目標責任書(模板)
目標責任書(模板)1
為進一步搞好我社區各項工作,今年我將繼續在上級黨委、政府的領導下,帶領全村黨員、群眾共同努力,把社區政治建設、經濟建設、環境治理再上一個新臺階。主要從以下幾個方面努力:
一、黨建工作方面
1、進一步加強黨員、干部的教育管理。嚴格按照三會一課制度的要求,定期組織黨員召開會議和參加各項學習、活動等。通過教育學習不斷提高我村黨員的整體素質,充分調動和發揮黨員干部的模范帶頭作用及黨支部的戰斗堡壘作用。
2、繼續發展我村年輕、有能力的人員作為黨建積極分子。
3、加強廉政建設,抓好班子團結,提高班子凝聚力。
二、基礎設施建設方面
1、結合我村的整體規劃和實際情況,在上級部門批復后建設x棟居民住宅樓,解決村民最關心、最直接的問題。
2、分步實施基礎設施改造工程,逐步完善全村整體配套設施建設。
3、根據社區群眾合理需求,及時完善村內部分公用設施。
三、綜合治理方面
1、進一步改善農村人居環境,提升農民生活質量,加大村內環境大整治大排查。
2、在我社區原有美麗庭院示范一條街的基礎上,繼續根據《“星級文明戶”創建評選》要求,宣傳、鼓動村民參與建設美麗家園,努力向“美麗庭院示范村”方面發展。
3、完善村級文化活動中心,充分利用籃球場、圖書室、棋牌室,開展各類文體活動,不僅豐富群眾的文化活動,還有營造安定團結的社會局面。
4、加大服務力度,建設和諧社會主義新農村。以群眾服務為出發點,認真開展為民服務工作,為人民群眾多辦實事,注重化解矛盾,營造安全的社會環境,及時排查各類矛盾隱患,確保社區大局穩定,讓廣大群眾能夠安居樂業。
保證人:xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書(模板)2
按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立公司對下屬分公司的經營目標責任考核體系,以加強公司對下屬分公司的有效監控;在以分公司經理負責制為核心的基礎上,充分調動下屬分公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動分公司乃至整個欣航公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各分公司管理手段和經營風格的轉變,增強分公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年度考核期間:
XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕分公司公共分攤費用負擔;公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督,并提出改進意見;
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的執行;
5、連續一個季度未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;
6、連續兩個季度未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建分公司適當放寬1月)。分公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任分公司經理;
7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致分公司業績異常時,甲方有權調整分公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集,以及代辦中標后的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。
3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元;注:
(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)銷售成本:直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、分公司人員差旅費);
(4)管理費用:差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)銷售費用:招待費、傭金;
(6)財務費用(按實際發生額計):利息、銀行手續費;
(7)公共費用攤銷(按實際發生費用):公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;
(8)稅金(按實際發生額);
(9)按項目分擔公司的固定資產原值和20xx年度折舊;
(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。
