第一篇：城市管理綜合提升行動實施方案貫徹落實情況

關于

貫徹落實全市城市管理綜合提升行動

工作的情況報告 為認真落實《城市管理綜合提升行動實施方案》的文件精神，加強城市管理，改善開發建設綜合環境，結合我區實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

以科學發展觀統領全局，以創建文明城市活動為載體，以治理拆遷環境、建設工地秩序為重點，著力解決群眾反映強烈、影響開發形象的突出問題，基本達到開發建設環境“秩序化、制度化”標準。

二、組織保障

為配合做好全市城市管理綜合提升行動工作，加強對城市管理綜合提升工作的領導，進一步優化我區城市環境，經管理委員會研究，決定成立城市管理綜合提升行動工作領導小組，現將領導小組成員名單通知如下：

領導小組下設辦公室，辦公室設在區城市管理局，辦公室主任由XX局長、同志兼任。為開發建設創造安全、和諧的社會環境開展工作。

三、治理措施

對于開發中的新區，許多工作尚未涉及，我們結合實際情況，積極配合城市管理綜合提升行動工作。

（一）拆遷建筑工地環境衛生的提升

大開發大建設工作如火如荼的進行，為維護我區環境衛生，消除建筑工地施工管理、工程渣土沿線清運、渣土清運不徹底等現狀，確保良好的拆遷環境，我區城管局積極配合相關部門及時清運自然村拆遷建筑垃圾，確保安全整潔的拆遷工地環境。

（二）完善管理制度

為把的城市管理軟環境打造成展示城市建設成果的硬品牌，我們從健全制度，完善機制入手，通過對周圍城區的考察學習，結合我區實際，制定了市政管理、市容市貌、環境衛生等一系列規章制度和作業標準，對城市管理業務進行細化量化，為高起點、高標準開展城市管理工作提供制度和機制保障，促使城市管理制度化、規范化、常態化。

（三）規范城市環衛保潔、園林綠化工作

我們制定出了《道路廣場清掃保潔作業要求及標準》《環衛保潔工作考核辦法》《環衛保潔工作獎懲辦法》以及《綜合物業管理標準》《綜合物業管理檢查考核評分表》等建立

了城市管理的長效機制，不斷健全完善了各項規章制度，堅持按制度辦事、靠制度管人，努力提高城市管理工作的制度化、規范化，使各項工作開展做到有章可循、有據可依，保證各項制度落到實處。

我區在認真對照《城市管理綜合提升行動實施方案》的文件要求的同時，結合我區實際情況，制定出具有針對性的管理標準，實施規范化、長效化管理，在今后工作中切實達到城市管理能力的綜合提升。

第二篇：南七街道辦事處城市管理提升年行動實施方案

合蜀南【2017】35號

關于印發《南七街道開展城市管理提升年行動實施方案》的通知

各社區、科室：

現將《南七街道開展城市管理提升年行動實施方案》印發給你們，請結合實際認真貫徹執行。

合肥市蜀山區南七街道辦事處

2017年4月10日

南七街道開展城市管理提升年行動實施方案

為全面提升我轄區城市管理水平，持續改善街容街貌和人居環境，推動城市管理創新轉型升級發展，根據《中共合肥市蜀山區委辦公室 合肥市蜀山區人民政府辦公室印發<蜀山區開展城市管理提升年行動實施方案>的通知》（合蜀辦[2017]21號）文件要求，按照屬地管理的原則，特制定本方案。

一、指導思想

貫徹市、區城市管理提升年工作行動動員大會精神，落實區委、區政府的統一部署，以整治社會廣泛關注和人民群眾反映強烈的城市環境重點難點問題為突破口，結合南七街道實際，開展“一個全面提升、六項重點整治”為重點的城市管理提升年行動，全面推進城市凈化、序化、綠化、亮化、美化，圍繞“魅力蜀山，首創之區”的總體定位，全面推進綠色和諧宜居區建設，讓人民享有更好環境、更好發展、更好生活。

