第一篇:用工管理股工作.doc
2011年用工管理股工作交流經(jīng)驗
用工管理股的主要工作職能是根據(jù)全縣經(jīng)濟發(fā)展和市場需求,對全縣各用工企、事業(yè)單位的從、就業(yè)人員進行職業(yè)技能培訓和鑒定的指導、監(jiān)督、管理工作,本著提高勞動者職業(yè)技能,促進就業(yè),推動社會經(jīng)濟發(fā)展的原則,督促、指導各用工單位及相關(guān)行業(yè)組織,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)需求和發(fā)展趨勢,制定本行業(yè)技能人才需求計劃和培養(yǎng)規(guī)劃,指導和推動本行業(yè)開展職業(yè)技能培訓和鑒定,增強勞動者的就業(yè)能力、工作能力和創(chuàng)新能力,并按照規(guī)定指定我縣就業(yè)和技能培訓基地承擔就業(yè)和職業(yè)技能鑒定培訓的組織實施工作。要求用人單位應(yīng)當保障職工參加職業(yè)技能培訓和鑒定的權(quán)利。
一、2011年工作安排和目前完成情況
根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展需求和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的具體情況,制定了2011年的工作計劃。我們確立了以服務(wù)地方經(jīng)濟為宗旨,以促進就業(yè)為導向,結(jié)合職業(yè)技能培訓和就業(yè)培訓開展職業(yè)技能鑒定工作。2011年我們計劃安排職業(yè)技能培訓和鑒定任務(wù)1200人次。在市鑒定中心、縣財政局及相關(guān)部門的關(guān)心支持和具體指導下,半年來的工作有了突破性的進展,取得了良好的社會效益。目前,已協(xié)助培訓基地完成電焊工、計算機操作、客房服務(wù)、香料香精制造等工種職業(yè)技能培訓951人,相當于全年任務(wù)的80%。經(jīng)市職業(yè)技能鑒定中心考核鑒定,其中的363人取得了職業(yè)資格證書,588人要求參加技能鑒定的報告及相關(guān)材料已報市技能鑒定中心。
二、主要做法和措施
(一)樹立服務(wù)意識,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。為保證按時完成全年的職業(yè)技能培訓任務(wù),上半年我們股克服各種困難,用了相當長的一段時間,深入基層用工的企、事業(yè)單位,走訪企、事業(yè)單位120多家,大力宣傳國家的勞務(wù)政策、就業(yè)及用工等相關(guān)的法律法規(guī),以期提高 1
企、事業(yè)勞務(wù)用工的法律意識。同時,對全縣用工情況進行調(diào)查摸底排查,重點抓住我縣用工量大、用工人數(shù)多的用工單位,如興安炸藥有限公司、希力藥業(yè)、霧靈藥業(yè)以及各礦山、建筑等企業(yè)。力求做到心中有數(shù),工作有序。對職業(yè)技能培訓和鑒定工作,本著服務(wù)于我縣經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)于用工單位的原則,組織、協(xié)助、配合相關(guān)單位根據(jù)輕重緩急情況,制定出培訓和鑒定的順序時間表。為了充分發(fā)揮縣職教中心培訓基地的教學場地和師資力量的優(yōu)勢,積極撮合職教中心與天利海香精香料有限公司的合作。期間,由于香料香精制造工的培訓教材購買困難,我們經(jīng)請示市鑒定中心的同意,邀請職教中心在短時間內(nèi)編寫了《香料香精加工》教材,有效地提高了培訓質(zhì)量和培訓效率,為按期完成培訓任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過職業(yè)技能培訓培后,參加市里統(tǒng)一組織的技能考核鑒定,使120余人走上了比較穩(wěn)定的工作崗位。受到求職者、學校和企業(yè)的好評。