4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業績指標,乙方須書面向總經理說明未完成原因,并拿出改進措施。
6、乙方享有對分公司其他經營管理人員的管理權。
7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。
8、乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總經理核準后方可實施。
9、乙方應接受甲方季度、年度考核,年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項,季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項,工資獎金核算標準。
10、分公司經理制定本分公司員工獎金的發放方案,年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核,報總經理審批后發放(分公司獎金分配比例為:經理:副經理:其他員工=60%:20%:20%)。
五、其它
1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和下屬分公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份,公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬分公司各持一份。
XXXX有限公司:
分公司:
總經理:
分公司主任:
日期:XX年XX月XX日
日期:XX年XX月XX日
目標責任書(模板)3
為了貫徹落實《中華人民共和國環境保護法》《江西省高速公路建設項目環境保護工作管理辦法》和當地環境保護及水土保持的有關規定,保證吉蓮高速公路A6標段工程建設項目的環境保護管理工作順利開展,結合工程實際情況。A6項目經理部特制定此環境保護管理目標責任書。
一、 環境保護目標
加強建設項目的環境保護管理,預防和減緩高速公路建設對環境的影響,控制新的環境污染和生態破壞,促進高速公路建設事業的可持續發展。
二、 環境保護內容
沿線生態環境、水環境、水土保持、防污防噪、自然保護區、風景名勝區、水源保護區等的保護以及污水處理、防噪設施、邊坡防護、排水工程、綠化等環保設施的建設。
三、 環境保護責任
1、按照“安全、環保、文明、適用”的原則進行施工營地和場地建設,隨時保持施工營地和場地整潔、衛生、有序。施工結束后,及時清理場地,做到工完、料盡、場地清。各種廢棄物集中收集后,能回收利用的盡量回收,其余固體廢物應進行集中處理。
2、全面規劃、合理布局、統籌安排建設用地,按照“安全、環保、合理、適用”原則規劃取土場、棄土場、工區、水池等建設用地,劃出標識明確、醒目的施工用地界線,禁止越界施工。
3、保護空氣環境,減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量,確保施工中各項空氣指標達標排放,同時采取必要措施防治水污染,保護沿線水環境,確保全線施工污水達標排放,盡最大可能保護紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態環境。
4、保護土地資源,施工臨時用地租用結束后,采取措施恢復臨時用地和施工便道,應做好防護并綠化。
5、取土場應有規則的`形狀及平整的底部,不積水,邊坡應按設計坡率修整。若取土場原地面屬于耕地種植土,應先挖出堆置一邊備用,工程完工后,恢復植被。
6、路基棄土應堆放規則,按設計要求進行整平碾壓,不得任意傾倒,并按設計進行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石,棄土(石)場表面應覆蓋一定厚度的土,以便恢復植被。
7、棄渣場的選址未經批準不得擅自更改棄渣場場址及擴大占地,并嚴格控制用地規模,不得超出設計規模增加用地數量、更改棄渣場位置或隨意改變其他設計內容。
8、施工單位應當遵守有關環境保護法律、法規的規定,在施工現場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染,并做好環境衛生和防疫工作。
9、施工現場主要道路必須進行硬化處理,土方堆放和運輸應采取措施防止揚塵和灑漏,施工現場出入口應采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現場露天熔化油漆及其他有毒有害的物質,防止大氣污染。
10、為保護公路沿線聲環境,減少施工噪聲對沿線民眾的干擾,確保場界噪聲達標排放,高噪音設備盡量布設在遠離市區、學校、醫院及居民點,盡量采用低噪聲設備,合理安排物料運輸的時間,減少對居民夜間休息的影響。
11、橋涵施工中需采取所有必要的措施,防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統。確保防洪排澇的安全,盡量減少對農田灌溉和水利設施的干擾.