二、工作目標

按照“部門聯動、屬地責任、綜合整治、常態管理”的原則，形成黨工委統領、辦事處負責、科室聯動、社區落實、公眾參與的城市管理提升年行動工作格局。2017年全面開展對轄區城市管理的重點區域、重點項目、重點環節率先實現突破，城市臟、亂、差等問題得到有效治理，凈化、序化、綠化、亮化、美化水平全面提升，大城管格局基本形成，城市管理長效管理機制初步建立，城市管理開始邁入創新轉型升級發展新階段。

三、工作原則

（一）堅持建管結合。既要加大處罰力度，嚴厲打擊各類違法行為；又要堅持補齊短板，科學規劃建設城市基礎設施，提高承載能力，服務人民群眾。

（二）堅持疏堵結合。既要依法行政、剛性管理，維護法律法規權威；又要柔性服務，寓管理與服務之中，有效化解矛盾，提升管理效能。

（三）堅持長短結合。既要集中力量開展專項整治，力求城市面貌實現明顯改觀；又要堅持抓常抓細抓長，積極探索常態化管理辦法，建立城市管理長效機制。

（四）堅持軟硬結合。既要堅持標準、嚴格執法，一把尺子量到底；又要加強宣傳教育，不斷提高城市軟實力，用市民文明素養塑造城市良好形象。

（五）堅持點面結合。既要著力解決整治城市管理中的難點問題，抓住關鍵，重點突破；又要進行全面整治，穩扎穩打，整體推進。

（六）堅持內外結合。既要對城市公共空間進行全面整治，整體提升城市形象；又要對各單位、小區內部環境衛生進行徹底清理，不留死角、不留盲區。

（七）堅持上下結合。既要充分發揮街道各相關科室的主體作用，各司其職、各負其責；又要充分發揮各社區的能動作用和轄區居民的“主人翁”精神，形成共管共治、共建共享的工作態勢。

（八）堅持標本結合。既要堅持問題導向，著力破解當前城市管理的難題；又要形成城市管理長效機制，堅持不懈，久久為功。

四、組織領導

為加強對我街道辦事處城市管理提升年行動的組織領導，成立南七街道城市管理提升年行動工作領導小組。組

長：王 亮（街道黨工委副書記、辦事處主任）副組長：董 震（街道黨工委副書記）

李建新（街道黨工委委員、辦事處副主任）成員：王 俊（街道綜合執法科科長、文明辦主任）

賈良貴（街道綜合執法科副科長、環保辦主任）劉近（洪崗社區黨委書記）孫禮青（丁崗社區黨委書記）凌 睿（丁香社區黨委書記）陳明秀（新華社區黨委書記）張 欣（科企社區黨委書記）

領導組下設辦公室，辦公室設在綜合執法科，辦公室主任由王俊擔任。

五、整治內容

街道城市管理提升年行動主要內容包括城市道路交通和出入口環境整治、老舊小區背街小巷和公廁環境整治、菜市場和攤點環境整治、城市立面容貌和亮化景觀整治、城市道路綠化和園林環境整治、十五里河環境綜合整治。

1、城市道路交通和出入口環境整治

（1）工作目標。鐵路沿線和城市出入口的園林綠化、環境衛生綜合整治取得明顯成效。

（2）整治范圍。望潛交口、望合交口、黃潛交口、貨運鐵路沿線和潛水街精品道路、華潤五彩城、華邦伊賽特、百大港匯等商業中心。（3）主要措施。

一是加強停車設施建設和管理。全面摸清區內各類停車設施的供應、使用及管理現狀，配合區相關部門做好蜀山區智慧停車誘導系統建設工作。

二是加大重點道路和景觀改造升級。全面配合區相關部門完成皖河支路潛水街精品道路建設項目，并做好洪崗路核心價值觀精品道路建設計劃。

2、老舊小區、背街小巷和公廁環境整治

（1）工作目標。老舊小區和背街小巷臟亂差現象得到治理，硬件和服務功能更加完善。

（2）整治范圍。轄區老舊小區和背街小巷，綠緣農貿市場、華府駿苑農貿市場和海卉花市配套廁所。（3）主要措施。

一是加快推進老舊小區和背街小巷改造整治。對轄區的老舊小區落實物業管理，強化日常管護，全面清理衛生死角，依法拆除違章搭建，大力整治攤點亂設、車輛亂停、亂涂亂貼、亂養亂種等突出問題。

