第一篇：國稅局雙擁工作經驗材料

將雙擁工作落實到復轉軍人的工作、生活中

我局自1993年以來，先后接收安置復轉軍人一百余名，隨調家屬六十余名，安置復轉軍人子女就業四十余名，解決住房七十余戶，為孩子解決戶口和上學問題四十五起，消除了復轉軍人的后顧之憂，得到了廣大軍轉一致贊譽和感激，使他們放下思想包袱，免去了許多煩心事，到國稅局如同到了“娘家”，心里踏實，不僅安心，而且舒心、順心，把百分之百的精力投入到稅收工作上，為國再立新功。如今在這個半軍事化的藍色方陣里，復轉軍人已成為國稅系統中一支重要的生力軍，他們恪盡職守，任勞任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼的光芒。

一、認識上檔次，行動下功夫

我局把復轉軍人安置工作視為義不容辭的責任，做為一項嚴肅的政治任務來完成。

一是安置“三到位”。首先認識到位，把安置工作看作黨中央、國務院和中央軍委交給的一項光榮而又艱巨的政治任務，做為落實“三講”要求，實踐“三個代表”思想的實際行動，把它做為加強國防建設、保持軍隊穩定的一件大事來抓，堅決貫徹中央決策不走樣。其次感情到位，始終牢記人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，把復轉軍人當作自己的親人，愛國先擁軍，擁軍優先按排好復轉軍人，安置工作做不好寢食不安，再難不能難復轉軍人，再苦也不能苦轉業軍人。其三工作到位，盡管在安置中遇到了各種各樣的困難，但市局黨組、領導始終高度重視復轉軍人安置工作，把安置工作列入黨組議事日程，做為加強干部隊伍建設的一件大事抓緊抓好，加強組織領導，嚴格落實工作責任制，由一把手親自抓，一級抓一級，一級對一級負責，使整個安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每個階段、每個環節的工作做深做細，確保把安置政策落到實處，使分到國稅局的復轉軍人人盡其才，人到家安。

二是安置工作規范化。依據黨中央、國務院和中央軍委辦公廳關于《軍隊復轉軍人安置意見》，我局專門制定了《復轉軍人接收安置辦法》、《復轉軍人上崗培訓措施》、《復轉軍人競崗標準》和《復轉軍人管理規定》等六項 96條制度，使復轉軍人的接受、安置、培訓、使用步入了規范化、制度化軌道。根據稅務部門崗位的特殊性和對稅務執法者的特殊要求，每年接收的復轉軍人都由局黨組集體討論安置方案，由主管局長親自把關，審閱復轉軍人的檔案，與每個復轉軍人面對面交談，全面了解復轉軍人的實際情況，并由人事部門具體組織己耍裼怕加謾?o:p>

三是安置工作憑實際。由于國稅部門是為國聚財的執法部門，對復轉軍人素質要求較高，每年到國稅部門工作的復轉軍人憑考試錄取，凡是被國稅部門錄取的復轉軍人不是看“關系鐵不鐵、門子硬不硬”，而憑復轉軍人的真才實學，看他們的素質高低。針對國稅的專業情況，制定了《接收復轉軍人考試考核錄用辦法》，包括報考條件、報考資格、考試內容、考核辦法、接收計劃等內容，將國說干部的選用程序、內容全部公開，交給社會與復轉軍人一本明白帳。考試采取筆試、面試、智力測試進行，按照“公開、公平、公正”的原則，全部進行“ 陽光操作”，在公開條件下考試錄取國家公務員，接受復轉軍人的監督，使錄取的復轉軍人心里踏實，未被錄取的復轉軍人心里服氣，也使廣大復轉軍人到地方后第一次償試到了“公平競爭”的考驗，為今后坦然面對社會競爭奠定了堅實的基礎。

二、常抓不懈，跟蹤問效

為提高復轉軍人素質，使之適應時代發展的需要，我局狠抓復轉軍人培訓，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松勁，以水滴石穿的精神煉真功。在這方面，我局主要抓了三個方面的工作：一是堅持以制度管培訓，市局黨組做出了《關于加強學習的決定》，制定了《關于復轉軍人教育發展規劃》、《關于復轉軍人政治業務學習培訓考核管理辦法》、《關于公務員培訓管理制度及目標考核辦法》等一系列文件。每年年初，市局領導班子專題研究復轉軍人的培訓問題，制定當年干部教育培訓計劃，各縣區局也都相繼制定了具體落實措施，堅持全面提高。幾年來，為了保證復轉軍人學習資料，市局堅持把有關稅收專業書籍印發給每個復轉軍人，人手一套。積極開展多層次、多渠道、多形式的政治業務培訓工作，每年復轉軍人上崗前，專門組織復轉軍人進稅校學習和上崗培訓，提拔使用前必須進稅校培訓，到稽查局工作的復轉軍人進行專門培訓。共舉辦培訓班67期，培訓700多人次，全系統復轉軍人每人輪訓了3次以上。學習了《國家稅收》、《基礎會計》、《工業會計》、《微機操作》等方面的知識，組織復轉軍人聽取“國際形勢及世紀之交面臨的機遇和挑戰”、“當前形勢與體制改革及展望”、“參加WTO的準備”等講座，使廣大復轉軍人擴大了眼界，激發了學習熱情。三是堅持以考試促進學習。我們從1996年開始，每年進行一次全系統政治業務統考，復轉軍人一律參加，各縣區局常年堅持每月或每季一考，每次考試都與年終考核掛鉤，復轉軍人不例外，促進了復轉軍人素質的提高，大多數復轉軍人成為了國稅系統的“行家里手”。

