第一篇：立足“三農(nóng)”狠科技培訓(xùn)開創(chuàng)農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作新局面

立足“三農(nóng)”狠科技培訓(xùn)開創(chuàng)農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作新局面

立足“三農(nóng)”狠抓科技培訓(xùn)

開創(chuàng)農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作新局面

2005年，我市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省農(nóng)業(yè)廳的指導(dǎo)和支持下，全面貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實省委、省政府公開承諾為農(nóng)民辦好的十件實事，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強的總目標(biāo)，以實用技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實施“綠色證書工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”為手段，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅持實際、實用、實效的原則，積極實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，全面提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平，取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，切實把農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作當(dāng)成一件大事來抓

我市是一個農(nóng)業(yè)市，現(xiàn)有農(nóng)村青壯年勞動力250萬人左右，如何提高農(nóng)民致富本領(lǐng)已經(jīng)成為我市當(dāng)前一項艱巨的任務(wù)。今年以來，市委、市政府高度重視農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照省委、省政府公開承諾為農(nóng)民辦好十件實事的要求，在3年內(nèi)分期分批把農(nóng)村青壯年勞動力培訓(xùn)一遍。2005年對9萬農(nóng)民工開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對37萬農(nóng)村青壯年勞動力開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，2006—2007年，隨著政府扶持資金的增加、培訓(xùn)設(shè)施的完善和管理水平的提高，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，對擬向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的200萬農(nóng)村富余勞動力開展就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)，每年對其中的23萬人開展職業(yè)技能培訓(xùn)，對70萬農(nóng)村青壯年勞動力開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。2007年底，把232萬農(nóng)村青壯年勞動力普遍輪訓(xùn)一遍，使他們都能掌握1—2門實用技術(shù)，切實提高農(nóng)民致富本領(lǐng)。

二、大力開展農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)，切實提升農(nóng)民科技素質(zhì)

今年，我們按照省委、省政府關(guān)于加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的要求，會同組織、財政、勞動保障、教育、科技、建委等部門從全市農(nóng)村實際出發(fā)，確定了實施農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)規(guī)劃。在實施過程中，我們充分發(fā)揮各類教育培訓(xùn)資源的作用，調(diào)動廣大社會團(tuán)體、民營企業(yè)為“三農(nóng)”服務(wù)的責(zé)任感，多渠道、多層次大力實施農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。

（一）對農(nóng)民實施“綠色證書”培訓(xùn)。根據(jù)規(guī)劃要求年初就把“綠證”培訓(xùn)工作作為一項工作目標(biāo)任務(wù)，量化分解到各縣（市）區(qū)，并與縣（市）區(qū)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。在具體實施中，我們以圍繞產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)，辦好專業(yè)促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，開辦了種植、養(yǎng)殖、果品加工、經(jīng)濟(jì)四大門類20多個專業(yè)，2005年共培訓(xùn)“綠證”學(xué)員2.3萬人。為保證“綠證”工作的開展，市財政每年拿出5萬元，用于“綠證”培訓(xùn)的管理經(jīng)費。夏邑縣今年培訓(xùn)“綠證”學(xué)員5000人，開設(shè)49個村級班，分農(nóng)學(xué)、養(yǎng)殖、蔬菜、果樹、食用菌五個專業(yè)，深受群眾的歡迎。為保證“綠證”培訓(xùn)工作的質(zhì)量，我們從經(jīng)費落實和制度建設(shè)兩方面著手。在經(jīng)費落實上有的縣（市）區(qū)把綠證培訓(xùn)經(jīng)費直接納入財政預(yù)算，如夏邑縣；今年縣財政預(yù)算48萬元用于教師工資、教材等費用，對于農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)廳下拔的“綠證”教育項目經(jīng)費，市、縣兩級財政均能專款專用，保證了實施“綠證”教育工作的開展。在制度建設(shè)方面，每年年初市農(nóng)業(yè)局都把農(nóng)民教育培訓(xùn)作為一項工作目標(biāo)任務(wù)，量化分解到各縣（市、區(qū)），定期召開工作會議，總結(jié)交流工作情況，安排部署下階段工作，做到年前有計劃、中間有檢查、年底有總結(jié)。從而保證了“綠色證書”培訓(xùn)工作的質(zhì)量。在抓好管理的同時，我們很注重示范基地的帶動作用。今年，全市共建生產(chǎn)示范點167個，分布在全市六縣兩區(qū)一市，其中農(nóng)學(xué)75個，養(yǎng)殖33個，果樹34個，蔬菜25個。通過輔導(dǎo)教師的技術(shù)指導(dǎo)，“綠證”學(xué)員的輻射帶動，較好地促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

我們在“綠色證書”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對農(nóng)村優(yōu)秀青年開展以科技為主的“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”和“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”。幾年來，我市夏邑、寧陵、虞城、永城分別被農(nóng)業(yè)部定為“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”示范縣和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)示范縣，今年睢縣、睢陽區(qū)又被確定為示范縣，全市共計培訓(xùn)新型農(nóng)民示范戶2萬余戶，這為我市農(nóng)民教育培訓(xùn)工作持久有效地開展奠定了良好的基礎(chǔ)。為促使項目更好地落實，市農(nóng)業(yè)局按照省農(nóng)業(yè)廳安排，對試點縣的工作開展情況進(jìn)行定期檢查，內(nèi)容包括：專業(yè)班的設(shè)置、教學(xué)計劃、教材選用、學(xué)員到課率、教師備課情況等。在“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”中，我們結(jié)合自己的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，突出培訓(xùn)工作的時效性，選擇那些科技含量高、具有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景、能夠較大幅度增加農(nóng)民收入的培訓(xùn)項目，如農(nóng)業(yè)節(jié)本增效項目；優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的項目；農(nóng)牧水結(jié)合、發(fā)展畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)的項目；綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等。如今年永城市緊緊圍繞國家新型農(nóng)民培訓(xùn)項目的實施，共計培訓(xùn)核心農(nóng)戶3000戶，每戶輻射帶動10戶，共帶動3萬戶農(nóng)民運用科技搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其中玉米核心農(nóng)戶1500戶，小麥核心農(nóng)戶1500戶，極大地促進(jìn)了農(nóng)民增收，受到了農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查驗收組的一致好評。

（二）大力開展實用技術(shù)培訓(xùn)。為使更多的農(nóng)村青壯年掌握一技之長，今年全市組織實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，充分利用廣播、電視、報紙、農(nóng)技熱線、科技下

鄉(xiāng)、宣講團(tuán)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，大力開展實用技術(shù)培訓(xùn)。組織廣大農(nóng)業(yè)專家深入田間地頭，與農(nóng)民同吃、同住、同勞動。全市共召開培訓(xùn)會1萬余場次，對37.2萬農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。

1、送科技下鄉(xiāng)培訓(xùn)。根據(jù)不同的農(nóng)時季節(jié)，市農(nóng)業(yè)局組織農(nóng)技、植保、土肥、園藝、蔬菜、種子等單位的高、中級技術(shù)人員40余名，分赴到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會，設(shè)講桌、搭展臺、掛標(biāo)語，解答農(nóng)民的疑難問題，散發(fā)技術(shù)資料，曝光劣假農(nóng)資，推廣優(yōu)良品種，深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎。特別是小麥、玉米的播種期和田間管理的關(guān)鍵時期，我們組織農(nóng)技人員以村為單位進(jìn)行培訓(xùn)，做到技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田的科技成果轉(zhuǎn)化機制，達(dá)到技術(shù)入村入戶到人。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全市共開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)536場次、專家人數(shù)達(dá)到3300人次，散發(fā)技術(shù)資料150萬份，受益群眾112萬人次。

