第一篇：職場(chǎng)英語(yǔ)：夏季求職是最聰明的選擇

求職旺季，你會(huì)想到“金三銀四”“金九銀十”，可是你知道嗎？在這些求職旺季里，你的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)大很多。但是在某些所謂的“淡季”卻是求職成功率最高的時(shí)候。噓！HR從來(lái)都不會(huì)告訴你，夏季求職是最聰明的選擇！

1.Interviewers are less pressed for time.It's a slow season in many industries.Accounting firms, for example, are busiest in the winter and early spring, so summer is a great time for them to build and train their staff.1.面試官的時(shí)間比較寬裕。對(duì)許多行業(yè)來(lái)說(shuō)，夏季是業(yè)務(wù)淡季。例如，會(huì)計(jì)師事務(wù)所冬季和開(kāi)春時(shí)期是最忙的，所以，夏季對(duì)他們來(lái)說(shuō)，是打造團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)人才的最佳時(shí)機(jī)。

2.The jobs are there.The employer is keenly aware of the number of jobs currently going unfilled due to a scarcity of skilled candidates.A recent Dice.com poll of 900 managers who hire techies says that 65% hope to add staff in the second half of the year--that is, starting in July.2.職位空缺依然存在。招聘者很清楚，由于有經(jīng)驗(yàn)的求職者數(shù)量不足，所以職位空缺的數(shù)量依然很大。招聘網(wǎng)站Dice.com最近對(duì)招聘工程師的900位經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示，65%的受訪者希望在下半年增加人手，也就是說(shuō)，從七月份就得開(kāi)始招聘了。

Besides candidates enjoy one distinct advantage during the summer: You face less competition if other job seekers are buying into the summer-slowdown myth.此外，在夏季求職還有另外一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：如果其他求職者都認(rèn)為夏季不是找工作的好時(shí)間，那你面臨的競(jìng)爭(zhēng)就少多了。

3.Contract-to-hire positions are more abundant during summer.Many organizations bring in contract employees to fill in for people on vacation, or for people who have timed longer leaves of absence like sabbaticals to coincide with summer.These temporary positions could turn into permanent jobs.3.夏季的臨時(shí)職位更多。許多公司都需要招聘臨時(shí)員工，填補(bǔ)休假員工的職位空缺；特別是有些員工煞費(fèi)苦心，精心安排，為的就是趕在夏季休多休幾天。而這些臨時(shí)職位有可能會(huì)轉(zhuǎn)變成為固定職位。

4.There are more opportunities for in-person networking.Summer is a social season.So take advantage of occasions like golf outings and neighborhood get-togethers to expand your professional network.4.夏季為打造人脈網(wǎng)絡(luò)提供更多機(jī)遇。夏季社交活動(dòng)頻繁，求

第二篇：最聰明的選擇是幫助別人成功范文

想成功？最聰明的選擇是幫助別人成功

經(jīng)常看到一些職場(chǎng)人士，甚至有的都已經(jīng)是級(jí)別比較高的中高級(jí)管理者了，他們都有一個(gè)同樣的“困惑”：要不要在老板面前表現(xiàn)自己的“聰明才智”？顯得比領(lǐng)導(dǎo)高明會(huì)不會(huì)影響自己的職業(yè)發(fā)展和職場(chǎng)成功？

其實(shí)，在我看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有觸及到問(wèn)題的本質(zhì)。問(wèn)題的本質(zhì)在于：是否準(zhǔn)確理解了走向成功的真正途徑！那么，真正成功的人，他們是怎么實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)成功的？在我看來(lái)很簡(jiǎn)單，就一句話：運(yùn)用自己的聰明才智，幫助別人（特別是幫助你的上司）成功。

如果我們就此達(dá)成了共識(shí)，那么，前面提到的那些職場(chǎng)人士（甚至是一些中高層管理者）的所謂職場(chǎng)困惑其實(shí)就不成其為困惑了。因?yàn)椋瑔?wèn)題的答案顯而易見(jiàn)：不是要不要展示自己的聰明才智的問(wèn)題。而是如何展示？為了什么而展示？是為了顯得自己聰明而展示？還是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)（或同事）的成功而展示？

下面網(wǎng)友的這個(gè)困惑就是一個(gè)典型的代表。試簡(jiǎn)析之。

主題：要不要顯得比上司高明？

多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)總是愿意顯示出在處理一切重大事情上都比其他人高明，所以作為職員的我們?nèi)羰桥紶枴案呙鳌?下會(huì)不會(huì)討人嫌？或者招惹同僚和上司的嫉妒？