二是“尖”，努力培訓軍轉業務“尖子”，樹立學習樣板。一是搭臺，為“尖子”人才展示才華提供機會。1995年以來，我局共進行了兩次全系統政治業務統考，對前15名復轉軍人進行了通報表彰，進行了兩次“崗位技術比武”，選拔尖子參加省局競賽。二是重獎，發揮“尖子”人才的引導作用。對于在市局組織的考試中取得優異成績的人員，該局一律通報表彰；對于在省局以上組織的考試競賽中取得優異成績的人員，一律開表彰會，給受表彰人員披紅戴花。據統計，1995年以來，因業務考試競賽成績突出，有8人被授予省、市級榮譽稱號，其中復轉軍人有4人，在復轉軍人中有4人榮立3等功、12人受嘉獎。在給予精神獎勵的同時，還給予物質獎勵。三是重用，讓“尖子”人才發揮更大的作用。對德才兼優的業務“尖子”優先提拔重用，發揮他們精通業務的優勢。1993年以來，有29名復轉軍人走上了科、局級領導崗位，有107人走上了股、所級領導崗位，深得領導和同志們的信任。

三、樹立正確用人導向，贏得了復轉軍人的支持

我局在復轉軍人的使用上做到以公心凝聚人心，樹正氣激勵士氣，對復轉軍人的具體選拔“不看佛面看僧面”，不講人情講實情。得到廣大復轉軍人的支持和擁護，激發了廣大復轉軍人的工作熱情。

一是以“公”心用干部。復轉軍人是國家的寶貴財富，是黨的干部隊伍的重要組成部分。管好用好復轉軍人，不僅可以穩定軍心，消除現役干部的后顧之憂，還可以為國家現代化建設提供雄厚的人才資源，優化單位干部隊伍結構，促進系統干部隊伍建設。我局在復轉軍人的具體提拔選用上看品德品質、看能力水平、看工作實績，只要有真才實學，有工作崗位需要，該提的堅決提，該用的堅決用。

這種正確的用人導向使所有復轉軍人看得分明：誰實實在在干工作，誰有真才實學，誰就會得到組織重用，各單位的“小氣候”形成全市國稅的大氣候。市局機關有7名科級領導是軍轉干部，縣區局領導班子成員中60％以上是軍轉干部，20個區縣局長，有8個是軍轉干部，其中復興區國稅局5個領導班子成員中復轉軍人占了80％，6個機關科室一把手有5個是復轉軍人，5個稅務所長中復轉軍人占了4個，這些復轉軍人在各方面獲得的“認可度”都很高，得到領導信任和重用，群眾信服、擁護、支持和配合，在他們的鼓舞和帶動下，各單位士氣高昂，工作積極性高漲。

二是以“愛心”樹干部。在堅持選好、用好復轉軍人的基礎上，注意用復轉軍人的模范人物的先進事跡教育人、感染人。軍轉干部、復興區國稅局局長王云，率先垂范，團結和帶領全局干部職工出色完成各項工作任務，被復興區區政府評為“雙十佳”（十佳書記、十佳文明先進個人），被國家稅務總局評為先進工作者。人民稅務所所長白振江1994年轉業到市直屬征收分局工作，豎年10月任征管科長，他帶領全科干部職工，以法治稅，秉公執法，克服重重困難，年年提前超額完成稅收任務，4年累計征收5億多元，多次被市委、市政府和省市國稅局分別授予“模范共產黨員”、“優秀公務員”、“優秀稅務工作者”等榮譽稱號。99年他通過競爭上崗任人民稅務所所長，連續兩年評為省級文明稅務所，白振江本人也被評為省級優秀稅務所長，受到通報表彰。去年我局有18個復轉軍人由于工作突出榮立“三等功”，有56名復轉軍人被評為縣市局先進工作者，優秀公務員。我局通過大力宣揚復轉軍人的模范事跡和奉獻精神，在全市國稅系統樹起一面面旗幟，通過復轉軍人的先進事跡和模范言行，弘揚正義正氣，凈化風氣，感召和鼓舞其它國稅干部，創造了更新的業績。

二是以“誠”字架橋梁。復轉軍人不是國稅系統土生土長的外來戶，為了贏得復轉軍人的理解和支持，我局以“誠”相待，架起了友誼連接的橋梁，其一注重做通、做好復轉軍人的思想工作，通過召開座談會、復轉軍人聯誼會，個別談心和深入基層走訪等形式，領導與復轉軍人當面真誠地溝通情況，交流思想，增進理解，融洽了關系。有些復轉軍人在部隊是團、營領導干部，到國稅局由于職位較少，只能安排到基層一般稅務干部，有些想法，我局通過做深入細致的思想工作，贏得了全體復轉軍人的理解和支持，從而平穩順利地推進了改革。其二注意與復轉軍人推心置腹地交朋友，局領導主動與復轉軍人接觸，把當前國稅系統面臨的困難明明白白告訴大家，把領導在想什么、干什么實實在在跟復轉軍人講，以真誠打動人、感染人，拉近了領導和復轉軍人的距離，增進了彼此間的理解和信任，激發了廣大稅務干部的工作熱情。一些復轉軍人主動給市局領導寫信，匯報思想工作情況，主動為局黨組出主意、當參謀，就加強稅收征管、提高稅收質量、減少稅收差額、依法治稅和加強黨風廉政建設等多方面提出400多條寶貴意見和建設性建議，積極為國稅事業獻計獻策，使全體復轉軍人把國稅系統看成一個家，共同抓工作、謀發展，同心協力戰勝困難，確保了稅收任務的圓滿完成。

四是以“實”打基礎，領導與復轉軍人心貼心，局黨組成員經常下基層、搞家訪，深入一線考察復轉軍人的工作生活情況，局長韓月朝、主管局長范先植了解熟悉每一名復轉軍人的工作單位、家庭住址、家庭成員和工作特長，經常與復轉軍人促膝談心，做復轉軍人的知心人，主動為復轉軍人排憂解難。我局先后為147名有特殊困難的復轉軍人實行了救濟補助，救濟款項多達40多萬元，近幾年，有些企業經濟效益滑坡，企業自負盈虧、減員增效，許多復轉軍人家屬來自農村，文化不高、年齡偏大，在這種情勢下下崗較多。據統計，我局先后有有69名復轉軍人家屬下崗或失業，32名復轉軍人的子女在家待業，極大的影響了這些復轉軍人的工作積極性，同時也給他們的家庭生活帶來了沉重的負擔。為了解決復轉軍人的后顧之憂，我局市、縣（區）兩級人事部門急復轉軍人之所急，幫復轉軍人之所需，在局領導的大力支持下，利用稅務局的自身優勢，采取“內部挖潛，外部聯系”的辦法，憑著對復轉軍人的滿腔熱情，四處奔走游說于轄區政府部門和所有企業之間，通過消化吸收，解決了62名復轉軍人家屬和子女的工作，穩定了他們的家庭，解決了他們工作的后顧之憂。

