第一篇：我眼中的90后員工管理

我眼中的90后員工管理

最近跟公司的90后員工接觸頻繁，收益和感慨頗多。當(dāng)“屌絲”、”叛逆“、”冷漠“、”不負(fù)責(zé)任“等形容90后童鞋的詞匯滿天飛時(shí)候，我感受到的是不一樣的90后們。簡(jiǎn)單的總結(jié)一下，供HR們參考。

（一）90后的特點(diǎn)

能力特點(diǎn)：

90后一般自視甚高，也很聰明，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，自我的評(píng)價(jià)普遍較高。

情緒特點(diǎn)：

90后追求快樂，很有活力，遇到問題比較淡定，很多時(shí)候我們70后的行為在他們眼里就是“很幼稚”。

興趣特點(diǎn)：

興趣愛好廣泛，放得開。有時(shí)候很“自我”，受環(huán)境的影響較小。

動(dòng)機(jī)特點(diǎn)：

很現(xiàn)實(shí)，事業(yè)和家庭并重，金錢和名譽(yù)齊飛。

（二）90后到底要什么？

我能強(qiáng)烈感覺到的有三點(diǎn)：

（1）90后要“夢(mèng)想”也要“大餅”。很驚訝吧，90后是如此上進(jìn)！我們?cè)?0后員工訪談中能強(qiáng)烈感覺到90后都有自己的“夢(mèng)想”。也許在我們眼里是那么地不現(xiàn)實(shí)和可笑。90后至少還有夢(mèng)，可70后80后們，在物欲橫流被房?jī)r(jià)和通貨膨脹壓彎腰的我們還有做夢(mèng)的勇氣嗎？？

（2）90后要真正地與企業(yè)“在一起”，而不是管理者表面說說而已。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，常

規(guī)的激勵(lì)在90后這作用甚小，因?yàn)槟銢]有做“真正地觸動(dòng)90后的事情”，也就是你沒有站在90后的角度考慮問題。只有stand in 90s’ shoes，90后才會(huì)與你“在一起”

（3）90后要“尊重”，90后只想與80后70后一樣地平等一樣地被尊重。其實(shí)，我們也曾經(jīng)90后過，我們?cè)诟篙吅?0年代的人眼里也是“屌絲”，也很“宅“，也曾經(jīng)那么地自我和不負(fù)責(zé)任。可60后們懂得尊重我們，why我們學(xué)不會(huì)尊重90后？

（三）90后的管理

胡蘿卜加大棒已經(jīng)基本不起作用了，90后們那么淡定，那么現(xiàn)實(shí)。很多管理方式已經(jīng)out了，我個(gè)人的體會(huì)

（1）與90后員工建立一致的理念或目標(biāo)，大家一起“做夢(mèng)”，做“相同的夢(mèng)”。90后只有認(rèn)同這個(gè)夢(mèng)，才會(huì)全力以赴。其實(shí)90后很忠誠(chéng)，更有追求和自己的選擇。

（2）與90后員工真正地“在一起”，管理者應(yīng)換位思考，多點(diǎn)尊重，多點(diǎn)表?yè)P(yáng)，多點(diǎn)關(guān)懷。

你可以大大地表?yè)P(yáng)他的出色，但要真誠(chéng)真實(shí)讓他覺得公平公正；

你可以狠狠地批評(píng)他的錯(cuò)誤，但請(qǐng)就事論事讓他覺得心服口服。

你可以對(duì)他呼三喝四凸顯你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采，但打硬仗中請(qǐng)務(wù)必披荊斬棘帶頭沖鋒； 你可以上班時(shí)對(duì)他板臉嚴(yán)肅冷若冰霜，但請(qǐng)下班后抽空一起K歌一起喝酒一起瘋狂。

（3）給90后們一個(gè)公開公平公正的評(píng)價(jià)體系。

第二篇：我眼中的護(hù)士長(zhǎng)管理

我眼中的護(hù)士長(zhǎng)管理

本“我眼中的護(hù)士長(zhǎng)管理暨首屆護(hù)士長(zhǎng)論壇”，論壇旨在加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)之間的溝通并進(jìn)行護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)的交流，提高全院護(hù)理管理水平。