(二)注重實效,狠抓培訓質(zhì)量。我們在組織和協(xié)助技能鑒定培訓的過程中,自覺接受市、縣財政和鑒定中心的監(jiān)督檢查,培訓前進行報告審批、培訓中邀請有關(guān)領(lǐng)導和人員到點指導、培訓后及時進行考試鑒定。同時就業(yè)辦公室的同志們在業(yè)務(wù)上給予了很好的指導,解決了培訓中存在的問題。我們要求做到培訓過程管理規(guī)范,嚴格訓練,嚴把教學質(zhì)量關(guān),特別是針對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的培訓務(wù)求學有所長,學有所獲。結(jié)業(yè)考試,鑒定考核要求嚴格遵守考場紀律,遵守安全操作規(guī)程。每期鑒定考試要有專人親臨考試現(xiàn)場監(jiān)督,確保考試成績真實性,實際操作技術(shù)有過硬本領(lǐng)。
(三)強化管理,技能培訓見成效。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和技能鑒定也不是一帆風順的。特別是下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力,相對而言,大多數(shù)文化基礎(chǔ)差、思想素質(zhì)低,可算是弱勢群體,主動參加學習專業(yè)技能的人還是很少,而不少村委會,老年活動中心,麻將桌上爭高低,長城腳下論英雄的閑雜人員卻不少。為了使“培訓有質(zhì)量,輸出有保障”,在實施培訓工作的過程中,除了嚴格執(zhí)行各項管理制度外,我們還實行了劃片管理、包干負責的辦法,定人、定責、定目標。從宣傳、組織、辦班、收集資料、填報表冊,建立臺賬、發(fā)放證書、推薦就業(yè)、跟蹤服務(wù),實行“一條龍”管理。因此,大大提高了工作效力。通過培訓使參訓人員進一步了解黨中央、國務(wù)院的惠民政策,進一步明確勞務(wù)經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,掌握了一定的職業(yè)技能,有力地推動了職業(yè)技能培訓和鑒定工作的進展。
三、存在的困難和不足。
一是參訓人員的綜合素質(zhì)較低,就業(yè)觀念意識有待強化。根據(jù)已培訓學員的文化程度統(tǒng)計,農(nóng)民工的文化素質(zhì)普遍偏低,許多農(nóng)民工缺乏進取的意識和吃苦耐勞的精神,適應(yīng)能力差。由于受傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟、長期農(nóng)村生活方式的影響,農(nóng)民普遍存在生活比較松散,時間觀念、制度意識都很淡薄。
二是就業(yè)后的跟蹤服務(wù)還有待于加強。由于技能培訓工作的兩個重要環(huán)節(jié)一個是培訓,另一個就是就業(yè)。農(nóng)民工在整個轉(zhuǎn)移、培訓、就業(yè)過程中都會遇到各種各樣的問題,尤其是第一次轉(zhuǎn)移就業(yè)中,由于受各種因素的影響,就業(yè)的穩(wěn)定性往往較低,對于這類就業(yè)問題以及就業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和面臨的困難需要政府部門及相關(guān)部門幫助解決,這就需要一定的業(yè)務(wù)經(jīng)費,才能保證各方面服務(wù)到位。三是要讓參訓人員學到一技之長,培訓的時間都必須在1個月以上,每辦一個證的費用就在180元左右,因此人均補助標準相對較低。四是培訓的資源不足,培訓的方法有待創(chuàng)新。由于對貧困勞動力的職業(yè)技能培訓工作是近幾年才開始的,專業(yè)也是根據(jù)市場需求才開設(shè),所以不少專業(yè)的培訓教材、設(shè)備還不夠齊全,師資力量也有待于加強,培訓內(nèi)容和教材還有待完善。
五是企業(yè)對職業(yè)資格認證的認識程度不夠,一人多證現(xiàn)象突出,用工企業(yè)用工不規(guī)范,沒有按要求實現(xiàn)持證上崗。
四、下一步的工作打算。
一是正確判斷形勢,積極應(yīng)對轉(zhuǎn)移輸出勞動力過程中可能出現(xiàn)的 種種問題,隨時關(guān)注市場對勞動力需求變化情況,以市場為導向,確 定職業(yè)技能培訓和技能
鑒定的工種和人數(shù),疏通與各用工單位的關(guān)系,以保障持證上崗的實 際要求和用工儲備。特別是要根據(jù)目前企業(yè)用工減少的狀況,大力實 施失業(yè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技能培訓和技能鑒定。