以上是我局在安置工作中的一些膚淺做法，與兄弟單相比還有一定距離，今后，我們將按照江主席關于把復轉軍人“接收好、安置好、培訓好、使用好”的要求，針對新形勢下出現的新情況、新問題，認真研究對策，把安置工作提高到一個新的層次。

第二篇：國稅局雙擁工作經驗材料

國稅局雙擁工作經驗材料

將雙擁工作落實到復轉軍人的工作、生活中

我局自1993年以來，先后接收安置復轉軍人一百余名，隨調家屬六十余名，安置復轉軍人子女就業四十余名，解決住房七十余戶，為孩子解決戶口和上學問題四十五起，消除了復轉軍人的后顧之憂，得到了廣大軍轉一致贊譽和感激，使他們放下思想包袱，免去了許

多煩心事，到國稅局如同到了“娘家”，心里踏實，不僅安心，而且舒心、順心，把百分之百的精力投入到稅收工作上，為國再立新功。如今在這個半軍事化的藍色方陣里，復轉軍人已成為國稅系統中一支重要的生力軍，他們恪盡職守，任勞任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼的光芒。

一、認識上檔次，行動下功夫

我局把復轉軍人安置工作視為義不容辭的責任，做為一項嚴肅的政治任務來完成。

一是安置“三到位”。首先認識到位，把安置工作看作黨中央、國務院和中央軍委交給的一項光榮而又艱巨的政治任務，做為落實“三講”要求，實踐“三個代表”思想的實際行動，把它做為加強國防建設、保持軍隊穩定的一件大事來抓，堅決貫徹中央決策不走樣。其次感情到位，始終牢記人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，把復轉軍人當作自己的親人，愛國先擁軍，擁軍優先按排好復轉軍人，安置工作做不好寢食不安，再難不能難復轉軍人，再苦也不能苦轉業軍人。其三工作到位，盡管在安置中遇到了各種各樣的困難，但市局黨組、領導始終高度重視復轉軍人安置工作，把安置工作列入黨組議事日程，做為加強干部隊伍建設的一件大事抓緊抓好，加強組織領導，嚴格落實工作責任制，由一把手親自抓，一級抓一級，一級對一級負責，使整個安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每個階段、每個環節的工作做深做細，確保把安置政策落到實處，使分到國稅局的復轉軍人人盡其才，人到家安。

二是安置工作規范化。依據黨中央、國務院和中央軍委辦公廳關于《軍隊復轉軍人安置意見》，我局專門制定了《復轉軍人接收安置辦法》、《復轉軍人上崗培訓措施》、《復轉軍人競崗標準》和《復轉軍人管理規定》等六項96條制度，使復轉軍人的接受、安置、培訓、使用步入了規范化、制度化軌道。根據稅務部門崗位的特殊性和對稅務執法者的特殊要求，每年接收的復轉軍人都由局黨組集體討論安置方案，由主管局長親自把關，審閱復轉軍人的檔案，與每個復轉軍人面對面交談，全面了解復轉軍人的實際情況，并由人事部門具體組織己耍裼怕加謾?o:gt;

三是安置工作憑實際。由于國稅部門是為國聚財的執法部門，對復轉軍人素質要求較高，每年到國稅部門工作的復轉軍人憑考試錄取，凡是被國稅部門錄取的復轉軍人不是看“關系鐵不鐵、門子硬不硬”，而憑復轉軍人的真才實學，看他們的素質高低。針對國稅的專業情況，制定了《接收復轉軍人考試考核錄用辦法》，包括報考條件、報考資格、考試內容、考核辦法、接收計劃等內容，將國說干部的選用程序、內容全部公開，交給社會與復轉軍人一本明白帳。考試采取筆試、面試、智力測試進行，按照“公開、公平、公正”的原則，全部進行“陽光操作”，在公開條件下考試錄取國家公務員，接受復轉軍人的監督，使錄取的復轉軍人心里踏實，未被錄取的復轉軍人心里服氣，也使廣大復轉軍人到地方后第一次償試到了“公平競爭”的考驗，為今后坦然面對社會競爭奠定了堅實的基礎。

二、常抓不懈，跟蹤問效

為提高復轉軍人素質，使之適應時代發展的需要，我局狠抓復轉軍人培訓，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松勁，以水滴石穿的精神煉真功。在這方面，我局主要抓了三個方面的工作：一是堅持以制度管培訓，市局黨組做出了《關于加強學習的決定》，制定了《關于復轉軍人教育發展規劃》、《關于復轉軍人政治業務學習培訓考核管理辦法》、《關于公務員培訓管理制度及目標考核辦法》等一系列文件。每年年初，市局領導班子專題研究復轉軍人的培訓問題，制定當年干部教育培訓計劃，各縣區局也都相繼制定了具體落實措施，堅持全面提高。幾年來，為了保證復轉軍人學習資料，市局堅持把有關稅收專業書籍印發給每個復轉軍人，人手一套。積極開展多層次、多渠道、多形式的政治業務培訓工作，每年復轉軍人上崗前，專門組織復轉軍人進稅校學習和上崗培訓，提拔使用前必須進稅校培訓，到稽查局工作的復轉軍人進行專門培訓。共舉辦培訓班67期，培訓700多人次，全系統復轉軍人每人輪訓了3次以上。學習了《國家稅收》、《基礎會計》、《工業會計》、《微機操作》等方面的知識，組織復轉軍人聽取“國際形勢及世紀之交面臨的機遇和挑戰”、“當前形勢與體制改革及展望”、“參加WTO的準備”等講座，使廣大復轉軍人擴大了眼界，激發了學習熱情。三是堅持以考試促進學習。我們從1996年開始，每年進行一次全系統政治業務統考，復轉軍人一律參加，各縣區局