首先，護(hù)理部張莉主任通過MBA的一個(gè)美國(guó)糖果公司從五種口味的糖果研發(fā)出100種口味糖果，以至于各個(gè)階層的人員都喜愛的案例，從中體會(huì)到我們每一位護(hù)士長(zhǎng)都有各自的管理風(fēng)格和管理辦法，希望各位護(hù)士長(zhǎng)談?wù)勛约旱墓芾硇牡茫c大家分享管理的文化。游戲規(guī)則:要求護(hù)士長(zhǎng)通過一件在管理中最令人信服的案例談?wù)劰芾碜钪匾氖鞘裁?，其他護(hù)士長(zhǎng)可以補(bǔ)充，但是內(nèi)容不能重復(fù)。就這樣，論壇在輕松、詳和、溫馨的氣氛中拉開了帷幕………

袁衛(wèi)紅、雷小燕副主任以及林玉英、練桂英、陳潔珊、蘇敏誼、何少麗等20多名護(hù)士長(zhǎng)陸續(xù)發(fā)言，她們認(rèn)為作為一名護(hù)理管理者要具備一定的能力:一是胸懷寬廣，善于聆聽護(hù)士的意見和不同的心聲，要公平、公正、公開，只有這樣才能使管理工作不斷的提高;二是在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上靈活溝通，要有高度的定位，服從和執(zhí)行上級(jí)的安排，多與上級(jí)溝通;三是嚴(yán)于律己，寬于待人，尊重前輩，嚴(yán)格要求下屬，提高年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平;四是要以良好的心態(tài)對(duì)待病人，盡量滿足病人的需求，關(guān)心體貼下屬;用心對(duì)待每一位護(hù)士，對(duì)于情緒變化的予以詢問和幫助;五是對(duì)不同的護(hù)士采取不同的管理方法，要能提出善意的批評(píng)，并對(duì)受批評(píng)的護(hù)士給予特別的關(guān)心;善于發(fā)現(xiàn)每一位護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，并激發(fā)她們發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì);六是要善于與科室主任溝通，并為?？铺岢鼋ㄔO(shè)性意見，勇于承擔(dān)責(zé)任，有榮譽(yù)的時(shí)候多謙讓;七是勇于挑戰(zhàn)新事物……

隨后，張莉主任對(duì)每位護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，楊明副院長(zhǎng)也按奈不住激動(dòng)，與大家分享他在管理工作中的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。在三個(gè)小時(shí)的分享中，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，有時(shí)歡聲笑語(yǔ)，有時(shí)淚水盈眶，大家暢所欲言，說出自己在管理工作中的酸甜苦辣，猶如百味糖果，體會(huì)著護(hù)理管理工作中的百味人生。由于時(shí)間的原因，很多護(hù)士長(zhǎng)們沒有機(jī)會(huì)發(fā)言，護(hù)理部將再次提供這樣機(jī)會(huì)與大家分享各自在管理工作中的心聲。

楊明副院長(zhǎng)對(duì)此次論壇給予高度評(píng)價(jià)，他說:“此次護(hù)士長(zhǎng)論壇是我院的首屆護(hù)士長(zhǎng)論壇，也是全市率先舉辦的護(hù)士長(zhǎng)論壇，我們要繼續(xù)舉辦第二屆、第三屆……，讓護(hù)士長(zhǎng)們可以通過這個(gè)論壇相互交流管理的經(jīng)驗(yàn)，提高各自的管理能力;同時(shí)也通過這個(gè)論壇總結(jié)歸納我們的管理工作，將護(hù)理工作做的更好?！?/p>

最后，張主任指出:一個(gè)護(hù)理管理者有多大的胸懷就能做多大的事，沒有磨合包容妥協(xié)就沒有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與進(jìn)步。我們要以“團(tuán)隊(duì)、凝聚、和諧、成長(zhǎng)”作為團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)和愿景，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞7項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)、深入、細(xì)致、專業(yè)、人文的開展護(hù)理管理工作。

第三篇：我眼中的旅游管理專業(yè).doc

我眼中的旅游管理專業(yè)

當(dāng)聽到老師布置的作業(yè)“我眼中的旅游管理專業(yè)”時(shí)，我覺得其實(shí)還是份挺簡(jiǎn)單的任務(wù)的，相對(duì)于已經(jīng)學(xué)過這個(gè)專業(yè)的人而言?？墒钱?dāng)我真的在腦海中構(gòu)思時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)我的思緒很是混亂，什么是旅游？何為旅游管理專業(yè)？當(dāng)初又是為什么會(huì)選擇這個(gè)專業(yè)？轉(zhuǎn)本選擇時(shí)為什么不借此機(jī)會(huì)換個(gè)專業(yè)？一連串的問題開始爭(zhēng)相蹦出，一時(shí)間我也無法回答，或許我真的應(yīng)該借此機(jī)會(huì)好好地思考一番。

