第一篇：職工培訓(xùn)管理考核制度

職工培訓(xùn)管理考核制度

SG/QOE-人力-A002(第二版)

1．目的為使質(zhì)量/職業(yè)安全健康/環(huán)境管理體系有效運行，使人力資源管理程序運行具有可操作性，并標準化、規(guī)范化，保證培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本管理考核制度。

2．范圍

本制度適用于公司各類培訓(xùn)管理工作（包括代理制、協(xié)議制）。

3．定義

本制度無定義。

4、職責(zé)

4．1人力資源部負責(zé)對各單位培訓(xùn)執(zhí)行情況進行檢查和考核。

4．2職能部門負責(zé)其組織的培訓(xùn)對各單位參加培訓(xùn)情況考核意見的提出，報人力資源部進行考核。

4．3各單位主管培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)辦班的審批。

4．4各單位職教員負責(zé)本單位各項培訓(xùn)工作的具體實施。培訓(xùn)班的管理和考核由辦班單位負責(zé)。

4．5 各單位負責(zé)對所有從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員識別適用的質(zhì)量工具和知識的培訓(xùn)，應(yīng)將不符合質(zhì)量要求給顧客帶來的后果告知對質(zhì)量有影響的相關(guān)職工。全體員工都應(yīng)接受質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系知識、意識和技能的培訓(xùn)。

5．培訓(xùn)計劃

5．1各單位依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃的要求組織培訓(xùn)。

5．2培訓(xùn)計劃需要變更，應(yīng)在原計劃執(zhí)行時間之前將變更原因上報人力資源部,審核同意后將培訓(xùn)計劃變更結(jié)果備案。

5．3各單位臨時補充計劃在計劃實施前上報人力資源部確認備案。

6．實施培訓(xùn)

6．1培訓(xùn)前的準備

6．1．1各單位根據(jù)年度培訓(xùn)計劃安排，在培訓(xùn)前將《職工培訓(xùn)辦班審批表》一式兩份上報人力資源部審批后實施。

6．1．2各單位要選派能勝任教學(xué)工作的技術(shù)、管理人員和技師擔(dān)任授課教師。

6．1．3培訓(xùn)教材由辦班單位選定，人力資源部協(xié)助解決教材來源。

6．1．4培訓(xùn)班開課前授課教師要進行充分的備課，要有上課教案或提綱要點。

１

6．1．5需參加企業(yè)外培訓(xùn)的，由送培單位填寫《參加企業(yè)外培訓(xùn)申請表》一式兩份，經(jīng)送培單位、人力資源部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理有關(guān)培訓(xùn)手續(xù)。

6．1．6上級部門臨時安排的培訓(xùn)，由參加培訓(xùn)人員填寫《參加企業(yè)外培訓(xùn)申請表》一式兩份和領(lǐng)導(dǎo)批示復(fù)印件，報人力資源部備案后方可辦理培訓(xùn)手續(xù)。

6．1．7各單位以開會、學(xué)習(xí)文件等形式組織的意識教育，不填《職工培訓(xùn)辦班審批表》，需有相關(guān)記錄。

6．2培訓(xùn)過程管理

6．2．1人力資源部對各單位培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況及基礎(chǔ)管理工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)處理，檢查結(jié)果將作為考核依據(jù)。

6．2．2外出培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的職工填寫《職工外培情況登記表》一式兩份（有結(jié)業(yè)證書或資格證書的附復(fù)印件），經(jīng)人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可報銷培訓(xùn)費。

6．2．3外來人員安全環(huán)境意識教育由相關(guān)單位負責(zé)組織管理并做好記錄。

6．3新入廠和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

6．3．1各單位負責(zé)組織新員工入廠教育,主要有公司概況、廠規(guī)廠法、安全環(huán)境、職業(yè)道德、法律常識等知識和質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系相關(guān)知識的培訓(xùn)。

6．3．2新入廠和轉(zhuǎn)崗職工由各用人單位組織崗位資格培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位說明書要求的上崗資格為主。培訓(xùn)形式主要采取導(dǎo)師帶徒、自學(xué)輔導(dǎo)、集中辦班、外培等形式；考核內(nèi)容有技術(shù)理論、操作技能和管理技能，培訓(xùn)教材由各單位選定；考核形式采取筆試、實際操作、模擬操作、技能答辯等形式。

6．3．3新入廠和轉(zhuǎn)崗職工上崗資格考核由各單位負責(zé)，考核結(jié)果上報人力資源部審核。

6．4培訓(xùn)效果評價

6．4．1培訓(xùn)學(xué)時在24以上的（含24學(xué)時）培訓(xùn)班，要填寫《職工培訓(xùn)信息反饋表》、《職工培訓(xùn)效果評價表》。

