第一篇：恒大學(xué)習(xí)心得

物業(yè)發(fā)展職業(yè)規(guī)劃心得

老話說“三百六十行行行出狀元”，現(xiàn)如今是社會何止三百六十行。人無遠(yuǎn)慮必有近優(yōu)，理想抱負(fù)何其多，但是現(xiàn)實。。。。。我不是梧桐樹引不來金鳳凰，也不是千里馬更沒有伯樂，車道山前必有路，水到斷崖是瀑布，穿自己的鞋走別人的老路，想超越可以考慮 買雙特步?？赡苁抢献拥摹坝麩o止盡知足者常樂” 把我教壞了，我居然發(fā)現(xiàn)自己很容易滿足，偶爾看看上面常常凝視下面，哎！難道這就是“比上不足，比下有余”？

某天上網(wǎng)看到同學(xué)個性簽名很是有理“生：容易，活：容易，生活：不容易”，生下來活下去說簡單卻也難，這不是“少年不識愁滋味，為寫心得強說愁”，在現(xiàn)在這個社會容易嗎？明明恨死了停休，煩死了應(yīng)酬使得訓(xùn)練和培訓(xùn)卻要悶著良心說沒有意見，堅決服從公司的安排，哈哈不服從行嗎？除非你不想干了或者不想要工資了，霸權(quán)說成民主，強制說成自愿這就是職場生活，屈服的不是公司的制度更不是某一位領(lǐng)導(dǎo)，屈服的只是現(xiàn)實生活。人固要受壓，壓力是動力，卻也是反作用力，地球受壓長了還會火山爆發(fā)，恒大不是某一個人的，少了誰都可以照常運轉(zhuǎn)就像地球少了誰都還是轉(zhuǎn)的，但是一個容不下言論自由的企業(yè)距日落也不會太遠(yuǎn)了，畢竟日落后的地球還是地球。

我的心得寫的有點遠(yuǎn)，所謂心得隨心而寫。物業(yè)發(fā)展職業(yè)規(guī)劃這個不好說，物業(yè)一定會發(fā)展，做物業(yè)的人不一定都有發(fā)展，沒有一個人可以預(yù)見自己今后的職業(yè)，所以每個人都可以抱著“此處不留爺，自有留爺處，大不了從孫子做起”，但是做好現(xiàn)在你該做的，學(xué)會捕魚還怕沒魚吃嗎？想做“爺”沒兩手怎么教“孫子”。

2012年1月6日

孫汗軍

第二篇：恒大報學(xué)習(xí)心得

恒大報學(xué)習(xí)心得

（一）在黨的會議召開之際，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們恒大員工一起學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策，同時結(jié)合恒大報的文字精神，根據(jù)自己進入恒大公司一年多的工作經(jīng)歷以及勤奮學(xué)習(xí)所得到的收獲，簡單的談?wù)勛约旱男牡捏w會。

80后的我有幸成為恒大的一名普通員工，我為之而感到驕傲和自豪。通過近一年的工作和學(xué)習(xí)，我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神，企業(yè)管理模式，以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個不平凡的發(fā)展期，從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司，迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊，擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業(yè)核心價值觀，以高效進取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠(yuǎn)的追求。

恒大集團從廣州起步，承著改革開放大潮，一路騰飛，在短短幾年里，掌管著全國24個省會城市，3個直轄市和一個特區(qū)的28家分公司，并成功進入75個地級市（三線城市），擁有200多個項目的特大型房地產(chǎn)集團公司，在這我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱業(yè)界的奇跡。在創(chuàng)造一個又一個奇跡的同時，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員面感到驕傲自豪。在成績面前恒大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運營模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進的，科學(xué)的，具有前瞻性的，符合公司的發(fā)展，也會以后指明了方向。

在這次學(xué)習(xí)中，讓我有比較深刻的印象。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。誰都知道大船航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。通過這次深刻學(xué)習(xí)許主席的講話，從恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段，第四個和第五個“三年計劃”的圓滿實現(xiàn)，同時提出了第六個“三年計劃”的總方針，目標(biāo)和任務(wù)。從不同的方面更

