第一篇:新學(xué)期工作思路
新學(xué)期工作思路
一、工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)課程改革。
2、加強(qiáng)常規(guī)工作,深化課程改革。
3、加強(qiáng)教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。
二、工作的具體措施
(一)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的提高
1.加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)和交流
隨著新課程改革的不斷推進(jìn),加強(qiáng)教師的課改意識(shí)和課程理念的學(xué)習(xí)將直接關(guān)系著新課程教學(xué)的效果。本學(xué)期我校將積極鼓勵(lì)教師自覺學(xué)習(xí)新課程理論,校本培訓(xùn)要做到①自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。②學(xué)習(xí)與觀看錄像相結(jié)合。③學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。④自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。同時(shí)要注重自我學(xué)習(xí)。參加上級(jí)各種優(yōu)質(zhì)課、培訓(xùn)的教師必須認(rèn)真做好筆記,參加有關(guān)的測(cè)試、考核、培訓(xùn)后根據(jù)自身的體會(huì)寫出心得。促進(jìn)教師不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提升教師業(yè)務(wù)水平。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作,有目標(biāo),有層次,有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,使青年教師在教育、教學(xué)、班級(jí)管理水平有明顯的提高。
3、開展走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極參加市、區(qū)級(jí)及以上開展的各
項(xiàng)培訓(xùn)工作,積極參與到大學(xué)區(qū)教研活動(dòng)中去,實(shí)行校際互動(dòng),學(xué)校將抓住一切機(jī)會(huì),請(qǐng)市、區(qū)教研員及教育行家等來(lái)我校指導(dǎo)教學(xué)工作。
3、加強(qiáng)校本教研
本學(xué)期通過各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極組織各年級(jí)教師參加公開教學(xué),安排全體教師有針對(duì)性地對(duì)各年級(jí)進(jìn)行集體備課,落實(shí)和加強(qiáng)校本教研。對(duì)于教師在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題和疑難學(xué)校將積極組織教師進(jìn)行交流、討論,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,積極地推進(jìn)新課程改革。
(二)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,使教學(xué)管理走向規(guī)范。
各學(xué)科要進(jìn)一步完善和規(guī)范教師備課、作業(yè)布置與批改、考核與評(píng)定的要
求,積極引導(dǎo)教師開展有效教學(xué)。
1.嚴(yán)把“備課、上課、練習(xí)、輔導(dǎo)”四個(gè)關(guān)。
(1)貫徹落實(shí)《全日制義務(wù)教育課程表準(zhǔn)》,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)課程改革。堅(jiān)持做到“三全”。即:全面理解和執(zhí)行教育方針,全面執(zhí)行上級(jí)制訂的教學(xué)計(jì)劃,面向全體學(xué)生。嚴(yán)格執(zhí)行“兩表”(課程表、作息時(shí)間表),做到專課專用,專時(shí)專用。
(2)健全教學(xué)常規(guī)管理制度。堅(jiān)持對(duì)教師的教案、聽課、學(xué)生作業(yè)、檢測(cè)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,教導(dǎo)處每月對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)反饋,提出改進(jìn)措施,學(xué)校每學(xué)期結(jié)合教師展示課專題召開教學(xué)工作會(huì)議。
(3)備課:備課是教學(xué)過程的首要環(huán)節(jié)。在備課管理中,我們不局限于對(duì)教師備課筆記的檢查評(píng)估,而是立足于備課全過程的管理,著眼于提高備課質(zhì)量。制定教學(xué)計(jì)劃。每學(xué)期開學(xué)初,我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,熟悉教材,使教師對(duì)教材內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)有基本的了解,以便制定出切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃。
開展集體備課。加強(qiáng)集體備課是我們學(xué)校優(yōu)化備課工作的有效方法。每周一的下午定為集體備課,其主要形式有:第一,集體備課主講制。集體備課時(shí)由一人主講,講后大家進(jìn)行討論、研究并統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。第二,在集體備課時(shí)交流上一單元教學(xué)情況,分析解決教學(xué)中存在的共性問題,制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
