第一篇：職代會制度建設程序[模版]

非公有制企業建立職工（代表）

大會制度工作程序

一、宣傳階段

通過各種形式（如黑板報、櫥窗、簡訊、廠報、會議等），宣傳非公有制企業建立職代會制度的重要意義和迫切性，使企業經營者與職工形成共識。

二、籌備階段

1、由企業工會制訂籌備方案，并提請同級黨政審定，取得他們的重視、支持與幫助。

方案內容：

①召開的時間、地點；②職工代表的對象、人數、產生辦法（實行職工大會制的可省略）；③職工（代表）大會的主要議題，開法及有關事項。

2、由企業工會制訂職工代表選舉辦法并選出職工代表（凡實行職工代表大會制的，必須制訂；人數100人以下的企業可以實行職工大會制，不選舉職工代表）。

3、由企業工會制訂職工（代表）大會實施細則（草案）。細則包括：

（一）總則：

①制訂本實施細則的依據；②本企業職工（代表）大會的性質，組織原則與企業行政的關系，與企業黨組織的關系；③本企業職工（代表）大會的工作機構及其職責。

（二）職權

基本職權：可將《山東省企業職工代表大會條例》中非公企業職 1

代會職權具體化。

其他職責：可視企業實際情況擬訂。

（三）職工代表

①條件；②產生和替補辦法；③各類人員比例；④任期；⑤權利與義務。

（四）組織制度

①職工（代表）大會每年召開的次數；②職工（代表）大會召開必須有2/3以上代表出席有效；特殊情況臨時召開職工（代表）大會的條件規定；③職工（代表）大會進行選舉、表決的規定； ④職工（代表）大會閉會期間，民主管理聯席會議的權限、參加聯席會議對象、討論決定內容的規定。

（五）其他：

①本實施細則審議通過、修改的規定、解釋權；②可視企業實際情況，自行確定其他工作制度；③本實施細則的生效規定（如×年×月×日×屆×次）職代會通過生效。

4、請上級工會指導。

三、召開階段

1、提前向職工代表、企業黨政領導發通知。

2、召開正式大會：

①確認代表資格，應到、實到職工代表人數，會議是否有效。組成主席團主持大會；②工會主席宣布本次大會的中心議題和主要任務、會議議程；③由企業行政領導作工作報告；④由工會主席就本次會議需要通過的方案、決定或有關重要事項提請大會審議；⑤安排職工代表討論、審議，提出建議（發職工提案表）；⑥大會作決議（決定）、表決（選舉）；⑦對職工代表的提案進行

匯總，通報；⑧企業黨政領導（上級工會）講話；⑨宣布本次會議閉幕；⑩會議根據實際需要可安排對職工代表進行培訓。

四、會議閉幕后階段

1、工會對本次會議情況進行總結，資料整理，匯總歸檔，有關情況填報上級工會備案。

2、對職工提案歸類分析，找出處理意見，分別提交有關部門答復、處理、落實。

第二篇：職代會程序

職工（代表）大會程序

1.籌備會議

（1）確定大會議題，提交申請報告。

企業工會在調查的基礎上，根據單位需要解決的主要問題，提出召開本次職工代表大會議題建議。議題建議同行政領導協商，取得一致意見，在廣泛征求員工的意見后，提交職工代表團長專門小組負責聯席會議審議確定，向同級黨委提交申請召開職代會的報告。

（2）經同級黨委批準同意（批文）后報上級工會，宣傳動員全體職工。

申請召開職代會的報告經同級黨委批準同意（批文）后要向上級工會報告。同時，確定職代會議題后，工會應及時公布會議的時間、地點和主要議程，發動和組織各方面的力量，動員員工關心和支持大會的召開。根據大會議題，組織職工代表學習有關文件。