二是加強老舊小區及背街小巷環境整治。配合區相關部門開展城市宜居小區“硬化、綠化、美化”工程，配套改造小區周邊街巷支路路面、下水、路燈、綠化和相關配套設施。三是督促相關單位加強公廁管理。督促綠緣農貿市場、華府駿苑農貿市場、海卉花市公共廁所做好日常衛生保潔工作。

3、菜市場和攤點環境整治

（1）工作目標。大力開展綠緣農貿市場、華府駿苑農貿市場周邊攤點整治，實現秩序良好、還路于民、效果持久。

（2）整治范圍。綠緣農貿市場、華府駿苑農貿市場；主次干道兩側及公共場所流動攤點；店外經營和管理不規范的早餐車。

（3）主要措施

一是加強綠緣、華府駿苑農貿市場管理。督促農貿市場運營單位建立完善日常管理制度，保持菜市場內部整潔有序。

二是加大攤點整治力度。全面取締岳西路、皖河路等主次干道兩側的流動攤點、倚門設攤；依法整治和取締擅自設置、超時間、超范圍經營以及市民反映強烈、不適合設置的攤群點。

三是規范早餐車管理。清理早餐車亂堆亂放、亂貼亂掛、臟污破損、違法設置廣告等問題，對擅自設置、移位設置和影響交通、城市景觀的一律予以取締。

4.城市立面容貌和亮化景觀整治

（1）工作目標。遵循“規范、提質、簡約、美觀”的原則，高起點規劃、高標準設計、高質量施工、高水平管理，促進業態、形態、生態、文態的有機統一，打造整潔有序、簡約通透、時尚大氣的立面容貌和景觀體系，提升城市立面和景觀品質。

（2）整治范圍。轄區主干道路、黨政機關、公共場館、飯店賓館、商業中心等重點區域。

（3）主要措施

一是開展立面“四清”。清理望江路、黃山路（潛山路—岳西路）等違規店招標牌設置集中路段，嚴控新建違規設置戶外廣告設施；清理合作化路、望江路、懷寧路等主要道路兩側亂搭亂建、亂懸亂掛和管線亂拉現象；清理亂貼、亂涂、亂刻、亂畫，凈化城市空間。

二是實施工地圍擋全覆蓋。對沿街門店裝修、門頭招牌施工、在建項目施工、待征土地、拆遷工地、破舊建筑，以及其他需圍擋的臨時工地（場地），全面推行以綠植或仿真綠籬為主的景觀圍擋設施，間插一定比例的公益廣告。

三是提升立面品質。以推進洪崗路等精品道路和潛水街等特色街區建設為抓手，綜合業態布局、建筑形態、生態環境、歷史文脈沿襲等要素，實施建筑外立面“裝修”；突出城市形象和公益宣傳，優化戶外廣告布局，豐富藝術內涵和文化特色；兼顧店面特色。對黃潛望商圈重點地區招牌進行統一規劃設置。

四是實施城市夜景亮化。及時修復破損霓虹燈，靚化城市夜景。

5.城市道路綠化和園林環境整治

（1）工作目標。圍繞國家生態園林城市創建目標，推動綠地布局日益均衡、綠化功能更加完善、建設品質明顯提升，綠化觀感質量顯著提高，精品園林數量大幅增加，綠化視覺盲區基本消除，社會對城區園林綠化認同度、滿意度進一步增加。

（2）整治范圍。洪石公園、皖河路游園、貨運鐵路沿線等景點；轄區零星綠化地塊。

（3）主要措施

一是見縫插綠強化零星地塊綠化改造。結合3號線建設等，堅持規劃建綠，強化對零星地塊的利用，見縫插綠、立體綠化，最大限度地在居民身邊增綠添彩，消除綠化盲區。

二是精細長效提升園林綠化管養水平。配合區市政設計建設岳西路、懷寧路、望江路等道路綠化品質提升及轄區道路周邊零星空地綠化建設改造等工作。

6.十五里河環境綜合整治（1）工作目標。穩步改善十五里河河道水質，2017年十五里河河道水質改善至V類，納入市水污染防治工作考核的希望橋斷面水質的污染指數達到市控目標，河道生態服務功能逐步恢復。