二是進一步加大對勞務(wù)扶貧培訓的宣傳力度,動員和鼓勵更多的 農(nóng)村剩余勞動力參加技能鑒定培訓,讓他們掌握一定的專業(yè)技術(shù)技 能,為勞務(wù)開發(fā)工作奠定人才基礎(chǔ)。
三是創(chuàng)新機制,探索勞動力轉(zhuǎn)移技能鑒定培訓為構(gòu)建社會主義和 諧文明新農(nóng)村,為實施發(fā)展全民經(jīng)濟戰(zhàn)略的新經(jīng)驗、新途徑、新辦法 努力創(chuàng)新技能鑒定培訓和技能鑒定新思路。
總之,我們有信心、有能力完成2011年的工作任務(wù)。今后還要 加大職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定的工作力度,主動與局內(nèi)各股室配 合,加強與有關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào),切實把就業(yè)和培訓工作做得更 好。讓更多的農(nóng)民工和失業(yè)人員能夠穩(wěn)定實現(xiàn)就業(yè)。
就業(yè)管理股
2011年6月29日
第二篇:公用事業(yè)管理股工作職責
公用事業(yè)管理股主要工作職責
一、負責貫徹執(zhí)行城市公用事業(yè)管理法律法規(guī)和政策。研究制定和貫徹實施全市環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、污水處理、給排水、城市公共客運、燃氣、城市照明、垃圾集中處置等行業(yè)中的中、長期和工作計劃。
二、負責聯(lián)系指導局系統(tǒng)各單位的日常業(yè)務(wù)工作。
三、負責公用事業(yè)行業(yè)的專業(yè)規(guī)化的擬定與報批工作,并監(jiān)
督實施。
四、負責公用事業(yè)行業(yè)行政許可項目(包括對城市車行道、人行道、綠化帶以及地下管線的占用、開挖和恢復等)的審查、報批、監(jiān)督和管理工作。
五、負責污水處理廠、垃圾處理場和局屬直管公園的管理。
六、負責市民廣場、團結(jié)廣場的使用審批和管理。
七、承辦局領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
第三篇:公務(wù)員管理股工作流程
公務(wù)員管理股工作流程
一、公務(wù)員培訓工作
(一)辦事依據(jù)
《中華人民共和國公務(wù)員法》
(二)辦理條件
1、初任培訓:經(jīng)考試錄用到行政機關(guān)擔任主任科員以下非領(lǐng)導職務(wù)的公務(wù)員,在試用期間進行培訓。
2、任職培訓:對晉升領(lǐng)導職務(wù)和調(diào)入行政機關(guān)任職人員進行培訓。
3、專門業(yè)務(wù)培訓:根據(jù)專項工作需要,對公務(wù)員進行專門業(yè)務(wù)培訓。
4、更新知識培訓:對在職公務(wù)員進行補充、拓寬、更新知識為目標的培訓。
(三)培訓程序
1、人社局發(fā)出培訓通知;
2、各單位安排應(yīng)培訓的公務(wù)員按指定的時間到指定的培訓機構(gòu)報名,并按規(guī)定繳納培訓費用;
3、參加培訓;
4、考試;
5、合格后,由培訓主管部門與培訓機構(gòu)聯(lián)合發(fā)給《國家公務(wù)員培訓證書》并驗印。
二、公務(wù)員考核工作
(一)考核對象
1、旗政府機關(guān)非領(lǐng)導職務(wù)公務(wù)員、高配干部、行政工勤人員考核工作;
2、優(yōu)秀人員比例不超過實際參加考核人數(shù)的10%。
(二)需提交的材料
1、單位考核工作總結(jié);
2、《國家公務(wù)員考核登記表》
3、《考核結(jié)果審核備案表》
4、凡有基本稱職和不稱職人員,需附情況說明。
5、優(yōu)秀人員要有先進事跡材料。
6、編制手冊。
(三)辦理程序
1、各部門按照人社局下發(fā)的考核工作通知要求組織本部門公務(wù)員、工勤人員考核工作,確定人員考核等次;
2、各部門在規(guī)定的時間內(nèi)將考核有關(guān)材料報送人社局公務(wù)員管理股;
3、人社局進行審核,并在審批表和匯總表上蓋章。
三、公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作
(一)辦事依據(jù)
《中華人民共和國公務(wù)員法》
(二)辦理條件
1、轉(zhuǎn)任單位、轉(zhuǎn)任職位出現(xiàn)空缺;
