第一篇：第一季度工作座談會(huì)

松濤鎮(zhèn)2012年一季度開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)座談會(huì)

情況匯報(bào)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)精神，松濤鎮(zhèn)黨委、政府于3月31日召開(kāi)推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)座談會(huì)，研究推進(jìn)基層組織建設(shè)的新途徑、新辦法，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為堪嘉未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。鎮(zhèn)黨委、政府邀請(qǐng)了“兩代表一委員”、社會(huì)各界人士、群眾代表參加“基層組織建設(shè)年”工作座談會(huì)，會(huì)議通報(bào)了全鎮(zhèn)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)情況，并聽(tīng)取了各村（居）黨支部開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的情況匯報(bào)和群眾的意見(jiàn)和看法，為開(kāi)展下一步工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大部分村在氛圍營(yíng)造、調(diào)查清理、公開(kāi)承諾中積極作為，效果顯著。但工作中仍有一些不足：部分村支部重視不夠，發(fā)動(dòng)不充分、氛圍不濃，工作推動(dòng)不力，黨組織及黨員公開(kāi)承諾流于形式，不切實(shí)際。

黨委書記羅承武在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把工作的重心放到基層組織建設(shè)上來(lái)。黨的基層組織擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策貫徹落實(shí)到基層的重要責(zé)任，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。同時(shí)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越

發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)最終要落實(shí)到基層，全力打造新優(yōu)勢(shì)的成效最終也要體現(xiàn)在基層。說(shuō)到底，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在廣大黨員干部，關(guān)鍵在全鎮(zhèn)各基層黨組織。我們一定要圍繞主題主線，抓住中心重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”的重要性和緊迫性，切實(shí)把更多的心思用在基層，把更大的功夫下在基層，全面提高基層黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的能力和水平。

根據(jù)各村（居）黨支部在落實(shí)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，結(jié)合群眾反映的意見(jiàn)，鎮(zhèn)黨委、政府制定了相關(guān)的整改要求。

以整頓后進(jìn)班子、薄弱村為重點(diǎn)，根據(jù)需要調(diào)整配備支部成員，增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制定整頓方案，抓好落實(shí)。各總支要深入排查，摸清本村（居）的真實(shí)底數(shù)。逐村研究制定切實(shí)可行的整頓措施方案，明確整頓目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限和具體整頓措施。

認(rèn)真落實(shí)“五定一包”責(zé)任制，黨委政府班子成員每人負(fù)責(zé)一個(gè)難點(diǎn)村的治理工作，逐村定目標(biāo)、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任人、定督辦領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)治理整頓，解決一批歷史遺留問(wèn)題，化解一批矛盾隱患，選樹(shù)一批由亂到治的典型。建設(shè)一批群眾滿意的村級(jí)支部班子，努力把基層組織建設(shè)的目標(biāo)落到實(shí)處，完善下一個(gè)季度的工作安排。

第二篇：第一季度員工座談會(huì)新聞稿

“歡迎新同事，有您加盟特步更精彩”

——鞋業(yè)制造一廠召開(kāi)2011第二季度員工座談會(huì) 為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工成長(zhǎng)，零距離了解員工心聲，一廠人力行政部于3月21日晚上在員工活動(dòng)中心召開(kāi)鞋業(yè)制造一廠2012年第一季度員工座談會(huì)。本次座談會(huì)將邀請(qǐng)到了物業(yè)公司黃龍?jiān)聘笨偛弥怼⒅芰咒h經(jīng)理、鞋業(yè)一廠陳武軍廠長(zhǎng)、楊堅(jiān)經(jīng)理、杜永剛經(jīng)理、張坤經(jīng)理、陶榮華經(jīng)理、胡碧雄經(jīng)理以及一廠人力行政部羅序瓊高級(jí)經(jīng)理以及生產(chǎn)各部員工代表70多人參加了本次座談會(huì)。