（3）建立籌備機構

企業工會根據實際需要可建立籌備工作領導小組和籌備工作小組，負責文書、宣傳、提案、會務、代表資格審查等工作，履行相應職責。

（4）征集與審理提案

企業工會在職工代表大會召開前，發動職工代表圍繞大會議題，廣泛征求員工意見，提出提案，提案必須有具體的內容、要求和建議措施。對員工提出的提案，要分類整理，送達有關部門處理。對不予立案的建議要作出說明。

（5）協商議定主席團成員候選人名單

主席團名額根據職工代表人數確定，一般由9至21人組成，其中工人、技術人員、管理人員應過半數，主席團成員應由工會召集各代表團長會議協商，從職工代表中提出侯選人建議名單，經職工代表充分醞釀后，在職工代表大會預備會議上選舉產生。

（6）協商議定職代會專門工作小組（提案）成員候選人建議名單

（7）準備會議文件，起草籌備工作報告

提交大會審議的各項報告和有關文件，應在預備會召開前一周發到各代表手中，通過職工代表征求員工意見。催辦各種報告、文件。

2.預備會議

（1）由工會（籌備組）向全體職工代表報告大會籌備工作情況。

（2）醞釀大會主席團人選、民主選舉主席團成員。確定大會議程。主席團審議通過大會議程，向全體職工代表宣布。

（3）醞釀職工代表大會專門小組的設置及組成人選名單。主席團審查各專門小組組建方案，并提出人選建議，根據單位的需要一般設立：生產經營、勞動保護、工資獎金分配、生活福利、提案審查、評議監督等專門小組。（4）聽取代表資格審查小組關于代表資格的審查報告。（5）報告提案征集情況。（6）通過大會主席團名單。（7）通過大會程序。（8）通過表決方式。

3.職工代表大會正式會議由大會主席團主持

（1）主持人報告應到和實到人數，超過三分之二以上人數，則宣布本次會議有效。

（2）宣布執行主席；（3）宣布大會議程；（4）致開幕詞；

（5）行政負責人作工作報告；

（6）工會主席做工會工作報告；

（7）聽取提交大會審議的其他報告和方案；（8）分組討論審議報告和方案；（9）主席團聽取討論情況的匯報；

（10）對提交大會審議通過和決定的提案進行表決；（11）通過大會決定；（12）大會總結；（13）大會閉幕。

第三篇：職代會程序

職代會一般程序

一、會議前期準備工作

1、成立籌備領導小組。

2、進行建立職代會制度和召開職代會的宣傳工作。

3、確定職工代表比例，劃分選區并進行代表名額分配。通常按全體職工人數的3％－20％，職工代表要確保生產員工不少于50％，高層領導不多于5％，辦公室職員不少于25％，中層管理人員不多于20％。