（2）整治范圍。十五里河流域內雨污水管網及存在錯接、漏接、混接的點位、排口。

（3）主要措施

一是全面摸排梳理開展整治。全面排查流域管網，對涉及十五里河流域管網進行一輪網格化地毯式排查，確保各類污染點、線、面源無遺漏。實施問題銷號整改，按照網格化管理，全面開展雨污分流改造，全面落實雨污分流；對已整治的問題點位，嚴格整治驗收。規范排水管理，加強沿街門面、洗車店、餐飲店、大排檔等排水管理，杜絕各類廢水直排入河。

二是強化協作聯防聯治。全力配合做好航鑫家園小區海綿城市小區改造試點。

六、保障措施

（一）強化組織領導。街道成立城市管理提升年行動領導小組，辦事處主任任組長，分管副主任任副組長。領導小組下設辦公室。

（二）強化包聯責任。街道與各社區簽訂提升年行動責任書，明確目標和任務。實行街道黨委班子成員包聯社區制度，做到每個區域、每條路段都有領導負責，有責任社區和責任人。

（三）強化推進機制。街道建立健全周督查、旬觀摩、月調度的工作推進機制，每周開展督查，促進任務落實和問題整改；每旬組織觀摩，推動比學趕超；每月進行調度，研究解決重大問題，部署安排重點工作。

（四）強化宣傳引導。綜合運用各類媒體，開辟專欄專版及時報道最新動態，深入挖掘先進典型和創新舉措，加大不文明陋習曝光力度。推進城市管理宣傳教育進機關進學校進社區進企業進家庭，完善群眾舉報有獎、市容和環境衛生責任區、市民義務監督員、志愿者文明勸導等制度，深化“互聯網+”技術運用，拓展群眾參與途徑。

（五）強化考核評比。將提升行動納入各社區目標考核體系，街道文明辦和綜合執法科每周督查，對各社區推進落實情況進行嚴格督查考核。針對督查考核中發現的問題，建立問題清單制度，對工作不力的單位和個人，按照責任倒查制度，給予嚴肅問責。

第三篇：深入貫徹落實城市管理“6S”行動

深入貫徹落實城市管理“6S”行動

一是以道路環境衛生治理為入手點，強抓“清臟”工作。確保干凈整潔的道路環境；二是以營造安全有序的交通運輸環境為出發點，狠抓“治亂”工作。加強客貨運輸市場管控力度，嚴格治理超載、超限、非法營運行為；三是以緊密結合“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動為立足點，常抓“建制”工作。建立健全長效機制，加強干部隊伍建設，實現科學發展，率先發展；四是以提升機關效能為落腳點，嚴抓“提神”工作。嚴格思想作風建設要求，規范行政服務標準，振奮精神，提高效能，進一步優化發展環境，樹立良好機關形象。

第四篇：城市管理“四項攻堅”行動實施方案

城市管理“四項攻堅”行動實施方案

為進一步加強城市管理，改善城市環境，提升城市品質，市委、市政府研究決定2020年為城市形象提升突破年,組織開展占道經營、停車秩序、街景容貌、防違控違“四項攻堅”行動，特制訂如下實施方案。

一、目標任務

圍繞占道經營、停車秩序、街景容貌、防違控違等城市環境存在的焦點難點問題，開展多部門立體式綜合整治，實施攻堅突破、鞏固提升、常態長效三大步驟，力爭2020年底，實現城市容貌質的改觀。

1、開展占道經營攻堅，優化城市經營業態。鋁合金加工、汽車修理美容、建筑材料交易、廢品收購等十類占道經營現象基本消除。流動無證游商明顯減少，基本實現劃行規市，業態分布健康。

2、開展停車秩序攻堅，完善停車設施布局。加快公共停車設施建設進度，計劃建成3個公共停車場、2個大型貨運停車場，整治主干道停車秩序，停車難矛盾有效緩解，停車秩序逐步規范，違停現象明顯減少。

3、開展街景容貌攻堅，提升城市家具功能。完善提升城市家具，實施臨街建筑立面清洗美化、廣告店招整治和道路、綠化基礎設施提升工作，城市家具整潔美觀，街景容貌全面提升，城市特色逐步彰顯。

