第一篇：XX公司員工培訓管理辦法(試行)

XXX公司

員工培訓管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為提高公司員工隊伍的整體素質，適應公司發展對人才素質的需求，保障員工培訓計劃的有效實施，營造良好的學習型組織氛圍，特制定本管理辦法。

第二條員工培訓的任務在于：通過多種形式的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業知識、工作技能方面的規范標準；并根據公司戰略發展的需要、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓，促進員工專業技能和綜合知識向縱深發展。

第三條員工培訓遵循“學以致用、服務公司、提升自我”的原則，從實際出發，按需培訓，靈活多樣，保時保質保量。

第四條公司將努力創造條件，支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權利。同時，員工接受培訓后，應按照公司有關規定，承擔相應的義務。

第二章培訓組織體系

第五條公司人力行政部是培訓工作的歸口管理部門。人力行政部設有專職培訓管理人員，負責籌劃公司員工培訓規劃的制定、上報（人力行政部經理和公司主管領導）、組織實施、效果評估。

第六條培訓管理人員的主要工作職責

1、根據公司經營戰略發展的需要，制定有關培訓制度；

2、調查公司、部門及員工的培訓需求，并進行總結分析；

3、制定公司年度培訓計劃；

4、組織實施公司員工培訓以及新員工的集體培訓；

5、搜集、整理、整合培訓資源，并向各部門推薦內、外部培訓資源。1

第七條培訓管理流程

1、每年底進行培訓需求調查，由各部門負責人及人培訓管理人員組織填寫《培訓需求調查表》、《培訓需求調查問卷》，匯總分析后報請審批；

2、公司人力行政部據此制定全年培訓實施計劃，包括培訓內容、培訓時間、培訓師資安排、培訓費用預算等；

3、公司年度培訓計劃經公司總領導批準后實施。

4、人力行政部公布培訓培訓課程，員工按照時間安排選擇參加。

5、培訓結束，進行培訓效果評估；受訓員工提交培訓總結報告、對于外訓參與人員結合公司實際情況進行二次分享。

6、受訓時數及培訓結果輸入個人資料檔案庫。

第八條公司培訓內容體系分為：入職培訓、崗位培訓、專項培訓。

第三章入職培訓

第九條入職培訓旨在幫助新員工全面認識和了解公司，熟悉公司企業文化和各項規章制度，縮短認識差距，使其盡快融入團隊工作之中。

第十條新員工入職培訓包括以下兩方面：

（一）入司通用技能培訓由公司人力行政部按照制定培訓計劃，統一安排培訓，對新入職員工進行培訓入職引導。

（二）新員工入職部門負責對崗位技能進行專業技能培訓和引導。

第十一條新員工入職必須參加入職培訓，因特殊情況不能參加，應報人力行政部審批，否則，取消錄用資格。

參加入職培訓課時數不夠或培訓結束考核不合格者，應重新參加下一輪培訓，如經再次培訓結束后考核仍不合格者，則取消錄用。

第十二條員工入職培訓內容分為通用培訓和專業性培訓。

通用培訓內容包括：

1、公司的發展歷程及戰略規劃；

2、企業文化培訓；

3、公司的經營業務和組織結構；

4、公司的各項規章制度；

5、積極心態的培養；

6、相處之道；

7、職業生涯規劃。其中1-3項由人力行政部經理負責實施；4-7項由人力行政部培訓管理人員負責實施。

專業性培訓包括：

1、員工工作職責，所需專業知識和技能；

2、員工崗位工作流程；

3、正確履行工作職責的有關事項（如保密事項、安全意識等）；

4、職業生涯規劃。

以上專業培訓內容由部門負責人或其直接上級主管領導組織實施。

第四章 崗位培訓

第十三條崗位培訓是一種在職培訓，是有針對性地對員工的工作能力、業務水平和基本素質進行的培訓，最終實現員工素質與崗位技能要求的匹配。

第十四條根據員工的工作職責和發展方向，崗位培訓可分為通用技能培訓、管理技能培訓、專業技術技能培訓。通用技能培訓針對公司全體人員開展，管理技能培訓主要針對經營管理系列人員，專業技術技能培訓主要針對專業人員技術人員。