2、利用廣播電視進(jìn)行培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局與市電視臺、教育臺聯(lián)合開辦了“黃土地”、“專家·農(nóng)家”等專題欄目，每周定期播出專家講座。欄目內(nèi)容豐富多彩，既講農(nóng)村法律法規(guī)和黨在農(nóng)村的政策，又傳播先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，推廣農(nóng)業(yè)科技新成果，還發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息；各縣（市）區(qū)電視臺也都制作了《農(nóng)民之友》、《植保五分鐘》、《農(nóng)業(yè)天地》等節(jié)目，據(jù)農(nóng)民反映，農(nóng)業(yè)節(jié)目收視率很高，已成為許多農(nóng)民每天必看的電視節(jié)目。全市共制作農(nóng)業(yè)節(jié)目專欄563期。

3、依托農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、搞好實用技術(shù)培訓(xùn)。一是各縣（市）區(qū)農(nóng)廣校分別與電業(yè)局聯(lián)合，開辦了農(nóng)村電工技術(shù)中專培訓(xùn)班。如永城市今年招生157人，開辦了農(nóng)村電工班，學(xué)制2年，聘請了省電力學(xué)校老師和市委黨校教師現(xiàn)場授課，學(xué)員熱情很高，教學(xué)效果很好。目前已圓滿完成教學(xué)計劃。二是結(jié)合沼氣工程項目，舉辦沼氣生產(chǎn)工培訓(xùn)班，今年全市共舉辦沼氣技術(shù)培訓(xùn)班200期，培訓(xùn)沼氣工技術(shù)人員1.2萬人次，發(fā)放實用技術(shù)資料22萬冊。

4、開通農(nóng)技熱線，解答農(nóng)民疑難難問題。我們分別與報社和電臺聯(lián)合，開通了農(nóng)技熱線和“豫東田園”兩部熱線電話，并通過報紙和電臺向外輻射，一根熱線連著千家萬戶，做到一人提問題，萬人都受益，專家坐診達(dá)到460余人次，解答群眾提出的疑難問題2300多個。

截止目前，全市共培育農(nóng)業(yè)科技示范戶10.5萬戶，輻射帶動農(nóng)戶20萬戶，通過培訓(xùn)和示范，推廣小麥新品種50個，玉米新品種40個，大豆新品種15個，棉花新品種22個，主推新技術(shù)35項，實用技術(shù)入戶率和到位率達(dá)到90以上。

（三）抓住陽光工程政策機遇，狠抓農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，推動我市農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織，保證工作的順利開展。

1、召開專題會議，安排部署農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。在總結(jié)去年陽光工程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，市委、市政府于7月14日召開了全市各縣（市）區(qū)分管農(nóng)業(yè)的書記、縣（市）區(qū)長及農(nóng)業(yè)、勞動、建設(shè)、財政、教育、科技等部門負(fù)責(zé)人會議。傳達(dá)貫徹了全省陽光工程會議精神。市委副書記李新增針對我市農(nóng)村勞動力素質(zhì)不高，專業(yè)技能缺乏，務(wù)工收入較低，轉(zhuǎn)移就業(yè)困難的現(xiàn)狀、強調(diào)了轉(zhuǎn)移輸出前進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的必要性。要求市、縣兩級有關(guān)部門，要總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，按照全省陽光工程會議精神，切實把我市的陽光工程培訓(xùn)工作做好。副市長xxx對全市陽光工程培訓(xùn)工作做了部署安排。

2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。市政府成立了由分管農(nóng)業(yè)的副市長任組長，農(nóng)業(yè)、財政、科技、教育、勞動、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，局長魏作振任辦公室主任。市陽光工程辦公室負(fù)責(zé)對各縣（市）區(qū)實施陽光工程進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、出臺了與培訓(xùn)相關(guān)文件。市政府出臺了《商丘市人民政府關(guān)于加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的實施意見》（商政〔2004〕54號），制定了《2004—2010年商丘市農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》。對全市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做了全面規(guī)劃和部署。

其二，整合培訓(xùn)資源，認(rèn)定培訓(xùn)機構(gòu)。為充分發(fā)揮各類教育培訓(xùn)資源的作用，多層次、多渠道開展陽光工程培訓(xùn)，在去年認(rèn)定的120所培訓(xùn)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，市陽光工程辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的基礎(chǔ)》、《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的緊急通知》等文件，并對全市137所具有獨立法人資格的職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)（包括公辦、民辦），進(jìn)行逐一摸底調(diào)查，并登記造冊，在自愿申報的前提下，本著“公開、公平、公正”原則，按照《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認(rèn)定原則意見》，對其中的54所具有獨立法人資格，能承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)的單位，重新認(rèn)定為xx市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，其中市屬2所，縣（市）區(qū)屬52所；公辦18所，民辦36所，在公辦學(xué)校中，農(nóng)業(yè)部門9所，勞動部門6所，教育部門3所，其中，45所規(guī)模較大，師資力量雄厚的培訓(xùn)基地承擔(dān)了今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)。

其三，分解培訓(xùn)任務(wù)，規(guī)范培訓(xùn)管理。市陽光工程辦公室根據(jù)省陽光工程辦公室下達(dá)給我市的培訓(xùn)任務(wù)，及時將1.6萬人的示范性培訓(xùn)任務(wù)分解到各縣（市）區(qū)，并自我加壓把引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)提高到10萬人。同時，年初召開專門的項目培訓(xùn)會，并與各縣（市）區(qū)陽光工程辦公室簽訂了項目管理責(zé)任書，要求各縣（市）區(qū)把陽光工程培訓(xùn)列入年度目標(biāo)考核，實行目標(biāo)管理。為體現(xiàn)陽光操作，圓滿完成陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，我們對全市120所農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地進(jìn)行了公開招標(biāo)，目前，全市9個縣（市）區(qū)的45所培訓(xùn)學(xué)校承擔(dān)了陽光工程培訓(xùn)任務(wù)。

其四，安排培訓(xùn)經(jīng)費，確保培訓(xùn)質(zhì)量。今年市財政撥出用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的資金44.8萬元，管理經(jīng)費5.2萬元。為加強資金管理，市陽光工程辦公室下發(fā)了《xxx農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補助資金管理實施細(xì)則》（商農(nóng)財〔2005〕39號），并嚴(yán)格按照資金管理辦法管理。承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的45所培訓(xùn)基地，每次開班前，就將受訓(xùn)人員的基本情況報各縣（市）區(qū)陽光工程辦公室備案，辦公室人員到現(xiàn)場核定認(rèn)可，才將培訓(xùn)券交付培訓(xùn)單位，由學(xué)員自己填寫。每季度由培訓(xùn)單位持培訓(xùn)臺帳和轉(zhuǎn)移臺帳到各縣（市）區(qū)陽光工程辦公室接受審核，在查實培訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)后，財政部門方可將培訓(xùn)補貼資金撥付培訓(xùn)單位，有效地杜絕了培訓(xùn)資金的截留、擠占、挪用現(xiàn)象，切實讓培訓(xùn)農(nóng)民得到實惠。