4、開展防違控違攻堅，健全防違控違機制。序時推進建成區存量違建五年整治行動及XX周邊區域違法建設三年行動計劃；組織開展主干道兩側臨街存量違建“回頭看”，完成道路兩側臨街存量違建拆除工作；出臺相關規范性文件，指導整治行動向縱深推進，實現防控拆體系健全，違法建設明顯減少。

二、實施步驟

為推動城市管理“四項攻堅”行動有序開展，明確具體步驟和時間要求。

1、宣傳發動階段：2020年2月市政府召開動員部署會議，完善實施方案，各牽頭部門根據整治目標，自行排查問題，列出整治清單，落實工作責任，部署攻堅任務，營造整治行動氛圍。

2、攻堅突破階段：2020年3月—2020年12月。依據問題清單，集中開展整治行動。各牽頭部門根據進展情況，上報整改進度，對照清單逐一銷號。

3、檢查驗收階段：2021年1月—2021年2月。市“多城同創”辦、市整治辦依據下達的問題清單，對照整治目標，逐條逐項檢查驗收，對任務未完成、整治不到位的，立即督促整改。

4、鞏固提升階段：2021年3月以后。實施長效常態管理。

三、工作措施

針對城市市容和環境衛生存在的難點頑癥，強化規劃控制，優化管理機制，實施綜合治理，著力提升市民對城市管理工作的滿意度。

1、注重規劃引領，組織開展占道經營攻堅。堅持因地制宜、分類分步實施的指導思想，逐步解決城市占道經營亂象。一是規劃引領。按照政府主導、部門推動、市場運作的原則，對城市功能區予以合理的界定和設計。商務部門牽頭編制城市商業規劃，業態分布要準確定位。XX鎮要統籌布局鋁合金加工、汽車修理美容、建筑材料交易、廢品收購等專業市場建設，城發集團采取市場化等多種手段，保證項目落地。二是嚴格監管。市場監管、生態環境部門要規范業態行政許可和環評審核，按照“城市商業規劃”，出臺”劃行規市實施意見”，推進行業布點設置與業態相一致，在新建、改建、擴建過程中，逐步規范經營行為。三是綜合治理。城管部門要持續開展占道經營整治，加大行政執法案件辦理和處罰力度；主動對接“信用XX”公共信用信息系統，協同維護我市公共信用信息平臺。啟動智慧城管系統建設，將違反城市管理法律法規的企業和個人納入誠信體系和智慧城管系統并予以曝光，發揮約束和懲戒作用。

2、完善基礎設施，開展停車秩序攻堅。一是完善停車設施。城管部門牽頭，依據城市停車專項規劃，加大停車設施配建力度，合理利用老城區收儲地塊建設臨時停車場，在城市近郊選址建設大型貨運停車場，解決大型車輛入城停放、占道停放和無場可停問題。城管、公安交警、住建部門要按照應劃盡劃的原則，增設路內、路外、居民小區停車泊位。政府辦要牽頭推動第二批機關企事業單位開放內部停車場，緩解停車壓力。二是開展專項整治。公安交警、城管部門要加大停車亂象整治力度，著力解決逆向停放、不入位停放、隨意壓占人行道停放等行為；引導大型貨車不入城停放，常態化清理“僵尸車”。發改委牽頭制定停車收費政策，推行差別化收費制度，試行路內停車限時收費，路內半小時免費，停車場兩小時免費，提高停車場利用率。城管部門逐步推行非機動車市場化管理模式。住建部門要根據道路形態，因地制宜設置物理隔離設施，解決機動車隨意占用人行道停放問題。三是加大處罰力度。公安交警要加大道路違停執法力度，提高依法行政能力；要加大監控設施建設力度，實行自動抓拍，提高智能化管理水平。城管部門要加大人行道違停貼單力度，對符合進入公安執法平臺的罰單，要及時錄入公安“六加一”平臺。法院要加大違停非訴案件執行力度，提高違停罰款執行力，增強城管執法權威性。

