第一篇：8.4.2員工崗前培訓及轉崗培訓管理制度

員工崗前培訓及轉崗培訓管理制度

1.目的根據公司目前的現狀，為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應新的工作，盡快地展現自己的工作能力，更好地做好本職工作，特對公司的所有技術崗位實施《員工崗前培訓制度》（以下簡稱本制度），作為全面質量管理的一項措施，以提升各個技術崗位的工作質量。

2.適用范圍

? 適用于公司內部下列技術崗位：調度科、安全科、財務科和監控室的技術崗位

? 適用于新員工結束實習期后的上崗管理，以及與員工調動相關的上崗管理。

3.公司各部門的權責

? 制訂并落實本部門相關崗位的員工崗前培訓制度；

? 對員工崗前培訓工作進行檢查，對員工培訓狀況進行考核；

? 對員工的崗前培訓情況進行記錄，并錄入員工成長管理檔案；

? 對員工轉崗前須進行相關崗位操作和管理制度的培訓。

4.培訓管理

4.1 一般要求

4.1.1 凡進入或調動到技術型崗位的員工，均有接受崗前技術培訓的權利和義

務；

4.1.2 在新的相關規定發布之前，公司員工崗前技術培訓制度的訂立與修訂，以

及相關管理工作，公司董事會作為主要權責單位行使管理職責，其他部門擁有提出改善意見的權利和配合執行的義務。

4.1.3 符合“適用范圍”要求的各部門負責崗前培訓方案、內容，以及計劃的執

行和考核工作。部門主管為本制度的第一責任人。

4.1.4 為了更好地貫徹本制度的實施，盡快有效地提高各技術型崗位的工作質

量，盡管部門技術型人員的調入沒有向質控部報告的義務，但是質控部由檢查部門是否按照制度執行的權力。

4.2 培訓體系

4.2.1 培訓對象：符合“適用范圍”要求的新員工上崗或員工調入。

4.2.2 培訓目的：加強員工的上崗培訓工作，使之更快的融入到新的工作崗位，并達到提高工作效率的目的。

4.2.3 培訓形式：1）培訓時，員工擁有培訓資料或手冊。2）為消除培訓差異給

新進入員工培訓帶來的影響，本制度特規定“若為個別員工的調入，則統一由崗位主管作為導師；若為三個及以上新員工進入，則統一指定一位有三年本崗位或部門產品工作經驗的員工作為培訓師“。

4.2.4 培訓內容：崗位職責、工作規范、與崗位相關的產品基本知識、崗位工作

技能等。如果是與外部（上級、用戶等）接觸較頻繁的崗位，還需要進行有效溝通培訓。培訓方案的擬定

結合本部門或本崗位的工作情況，由質控部牽頭組織，相同崗位的主管作為當然成員，制定本崗位的崗前培訓規范；各單位第一負責人負責培訓方案及具體培訓內容的編制工作。培訓實施

6.1員工崗前培訓工作必須嚴格按照培訓方案及培訓計劃執行；

6.2培訓結束后、正式上崗前，本崗位應對該員工進行考核。考核合格后，方可上崗。培訓記錄

7.1在員工崗前培訓結束后，本崗位主管，有義務在一周內，將該員工的培訓記錄及考核結果報至本公司辦公室人事部進行備案；

7.2培訓記錄包括：《培訓資料》、《培訓評議表》。附則

1）本制度自發布之日起執行。

2）本制度由質控部負責執行、解釋及修訂。

第二篇：員工崗前培訓管理制度

重慶萊茂科技發展有限公司

員工入職(轉崗)培訓制度

1.目的為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應新的工作，盡快地展現自己的工作能力，更好地做好本職工作，特對我公司的所有崗位實施《員工入職(轉崗)培訓制度》以下簡稱本制度），作為全面質量管理的一項措施，以提升各個崗位的工作質量。