12、隧道洞口和橋梁部位防護到位,棄渣規范,隧道洞口以外邊坡應嚴格按設計要求進行防護和綠化,隧道開挖土石方盡量做路基填料,多余部分全部運棄渣場,并做好支擋、復墾及綠化。
13、在項目建設過程中,項目部將組織有關部門、人員進行檢查考評,采取適當獎罰措施,獎勵保護生態環境的積極分子,處罰破壞生態環境的人員。
本責任狀自簽訂之日起生效,如遇責任人變動,由接任者繼續履行職責。
中鐵二十三局集團有限公司
吉蓮高速公路A6標項目經理部 經理:
日期:
施工隊 施工隊負責人: 日期:
目標責任書(模板)4
為充分調動下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現,總部(以下簡稱甲方)授權給以xx為第一責任人的 有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上簽訂XXXX年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力。建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控。推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評。推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、XX20xx年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。
2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔。
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定)。
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見。
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告。
7、連續三月未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月)。
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,見附表。
注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入。
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金。
(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費)。
(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費。
(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成。
(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費。
(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等。
(8)、稅金(按實際發生額)
(9)、應分擔的固定資產原值 :20xx年度折舊:
(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。
(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業績指標,乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權。
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核準后方可實施。
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額。
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準后執行。
10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下(600元)單據報銷終審權。 600元以上的單據報銷審核權。
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核,占整個考核分值10%,表率作用。工作安全意識。工作認真程度。工作計劃性、安排的合理性和有效性。工作主動性、事業心。是否廉潔、誠信正直。對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定)。
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁: 下屬公司第一負責人:
日期:20xx年X月X日 日期:20xx年X月X日
目標責任書(模板)5
為了全面完成廣元市市中區教育局20xx年給我校下達的各項工作目標任務,突出德育的首要地位,進一步做好育人工作,現與德育處簽訂工作目標責任書如下:
一、目標任務
1、在校長的領導下,負責制定和組織實施學校德育工作計劃,審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。
2、抓好班級管理工作。定期召開班主任會議,學習先進教育理論和經驗,指導班級積極開展創建文明班的活動,加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛生等方面的管理。