第十五條崗位培訓采用視頻資料學習、面授培訓、內訓、外訓相結合等形式，并逐步開發、編寫公司的培訓教程。

第五章 專項培訓

第十六條公司鼓勵員工在不影響正常工作的情況下在職學習、進修。公司將根據發展需要和員工發展潛力，為骨干員工提供業余學習和進修的機會。

第十七條 程序：經本部門領導書面提出學習、進修申請后，由公司人力行政部簽署意見并報公司主管領導審批。審批同意后外出參訓。或經公司安排，人力行政部備案后外出參訓。

學習、培訓結束后，個人取得的證書、資格證件需拿到人力行政部備案后方

可到財務管理部辦理報銷手續。

第十八條單位安排員工脫產帶薪從事學習、進修15日（含）以上或一次性培訓費用超過3000元人民幣的，外派受訓人員需與公司簽訂《專項培訓協議書》。

第十九條外派受訓人員受訓后，服務期限屆滿離職，公司承擔培訓相關費用，如服務期尚未屆滿離職，按其與公司簽訂《專項培訓協議書》相關規定執行。

第六章培訓計劃制定、實施和管理

第二十條公司人力行政部根據公司的戰略發展制定年度培訓計劃。

第二十一條年度培訓計劃包括：

1、培訓的目的；

2、確定培訓組織（負責人）；

3、編制培訓費用預算，確定培訓場所、器材、師資等；

4、擬訂培訓內容及準備有關教材；

5、培訓計劃申報、審批；

6、實施培訓；

7、進行培訓評估；

8、評估并反饋培訓結果。

第二十二條培訓實施

人力行政部根據公司年度培訓計劃內容要求，安排培訓方式，實施培訓計劃，并及時做好培訓記錄。

培訓不能按計劃實施時，應予以提前變更，并告知公司全體員工。

員工應積極參與公司組織的各項培訓，其中中層管理人員參訓課時不得少于15課時/季度，一般員工參訓課時不少于12課時/季度，新入職員工參訓課時不少于15課時（自入職后一個季度）。

第二十三條培訓師的確定及培訓合同簽定統一由人力行政部培訓管理人員負責管理。

第二十四條培訓記錄、資料的保存

培訓記錄、資料是公司員工參加各類培訓的憑證，包括培訓通知、簽到表、培訓效果評估、取得的資格證書等。

人力行政部負責保管培訓記錄，并根據檔案管理相關規定，對培訓記錄進行歸檔、備查。

第二十五條員工培訓結果將作為員工上崗、任職、晉升及今后繼續培訓的重要依據，并記入員工檔案。

第二十六條嚴格公司組織的內訓會場紀律。

1、會場內需將手機調整至靜音或震動狀態，如培訓過程中手機鈴聲響起，貢獻20元/次公共基金。

2、會場內禁止接聽電話，確有需要，需到會場外進行電話接聽。如在會場內接聽電話者貢獻20元/次公共基金。

3、如經領導同意確需中途退場，請將座椅放置原位，并不影響其他同事。第二十七條 嚴格培訓考勤記錄，員工須準時參加公司組織的培訓。

1、員工參加培訓在培訓開始前須在指定簽到表上進行簽到。

2、培訓開始后10分鐘（含）至30分鐘到，按遲到處理。

3、培訓開始后30分鐘（含）以上到，不再計算參訓課時。

4、必須參加培訓人員因特殊情況確實不能參加培訓，須提前與本部門主管書面請假，并經公司主管領導簽字同意后報人力行政部備案，記事假。否則按曠課處理。

5、參加培訓人員中途不得擅自離開課堂，否則按早退處理，不再計算課時。因特殊情況必須離開，須與主管領導請假獲準后告知人力行政部，方可離開，課時根據實際情況登記。

6、培訓考勤記錄作為公司年終獎發放參考依據之一，年終由人力行政部負責將出勤統計情況報公司主管領導；人力行政部按季度匯總整理培訓出勤情況報公司主管理領導并進行公示。

★其中遲到每次扣5分；早退每次扣5分；未達到要求課時，每課時扣10分；事假每次扣15分；曠課每次扣30分。（每人起始分均為100分）

第七章培訓費用

第二十八條公司員工培訓經費，從員工教育經費中列支，由人力行政部統一規劃，分級使用。人力行政部統一組織安排培訓，費用由公司負擔（簽署專項培訓協議按協議約定）；不允許各部門或個人私自安排外出培訓，由此產生的費

用由部門或個人自行承擔。

培訓經費預算應包括：場地費、住宿費、培訓器材、教材費、交通差旅費、講師費等。

第二十九條培訓預算及經費使用統一由人力行政部實施管理。

第三十條培訓經費必須按年初制定的培訓計劃來使用，不得超計劃支出并需執行層級審批制，報主管領導審批同意后，方可支出。特殊情況下若需調整培訓經費計劃，需提交專門書面申請并報主管領導審批。必要時，半年可調整一次預算并報批。

第三十一條為在公司內形成良好的學習氛圍，分享知識經驗，公司鼓勵進行內部培訓，并給予內部培訓講師一定的培訓費用,具體規定參見《公司內訓講師管理辦法》。

第八章 附則

第三十二條本管理辦法解釋權屬公司人力行政部。隨著公司發展壯大、戰略調整、意外事件等因素，將對本辦法做適時修改、完善。

第三十三條本管理辦法自下發之日起實施。

XX公司

第二篇：公司員工公寓管理辦法(試行)