加強(qiáng)個(gè)人備課。我們幾次修改教案的書寫格式,書上標(biāo)記與寫簡(jiǎn)案結(jié)合。要求教學(xué)目標(biāo)明確,體現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)要求的知識(shí)能力、情感態(tài)度、價(jià)值觀;教學(xué)方法要講究技巧,體現(xiàn)巧、妙、趣、活、新;精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程:充分估計(jì)學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)狀態(tài)等實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)好教學(xué)活動(dòng),思路要清晰,要有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,有利于學(xué)生有效地學(xué)習(xí)知識(shí),有利于啟迪和開闊學(xué)生思維、發(fā)展?jié)撃埽欣谂囵B(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)探索精神和創(chuàng)新能力。教后反思要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,記錄自己的教學(xué)得失,如教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐情況、有何創(chuàng)新、有何遺漏待補(bǔ)等,進(jìn)行反思,有所感悟,對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)有重建、有改進(jìn)。每月上交一篇典
型內(nèi)容的教學(xué)反思,形成反思集。提前一周備課、教案字清楚整潔。不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
(4)上課:上課是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)常規(guī)管理的重點(diǎn)。
抓活課堂:確立有效教學(xué)理念,努力提高課堂教學(xué)效益。對(duì)每堂課要精心設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備,減少課堂教學(xué)的低效率和無(wú)效勞動(dòng)。課堂檢查重點(diǎn)是:查目標(biāo)的適合度和達(dá)成度;查目標(biāo)、過程、作業(yè)的匹配情況。本學(xué)期將以“隨堂課”“研討課”“展示課”為根本抓手,教導(dǎo)處將加大檢測(cè)日常教學(xué)效果力度,以教師上課嫻熟程度和教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),切實(shí)提高40分鐘效率。
(5)作業(yè):
少練高效:作業(yè)布置要精心合理,作業(yè)格式要規(guī)范、學(xué)生書寫要整潔、美觀,作業(yè)批改及時(shí)正確,反饋糾錯(cuò)即時(shí)顯效。作業(yè)設(shè)計(jì)堅(jiān)持兩個(gè)原則:一要適合學(xué)生年齡特點(diǎn),二要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,即促進(jìn)學(xué)生對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握,又在教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上豐富、拓展。處理好質(zhì)與量的關(guān)系,練習(xí)應(yīng)做到精選。避免練習(xí)題、習(xí)題冊(cè)的簡(jiǎn)單使用,本學(xué)期重點(diǎn)檢查課堂練習(xí)本作業(yè)的設(shè)計(jì)。
(6)抓勤輔導(dǎo):重視“兩頭”學(xué)生,提高優(yōu)秀率、合格率,提倡全體教師隨時(shí)隨地進(jìn)行個(gè)別化的指導(dǎo)。對(duì)各班學(xué)困生要適當(dāng)降低要求,彌補(bǔ)知識(shí)的缺陷,耐心地引導(dǎo)他們?nèi)腴T,給這些孩子更多的關(guān)愛。同時(shí)要重視對(duì)學(xué)有余力學(xué)生的興趣調(diào)動(dòng)和指導(dǎo)。
2.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與分析。
提高全體教師的質(zhì)量意識(shí),尤其是向課堂要質(zhì)量。教導(dǎo)處將組織對(duì)各學(xué)科定期與隨機(jī)相結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的跟蹤管理,并進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的研討分析活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量調(diào)研的功效。跟蹤調(diào)研分析薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和分析。
(三)、抓實(shí)常規(guī)教研,提高校本教研的層次。
1、加強(qiáng)管理,保證學(xué)校常規(guī)教研的時(shí)效性
本學(xué)期除了參加學(xué)區(qū)教研活動(dòng)外,對(duì)于校本教研,我們將進(jìn)一步規(guī)范化,科學(xué)化,制度化,加大對(duì)常規(guī)教研的管理力度制定獎(jiǎng)懲措施,保證教研時(shí)間,努力提高校本教研的實(shí)效。
2、積極參加市區(qū)、大學(xué)區(qū)教研活動(dòng)。
要求每一位外出活動(dòng)的老師,要認(rèn)真做好記錄,再利用校本教研的時(shí)間回報(bào)、反思,使每一次活動(dòng)都能落實(shí)到實(shí)處。
3、加強(qiáng)備課組建設(shè),充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)、骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,營(yíng)造研究氛圍,努力打造”學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)“、研究型組織”。高質(zhì)量開展集體備課,在個(gè)人精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,人人有準(zhǔn)備的參加,堅(jiān)持個(gè)人領(lǐng)悟、集體研究、把握課標(biāo)、重組資源,杜絕集體備課形式化、淺表化的現(xiàn)象,努力提高集體備課的時(shí)效性。圍繞有效教學(xué)研究扎扎實(shí)實(shí)地開展教研活動(dòng),教師要在集體備課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課,既把自己新的教學(xué)方式展現(xiàn)出來(lái),也要共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進(jìn)的方法,逐步提高教學(xué)水平,提高教師課程建設(shè)能力、實(shí)施能力和研究能力,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)課程改革的需要。