3、抓好學生行為規范的養成教育,針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點,創造性開展學生德育工作,扎扎實實抓好“困難生”的轉化工作,建立后進生檔案。
4、組織教職工政治學習,檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級主任、班主任和其他授課教師,對他們的獎懲、考核、評職提出意見。
5、抓好學生干部工作。定期召開班干部會,大力培養學生干部,指導隊活動,充分發揮學生干部在“自我教育,自我管理”中的先鋒作用。
6、抓好學生操行量化管理工作,建立學生德育檔案,做好畢業生的政審工作;組織評選優秀學生干部和“三好學生”。
7、組織、安排好行政領導、教師值日。
8、廣泛聯系家長和社會有關部門,充分發揮學校、家庭、社會一體化德育網絡的育人作用。
9、抓好安全教育工作,開展交通、消防安全教育活動。
10、加強德育研討,及時總結、推廣先進事跡和經驗,負責撰寫德育工作學期、學年總結。
11、德育副主任協助德育主任工作,并做好自己分管的工作。
二、獎懲辦法
該目標責任書執行結束,學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核,其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。
考核單位:市中區楊家浩小學
責任人:
xx年xx月
目標責任書(模板)6
為落實國家“xx”節能減排目標及與市政府鑒定的《節能減排目標責任書》的要求,加強我公司節能減排管理工作,確保年度節能減排任務完成??偣九c分公司簽訂節能減排目標責任書。
一、節能減排管理目標
根據國家節能減排要求,在日常生產工作當中,堅持從大處著眼、小處著手的原則,全面落實《節約能源法》等法律法規要求,將節能減排工作落到實處。
二、責任落實情況
各分公司一把手負責制。建立建全節能減排負責制和責任追究制,做到分公司、站、班組對節能減排工作逐級考核,考核目標以總公司與各分公司簽訂的《經營管理目標責任書》中核定的能源指標及獎懲辦法為準。
三、獎懲辦法:
1、以一個采暖期為考核期限,在供暖結束時對各站能源消耗情況進行統計分析,按照《經營管理目標責任書》目標考核。
2、對節能減排工作做的較好部門按《經營管理責任綜合考核辦法》約定進行獎勵。
3、對節能減排工作做的較差的部門按《經營管理責任綜合考核辦法》約定進行處罰。對能源浪費嚴重的部門追究部門負責人責任。
目標責任書(模板)7
一、學生紀律安全:
教室內:
1、每天上、下午上課前,班主任必須到教室巡視,發現有學生未到校,必須立即與家長聯系。如果沒有及時與家長聯系,學生發生問題,全部責任由班主任承擔。
2、實行每節課點名制,發現缺課學生,任課教師要及時與班主任聯系,班主任和任課教師要及時進行調查、處理。任課教師沒有及時向班主任反映,學生出現問題由任課教師承擔;如果任課教師及時向班主任反映了情況,而班主任沒有及時進行處理,產生后果則由班主任承擔責任。
3、班主任要利用班會對學生進行自我保護教育、交通安全教育、消防教育等各項紀律安全教育,并做出記錄,學校每月進行一次檢查。教師尤其是班主任要加強學生各種安全紀律教育,要求學生輕走慢放,不得在任何時候任何地點瘋打追逐。不爬高,樓梯走廊嚴禁學生瘋打鬧,禁止手扶欄桿或滑手,禁止在樓梯上玩,加強雨雪天的安全教育.學生發生任何意外教師要在第一時間與家長聯系,并及時匯報給學校。
4、規范學生進校園制度,凡是學生進到校園,任何教師或學生不得以任何理由安排學生回家,學生中途因病或其他事必須回家,須由政教處負責人員簽字生效,并要及時通知家長。如果因工作安排不到位,致使學生出現安全問題,則由安排回家的教師承擔責任。
5、加強學生用電管理,除陰雨天外,各班要及時關好照明用電。
教室外:
1、課間學生不遵守校規校紀,出現安全事故,班主任要承擔教育責任。
2、師生要樹立向課堂四十五分鐘要質量的意識,教育學生聽鈴聲及時上課。
3、教師派學生去辦任何事情,必須強調安全問題,在此過程中學生出現安全問題,由委派教師全面負責。
4、課間操、放學、上下課等學生上下樓梯、各種活動一定要按學校的規定有秩有序,班主任要加強教育管理。當節任課教師要全面負責,學生發生事故,任課教師承擔相應的責任;班主任如果沒加強教育管理,根據事故大小給予一定處分。大型集會等其他重大集體活動,班主任要對學生全面負責,如出現安全事故,班任承擔責任。體育教師負責全面組織管理工作。
5、加強學生吃飯紀律教育,在校吃飯學生各班要加強管理,如果學生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯,總之由于沒遵守紀律而出現事故,由班主任承擔教育責任。
6、用水要節約,不能亂動水閥,造成損失則要進行全部賠償。
學校外:
1、教師要加強學生校外紀律安全教育,不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險的地方、不騎摩托車等。
2、教師要加強學生的交通安全教育,要求學生遵章出行。
3、學生要遵守社會公德,凡是因不遵守社會公德被群眾或其他教師反映情況屬實者,在班級考核中給予扣分。
二、教師教學行為安全措施:
1、教師要按時上課,提前侯課,鈴聲一響必須在教室。上課期間不準再接待家長和客人,不得離開教室(特殊情況除外)不得接聽電話。如果由于教師上課不及時或離開教室,學生出現任何問題,則全部責任由該教師承擔。
2、從上課鈴響到本節課下課時間,任課教師要對學生課堂上的所有行為負起責任,教室(各室)內有電源插頭等易發生危險的地方嚴禁學生觸摸玩耍,任課教師要對學生進行全面的安全教育與管理,強調實驗操作的規范性,運動前的安全問題等,如果學生出現不應有的事故,所有責任要由任課教師承擔。