世紀陽光商廈有限公司員工公寓管理辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為加強對公司員工公寓的管理，提高管理和服務水平，為員工創造整潔、文明、安全、方便、舒適的居住環境，同時維護員工和公司的合法權益，維護公共環境和秩序，保障員工的安全與合理使用，根據《中華人民共和國城市規劃法》、《城市市容環境衛生管理條例》、《漢中市城市規劃管理辦法》等有關法律、法規，結合我公司實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱公寓，是指經過本公司統一規劃、合理布局、綜合開發、配套建設而形成的居住區和住宅組團。

第三條 本辦法適用于本公司規劃區內的員工公寓管理區和其他住宅小區。公寓管理區內的所有員工及其家屬，均應遵守本辦法。

第二章 公共秩序管理規定

第四條 員工須遵守國家、省市和地方治安管理的有關規定，遵守公司公布的、旨在維護公寓管理區生活秩序和安全的各項制度。

第五條 員工應密切配合公司，主動參與公寓的安全管理工作，在安全巡視人員因故查詢時，給予積極配合。

第六條 勇于制止、舉報破壞公寓管理區治安秩序或造成治安隱患的人和事，并協助處理。

第七條 及時向公司申報留住的流動人員、暫住人員，前者應在三天內，后者應在十天內持有效證件申報。

第八條 員工有責任保護公寓管理區內的保安設施，大人要教育兒童正確使用電子防盜門、電子防盜對講系統等，不得損壞公寓管理區內的各類保安設施。

第九條 員工有責任維護公寓管理區內居民生命財產及車輛的安全。出入必須鎖好本戶的門窗、車輛，不得讓陌生人進入公寓，積極采取有力的自我防范措施，并積極參加人身、財產和車輛保險，以減少損失。

第十條 員工間應互敬互讓、互相尊重對方的習俗、宗教信仰等，不得有蔑視、侮辱對方習俗、宗教信仰的語言和行為。

第十一條 不得在公寓管理區內進行賭博、吸毒、賣淫嫖娼、打架斗毆等違法活動，并不得在公寓管理區內私藏、使用槍械、管制刀具等。

第十二條 員工有權監督物業公司安全巡視管理人員的違章行為，及時向物業公司或公司有關部門投訴，舉報。

第三章 環境衛生管理制度

第十三條 不得有影響公司形象的亂搭、亂貼、亂掛、亂寫、亂畫等行為。

第十四條 遵守環境衛生保潔規定，自覺將家居雜物、垃圾投放到指定的場地，不得亂拋垃圾、雜物，嚴禁從門窗、陽臺向外拋擲垃圾和雜物等。

第十五條 不得損壞公共綠化及設施，包括公共綠地、花草樹木、建筑小品、體育設施等。不得向綠地、花草樹木潑污水和有害物質。

第十六條 員工飼養動物，應當遵守當地政府和公司的有關規定，并告知公司。

第十七條 注意保護樓梯等共用場地的環境衛生，如有物品灑落在共用場地，請自行清除，污染、破壞地面，需恢復原樣。

第四章 綠化養護管理規定

第十九條 員工及家屬應自覺服從公司管理，愛護公寓管理區內的各種園林綠化設施。

第二十條 禁止攀折樹枝、花木，禁止在樹枝、綠籬上晾曬衣服、吊扎鐵絲、釘鐵釘等，不向花草、綠化地、樹木傾倒污水與廢物，禁止向小區園林景觀內拋扔任何廢物，禁止在樹木上涂寫、刻畫或張貼廣告、宣傳品等。

第二十一條 禁止行人和車輛跨越和通過綠籬踐踏花草，禁止擅自使用和改動公寓管理區綠化用水設施。

第二十二條 禁止在綠化帶范圍內堆放任何物品，不得在裝修時擠占、破壞規劃中的綠地。

第二十三條 凡員工人為造成公寓管理區內花木綠化保護設施損壞，公司及物業公司管理處有權責令其恢復原狀，并賠償損失。

第五章 機動車輛管理規定

第二十四條 員工應自覺遵守交通管理規定，愛護小區的道路、公用設施，不亂停車輛。

第二十五條 停放車輛服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在規定位置停放。

第二十六條 停放好車輛后，必須鎖好車門，調好防盜系統至警備狀態，車內貴重物品須隨身帶走。

第二十七條 機動車輛在公寓管理區內行駛，時速不得超過五公里每小時，嚴禁超車。機動車輛在公寓管理區內行駛禁止鳴笛。

第二十八條 不得在公寓管理區內任何場所試車、練車，不得輾壓綠化草坪、損壞路牌、各類標志，不得損壞路面及公用設施。

第二十九條 不得在人行道、車行道、消防道上停放車輛，機動車輛只能在指定的停車場停放。

第三十條 停放場內保持清潔衛生，無關人員不準隨意進入。不得在場內擺攤買賣買、喝酒、睡覺或喧嘩、吵鬧等。禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。