2.適用范圍

適用于新上崗人員結束實習期后的上崗管理。

適用于轉崗人員相關的上崗管理。

3.責權劃分

3.1.人力資源部的權責

制定、完善新上崗、轉崗人員崗前培訓制度；

檢查、評估公司新上崗、轉崗人員崗前培訓工作的實施情況； 對不符合制度要求的部門進行相關考核，并敦促其改正。

3.2.各部門的權責

制訂并落實本部門新上崗、轉崗人員崗前培訓方案；

對新上崗、轉崗人員崗前培訓工作進行檢查，對培訓狀況進行考核；對新上崗、轉崗人員崗前培訓情況進行記錄并報備存檔。

4.培訓管理相關制度

4.1一般要求

4.1.1 凡新上崗、轉崗人員，均有接受崗前培訓的權利和義務；

4.1.2 在新的相關規定發布之前,新上崗、轉崗人員崗前培訓制度的訂立與修訂,以及相關管理工作,人力資源部作為主要權責部門行使管理職責,其他部門擁有提出改善意見的權利和配合執行的義務.4.1.3符合“適用范圍”要求的各部門負責新上崗、轉崗人員崗前培訓方案、內容，以及計劃的執行和考核工作.各部門領導為本制度的第一責任人。

4.2 培訓體系:

4.2.1 培訓對象：符合“適用范圍”要求的新上崗、轉崗人員。

4.2.2培訓目的：加強新上崗、轉崗人員崗前培訓工作，使之更快的融入到新的工作崗位，4.2.3培訓形式：

1）培訓時，新上崗、轉崗人員到人力資源部領取一本《員工手冊》。

2）為消除培訓差異給新上崗、轉崗人員崗前培訓帶來的影響，本制度特規定:若為個別新上崗、轉崗人員進行培訓，則統一由部門領導作為培訓師；若為三個及以上新上崗、轉崗人員進入，則統一指定一位有三年本崗位或部門工作經驗豐富的人員作為培訓師”。

4.2.4 培訓內容：崗位職責、工作規范、生產安全等 相關內容。5 培訓方案的擬定:

結合本部門或本崗位的工作情況，由人力資源部牽頭組織，由相關崗位的部門領導作為成員，制定本崗位的崗前培訓規范；各部門領導負責培訓方案及具體培訓內容的編制工作。培訓實施:

6.1新上崗、轉崗人員崗前培訓工作必須嚴格按照培訓方案及培訓計劃執行；

6.2培訓結束后、正式上崗前，本崗位應對該員工進行考核。考核合格后，方可上崗。

6.3 人力資源部在培訓期結束后，定期調查人員的培訓情況； 7 培訓記錄：

7.1在新上崗、轉崗人員崗前培訓結束后，部門領導有義務在一周內，將該人員的培訓記錄及考核結果報至人力資源進行備案；

7.2 培訓記錄包括：《培訓資料》、《考核試題》。附則

1）本制度自發布之日起執行。

2）本制度由公司人力資源部負責執行、解釋及修訂。

萊茂公司人力資源部2014.05.10

第三篇：轉崗培訓管理制度

轉崗培訓管理制度

1、培訓目的。為適應公司生產經營發展，轉變員工觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用工機制及公司內部勞動力合理流動機制，提高勞動效率。

2、培訓對象及方式。各單位經《員工評價》需要轉崗培訓人員，各單位不在崗重新上崗需要崗前培訓人員。由公司職業學校統一進行集中培訓，課程設置，一是公共課程，內容企業規章制度、《員工勞動規章制度》、安全生產知識、企業文化、職業道德素質教育、自身修養等，二是維修知識，職業學校采取教師授課與學員實踐操作相結合。

3、申報程序及培訓期限。員工轉崗（崗前）培訓班初步定在7月份中旬開班，培訓期限暫定為3個月，7月10日前，各單位報送轉崗（崗前）培訓人員花名冊，便于公司確定開辦專業和組織教學工作，經公司領導批準后由職業學校集中組織轉崗（崗前）培訓。

4、員工轉崗（崗前）培訓期間待遇。員工參加轉崗培訓期間停發在崗工資及各種津貼，改發轉崗培訓工資，按全市最低工資標準760元執行，有各單位發放；不在崗員工參加崗前培訓期間發放崗前培訓工資，按全市最低工資標準760元執行，由集團公司發放。