大多數(shù)人對(duì)于在運(yùn)氣上被人超過(guò)并不太介意，卻沒(méi)有一個(gè)人喜歡在智力和能力上被別人超過(guò)，而你時(shí)常流露出的“聰明”和“創(chuàng)意”會(huì)讓別人產(chǎn)生不悅。因此，對(duì)尋常的優(yōu)點(diǎn)不必過(guò)于掩蓋，而在智力上絕對(duì)不要嘩眾取寵，刺激你的上司，因?yàn)橹橇κ侨烁裉卣鞯摹皬V告牌”，是上司最大的面子，冒犯了它無(wú)異于犯下“彌天大罪”。如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都抱有這種思想，后果將會(huì)是多莫可怕，所有的事情都有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)出謀劃策，一旦領(lǐng)導(dǎo)給出解決方案，沒(méi)有人可以給出更好的方案，長(zhǎng)此以往，團(tuán)隊(duì)恐怕也就沒(méi)有存在的意義了吧。

作為最基層的員工，你要不要比你的上司高明？

我的觀點(diǎn)

1.真正取得大成功的人，都是真正有大智慧（而不是耍小聰明）的人。他們不會(huì)把職場(chǎng)簡(jiǎn)單地當(dāng)作一個(gè)“你輸－我贏”的“零和游戲”場(chǎng)所。他們會(huì)有更大的胸懷、更寬廣的事業(yè)視野、他們不計(jì)較“一城一池”或“一時(shí)一事”的得失，他們會(huì)努力著眼于“把蛋糕做大”，而不是僅僅著眼于“多切一塊蛋糕”。他們會(huì)盡可能的把所有的工作做成“win-win”（雙贏）結(jié)果。2.真正能夠取得成功的人，都是懂得首先要如何幫助領(lǐng)導(dǎo)成功的人。以我自己為例，我在松下做總助的時(shí)候，曾經(jīng)推動(dòng)過(guò)很多事情的順利開(kāi)展。但是，每次開(kāi)展一項(xiàng)重大工作之前，我都站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題及解決方案，并在推動(dòng)決策做出前，和我的老板——久保田和夫先生做一些前期的（甚至看上去漫不經(jīng)心的、請(qǐng)教式的）溝通。而時(shí)候我也往往發(fā)現(xiàn)，老板在正式的決裁會(huì)議上發(fā)言時(shí)，經(jīng)常在事實(shí)上采納我的觀點(diǎn)（盡管大家都以為是老板的觀點(diǎn)，并因此認(rèn)為老板很聰明）。但是，這樣做其實(shí)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展非常有助益：一個(gè)是能夠有機(jī)會(huì)親身踐行自己的管理理念并參與管理實(shí)踐、積累管理經(jīng)驗(yàn)（因?yàn)椋桨缸畛跏俏蚁蚶习逄岢龅模话愣紩?huì)交由我來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)）；另外的一個(gè)好處是，因?yàn)閹椭祟I(lǐng)導(dǎo)成功，所以，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我更加的信任，并且會(huì)在未來(lái)給我更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間（不一定非得是升職的空間）。3.在我看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是：影響力。而它的核心作用就是向員工（甚至是你的老板提供）提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，讓他自發(fā)自愿地按照你的意見(jiàn)、建議、思路來(lái)行事。美 國(guó)前總 統(tǒng)哈里·杜魯門曾經(jīng)把領(lǐng)導(dǎo)力定義為讓別人做他本來(lái)不一定想做的事情,而且喜愛(ài)這樣做。如果你真的足夠聰明和智慧，確實(shí)做出了好的方案或決策，那么培養(yǎng)和具備這種領(lǐng)導(dǎo)力（即：影響力）就顯得更加重要了！