第三十一條 車主要愛護停放場內的消防、供水、供電、通訊等一切專用設備和公用設施。不慎損壞時需按價賠償，若造成嚴重事故者，將追究其法律責任。

第三十二條 除執行任務的消防車、警車、救護車外，其它車輛一律按本辦法執行。

第六章 消防管理規定

第三十三條 公寓管理區內消防管理工作貫徹“預防為主，防消結合”的方針實行防火責任制。

第三十四條 必須保持樓梯走道和出口暢通無阻，任何單位或個人不得占用或封堵，嚴禁在設立禁令的通道上停放車輛。

第三十五條 不得擅自挪用消防設備、器材或備用水源；妥善維

護樓梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明設施。

第三十六條 公寓管理區內嚴禁經營、貯存煙花、炮竹、炸藥、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各類劇毒物品。

第三十七條 安全使用石油氣，爐具要經常保持清潔，煙頭及火柴余灰要隨時弄熄，教育兒童不要玩火。

第三十八條 員工須遵守安全用電管理規定，嚴禁超負荷使用電器，以免發生事故。

第三十九條 發生火警，應立即告知物業公司或撥打火警電話119，并關閉電源和煤氣總閥，迅速離開住所，服從統一指揮，救火或疏散。

第四十條 凡違反本規定和不服從消防管理人員管理的，將根據國家、自治區、省市有關消防規定予以處罰，情節嚴重的經報請有關部門批準，可并處行政拘留，造成嚴重后果的，將依法追究刑事責任。

第七章 裝修管理制度

第四十一條 員工在公寓室內裝飾裝修過程中禁止以下行為：

1、擅自變動建筑主體和承重結構；

2、將沒有防水要求的房間或陽臺改為衛生間、廚房間；

3、擴大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體；

4、損壞房屋原有節能設施、降低節能效果；

5、擅自搭建建筑物、構筑墻；

6、擅自改變住宅外立面，在非承重外墻上開門、窗；

7、擅自拆改供暖管道和設施；

8、擅自在承重墻、天花板、地面上打孔；

9、不適當增加樓面靜荷載包括在室內砌墻、超負荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設大理石地板等；

10、擅自改動燃氣管道和排煙設施；

11、任意刨、鑿、重擊頂板、外墻內側及排煙管道，不經穿管直接埋設電線或改線；

12、其他影響建筑結構和使用安全的行為。

第四十二條 裝修人應如實申報施工人員名單，交驗施工人員的有效證件，填寫《裝飾施工人員登記表》，辦理《出入證》和《裝修許可證》。

第四十三條 員工在裝修是應告知裝修隊施工負責人，對施工人員進行《裝修協議》學習，做到文明施工。

第四十四條 公司在檢查過程中，若檢查出未提交申請擅自裝修的，以及雖然批準，但超出申請裝修范圍內的、裝修發生違章行為的，員工須承擔恢復原狀、賠償損失、取消裝修資格等責任。