第三篇：國稅局雙擁工作經驗材料

國稅局雙擁工作經驗材料

國稅局雙擁工作經驗材料2007-02-02 21:56:

43將雙擁工作落實到復轉軍人的工作、生活中

我局自年以來，先后接收安置復轉軍人一百余名，隨調家屬六十余名，安置復轉軍人子女就業四十余名，解決住房七十余戶，為孩子解決戶口和上學問題四十五起，消除了復轉軍人的后顧之憂，得到了廣大軍轉一致贊譽和感激，使他們放下思想包袱，免去了許多煩心事，到國稅局如同到了“娘家”，心里踏實，不僅安心，而且舒心、順心，把百分之百的精力投入到稅收工作上，為國再立新功。如今在這個半軍事化的藍色方陣里，復轉軍人已成為國稅系統中一支重要的生力軍，他們恪盡職守，任勞任怨，如同璀璨的群星，正放射出耀眼 的光芒。

一、認識上檔次，行動下功夫

我局把復轉軍人安置工作視為義不容辭的責任，做為一項嚴肅的政治任務來完成。

一是安置“三到位”。首先認識到位，把安置工作看作黨中央、國務院和中央軍委交給的一項光榮而又艱巨的政治任務，做為落實“三講”要求，實踐“三個代表”思想的實際行動，把它做為加強國防建設、保持軍隊穩定的一件大事來抓，堅決貫徹中央決策不走樣。其次感情到位，始終牢記人民解放軍是人民民主專政的堅強柱石，把復轉軍人當作自己的親人，愛國先擁軍，擁軍優先按排好復轉軍人，安置工作做不好寢食不安，再難不能難復轉軍人，再苦也不能苦轉業軍人。其三工作到位，盡管在安置中遇到了各種各樣的困難，但市局黨組、領導始終高度重視復轉軍人安置工作，把安置工作列入黨組議事日程，做為加強干部隊伍建設的一件大事抓緊抓好，加強組織領導，嚴格落實工作責任制，由一把手親自抓，一級抓一級，一級對一級負責，使整個安置工作有布置、有措施、有督促、有回音。把每個階段、每個環節的工作做深做細，確保把安置政策落到實處，使分到國稅局的復轉軍人人盡其才，人到家安。

二是安置工作規范化。依據黨中央、國務院和中央軍委辦公廳關于《軍隊復轉軍人安置意見》，我局專門制定了《復轉軍人接收安置辦法》、《復轉軍人上崗培訓措施》、《復轉軍人競崗標準》和《復轉軍人管理規定》等六項條制度，使復轉軍人的接受、安置、培訓、使用步入了規范化、制度化軌道。根據稅務部門崗位的特殊性和對稅務執法者的特殊要求，每年接收的復轉軍人都由局黨組集體討論安置方案，由主管局長親自把關，審閱復轉軍人的檔案，與每個復轉軍人面對面交談，全面了解復轉軍人的實際情況，并由人事部門具體組織己耍裼怕加謾

三是安置工作憑實際。由于國稅部門是為國聚財的執法部門，對復轉軍人素質要求較高，每年到國稅部門工作的復轉軍人憑考試錄取，凡是被國稅部門錄取的復轉軍人不是看“關系鐵不鐵、門子硬不硬”，而憑復轉軍人的真才實學，看他們的素質高低。針對國稅的專業情況，制定了《接收復轉軍人考試考核錄用辦法》，包括報考條件、報考資格、考試內容、考核辦法、接收計劃等內容，將國說干部的選用程序、內容全部公開，交給社會與復轉軍人一本明白帳。考試采取筆試、面試、智力測試進行，按照“公開、公平、公正”的原則，全部進行“陽光操作”，在公開條件下考試錄取國家公務員，接受復轉軍人的監督，使錄取的復轉軍人心里踏實，未被錄取的復轉軍人心里服氣，也使廣大復轉軍人到地方后第一次償試到了“公平競爭”的考驗，為今后坦然面對社會競爭奠定了堅實的基礎。

二、常抓不懈，跟蹤問效

為提高復轉軍人素質，使之適應時代發展的需要，我局狠抓復轉軍人培訓，在“恒、尖”方面下苦功。

一是“恒”，立下恒心不松勁，以水滴石穿的精神煉真功。在這方面，我局主要抓了三個方面的工作：一是堅持以制度管培訓，市局黨組做出了《關于加強學習的決定》，制定了《關于復轉軍人教育發展規劃》、《關于復轉軍人政治業務學習培訓考核管理辦法》、《關于公務員培訓管理制度及目標考核辦法》等一系列文件。每年年初，市局領導班子專題研究復轉軍人的培訓問題，制定當年干部教育培訓計劃，各縣區局也都相繼制定了具體落實措施，堅持全面提高。幾年來，為了保證復轉軍人學習資料，市局堅持把有關稅收專業書籍印發給每個復轉軍人，人手一套。積極開展多層次、多渠道、多形式的政治業務培訓工作，每年復轉軍人上崗前，專門組織復轉軍人進稅校學習和上崗培訓，提拔使用前必須進稅校培訓，到稽查局工作的

復轉軍人進行專門培訓。共舉辦培訓班期，培訓多人次，全系統復轉軍人每人輪訓了次以上。學習了《國家稅收》、《基礎會計》、《工業會計》、《微機操作》等方面的知識，組織復轉軍人聽取“國際形勢及世紀之交面臨的機遇和挑戰”、“當前形勢與體制改革及展望”、“參加的準備”等講座，使廣大復轉軍人擴大了眼界，激發了學習熱情。三是堅持以考試促進學習。我們從年開始，每年進行一次全系統政治業務統考，復轉軍人一律參加，各縣區局常年堅持每月或每季一考，每次考試都與年終考核掛鉤，復轉軍人不例外，促進了復轉軍人素質的提高，大多數復轉軍人成為了國稅系統的“行家里手”。