此次新進(jìn)員工座談會(huì)，其主要目的是基于三個(gè)方面：一是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)相互溝通的交流平臺(tái)；其二是讓大家提出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)的感受，更好的發(fā)現(xiàn)目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。其三是為了幫助大家更好地融入企業(yè)文化，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與凝聚力，體現(xiàn)制造大家庭文化，營(yíng)造一個(gè)和諧、快樂(lè)的工作氛圍。接著讓與會(huì)員工就工作生活方面提出意見(jiàn)和建議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并確定責(zé)任人和落實(shí)時(shí)間。與會(huì)員工們充分感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，暢所欲言，交流工作生活中的點(diǎn)滴感受，提出許多對(duì)實(shí)際生產(chǎn)管理有幫助的建設(shè)性意見(jiàn)，在集體智慧的火花碰撞中，座談會(huì)圓滿結(jié)束。員工是企業(yè)管理中重要的組成部分，只有真正關(guān)注員工、關(guān)愛(ài)員工，以人為本，才能營(yíng)造一個(gè)和諧、快樂(lè)的工作氛圍。

第三篇：(打印)2015年第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目工作座談會(huì)匯報(bào)材料

2015年第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目工作座談會(huì)匯報(bào)材料

魏都區(qū)發(fā)改委

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午/下午好！下面，我將魏都區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

2015年，魏都區(qū)共有13個(gè)項(xiàng)目（前期項(xiàng)目1個(gè)）納入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目盤子，項(xiàng)目涉及生物醫(yī)藥、高新技術(shù)、商貿(mào)物流、旅游開(kāi)發(fā)、養(yǎng)老服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，12個(gè)新建、續(xù)建項(xiàng)目總投資219.7億元，投資目標(biāo)67.5億元。

針對(duì)張國(guó)暉市長(zhǎng)1月5日調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)時(shí)提出的“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、起好開(kāi)局步”要求，魏都區(qū)緊緊抓住歲末年初有效時(shí)間，大力實(shí)施“四定工作法”，精心組織，抓實(shí)推進(jìn)，力促項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，為二季度全市項(xiàng)目觀摩打好基礎(chǔ)。

一是定目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。根據(jù)市大項(xiàng)目辦要求，按照“年初建賬、季度對(duì)賬、半年查賬、年底結(jié)賬”的方式，制定《魏都區(qū)2015年新建、續(xù)建市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目工作臺(tái)賬》，明確12個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全年目標(biāo)任務(wù)并細(xì)化到月，通過(guò)《魏都區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目周報(bào)》在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)，要求各項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作進(jìn)度。

二是定人員，明確責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任單位分包重點(diǎn)項(xiàng)目制度，嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任

單位、一套工作班子”的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，把2015年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目分解落實(shí)到區(qū)四大班子9名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大問(wèn)題；與分包項(xiàng)目責(zé)任單位、項(xiàng)目所在辦事處簽訂《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為分包重點(diǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施的第一責(zé)任人，項(xiàng)目所在辦事處（管委會(huì)）主要領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)項(xiàng)目周邊環(huán)境的第一責(zé)任人，在《臺(tái)賬》基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新工作手段，落實(shí)開(kāi)竣工條件，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早達(dá)效。并將此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況作為年底班子考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，納入《魏都區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部綜合考評(píng)工作方案》。

三是定成效，抓好落實(shí)。對(duì)影響重大項(xiàng)目推進(jìn)的難點(diǎn)問(wèn)題，全面推行“一線工作法”，做到情況在一線掌握、問(wèn)題在一線破解、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度一次，在項(xiàng)目落地、施工保障、協(xié)調(diào)配合上狠下功夫，帶著問(wèn)題一線調(diào)度，瞄準(zhǔn)工期一線督導(dǎo)。同時(shí)，實(shí)行責(zé)任單位一把手親自抓、選調(diào)精干力量專門抓的工作機(jī)制，通過(guò)召開(kāi)各類調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，想方設(shè)法破解資金瓶頸，千方百計(jì)解決用地指標(biāo)，依法依規(guī)推進(jìn)征地拆遷，主動(dòng)靠前做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。當(dāng)前，我們正在重點(diǎn)督促中棉二期、開(kāi)普電氣、修正制藥三個(gè)涉及同一社區(qū)的項(xiàng)目拆遷工作，以點(diǎn)帶面，破解拆遷制約瓶頸，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃順利開(kāi)工建設(shè)；同時(shí)認(rèn)真制定在建項(xiàng)目年后復(fù)工計(jì)劃書，確保9個(gè)在建項(xiàng)目年后及時(shí)復(fù)工。