第四十五條 員工及裝飾裝修企業應當采取有效措施，減輕或者避免施工過程中產生噪聲。

第四十六條 對員工違反本辦法的行為，公司應對其進行勸誡，并責令其限期改正。對于屢教不改的員工，公司可責令其搬離公寓。

第四十七條 法律、法規規定禁止或應服從的其他行為。公司的規章制度有其他規定的，從其規定

第四十八條 本辦法自公布之日起施行。

第三篇：公司員工培訓管理辦法

恒生能源公司員工培訓管理辦法（草稿）

該辦法經******公司_____年____月_____日決策委員會通過，現予公布，自公布之日起實施。

總經理

年月日

第一條員工培訓的目的和宗旨

1、為了積極貫徹*****“大企業 大學校 大家庭”的企業理念，努力構建“大學校”的企業氛圍，建立學習型的企業組織。

2、為了滿足員工增強職業技能，提高職業素養的需求，有利于員工職業發展規劃，使員工達到自我實現的目標。

3、充分挖掘公司內部員工的知識和能力，達到共同進步提高的目的。

4、公司培訓制度與員工的職業發展規劃相結合，實現企業和員工的共同成長。

第二條員工培訓的基本原則

1、培訓工作由公司人力資源部負責組織實施。

2、培訓對象為目前所有在崗員工，新入職大學生的培訓暫不適用本辦法。

3、培訓費用由公司保障，費用額度由總經理審批。

4、培訓堅持無償性原則。

5、培訓方式以定期培訓為主，培訓內容以工作需要為主。

6、培訓工作納入員工日常和考核。

7、為體現節能環保理念，培訓過程以“無紙化”為原則。

第三條培訓組織方式

1、人力資源部應統籌做好月度、季度和培訓計劃，并制定相應的培訓安排表，堅持培訓的科學合理性。

2、培訓時間為每工作周周六上午8：30—10:00，培訓地點為貞元集團能源辦公大樓一樓會議室。

3、人力資源部應提前制作培訓內容審核表、培訓內容詳表、培訓通知表、培訓簽到表、培訓反饋表、培訓效果檢測表等電子表格。

4、培訓人應于周三前將培訓內容審核表報人力資源部，并于周四前將培訓內容詳表報人力資源部審核備案。

5、人力資源部應于周四前將本周培訓內容以辦公自動化系統（OA）通知到培訓對象，特殊情況通過電話、即時通訊軟件等方式通知。

通知培訓應安排專人負責，并應將培訓時間、地點、培訓人、培訓對象、培訓主題告知培訓對象。

6、培訓對象應準時參加培訓，特殊情況，應及時向人力資源部請假。

7、人力資源部應提前做好本次培訓的會場布置和設備安裝等工作，確保培訓的順利進行。

8、培訓總時間為90分鐘，中間可休息一次，由培訓人自行把握；培訓人講完后要留有20分鐘交流時間，該時間包含在90分鐘內。

9、培訓對象應遵守培訓紀律，培訓期間通訊工具應調至靜音或

關閉狀態，禁止接打電話；一般不隨便進出培訓場所，不做與培訓無關的事情。人力資源部負責維持培訓紀律。

10、培訓對象應認真填寫培訓反饋表并于培訓結束后一小時報人力資源部。

11、人力資源部應做好培訓效果檢測工作，具體方式可通過座談、單獨聊天、書面材料等方式進行，并制作培訓效果檢測表。

12、人力資源部應做好培訓中各種資料、表格的歸檔工作，公司定期安排專人檢查。

13、人力資源部內的具體分工由人力資源部自行規定。

第四條培訓內容 培訓人和培訓對象

1、培訓內容由人力資源部制作培訓需求調查表，組織專人對員工進行調查，所有員工也可以結合公司實際，根據工作需求向人力資源部提出建議，最終由人力資源部確定。

2、培訓人由人力資源部根據培訓內容，結合員工專業特長予以確定，所有員工應樹立“人人是老師的理念”積極主動根據自己專業特長，自薦培訓。

3、人力資源部應在每周二前確定本周培訓的主題和培訓人。

4、培訓人應根據培訓主題，結合培訓對象實際，從專業、經驗等角度認真安排培訓內容，確保培訓的務實性。并制作培訓內容審核表、培訓內容詳表在規定時間報人力資源部。

5、人力資源部應根據培訓內容科學合理確定培訓對象，培訓對象的確定應咨詢培訓人意見。

第五條附則

1、本管理辦法中的日期包含當天。

2、本辦法由恒生公司決策委員會負責解釋。屬人力資源部職責范圍內的事宜由人力資源部負責解釋，并制定相應細則公布實施。

第四篇：公司員工教育培訓管理辦法

公司員工教育培訓管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為加強在職員工教育培訓工作，有效提高公司員工隊伍整體素質，推動創建學習型組織的進程，形成全員學習，終身學習的良好風尚，推進員工教育培訓工作科學化、制度化、規范化，培養造就高素質的員工隊伍，根據集團公司《員工教育管理辦法（試行）》的要求，結合公司的實際，制定本辦法。

第二條教育培訓工作遵循的原則：員工教育培訓工作以堅持從實際出發，因需施教，學以致用，靈活多樣，講求實效的原則；以崗位培訓為主，以學歷教育為輔的原則；以堅持經常化、制度化，使員工教育培訓工作適應企業發展，適應生產經營發展需要的原則。

第三條教育培訓工作宗旨：素質教育、強化培訓、注重實效、突出重點。

第四條教育培訓工作指導思想：集中管理、統一規劃、因需施教。

第五條教育培訓目標：

（一）培養適應公司發展需要的、新型的各類復合型人才，建設一支高素質的經營管理隊伍。

（二）加強專業技術人員隊伍建設，培養一批各層次、各類型的專業技術隊伍。

第二章 管理體制

第六條加強組織領導。公司要高度重視員工教育培訓工作，把員工教育培訓工作列入企業資產經營責任制考核內容。

第七條教育培訓實行公司、職工教育中心、生產科室三級管理體制。

第八條職工教育中心、人事科負責公司教育培訓工作的整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查、制度規范；教育培訓總體工作的指導、服務、檢查生產部門的培訓工作；生產部門負責組織本科室員工日常崗位操作技能、業務知識、安全制度等教育，提出本科室員工教育培訓的意見和建議。