3、按時下課,不能脫堂。因脫堂導致學生課間行為匆忙,發生事故,教師要承擔全部責任。
4、體育課,學生必須做好課前準備,上課鈴響前帶到操場,上課鈴響必須進行規范性上課,學生上下課帶隊均由體育教師負責,如教師不到位,學生出現問題,教師要承擔全部責任。如果鈴響后學生沒帶到位或紀律較混亂,均屬于沒有及時上課。
5、所有教師不得私自調課,調課必須向教導處申請批準,并且及時補課。
6、嚴格請銷假制度,有事不能到校,必須提前向教導處請假,請假時必須匯報自己的課程安排,回來后及時銷假。上班時間有事外出,要說明理由,請假時必須匯報自己的課程安排,回來時及時銷假。
7、教師有事不能參加任何集體或大型活動者,必須及時向校長、值日領導請假。
8、放學后,教師留下輔導學生或做其他事情,教師本人必須留在教室,不能讓學生留學生,并要親自護送學生回家,發現留學生而教師本人不在教室,而在此期間學生發生事故者,則由該教師承擔全部責任。
9、衛生大掃除時間班主任必須合理安排,和學生一起打掃衛生,加強衛生時的安全教育,并做好相應記錄,不得利用此時間做其他任何事情。由于教師不到位而出現問題由班主任承擔責任。
10、教師要關愛學生,不得以任何理由體罰或變相體罰學生,凡是經反映調查屬實者,情節較輕者教師考核列最后一名;嚴重者還要進行停課反思,乃至承擔相應的法律責任。
11、教師不得私自組織學生參加任何校外活動,不得利用雙休日私自讓學生到校補課,不按規定導致學生發生事故,承擔全部責任。
12、教師要樹立學校主人翁意識,不管發現任何問題,要及時反映,各項工作做到防患于未然。
三、后勤管理安全落實措施:
1、教師個人或集體用電,包括微機、錄音機和飲水機等,教師必須親自操作,不得委派學生操作,如出現問題由委派教師承擔一切責任。
2、各辦公室負責人要合理安排教師進行值日,并對辦公室所有工作進行督導和管理,值日教師要認真履行職責,負責當天本辦公室的所有工作。
4、總務處要加強對學校食堂、商店衛生檢查,確保學生飲食安全。
5、學校所安排的值日工作,要嚴格按坐班制度認真負責,確保學校各方面的安全。凡是不能按學校要求做好值日工作的,如果造成損失或給學校造成嚴重影響者,要進行賠償。
四、值日領導安全落實措施:
值日領導要認真、全面落實值日領導職責,要對值日當天的所有事情負全責,進行檢查、監督、糾正和教育。如因工作不到位失職,則追究其責任。
五、學生值日教師安全:
學生值日教師認真按值日教師職責落實各項檢查,有事及時向值日領導匯報。
青州市邵莊初級中學(蓋章)校長:杜學慶
責任教師(簽字):
目標責任書(模板)8
為了創立整潔新有序、美麗新感城,營造優美的鄉村環境,使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的禮貌理念,提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識,為建設社會主義新農村增光添彩,特制定如下環境衛生整治職責書:
一、職責對象
本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一職責人,村委會主任是環境衛生綜合整治直接職責人,對本村環境衛生綜合整治工作負全面職責。
二、職責目標
1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。
2、堅持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛護環境,不亂貼、亂寫、亂畫,不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。
4、督促群眾落實“包衛生、包綠化、包秩序”門前三包職責制。
5、建立1—3座簡易垃圾池,做到垃圾定點投放,自覺保護和管理綠化樹木,不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。
6、堅持門前秩序良好,不亂停放,不違章建筑,不亂搭亂建,不亂設攤點,不占道經營,不污水溢流,不殘墻斷壁,不雜亂堆放,不散養家禽。
7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物,不損壞團體公共設施,不在道路上碾曬糧食,堆放糞草,不在飲用水源地周邊放牧,破壞林木,挖沙采石。
8、大力開展除“四害”活動,消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,抓好改廁工作,推廣沖水式、小三格式、生態旱廁等無害化廁所。
9、村委會要經常監督檢查村中的環境衛生,做到及時焚燒,及時處理。
職責人必須自覺履行職責,如違反上述職責條款,村委會承擔整改的一切職責。
三、職責期限:20xx年6月1日至20xx年6月1日。
四、職責期間職責人因工作等原因變動的,繼任人對職責狀的執行承擔全部職責,以保證職責狀的連續性。
五、本職責狀一式貳份,鎮政府一份,村委會一份。
目標責任書(模板)9
為實現學校工作目標,提高學校管理效能,激勵中層班子成員恪盡職守,開拓創新,全面提高學校整體管理水平,學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。
1、中層領導班子應為全體教師的表率,應模范遵守國家法律法規和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責任,認真履行崗位職責,真抓實干,務求實效,切實改變工作作風,強力推動各項工作順利、高質、高效的開展。
3、建立健全工作制度,及時上交工作計劃和工作總結。