4.正像《從優(yōu)秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯所說(shuō)的:如果你把領(lǐng)導(dǎo)力看作是提高你個(gè)人利益的操縱手段或魅力行為,那人們有充分的權(quán)利懷疑一切。更談不上佩服你、追隨你、成就你。《中外管理》雜志曾經(jīng)在訪談中問(wèn)美國(guó)“領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)”主席弗朗西斯·赫塞爾本：“為什么你能夠讓這么多杰出的人物去做他們?cè)静灰欢ㄒ龅氖拢俊彼暮糜鸭贰た铝炙固嫠龀隽嘶卮穑骸白钪匾囊粋€(gè)原因就是,弗朗西斯的雄心壯志不是為她自己,而是為整個(gè)組織,這也是所有最佳管理者的共同特點(diǎn)。否則,世界上最優(yōu)秀的人為什么要把自己的創(chuàng)造力和能量用來(lái)增加一個(gè)自我中心式領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人榮耀呢?” 5.當(dāng)然，修煉成一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，有很長(zhǎng)的路要走。也不是一兩句話可以談?wù)摰耐甑摹５牵绻肴〉寐殘?chǎng)的成功，你就要有效管理自己“人性中的弱點(diǎn)”（比如，總想表現(xiàn)自己、總想覺(jué)得自己比別人強(qiáng)等等），并努力具備一些最基本的邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)人的基本理念和素養(yǎng)。而其中最重要的兩條就是：

① 真正成功的人，一定是能夠幫助別人成功的人； ② 真正智慧的人，一定是能夠發(fā)揮別人智慧的人；

6.想在職場(chǎng)取得巨大成功，要想成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，是一件艱難的事情（常常要和自己本性中的弱點(diǎn)斗爭(zhēng)），所以說(shuō)，卓越之路，知易行難。但是，只要方向?qū)α耍€怕路途遙遠(yuǎn)嗎？

【程建崗：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師、人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事；北京博目企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司執(zhí)行總裁、企業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)管理顧問(wèn)；chengjiangang@sina.com】

【致力于通過(guò)管理幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】 【致力于通過(guò)管理幫助個(gè)人成就美好生活】

主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理控制體系建設(shè)、組織行為、組織設(shè)計(jì)、組織變革管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、管理者的管理技能與素養(yǎng)、戰(zhàn)略性薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、高績(jī)效培訓(xùn)體系建設(shè)等。

主要工作經(jīng)歷：（中美合資）中華英才網(wǎng)——人才研究中心總監(jiān)；北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司——管理委員會(huì)委員、運(yùn)營(yíng)SBU總經(jīng)理、高級(jí)管理顧問(wèn)；北京松下普天通信設(shè)備有限公司——總經(jīng)理助理、質(zhì)量管理課課長(zhǎng)（兼）；北京亞科電子設(shè)備貿(mào)易有限責(zé)任公司——常務(wù)副總經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)（兼）；（香港新紀(jì)元投資集團(tuán)）濟(jì)南新紀(jì)元電子有限公司——品管部部長(zhǎng)、技術(shù)工藝課課長(zhǎng)（兼）

第三篇：別做職場(chǎng)里最聰明的人

別做職場(chǎng)里最聰明的人

初涉職場(chǎng)的年輕人一定要記住一個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則，那就是別做職場(chǎng)里最聰明的人。

人在職場(chǎng)身不由已，人都想在職場(chǎng)上混如魚(yú)得水，事實(shí)上，職場(chǎng)里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以為很聰明的。每個(gè)人對(duì)自己智商的評(píng)估的過(guò)于高，自認(rèn)為自己的能力比別人強(qiáng)往往看不起別人，最終別人也會(huì)看不起你，逐漸受到同事的排擠，會(huì)成為先失敗的聰明人。而笨人雖不能爬上權(quán)力的高峰，卻可以在職場(chǎng)里找到安身立命的地方。所以，聰明是一種很危險(xiǎn)的狀態(tài)，笨反而更安全。

別怕做職場(chǎng)里最笨的那一個(gè)人，但千萬(wàn)別做最聰明的人。有些年輕人常常沒(méi)有自信，就怕自己是人們眼里最笨的那個(gè)，結(jié)果成了職場(chǎng)最失敗的人。

第四篇：理智做人是聰明的選擇哲理故事

理智到底是什么呢？辭典告訴我們：理智是辨別是非、利害關(guān)系及控制自己行為的能力。生活告訴我們：理智乃于人于事的理性觀察、認(rèn)定和對(duì)待。

其實(shí)，有理智的人就是做什么都要有節(jié)制，保持平衡，不要過(guò)分。我們說(shuō)得道高僧一般都是有理智的，是因?yàn)樗麄兂チ似咔榱瑳](méi)有了對(duì)功利的追求，修煉了平和的心態(tài)；尤其比較理智的人，是因?yàn)樗麄兙媒?jīng)磨礪，什么都見(jiàn)過(guò)試過(guò)，知道了任何事情都不能過(guò)，學(xué)會(huì)了中庸之道。