二是“尖”，努力培訓軍轉業務“尖子”，樹立學習樣板。一是搭臺，為“尖子”人才展示才華提供機會。年以來，我局共進行了兩次全系統政治業務統考，對前名復轉軍人進行了通報表彰，進行了兩次“崗位技術比武”，選拔尖子參加

省局競賽。二是重獎，發揮“尖子”人才的引導作用。對于在市局組織的考試中取得優異成績的人員，該局一律通報表彰；對于在省局以上組織的考試競賽中取得優異成績的人員，一律開表彰會，給受表彰人員披紅戴花。據統計，年以來，因業務考試競賽成績突出，有人被授予省、市級榮譽稱號，其中復轉軍人有人，在復轉軍人中有人榮立等功、人受嘉獎。在給予精神獎勵的同時，還給予物質獎勵。三是重用，讓“尖子”人才發揮更大的作用。對德才兼優的業務“尖子”優先提拔重用，發揮他們精通業務的優勢。年以來，有名復轉軍人走上了科、局級領導崗位，有人走上了股、所級領導崗位，深得領導和同志們的信任。

三、樹立正確用人導向，贏得了復轉軍人的支持

我局在復轉軍人的使用上做到以公心凝聚人心，樹正氣激勵士氣，對復轉軍人的具體選拔“不看佛面看僧面”，不講人情講實情。得到廣大復轉軍人的

支持和擁護，激發了廣大復轉軍人的工作熱情。

一是以“公”心用干部。復轉軍人是國家的寶貴財富，是黨的干部隊伍的重要組成部分。管好用好復轉軍人，不僅可以穩定軍心，消除現役干部的后顧之憂，還可以為國家現代化建設提供雄厚的人才資源，優化單位干部隊伍結構，促進系統干部隊伍建設。我局在復轉軍人的具體提拔選用上看品德品質、看能力水平、看工作實績，只要有真才實學，有工作崗位需要，該提的堅決提，該用的堅決用。

這種正確的用人導向使所有復轉軍人看得分明：誰實實在在干工作，誰有真才實學，誰就會得到組織重用，各單位的“小氣候”形成全市國稅的大氣候。市局機關有名科級領導是軍轉干部，縣區局領導班子成員中％以上是軍轉干部，個區縣局長，有個是軍轉干部，其中復興區國稅局個領導班子成員中復轉軍人占了％，個機關科室一把手有個是

復轉軍人，個稅務所長中復轉軍人占了個，這些復轉軍人在各方面獲得的“認可度”都很高，得到領導信任和重用，群眾信服、擁護、支持和配合，在他們的鼓舞和帶動下，各單位士氣高昂，工作積極性高漲。

二是以“愛心”樹干部。在堅持選好、用好復轉軍人的基礎上，注意用復轉軍人的模范人物的先進事跡教育人、感染人。軍轉干部、復興區國稅局局長王云，率先垂范，團結和帶領全局干部職工出色完成各項工作任務，被復興區區政府評為“雙十佳”（十佳書記、十佳文明先進個人），被國家稅務總局評為先進工作者。人民稅務所所長白振江年轉業到市直屬征收分局工作，豎年月任征管科長，他帶領全科干部職工，以法治稅，秉公執法，克服重重困難，年年提前超額完成稅收任務，年累計征收億多元，多次被市委、市政府和省市國稅局分別授予“模范共產黨員”、“優秀公務員”、“優秀稅務工作者”等榮譽稱號。年

他通過競爭上崗任人民稅務所所長，連續兩年評為省級文明稅務所，白振江本人也被評為省級優秀稅務所長，受到通報表彰。去年我局有個復轉軍人由于工作突出榮立“三等功”，有名復轉軍人被評為縣市局先進工作者，優秀公務員。我局通過大力宣揚復轉軍人的模范事跡和奉獻精神，在全市國稅系統樹起一面面旗幟，通過復轉軍人的先進事跡和模范言行，弘揚正義正氣，凈化風氣，感召和鼓舞其它國稅干部，創造了更新的業績。

二是以“誠”字架橋梁。復轉軍人不是國稅系統土生土長的外來戶，為了贏得復轉軍人的理解和支持，我局以“誠”相待，架起了友誼連接的橋梁，其一注重做通、做好復轉軍人的思想工作，通過召開座談會、復轉軍人聯誼會，個別談心和深入基層走訪等形式，領導與復轉軍人當面真誠地溝通情況，交流思想，增進理解，融洽了關系。有些復轉軍人在部隊是團、營領導干部，到國稅局由

于職位較少，只能安排到基層一般稅務干部，有些想法，我局通過做深入細致的思想工作，贏得了全體復轉軍人的理解和支持，從而平穩順利地推進了改革。其二注意與復轉軍人推心置腹地交朋友，局領導主動與復轉軍人接觸，把當前國稅系統面臨的困難明明白白告訴大家，把領導在想什么、干什么實實在在跟復轉軍人講，以真誠打動人、感染人，拉近了領導和復轉軍人的距離，增進了彼此間的理解和信任，激發了廣大稅務干部的工作熱情。一些復轉軍人主動給市局領導寫信，匯報思想工作情況，主動為局黨組出主意、當參謀，就加強稅收征管、提高稅收質量、減少稅收差額、依法治稅和加強黨風廉政建設等多方面提出多條寶貴意見和建設性建議，積極為國稅事業獻計獻策，使全體復轉軍人把國稅系統看成一個家，共同抓工作、謀發展，同心協力戰勝困難，確保了稅收任務的圓滿完成。