3、美化城市市容，開展街景容貌攻堅。一是出新臨街建筑立面。住建部門要按照整體設計、分步實施的指導思想，設計城市主色系，采取改造、粉飾、清洗等措施，對城市主干道兩側建筑立面進行美化，力爭通過攻堅城市面貌有明顯提升；要以棚改征拆和老舊小區整治為契機，提升老城區臨街建筑品質。機關企事業單位臨街建筑要定期清洗和粉刷，保持常態常新。二是規范戶外廣告店招。城管部門要加快“中心城區戶外廣告規劃”實施步伐，推進規劃落地；要加大廣告店招整治力度，做到美化亮化。住建部門要把公益廣告建設植入“XX”體系，與公園游園同設計、同建設，實現城市景觀與公益廣告的無痕融合。三是加強市政設施建設。住建部門要加強道路、綠化等城市基礎設施管養，提檔升級人行道板，實施城區行道樹“梳頭工程”，定期修剪城市綠化，提升綠化品位；實施城市家具美化工程，將公交站臺與城市道路、公園游園同步建設；合理建設交通道口遮陽雨棚等便民設施，提高市民出行舒適度。城管部門要加快“廁所革命”步伐，深化公廁“五化”工程。發改委、工信局牽頭，分別協調強、弱電部門全面推進配電箱規范設置，實行統一美化，繼續實施桿線下地工程，逐步清理城市“蜘蛛網”。XX鎮要加強拆遷工地管理，及時清理拆遷垃圾，平整場地，做好圍擋。

4、完善體制機制，開展違法建設攻堅。一是健全完善配套政策，因地制宜堵疏結合。研究探索我市防控違機制體制配套政策，保持違法建設防控拆的高壓態勢，不斷完善執法辦案工作流程。采取“疏堵結合”的方式，優化危舊房屋改造、收儲、回購等管理辦法，暢通危舊房屋退出機制，緩解違建防控拆的壓力。二是編織網絡源頭管理，聯防聯控增強合力。強化村（社區）物業等基層組織、執法人員和社會群眾三張“巡查網”的監控力度，實現巡查發現全覆蓋。建立信息共享和快速反應機制，提高違建發現率、處置率。推行違法建設聯合懲戒機制，水、電、氣部門不得為違法建設提供公共服務，不動產登記部門不得為違法建設辦理不動產登記，并將違建當事人信息納入誠信系統。三是前置管理消除新增，加大力度拆除存量。加強源頭預防，前沿后伸管理觸角，消除新建住宅小區退層平臺、地下空間滋生違建的土壤，從源頭杜絕新增違建發生。加強新建項目批后監管，落實“誰審批、誰監管”的責任。組織臨街存量違章建筑“回頭看”，以棚改征拆、老舊小區整治，以及存量違建五年整治行動、全市及XX周邊違法建設三年整治行動為契機，實現存量違建清零。

四、工作要求

開展城市管理“四項攻堅”行動，是改善城市環境的重要舉措，各部門、單位要按照工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化的原則，快速有序推進各項行動。加強工作協調，堅持“四項攻堅”行動同部署、同推進、同落實、同驗收，保證整治行動的整體效果。

1、統一思想，狠抓落實。各部門、單位要充分認識城市環境綜合整治提升工作的重要性、緊迫性，切實把思想和行動統一到市委、市政府工作部署要求上來。牽頭部門要認真組織，配合部門要主動進位，增強整治行動的合力。要將“四項攻堅”行動作為重要內容列入工作計劃，細化工作方案，制定階段性工作目標，層層壓實責任，認真組織實施。要嚴格按照整治要求，不打折扣地完成各項清單任務，落實常態長效管控措施，確保城市品質明顯提升。要明確專人做好整治臺賬資料歸整工作，定期將整治情況、相關數據、成果圖片和特色做法報市整治辦。

2、明確責任，強化保障。城管部門牽頭，按照屬地管理為主，劃片、切塊管理為輔的原則，對城市建成區和城郊相關鎮、園區及相關部門的管理區域進行合理劃分，進一步明晰職責，理順管理關系。要按照建管分離的原則，建好、管好城市家具。按照人隨事走、財隨事轉的原則，配足管理人員，足額安排經費，配套設施裝備，為城市管理提供保障。