4、民主選舉職工代表。下發《職工代表資格審查表》，確定職代會正式代表候選人。

5、收集代表提案。（至少1周提前征求職工意見）

二、召開職代會預備會

1、確定選舉主席團3人，推薦職代會執行主席。

2、由籌備領導小組匯報籌備工作情況，綜合職工提案，分類梳理，提出職代會的主要議題和議程的建議。

3、通過代表資格審查、（表決）、確定代表。

4、通過職代會議題和會議程序（表決）。

三、召開職代會的程序

1、執行主席核對到會人數，宣布開會并致開幕詞（簡單說明職代會目的、意義，介紹本次會議中心議題和議程）。

2、由企業有關負責人做工作報告（隨機）。

3、專題議題（宣讀提案、宣讀決議草案）。

4、各代表團（組）分組討論大會的各項決議、草案，對需要大會選舉的候選人進行醞釀，匯總討論意見和醞釀結果向主席團報告。

5、主席及副主席代表發表3分鐘內的演講。

5、選舉職工主席、職工副主席人選等。

6、對大會的各項方案和決議、草案等進行審議或表決，形成決議（逐項進行）。

7、企事業有關負責人講話，提出貫徹落實職代會精神的意見和要求（隨機）。

8、宣布大會閉幕（致閉幕詞）。

關于籌備召開職工代表大會通知

職工代表大會是職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本形式，是職工行使民主管理權利機構。

為加強公司民主政治建設，維護職工的民主權利，經公司研究決定召開職工代表大會，現將有關事項通知如下：

一、職代會的主要任務：

1、選舉公司職工代表大會各委員；

2、審議和通過《職工代表大會規章制度》（詳見附1）。

二、職工代表任職條件

1、與公司建立勞動關系并正常在崗職工。

2、關心企業、顧全大局、堅持原則、遵紀守法、具有一定的參政議政能力。

3、熱心為職工辦事，能夠較為真實、理性反映職工的意見和要求，在職工中有一定的威信。

三、職工代表選舉比例及規則 選舉比例及候選人：（詳見附2）選舉規則

1、各職工按照分配的代表名額，以不記名方式差額選舉委員候選人。

2、由公司籌備工作領導小組對選出的職工代表進行資格審查。主要針對：選舉過程中是否按照民主程序；是否存在不正當的競選行為等。對不符合規定的，取消其代表資格。

四、職工代表大會的組織領導

為加強組織領導，成立職工代表大會籌備工作領導小組，在職工代表大會召開期間，由公司籌備工作領導小組全面負責職代會的召開、宣傳、審核等工作。具體由以下人員組成： 組長（1人）： 組員（2人）：

五、時間地點安排

1、職代會開會時間：2012年 3月25日13：00 開會地點：公司食堂 行政人力資源部 2012年2月29日

第四篇：堅持完善職代會制度建設

堅持完善職代會制度建設 推動企業可持續發展

中鐵九局集團第一工程公司工會

(2009年6月)

中鐵九局第一工程公司自企業重組以來，歷經五載，由2004年營業額3.5億元發展到2008年完成營業額12.2億元，完成新簽合同額15億元。2009年公司把目標鎖定在完成營業額25億元，新簽合同額50億元。幾年來，公司深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，在堅持完善職工代表大會、平等協商和集體合同制度，推進職代會工作制度化、規范化、日常化建設，建立健全廠務公開民主管理工作機制方面做了大量工作，落實了職工民主決策、民主管理、民主監督的各項權利，使公司勞動關系更加和諧，促進了公司可持續跨越式發展。

一、堅持標準運作，在促進中求和諧

職工代表大會制度是企業重要的民主管理形式，工會作為職代會工作機構，是否實現了職代會工作制度化、規范化、日?；?，是不斷提高職代會工作質量、促進企業和諧的前提。對此，我們主要抓了三個堅持：

1、堅持履行職責制度化。企業重組以來，公司注意建立健全各項民主管理制度，先后制訂下發了《職工代表大會工作制度》、《職工代表大會聯席會議制度》、《職代會議題提前一周

—1— 審議制度》、《職代會專門工作委員會工作條例》、《職工代表大會民主評議干部工作實施方案》、《平等協商制度》和《集體合同監督檢查辦法》等制度文件，經過兩年運作，公司重新修訂了《廠務公開實施細則》和《職工代表大會工作細則》等管理制度，使職代會工作實現了制度化。同時，對職工關注的物資設備采購制定了《物資設備采購管理辦法》，對項目制定了《項目經理（指揮部）人員及薪酬管理辦法》。這些熱點和職工關注點，通過嚴密各項制度，從而實現全員參與、過程控制、持續改進、自我完善的民主管理目標，推進廠務公開民主管理工作的制度化建設。