4、積極參加各種業務學習活動,不斷提高自身的綜合素質。每人每學期推門聽課不得少于10節。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關心了解群眾。
5、處室間團結協作,積極配合并參加學校的各項活動。
6. 按時參加學校各種會議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績效獎勵100元,遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。
7、嚴格執行學校有關工作規章制度,切實做好值日工作,處理好突發事件,確保值日當天學校工作的正常運轉。
本責任書為年終考核的主要依據,對違反以上內容的,學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決,出現重大事故的,將視情節和后果追究相關責任人的責任。
校長(簽字):
學校中層班子成員(簽字):
XX年 月 日
目標責任書(模板)10
為加強農一師環境保護工作,改善環境質量,全面貫徹落實農一師阿拉爾市環境保護“十五”計劃和建設小康社會奮斗目標,樹立以人為本和科學的發展觀,促進社會、經濟與環境協調發展,依據《中華人民共和國環境保護法》和,《新疆維吾爾自治區環境保護條例》,制定農一師阿拉爾市20xx年度《環境保護工作責任書》。
考核指標
1、各團場、主要工業企業領導要有較強的環境保護意識,在生產建設中,嚴格執行環境保護法律法規,把改善環境質量作為一項重要任務列入議事日程,將環境保護工作列入本單位“雙文明”考核范疇。
2、各團場、主要工業企業黨委聽取環境保護工作專題匯報每年兩次,研究本單位轄區內出現的環境問題,確保環境保護依法行政和政令暢通。
3、重視環境保護機構建設,各團場、主要工業企業要設置環保機構,配備專(兼)職人員。
4、環境保護的各項工作要納入本單位國民經濟年度計劃,在財務預算中安排環境保護專項資金,督促各項專項資金的正確使用,確保環境保護目標和任務的實現。
5、本年度為職工群眾辦環境保護實事不少于2件。
6、各單位要自覺遵守和執行國家環保法律、法規,加強管理,杜絕“較大環境污染和生態破壞”事故,嚴禁違反環保法律法規行為的發生。
7、認真貫徹執行《排污費征收使用管理條例》,按時足額交納排污費,按照師市環保部門的規定和要求進行排污申報登記,做好本單位排污口規范化工作。
8、加大對各類污染源的治理力度,主要工業企業要嚴格控制污染物的排放,主要污染物的排放達到國家規定的排放標準。
9、積極改善生態環境,防止人為生態破壞,統籌經濟效益和生態效益,減少農藥、化肥的使用,降低農業面源污染;大力宣傳、倡導、推廣有機食品生產;加強新禽養殖場環境的監督管理,嚴格執行《畜禽養殖污染防治管理辦法、《畜禽養殖業污染防治技術規范》。
10、開展城鎮(團場)、連隊境綜合整治工作,大氣、水、噪聲、生態等達到《兵團城鎮(團場)、連隊環境綜合整治定量考核辦法》中的指標要求。
11、在積極推進城鎮化的進程中,堅持城建服從規劃、規劃滿足城鎮環境質量的原則;加大阿拉爾市和各團場小城鎮的環?;A設施的建設力度。
12、認真執行《環境影響評價法》和《建設項目環境保
護管理條例》:做好建設項目竣工環保驗收,建設項目環境影響評價執行率和環境保護設施竣工驗收率均達到90%以上、“三同時”執行率不低于80%。
13、加大環境保護宣傳力度,充分利用廣播、黑板、電視臺等多種媒體普及環境保護知識和法律法規,特別是要做好清潔生產促進法》、環境影響評價法./《排污費征收使用管理條例》等法律法規的宣傳貫徹;建立健全環境保護公眾參與機制;開展“綠色學?!钡膭摻ɑ顒?。
師領導單位領導簽名:
20xx年月日20xx年月日
目標責任書(模板)11
為了增強企業活力和可持續發展能力,全面完成公司下達的各項工作目標,本著優先效益、提升管理、改進工作的原則,建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任:
一、職責:
1、做好公司日常經營收支會計核算及日常費用審核支付工作,組織擬定和編制公司預算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告,全面做好財務核算工作,為領導決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內控管理,實現降本增效,使各項費用的支出嚴格控制在公司規定的目標范圍之內。
4、做好公司資金的統一分配管理,掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。
5、積極配合領導做好項目款項的評估和撥付,做好基本建設會計核算,節能降耗,提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、固定資產和無形資產的日常管理和監督工作。
7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數據的上報,確保公司整體經營情況真實反映,配合做好公司的績效考核工作。
8、做好稅務申報工作,協調上級及審計、稅務、銀行等相關部門的關系,全面完成財務各項工作。
二、目標
規范管理,爭創一流的財務工作局面,為實現部門目標采取如下措施:
1、每天時前報送統計日報表;
2、每月日前提交財務報表及財務報告分析;
3、每月進行一次財務知識學習;
4、每月按時做好稅務、工資、電費、燃氣等費用的繳納;
5、每半年與客戶進行一次帳務核對、對銷售、材料結算進行一次審計;
6、每年配合公司進行一次財務審計。
目標責任書(模板)12