四是定獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化監(jiān)督。成立專項(xiàng)督查組，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)情況實(shí)行一周一督查、半月一通報(bào)、一月一調(diào)度。制定《魏都區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理綜合考評(píng)辦法》，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工情況、在建項(xiàng)目投資完成進(jìn)度、竣工項(xiàng)目完成情況、投資環(huán)境等指標(biāo)，對(duì)各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中工作突出的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的，予以通報(bào)批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任。當(dāng)前，根據(jù)《魏都區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理綜合考評(píng)辦法》重點(diǎn)對(duì)各責(zé)任單位2014年重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行綜合評(píng)比，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，發(fā)揮考核的激勵(lì)鞭策作用，為2015年的項(xiàng)目實(shí)施打好基礎(chǔ)。

2015年2月3日

第四篇：2018年第一季度座談會(huì)匯報(bào)

2018黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料

中共文峰鎮(zhèn)紀(jì)委（2018年5月23日）

2018年以來(lái)，文峰鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委十六屆二次、三次全會(huì)精神和縣紀(jì)委胡書記的工作報(bào)告，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，狠剎“四風(fēng)”問(wèn)題；加強(qiáng)紀(jì)律審查，堅(jiān)決懲治腐敗。扎實(shí)開(kāi)展“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)，狠抓紀(jì)律作風(fēng)；鞏固拓展“兩查兩?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)成果，堅(jiān)決查處扶貧領(lǐng)域問(wèn)題，助推精準(zhǔn)扶貧，確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處；弘揚(yáng)廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，筑牢思想防線，搞好“七進(jìn)七增”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)；進(jìn)一步堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展。

當(dāng)前工作進(jìn)展情況

一是認(rèn)真開(kāi)展“三糾三促”，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真研判，持續(xù)有效開(kāi)展“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)，在“三糾三促”五個(gè)方面查找問(wèn)題20條，已整改問(wèn)題清單9條。

二是注重處置問(wèn)題線索，聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。受理縣紀(jì)委轉(zhuǎn)辦關(guān)于群眾反映三臺(tái)村姚龍軍侵占耕地及違法采砂；文峰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治；海興建材廠挖山取土破壞山體；仙家門村生態(tài)、退耕還林、1 水源被破壞等問(wèn)題線索7件，全面細(xì)致調(diào)查取證，目前已辦結(jié)2件，正在受理5件。

三是加強(qiáng)紀(jì)律審查，堅(jiān)決懲治腐敗。截止目前共立案4起，其中：已辦結(jié)1起，正在立案審查3起。對(duì)安家門村原村黨支部書記劉想存、原村委會(huì)主任康祥林2人在協(xié)助政府進(jìn)行退耕還林工作時(shí)虛報(bào)冒領(lǐng)退耕還林補(bǔ)助款、在天定高速公路建設(shè)征用土地時(shí)，伙同他人虛造土地面積，騙取土地補(bǔ)償款的違法違紀(jì)問(wèn)題立案審查，給予劉想存、康祥林2人開(kāi)除黨籍處分，已辦結(jié)。對(duì)火焰村黨支部書記張新年，在“3.28火焰山森林火災(zāi)”中，失職失責(zé)，對(duì)火源管控不力，造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失一案正在立案審查。對(duì)張磨村黨支部副書記王和平，違規(guī)投放互助資金一案正在立案審查。對(duì)八盤村黨支部書記郭十喜，利用職務(wù)之便重復(fù)享受危房改造補(bǔ)助資金一案正在立案審查。

四是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，倡導(dǎo)反腐新風(fēng)尚。創(chuàng)新廉政文化載體，豐富廉政教育內(nèi)容，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，營(yíng)造廉政文化氛圍，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動(dòng)和黨員“冬訓(xùn)”工作，以“貫徹十九大+黨員冬訓(xùn)+廉政文化”為主題在各村（社區(qū)）舉辦各類文藝匯演。繼續(xù)深入開(kāi)展廉政文化“七進(jìn)七增”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，在去年我鎮(zhèn)交通社區(qū)和三臺(tái)村創(chuàng)建命名的基礎(chǔ)上，新擬定東鋪社區(qū)、東梁村、黃家門村3個(gè)創(chuàng)建廉政文化“七進(jìn)七增”示范點(diǎn)。