2、堅持行使職權規范化。在民主管理工作實踐中，我們注意各環節的規范運作。首先，公司職代會提前一周將議案交職工代表審議，總經理聽取各代表組對議案的意見建議，逐條解答并修改議案；基層單位職代會提前一周申報，公司工會審查同意后按程序召開職代會。職代會議題提前一周審議，規范了職代會準備工作。其次，全面落實職代會各項職權。即：審議建議權。聽取審議公司發展規劃、行政工作、財務預算、業務招待費、職工培訓、職工代表提案和技術改造方案等生產經營重大問題的工作報告，并提出意見建議。審查通過權。審查公司有關勞動報酬、《集體合同》、獎懲制度、保險福利等涉及職工切身利益重大問題和重要規章制度。職代會采用無記名投票表決的方式審查通過。審議決定權。審議決定公司有關職工生活福利的重大事項，審查監督公司依法繳納各項社會保險費、住房公積金情況。評議監督權。堅持職代會領導干部述職述廉及民主評議干部制度；對

—2— 企業領導班子黨風建設和反腐倡廉、企業領導人員落實責任制和廉潔自律情況進行民主測評。目前，公司領導干部述職評議率達到100％。民主評議領導干部和測評領導班子密切了黨群干群關系，增強了領導干部民主意識和廉潔從業的自覺性。

3、堅持民主管理日?；Ｒ皇锹毚鷷]會期間，公司工會及時召開職代會聯席會議，協商處理解決屬于職代會職權范疇內的重要問題，并向下次職代會報告予以確認。二是注意發揮職代會各專門工作委員會作用。在職代會閉會期間，針對公司制訂改革方案以及職工關注的焦點、熱點問題進行調研，為領導決策提供參考依據。增強了方案的科學性和可行性。三是對職工代表履行職責情況進行考評，使職工代表明確職責并發揮作用。職工代表就某一提案深入調研，保證上報高質量提案，規范了工作流程，提案處理落實情況向職工代表本人反饋。去年，我們還開展了“我為公司獻良策，同舟共濟謀發展”的獻良策活動，共征集良策120余條，創造（節約）價值563000余元。四是開展職工代表培訓。職工代表素質是企業民主管理工作的基礎。我們主要采取集中授課、分片輪訓、觀看多媒體、下發學習資料等形式對職工代表進行業務和參政議政能力培訓。五是組織職工代表視察活動。我們每年都組織兩次以上職工代表巡視，檢查職代會決議進展及完成情況。對上半年公司集體合同兌現情況進行自檢自查，對公司當年的安全質量和經營目標、職工生活及好事落實、勞動標準執行、勞動衛生方面執行等情況進行重點檢查。查找在履行集體合同中存在的不足和問題。與此同時與公司行政進行溝通和交換意見，共同制定整改措施，確保集體合同的全面履行。

—3— 幾年來，我們公司職代會按照制度化、規范化、日?；\作，保證了職代會工作質量，落實了職工各項民主權利，調動了廣大職工參與公司管理的積極性，為公司諫言獻策已蔚然成風。

二、在深化上下功夫，在延伸上去努力

面對新形勢，如何使職代會向更具廣泛性、更具權威性方面發展，我們在實際工作中深深感到，只有在深化上下功夫、在延伸上去努力，與時俱進地抓職代會制度建設，才能推進廠務公開民主管理工作向縱深開展。

1、抓三級民主管理網絡建設。企業重組后，全面實行扁平化管理，公司直接對施工項目部。為了加強民主管理，公司工會狠抓組織建設，對新組建的項目及時建立了工會委員會，配備年富力強的同志擔任工會主席。在此基礎上成立了項目民管會、班組民管小組，目前，公司建立起了以公司、項目、班組為單位的三級民主管理網絡。建立項目民管會22個，民管員66名；班組民管小組長117名。民管組織的健全暢通了民主渠道，使職工層面的呼聲得以有效反饋。

2、抓民主管理平臺建設。職代會作為民主管理工作的載體，有著豐富的內涵和可挖掘的空間。幾年來，我們在打造民主管理平臺上，一是履行好職代會各項議程，在保證職代會質量上下功夫，保證職工知情權、參與權，讓職工代表充分行使表決權、評議權、選舉權。二是對公司兩級管理人員通過OA信息協同工作平臺及時公布公司重大決策，對人員任免及時公示；對職工采取職工大會、黑板報、信息簡報等形式進行公布公示，最大限度提高企業管理透明度。