其五，嚴(yán)格執(zhí)行“五項制度”。規(guī)范陽光工程監(jiān)管工作。今年是陽光工程規(guī)范管理年，我們狠抓了各項工作的規(guī)范管理。重點推行了“五項制度”即公示制度，第一節(jié)課制度，規(guī)范臺帳制度，執(zhí)行月報制度，嚴(yán)格檢查驗收制度。今年全市統(tǒng)一采用培訓(xùn)券形式，并首次采用網(wǎng)上監(jiān)管，對培訓(xùn)學(xué)員及培訓(xùn)機構(gòu)的宣傳、招生、培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)進(jìn)行了全過程監(jiān)管，確保了培訓(xùn)質(zhì)量，滿足了受訓(xùn)農(nóng)民的要求。

其六，加大宣傳力度，營造良好氛圍。為切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想保守，安于現(xiàn)狀；封閉落后的思想觀念，鼓勵他們參加培訓(xùn)、外出務(wù)工；市陽光工程辦公室下發(fā)了《xxx陽光工程宣傳活動月實施方案》（商陽光辦〔2005〕3號）文件，要求各縣（市）區(qū)利用電臺、電視臺、報刊等新聞媒體，進(jìn)行了廣泛宣傳活動。市農(nóng)業(yè)局局長、市陽光工程辦公室主任xxx同志就陽光工程培訓(xùn)答記者問，并刊登在xx日報農(nóng)村版上，市農(nóng)業(yè)局副局長xxx在電臺“行風(fēng)熱線”上電話接訪了農(nóng)民關(guān)于陽光工程培訓(xùn)的問題。據(jù)統(tǒng)計，全市共出簡報45期，出動宣傳車輛200余輛，散發(fā)傳單1萬余份，制掛過街條幅500余條，如民權(quán)縣電視臺字幕廣告10余天，下鄉(xiāng)張貼標(biāo)語500余條。懸掛過街條幅10條，接待農(nóng)村青年及家長的咨詢上百人次，陽光工程宣傳月活動收到很好的效果。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止目前，全市共培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力100.6萬人，其中職業(yè)技能培訓(xùn)26.73萬人，引導(dǎo)性培訓(xùn)73.87萬人，陽光工程已培訓(xùn)結(jié)業(yè)10141人，正在受訓(xùn)5313人，接受陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民90實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。培訓(xùn)涉及了20余個專業(yè)，其中建筑、電腦、工廠作業(yè)、餐飲、裁縫、家政等6個工種的受訓(xùn)人數(shù)占總受訓(xùn)數(shù)的70以上。由于大力開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，帶動全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)達(dá)150萬人次。較好的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

通過開展農(nóng)民教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)民科技素質(zhì)和職業(yè)技能水平，促進(jìn)了農(nóng)民增加收入，推動了我市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)抓典型、樹樣板，提高效益，擴(kuò)大規(guī)模。在搞好教學(xué)培訓(xùn)的同時，我們堅持“實際、實用、實效”的原則，以綠證輔導(dǎo)教師技術(shù)承包的果園、蔬菜園、作物示范田、養(yǎng)殖圈為樣板，創(chuàng)造典型，讓當(dāng)?shù)厝罕姀目粗幸l(fā)興趣，并積極參與。例如寧陵縣高級農(nóng)藝師王海更同志是一位綠證教師，他通過技術(shù)指導(dǎo)，在xx縣程樓鄉(xiāng)王兆址村，建成溫棚218座，成為全縣最大的溫棚專業(yè)村。在他的帶動下，僅程樓鄉(xiāng)就發(fā)展溫棚2300座，面積3500畝，年創(chuàng)產(chǎn)值4000多萬元，成為河南最大的溫棚無公害黃瓜生產(chǎn)基地，被譽為“黃瓜之鄉(xiāng)”。產(chǎn)品銷往全國各地，并與北京、上海、江蘇、安徽等地經(jīng)銷商簽訂了長期供銷合同，解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，增加了農(nóng)民收入。夏邑縣通過培訓(xùn)和生產(chǎn)示范點的帶動，全縣玉米、小麥等糧食作物實現(xiàn)了良種化，發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥達(dá)40萬畝，新發(fā)展蔬菜達(dá)15萬畝，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)2000戶。尤其是食用菌生產(chǎn)發(fā)展較快，今年新發(fā)展雙孢菇1800多棚，全縣達(dá)到4500棚，225萬平方米，年產(chǎn)量4.05萬噸，年產(chǎn)值1.5億元，形成以車站、王集、楊集、李集等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的雙孢菇生產(chǎn)基地。此外，還首次建立了白靈菇生產(chǎn)示范點，引進(jìn)了珍稀菇種白靈菇，一次發(fā)展到80萬袋，目前生長狀況良好。食用菌生產(chǎn)已成為促進(jìn)農(nóng)民增收致富和支撐整個縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色支柱產(chǎn)業(yè)。一年來，通過典型培訓(xùn)、示范推廣，應(yīng)用新品種、新技術(shù)近100項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近億元。

(二)引進(jìn)新品種，形成新產(chǎn)業(yè)。xx縣車站鎮(zhèn)洪山廟村綠證養(yǎng)殖班在縣農(nóng)廣校教師的指導(dǎo)下，引進(jìn)良種豬，進(jìn)行豬的品種改良。采用新技術(shù)飼養(yǎng)，提高商品豬瘦肉率。現(xiàn)在，他們的商品豬價格比當(dāng)?shù)赝岭s豬價格每公斤高1.4元，僅此一項全村年增收近80萬元。養(yǎng)豬規(guī)模大了，村里環(huán)境受到了嚴(yán)重污染。看到這種情況后，縣農(nóng)廣校教師帶領(lǐng)他們考察了外地建沼氣的情況，并為他們請來專家建立沼氣池，現(xiàn)已建成80多個，初步形成了以沼氣為紐帶的豬一一沼一一果生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，為夏邑縣發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了新的思路。為了保證該村養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展，縣農(nóng)廣校又組織一批年輕優(yōu)秀的學(xué)員成立了養(yǎng)豬技術(shù)協(xié)會，定期召開會議，交流經(jīng)驗，為養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)保障。為了發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，農(nóng)廣校指導(dǎo)10名有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的會員，采用入股的方式，興建了洪山廟村生態(tài)養(yǎng)殖示范園。采用統(tǒng)一購料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)模式、統(tǒng)一銷售的方式進(jìn)行經(jīng)營，現(xiàn)已引進(jìn)良種種豬150頭，已成為全村養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。目前，該村養(yǎng)豬生產(chǎn)已成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，生活環(huán)境得到了明顯改善，每年果樹生產(chǎn)為全村增收近十萬元，出欄商品豬8000余頭，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益120多萬元。截止目前，我市累計培訓(xùn)綠證學(xué)員20萬人，近5萬名學(xué)員進(jìn)入生產(chǎn)實踐階段。共建實習(xí)基地167個，推廣新技術(shù)、新品種等科技項目達(dá)2600多項次，推廣面積800萬畝，累計增產(chǎn)糧食4000萬公斤，增收優(yōu)質(zhì)果品2800萬斤，增加收入5100萬元。發(fā)展專業(yè)村近千個，各類專業(yè)戶5200戶。為農(nóng)村培養(yǎng)了一大批留得住、用得上、有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的科技致富帶頭人，明顯提高了農(nóng)村干部群眾的素質(zhì)，充實和加強了村級領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)一批帶領(lǐng)群眾致富的先進(jìn)典型，為村級組織注入了生機和活力。