加詳細(xì)的解析了恒大的發(fā)展方向。六三計劃中指出：商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討；文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展！集團董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國家提倡和支持的朝陽產(chǎn)業(yè)，前景可觀。六三計劃中還指出要加強隊伍建設(shè)；企業(yè)的競爭是人才的競爭；人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊伍的綜合素質(zhì)！讓員工了解企業(yè)文化及管理方針，充分調(diào)動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人，變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。在六三計劃中許主席一再強調(diào)要進一步加強品牌建設(shè)！深化管理也是進一步提升公司品牌的舉措。我們每一個員工要像愛護自己的眼睛一樣愛護我們的品牌！在過去的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。面對國內(nèi)外各方面的嚴(yán)峻考驗，公司在規(guī)模增長、銷售業(yè)績、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了巨大成就。成為中國規(guī)模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者！

作為一個商業(yè)性企業(yè)，追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo)，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實力，最終將恒大的品牌打造成一個享譽海內(nèi)外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格要求自己。我嚴(yán)格按照公司的要求，落實公司的管理制度，一切要按照公司管理程序來，規(guī)范化，進一步提升服務(wù)水平跟上市物業(yè)公司提前接軌！

恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)。我們要時刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周圍！繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”將恒大駛?cè)搿暗诹鶄€三年計劃”的開局之年！精心策劃、狠抓落實、辦事高效。全力保障第六個“三年計劃”圓滿實現(xiàn)，再創(chuàng)輝煌！構(gòu)建一流和諧人文社區(qū)！打造國家一級資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。去傳承，去超越，譜寫恒大新的傳奇！“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進步，發(fā)揚恒大鐵軍精神，做恒大最永久最忠誠的衛(wèi)士。

恒大報學(xué)習(xí)心得

（二）在緊張忙碌的年中之際，20**年的8月2日恒大集團召開了20**年上半年工作會議。許主席在會議上發(fā)表了重要講話。不但為我們提出了“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”的新理念，也總結(jié)了上半年工作和制定了的工作目標(biāo)。在公司組織我們進行學(xué)習(xí)之后，我覺得受益頗深，下面談一下具體感受；

正如許主席所指示的“深化管理，夯實基礎(chǔ)”是房地產(chǎn)行業(yè)的前提和基礎(chǔ)。恒大從1997年開始起步，到今年已經(jīng)17年了。這17年的發(fā)展，可以說是“從無到有、從小到大、從弱到強”。一步一個腳印，企業(yè)的業(yè)績年年創(chuàng)紀(jì)錄。作為一名最普通的基層員工，我也由衷的感到驕傲和自豪。

恒大集團的發(fā)展和擴張是前所未有的奇跡，許主席帶領(lǐng)我們回顧了恒大發(fā)展歷史上的三個戰(zhàn)略階段，第一個階段是1997年-20**年，小面積、低成本、低價格，完成了原始積累。20**年到20**年是第二個發(fā)展階段，開始計劃實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，這是最讓我感到受益無窮的一個管理模式。只有實施了標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)的運營成本才會降下來。規(guī)避和杜絕各種各樣的重復(fù)浪費，讓員工努力的方向有了明確的指示。從20**年到現(xiàn)在“規(guī)模+品牌”，樹立了一個個經(jīng)典樓盤的典范，完成了在全國的戰(zhàn)略布局，完成了在香港的成功上市。2013年開始實施“五個之最”的藍(lán)圖，成為以民生地產(chǎn)為主，集“快消、商業(yè)、酒店、體育、文化”等產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。

接下來許主席特別強調(diào)了“三年計劃”對于恒大發(fā)展戰(zhàn)略實施的重要性，“三年計劃”是戰(zhàn)略、是理念、是目標(biāo)、是宗旨，是行動指南。恒大的戰(zhàn)略需要我們每一個恒大人一步一個腳印去實施。目前正值第六個三年計劃的第三年“深化管理、穩(wěn)定增長”。()管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，管理跟不上，效益絕對會下降。人心渙散，企業(yè)失去競爭力和戰(zhàn)斗力，再好的發(fā)展戰(zhàn)略也淪為空談。許主席再次強調(diào)了隊伍建設(shè)和愛護品牌。這對于我們基層員工來說，更是要從自身出發(fā)，嚴(yán)格要求自己做一名合格的恒大人。