五是加強(qiáng)督查檢查，確保工作有序推進(jìn)。1月份鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合 2 黨政綜合辦公室分3組對(duì)各村、社區(qū)貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動(dòng)和黨員“冬訓(xùn)”工作進(jìn)行了督查；2月份聯(lián)合鎮(zhèn)執(zhí)法所分兩組對(duì)全域無(wú)垃圾整治活動(dòng)進(jìn)行了督促檢查；3月份聯(lián)合鎮(zhèn)扶貧站分兩組對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策落實(shí)、“一戶一策”填寫工作進(jìn)行了督查；4月份對(duì)危房改造、低保等各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)進(jìn)行了督查；5月份對(duì)干部的紀(jì)律作風(fēng)、“九嚴(yán)查”等內(nèi)容進(jìn)行了督查。對(duì)查出的問(wèn)題約談責(zé)任人，限期整改，并做出通報(bào)處理。

六是落實(shí)廉政談話、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)談話制度，對(duì)各級(jí)干部組織不同類型的約談共10次43人次，其中：鎮(zhèn)黨委約談1次8人，鎮(zhèn)紀(jì)委約談9次35人。鎮(zhèn)黨委對(duì)“一戶一策”制定填寫不力的8名包村領(lǐng)導(dǎo)提醒約談；鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)在精準(zhǔn)扶貧工作不力不到位、當(dāng)前重點(diǎn)工作滯后的10名鎮(zhèn)干部分別進(jìn)行了6次告誡約談、對(duì)新調(diào)整崗位的14名鎮(zhèn)干部進(jìn)行了1次工作約談；在督查中無(wú)故脫崗漏崗的11人駐村干部分別進(jìn)行了2次提醒約談；對(duì)在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)中存在慢作為、不作為等問(wèn)題的38人進(jìn)行分別進(jìn)行了提醒和告誡約談。

七是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的同時(shí)不斷探索完善各類規(guī)章制度。今年新制定了《文峰鎮(zhèn)包社干部階段性工作問(wèn)責(zé)管理辦法》《文峰鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部周安排月計(jì)劃季部署工作制度》《文峰鎮(zhèn)村、組干部考核管理辦法》，并給村組干部 3 印發(fā)工作筆記，將考核管理辦法印在工作筆記上，規(guī)范鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部管理。

八是注重宣傳教育，接受媒體監(jiān)督。進(jìn)一步拓寬政策宣傳和公開(kāi)渠道，提高廣大群眾對(duì)政策知曉率，接受群眾監(jiān)督。建立廉政微信公眾號(hào)33個(gè)，關(guān)注農(nóng)戶2466戶3451人，上傳黨的政策理論、廉政宣傳、扶貧政策等390多條，

第五篇：第一季度工作總結(jié)報(bào)告

鐘祥市第二人民醫(yī)院

第一季度工作總結(jié)報(bào)告

一、1月23日全市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)情況如下

全市衛(wèi)生工作會(huì)議于1月23日召開(kāi)后，我院高度重視，及時(shí)組織全院醫(yī)務(wù)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)了《鐘祥市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)2014年衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)的通知》，并根據(jù)《通知》的要求，為促進(jìn)本院2014年各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行了研究部署，：積極行動(dòng)，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)熊局長(zhǎng)的《衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》報(bào)告，要求全院醫(yī)務(wù)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把握實(shí)質(zhì)，把握重點(diǎn)，來(lái)認(rèn)識(shí)、謀劃、安排、落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議上，班子成員圍繞全市衛(wèi)生工作重點(diǎn)，針對(duì)本院2014年工作計(jì)劃提出了建議，使工作思路更加完善清晰。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，確定我院2014年工作計(jì)劃，按排部署2014年醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，對(duì)于查出醫(yī)院的三大安全隱患給予解決。春節(jié)期間確?！熬G色通道”24小時(shí)暢通無(wú)阻，力求創(chuàng)造一個(gè)和諧、安全的醫(yī)療環(huán)境。

2、維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為醫(yī)院的穩(wěn)定和健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、廉潔自律及春節(jié)值班情況，春節(jié)期間我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生和計(jì)劃生育部的禁令，不存在違

規(guī)發(fā)放錢物、公車私駕、相互請(qǐng)吃請(qǐng)喝及送禮現(xiàn)象。醫(yī)院各科室值班均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定上班，無(wú)脫崗現(xiàn)象。