(三)通過開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，提高了農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的專業(yè)素質(zhì)，為農(nóng)民增加收入，開辟新渠道。如xx縣依托農(nóng)廣校成立了xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)服務(wù)總公司。把一批具有電腦、電焊、縫紉、餐飲、機電、家政服務(wù)等骨干專業(yè)技術(shù)學(xué)校作為培訓(xùn)基地，建立10個各具特點的分公司，形成了xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)集團(tuán)，按照統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一培訓(xùn)規(guī)劃，統(tǒng)一培訓(xùn)崗位規(guī)范，統(tǒng)一技能考核和發(fā)證要求，切實搞好培訓(xùn)工作。培訓(xùn)后的學(xué)員，外出務(wù)工月工資收入普遍比不參加培訓(xùn)的高300—500元。該縣郭店鄉(xiāng)王劉莊村原來有5人在勞動局技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)后輸送到常熟務(wù)工，從事服裝加工，月收入800元，在他們的帶動下，年初該村又有600人參加培訓(xùn)后到常熟務(wù)工，年收入可達(dá)400多萬元。又如：作為全省25個重點發(fā)展市之一的永城市，通過提高農(nóng)民的職業(yè)技能，完善勞動就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，推動農(nóng)民進(jìn)園區(qū)務(wù)工等措施，幫助農(nóng)民實現(xiàn)了“市場就業(yè)”。該市農(nóng)業(yè)、勞動、教育等部門共同參與，成立了勞動就業(yè)、職業(yè)教育、運程教育、農(nóng)業(yè)科技四個培訓(xùn)集團(tuán)，專門對農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，然后再推薦到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)。該市馬橋鎮(zhèn)閆廟村，總?cè)丝?000多人，經(jīng)過技能培訓(xùn)后，常年外出務(wù)工400余人，年創(chuàng)勞務(wù)收入325萬元，其中具有中專學(xué)歷的有48人，其他務(wù)工人員也都有一技之長。該村支部書記xxx靠在外打工的積蓄，又多方籌資1000多萬元；回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了羊毛衫廠，就地安置了附近村的200余人就業(yè)。目前，該村大多數(shù)農(nóng)民脫貧致富，萬元以上收入的家庭100多戶，村里面貌發(fā)生了具大變化，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為該村農(nóng)民收入增長的主要來源。該市演集鎮(zhèn)西街村xx和xx兩名學(xué)員，在永和職業(yè)技術(shù)學(xué)校接受陽光工程培訓(xùn)后，分別被送到義烏天慧制衣有限公司和波斯登制衣集團(tuán)，由于技術(shù)好，工作積極認(rèn)真，個人素質(zhì)好，均被提升為領(lǐng)班，月薪2000元左右。民權(quán)縣建立健全外出務(wù)工和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)雙向流動機制，推動創(chuàng)業(yè)潮，逐步實現(xiàn)由打工經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)村富余勞動力就業(yè)開辟更廣闊的空間。該縣花元鄉(xiāng)魏莊村青年農(nóng)民尚東方高中畢業(yè)后，經(jīng)過技能培訓(xùn)后外出務(wù)工，他以自己的聰明才智和自強不息的精神，不斷強化自己的技能，一步一個腳印，從一個打工者到企業(yè)老板。他致富不忘鄉(xiāng)鄰，在家鄉(xiāng)陸續(xù)創(chuàng)辦了雙龍粉業(yè)、爐業(yè)公司、農(nóng)化公司等企業(yè)，先后安置家鄉(xiāng)富余勞動力500余人。已成為突破城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的生力軍。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都高興地說：“真是輸出一人，致富一家，帶動一方”啊。該村也成為遠(yuǎn)近聞名的小康村。

四、農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作逐步走向制度化、規(guī)范化

農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，我們采取正確引導(dǎo)、政策引路、輿論造勢的做法，確保農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作正常開展.1、建立組織，為農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作提供組織保證。市成立了由抓農(nóng)業(yè)的副市長任組長，農(nóng)業(yè)、財政、林業(yè)、水利、農(nóng)機、畜牧、科委、科協(xié)等單位負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局。各縣(市、區(qū))也都成立了由縣(市、區(qū))長任組長，農(nóng)業(yè)副縣(市、區(qū))長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)組，全市形成了上下通達(dá)、協(xié)調(diào)有力的指揮操作系統(tǒng)，有關(guān)單位密切配合，齊抓共管，使全市的農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作有計劃、有步驟、有條不紊地展開。

2、建立責(zé)任制，切實加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。市政府明確規(guī)定，各縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)為這項工作的第一責(zé)任人，農(nóng)業(yè)副縣(市、區(qū))長為直接責(zé)任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，把這項工作納入縣、鄉(xiāng)工作目標(biāo)管理，并且制定了相應(yīng)的獎；勵措施，真正把農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作擺上縣、鄉(xiāng)兩級議事日程。同時，建立健全了培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)體系，為工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

3、多方位籌措經(jīng)費，確保農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作開展。農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，除國家扶持的項目資金外，市、縣（市）區(qū)財政也拔出專項經(jīng)費用于農(nóng)民培訓(xùn)。有的縣把這項經(jīng)費列入財政預(yù)算，也有的縣從水費中列支，同時，我們也從農(nóng)業(yè)事業(yè)費中撥出一定的經(jīng)費，用于農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作。總之，我們本著“財政補一點、部門拿一點、群眾集一點”的原則，多渠道籌措經(jīng)費，用于教師工資、試卷打印、印刷教材、購置教具和音像教學(xué)等。經(jīng)費使用力求節(jié)省，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，做到專款專用，確保了農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作的順利實施。

4、落實優(yōu)惠政策，調(diào)動農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性。為了保證農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的開展，各縣(市、區(qū))都相應(yīng)制定了優(yōu)惠政策。“綠色證書”獲得者，可優(yōu)先申報農(nóng)民技術(shù)職稱；優(yōu)先承包集體的土地、坑塘、經(jīng)營場所、承擔(dān)科研和開發(fā)項目，解決農(nóng)業(yè)貸款；優(yōu)先提供科技服務(wù)、示范推廣和發(fā)放技術(shù)資料；優(yōu)先選配村干部等項制度，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、參于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。

5、搞好檢查指導(dǎo)，確保工作質(zhì)量。我們組織有關(guān)單位定期；不定期對各縣(市、區(qū))農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。查人員、查筆記、查作業(yè)、查制度，促進(jìn)培訓(xùn)工作的進(jìn)展，使之納入規(guī)范化、制度化的軌道，確保農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