2、符合轉(zhuǎn)任職位任職資格條件。
(三)辦理程序
1、轉(zhuǎn)入單位向人社局提出申請;
2、人社局進行審核;
3、局長辦公會研究;
4、同意后發(fā)文。
四、公務(wù)員考錄工作
(一)辦事依據(jù)
《中華人民共和國公務(wù)員法》
(二)辦理條件
1、機關(guān)公務(wù)員職位出現(xiàn)空缺需補充公務(wù)員;
2、按自治區(qū)、呼倫貝爾市考錄公務(wù)員計劃進行考錄。
(三)辦理程序
1、考錄單位、人社局逐級提出考錄計劃申請,報批;
2、進行網(wǎng)上報名資格審核;
3、對筆試、面試、體檢合格人員進行考察;
4、發(fā)錄用通知;
5、試用期一年期滿后進行考核,予以任職并辦理轉(zhuǎn)正登記手續(xù)。
五、新考錄公務(wù)員考察工作
新考錄公務(wù)員考察工作,由旗人社部門與錄用單位共同組成2-3人的考察組,考察工作要按照德才兼?zhèn)涞臉藴屎汀豆珓?wù)員錄用規(guī)定(試行)》,制定考察工作實施方案。具體考察工作按以下程序進行:
1、查閱本人檔案。對照自治區(qū)考試錄用公務(wù)員簡章及擬錄用職位要求對考察對象的檔案進行審核。
2、與相關(guān)人員座談。到考察對象及親屬所在單位(學校)、村(居)委會,與領(lǐng)導及有關(guān)人員進行座談,了解情況。在座談了解的基礎(chǔ)上,由單位、學校以及村(居)委會對考察對象的思想政治素質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況出具書面鑒定材料。
3、深入考察對象戶籍所在地派出所調(diào)查其是否有違法違紀行為,并由派出所出具相關(guān)證明材料。
4、對有舉報反映的考察對象,考察組要根據(jù)反映情況進行認真調(diào)查、核實,并提出具體調(diào)查處理意見。
5、考察對象為外地的,以上考察內(nèi)容采取函調(diào)的方式進行。
6、考察結(jié)束后,根據(jù)了解到的被考察對象的政治思想、道德品行、遵紀守法、自律意識、能力素質(zhì)、工作態(tài)度、學習和工作表現(xiàn)以及需要回避的情況等形成書面考察報告上報呼倫貝爾市人力資源和社會保障局。
六、軍轉(zhuǎn)安置工作
第1步:人社局軍轉(zhuǎn)辦的工作人員參加呼倫貝爾市人事局軍轉(zhuǎn)安置檔案移交會,核審確定安置到我旗軍轉(zhuǎn)干部名單并接收人事檔案。
第2步:安置到我旗的軍轉(zhuǎn)干部到旗人社局軍轉(zhuǎn)辦報到。
第3步:按照呼倫貝爾市人社局軍轉(zhuǎn)辦要求,參加為期一個月的崗前培訓。
第4步:旗軍轉(zhuǎn)辦根據(jù)本級編制部門提供空編的單位按著軍轉(zhuǎn)干部的職級、專業(yè)、特長、立功受獎及在艱苦邊遠地區(qū)服役的經(jīng)歷等條件制定分配方案,并向旗軍轉(zhuǎn)安置領(lǐng)導小組組長匯報;本著雙向選擇的原則與接收單位、軍轉(zhuǎn)干部本人聯(lián)系,征求意見落實接收單位。
第5步:召開旗軍轉(zhuǎn)安置領(lǐng)導小組會,研究確定。
第6步:軍轉(zhuǎn)安置情況上報呼倫貝爾市軍轉(zhuǎn)辦。
第四篇:出入境管理股工作職責
1.負責掌握、分析出入境管理的信息。
2.指導和承辦公民因私出國、赴港澳臺探親、旅游、留學、定居的審批管理工作。
3.負責審核簽發(fā)港澳臺同胞入出境證件。
4.承辦本市外籍平人、華僑回國定居的審批、發(fā)證和臺灣居民回內(nèi)地定居的呈批工作。
5.進入本地考察、旅游、探親、工作的外國人管理工作。
第五篇:投資管理股工作職責
1.研究擬定貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的財政政策措施。
2.研究制定政府經(jīng)營性投資政策和管理。
3.實施財政投融資政策,管理財政投融資項目。
4.負責歸口建設(shè)資金的管理和使用。
5.辦理國債轉(zhuǎn)貸資金的撥付并實施財務(wù)監(jiān)督。
6.管理預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金,組織對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目概、預(yù)、決算的評審。