回想起高中畢業(yè)填報(bào)志愿時(shí)的那份波瀾壯闊的景象，看著同學(xué)們的父母、親戚都使出渾身解數(shù)幫忙參考，一片緊張、急切與熱鬧。而我，則是那么的冷靜，沒有家長(zhǎng)的參與，沒有老師的推薦，就那么安安靜靜的一心選擇了旅游管理專業(yè)。不是我思考的不夠多，而是我知道自己的需要，我不會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)是一門熱門專業(yè)，而去與那么的多的人們爭(zhēng)奪；也不會(huì)因?yàn)槔蠋熓谴蠹宜f的鐵飯碗，而那么的的拼命；更不會(huì)因?yàn)楹芏嗲拜厒冋f的，大學(xué)就是隨便學(xué)學(xué)的，出來很多人找的工作都是與自己的專業(yè)，而隨便填報(bào)一個(gè)專業(yè)。雖然，那時(shí)的我對(duì)旅游管理這個(gè)專業(yè)還不是很了解，但是我覺得相對(duì)其他專業(yè)，我還是比較適合學(xué)習(xí)這個(gè)的。首先我知道旅游管理是個(gè)純文科的學(xué)科，對(duì)于我這個(gè)文科生還是不會(huì)有太大難度的；其次，旅游管理兼有導(dǎo)游和酒店管理，都是服務(wù)行業(yè)，對(duì)于喜歡玩的人也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇；而且，旅游管理要學(xué)的的東西非常多，涉及到的知識(shí)面也很廣，人們都說導(dǎo)游是個(gè)雜家，借此不斷拓寬自己的知識(shí)面也是一件好事。選擇旅游管理專業(yè)更多的原因是個(gè)人的興趣愛好。當(dāng)時(shí)，有好多同學(xué)說：“旅游就是導(dǎo)游，就是吃青春飯的，干幾年就不行了，還是找個(gè)牢靠些的專業(yè)吧?！笨墒?，我總認(rèn)為他們看法太片面，我的心告訴我：其他專業(yè)的不適合我，即使吃青春飯我也認(rèn)了，大不了到時(shí)候再學(xué)點(diǎn)別的轉(zhuǎn)行唄。我的父母也同意我的選擇，并給我從網(wǎng)上找了許多關(guān)于旅游管理專業(yè)方面的信息，給予了我信心，使得我更加堅(jiān)定了自己的選擇。

一旦堅(jiān)持了自己的選擇就不能輕易放棄，雖然是專科，但仍是很努力的學(xué)習(xí)，單純的因?yàn)橄矚g這個(gè)專業(yè)，也因此在我的腦海里，對(duì)旅游管理專業(yè)有了更多、更清晰、更全面的認(rèn)識(shí)。

旅游業(yè)是當(dāng)今世界上最大的產(chǎn)業(yè)，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化以 及我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，依托著豐富的旅游資源，近幾年來，中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展欣欣向榮。

旅游管理專業(yè)是隨著我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)育而建立的一個(gè)新型學(xué)科，在我國(guó)，雖然只有短短二十幾年的發(fā)展時(shí)間，但是已經(jīng)成為工商管理中的一門重要的學(xué)科，而且學(xué)習(xí)旅游管理專業(yè)能夠掌握更多的專業(yè)知識(shí)，可以充分了解當(dāng)今國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及就業(yè)前景，無論是對(duì)我們自身的成長(zhǎng)與發(fā)展，還是對(duì)中國(guó)旅游業(yè)新發(fā)展、新高度都是相當(dāng)重要的。并且，隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng)，旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。盡管全球經(jīng)濟(jì)面臨許多不確定因素，但我國(guó)旅游業(yè)面臨的重大機(jī)遇和基本環(huán)境沒有改變，旅游業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)也不可能改變或逆轉(zhuǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本面沒有改變，旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)力依然強(qiáng)勁。我國(guó)對(duì)外開放不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增長(zhǎng)，居民旅游消費(fèi)需求潛力依然巨大。改革開放30年奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將有力地支撐我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展。