五、下一步工作計劃

1、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。運用科技下鄉(xiāng)、廣播電視、散發(fā)資料、制作專提等形式大力開展實用技術(shù)培訓(xùn)，2006年培訓(xùn)70萬人。

2、抓住陽光工程項目，擴(kuò)大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移職業(yè)技能培訓(xùn)，2006年培訓(xùn)農(nóng)民工23萬人。

二○○六年二月二十二日

第二篇：立足供銷社優(yōu)勢開創(chuàng)服務(wù)“三農(nóng)”工作新局面

縣立足供銷社優(yōu)勢開創(chuàng)服務(wù)“三農(nóng)”工作新局面

縣發(fā)揮供銷社根在農(nóng)村，離農(nóng)民最近的優(yōu)勢，結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，把“政府找手段、農(nóng)民找服務(wù)、縣社找出路”作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和出發(fā)點，積極搭建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺，推進(jìn)土地托管服務(wù)工作，使黨委、政府找到服務(wù)手段，農(nóng)民找到服務(wù)組織，供銷社找到發(fā)展路子，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。一是建立土地托管組織體系。建立由縣供銷社、基層社、村黨支部村委會“三位一體”、責(zé)、權(quán)、利明晰的經(jīng)濟(jì)服務(wù)實體，在土地托管有償服務(wù)費收益中給村兩委20–30%的提成，增加村集體積累，增強村兩委服務(wù)農(nóng)民能力。二是建立社會化服務(wù)體系。縣供銷社成立16個農(nóng)民專業(yè)合作社，依托9個基層社分別成立600人的土地托管服務(wù)隊，投資300多萬元購置農(nóng)業(yè)機械20臺（套），并整合社會機械40臺套，形成覆蓋全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、為社員實施統(tǒng)一耕地、噴藥、施肥、灌溉和收割等生產(chǎn)全過程的專業(yè)服務(wù)隊伍和網(wǎng)絡(luò)。在收割、運輸、還田、耕地、除草、旋地、施肥、播種等八個環(huán)節(jié)為6.1萬余畝土地提供服務(wù)，總計實現(xiàn)服務(wù)收入1307.2萬元，為農(nóng)民節(jié)約支出成本180.7萬元。三是建立綜合服務(wù)體系。圍繞合村并居、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新型社區(qū)建立以土地托管為主的生產(chǎn)服務(wù)體系，建立以日用品、農(nóng)資超市為主的生活服務(wù)體系，構(gòu)建融餐飲、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營、禮儀、小區(qū)物業(yè)等多位一體的綜合服務(wù)中心。四是圍繞土地流轉(zhuǎn)和大型農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的需要，依托土地托管服務(wù)新體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。縣供銷社注冊50萬元成立潤豐農(nóng)產(chǎn)品有限公司，托管土地，建立標(biāo)準(zhǔn)化大棚蔬菜種植基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。目前，棚內(nèi)種植面積達(dá)到8000平方米。在各基層供銷社建立相應(yīng)的蔬菜種植專業(yè)合作社，吸收

農(nóng)民參與，促進(jìn)全縣蔬菜種植、銷售向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、系統(tǒng)化發(fā)展。五是延長產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條。縣供銷社成立谷豐農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、萬家豐農(nóng)資公司、農(nóng)享城商貿(mào)公司、聯(lián)創(chuàng)食品公司和潤豐農(nóng)產(chǎn)品公司5家以服務(wù)“三農(nóng)”為對象的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)企業(yè)，圍繞糧食生產(chǎn)、收儲新上加工項目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。聯(lián)創(chuàng)食品公司依托土地托管進(jìn)行糧食生產(chǎn)從種到收全過程服務(wù)，發(fā)展糧食等農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營，形成種植、收購加工、銷售一體的糧食產(chǎn)業(yè)化鏈條。目前，日加工饅頭30000斤，銷售額42000元，輻射本縣和泰安、寧陽、東平、濟(jì)寧市區(qū)、兗州等地。

第三篇：農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作計劃

農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作計劃

（2010年）

為了深入實施農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程，我鎮(zhèn)黨委政府在總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究，進(jìn)一步明確了今年農(nóng)民科技教育培訓(xùn)的目標(biāo)和工作重點。

2010年“中心”工作的指導(dǎo)思想是，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程為重點，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育人才儲備工作為抓手，努力開拓，不斷創(chuàng)新，積極推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、深入實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程。

一是突出培訓(xùn)重點，加強分類指導(dǎo)。今年培訓(xùn)工作著力在突出重點、強化分類指導(dǎo)上下功夫。培訓(xùn)工作重點主要放在農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)上，把促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為培訓(xùn)工作的主要目標(biāo)。深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真摸清本地農(nóng)村勞動力底數(shù)和就業(yè)意向，按照“學(xué)得會、用得上、轉(zhuǎn)得出”的原則，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)，進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的競爭力。

二是提升培訓(xùn)層次，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。今年的培訓(xùn)工作在做好對接市場需求的基礎(chǔ)上，著力在拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、提升培訓(xùn)層次、挖掘培訓(xùn)深度上下功夫。把轉(zhuǎn)移就業(yè)率作為檢驗培訓(xùn)效果的根本標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)搞好一般性技能培訓(xùn)的同時，瞄準(zhǔn)對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn)。強化特色意識和品牌意識，根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)特色、用工特點和農(nóng)民擇業(yè)習(xí)慣、就業(yè)態(tài)度，開展更加符合市場和農(nóng)民需求的特色工種培訓(xùn)。

三是整合培訓(xùn)資源，開展分級培訓(xùn)。為了充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)校和培訓(xùn)基地的作用，著力在優(yōu)化培訓(xùn)資源配置、促進(jìn)培訓(xùn)分工上下功夫，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)的社會參與度。整合教師資源，建成教師資源庫，努力挖掘教師資源，繼續(xù)從職業(yè)技術(shù)學(xué)校、成人學(xué)校、大專院校、企業(yè)及技術(shù)推廣部門聘請高級別教師，以滿足農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)的教師需求。加強縣級培訓(xùn)基地與我鎮(zhèn)培訓(xùn)點的分工與協(xié)作。根據(jù)培訓(xùn)工種對培訓(xùn)軟硬件的要求和培訓(xùn)對象的實際情況，合理安排培訓(xùn)點，開展分級分類培訓(xùn)。

四是推進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，強化跟蹤服務(wù)。培訓(xùn)農(nóng)民的主要目的是轉(zhuǎn)移農(nóng)民，今年我們把加強對受訓(xùn)農(nóng)民的轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定轉(zhuǎn)移放在更加突出的位置，培訓(xùn)前做好市場調(diào)查，培訓(xùn)后跟上配套服務(wù)。建立政府主導(dǎo)下的就業(yè)撮合機制，充分發(fā)揮勞動力市場在農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)中的作用，以信息化建設(shè)為抓手，以建立完善我村農(nóng)民就業(yè)安置中心為重點，逐步構(gòu)建勞動力就業(yè)服務(wù)體系，進(jìn)一步發(fā)揮勞動力市場。強化跟蹤服務(wù)，對已轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)民，通過回訪、電話聯(lián)系等方式，為農(nóng)民提供就業(yè)服務(wù)。