第二篇:新學(xué)期工作思路
新學(xué)期工作思路:
一、構(gòu)建一種特色文化:以國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀特色文化為突破口帶動(dòng)學(xué)校其他工作全面提升。
二、抓住兩個(gè)重點(diǎn):關(guān)注學(xué)校特殊群體學(xué)生成長(zhǎng),關(guān)注教師幸福指數(shù)。以人為本,以人的發(fā)展為學(xué)校工作重點(diǎn)。
三、扎實(shí)四項(xiàng)工作:
1、扎實(shí)做好德育工作;
2、扎實(shí)做好安全工作;
3、扎實(shí)做好教學(xué)教研工作;
4、做好特色文化的開發(fā)及實(shí)踐工作。
四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo):
1、穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量;
2、不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件;
3、使學(xué)生學(xué)的快樂,教師教的幸福;
4、打造一所有特色的農(nóng)村小學(xué)。
告成鎮(zhèn)曲河小學(xué)
2018年3月
第三篇:新學(xué)期工作思路
新學(xué)期工作思路
新的學(xué)期開學(xué)了,為了很好的完成學(xué)校安排的工作,爭(zhēng)取到好的成績(jī),制定 出工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的基本情況,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想和“育 人第一”的教育宗旨,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)為重點(diǎn),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于探索,創(chuàng)造性的開展學(xué)校的體育工作,使我校的體育工作有進(jìn)一步的突破,把學(xué)校的民族特色很好的表現(xiàn)出來(lái)。
二、重點(diǎn)工作
1、全面提高教學(xué)質(zhì)量。
按照《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》,教師要提前安排好課程,備好課,要充分的體現(xiàn)出新課程的理念,上每堂好體育課,應(yīng)該落實(shí)課程效率,重訓(xùn)練,抓實(shí)效,保證學(xué)生每節(jié)課有所學(xué),有所得,有進(jìn)步,有提高,保證學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。要關(guān)愛學(xué)生,重視安全工作,確保學(xué)生能快樂的上好體育課。
2、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)
“學(xué)校無(wú)小事,事事皆教育”,從學(xué)生的坐、立、行、走、跑到學(xué)生的上課做操,都是學(xué)生成長(zhǎng)的重要內(nèi)容;學(xué)生的自我保護(hù)能力以及安全鍛煉習(xí)慣的養(yǎng)成與我們體育課有很密切的聯(lián)系,學(xué)生對(duì)體育器材的愛惜是學(xué)生思想品德的良好教材。
3、組織好學(xué)校的體育活動(dòng)
新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)體育活動(dòng)的安排以及管理,需要協(xié)助學(xué)校的主管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)大的體育活動(dòng),例如運(yùn)動(dòng)會(huì),還有學(xué)校每周一個(gè)主題的體育活動(dòng)等等。
4、全面提高教師身心健康
為了緩解教師的工作壓力,給教師營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍,還可以適當(dāng)?shù)慕M織一些教職工都參與的體育活動(dòng)。
第四篇:新學(xué)期工作思路
一個(gè)主題:提升實(shí)力,爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵。我們學(xué)校去年被評(píng)為廣東省國(guó)家級(jí)示范性高中,今后,我們要發(fā)揮示范性普通高中的示范帶動(dòng)作用,深化課程改革,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)、辦學(xué)水平的整體提升,進(jìn)一步凸顯我校的辦學(xué)特色和整體實(shí)力,爭(zhēng)當(dāng)教育領(lǐng)域的標(biāo)兵。
兩手齊抓:一是抓管理。重點(diǎn)抓好薄弱環(huán)節(jié),以規(guī)范管理和強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn),以提高效率為目標(biāo),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。二是抓建設(shè)。進(jìn)一步完善各類功能場(chǎng)室設(shè)施設(shè)備等方面的硬件建設(shè);繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展,加強(qiáng)軟件建設(shè);深化師德師能建設(shè);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)效能和作風(fēng)建設(shè);重點(diǎn)要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和科組建設(shè)。
三個(gè)思考:經(jīng)常思考三個(gè)問題,我來(lái)從中干什么?今后的目標(biāo)是什么?我今天做得怎么樣?