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3、抓職工意愿表達渠道建設。上通下達，與職工群眾保持密切的聯系，是擴大廠務公開民主管理工作的群眾基礎，也使職工有反映意愿的空間，在廣大職工中形成了知情、參政、促公司振興的良好氛圍。我們著重抓了兩件事：一是在職工代表提案方面通過對職工代表培訓，提高提案質量。二是在職代會閉會期間注意民情民意的收集，通過下現場與職工談心、定期召開代表團長會議，了解職工群眾的呼聲。

三、推進平等協商、完善民主對話機制

平等協商和集體合同制度是職代會制度建設的一項重要內容，是市場經濟條件下協調勞動關系，維護職工切身利益的有效途徑。它能夠規范勞動關系主體雙方的行為，促進企業建立和諧穩定的勞動關系。在工作中我們抓了三個環節：

1、深入調研環節。在簽訂集體合同之前，公司工會首先向上級工會請教、向有關部門咨詢，正確掌握和運用國家的法律法規做到有的放矢。我們連續四年派人員參加錦州市勞動保障局舉辦的集體協商培訓班講座，增加對國家法律法規和相關政策的了解，學習在平等協商過程中的工作技巧。其次是廣泛征求廣大職工意見，通過下發征求意見稿、開代表團長聯席會等方法，及時反饋職工意見和建議，使協商內容更具實際意義。

2、平等協商環節。協商貴在平等，具體操作中一是在人員對等、內容、程序明確情況下進行協商；二是采取先易后難、就高不就低原則。首先從勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職工福利、職工培訓等方面條款入手進行協商。隨著企業發展和社會進步，從2006年起我們把難度和敏感度比較大的

—5— 工資集體協商作為一項重要協商內容，把每年職工工資收入、增幅比例通過協商確定下來，公司工會代表職工與行政簽訂工資集體協商合同，保證了職工權益，使職工能夠共享企業發展的成果。

3、監督檢查環節。集體合同簽訂之后履行如何，一是需要接受職工（代表）的審議，二是經公司集體合同監督檢查小組檢查。幾年來，我們對管內10個部門、5個分公司，26個施工項目部集體合同履行情況進行了檢查，對查出的沒有或延誤履行合同情況，及時與有關部門或單位進行溝通，督促他們按規定如期履行集體合同。

在建設和不斷完善職工代表大會制度過程中，我們堅持標準運作，在促進中求和諧；在深化上下功夫，在延伸上去努力；推進平等協商、完善民主對話機制，落實職工各項民主權利，加強了公司民主政治建設，夯實了公司科學管理的群眾基礎，推動了現代企業制度的完善。加深了勞動關系雙方的理解與合作，增進了職工對公司的情感，調動了職工工作的積極性、主動性和創造性，使公司內部勞動關系更加和諧穩定。同時，增強了干部的群眾意識和職工主人翁責任感，激發了干部職工創新意識和工作潛能。通過堅持完善職代會制度建設，按照以人為本、科學發展的理念，推動了公司實現可持續跨越式發展。公司經營開發的新簽合同額、營業額每年以60%增長，2008年在崗職工收入比上年提高29%，實現了在九局爭創排頭兵、在股份公司爭名次的戰略目標。2008年公司被命名為“全國優秀建筑施工企業”。