關(guān)于旅游管理專業(yè)的就業(yè)前景還是有很多可選擇的方向的，我們可以從事旅游行政管理部門、旅行社、旅游景區(qū)、旅游咨詢公司、旅游電子商務(wù)企業(yè)、旅游規(guī)劃策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、主題公園的旅游經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理工作；或旅游與休閑行業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)。目前我國(guó)旅游業(yè)迅猛發(fā)展,旅游企業(yè)如旅行社、酒店等需要大量的高素質(zhì)的專業(yè)人才,為此,高校旅游管理專業(yè)本科生的就業(yè)前景廣闊。盡管旅游產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)，旅游管理專業(yè)的前景也被看好，據(jù)老師的介紹，目前我國(guó)旅游院校人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求存在嚴(yán)重供需脫節(jié)，所以我們更應(yīng)該努力的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取成為市場(chǎng)所需要的人才，能夠以后進(jìn)入社會(huì)，步入崗位后，將自己的知識(shí)發(fā)揮到極致。

在當(dāng)前的世界競(jìng)爭(zhēng)中，第一，第二產(chǎn)業(yè)已不是主流了，真正是主流的其實(shí)是第三產(chǎn)業(yè)，而旅游業(yè)這新興的產(chǎn)業(yè)無不有著巨大的發(fā)展空間。或許有人會(huì)說旅游管理專業(yè)并不是什么好的專業(yè)，只是吃青春飯的，但是我只能說那那是因?yàn)榇蠹疫€不是很了解這個(gè)行業(yè)，不了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，回想一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正能以不敗之勢(shì)發(fā)展的只有服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)。或許旅游管理專業(yè)的工資不如其他管理類的高，但是旅游管理專業(yè)提供的是一個(gè)勞逸結(jié)合的工作，你在服務(wù)別人的時(shí)候其實(shí)也是在享受，或許有點(diǎn)辛苦，但是當(dāng)我們正真的喜

歡這份工作，全身心的投入進(jìn)去，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這是一件多么美好的事情，也算是雙方受益吧。作為實(shí)踐性最強(qiáng)的專業(yè)，這也要求我們要學(xué)會(huì)和善于與人溝通，同時(shí)也要培養(yǎng)良好的禮儀修養(yǎng)，只有這樣我們才能更好地適應(yīng)這個(gè)專業(yè)，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)如此發(fā)展的社會(huì)。從而為旅游業(yè)的發(fā)展提供新的血液，使我國(guó)的旅游業(yè)逐步走向國(guó)際化。

由?？撇饺氡究?，使我們的工作選擇也更上了一個(gè)層次，?？婆囵B(yǎng)的更多是服務(wù)帶團(tuán)的導(dǎo)游，但是進(jìn)入本科后，我們可以選擇管理崗位之類的。因此，我們應(yīng)該珍惜這來之不易的兩年。不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，有機(jī)會(huì)多多鍛煉，因?yàn)槲矣X得旅游管理還是應(yīng)該理論與實(shí)踐相結(jié)合才會(huì)有更好的發(fā)展。

王莉娟

13旅游2B2013113304

第四篇：我眼中農(nóng)信社

我眼中農(nóng)村信用社

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已在信達(dá)分社鍛煉了35天，這35天里，每一刻都有對(duì)農(nóng)信社有更深的感悟，每一天都有新的成長(zhǎng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我探索著，努力著，感恩著，逐漸成長(zhǎng)?，F(xiàn)在的我越來越為自己身為一名農(nóng)村信用社人感到驕傲！

考上農(nóng)村信用社之前，我心中的農(nóng)村信用社有一絲神秘，有一些期盼，更對(duì)在農(nóng)信社工作的人充滿羨慕。后來我了解到，農(nóng)村信用社其職能始終是服務(wù)農(nóng)民，經(jīng)過60多年發(fā)展歷程，從服務(wù)農(nóng)民到服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村，“三農(nóng)”成為農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的根基，農(nóng)村信用社改革發(fā)展的60年的激情歲月里，濃縮了農(nóng)村金融體系建設(shè)的探索進(jìn)程，記錄了合作金融成長(zhǎng)的艱難蛻變，透視著中國(guó)“三農(nóng)”的發(fā)展歷程。這期間，農(nóng)信社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作出了重大貢獻(xiàn)。這怎能讓我對(duì)在這里工作不充滿向往！

現(xiàn)在我幸運(yùn)的成為了農(nóng)村信用社中的一員，融入了這個(gè)大家庭。我們的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修的明亮整潔，我們的辦公環(huán)境優(yōu)越舒心，高品質(zhì)高效率的服務(wù)為我們帶來儲(chǔ)蓄存款的節(jié)節(jié)攀升。忘不了，我們新員工入職時(shí)培訓(xùn)的新鮮感；忘不了，-1-