有了理智，我們才知道該做什么，不該做什么。理智認(rèn)同的事八九不離十；而理智不許做的事，都是在尋常狀態(tài)下不應(yīng)該做或不能做的事。

有了理智，我們才知道該怎么做，不該怎么做。理智能使人審時(shí)度勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走向成功。而缺乏理智的人，往往憑借一時(shí)的沖動(dòng)去行動(dòng)，枉費(fèi)了時(shí)間、精力，到頭來(lái)一事無(wú)成，甚至頭破血流。

有了理智，我們才能正確對(duì)待人生的各種境遇。勝不驕，敗不餒，順境不頭腦發(fā)熱，受到冷落以至羞辱也能保持冷靜。沒(méi)有理智，就會(huì)忘乎所以，或一觸即跳，或失去信心，或在憤怒中迷失方向。

那么，人生懷有一顆理智之心的人怎樣去踐行呢？個(gè)人理解認(rèn)為主要有以下五點(diǎn)：

具有一顆理智之心的人，應(yīng)該遇事三思而行。

俗話說(shuō)得好：遇事三思，切忌魯莽，理智行事。這就告訴我們?cè)谧鍪虑榈臅r(shí)候要三思而行，不能魯莽行事，凡事要做到有理智。有理智的人在做事情的時(shí)候，就會(huì)保持平和的心態(tài)和鎮(zhèn)靜的頭腦，就會(huì)擺脫自私自利；就會(huì)有一顆寬容大度的胸懷。遇事就會(huì)保持相對(duì)的冷靜，就會(huì)考慮周全的處理所發(fā)生的問(wèn)題；就會(huì)心情愉快的應(yīng)對(duì)人生中發(fā)生的問(wèn)題和困難。

而不理智的人，遇事就會(huì)暴跳如雷，就會(huì)自私?jīng)_動(dòng)；就會(huì)頭腦發(fā)熱的干出一些損人不利己的事情來(lái)。那么失去理智的人，就會(huì)遇事走極端，就會(huì)鋌而走險(xiǎn)；甚至滑入罪惡的深淵。人的不理智的深層次的、主要的原因是智力的偏低，不太聰明，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足。年輕人容易沖動(dòng)、魯莽就是由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足所造成的。年齡大的人，知識(shí)較多、閱歷豐富、比較有智慧，遇事后就能據(jù)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)思前想后、權(quán)衡利弊，從而控制自己的感情沖動(dòng)。

具有一顆理智之心的人，應(yīng)該做到心胸寬廣。

寬廣的胸懷更是一種理智，一種人格上的魅力，一種精神。理智代表人們本身一種向上的高尚品質(zhì)，不理智則是魯莽之人自身體內(nèi)的一種原始的沖動(dòng)。人的理智一旦被妨礙，過(guò)分的欲望就會(huì)占據(jù)支配地位。一個(gè)寬廣的胸懷是由很多的委屈演練出來(lái)的，在生活中，我們常常會(huì)遇到許多的委屈，這些莫名其妙的委屈使我們的內(nèi)心倍受折磨。

但是，又不可否認(rèn)，每個(gè)人尤其是成功人士都是伴隨著諸多的委屈成長(zhǎng)起來(lái)的。人們只有擺脫欲望的奴役，才能理智行事，獲的真正意義上的自由。理智的做人做事，于己于人都有好處。寬廣博大的胸懷，看問(wèn)題多半要站在對(duì)方的角度去思考，不要獨(dú)斷專行固執(zhí)己見(jiàn)的把一己之想視為絕對(duì)正確，更不能劃地為牢故步自封，聽(tīng)不進(jìn)去別人的一點(diǎn)兒建議、解釋、和想法、這樣考慮問(wèn)題就不易偏頗而失之于全面了。

所以，朋友們，讓我們大家在日常的生活中，多一些理智；多一點(diǎn)謙和；多一點(diǎn)愛(ài)心；遇事三思而行。切忌魯莽！切忌沖動(dòng)！都來(lái)做有理智的人。古語(yǔ)說(shuō)，人生不如意事常十之八九。為此，我們寬容他人，寬容自己，用心做事，但不強(qiáng)求最終的結(jié)果，用平常心來(lái)對(duì)待一切人、一切事。