為充分調動xxx公司高級管理人員進取性,確保xxx公司年度經營目標的實現,按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標職責書,以明確雙方的職責、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善xxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動xxx公司經營管理人員進取性的同時,建立集團對xxx公司的經營目標職責考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動xxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。經過推行目標職責體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxx公司管理手段和經營風格的轉變,增強xxx公司管理層的抗風險意識和本事。
二、年經營考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改善意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中供給必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中進取拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利本事。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求供給的其它文件和資料。
四、經營職責考核指標
薪金構成:年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。
1、基礎工資:1萬元月;
2、績效工資:3萬元月,根據每半年一次的考核結果進行支付;
3、獎金:完成部門年度利潤指。
五、考核過程
1、以職責人每月的《工作總結與計劃》為依據,根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;
2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談,對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所供給的數據為依據,以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、考核實行百分制,最終分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)
5、如職責人上半年未發生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支?。?/p>
七、其它
1、若職責人完成年度指標,將續簽xx年度工作職責書,在xx年度職責人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。
3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本職責書由集團總裁和xxx公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
5、本職責書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。
集團總裁:xxx公司
第一負責人:xxx
日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
目標責任書(模板)13
甲方(責任公司):
乙方(目標銷售責任人):
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現,結合公司發展的實際情況,經公司研究,產品銷售目標如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期為___年___月___日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間,從___年___月___日起至___年___月___日。
二、權力職責:
1、甲方聘任乙方為本公司,負責工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。
3、乙方享有公司規定的利益分配權。
4、乙方所負責的銷售區域范圍:。
5、乙方所負責的銷售產品項目:。
6、乙方負責項目在20xx銷售年度銷售回款目標:500萬元人民幣,毛利潤要達到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據。
7、乙方在甲方簽訂本協議后,要嚴格控制經營成本和管理成本,期間費用計入本市場部的經營、管理費用。
8、乙方應遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受公司及總經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。
三、公司對于乙方在20xx年度銷售業績的獎懲及結算方法:
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業務提成+年終獎勵。