擁有自己第一張金燕卡時(shí)的激動(dòng)；更忘不了，在實(shí)習(xí)期間各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作學(xué)習(xí)上孜孜不倦的指導(dǎo)和幫助。我暗暗下定決心，要在這看似平凡的崗位上，不斷的吸收著新知識(shí)，迎接著新挑戰(zhàn)，為農(nóng)村信用社的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！在實(shí)習(xí)期間，我親眼目睹了農(nóng)信社的生機(jī)活力，目睹了開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子給農(nóng)信社帶來的巨大變化，對(duì)自身的責(zé)任有了更深的體會(huì)！

我相信，如果愿意承擔(dān)成長(zhǎng)的責(zé)任，那么就會(huì)獲得成長(zhǎng)的收益;如果竭盡自己的才能，那么就會(huì)得到進(jìn)步的機(jī)會(huì)。織網(wǎng)是為了多捕魚；磨刀是為了多砍柴；播種是為了多收獲；希望的種子決定了我，要用最努力的行為和最積極的態(tài)度，為農(nóng)村信用社的發(fā)展盡心盡力。這是我們每一個(gè)新入職員工應(yīng)該為之奮斗的目標(biāo)！

在工作中，我不斷的告誡自己：與金錢打交道，對(duì)于貪心的人來說其險(xiǎn)無比；與金錢打交道，對(duì)于無私心的人來說，卻可以陶冶更高尚的情操。在工作中我始終謹(jǐn)慎小心，因?yàn)橹灰粋€(gè)微小疏忽，就可能給客戶帶來很大的麻煩，只要一個(gè)微小失誤，就可能給信用社帶來巨大的損失。每當(dāng)遇到工作難題時(shí),是同事們幫我答疑釋惑；每當(dāng)工作上犯錯(cuò)誤時(shí),又是同事們對(duì)我教育啟發(fā)；當(dāng)我心情失落時(shí),是同事們給我鼓舞；當(dāng)我驕傲?xí)r,又是同事們提醒我以謙虛。我周圍的農(nóng)信

人正用他們的模范行為和高尚精神，為我樹立了學(xué)習(xí)和工作的標(biāo)桿！一路走來一路歡喜！能在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、相互鼓勵(lì)的環(huán)境中工作，我感到自己很幸運(yùn)。感謝這個(gè)大家庭，為我提供學(xué)習(xí)的動(dòng)力，使我不斷成熟進(jìn)步，在以后的道路上，無論是陽(yáng)光燦爛還是風(fēng)雨交加，我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定地一路前行。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。2014年我在農(nóng)村信用社種下了希望的種子,我將用一生的勤奮去澆灌！

如果說農(nóng)村信用社好比一艘前進(jìn)的大船，目標(biāo)任務(wù)是船頭，它決定著船前進(jìn)的方向;信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)是船身，它是農(nóng)村信用社的主要構(gòu)成部分;員工的素質(zhì)以及績(jī)效考核的辦法是船槳，它決定著船行進(jìn)的速度！工廠企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，急需資金支持時(shí)，出現(xiàn)了我們農(nóng)村信用社人的身影，我們?yōu)榭h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展涂上一抹亮麗的色彩；我們以服務(wù)三農(nóng)為己任，為農(nóng)民兄弟搭起了一座通往幸福與富裕的橋梁，我們宣傳著信用社的新政策、新業(yè)務(wù)，不僅是送去了資金，更是送去了生活的希望與美好，我們不僅是在錦上添花，更多的時(shí)候是在雪中送炭！

我們面臨著農(nóng)行的重返、郵政銀行和各種村鎮(zhèn)銀行、民間借貸與我們爭(zhēng)奪市場(chǎng)，要怎樣在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)壯大？我們不能畏畏縮縮，瞻前顧后。因?yàn)樾埴検窃陲L(fēng)雨中練

就堅(jiān)實(shí)的翅膀，梅花只在嚴(yán)寒中綻放撲鼻的芬芳。我們將在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生存，在逆境中譜寫人生的樂章。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，在工作中，堅(jiān)持多一點(diǎn)堅(jiān)韌，少一點(diǎn)浮漂；多一點(diǎn)勤奮，少一點(diǎn)機(jī)巧；選擇農(nóng)村信用社，便以農(nóng)村信用社為家，敬業(yè)愛崗、開拓進(jìn)取，讓我們一步一個(gè)腳印，走出更美好的明天！