四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),促進(jìn)校風(fēng)建設(shè);二是畢業(yè)班工作要再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌;三是組織開展各種社團(tuán)活動(dòng);四是創(chuàng)新開展形式多樣的評(píng)比活動(dòng)。
五個(gè)提高:一是提高思想信念;二是提高學(xué)習(xí)能力;三是提高服務(wù)質(zhì)量;四是提高工作業(yè)績(jī);五是提高文化品位。六項(xiàng)品質(zhì)要求:守紀(jì)、勤奮、敬業(yè)、寬容、愛心、誠(chéng)信。
第五篇:新學(xué)期工作思路及打算
新學(xué)期工作思路及打算
因?yàn)槌醯皆蹅儀x,還沒有來(lái)得及到各學(xué)校、進(jìn)課堂了解實(shí)際情況,第一手資料掌握的很少,現(xiàn)在講思路、談打算心里還確實(shí)沒有底。不過從近兩天來(lái)的實(shí)際接觸中,感覺張校長(zhǎng)為人很剛正、是一個(gè)可以信賴和托付的人,感覺咱們的校長(zhǎng)隊(duì)伍務(wù)實(shí)之風(fēng)很濃,再加上我們革命老區(qū)所承載的優(yōu)良傳統(tǒng),我深信我們是具備有干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的。現(xiàn)就從做人和管理的角度,談一談自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。
一、以“自律”為準(zhǔn)繩,致力于塑造良好的人格魅力,來(lái)影響人、帶動(dòng)人、管理好我們的隊(duì)伍。
1、“為人應(yīng)具滄海粟,做事需有大境界。”自古以來(lái)很多圣賢之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度,但不能高高在上;做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實(shí)之風(fēng),但不能落于平庸。“高”是要高在境界上、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來(lái)的地方;“實(shí)”是不能與“無(wú)能”劃等號(hào)的,“實(shí)”在于頭頂青天、腳踏實(shí)地,在于一往無(wú)前、義無(wú)反顧,具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。來(lái)此之前,我在白元做過三年的初中(白元一中)教師、班主任,一年的教導(dǎo)主任,做了十七年教研員。“實(shí)”處表現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)的為人和做事原則,能心系教育教學(xué)、心系學(xué)校師生,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的廣泛贊譽(yù);“高”處表現(xiàn)在心性受到了歷練、境界得到了提升,具備了管理和指導(dǎo)業(yè)務(wù)的扎實(shí)基本功;二十一年來(lái)平凡的工作經(jīng)歷,成就了我厚重的人生積淀,是難得的、也是值得我驕傲和自豪的一筆生命財(cái)富。到了新崗位,我會(huì)一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步,以真誠(chéng)為前提、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì)、做實(shí)為原則,以突出工作實(shí)效、高效為目標(biāo),以辦高品位的教育為理想,與大家共進(jìn)退、共榮辱,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值,為黨和人民交一份滿意的答卷。
2、一個(gè)好校長(zhǎng),就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能,這是已經(jīng)被很多例證所證實(shí)、被很多同仁所認(rèn)可的。正如古兵器一樣,武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅(jiān),“千軍易得一將難求”的意義也在于此,所以說(shuō)能否辦好一所學(xué)校,校長(zhǎng)將起著決定性的地位和作用。校長(zhǎng)的精堅(jiān)表現(xiàn)在:有大格局、大境界意識(shí),有無(wú)堅(jiān)不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇氣,有善于運(yùn)籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心,有攜領(lǐng)千軍萬(wàn)馬勇往直前、遇折不彎、直達(dá)目標(biāo)的膽識(shí),有團(tuán)結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力,也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護(hù)佑的校長(zhǎng),必能帶出一個(gè)好的教師團(tuán)隊(duì)、形成學(xué)校獨(dú)特的教育文化來(lái),一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來(lái)的。
3、好的教師團(tuán)隊(duì)才是學(xué)校發(fā)展的根本。它是校長(zhǎng)引領(lǐng)出來(lái)、帶動(dòng)出來(lái)的,是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來(lái)的。教師個(gè)體的成長(zhǎng)離不開學(xué)校集體這塊土壤,土壤是否空氣清新、陽(yáng)光充分、水源充足,在于成員的集體呵護(hù),更在于校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長(zhǎng)以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長(zhǎng)與發(fā)展的,只有成就了高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會(huì)成為可能。
二、一切圍繞關(guān)注師生的成長(zhǎng)、進(jìn)步與發(fā)展,構(gòu)建和諧平安校園為目標(biāo),來(lái)從事我們的教育管理活動(dòng),從而形成濃郁的學(xué)校文化,成為學(xué)校可持續(xù)良性發(fā)展的不竭動(dòng)力。