4、精細(xì)謀劃2014年工作，我院通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、中層干部會(huì)及班子成員會(huì)討論確定2014年醫(yī)院工作的重點(diǎn)。

二、2014年單位工作計(jì)劃

今年我院工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的方針政策和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神；繼續(xù)加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)；繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力和重大活動(dòng)衛(wèi)生保障能力，繼續(xù)抓好人感染H7N9禽流感等重大疾病防控工作；切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督，為當(dāng)?shù)厝罕娮龊冕t(yī)療和保健工作；同時(shí)力爭(zhēng)醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，增加自身造血功能；全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1、進(jìn)一步完善，健全服務(wù)體系

根據(jù)市局會(huì)議精神，完善管理機(jī)制，堅(jiān)持院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，始終堅(jiān)持醫(yī)院黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，院務(wù)管理委員會(huì)為保證，工會(huì)監(jiān)督，形成黨、政、工、青、婦齊抓共管，民主管理的體制，全院干職工形成活力的管理機(jī)制。各塊黨支部、院委、工會(huì)將實(shí)行責(zé)任管理。

2、抓住生命線，下大力氣和決心加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療服務(wù)工作的核心，是醫(yī)院發(fā)展的生命線，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，改善服務(wù)質(zhì)量。要健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度，各科室特別是臨床科室，要迅速建立健全并認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、首問(wèn)負(fù)責(zé)，三級(jí)查房、會(huì)診、交接班、危重疑難病例討論，病情告知、醫(yī)療活動(dòng)同意簽字等醫(yī)療制度。把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全在全院每個(gè)職工的思想上做到時(shí)時(shí)講、天天講，要警鐘長(zhǎng)鳴。

3、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)力爭(zhēng)穩(wěn)中有升，職工工資福利得到保障 2014年力爭(zhēng)完成業(yè)務(wù)收入2200萬(wàn)元，藥品收入比重要求控制在30%以下。嚴(yán)格按照國(guó)家和市局的相關(guān)績(jī)效工資文件落實(shí)干職工的各項(xiàng)工資和福利待遇，全力以撲解決干職工的后顧之憂，使全院干職工能一心撲在工作上，進(jìn)一步更好的落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)醫(yī)改政策。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)干職工的積極性，形成整體工作活力

加強(qiáng)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，全面提高思想水平、管理水平和決策水平。醫(yī)院要穩(wěn)定發(fā)展，工作目標(biāo)、任務(wù)要超指標(biāo)完成，必須充分發(fā)揮全體干職工的集體智慧和力量，自覺(jué)的強(qiáng)化事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取意識(shí)。同心同德形成強(qiáng)大的工作活力。使

全院真正成為一個(gè)和諧的大家庭。

5、精打細(xì)算、艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，厲行節(jié)約、緊縮開(kāi)支求生存

財(cái)務(wù)科要按照支部、院委研究決定的任務(wù)指標(biāo)，搞好預(yù)決算，搞好院科二級(jí)核算。每個(gè)月的賬目要日清月結(jié)，報(bào)表與分析材料要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，要管好資金，用好資金，把握審核關(guān)，嚴(yán)格院長(zhǎng)一支筆審批。下狠心壓縮各項(xiàng)開(kāi)支，特別是在招待費(fèi)、差旅費(fèi)方面要完善制度，節(jié)約開(kāi)支。只有這樣，才能增加醫(yī)院積累，改善職工的福利待遇。

6、齊頭并進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要包括建立居民健康檔案，健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病和重性精神疾病的管理等十一大類。

7、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

協(xié)助做好下一新農(nóng)合籌款工作，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)參合率100%。落實(shí)衛(wèi)計(jì)局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為，嚴(yán)格控制例均費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

8、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境

現(xiàn)已完成西邊堰塘7093㎡土地征收的審批手續(xù)，擬在胡集鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下，鎮(zhèn)城建分局的支持下，將下水道重新修建，后將場(chǎng)地進(jìn)行平整，建立綠化帶和停車場(chǎng)。將醫(yī)院家屬區(qū)四合院內(nèi)人員進(jìn)行搬遷，拆除四合院危房，并逐級(jí)上報(bào)職工周轉(zhuǎn)房審批手續(xù)。抓緊時(shí)間完成新住院裝修，讓病房早日投入使用，騰空老住院部，對(duì)老住院部病房進(jìn)行裝修，力爭(zhēng)給轄區(qū)內(nèi)病人更好的醫(yī)療環(huán)境。