在以后的工作中，我不求轟轟烈烈，只求滴水穿石；不求聞達(dá)于世，只求無愧于心。也許我并不能做到完美，也許并不能做到優(yōu)秀，但我一定會(huì)努力的去做！我會(huì)用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的奉獻(xiàn)為農(nóng)村信用社和祖國(guó)的“三農(nóng)”建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。我堅(jiān)信，我們追求的不是藝術(shù)，而是為民服務(wù)的理念；追求的不是榮耀，而是默默奉獻(xiàn)的精神；追求的不是金錢，而是熱愛事業(yè)的豪情；追求的不是地位，而是農(nóng)信事業(yè)的永恒！

今生與農(nóng)信社相伴，一路攜手同行！我無怨無悔！

第五篇：煤礦心得體會(huì)：我眼中的精細(xì)化管理

心德體會(huì)：我眼中的精細(xì)化管理

自從集團(tuán)公司《崗位價(jià)值精細(xì)化管理》啟動(dòng)大會(huì)在我們**煤礦召開以來，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，特別是在礦廣泛的宣傳之后，我在思想上得了較大觸動(dòng)，收獲認(rèn)識(shí)較多，現(xiàn)就我在學(xué)習(xí)中，工作中、思想上對(duì)崗位價(jià)值精細(xì)化管理淺談一下我個(gè)人的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)————我眼中的精細(xì)化管理。

說起崗位價(jià)值精細(xì)化管理，我們首先就要知道什么是崗位價(jià)值精細(xì)化管理和實(shí)行它的意義，它的楖念就是“把企業(yè)的投入和產(chǎn)出看作一種由崗位價(jià)值鏈接而成的業(yè)務(wù)流程，把崗位作為企業(yè)價(jià)值的源泉。

此調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。以人為本的管理是強(qiáng)化企業(yè)遵循的一條客觀要求。山東的先進(jìn)單位在精化管理中尊重職工為主體和創(chuàng)造精神，以“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗崗都是利潤(rùn)源”的理念，就是以人為本的管理，重視職工在企業(yè)管理中的作用，把有效管理建立在職工積極參與、服從的基礎(chǔ)上，使管理產(chǎn)生效益。從山東精細(xì)化管理實(shí)踐中可以看出，在企業(yè)管理工作中堅(jiān)持以人為本，充份發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)性。

二、精細(xì)化的管理是執(zhí)行力的管理

對(duì)于我們采煤工作來說，現(xiàn)場(chǎng)管理，解決具體問題，排除隱患，堅(jiān)持巡察，掌握生產(chǎn)情況，以勤走、勤看、勤說的管理，從工作實(shí)際出發(fā)與職工談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)等這就是一個(gè)基層區(qū)隊(duì)管理者職責(zé)。而要做到這些精細(xì)的事情，執(zhí)行力就成為關(guān)健，要執(zhí)行好，深入到采煤作現(xiàn)場(chǎng)，觀察細(xì)節(jié)，按規(guī)程要求去做，把發(fā)現(xiàn)的問題處理好。以前工作中管理含糊，有“差不多，過得去”的思想，有的工作看似做了，但實(shí)際沒做好，沒有做到位，沒有做到細(xì)處，使工作埋下隱患甚至發(fā)生事故。如前不久發(fā)生在我們隊(duì)因跑槽開了而造成支傷一名職工的事故，如果在執(zhí)行綁槽時(shí)，細(xì)細(xì)綁不含糊，綁牢綁實(shí)就不會(huì)發(fā)生此事故了。對(duì)工作有較真求實(shí)的精神習(xí)慣，使每項(xiàng)管理到位，注重過程和環(huán)節(jié)，從小事入手，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)精益求精，做到事事有人管，處處有人管，事事有檢查，來杜絕管理漏洞，提高效率，將管理責(zé)任具體化、明確化。要每一個(gè)人都到位盡職盡責(zé)，第一次就把工作做好，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，達(dá)到人人都管理，處處有管理，事事有管理。這就需要執(zhí)行力，要從注重結(jié)果到重視過，這才是關(guān)健。

三、崗位價(jià)值精細(xì)化管理，要有責(zé)任和創(chuàng)新

通過這些日子的學(xué)習(xí)，我感到責(zé)任和創(chuàng)新這兩種意識(shí)是崗位價(jià)值精細(xì)化管理不可缺少的兩個(gè)部分。我認(rèn)為有責(zé)任感才能使崗位價(jià)值精細(xì)化管理順利實(shí)行，只有干部職工帶著責(zé)任工作，帶著感情工作，充滿積極性，整個(gè)煤礦呈現(xiàn)發(fā)展局面。