2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據:年度毛利潤達到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工;年度毛利潤達到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。
3、從___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元),公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發放,如果下一考核年度內完成目標任務,扣留的工資將會返回給員工。
總經理(簽字):銷售責任人(簽字):
日期:___年___月___日
日期:___年___月___日
目標責任書(模板)14
為全面提升我校教育教學質量,推進高中快速發展,確保備考工作順利開展,升學指標圓滿完成。經學校領導與20xx級高一年級組教師達成共識:“早謀劃,早制定”的理念,備考要從高一新生入學就開始抓,三年后的高考目標要從高一新生入學就有一個明確的目標。簽訂計劃目標的原則是按高一新生入學時獲得學校教育基金會獎勵的高低等次簽訂,簽訂到學生本人,分配到各班(高二文理分班時簽訂的學生有班級變動,指標隨學生到新班級,再補簽新責任書,簽訂學生就讀期間輟學,指標在變),具體簽訂20xx年高考目標管理考核責任書如下:
一、班級:59班
二、目標任務
1、中考750分以上(獲高一新生獎學金1400元),重點本科4人:郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞
2、中考700--749分(獲高一新生獎學金600元);二本4人:潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔
3、中考650--699分(獲高一新生獎學金200元):三本10人:板國軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥
董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹
4、總上線率100%。
以上學生目標均指高考純文化成績,不包括其特長生上線。不在責任書當中的學生指標另行簽訂。
三、獎勵辦法(用學校高考當年的獎勵辦法相同)
附20xx年高考獎勵方案
1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標準各項含專業被錄取的)。
2、藝術和體育專業錄取直接獎勵專業教師:本科400.00元/生、專科200.00元/生,專業上線未被錄取的補助50.00元/生。
3、一本、二本按上線人數計算獎金,三本以下需完成上線率指標任務方可全額計算獎金,未達標的各項獎勵標準減半計算。
4、獎金分配辦法按《章程相關內容執行》。
5、各項指標任務完成嘉獎班主任1000.00元,掛鉤領導200.00元。
本責任書校長辦、教導處、班主任各執一份,簽字后生效,年末考核發放。
四、責任人簽字
甲方:校長
教導主任:
乙方:
班主任__________
語文教師__________數學教師___________英語教師___________物理教師__________政治教師___________化學教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂教師_________美術教師____________舞蹈教師___________體育教師__________
隆陽區壩灣民族中學校長辦公室
20xx年9月
目標責任書(模板)15
為了加強管理,落實細化責任,確保生產部20xx年度各項目標的完成,與生產工段主管人員及配置人員(非生產員工)簽訂本責任書。
一、主要考核指標
1、生產任務完成
2、現場環境維護及勞動紀律
3、生產過程質量管理
4、庫房物資管理
5、安全及設備管理
6、重點工作完成
二、主要考核指標分配:
(1)生產任務完成率
根據公司銷售經營目標,生產部編制月度生產計劃及周計劃,報上級主管部門審批,各工段按計劃精心組織實施,細化到班產量、個人產量的考核,搞好數據管理,理順投入產出關系,每周召開部門投入產出分析例會,總結查找問題、解決問題,生產任務完成率將作為生產部各主管人員重點考核指標組成部分。
(2)現場環境維護及勞動紀律
抓好生產的同時,對現場環境管理整頓、規范,使公司現場管理水平逐步達到“6S”標準要求,嚴格員工勞動紀律管理和素質管理以及員工培訓、職能教育等工作,收集員工持續改進合理化建議;
(3)生產過程質量管理
嚴格按技術規范及質量要求對生產過程進行質量管理,不良品損失不得超過0.3%,狠抓漏加工等不良品管理工作,規范員工作業;
(4)庫房物資管理
各庫房管理賬、物清楚,物料碼放規范,標識清楚無誤,場地整潔,不得有安全隱患。
(5)安全及設備、工夾管理
無人生傷亡事故,抓好生產設備的日常管理,建立設備履歷表,完善設備使用、維修、點檢維護等記錄,各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的掌握。
(6)重點工作完成
無折扣完成上級領導部門交付的工作安排(包括新產品試生產等),臨時性任務以及會議決定安排的工作。
三、指標考核
1、本《目標責任書》制定的指標和工作按公司各部門績效考核細則進行考核。
2、對所負責考核的指標,于次月5日前將考核結果報上級部門,按公司績效考核細則執行。
四、獎懲辦法
1、責任單位或工段工資性收入考核按《生產部績效考核管理辦法》執行。
五、責任期限從XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。
六、此責任書一式兩份,雙方簽字后生效。