9、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全力做好各項(xiàng)工作

切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和工作，加大財(cái)會(huì)審計(jì)力度，切實(shí)做好審計(jì)工作，加強(qiáng)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣傳工作。搞好紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、婦女、共青團(tuán)、院務(wù)公開(kāi)等方面工作，促進(jìn)醫(yī)院工作全面平衡發(fā)展。

三、安全隱患排查整改情況

根據(jù)市局文件精神，我院迅速組織有關(guān)科室和人員，對(duì)醫(yī)院水電等設(shè)施進(jìn)行了安全隱患檢查。

目前水電設(shè)施完好，運(yùn)行正常。但是隨著夏季即將來(lái)臨和安裝空調(diào)不斷增多，現(xiàn)有的變壓器已經(jīng)不能滿足用電需求，待擬增容；醫(yī)院供水系統(tǒng)已經(jīng)全部改造，無(wú)安全隱患；

高壓消毒鍋安全閥由荊門市質(zhì)量監(jiān)督局特檢所檢驗(yàn)合格，運(yùn)行正常；

醫(yī)用電梯由三菱電梯公司提供保養(yǎng)服務(wù)，每月二次，運(yùn)行正常，醫(yī)用氧氣瓶由襄陽(yáng)銀宏氣體公司提供，年檢合格證等各

種資質(zhì)齊全；

在對(duì)醫(yī)院住房檢查中，發(fā)現(xiàn)護(hù)士樓由于年代久遠(yuǎn)，屋面漏水，已經(jīng)影響到椽木檁條，屬于危房，已經(jīng)重新翻修使用；在對(duì)四合院民居房檢查發(fā)現(xiàn)有檁條斷裂和電線使用安裝不規(guī)范，院方已對(duì)檁條已經(jīng)加固，并對(duì)四合院所有電線進(jìn)行更換；

醫(yī)院基建工作目前正在進(jìn)行清理施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備安裝病房門，已經(jīng)和項(xiàng)目部簽訂安全合同，無(wú)安全事故發(fā)生。

四、2014基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)情況如下：

1、健康教育

1-2月開(kāi)展了一次大型健康教育咨詢活動(dòng)，舉辦健康知識(shí)講座3期，鎮(zhèn)村更新宣傳欄48期次。發(fā)放以H7N9防控知識(shí)宣傳資料10144張，個(gè)人素養(yǎng)66條宣傳層560本。

2、傳染病、結(jié)核病管理

1-2月報(bào)告法定傳染病4例，督導(dǎo)結(jié)核病人服藥0人，轉(zhuǎn)診2人。傳染病網(wǎng)報(bào)率100%，疫情處理率100%。

3、預(yù)防接種2909人次，其中一類疫苗接種2090人次，二類疫苗接種819人次。

4、管理重型精神病438人次，隨訪132人次；高血壓管理12191人次，規(guī)范管理率85%；糖尿病管理1761人次，規(guī)范化管理86%；為65歲以上老年人免費(fèi)體檢13134人次。建立電子健康檔案110804人次。

5、兒童、孕產(chǎn)婦保健管理

0-3歲兒童應(yīng)管理1982人次，已管理627人次；3-6歲兒童應(yīng)管理39872408人次，已管理583人次。并進(jìn)行產(chǎn)前檢查396人次。產(chǎn)后訪視256人次。

五、2014年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)推進(jìn)情況

我鎮(zhèn)按照市衛(wèi)計(jì)局村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體安排，今年村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到2個(gè)村，即：福泉村、劉灣村。兩個(gè)村均已規(guī)劃完成，還未動(dòng)工。

六、對(duì)衛(wèi)生計(jì)生改革建議

1、進(jìn)一步減少行政審批事項(xiàng)。對(duì)保留的審批事項(xiàng)，要進(jìn)一步下放審批權(quán)限，明確管理層級(jí)，最大限度地減少預(yù)審和前置審批環(huán)節(jié)，2、進(jìn)一步優(yōu)化、改進(jìn)工作方式方法，以減輕基層負(fù)擔(dān)。

3、優(yōu)化基層資源配置。著力加強(qiáng)基層衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居公共衛(wèi)生和計(jì)劃生育管理和服務(wù)功能。

二〇一四年二月二十四日