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第五篇：職代會主要工作程序

職代會主要工作程序

工會作為職代會的工作機構，應履行的職責：

1、提出職工代表選舉方案，組織選舉職工代表，公示職工代表名單；

2、提出職工代表團、組的設立方案，組織代表團、組選舉團、組長；

3、提出職代會主席團組成方案，專門委員會、專門小組的設立方案；

4、征集、整理職工代表的提案；

5、提出職代會議題的建議；

6、宣傳職代會制度，對職工代表進行培訓；

7、推薦職工董事、職工監事和協商代表的候選人；

8、與企業行政就集體合同、工資協議、專項合同進行集體協商

9、在職代會召開15日前，將職代會的籌備情況、會議議題等以書面形式報上級黨政工及相關部門聯合審批。有關部門審批后，工會對程序部分進行審查，同意后方可召開職代會。

10、在職代會召開10日前，以書面形式向全體職工公布大會的議題。黑墾文［2005］24號總局文件規定出臺的方案15天前交職工討論。

職工代表大會預備會議的主要程序：

職工代表大會的預備會議由工會主持召開，全體職工代表參加，選出主席團后，即由大會主席團主持會議。其主要程序是：

1、選舉大會主席團。

2、由工會主席匯報本屆（次）職工代表大會的籌備情

況，提出大會議題和議程的建議。

3、通過代表資格審查委員會（小組）做的代表資格審

查情況的報告。

4、通過職工代表大會的議題和議程。

5、決定大會其他有關事項。

職工代表大會正式會議的主要程序：

職工代表大會的主要程序一般包括：

1、大會執行主席核實出席大會的職工代表人數。到會職工代表超過代表總數的三分之二，即可宣布開會。

2、由企業領導做工作報告。

3、由企業行政有關負責人做專題議案的報告。凡應提交職工代表大會審查或審議的方案，均應由行政有關負責人向大會報告，說明制定的依據、目的和具體實施辦法，也可針對職工代表對議案的意見，做出說明。（集體合同、工資協議、女職工專項合同）

4、由工會主席及職工代表大會專門小組負責人、行政領導就上次職工代表大會決議落實情況、職工代表提案處理情況、集體合同履行情況、廠務公開情況等向大會做出報告。

5、工會主席就職工代表大會閉會期間，職工代表團（組）長和專門小組負責人聯席會議處理的重大事項，向大會做出說明，提請大會確認。

6、以代表團為單位，就以上報告、議案分組進行討論，同時對大會的各項決議草案和需經大會選舉的候選人進行醞釀。大會主席團成員分別參加本代表團（組）的討論。

7、各代表團（組）應指定專人認真記錄職工代表的討論發言，整理歸納后，將討論意見向主席團匯報。

8、領導干部述職和評議（也可以放在討論前面，便于職工代表評議）

9、選舉。選舉參加董事會、監事會、勞動爭議調解委員會中的職工代表、參加集體協商的職工代表和企業領導等；根據大會主席團的提名，表決通過職工代表大會專門小組工作人選；表決其它需要職工代表大會選舉的人員，如勞動模范等。

10、對有關的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。

11、致閉幕詞，宣布大會結

職代會后的要做的幾件事：

（1）職代會結束后5日內，將會議的有關情況以書面形式報上一級工會組織備案。

（2）職代會閉會期間，需要臨時處理的問題，召集由專門委員會或者專門小組負責人、代表團、組長聯席會議協商處理，并向下一次職代會會議報告予以確認。

（3）負責檢查、督促職代會決議、決定的執行。

（4）職代會決議、決定的落實情況應當向下一次職工代表大會會議報告。

召開聯席會議的主要程序：

1、聯席會議協商處理的議題，由場長、工會、職工代表團（組）和職工代表大會專門小組提出，經企業工會委員會討論確定。

2、工會將擬審定的議題及有關材料，提前發到代表團（組）長和專門小組負責人，并由他們征求職工代表和職工群眾的意見。

3、工會收集各代表團（組）長和專門小組的意見后，交有關方面研究，形成進一步修改議案。

4、召開會議時，由提出議案的負責人介紹議案制訂的依據、主要內容、目的、要求，然后進行認真討論，各抒己見，在協議一致的基礎上，開成決議。

5、聯席會議在討論問題出現分歧時，可以休會，待各方面認識基本一致時，再提交聯席會議協商解決。

6、協商處理問題的結果送企業領導者，由企業領導者負責落實，并由職工代表團（組）長傳達給職工代表或職工群眾。