6．4．2培訓(xùn)學(xué)時在24以下的只需寫出培訓(xùn)效果總結(jié)（信息來源可采用訪談、座談會、跟蹤評價、信息反饋等形式）。

6．4．3以自學(xué)形式組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后辦班單位要寫出培訓(xùn)效果總結(jié)。

6．4．4各單位每年6月和12月將上半年及全年培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)，以書面形式上報人力資源部。

6．4．5人力資源部對公司年度培訓(xùn)計劃完成情況進行總結(jié)。

6．4．6培訓(xùn)效果評價執(zhí)行〈〈職工培訓(xùn)效果評價管理制度〉〉

7．培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作

7．1組織機構(gòu)

２

7．1．1各單位要成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。

7．1．2各單位要設(shè)專職或兼職教管理人員。

7．2統(tǒng)計臺帳

7．2．1各單位統(tǒng)一設(shè)立《職工培訓(xùn)辦班統(tǒng)計臺帳》、《職工培訓(xùn)情況登記表》。

7．2．2職工參加培訓(xùn)24學(xué)時以上的（取得資格證書的不限學(xué)時）、新職工、轉(zhuǎn)崗職工和參加崗位資格培訓(xùn)考核合格的職工，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)情況填入《職工培訓(xùn)情況登記表》中。

7．3資料保存

7．3．1辦班單位要及時把培訓(xùn)信息填到統(tǒng)計臺帳，保存培訓(xùn)班的相關(guān)原始記錄。

7．3．2各類考試試卷由組織考試單位負責(zé)保存二年。

7．3．3培訓(xùn)班教師教案當年留存在辦班組織單位備查。

7．4培訓(xùn)記錄

7．4．1培訓(xùn)學(xué)時在24以上（含24學(xué)時）的要有辦班審批表、學(xué)員考勤表、教學(xué)日志、成績登記表（無考試除外）、信息反饋表、效果評價表、授課教師教案。

7．4．2培訓(xùn)學(xué)時在24以下的要有辦班審批表、學(xué)員考勤表、教學(xué)日志、成績登記表（無考試除外）、培訓(xùn)效果總結(jié)、授課人員講稿或教案。

7．4．3自學(xué)為主的培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材（或資料）、學(xué)員名單、成績登記表（無考試除外）、培訓(xùn)效果總結(jié)。

7．4．4參加企業(yè)外出培訓(xùn)要有外出申請表、培訓(xùn)情況登記表。

7．4．5新員工、轉(zhuǎn)崗員工要有轉(zhuǎn)崗員工（新員工）崗位資格培訓(xùn)審批表和培訓(xùn)情況考核表。

7．4．6以開會、學(xué)習(xí)文件等形式組織的意識教育，保存相關(guān)記錄（主要有時間、地點、組織者、參加人員和教育內(nèi)容等）。

7．4．7外來人員安全環(huán)境意識教育由相關(guān)單位按安全/環(huán)境管理體系要求保存記錄。

8．考核

8．1不按本制度組織的培訓(xùn)班，每個培訓(xùn)班扣責(zé)任單位當月獎金200--500元。

8．2職工參加企業(yè)外培訓(xùn)不辦理審批手續(xù)的，扣責(zé)任人當月獎金100元，扣責(zé)任單位當月獎金200---500元。

8．3凡參加公司統(tǒng)一組織的資格考試有以下情形的：偽造證件、證明以取得考試資格者；請他人代考或替考者；威脅考試工作人員安全或侮辱、誹謗、誣陷考試工作人員者；被舉報違紀經(jīng)查實者；有其它作弊行為者；除宣布考試無效外，免責(zé)任人當月獎金。

３

8．4職工參加培訓(xùn)班遲到、早退一次扣獎金30元，工作時間曠課的按曠工處理。

8．5不按時上報培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃、總結(jié)的單位，扣單位獎金200—1000元。