五是健全各項制度，強化培訓(xùn)管理。首先要對實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)過程中培訓(xùn)基地項目承擔(dān)、培訓(xùn)進(jìn)展情況、專項資金使用情況、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況等向社會實行定期公示，接受群眾監(jiān)督，并設(shè)立舉報電話。使培訓(xùn)工作做到“公開、公正、公平”。嚴(yán)格管理和使用“農(nóng)民培訓(xùn)工程”項目資金，使參加培訓(xùn)的農(nóng)民實實在在得到項目資金的補助。在資金的管理上，采用將經(jīng)費直接撥到培訓(xùn)單位，做到資金到項目，管理到項目，核算到項目。

六是項目助動，推進(jìn)農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程實施調(diào)查研究項目。為了精確了解當(dāng)前農(nóng)村中除必要的農(nóng)業(yè)勞動力外，還有多少農(nóng)村勞動力需要培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)時應(yīng)重點設(shè)置哪些專業(yè)，培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)移方向，提高培訓(xùn)的針對性。計劃開展一項詳細(xì)的典型調(diào)查，掌握情況，指導(dǎo)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實效性。

2、培訓(xùn)課程計劃

本年計劃開辦五期課程，其中2月至4月開辦一期養(yǎng)牛專題課程，5月至8月開辦兩期大蒜種植技術(shù)專題課程，9月至次年1月開辦兩期薄膜玉米技術(shù)專題課程。

3、積極創(chuàng)造條件，努力做好培訓(xùn)課程。

一是積極參與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育人才儲備工作。充分發(fā)揮農(nóng)廣校的作用，積極參與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，開展農(nóng)村黨員干部計算機專業(yè)人才培訓(xùn)，為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的開展作好人才儲備。在實施工作中要做好“四個落實”，即落實教學(xué)場所，落實教學(xué)經(jīng)費，落實招生措施，落實教學(xué)管理。

二是加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。采取增加輔導(dǎo)時間、應(yīng)用“復(fù)習(xí)紙”、輔導(dǎo)考勤等措施，督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。

三是創(chuàng)造條件，開展培訓(xùn)工作。首先要創(chuàng)造條件開展職業(yè)技能培訓(xùn)，采取“聯(lián)辦”、“合辦”的辦法，與培訓(xùn)設(shè)施完善的培訓(xùn)基地合作，組織農(nóng)民開展職業(yè)技能培訓(xùn)。其次要精心組織開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)，利用農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有較強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)教師資源，組織農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶等開展農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型的專業(yè)農(nóng)民。

第四篇：農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作計劃

2008年江口墟鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)教育培訓(xùn)工作計劃

為了深入實施農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程，我鎮(zhèn)黨委政府在總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究，進(jìn)一步明確了今年農(nóng)民科技教育培訓(xùn)的目標(biāo)和工作重點。2008年“中心”工作的指導(dǎo)思想是，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程為重點，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育人才儲備工作為抓手，努力開拓，不斷創(chuàng)新，積極推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、深入實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程。一是突出培訓(xùn)重點，加強分類指導(dǎo)。今年培訓(xùn)工作著力在突出重點、強化分類指導(dǎo)上下功夫。培訓(xùn)工作重點主要放在農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)上，把促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為培訓(xùn)工作的主要目標(biāo)。深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真摸清本地農(nóng)村勞動力底數(shù)和就業(yè)意向，按照“學(xué)得會、用得上、轉(zhuǎn)得出”的原則，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)，進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的競爭力。

二是提升培訓(xùn)層次，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。今年的培訓(xùn)工作在做好對接市場需求的基礎(chǔ)上，著力在拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、提升培訓(xùn)層次、挖掘培訓(xùn)深度上下功夫。把轉(zhuǎn)移就業(yè)率作為檢驗培訓(xùn)效果的根本標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)搞好一般性技能培訓(xùn)的同時，瞄準(zhǔn)對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn)。強化特色意識和品牌意識，根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)特色、用工特點和農(nóng)民擇業(yè)習(xí)慣、就業(yè)態(tài)度，開展更加符合市場和農(nóng)民需求的特色工種培訓(xùn)。

三是整合培訓(xùn)資源，開展分級培訓(xùn)。為了充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)校和培訓(xùn)基地的作用，著力在優(yōu)化培訓(xùn)資源配置、促進(jìn)培訓(xùn)分工上下功夫，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)的社會參與度，在發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)機構(gòu)作用的同時，充分利用大專院校、企業(yè)培訓(xùn)中心、民辦培訓(xùn)中心和其它各類培訓(xùn)機構(gòu)參與培訓(xùn)的積極性，基本形成一個結(jié)構(gòu)完整、層次清晰、分工合理的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。整合教師資源，建成教師資源庫，努力挖掘教師資源，繼續(xù)從職業(yè)技術(shù)學(xué)校、成人學(xué)校、大專院校、企業(yè)及技術(shù)推廣部門聘請高級別教師，以滿足農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)的教師需求。加強縣級培訓(xùn)基地與我鎮(zhèn)培訓(xùn)點的分工與協(xié)作。根據(jù)培訓(xùn)工種對培訓(xùn)軟硬件的要求和培訓(xùn)對象的實際情況，合理安排培訓(xùn)點，開展分級分類培訓(xùn)，形成簡單技能由基層培訓(xùn)點承擔(dān)，高技能培訓(xùn)由市級培訓(xùn)基地承擔(dān)的培訓(xùn)格局。

四是推進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，強化跟蹤服務(wù)。培訓(xùn)農(nóng)民的主要目的是轉(zhuǎn)移農(nóng)民，今年我們把加強對受訓(xùn)農(nóng)民的轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定轉(zhuǎn)移放在更加突出的位置，培訓(xùn)前做好市場調(diào)查，培訓(xùn)后跟上配套服務(wù)。建立政府主導(dǎo)下的就業(yè)撮合機制，充分發(fā)揮勞動力市場在農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)中的作用，以信息化建設(shè)為抓手，以建立完善我鎮(zhèn)農(nóng)民就業(yè)安置中心為重點，逐步構(gòu)建勞動力就業(yè)服務(wù)體系，進(jìn)一步發(fā)揮勞動力市場、勞務(wù)中介公司、勞動服務(wù)公司和培訓(xùn)機構(gòu)在農(nóng)民轉(zhuǎn)移中的橋梁和紐帶作用。強化跟蹤服務(wù)，對已轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)民，通過回訪、電話聯(lián)系等方式，為農(nóng)民提供就業(yè)服務(wù)。

五是健全各項制度，強化培訓(xùn)管理。首先要對實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)過程中培訓(xùn)基地項目承擔(dān)、培訓(xùn)進(jìn)展情況、專項資金使用情況、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況等向社會實行定期公示，接受群眾監(jiān)督，并設(shè)立舉報電話。使培訓(xùn)工作做到“公開、公正、公平”。嚴(yán)格管理和使用“農(nóng)民培訓(xùn)工程”項目資金，使參加培訓(xùn)的農(nóng)民實實在在得到項目資金的補助。在資金的管理上，采用將經(jīng)費直接撥到