第九條加強教育培訓機構建設，構建分工明確、優勢互補、布局合理的教育培訓體系，發揮職工教育中心的主導作用，有效利用社會及專業單位的主渠道作用。

第三章教育培訓內容

第十條根據公司發展和生產經營工作的需要，結合崗位職責要求和不同層次、不同工種的特點，以政策法規、業務知識、操作技能、職業資格等為基本教育培訓內容，促進員工素質和業務技能的全面提升。

第十一條管理人員培訓

重點進行時事政治、法律法規、管理實務、專業知識培訓。通過對生產經營與管理、成本管理與績效考核、領導藝術、企業文化建設等項培訓，豐富知識，拓展思路，掌握信息，汲取經驗。

第十二條專業技術人員培訓

重點在工程、運輸組織、機務運用、維修與保養、安全管理，新技術、新工藝等專項培訓。通過培訓，更新知識，學習經驗，開闊視野，培養具有創新能力的各類專業技術人才，提高運輸生產科技水平。

第十三條生產操作崗位人員培訓

（一）新員工崗前和適應性培訓

對新招錄的員工進行局情局史、經營現狀、規章制度、企業文化、勞動紀律、安全生產等方面的培訓。協助有關部門開展好以師帶徒活動，通過以師帶徒方式對新員工進行本專業、本崗位技能培訓。

（二）員工技術等級培訓

按照集團公司關于職業技術技能鑒定管理辦法要求，組織員工參加職業技術等級的培訓。

（三）學歷教育

在不影響完成本職工作前提下，鼓勵員工參加成人繼續教育，以獲得相應的學歷。

（四）專項培訓

需要進行專項技能培訓的員工，經公司批準可到專門學校或機構進行專項技能培訓。

第四章規劃與計劃

第十四條職工教育中心編制3-----5年員工培訓規劃，依據規劃實施培訓。

第十五條職工教育中心、人事科 每年12月底前制定公司下員工教育培訓計劃，各部門同時制定下培訓計劃。在制定

培訓計劃時，要擬定明確的培訓方式、內容、時間，所需費用預算計劃一并上報職工教育中心，以便統籌安排。

第十六條各部門要在每年的12月初將員工教育培訓工作總結上報職工教育中心。

第五章考核

第十七條考核內容：教育考核內容包括員工的學習態度和表現，掌握的知識和技能以及解決實際問題的能力等。

第十八條考核辦法和程序：公司組織的培訓，由人事科、職工教育中心共同組織考核；在崗員工安全學習教育的考核，由安全監察室和員工所在部門組織實施；外部培訓考核，由人事科、職工教育中心和所在部門組織考核。

教育考核實行登記管理。職工教育中心和員工所在部門要建立員工培訓檔案，如實記載員工參加教育培訓情況和考核結果。

第十九條人事科在管理人員考核、任用考察時，應將其接受教育培訓情況作為一項考核內容。

第六章監督

第二十條人事科、職工教育中心對員工教育培訓工作情況進行監督檢查。

第二十一條員工因故未按規定參加教育培訓或未達到教育培訓要求的，應及時補訓。對無正當理由不參加教育培訓的，給予批評教育并記入個人培訓檔案。

第七章獎懲

第二十二條員工必須參加企業組織安排的教育培訓，在規定的時間內達到教育培訓要求。

第二十三條員工參加企業出資培訓的，須為企業服務3年以上。員工因個人原因服務年限達不到3年的，企業有權按《勞動合同法》相關規定追究其違約責任并追繳其未服務年限服務費和違約金。特殊崗位服務年限按員工簽訂的勞動合同中約定的服務年限。

第二十四條新錄聘的員工在簽訂勞動合同前，應參加公司和有關部門組織的崗前培訓，經考核合格后方可簽訂勞動合同再上崗工作，否則不予上崗。

第二十五條長期待崗、放假的員工重新上崗前，應參加相應的上崗培訓，經考核合格后方可上崗。考核不合格者，不予上崗。

第二十六條在勞動合同期內的員工未按規定參加企業安排的教育培訓或培訓考核不合格者，企業不予續簽勞動合同，不予晉升職務，后備干部取消其資格。

第二十七條參訓員工要認真學習，做到學以致用，不斷提高業務知識和操作技能。公司將把員工的學習成績、實作能力作為提拔任用的主要參考依據。

第八章職教經費管理

第二十八條職工教育培訓經費的補充、列支管理按集團公司和本公司的有關規定執行。

第二十九條教育培訓經費實行預算管理制度，教育培訓的費用要有明確的預算并嚴格按預算履行，做到公開、合理、符合規定。

第三十條經費使用監督

（一）工會要積極組織開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”的活動，切實維護員工學習的權利，督促企業履行對員工的培訓義務，并根據已簽訂的集體合同中有關教育培訓的條款，參與企業教育培訓經費的使用。