8．6沒有人力資源部簽字，計劃財務(wù)部報銷培訓(xùn)費的，扣計劃財務(wù)部責(zé)任人當月獎金100元。

8．7各單位無故未完成培訓(xùn)計劃，視情況扣單位獎金200---2000元。

9．相關(guān)文件

人力資源管理程序

職工崗位工作能力管理辦法

職工培訓(xùn)效果評價管理制度

10．相關(guān)記錄

《職工培訓(xùn)考勤登記表》（人資原字95表）保存期限：一年 《職工培訓(xùn)考核成績登記表》（人資原字96表）保存期限：三年 《職工培訓(xùn)情況登記表》（人資原字99表）保存期限：長期 《職工外出學(xué)習(xí)情況登記表》（人資原字100表）保存期限：三年 《轉(zhuǎn)崗員工（新員工）崗位資格培訓(xùn)審批表》（人資原字102表）保存期限：二年 《轉(zhuǎn)崗員工（新員工）培訓(xùn)情況考核表》（人資原字103表）保存期限：二年 《職工培訓(xùn)辦班統(tǒng)計臺帳》（人資原字104表）保存期限：三年 《參加企業(yè)外培訓(xùn)申請表》（人資原字106表）保存期限：三年 《職工培訓(xùn)辦班審批表》（人資原字107表）保存期限：三年 《職工培訓(xùn)教學(xué)日志》（人資原字114表）保存期限：一年 《職工培訓(xùn)信息反饋表》（人資原字116表）保存期限：一年 《教案本》（人資原字117表）保存期限：一年 《培訓(xùn)效果評價表》（人資原字118表）保存期限：一年

11．附則

11．1本制度由人力資源部提出并起草。

11．2．本制度由人力資源部負責(zé)解釋。

11．3．起草人：冷學(xué)忠

11．4．審核人：汪統(tǒng)

11．5．批準人：王立平

11．6本制度自2006年4月15日起執(zhí)行，2005年1月1日下發(fā)的SG/QOE-人力-A02 “職工培訓(xùn)管理考核制度”同時作廢。

４

第二篇：培訓(xùn)管理考核制度

大通河分公司培訓(xùn)考核細則

為配合公司的發(fā)展目標，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，提升人力績效，增強員工對本職工作的能力，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，特制定《員工培訓(xùn)考核細則》（以下簡稱本制度），作為大通河分公司培訓(xùn)考核的依據(jù)。

一、適用范圍

大通河所有生產(chǎn)運行人員開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均適用于本制度，員工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況，將納入個人的績效考核范疇。

二、培訓(xùn)分類

1、上崗培訓(xùn)

對于剛?cè)霃S新員工，首先對安規(guī)進行學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后安排上崗。

2、在崗培訓(xùn)

嚴格按照部門及班值下發(fā)的培訓(xùn)計劃執(zhí)行，并進行組織考試，結(jié)合本制度進行相應(yīng)的獎罰。

三、各培訓(xùn)相關(guān)負責(zé)人崗位職責(zé)

1、培訓(xùn)分管工作主要負責(zé)人

⑴按照部門要求于新年1月5日前編制一年培訓(xùn)工作計劃，每月5日前下發(fā)月度培訓(xùn)計劃。

⑵負責(zé)審核講義，督促培訓(xùn)主講人按時完成講課。⑶一季度后組織考試，并將考試結(jié)果公布，作為員工培訓(xùn)個人績效考核依據(jù)。

⑷將本培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)講義，考試試卷裝訂歸檔。

2、培訓(xùn)主講人

⑴

按照下發(fā)的培訓(xùn)計劃要求準備講課資料，并將講義提前兩天發(fā)送給培訓(xùn)負責(zé)人，待培訓(xùn)負責(zé)人審核后，于規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成講課，不得出現(xiàn)敷衍現(xiàn)象。