許主席在會議上正式提出了第七個三年計劃，也就是20**年到20**年的發(fā)展主題“夯實基礎(chǔ)、多元發(fā)展”。從今天開始，公司戰(zhàn)略發(fā)展進入到第四個階段“多元+規(guī)模+品牌”。新戰(zhàn)略需要新理念，理念必須要轉(zhuǎn)變，才能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。世界五百強企業(yè)沒有哪一個不是多元化發(fā)展的。恒大要確保明年、力爭今年年底進入世界五百強，需要做的工作很多。

一是深化管理，努力夯實房地產(chǎn)基礎(chǔ)。要擴大和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及強化新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要擴大版圖，覆蓋全國，走向世界。要加強隊伍建設(shè)，堅定不移的推行“打擊官僚主義”。要加強和完善基礎(chǔ)管理工作。

二是要放眼世界，全面發(fā)展，多元經(jīng)營。要站得高放眼全世界，要全面發(fā)展不收行業(yè)限制，要多元經(jīng)營重視規(guī)模效應(yīng)。最后，許主席的豪言壯語也深深的鼓舞了我，我們每一個恒大人都朝著一個方向堅定不移的大跨步前進“夯實基礎(chǔ)，多元發(fā)展”。我們恒大一定能夠躋身世界五百強！

恒大報學(xué)習(xí)心得

（三）今天廈門工程部在會議室學(xué)習(xí)了許主席在集團20**年上半年工作會議上的題為

第三篇：恒大反腐學(xué)習(xí)心得

恒大反腐警示文件材料學(xué)習(xí)心得

在集團公司的組織下，我們通過開會觀看案例演示文稿學(xué)習(xí)了以現(xiàn)實生活為題材的廉政警示教育材料。材料中講的不僅是貪婪所帶來的危害，更多的是告訴我們，作為公司的基層員工，要抵制的各種誘惑，防患于未然，有時候一念之間就是天堂和地獄的區(qū)別。在短短的2個小時里，正義與邪惡、義務(wù)與權(quán)力、為公謀利與一己貪欲之間的對比與反差，貪婪人的腐敗心理表現(xiàn)的赤裸裸。“人沒有滿足的時候”的貪婪心理，“天不怕地不怕”的僥幸心理，對我的內(nèi)心產(chǎn)生了極大的震撼。做為一名恒大公司的基層員工，時時刻刻要嚴(yán)格要求自己，警鐘長鳴。在今后的生活和工作中，加強思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，時刻保持清醒的頭腦，以公司的利益為出發(fā)點，腳踏實地、刻苦鉆研、求真務(wù)實，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作。要時刻警醒，遵紀(jì)守法，努力克服思想認(rèn)識上的誤區(qū)，不管手中權(quán)力的大小，都不能利用集團公司給予的權(quán)力，亂搞權(quán)錢交易。導(dǎo)致人生觀的傾斜，價值觀的扭曲，落個身敗名裂的下場，最終不能逃脫法紀(jì)的懲處。我只是一名基層員工，基本不在關(guān)鍵性崗位，沒有權(quán)利和機會搞腐敗，我自身也有這種錯誤的認(rèn)識。然而在現(xiàn)實生活當(dāng)中我們看到，除那些身居高位的人之外，不乏有普通的公司員工利用職務(wù)之便，謀取私利，損害公司的利益，走上貪污腐敗之路。事實證明，腐敗墮落并非只屬于那些身居高位的人，如果一個人喪失了自我約束能力，不注重世界觀改造同樣會走上罪惡的深淵。因此我們要加強警示教育學(xué)習(xí)，在人生中，始終要筑起一道拒腐防變的屏障。開展廉政警示教育活動和反腐敗斗爭，是對極少數(shù)腐敗分子嚴(yán)厲懲治，使他們在集團公司的規(guī)章制度下無藏身之地，通過這次警示教育，我們收到了深刻的教育，心靈也受到了強烈的震撼。我深有感觸的認(rèn)為，這些人走向犯罪道路的事實給我們敲響了拒腐防變的警鐘。

由此，作為一名恒大的基層員工，我們要加強企業(yè)文化的理論學(xué)習(xí)，牢記集團的宗旨。在本職崗位上，大力弘揚企業(yè)正氣，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，自重自省，使自身常思貪欲之害，常懷律己知心。要時刻保持清醒頭腦，耐得住清貧、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、抗的住誘惑、管得住小節(jié)，真正做到在內(nèi)心深處牢固筑起反腐倡廉的提防，在思想上提高拒腐防變的能力，在行動上做廉潔自律的表率，能夠經(jīng)受的住各種形形色色的考驗，爭做一名合格而又優(yōu)秀的恒大人。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中我認(rèn)為自身應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：