5、轉崗（崗前）培訓的管理。由職業學校安排專職人員隨班對參加培訓員工在培訓期間進行管理，培訓期間嚴格 1 按考勤制度進行考勤，考勤報表按月報人力資源處，考勤結果和培訓考核記錄與本人在培訓期間的培訓工資掛鉤。出現違反公司管理制度的，按照《勞動合同法》、《員工勞動規章制度》有關條款嚴肅處理。

6、轉崗（崗前）培訓人員的安置。對培訓合格的員工由公司發給培訓“結業證”，根據公司人員需求計劃，轉崗（崗前）培訓人員經內部人力資源市場分配，上崗6個月后，重新考核評價，不合格者解除勞動合同，拒絕上崗、培訓考核不合格的公司與其解除勞動合同。

第四篇：轉崗人員崗前培訓制度2016

新上崗、轉崗人員崗前培訓制度

一、目的

為了使員工在新的工作崗位上能夠更快地適應新的工作，盡快地展現自己的工作能力，更好地做好本職工作，對中心所有崗位實施《新上崗、轉崗人員崗前培訓制度》，以提升各崗位的工作效率和質量。

二、適用范圍

1.適用于新上崗人員培訓、實習期的上崗管理。2.適用于轉崗人員培訓期的上崗管理。

三、責權劃分 安全生產技術部責權：

1、制定、完善新上崗、轉崗人員崗前培訓制度。

2、檢查、評估新上崗、轉崗人員崗前培訓工作的實施情況。

3、對基層單位落實情況進行監督和指導。基層單位的責權：

1、對《崗前培訓制度》提出完善修改意見和配合執行的義務。

2、制訂并落實本部門新上崗、轉崗人員崗前培訓方案。

3、負責本單位的新上崗、轉崗人員的具體考核工作，并做好記錄。新上崗、轉崗人員的責權：

1、新上崗、轉崗人員均有接受崗前培訓的權利和義務。

四、培訓形式

1、培訓人員選聘：新上崗、轉崗人員由本單位主要負責人或有工作經驗的具有較高思想政治素質和良好的職業道德，具有三年以上工作經驗的人員進行培訓。

2、培訓內容：安全生產勞動紀律、安全生產制度及法律法規、崗位職責、安全技術操作規程、兩個標準、雙述、本崗位危險源辨識及應急處置措施、習慣性違章管理辦法、崗位應知應會等。

3、培訓課時：安全生產知識培訓時間不得少于48學時。崗位技術知識培訓時間不得少于24學時。

五、培訓實施：

1、新上崗、轉崗人員崗前培訓嚴格按照培訓大綱及計劃進行。

2、培訓結束后、正式上崗前，本單位應對該員工進行（包括理論和實際操作）考核，方可上崗。

3、安全生產技術部在員工進入實習期，定期檢查人員的實際培訓實效情況。

六、培訓記錄

1、新上崗、轉崗人員崗前培訓結束后，基層單位在一周之內，將相關人員培訓記錄及考核結果報至安全生產技術部備案。

2、培訓記錄包括：《培訓資料或內容》、《考試試題及考核結果》等。

七、附 則

1、本制度自發布之日起執行。

2、本制度由安全生產技術部負責解釋及修訂。

第五篇：輪崗、轉崗人員崗前培訓制度

輪崗、轉崗人員崗前培訓制度

1對輪崗、轉崗人員的培訓，培訓的實施。由繼續教育科提出培訓目的和要求，由新到科室負責

2新到科室應安排專人進行帶教培訓。

3培訓的具體內容由新科室根據本科室的專業特點制定。4培訓的時間根據專業的難易程度一般為一周一三個月。5根據實際情況，必要時可安排到外院進修培訓。

6在培訓期間，轉崗人員不得單獨操作或值班。

7培訓結束后的培訓效果驗證可采取理論考試、口頭提問、現場操作等方式。

8住院醫師轉崗人員，按照住院醫師規范化培訓的要求，納入新從事專業的住院醫師規范化培訓，從第一年住院醫師培訓開始輪轉。