1、在執(zhí)行上級(jí)決策時(shí),我們不要為開展工作而開展工作,要多思考開展工作本身所具有的意義和將會(huì)產(chǎn)生的效果,每項(xiàng)工作都要賦予它新的生命,體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷,形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來(lái)。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)、他人的思想和方法,都有一定的時(shí)間和區(qū)域所限制,是照搬不得的,是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況,重新賦予它新的意義,方能融入自己的生命,成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能,促其快樂學(xué)習(xí)和工作,不斷分享成功的喜悅。所以每項(xiàng)教育活動(dòng)的開展,都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項(xiàng)工作的開展,都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進(jìn)去,思考的深一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn),有一種柳暗花明的境界,成效自然會(huì)令人矚目的。
2、學(xué)校管理工作需要通過各種計(jì)劃、制度、過程記錄、總結(jié)來(lái)做保障,也是通過它們來(lái)體現(xiàn)的。計(jì)劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標(biāo)打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動(dòng)力源泉,真該去悉心籌劃的;制度是落實(shí)計(jì)劃的一種手段和保障措施,也是一種文化的,要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實(shí)效性,要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度,做到工作有章可依、有據(jù)可循,是督促其得以落實(shí)、提高其實(shí)效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);總結(jié)要及時(shí)要全面,要落實(shí)單項(xiàng)計(jì)劃的完成情況,有效分析成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)措施,成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財(cái)富。
3、我是做督導(dǎo)工作出身,去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué),全程參與了全縣市級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收工作,期間感慨很多。《洛陽(yáng)市規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(中學(xué)71項(xiàng)、小學(xué)70項(xiàng)內(nèi)容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項(xiàng)管理工作,應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長(zhǎng)能對(duì)它認(rèn)識(shí)有深度的話,把它作為一種學(xué)校發(fā)展時(shí)不斷自主去衡量的“標(biāo)尺”,而不是一種負(fù)擔(dān),能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對(duì)比,一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),你自然就會(huì)目光遠(yuǎn)大、思路清晰、做事富有成效了,也自然清楚學(xué)校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長(zhǎng)要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作,以此促管理、以此促規(guī)范,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,我們規(guī)范化學(xué)校多了,不也是為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做貢獻(xiàn)嗎。
4、另外,很重要的一點(diǎn),就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動(dòng),開展有利于師生展示自己的活動(dòng),通過活動(dòng)有效激發(fā)學(xué)生上進(jìn)、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,能使他們的潛能得以最有效的激活,以活動(dòng)規(guī)范管理,以活動(dòng)促使學(xué)校發(fā)展,以活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)學(xué)校的活力必是最有效的途徑。
三、牢固樹立質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持以教學(xué)為中心,重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí),重視教研教改工作的開展,穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本,也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式,是我們學(xué)校發(fā)展的生命線,各位校長(zhǎng)要緊盯質(zhì)量這個(gè)目標(biāo),絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財(cái)力,要花大力氣來(lái)保證教學(xué)時(shí)間的投入和教學(xué)效率的提升。功夫要下在平時(shí),要及早投入、早努力,講科學(xué)、講效率,才會(huì)能收到滿意的效果。
2、重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是我們教學(xué)管理的重要組成部分,需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴(yán)格落實(shí)。《xx縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊(cè)是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序,對(duì)學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理,提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件,是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進(jìn)行研讀,來(lái)不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會(huì)不斷地到各學(xué)校進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)落實(shí)情況,結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對(duì)各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評(píng)估,成為考評(píng)學(xué)校管理的重要組成部分。