四是以“實”打基礎，領導與復轉軍

人心貼心，局黨組成員經常下基層、搞家訪，深入一線考察復轉軍人的工作生活情況，局長韓月朝、主管局長范先植了解熟悉每一名復轉軍人的工作單位、家庭住址、家庭成員和工作特長，經常與復轉軍人促膝談心，做復轉軍人的知心人，主動為復轉軍人排憂解難。我局先后為名有特殊困難的復轉軍人實行了救濟補助，救濟款項多達多萬元，近幾年，有些企業經濟效益滑坡，企業自負盈虧、減員增效，許多復轉軍人家屬來自農村，文化不高、年齡偏大，在這種情勢下下崗較多。據統計，我局先后有有名復轉軍人家屬下崗或失業，名復轉軍人的子女在家待業，極大的影響了這些復轉軍人的工作積極性，同時也給他們的家庭生活帶來了沉重的負擔。為了解決復轉軍人的后顧之憂，我局市、縣（區）兩級人事部門急復轉軍人之所急，幫復轉軍人之所需，在局領導的大力支持下，利用稅務局的自身優勢，采取“內部挖潛，外部聯系”的辦法，憑著對復轉

軍人的滿腔熱情，四處奔走游說于轄區政府部門和所有企業之間，通過消化吸收，解決了名復轉軍人家屬和子女的工作，穩定了他們的家庭，解決了他們工作的后顧之憂。

以上是我局在安置工作中的一些膚淺做法，與兄弟單相比還有一定距離，今后，我們將按照江主席關于把復轉軍人“接收好、安置好、培訓好、使用好”的要求，針對新形勢下出現的新情況、新問題，認真研究對策，把安置工作提高到一個新的層次。

第四篇：國稅局工作經驗材料

文章標題：國稅局工作經驗材料

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2006年，XT稅務分局以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針，集中一切可以集中的力量，在縣局黨組的正確領導下，努力貫徹“法治、公平、文明、效率”的治稅思想，抓住組織收入這個中心不放松，狠抓“稅收管理員”制度和精細化管理，重點深化“日清周結”工作制、“十個百分之百”、“兩個品牌”、“一個超額”和“一項榮譽”的全面落實，抓制度落實，以創建開路，實現了“單項工作爭第一，全面工作創一流”的良好局面，以超前意識、超額完成了縣局下達的各項工作任務。

一、以學習為本,努力提高干部政治業務素養

著名詩人歌德有句名言：“一切才能都要靠知識來營養，這樣才會有施展才能的力量”。分局始終讓干部牢固樹立“終身學習”的觀念,時刻把學習作為提高隊伍政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,努力做到“三學”即學政治、學科技、學業務。在政治學習方面,重點抓好“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改到落實,一環扣一環,一絲不茍，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在宏觀上關注黨的每一個路線、方針和政策，在微觀上注重上級的每一個通知、文件和縣局辦公會議精神，做到分局的工作落實與縣局的的工作安排高度一致，以落實“日清周結”督導督辦制為手段，實行周一召開局務會議布置安排工作，周五檢查本周工作的落實情況，分管領導注重日常工作中的督導督促，有效地防止了問題的堆積。據統計，2006年分局累計召開局務會議76次，平均每周1.46次，做到了工作落實上的經常化、均衡化，較好地避免了因工作的落實不夠而引起的不和諧等消極現象，同時形成了人人時時關注自己的工作任務完成與否、質效高低與否的優良的工作習慣。在學科技方面,要求干部擠出點滴時間忙操練,全局干部已基本掌握了辦公自動化、CTAIS的基本操作、定位定稅查詢、執法系統查詢以及瀏覽網頁等操作,能較好的適應當前國稅系統信息化建設的需要。在業務學習方面,分局組織干部積極參加培訓,加緊自學,加強“六員”管理，做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業務素質。在對分局制定的二十六個制度進行進一步規范的同時，又制定了“十個百分之百”、“兩項品牌”、“一個超額”和“一項榮譽”的奮斗目標，分局領導要求做到身體力行、率先垂范，帶頭遵守規章制度，在制度面前人人平等、干部職工互相監督、形成了共同治局的可喜局面。

二、緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發揚“四鐵”精神，“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了相應措施，確保應收盡收。

1、全員抓收入，實行目標管理。

2006年年初XT稅務分局對管轄內的稅源進行了一次徹底地調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，做到“三到位”，即思想認識到位、征管力度到位、措施落實到位。年初簽訂目標管理責任書。為強化目標管理，實行“局長包鄉，專管員包片，連帶責任追究制”；定任務，定目標，實行獎優罰劣；形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中，XT分局上下干部牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。加強整頓和規范稅收秩序，特別是對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，加大了對加油站、磚廠、錳礦石、建筑市場等行業的專項檢查，有效防止了稅源的流失。

3、加強執法教育，做到依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照“應征不漏，應免不征”的原則，做到“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現象。將以人為本的理念貫穿于領導決策、組織落實和崗位職責完成的全過程，為提高“以人為本”為主要內容的科學發展觀對分局工作的影響力，通過分局長與每個干部促膝談心，與地方黨政等社會各界人士共話響塘國稅等一系列調研活動，形成了極具感召力、凝聚力、戰斗力，兼有國稅文化、黨風廉政建設、稅務職業道德并舉的局面，局容局貌亮麗、修身立命做人、獎懲標準規范的《崗位績效考核辦法》，被XT國稅人贊嘆為“精美絕倫”之瑰寶，為分局政令暢通、和諧共振和處理問題提供了實質性的保證。

三、與時俱進，加強信息化建設

分局在組織全體干部學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人進行廣泛的宣傳，使廣大納稅人了解新稅法，增強納稅人的依法納稅意識。

1、治本為主，標本兼治。

在整頓和規范稅收秩序工作的基礎上，XT稅務分局對稅收秩序進行了整頓和規范，對一些“釘子戶”、“難纏戶”依法采取了稅收強制措施；對一些涉稅案件，按新《征管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、地稅等部門的配合，狠抓偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。