培訓(xùn)單位，做到資金到項目，管理到項目，核算到項目。

六是項目助動，推進(jìn)農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程實施調(diào)查研究項目。相當(dāng)一部分農(nóng)民通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)。為了精確了解當(dāng)前農(nóng)村中除必要的農(nóng)業(yè)勞動力外，還有多少農(nóng)村勞動力需要培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)時應(yīng)重點設(shè)置哪些專業(yè)，培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)移方向，提高培訓(xùn)的針對性。計劃開展一項詳細(xì)的全鎮(zhèn)性典型調(diào)查，掌握情況，指導(dǎo)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實效性。

2、培訓(xùn)課程計劃

本年計劃開辦五期課程，其中2月至4月開辦一期養(yǎng)魚專題課程，5月至8月開辦兩期柑橘栽培技術(shù)專題課程，9月至次年1月開辦兩期無籽西瓜栽培技術(shù)專題課程。

3、積極創(chuàng)造條件，努力做好培訓(xùn)課程。

一是積極參與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育人才儲備工作。充分發(fā)揮農(nóng)廣校的作用，積極參與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，開展農(nóng)村黨員干部計算機專業(yè)人才培訓(xùn)，為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的開展作好人才儲備。在實施工作中要做好“四個落實”，即落實教學(xué)場所，落實教學(xué)經(jīng)費，落實招生措施，落實教學(xué)管理。

二是加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。采取增加輔導(dǎo)時間、應(yīng)用“復(fù)習(xí)紙”、輔導(dǎo)考勤等措施，督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。

三是創(chuàng)造條件，開展培訓(xùn)工作。首先要創(chuàng)造條件開展職業(yè)技能培訓(xùn)，采取“聯(lián)辦”、“合辦”的辦法，與培訓(xùn)設(shè)施完善的培訓(xùn)基地合作，組織農(nóng)民開展職業(yè)技能培訓(xùn)，確保“陽光工程”項目任務(wù)的完成。其次要精心組織開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)，利用農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有較強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)教師資源，組織農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶等開展農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型的專業(yè)農(nóng)民。

2007年10月

江口墟鎮(zhèn)人民政府

第五篇：與時俱進(jìn) 開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面

過去的一年，是極不平凡的一年，是改革和創(chuàng)新的一年，在過去的一年中，我們地稅部門，在黨中央國務(wù)院“十六字方針”的指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“組織收入”為中心，上下一致，團(tuán)結(jié)奮斗，打硬仗，求實效，取得了地稅收入連續(xù)八年超計劃、超歷史的可喜成績，使我們每一個地稅人都引以為榮，作為后勤保障部門的培訓(xùn)中心，我們?nèi)w員工在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全局為重、以大局為重，緊緊圍繞全局的中心工作，搞好服務(wù)，努力創(chuàng)收，在平凡的崗位上，從小事做起，從我做起，努力開創(chuàng)了培訓(xùn)中心工作新局，與時俱進(jìn) 開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面---工作總結(jié)。回顧過去，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓目標(biāo)管理強化服務(wù)意識不斷提高服務(wù)質(zhì)量

培訓(xùn)中心自成立以來主要擔(dān)負(fù)著我市地稅系統(tǒng)的干部培訓(xùn)和接待任務(wù)，為了切實加強對干部培訓(xùn)中心的管理，調(diào)動工作人員積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益，市局從2001年起對培訓(xùn)中心實行目標(biāo)管理。2002年，市局下達(dá)給培訓(xùn)中心的目標(biāo)任務(wù)是：全年營業(yè)收入確保80萬，力爭100萬；全年確保利潤11.20萬，爭實現(xiàn)利潤14萬元。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，我們在市局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在各兄弟科室的密切配和支持下，群策群力，克服困難，積極穩(wěn)妥地開展了一系列工作。

1、制定方案，分解任務(wù)，明確奮斗目標(biāo)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的成，我們首先在分析歷年經(jīng)營狀況、預(yù)算今年完成情況的基礎(chǔ)上，對這一總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解，制定具體的工作方案。如2001年培訓(xùn)中心完成營業(yè)收入69萬，其中餐廳收入47.8萬元，月均3.99萬元；客房收入21.5萬元，月均1.79萬元，今年，我們把80萬的目標(biāo)任務(wù)分解為：餐廳收入任務(wù)50萬元，月均4.2萬元；客房收入任務(wù)30萬元，月均2.5萬元。做到全年目標(biāo)任務(wù)與計劃完成情況心中早有數(shù)。

2、招聘、培訓(xùn)員工，提高人員素質(zhì)。目標(biāo)任務(wù)確定以后，服務(wù)人員是一個決定的因素，關(guān)系到整個服務(wù)工作質(zhì)量的好壞。年初，培訓(xùn)中心管理者的交替、服務(wù)人員的流動，曾一度出現(xiàn)了崗位人員空缺，人手不足的因難，我們跑遍了九江市各大、小勞動力市場和各職業(yè)介紹所，通過電話聯(lián)系、托人介紹、實地考察等，想方設(shè)法招聘合格的服務(wù)人員，我們擬定招聘的標(biāo)準(zhǔn)是：“思想品德好，身體健康，1.6米左右、高中文化以上、25歲以下、五宮端正的城鄉(xiāng)未婚女青年。”經(jīng)過不懈努力，今年我們曾先后招聘服務(wù)員30余人次，考察廚師上10人次，更換廚師班1次，組織服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余人次，組織觀看客房服務(wù)光碟15人次，10月份，還專門從星海大酒店請來了專業(yè)人員來中心進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)、指導(dǎo)，采取一手一手的教，一個動作一個動作的練，經(jīng)過一個月緊張艱苦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)技術(shù)有明顯的提高，服務(wù)水平也有較大的改觀。

3、維修、粉刷客房，更新、改造相關(guān)設(shè)備。我們在努力提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的同時，也沒有忽視在硬件上的改造，年初，我們在有限的經(jīng)濟(jì)條件下，投入三萬余元，對長年失修的客房及其用具進(jìn)行更新改造，對所有樓道進(jìn)行了粉刷，對305號客進(jìn)行了豪華裝修，對3—6樓走廊及大部分客房更新了地毯，7樓客房安裝了熱水器，2樓餐廳和九樓增安了空調(diào)，從而進(jìn)一步提高了接待能力，達(dá)到了基本上能満足多方來客和各種會議接待的需要。

4、強化服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平。培訓(xùn)中心，是本系統(tǒng)的后勤服務(wù)部門，其工作的好壞，也對我們?nèi)止ぷ饔兄e足輕重的的影響，因而我們始終把加強服務(wù)意識貫穿于思想道德建設(shè)的始終，把搞好服務(wù)放在培訓(xùn)中心整個工作的首位，在每個客房都放置了《服務(wù)條例》、《旅客須知》，無論是局領(lǐng)導(dǎo)，還是機關(guān)干部，無論基層來人還是上級來客，我們始終把他們視為培訓(xùn)中心的“上帝”，千方百計搞好服務(wù)，使他們真正感到到了培訓(xùn)中心就象到了家一樣，溫馨、舒適，有時來人來客多，服務(wù)員人手不夠，中心領(lǐng)導(dǎo)親自端盤子送開水，不僅讓客人滿意，而且?guī)庸奈枇藛T工，為了提高服務(wù)水平，針對員工流動快，年紀(jì)輕，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不太高的情況，中心領(lǐng)導(dǎo)不僅自已身體力行，還挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的員工擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，并給予言傳身教，逐步規(guī)范服務(wù)規(guī)程，工作總結(jié)《與時俱進(jìn) 開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面---工作總結(jié)》。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年培訓(xùn)中心共接待內(nèi)部會議15次，2000多人次，外部會議20次，1000多人次，且基本都達(dá)到了満意的效果，真正做到了讓每一位客人來了放心，住得稱心，走得開心。