（二）職工代表大會和紀檢監察、人事等有關部門要分別履行監督企業使用教育培訓經費的職責。

（三）應將職工教育培訓經費的使用情況列為企務公開的內容。第三十一條本辦法的解釋權歸公司職工教育中心、人事科。第三十二條本辦法自下發之日起試行。

第五篇：員工培訓管理辦法(試行)

員工培訓管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 目的

為提高員工素質，增進知識、技能，開發員工潛能，使員工具備與企業發展相適應的技能、素質及業務能力，特制定本辦法。

第二條 范圍

本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等；內部培訓包括公司內部和部門內部培訓等。

第二章 培訓職責

第三條 綜合部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責：

1．負責與部門培訓工作的業務銜接，并指導、協調、督促公司各部門開展部門內部培訓工作。2．負責公司培訓和學習的平臺的建立和管理。

3．負責建立和完善公司培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規劃。

4．負責組織調研員工培訓需求，協助員工個人制訂職業發展規劃，制訂公司/月度培訓計劃并組織實施。

5．負責考核、評價公司培訓管理，建立、維護公司培訓檔案。第四條 各部門培訓職責

1．負責調研本部門員工培訓需求，制訂本部門員工培訓的/月度計劃。

2．組織部門內部培訓。根據特殊崗位需要，組織崗位培訓，做好培訓記錄，并進行考核與評價。3．協助公司培訓工作的開展。

第三章 培訓計劃

第五條 培訓體系

1.新員工入職培訓與崗前培訓； 2.員工崗位技能及拓展技能培訓； 3.員工拓展技能培訓； 4.公司管理培訓。

第六條 培訓計劃

1．部門根據發展目標和員工職業發展需求，于每年12月15日前制定下培訓需求和計劃，報綜合部。

2．綜合部根據培訓目標，結合各部門培訓需求和計劃，于每年12月底制訂公司下培訓計劃。

3．公司培訓計劃由總經理審核（《培訓計劃表》，附表一），綜合部備案，并發至各部門。第七條 月度培訓計劃 1．各部門負責總結本部門上一個月的培訓計劃執行情況（《月度培訓統計表》，附表二），并于每月26日前與相關的培訓資料一起提交綜合部。

2．綜合部對各部門的培訓計劃及統計進行分類、匯總、整理報公司總經理審批后，綜合部備案。

第四章 培訓項目實施

第八條 新員工入職培訓及崗前培訓

1．所有新進員工，需在三個月內完成入職培訓所有課程。

2．入職培訓目的是讓新員工了解公司的基本情況，熟悉公司企業文化，掌握工作知識和技能，增強責任心和榮譽感，把個人職業生涯與企業的發展緊密結合在一起。

3．新招聘員工入職培訓由綜合部統一舉辦，各部門共同協助。未按規定參加入職培訓的員工需延長試用期限。

4．新員工崗前培訓由使用部門負責，綜合部協助，經崗前培訓不合格的員工必須延長試用期限，試用期限到期前不合格的解約處理。

第九條 員工崗位技能及拓展培訓

1．技能及拓展培訓是專業技術人員的人力資源開發。

2．技能及拓展培訓的目的是補充、更新、拓寬專業人員的專業知識，促進專業人員學習新知識、新技術、提高業務技能和管理水平。

3．專業技術人員的技能及拓展培訓由各部門負責人負責，綜合部協助實施。特殊的，有針對性的培訓由公司綜合部組織實施。

4．各部門應經常性、不定期組織開展本部門員工的技能及拓展培訓。第十條 公司管理培訓

1.公司全體員工對公司企業文化、理念、管理制度等內容的深化學習以及公司新發布產品的內容培訓。2.公司管理培訓目的是促進全體員工深入了解公司，樹立“以企為家，敬業愛崗”的良好風氣。3.公司管理培訓由綜合部統一定期舉辦，各部門共同協助。

第十一條 公司中高層干部及重要骨干人員的培訓主要由綜合部負責組織實施。第十二條 培訓實施規定

1．本部門負責組織的培訓，培訓實施前兩天本部門應將《培訓通知》（附表五）交至綜合部備案。2．培訓實施時，培訓組織者必須認真填寫《員工培訓考勤記錄表》（附表三`），培訓結束后，培訓組織者應在三天內組織評定學員的成績，并記錄在《員工培訓考勤記錄表》交至綜合部。