2、整治企

業經營環境，提高服務質量。

為使企業有一個良好的經營環境，促進地方經濟的發展，響塘稅務分局采取切實有效的措施，為企業創造寬松的發展環境。一是進行自查自糾，邊整邊改，規范稅收執法行為；二是進一步規范了行政執法行為，杜絕特權思想和“四亂”行為；三是健全政務公開制度，大力推行“首問責任制”、“服務承諾制”；四是實行電話提醒制度，確保申報率、入庫率達100，五是實行微笑服務，為納稅人提供一個高效率、優質的服務。

3、搞好稅法宣傳，創造良好的納稅環境。

XT稅務分局把稅法宣傳當作一項經常性的工作來抓。一是形式多樣化。有上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發傳單、上門散發宣傳資料等多種形式；二是內容廣。除對新《征管法》進行宣傳外，還對其它稅收知識進行了廣泛地宣傳；三是專題培訓多。召開了企業廠長座談會，貫徹學習《征管法實施細則》的內容；組織多期培訓班，對企業管理人員和個體工商戶進行培訓，對建帳企業舉辦《征管法》培訓班。講授稅法知識，使他們認識到了加快建設依法治稅環境的重要性。利用這些活動，使稅收法規日益深入人心，樹立了良好的國稅形象

四、發揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設

堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。

1、認真落實黨風廉政建設責任制。

XT稅務分局始終堅持統一領導，齊抓共管，按職責分解目標，量化責任，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，領導起模范帶頭作用，將黨風廉政建設真正落實到實處。

2、加強廉政教育，時常警鐘常鳴。

XT稅務分局堅持每周一次政治學習制度，開展一次紀律檢查日活動，利用正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節約開支，來分局指導工作的領導和來分局辦事的客人一律到食堂就餐；機關人員下鄉不喝酒；對于汽車，實行油票定額制度；經費管理，除嚴格按照規定執行外，局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部樹立過緊日子的榜樣。

3、建章立制，強化監督。

對于廉政建設，XT稅務分局制定嚴格的規章制度，并強調必須令行禁止，“言必信，行必果”，并強化監督，使其成為碰不得的“高壓線”。

4、廉潔自律，有效監督。

XT稅務分局堅持“廉潔自律民主生活會”制度，向企業和納稅人發放征求意見書，對全局領導班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監督，從而有效杜絕不廉潔行為的發生。

總之,一年來,分局雖然盡了較大努力,但離縣局的要求還相去甚遠。“潮平兩岸闊，風正一帆懸”，在今后的工作中,我相信XT稅務分局有縣局的正確領導，有全體干部的加倍努力,一定會克服不足,恪盡職守,分局的工作也一定會躍上一個新的臺階。

XTT縣XT國稅分局

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第五篇：雙擁工作經驗材料

適應新形勢 強化新舉措

探索新形勢下雙擁工作新路子

（二OO六年五月）

南城辦事處位于菏澤市繁華鬧區，面積12.5平方公里，轄一個居管會，14個社區居委會轄區內省、市、區直間接167個，居住人口6萬多人。近年來，辦事處黨委政府認真貫徹落實“三個代表”重要思想；緊緊圍繞創建“文明、平安”辦事處活動這個中心，把擁軍優屬工作擺到重要位置來抓，做到領導到位，措施到位，資金到位，積極為優撫對象排憂解難，受到了廣大優撫對象的一致好評。五年來，全處沒有發生一起優撫對象越級上訪事件，轄區內社會穩定人民安居樂業，社會各業事業蓬勃發展。辦事處連續多年，被市委、市政府區委、區政府，授予“擁軍優屬工作先進單位”，我們的主要做法是：

一、強化領導，為“雙擁”工作提供組織保障

為確保南城的雙擁工作深入開展，全面落實省級雙擁模范城“三連冠”，爭創全國雙擁模范城，南城辦事處加強了對雙擁工作的組織領導。首先是成立了雙擁工作領導小組。辦事處黨委書記任組長，辦事處主任、武裝部長任副組長、民政、派出所、婦聯、團委等部門的負責人任成員，下設雙擁工作辦公室，具體研究指導雙擁工作。其次是組建雙擁工作服務網絡。辦事處分別委任 1

社區民兵連長、居委會副主任為雙擁領導小組聯絡員，及時反映和提供雙擁工作的情況和意見，從而營造處、社區、居民小組三級雙擁網絡。三是把雙擁工作納入辦事處經濟社會發展的總體規劃。做到制度健全，人員到位，經費落實。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，有關部門配合抓的“黨政共管、軍地齊抓，軍民同創”的雙擁工作格局。

二、提高認識，為雙擁工作提供思想保障。

廣大優撫對象為建立和保衛國家，做出了特殊貢獻。擁軍優屬工作是黨和政府的重要任務，大則關系到軍心穩定，國防鞏固和國家的長治久安，小則關系到社會穩定，關系到廣大優撫對象的切身利益。多年來的工作實踐，使我們深刻認識到了要做好擁軍優屬工作，必須把政策法規宣傳好、落實好。抓好政策宣傳教育，不僅能提高優撫對象的思想認識，而且還能化解優撫對象的各種矛盾，防止不良影響的發生。首先是辦事處領導帶頭學習擁軍優屬以及優撫工作方面的法律政策，按照上級指導精神，吃透精神實質；其次是辦事處黨委、政府一班人從講政治、保穩定、促發展的高度，充分認識擁軍優屬工作的重要性，始終把優撫工作抓在手上，放在心里，對優撫工作始終做到高看一眼，厚愛一層，專題研究，專門布置，確保優撫政策落實到位、優撫資金及時足額發放到位。