⑵ 講課完畢后兩日內(nèi)將電子和紙質(zhì)版培訓(xùn)表交至培訓(xùn)負責(zé)人

3、受課人

⑴ 聽課前，提前學(xué)習(xí)講課內(nèi)容，帶著問題去聽課。

⑵ 聽課中，精神集中，積極回答問題，有疑問時虛心向培訓(xùn)主講人請教。

⑶ 聽課后，做好學(xué)習(xí)筆記，并將培訓(xùn)內(nèi)容理解并掌握。

四、培訓(xùn)具體考核細則

1、培訓(xùn)負責(zé)人未按要求及時下發(fā)培訓(xùn)計劃影響培訓(xùn)進度個人績效扣2分。

2、培訓(xùn)負責(zé)人于講課前未審核講義扣2分

3、月度培訓(xùn)工作按時完成個人績效加3分，完成較好個人績效加5分。

4、培訓(xùn)主講人未按時完成講課，個人績效扣2分。

5、培訓(xùn)主講人按時完成講課并按本制度要求完成其所有培訓(xùn)工作個人績效加3分，培訓(xùn)工作開展較好加5分。

6、培訓(xùn)主講人未按要求將講義及培訓(xùn)表交至培訓(xùn)負責(zé)人處，個人績效扣2分。

7、聽課人，講課過程中學(xué)習(xí)態(tài)度積極主動，個人績效加2分。

8、每季度考試，考試結(jié)果各崗位第一名，個人績效加5分。考試不合格者，個人績效扣3分。

9、部門主任或經(jīng)理提問業(yè)務(wù)知識，表現(xiàn)較好，個人績效加5分。

10、各值長于每月5日前將值內(nèi)培訓(xùn)計劃發(fā)送至培訓(xùn)負責(zé)人處，未按要求發(fā)送個人績效扣1分。

11、配合部門積極完成其他培訓(xùn)方面工作的個人績效加5分。

12、對部門開展工作積極提出有意義的建議并落實的，個人績效加5分。

13、部門組織講課提前通知講課時間，未說明原因不參加培訓(xùn)的，個人績效考核3分，遲到的考核1分。

2014年06月07日

第三篇：綜合隊職工培訓(xùn)考核制度

綜合隊職工培訓(xùn)考核制度

為進一步提高對培訓(xùn)工作的管理力度，加強對員工參加培訓(xùn)的考核管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升核心競爭力，更好的適應(yīng)我隊的發(fā)展需要，根據(jù)配送站培訓(xùn)工作計劃要求，結(jié)合實際，制定本獎罰辦法。

培訓(xùn)形式：采取分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)講課相結(jié)合，積極參加上級的各類培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)鞏固機械操作的理論知識。

2、現(xiàn)場操作施工練習(xí)。

3、施工機械的維護保養(yǎng)練習(xí)。

4、安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、課程安排：

1、集中學(xué)習(xí)每月至少一次，課時不少于2小時。

2、現(xiàn)場操作每月每人不少于一次。

3、安全知識的學(xué)習(xí)每周一次。

三、為保證本計劃的實施，實現(xiàn)計劃目標，采取以下措施。

1、每月一次的考試答卷，現(xiàn)場考問的成績與工資掛鉤，90分為及格，不及格者按隊上有關(guān)規(guī)定考核。

2、無故不參加培訓(xùn)。不完成培訓(xùn)任務(wù)的按曠工考核。

3、連續(xù)三個月考試不合格者，按隊上有關(guān)規(guī)定考核。

4、培訓(xùn)考試成績與先進評比，崗位待遇等掛鉤。

第四篇：安全教育培訓(xùn)管理考核制度

教育培訓(xùn)制度

為加強和規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，特制定本制度。

一、客運駕駛?cè)税踩逃⑴嘤?xùn)：

1、公司設(shè)立安全教育培訓(xùn)中心，定期對客運駕駛?cè)碎_展法律法規(guī)、典型交通事故案例警示、技能訓(xùn)練、應(yīng)急等教育培訓(xùn)，無故不參加者將按照公司規(guī)定予以處罰。

2、客運駕駛?cè)嗣吭陆邮懿簧儆?次，每次不少于1小時的教育培訓(xùn)。

3、公司必須督促客運駕駛?cè)思皶r學(xué)習(xí)《安全法》、《道條》等國家法律法規(guī)，通報各類事故，分析事故原因，以案說法，警鐘長鳴。

二、客運駕駛?cè)说目己耍?/p>

1、考核對象：

所有參加培訓(xùn)的駕駛?cè)恕?/p>

2、考核內(nèi)容： 日常考核內(nèi)容：基本素質(zhì)、安全意識、服務(wù)態(tài)度等。綜合技能考核內(nèi)容：理論、教學(xué)演示、道路駕駛等。

3、組織實施

綜合技能考核主要是理論測試，采用閉卷考試方法進行，內(nèi)容是汽車理論知識、教育心理學(xué)、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》以及與駕駛培訓(xùn)相關(guān)的法規(guī)知識。試卷分值為100分，考試時間為60分鐘，70分為合格，70以上按照成績分為優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在全公司公布。

4、其它：客運駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)檔案，主要內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等，檔案保存期限不少于3年。

第五篇：醫(yī)院職工健康教育培訓(xùn)考核制度

職工健康教育與健康促進繼續(xù)教育制度

1、健康教育培訓(xùn)納入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，定期分批組織各科室健教骨干參加市級、省級或國家級健康教育專業(yè)培訓(xùn)；

2、醫(yī)務(wù)人員每年必須至少參加由本院舉辦的健康教育專業(yè)理論培訓(xùn)講座，系統(tǒng)學(xué)習(xí)健康教育及相關(guān)學(xué)科的基本理論和方法，以提高自身健康教育專業(yè)水平；

3、醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)內(nèi)容必須包括健康教育理論與技能等；

4、醫(yī)院在培訓(xùn)時對被培訓(xùn)對象進行健康教育理論與技能掌握情況的測試。

健康教育工作制度

1、成立健康教育工作小組，并貫徹落實上級教育行政部門、衛(wèi)生行政部門等有關(guān)部門關(guān)于健康教育的各項工作要求。并結(jié)合各時期防病工作重點制定和實施健康教育工作計劃。