具有一顆理智之心的人，應(yīng)該學(xué)會(huì)包容別人。

司湯達(dá)說(shuō)過(guò)一句話：“理智的人面臨危險(xiǎn)，會(huì)急中生智，可以說(shuō)，比平時(shí)更聰明。”這說(shuō)明了理智做事對(duì)人的好處，不僅可以保持人的風(fēng)度，也可以讓別人被反擊的一無(wú)是處。漫長(zhǎng)的人生旅途中，每行進(jìn)一步都難免會(huì)遇到不開(kāi)心和不如意的事情，諸多煩惱也無(wú)時(shí)不在困撓著我們。無(wú)端的指責(zé)、無(wú)中生有的猜疑、甚忽背后的流言蜚語(yǔ)……

倘若我們因?yàn)椴欢没虿簧朴趯捜荩率鲁褟?qiáng)，處處患得患失，必然活得心累至極，人生也因此失去了許多愜意與美好。人人稱羨包容，常常希望得到別人的諒解和包容。遺憾的是，我們?cè)谙Ｍ玫剿税輰捤〉耐瑫r(shí)，卻很少想到他人也希望得到自己的包容。一些人安于接受別人的包容，卻從不打算把包容施之他人。殊不知，如果自己不能包容別人，就很難從別人那里獲得寬容。

所以，當(dāng)你遇到別人有意或無(wú)意的“傷害”時(shí)，不要總是計(jì)較，總想報(bào)復(fù)，要學(xué)會(huì)與人為善，豁達(dá)大度。忍讓待人，以德抱怨不是怕人，而是一種謙恭風(fēng)度和崇高境界。有人認(rèn)為，包容是姑息錯(cuò)誤，是弱者避世的表現(xiàn)。其實(shí)不然，恰恰相反，包容是強(qiáng)者的愛(ài)心和理性的充分展示，是一種化怒為喜轉(zhuǎn)憂為樂(lè)的智慧，是一種超然物外的大智若愚。只有心胸狹隘、固步自封的弱者才吝惜寬容。

具有一顆理智之心的人，應(yīng)該理解別人苦衷。

理智是開(kāi)啟直覺(jué)之門的最佳途徑。理解別人苦衷應(yīng)注意聆聽(tīng)，不僅是要用我們的耳去聆聽(tīng)，更要用我們的心去聆聽(tīng)，用我們的整個(gè)存在去聆聽(tīng)。關(guān)閉我們的思維，屏蔽掉所有的記憶、概念、文化、傳統(tǒng)、習(xí)俗、概念的影響，單純地用我們的耳去聆聽(tīng)，用我們的心去聆聽(tīng)，用我們的整個(gè)存在去聆聽(tīng)。這種聆聽(tīng)，能夠讓我們與更高層次的能量相聯(lián)結(jié)，能讓我們接收到目前人類還無(wú)法理解的能量和信息。

如果人只站到自己這邊想事情，而不去理解別人的苦衷，還去指責(zé)別人，那很難與人相處，反而被別人孤立與冷眼。一個(gè)心胸狹窄，目光短視，常常苛求別人的人，由于他內(nèi)心的矛盾沖突永久得不到解脫，極易導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，處事法則輕率錯(cuò)亂，折射到自己身上，自己也活得如負(fù)重載，憂郁寡歡。

所以，學(xué)會(huì)理解別人苦衷，也許這正是人生處事最高深、最艱難的修煉，誰(shuí)的修煉最獨(dú)特，最成功，誰(shuí)在生活中得到的益處就最多。誠(chéng)所謂吃虧是福，忍讓是德。理解別人苦衷是我們每一個(gè)人都應(yīng)該具有的良好道德和修養(yǎng)。如果你、我、他的做法完全一致時(shí)，不必怨恨，學(xué)會(huì)理解別人，站在他人的位置上設(shè)身處地的想，就不會(huì)有那么多的抱怨。

具有一顆理智之心的人，應(yīng)該善于換位思考。

“換位思考”，說(shuō)來(lái)容易，但是做起來(lái)并非易事。有時(shí)候，沖動(dòng)戰(zhàn)勝了理智，一句“惡言”，足以讓人失去默契，即使在溫暖的春天，也會(huì)倍感刺骨的寒冷；一句“善語(yǔ)”，即使寒風(fēng)凜冽，北風(fēng)呼呼的刮，也能感受到一絲絲的溫暖，溫暖人們的心田。

與人相處，學(xué)會(huì)換位思考，設(shè)身處地的為他人想一點(diǎn)、一點(diǎn)，在與之交談時(shí)，慎重的說(shuō)出每一句話，有的話，三思而開(kāi)口，先回味一遍。說(shuō)出口的時(shí)候，又是另一種結(jié)果。雙方都會(huì)欣然接受，無(wú)論是不是他人想要的。生活之中，沒(méi)有不變的人，沒(méi)有不變的世界。很多的事情，未必都會(huì)讓所有的人滿意。