三、大力宣傳營造氛圍，為雙擁工作提供輿論保障

為做好新形式下雙擁工作，以加強軍政軍民團結和加快改革開放和現代化建設為基本目標，以促進生產力發展和部隊戰斗力的提高為根本任務，采取多種形式和途徑，注重抓好以愛國主義為核心的國防和擁政愛民宣傳教育，努力營造良好的雙擁工作氛圍。一是在“五一”、“八一”、春節等節假日大力開展雙擁和國防宣傳教育活動。二是經常召開擁軍優屬座談會，組織辦事處主要領導帶隊走訪慰問駐轄區部隊和重點優撫對象。三是平時充分利用廣播、電視、報刊、黑板報、宣傳櫥窗等輿論陣地進行雙擁宣傳。通過宣傳教育使廣大人民群眾加深對雙擁工作重要意義的認識，既激發了廣大軍民的愛國熱情，增強了全民國防觀念和雙擁意識，又增強了廣大軍民做好雙擁工作的自覺性。呈現了黨政軍領導主動抓雙擁工作，軍地有關部門密切配合，齊抓共管雙擁工作的良好局面，促進了軍政軍民關系良好的發展。

四、規范制度，為“雙擁”工作提供制度保障。

為使雙擁工作切實做到規范化、制度化、和經常化，形成上下條塊結合、軍政軍民相互配合、各方協調一致的雙擁工作模式，辦事處結合自身實際，因地制宜，制定完善符合南城實際的雙擁工作思路和完善各項工作制度。一是制定雙擁工作考核辦法，采取月匯報、季評比、半年小結、年終總評的辦法，促進雙擁工作的開展。二是堅定不夠地落實優撫政策，使現役士兵能夠安心參加 3

國防建設；三是制定獎勵政策，激發現役軍人的待兵熱情。四是明確各社區、處直部門、轄區單位的責任，并要求各社區、處直部門每年都要為軍烈屬戶辦3件以上好事、實事，并作為精神文明建設達標的硬性條件，實行一票否決。五是與轄區駐軍建立共駐共建關系，使其共同發展。

五、解決熱點、難點問題，為雙擁工作提供措施保障。

認真做好擁軍優撫工作，落實各項有關優撫政策，為構建和諧社會、落實科學發展觀提供保障。優撫工作是“雙擁“工作的重要內容，具有較強的社會性、傳統性、政治性，做好優撫工作，有利于依法維護和保障優撫對象的合法權益，有利于促進國防建設和部隊建設，有利于促進國家經濟發展和社會穩定。工作中，要把支援部隊建設作為義不容辭的責任，不折不扣地認真落實國家優撫政策，最大限度地使優撫對象得到黨和政府的關懷。一是切實抓好義務兵優待金的籌集兌現工作。要根據《牡丹區義務兵家屬優待規定》有關精神，采取科學地方法統籌優待金，及時足額地兌現義務兵優待金。二是做好優撫對象定期定量補助和撫恤工作。要按照對優撫對象的定期補助和撫恤標準，定額足額按照發放撫恤金。三是認真做好退役軍人接收安置工作。隨著市場經濟的發展，用工制度的改革，退役士兵的安置難度越 4

來越大。自謀職業，經濟補償安置渠道暫難開通。要認真研究當前的社會形勢和工作需要，完善的工作機制，積極探索新形勢下退役軍人接收安置工作的方法和策略，不斷克服實際工作中的困難，保證按照保質保量的完成退役軍人接收安置任務。四是切實做好“愛心獻功臣”工作，努力為重點優撫對象解決“三難”問題。要經常對優撫進行走訪慰問，真實了解他工作、生活中存在的實際困難，盡最大努力為優撫對象解決住房難、治病難和生活難。五是進行扎實的走訪慰問活動。每到元旦、春節等重要節假日，他組織有關領導及雙擁領導小組成員，慰問駐轄區單位的部隊，召開優屬對象茶話會，并為轄區內在部隊服役立功授獎的優秀士兵頒發獎金，以表示對家屬的慰問和士兵的鼓勵。同時分別走訪德高望重的烈屬、革命傷殘軍人和老復員軍人，充分體現黨和政府對他們的關懷，使他們感覺到社會主義大家庭的溫暖。

六、開展創建活動，為雙擁工作提供機制保障。

一是積極開展共駐共建活動。切實做到軍民共建，共同服務，優勢互補，相互配合。南城的雙井社區與武警中隊，郭大千社區與菏澤監獄，中意社區與牡丹區拘留所，雙陽社區、黃口社區與菏澤生建，多年來一直保持著良好關系。社區積極為南城的駐軍辦實事，為軍烈屬解決實際困難；部隊官兵以社區為家，積極為社區民 5

民做好事、辦實事，與社區志愿者服務隊聯系，共同做好新形勢下的擁軍愛民工作。牡丹區武警中隊的30多名武警官兵，經常到郭大遷社區的烈軍屬，五保戶家里打掃衛生、洗滌衣服、幫助買米、買面等做一些有意的活動，得到了廣大居民的一致稱贊。二是認真開展軍民“聯誼”活動。在元旦、春節等節假日期間，辦事處認真組織各級部門參與的聯誼活動。具體是：五會，即召開雙擁領導小組和社區居委會主任會，分別布置“春節”活動安排；召開機關復轉軍人及義務家屬座談會和轄區軍烈屬座談會；召開街道黨政領導、雙擁領導小組成員會；召開單位領導和駐轄區部隊領導參加的座談會。兩賽：即組織機關乒乓球和與武警支隊戰士進行乒乓球和籃球友誼比賽。一體檢：即協調駐轄區的區中醫院為轄區部隊定期開展體檢活動家。一聯歡：即軍地共同舉辦以“軍地共譜同心曲，十載熔煉共建情”為主題的紀念街道與駐轄區部隊雙擁共建聯歡會。三是創新活動載體。以科學發展觀落實雙擁和優撫安置工作政策，開拓創新，深入開展擁軍優屬、擁政愛民系列活動，以人為本，努力為優撫對象解決實際問題。積極協調轄區內的消防中隊、武警中隊、武裝部等現役部隊，廣泛開展“八榮八恥”系列教育，創新活動載體，推進雙擁工作，實現真正意義上的軍民魚水情。