一、加強學(xué)習(xí)，以案為鑒，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線

縱觀任何領(lǐng)導(dǎo)的腐敗案件，無不是放松了學(xué)習(xí)、理想信念動搖，導(dǎo)致世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲所致。腐敗分子之所以走上犯罪的道路，究其原因，就是在市場經(jīng)濟大潮中，在金錢、名利的誘惑下，放棄了對世界觀、價值觀的改造，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想;只講索取，不講奉獻;只講錢財，不講原則”的不良信念。因此，在繁忙的工作之余，自己堅持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，大力提高自身的管理水平和理論水平。在學(xué)習(xí)中，將理論與實際相結(jié)合，將反面案例與正面教育相結(jié)合，結(jié)合工作，大力提高自我約束能力和自我警省能力，不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。

二、堅定信念，痛定思痛，強化“五警”意識。

古人云：以史為鏡，可以知興替;以銅為鏡，可以整衣冠;以人為鏡，可以明得失。我們應(yīng)當(dāng)從這次廉政警示教育視頻中吸取深刻的教訓(xùn)，痛定思痛。他們在各自的工作崗位曾經(jīng)奮斗過，揮灑了無數(shù)的汗水，取得過輝煌的成績，但隨著權(quán)力欲望的膨脹，放松了對自己世界觀、人生觀的改造，不能正確處理好工作、朋友等幾種關(guān)系，存在著僥幸心理，上演著一幕幕權(quán)錢交易的丑劇，使自己偏離了正確的人生航道，墜入法網(wǎng)，淪為階下囚，后悔不已，但世界上沒有后悔藥。這些悲劇的發(fā)生，存在兩大原因：體制的不健全，缺乏權(quán)力的監(jiān)督或監(jiān)督不嚴(yán);道德的淪喪，物欲橫流，人心不古，一切向錢看，有權(quán)不用、過期作廢的思想在作祟。前車之覆，后車之鑒。我們應(yīng)當(dāng)強化“五警”意識：自覺接受警示、深入激勵警醒、努力提高警覺、始終保持警惕、不斷加強警戒。

三、要知足常樂，保持平衡心態(tài)。

個人的收入在企業(yè)，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程。要知足常樂，俗話說：為人不貪一身輕松

四、愛崗敬業(yè)，警鐘長鳴。

俗話說，機不可失，時不再來。就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，我們更應(yīng)當(dāng)珍惜自己的工作崗位，應(yīng)當(dāng)做到愛崗敬業(yè)，老老實實做人、踏踏實實做事，自覺遵守集團公司的各項規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司下發(fā)通知文件，管好自己的手，不該拿的不要拿;管好自己的嘴，不該吃的不要吃;管好自己的腿，不該去的地方不要去。要如履薄冰，嚴(yán)于自律，帶頭做好廉政的表率，做到警鐘長鳴，防微杜漸。在日常工作中時刻以法律和廉政準(zhǔn)則為鏡，鑒照自己的行為，在靈魂深處樹立共產(chǎn)主義的人生觀、價值觀，從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無法紀(jì)等錯誤思想，不斷反省自己，慎獨、慎微、慎權(quán)、慎欲，做到自警、自省、自重、自律。始終把組織和群眾的信任和重托，傾注在本職工作中，把握自己、管住自己、走好人生路。

第四篇：恒大關(guān)于集團文件學(xué)習(xí)心得

關(guān)于集團文件學(xué)習(xí)心得

根據(jù)集團發(fā)文恒地司監(jiān)字【2018】第027號“關(guān)于對湖北公司某重點項目開盤工作重大失職事件相關(guān)責(zé)任人的處分決定”文件中在湖北公司某重點項目開盤過程中，湖北公司各級領(lǐng)導(dǎo)未按照集團的指示制定開盤方案，集團營銷中心未能堅持原則，審核把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致開盤方案決策出現(xiàn)重大失誤。反映出集團營銷中心及湖北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心缺失，對集團重大專項工作重視程度嚴(yán)重不足，工作嚴(yán)重失職。