2、健康教育工作由健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組主管；全體員工有參與和配合執(zhí)行各項健康教育工作制度的責(zé)任和義務(wù)。

3、健康教育工作包括對住院病人及家屬進行入院教育、治療過程中教育和出院教育、出院后教育。向門診病人傳播相關(guān)健康知識，提高醫(yī)務(wù)人員健康水平和生活質(zhì)量等。

4、實行健康處方發(fā)放制度。有針對性制作疾病預(yù)防控制教育宣傳資料，發(fā)給病人，增強病人健康知識知曉率。

5、結(jié)合各時期防病工作重點，積極開展院外健康教育活動，利用宣傳欄、廣播、報刊等載體，定期向市民傳授身心發(fā)育發(fā)展知識和傳染病、慢性疾病預(yù)防、安全與健康等方面的知識，并做好健康教育檔案工作。同時，要通過送醫(yī)下鄉(xiāng)、醫(yī)療咨詢等各種活動，提高社區(qū)居民健康意識和預(yù)防保健技能。

6、加強反吸煙宣傳活動，積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式展開宣傳，配合愛衛(wèi)會做好環(huán)境整治宣傳工作。

7、做好對科室健康教育的檢查指導(dǎo)和效果評價工作，通過對醫(yī)務(wù)人員、病人健康知識知曉率的測試，進行評價與總結(jié)，并督促其整改，不斷促進健康教育工作的提高與完善。

健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度

1、以高危人群為對象，針對主要危險因素開展多種形式的健康教育，改變不良行為和生活方式，提高社區(qū)居民自我保健能力。

2、制定健康教育、健康促進計劃，并組織實施，定期進行效果評價，不斷提高健康教育的科學(xué)性和有效性。

3、協(xié)助有關(guān)部門動員社會參與健康教育，尤其要利用新聞媒體的作用進行宣傳教育。

4、廣泛開展各種預(yù)防保健、計劃生育、優(yōu)生、優(yōu)育知識的宣傳。

5、積極探索新的健康教育形式，提高教育效果

健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、定期（半年）召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議1次，研究部署全院的健康教育工作，并負責(zé)和階段性健康教育工作計劃的審定和經(jīng)費預(yù)算的審批。

2、制定全院健康教育工作規(guī)劃和管理制度，負責(zé)醫(yī)院重大或?qū)ｎ}健康教育項目的決策，以及上級衛(wèi)生主管部門臨時性、指令性健康教育活動組織與實施。

3、召開有關(guān)健康教育工作聯(lián)席會或協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)健康教育職能科室與臨床業(yè)務(wù)的工作，保證健康教育計劃的實施和日常健康教育工作的正常運行。

4、負責(zé)全院健康教育工作的檢查、評比、總結(jié)、表彰等。

健康教育辦公室工作職責(zé)

1、根據(jù)上級主管部門下達的工作任務(wù)和醫(yī)院工作計劃，提出本院的健康教育工作的和階段性工作計劃，并參與組織實施。

2．負責(zé)本院科室以及社區(qū)健康教育工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，參與全院健康教育工作的檢查、評比和組織協(xié)調(diào)。3．負責(zé)對本院醫(yī)護人員、住院患者進行健康教育知識培訓(xùn)和考核。

4．負責(zé)購置、保管健康教育書籍、器材、設(shè)備，并充分利用這些器具開展健康教育工作；負責(zé)健康教育材料的編印、制作和發(fā)放。

5．負責(zé)本院健康教育活動的記錄和工作總結(jié)，同時做好資料、檔案的整理收存保管工作。〃

．6．負責(zé)本院健康教育的調(diào)查研究和效果評價，不斷提高工作水平和質(zhì)量。

7．負責(zé)對社區(qū)預(yù)防保健人員的健康教育培訓(xùn)，指導(dǎo)本院或轄區(qū)內(nèi)所屬社區(qū)健康教育工作。

科室健康教育小組工作職責(zé)

1．根據(jù)全院健康教育計劃和要求，按時完成科室所承擔(dān)的健康教育任務(wù)。

2．認真組織本科室醫(yī)護人員參加健康教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)和患者及陪護人員的健康教育知識宜傳普及工作。

3．結(jié)合科室的專業(yè)特點，組織醫(yī)護人員開展多種形式的健康教育活動。結(jié)合臨床實際，開展健康教育調(diào)查研究和干預(yù)效果評價。