當(dāng)自己滿意的時(shí)候，別人卻不滿意了，很多的事情都未必盡如人意。非人所愿時(shí)，心小了，在小的的事情都會(huì)無(wú)限擴(kuò)大；心大了，再大的事情，都會(huì)變小。非人所愿時(shí)，不妨進(jìn)行換位思考，心情也會(huì)好了許多。學(xué)會(huì)換位思考，用真心去交流，用心去換心。香甜的果實(shí)，不會(huì)遙遠(yuǎn)，而苦果只能離我們遠(yuǎn)去，從此再也不見(jiàn)影蹤。學(xué)會(huì)換位思考，朋友不會(huì)越來(lái)越少，反之會(huì)越來(lái)越多。朋友，是人生最大的一筆財(cái)富，是每個(gè)人一生不可或缺的，永遠(yuǎn)是前進(jìn)路上的燈塔，在你迷失方向的時(shí)候。

第五篇：英語(yǔ)是求職的護(hù)照

護(hù)照：護(hù)照是一個(gè)國(guó)家的公民出入本國(guó)國(guó)境和到國(guó)外旅行或居留時(shí)，由本國(guó)發(fā)給的一種證明該公民國(guó)籍和身份的合法證件。

護(hù)照類比于國(guó)家，就相當(dāng)于英語(yǔ)類比于學(xué)習(xí)，沒(méi)有護(hù)照就不能證明你是那個(gè)國(guó)家的，是不是說(shuō)沒(méi)有英語(yǔ)就不能證明你學(xué)習(xí)了呢？

1.還有很多職位對(duì)英語(yǔ)要求不高或沒(méi)有要求，比如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷這種非常popular的工作

2.會(huì)其他外語(yǔ)一樣可以縱橫職場(chǎng)，不一定用英語(yǔ)

3.光是英語(yǔ)好不能代表工作能力強(qiáng)，順利還需要其他方面的能力

4.英語(yǔ)只是世界上比較多用的語(yǔ)言中的一種，不一定每一種職業(yè)都需要用到英語(yǔ)。

5.當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，即使英語(yǔ)能力很強(qiáng)，也不一定符合企業(yè)的需要，企業(yè)更多的需要復(fù)合型全面的人才，而不是翻譯的機(jī)器。

第二，英語(yǔ)的作用；第三，什么叫“求職執(zhí)照”？第四，對(duì)比英語(yǔ)的作用與企業(yè)招聘廣告的要求，以及求職護(hù)照的作用，看英語(yǔ)能不能起到護(hù)照的作用。

是不是我不會(huì)英語(yǔ)就找不到工作？

對(duì)方辯友，是不是我會(huì)英語(yǔ)就一定找得到工作？

中國(guó)會(huì)英語(yǔ)人數(shù)不過(guò)5億余人，按照你方觀點(diǎn)，是不是其他7億人都要失去工作？

對(duì)方辯友，那英國(guó)人都會(huì)英語(yǔ)，是不是英國(guó)人來(lái)中國(guó)就一定都找得到工作呢？

多少大學(xué)生“畢業(yè)就失業(yè)”，請(qǐng)問(wèn)，他們的四級(jí)證書(shū)對(duì)他們的幫助究竟有多大呢？

如果學(xué)會(huì)英語(yǔ)就能夠取得就業(yè)護(hù)照的話，我們還上學(xué)干啥？

直接在家學(xué)英語(yǔ)好了你可以先問(wèn)對(duì)方：英語(yǔ)是否是人人都能夠?qū)W會(huì)的？

對(duì)方辯友將一門語(yǔ)言科看作所謂求職護(hù)照，那我想問(wèn)問(wèn)，法語(yǔ)是不是求職護(hù)照？

日語(yǔ)是不是求職護(hù)照？為什么單單說(shuō)英語(yǔ)是求職護(hù)照呢？

如果對(duì)方說(shuō)：我并沒(méi)有說(shuō)只有英語(yǔ)是求職護(hù)照。

難道你去一個(gè)國(guó)家還需要兩個(gè)護(hù)照？

如果答是：將人人都能夠?qū)W會(huì)的東西當(dāng)做求職護(hù)照，是不是太荒謬了呢？

如答不是：我們利用一個(gè)非本土語(yǔ)言就將國(guó)人分為三六九等，難不成是對(duì)中國(guó)的新一輪“文化入侵”？