3、強化督查，嚴格考核。由市“多城同創”辦和市整治辦共同負責“四項攻堅”行動的督查考核驗收工作。攻堅行動任務清單由各牽頭部門整理，統一報送至市整治辦，由市整治辦會同市“多城同創”辦共同核查。市整治辦要強化跟蹤問效，適時組織巡查督查，編發簡報通報，對整治不力、措施不實、效果不顯的，將追責問責。此外，強化考核結果運用，將“四項攻堅”行動考核結果與各部門、單位年終綜合考評掛鉤，提高考評實效。

4、加強宣傳，營造氛圍。新聞媒體要充分發揮輿論監督作用，要開辟專欄，定期發布城市建設、管理工作動態，采擷市民的意見和建議，曝光不文明行為，做到電視上“每周有畫面”，報紙上“每期有文章”、網絡上“正常有評論”，營造濃厚的工作氛圍。要組織行風監督員和市民觀察團對整治成效進行評估，找出問題，提出建議。要鼓勵市民群眾對整治不徹底、不到位的情況進行舉報，引導社會參與。

第五篇：城市管理大提升

關于開展城市管理大提升---住宅小區環境整治活動的通知

各相關科室，各物業服務企業：

為迅速提升我縣城市市容環境水平，以整潔、有序的市容環境迎接建黨90周年和我縣第12次黨代會順利召開，縣城建指揮部決定在全縣城區開展城市管理大提升活動。根據縣城建指揮部開展城市管理大提升活動的統一部署，我局為住宅小區環境整治的責任單位，為此，我局緊緊圍繞《城市管理大提升實施方案》的要求，制定了城市管理 大提升―住宅小區環境整治實施方案，現印發給你們，希望你們迅速抓好落實，并將各物業服務企業開展住宅小區環境整治實施方案報我局中介管理科。

附、縣房管局城市管理大提升―住宅小區環境整治實施方案

睢寧縣房管局

二0一一年六月十日

縣房管局城市管理大提升 ―住宅小區環境整治實施方案

根據縣城建指揮部開展城市管理大提升活動的統一部署，為迅速提升住宅小區環境水平，特制定住宅小區環境整治實施方案。

一、目標

緊緊圍繞《城市管理大提升實施方案》的要求，全面整治住宅小區公共秩序和環境衛生方面存在的突出問題，切實改善小區環境，提升小區品位，為塑造環境優美、生態良好、管理有序的城市新形象增色添彩，以實際行動迎接建黨90周年和我縣第12次黨代會順利召開。

二、范圍

全縣物業管理小區。

三、時間

2011年6月10日至2011年7月10日。

四、環境衛生整治重點

1、整治標準：做到小區公共秩序良好；小區環境衛生整潔干凈，無雜草雜物，無明顯塵土，無亂貼、亂畫、亂掛現象。

2、整治內容：小區24小時值班、秩序井然，車輛有序停放，外來人員、車輛進出登記建檔；環境衛生方面全面清除雜草雜物，及時清運生活垃圾，并開展滅蛆滅蠅活動。

五、實施步驟

（一）宣傳發動階段。6月10日---6月13日。通過小區公示欄和懸掛宣傳條幅等形式，為城市管理大提升活動營造聲勢，營造人人

參與整治、人人支持整潔的局面。

（二）集中整治階段。6月14日---7月10日。在前期宣傳動員的基礎上，各物業企業要結合各小區實際制定實施方案，落實職責，迅速整治。

（三）鞏固提高階段。7月10日以后，對城市管理大提升---小區環境整治活動進行檢查考核，建立小區環境衛生管理長效機制。

六、保障措施

（一）加強領導，強化組織，我局成立城市管理大提升---小區環境整治領導組：

組

長： 盧

磊

副組長： 高海峰

沈

潔

成員： 陸 松、王丙新、邱紹明、仝淑太、朱

勇 領導小組具體負責活動實施和檢查考核。

各物業服務企業也要迅速成立環境整治領導組，分工落實到各物管處，層層落實責任，確保活動開展得扎實有效。

（二）強化督查，嚴格考核

中介管理科和參與全員物業管理的人員，每天深入小區督導，發現問題要及時反饋給各物業企業和物管處，各企業要督導物管處迅速整改，把責任落實到位。局城市管理大提升---小區環境整治領導組要組織督查考核，并將有關情況及時上報城建指揮部督查考核組。

二0 一一年六月十日