3、圍繞深化課堂教學(xué)改革,通過學(xué)校校本培訓(xùn)、教研組活動(dòng)等方式,切實(shí)做好教研教改工作。劉局長(zhǎng)在全縣會(huì)議上這樣評(píng)價(jià)了縣域之內(nèi)的課改情況:“從2000年以來(lái),我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗(yàn),全縣中小學(xué)校的校長(zhǎng)和教師到那里參觀的人次不少,我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請(qǐng)到我們縣做課,傳授經(jīng)驗(yàn),我們的課改推行了七八年,雖然取得了一定成績(jī),但從本質(zhì)上講,基本上沒有大的進(jìn)展。許多老師面對(duì)課改,觀念模糊,無(wú)所適從,或者東施效顰,縮手縮腳。因此,在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要。”
各位校長(zhǎng)該有“戰(zhàn)略”意識(shí)的,真的該認(rèn)清形勢(shì)把握時(shí)機(jī)、研究課改、穩(wěn)步推進(jìn)課改了。課改的用途及意義在此我就不多講了,現(xiàn)在是必須要進(jìn)行課改、不改不行的地步,誰(shuí)跟不上趟就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)蔀橹萍s教育發(fā)展的“千古罪人”,晚改還不如早改。我們要盡快在全體教師中營(yíng)造、形成一種課改的濃厚氛圍。關(guān)鍵是要多組織、引導(dǎo)老師們多學(xué)習(xí)課改理論,正確把握新課程背景下的教材觀、教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀、新型的師生關(guān)系、教師教學(xué)行為的變化、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革等,多反思自己的教育、教學(xué)行為,重在學(xué)習(xí)、研討、探索適合自己的新方法,力求突出實(shí)效、高效來(lái)。那種畏懼課改、排斥課改的想法和做法是不可取的,也是對(duì)教育教學(xué)的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)自己教育教學(xué)智慧的一種遏制和抹殺。希望大家都能真誠(chéng)地盡快行動(dòng)起來(lái),從思想入手、最終落實(shí)到行為上,在全鄉(xiāng)每個(gè)教師的身上都能體現(xiàn)出一種課改的堅(jiān)強(qiáng)意志和拼搏之姿,展現(xiàn)出的是一種“百家爭(zhēng)鳴”的曠世奇觀。模式不是最重要的,不必提的太過響亮了,它容易束縛教師的手腳而無(wú)所適從。外人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但歸根到底是需要有自己的認(rèn)識(shí)和提高,有適合自己的好方法,以突出實(shí)效、高效為目的,以真正有效提升質(zhì)量為目標(biāo),講究的是在同樣的時(shí)間內(nèi)能夠彰顯高效率為宗旨。那是一種先進(jìn)的理論、理念內(nèi)化為自身底蘊(yùn)的呈現(xiàn),決不是比葫蘆畫瓢就能辦到的,“做最好的自己”永遠(yuǎn)發(fā)展的根本,是需要每個(gè)人從內(nèi)心都真正動(dòng)起來(lái)的,是一種對(duì)自我的真正突破和超越。等我們有了課改的濃厚氛圍,有了一定的成效時(shí),大家一經(jīng)規(guī)整、統(tǒng)一一下口徑、經(jīng)過統(tǒng)一的“包裝”之后,自己的“模式”便自然地應(yīng)運(yùn)而生了,那是給外人看的、是展示自己課改成果的美好顯現(xiàn)。
4、強(qiáng)力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。檢測(cè)是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段,也是評(píng)價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分,我們要主動(dòng)地、客觀地去認(rèn)識(shí)這個(gè)問題,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測(cè)這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)常規(guī)性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、評(píng)估的目的,又要起到休整、精進(jìn)的效果。抓好考風(fēng)、考紀(jì)顯得尤為重要,它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價(jià)值觀的確立,也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就,千萬(wàn)得慎重把握、不能馬虎從事。
我們的檢測(cè)工作采取集中與分散相結(jié)合的方式,各自需發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性創(chuàng)造性地組織實(shí)施。班級(jí)要做好堂堂有檢測(cè),可學(xué)生自評(píng)或小組互評(píng)等方式進(jìn)行;教師做好周測(cè)或單元檢測(cè),及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整教學(xué)策略和方法;學(xué)校組織好學(xué)生月考,著力抓好考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)教研管理;中心校抓好期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),重在考評(píng)各學(xué)校教學(xué)管理行為,加強(qiáng)管理力度。
以上屬于不甚成熟的一些想法,還希望大家能集思廣益、多提建議,不斷改進(jìn)、完善我們的教育教學(xué)管理方法,使其發(fā)揮最大的效能,為我們鄉(xiāng)教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進(jìn)做出有益的探索。