通過對文件的學(xué)習(xí)與分析，讓我清楚的認(rèn)識到什么是責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)該做的事情，是做好應(yīng)該做好的工作，承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命。責(zé)任心就是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé)，對他人，集體，社會承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。在工作中，智慧和能力固然重要，而責(zé)任心更加的不可或缺。沒有責(zé)任心，一切能力和智慧，都失去載體，無從談起。

梁啟超先生曾說過“凡屬于我應(yīng)該做的事，:而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對于自己加一層責(zé)任。”責(zé)任力就是工作能力。有強烈的責(zé)任心就不會講價錢履行職責(zé)，就有完成工作任務(wù)的信心，就會堅定決心并采取措施，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。我認(rèn)為責(zé)任是我們應(yīng)該具備的最基本而又是最重要的素質(zhì)。如今，有些人不把責(zé)任二字放在心上，工作上避重就輕，經(jīng)常想的是如何開脫責(zé)任，工作不深入研究，不認(rèn)真思考，不細(xì)心核實，不專心到場，不花時間和精力研究工作，也是工作責(zé)任心缺乏的表現(xiàn)。這些都可能導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)工作上的失誤，造成嚴(yán)重后果。

責(zé)任心就是工作動力。要有“責(zé)任重于一切的信念?！庇胸?zé)任心就會戰(zhàn)勝困難履行職責(zé)的強烈的使命感，就會有勤奮工作的熱情。責(zé)任心應(yīng)該體現(xiàn)到每一位員工，不可否認(rèn)，在平時的工作中，由于工作責(zé)任心的欠缺，而出現(xiàn)小失誤或者大失誤時，我們也常常聽到一些推脫之詞“這不是我的錯”“我不是故意的”之類的話，我們甚至?xí)吹揭恍┤藶榱送菩敦?zé)任而抵賴、狡辯、或者為了推卸責(zé)任而指責(zé)別人。我想只要自己挖出思想根源，端正態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強責(zé)任心，用一絲不茍的態(tài)度對待工作，就會少犯錯誤多出成績。

通過此次事件的學(xué)習(xí)，我們要把“責(zé)任”二字牢記在心，強烈的責(zé)任感、使命感抓好手頭的各項工作，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種矛盾。員工的責(zé)任心對企業(yè)的命運起著決定勝負(fù)的作用，一個企業(yè)是一個大家庭，每個員工都是大家庭中的一員，一個人只有有了責(zé)任心，他才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好。為公司的發(fā)展添磚加瓦。

第五篇：恒大報學(xué)習(xí)心得.doc.

學(xué)習(xí)許主席在集團2013年上半年工作會議上的《狠抓管理 搶抓時機 穩(wěn)快發(fā)展 實現(xiàn)目標(biāo)》的講話心得

許主席在集團2013年上半年工作會議上的《狠抓管理 搶抓時機 穩(wěn)快發(fā)展 實現(xiàn)目標(biāo)》的講話，振奮人心，我深受鼓舞。他高瞻遠(yuǎn)矚，緊扣時代的脈搏，發(fā)出了新時期的最強音。學(xué)習(xí)他的講話，我有以下幾點體會：

一：機遇是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的恒大通過短短的十幾年時間，就在中國房地產(chǎn)行業(yè)嶄露頭角并名列前茅，成為中國房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。十幾年的積累沉淀，恒大擁有雄厚的資金，建立健全了一個優(yōu)秀而龐大的管理團隊，為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這些都和許主席的魄力分不開，他能審時度勢，緊扣時代的脈搏，抓住機遇，使企業(yè)快速發(fā)展。6月30日，政治局關(guān)于中國經(jīng)濟的有關(guān)精神提到房地產(chǎn)方面，要“積極穩(wěn)妥推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展?！边@代表著十八大以后，新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體對于房地產(chǎn)業(yè)的一個總的指導(dǎo)思想。在國家經(jīng)濟向好的大形勢下，這就是即將到來的非常好的機遇，即中國經(jīng)濟和中國房地產(chǎn)業(yè)的機遇。為此董事局領(lǐng)導(dǎo)及時做出了抓好中心城市的優(yōu)質(zhì)大項目的上馬，加大大項目的融資和項目融資，快速、全面、大規(guī)模地進行開發(fā)、建設(shè)和銷售的宏偉戰(zhàn)略，恒大又迎來了新的機遇。