3．具體培訓項目實施形式包括課堂教學、戶外拓展、讀書與知識分享計劃、培訓沙龍等。

4.參加培訓的人員應按時參加，因故不能參加培訓者須提前一天辦理請假手續，請假須由部門責任人）批準。遲到、早退、曠課、擾亂培訓秩序、學習不認真等情況以及培訓測評成績不合格，會直接影響員工當月、當季度以及當工作考核成績及獎金。5．公司內部講師由各部門負責人和優秀員工構成，各部門負責人負有培訓員工的義務和責任。講授課的數量、培訓效果的調查將成為負責人講師和優秀員工講師績效考核的重要組成部分。公司將提供課酬給內部講師，此期間產生費用將不再計算工資。內部講師的課酬計算方式：

a.初級講師：按40元每小時標準給付；授課課時（組間及公司層面以上培訓）大于60課時，且平均評分在85分以上可以申請中級講師；

b.中級講師：按60元每小時標準給付；授課課時（組間及公司層面以上培訓）大于120課時，且平均評分在85分以上可以提交晉升高級講師申請到綜合部，由綜合部統一安排公開演示并通過后方可晉升為高級講師；

c.高級講師：按80元每小時標準給付；

外部講師是通過培訓顧問公司聘請的授課講師，外部培訓講師的課酬根據實際情況和培訓預算確定，通過培訓效果的評估決定是否繼續聘請該講師。

第五章 培訓效果評估

第十三條 培訓效果評估的方式因培訓項目而異，培訓組織部門須對每次培訓的效果作出相應的評估和追蹤。評估培訓效果的方式因培訓項目而異，依培訓項目的特點由淺入深分別采用以下三級評估方式：

1.一級評估：針對學員對課程及學習過程的滿意度進行評估。所有課程都必需進行，培訓負責人進行問卷調查并形成《培訓總結表》（附表六）。

2.二級評估：針對學員完成課程后的學習成效通過組織考試或實地操作等進行評估，結果匯總后報到綜合部；

3.三級評估：針對學員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓而有預期中的改變進行評估。員工在培訓結束后制定具體的行動計劃和績效改善計劃送部門負責人處備案。

第十四條 個人培訓考試成績及培訓評價報告，作為考核和升遷的參考；部門培訓開展情況亦作為部門工作績效考核的一個考核指標。

第六章 培訓費用、外出培訓審批及服務期限約定

第十五條 培訓費用預算列入公司費用預算。由綜合部負責編制培訓費用預算，經財務審核、總經理審批后，綜合部備案。由于崗位需求，公司組織的管理提升講座、技術系列講座，費用公司報銷。

第十六條 因為崗位需求，員工外出培訓必須填寫《外出培訓申請表》（附表四），報部門負責人、總經理審批。外出培訓活動中開支的住宿費、車船費等列入培訓費用。證書由受培訓人所得，費用公司報銷。

第十七條 參加培訓后考試未通過而發生的補考費用，由員工個人承擔。第十八條 約定服務期限。

1.員工在公司期間由公司報銷費用所取得證書，公司視培訓內容、期限、培訓費金額等的不同，根據需要與員工本人簽訂培訓協議，約定服務期限，以及違約的賠償金額。

基本原則為個人培訓產生費用以5000元為一檔次，1000元以下不計，累計或達到1000-5000元（包含5000元），員工需保證服務期限至少兩年；5000以上到10000的，員工需保證服務期限至少三年，以此類推，保證服務年限從員工培訓學習結束值日起計算（如有金額重大或期限過長可另行約定）。2.員工違反所簽保證服務協議，在保證服務年限未滿簽因下列情況之一離開公司的，應向公司支付違約補償金，主要包括如下幾種情形：

a.個人提出解除勞動合同； b.個人擅自離職；

c.因個人違紀違法被解除勞動合同。

3.賠償金數額以公司報銷的學習費用扣減該員工已服務年限的折算款額之后的余額，超過半年以半年計，未滿半年的不予計算。例如：李某，由于工作需要參加培訓，公司承擔費用9000元，雙方簽訂協議李某需在公司服務滿3年，期間由于李某個人原因在服務期限1年零3個月時候辭職，則李某應承擔培訓費用的三分之二6000元。

4.員工如不按規定支付賠償金，公司有權從該員工應得而尚未支付的工資、福利中予以等額扣除；如無法扣除或不足以扣除的，公司有權通過法律程序進行索賠。

第七章 培訓總結

第十八條 外出培訓人員返回后，須將所學知識整理成完整的學習資料，連同考核成績、結業證書復印件等相關資料送綜合部處存檔。應在培訓返回后一周內填寫《外出培訓訓練報告書》交到綜合部。

第十九條 外出培訓人員有義務將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料向相關人員講授，有效利用外出培訓成果。

第九章 附 則

第二十條 本制度的修訂權和解釋權歸綜合部。第二十一條 本辦法自頒布之日起生效。