二、抓制度建設(shè)強化管理意識確保目標(biāo)任務(wù)的完成1、進(jìn)一步制定和完善了各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制

工作目標(biāo)確定以后，制定相應(yīng)的工作制度和崗位職責(zé)，是我們確保工作任務(wù)完成的措施和保證。我們在去年管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善了前臺、客房部、餐廳部、保安部等各部門的工作《管理制度》，以及制定和完善了從經(jīng)理、會計、出納、保管到客房部、餐廳部服務(wù)員、門衛(wèi)、消防等各崗位人員的《崗位職責(zé)》，并提出了《服務(wù)人員作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)要求》，做到用制度來管事管人，人人強化了管理意識，從而為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的基矗

2、實行了定崗定編，員工工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的考核方案

在實施各項管理的過程中，我們發(fā)現(xiàn),搞好服務(wù)和增加效益這一矛盾著的兩個方面不時地困擾著我們管理人員，比如，餐廳廚師，你抓了他搞好服務(wù)，他又會出現(xiàn)成本失控的問題，你要他出效益，他又會在搞好服上出現(xiàn)負(fù)效應(yīng)，而客房和餐廳的服務(wù)員在勞動報酬上也存在著“干多干少一個樣”的平均主義，影響了她們積極性和潛能的發(fā)揮，針對這些存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，借鑒其他服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗，推出了培訓(xùn)中心員工實行定崗定編，員工工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的考核方案，有效地遏制了不良傾向，打破了分配中的大鍋飯和平均主義，達(dá)到了多勞多得，按勞取酬，極大地調(diào)動了員工的勞動積極性。為目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力的保證。

3、以管促收，開源節(jié)流，勝利完成了今年的目標(biāo)任務(wù)

我們花大力氣加強制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理機制，從1噸水，1度電，1餐飯，1分話費著眼，處處注意節(jié)約，努力降低成本開支，今年實現(xiàn)車輛無修理費，業(yè)務(wù)招待費也僅3000余元。同時，為增加效益，廣開客源，加強了與周邊兄弟單位的聯(lián)系，通過各種渠道尋找客源，象檢察院、土管局、文教局、統(tǒng)計局、消防支隊、太平洋保險公司、交通局、市人大、檔案局、各旅行社等都與之建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在他們的支持下，創(chuàng)收20多萬元。

通過我們一系列的工作，和全體員工的不懈努力，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的配合協(xié)助下，今年我培訓(xùn)中心已提前完成了今年的目標(biāo)任務(wù)：今年營業(yè)收入達(dá)81.7萬元，比去年增長41.73％，其中客房營業(yè)收入32.2萬元，比去年增長72.73％，餐廳營業(yè)收入43.3萬元，比去年增長26％，實現(xiàn)營業(yè)利潤元，勝利完成了市局交給我們的目標(biāo)任務(wù)。

三、抓消防安全強化防患意識杜絕安全事故的發(fā)生

消防安全工作是《消防法》賦予各級政府的重要職責(zé)，做好消防工作是維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要方面，我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，在切實搞好服務(wù)、努力創(chuàng)造效益的同時，還注重抓了消防安全工作，做到了：

一是切實加領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實消防工作責(zé)任制。我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，逐級落實了區(qū)消防工作責(zé)任制，并制定了本中心的消防工作責(zé)任制，中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為消防工作第一責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，對消防工作親自過問，還專門配備了一名專職消防工作人員，各部門的負(fù)責(zé)人，如客房、餐廳的領(lǐng)班是本部門的消防安全責(zé)任人，每逢重大節(jié)日，我們都要對本中的消防安全工作行重點布置，各級負(fù)責(zé)人都要到重點場所進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，做到發(fā)現(xiàn)一個解決一個，不留消防安全隱患。

二是加強宣傳教育，提高全體員工的消防意識和防患能力。一年來，我們適時地對全體員工進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)、普及消防安全知識，做到逢會必講，并重點組織學(xué)習(xí)了《消防法》、《江西省消防條例》，并由消防工作人員專門講解了滅火器的使用，防火、滅火和火場逃生自救常識，并把這項安全教育工作納入精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理的內(nèi)容，我們在加強內(nèi)部教育培訓(xùn)的同時，還選派人員參加了省自動消防滅火系統(tǒng)培訓(xùn)，做到了在消防重點場所和重點部位張?zhí)谰眯园踩珮?biāo)志和防火標(biāo)語，并在本中心內(nèi)設(shè)置了醒目的消防宣傳標(biāo)語。通過這一系列消防知識的宣傳教育，使全體員工進(jìn)一步提高了消防法律意識，進(jìn)一步提高了消防安全素質(zhì)和自防自救能力。

三是加強消防設(shè)施、器材的配備及維修保養(yǎng)，認(rèn)真完成了上級布置的各項消防工作任務(wù)。消防設(shè)施器材的配置是消防安全的保證，為防患于未然，我們堅決按照上級主管部門的要求，合理配置了有關(guān)消防設(shè)施器材，并認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作，耗資200多萬，配置了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消防水帶、龍頭、自動噴淋、感煙探測頭、應(yīng)急照明燈、干粉滅火器、安全通道指示牌、消防水泵、電梯、消防栓等等，并做到注意維護(hù)和保養(yǎng)，損壞一樣及時維修或更換，隨時保持高度警惕，決不掉以輕心，對上級布置的消防工作指示，堅決照辦，不打折扣。并積極參加了區(qū)防委會部署和組織的消防工作各項活動，認(rèn)真完成了所布置的各項消防工作任務(wù)，由于注重了消防安全工作，從而使我培訓(xùn)中心在連續(xù)幾年平安無事故的基礎(chǔ)上，今年同樣沒有發(fā)生任何火災(zāi)隱患和安全事故，依然確保一方平安，順利、園滿地完成了全年的消防工作任務(wù)。

四、抓經(jīng)濟(jì)效益強化競爭意識不斷開創(chuàng)工作新局面

黨的十六大的召開，為我們吹響了前進(jìn)道路上的進(jìn)軍號，催人奮進(jìn)，我們學(xué)習(xí)、貫徹，深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，就要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，要有新要求，工作要有新舉措。

在過去的一年中，我們雖然通過努力，使培訓(xùn)中心的工作有所成效，但我們同時也感到，我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還差得很遠(yuǎn)，管理上也還有疏漏之處，與同行業(yè)相比，更有差距，面對新的形勢和任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，當(dāng)今社會競爭激烈，市場競爭激烈，我們將努力把握時代的脈博，積極探求新形勢下培訓(xùn)中心工作的新特點，腳踏實地做好各項工作，不斷提高培訓(xùn)中心的經(jīng)濟(jì)效益，繼續(xù)開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面，與時俱進(jìn)，為完成十六大提出的奮斗目標(biāo)作出自已應(yīng)有的努力。

地稅干部培訓(xùn)中心