二：以人為本件件精品

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平提高了，對健康的渴求也越來越強烈了，大家都注重了休閑、養(yǎng)生，希望過上悠閑、愜意的美好生活，對幸福指數(shù)的要求也越來越高了。董事局領(lǐng)導(dǎo)看準(zhǔn)了這一點，籌備了幾個大項目工程：飲用水的問題涉及到每家、每戶，涉及每個人的健康，于是恒大提出要做全國第一的恒大天然礦泉水。恒大已成功并購世界最大醫(yī)療整形集團韓國原辰，并將其整體遷入中國；正從瑞士引進世界級抗衰老技術(shù)；從日本系統(tǒng)引進世界級醫(yī)療檢測技術(shù)；做成世界上最頂級的健康產(chǎn)業(yè)綜合體——恒大健康養(yǎng)生中心。恒大還要打造世界上最生態(tài)、最環(huán)保、最美麗的文化旅游勝地?；◢u，規(guī)模比迪拜棕櫚島大一倍，達(dá)

7.5平方公里，適宜人居住，其沿海全是綠色森林，生態(tài)條件較好，一旦打造起來，就是無價之寶。許主席的高瞻遠(yuǎn)矚，做到了以人為本，隨民所愿，過人之處，不能不令人嘆服。

三：科學(xué)有效的管理模式

恒大之所以能在短短的十幾年形成中國房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)，他的成功不是偶然的，因為它能夠突出。恒大擁有中國一流的管理隊伍，一流的管理模式，始終圍繞’“傳承、價值、超越、和諧’的核心價值，以高速進取的企業(yè)文化激發(fā)員工價值，同時，配合先進的管理體系，有效的激勵約束機制，形成向上超越的工作氛圍和價值認(rèn)同感，使團隊始終保持強大的凝聚力和創(chuàng)造力。

這次講話給我印象最深的是恒大的目標(biāo)計劃管理，它是恒大的獨特管理模式，關(guān)鍵在兩個字上：目標(biāo)。一般正常的企業(yè)寫個計劃，定下來什么時間完成。恒大的計劃是永遠(yuǎn)完不成的，因為它帶有目標(biāo)性。只有帶有目標(biāo)性的計劃，才能夠永遠(yuǎn)鞭策著員工不停地為這個計劃奮斗，它是恒大這么多年以來高速增長的一大法寶。一幅宏大的藍(lán)圖，可以激發(fā)一個人的斗志，使你永不停息的為之奮斗，在付出艱辛的同時，你也享受了整個精彩的過程，回憶過往，人生充實，問心無愧，痛并快樂著。

許主席在這次講話中又強調(diào)了工作質(zhì)量管理中的兩個核心：一個是責(zé)任感，一個是緊迫感。責(zé)任感，是人們最佩服恒大的原因之一，大家都知道恒大是全國知名的房地產(chǎn)企業(yè)，在取得驕人成績的同時，恒大還不忘他的社會責(zé)任，他在創(chuàng)辦旅游、娛樂文化的同時，更大的精力用在了對社會的救助上，許主席是中國房地產(chǎn)行業(yè)中向社會捐款最多的“慈善家”。隨著國際國內(nèi)形勢的發(fā)展，為振興中國足球，培養(yǎng)足球明星，為使中國足球走出亞洲、沖向世界，恒大創(chuàng)辦了足球俱樂部并創(chuàng)建了世界上最大的寄宿式足球?qū)W校。只有胸懷祖國，心有大愛的人，才能擔(dān)負(fù)起這樣的責(zé)任。俗話說;付出和收獲往往是成正比的。目前恒大的影響力越來越大，豐厚的收益也日益顯見。

我有幸成為恒大足校的一員，短短的兩個月，已深深地愛上了他。在今后的工作中，我會以許主席的這次講話為契機，嚴(yán)以律己，踏實工作，為足校獻一份微薄之力。我也相信，許主席的這次講話會是一支“興奮劑”，給廣大員工注入強大的能量；會是一支號角，向陣地發(fā)起猛攻；更會是一面旗幟，高高飄揚，給我們指明前進的方向。

眾志成城，再創(chuàng)輝煌，恒大：恒，大。