第一篇：長春恒大綠洲交樓學(xué)習(xí)心得

長春恒大綠洲交樓學(xué)習(xí)心得

2012年11月7日我和王剛被調(diào)去長春恒大綠洲支援交樓工作學(xué)習(xí)，在三個(gè)月的支援交樓學(xué)習(xí)中，我們認(rèn)識到了自身知識的匱乏，也增長了自己的見識，參考長春恒大綠洲交樓及維修整改過程中的所見所識結(jié)合自身知識簡單總結(jié)下交樓過程中存在的問題及注意事項(xiàng)，希望我們紅城恒大綠洲交樓工作可以借鑒，并摒棄不足、發(fā)揮專長。

首先我們先談下水暖專業(yè)交樓前的準(zhǔn)備工作：1.應(yīng)該排查外網(wǎng)故障，檢查焊口、管節(jié)處是否焊接完好、管節(jié)旋緊牢固，是否存在砂眼等漏點(diǎn)，外網(wǎng)標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查井覆蓋好，保證其不受凍。2.首層因?yàn)榈責(zé)釡囟容^低，大堂門關(guān)閉不嚴(yán)、人員流動(dòng)大易漏風(fēng)等影響溫度較低，做好首層給、排水管、地?zé)峁芊篮卮胧苊馐讓邮軆鰧?dǎo)致整棟樓供水、取暖系統(tǒng)癱瘓,長春恒大綠洲項(xiàng)目在入戶大堂進(jìn)行了熱風(fēng)幕安裝。3.樓內(nèi)供水前應(yīng)檢查各分戶閥門是否關(guān)閉完好，供水時(shí)應(yīng)先樓內(nèi)單個(gè)立杠供水，再進(jìn)行分戶供水，各分戶供水前應(yīng)檢查各分戶室內(nèi)各種閥門關(guān)閉好，絲堵是否均封閉完好，確認(rèn)后再逐個(gè)開各分戶閥門，并進(jìn)屋檢查是否存在漏水點(diǎn)，整個(gè)供水應(yīng)由樓上至樓下分層進(jìn)行。4注意施工管網(wǎng)時(shí)一定要進(jìn)行打壓試驗(yàn)，并保證壓力足夠，避免正式供水時(shí)因壓力過大而導(dǎo)致管節(jié)、焊口滿足不了要求，無法檢修或者檢修比較困難。5.注意觀察各分戶供熱、供水后是否有漏水情況發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行問題排查，盡快落實(shí)解決，避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。6,供水前應(yīng)把電梯升至頂層，以免有漏水情況電梯被泡。

其次我們再簡單概述下電氣方面事宜：1.在業(yè)主收樓前一定要接通正式電，因?yàn)榕R時(shí)電僅能滿足業(yè)主的正常照明需求，路燈照明系統(tǒng)也要接通，公共區(qū)域照明完善好，電梯可以正常使用。2.交樓前保證各分戶內(nèi)開關(guān)、插座使用完好，強(qiáng)弱電系統(tǒng)暢通，如可視對講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、電話、有線等弱點(diǎn)開通即可使用。3.保證五方對講系統(tǒng)可以局部暢通，避免電梯困人后無處求援等惡性事件發(fā)生。

再次我們說下關(guān)于土建方面事宜：1.土建樓板施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁產(chǎn)生貫穿性裂縫，如產(chǎn)生裂縫應(yīng)在找平層前粘貼網(wǎng)格布處理，各分戶室內(nèi)天面找平層施工應(yīng)嚴(yán)格控制膠的質(zhì)量，避免以次充好后期產(chǎn)生膠泥脫落、開裂導(dǎo)致天面面層開裂、起皮現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)行二次維修，造成惡劣影響。2.墻體施工不同材質(zhì)界面處一定要按設(shè)計(jì)掛網(wǎng)施工，抹灰層控制好水泥、砂子、水灰比等原材料等，避免水泥用量少，摻入砂漿王造成墻體起砂、開裂、空鼓等現(xiàn)象，導(dǎo)致面層起皮、開裂進(jìn)行二次維修，造成大面積返工，增加成本。3.地面找平層一定嚴(yán)格控制滿足規(guī)范要求，避免造成鋪地板時(shí)局部甚至大面積空鼓，進(jìn)行二次返工，造成不必要浪費(fèi)。4.衛(wèi)生間安裝熱水器位置墻體設(shè)計(jì)為空心磚砌筑，應(yīng)同設(shè)計(jì)溝通變更設(shè)計(jì)改為實(shí)心磚砌筑，空心磚滿足不了熱水器承載力要求，避免掛不上熱水器或過上熱水器掉落造成傷人事件，已砌筑完成部分要求施工單位對空心磚進(jìn)行灌漿處理以滿足承載力要求。

第四我們說下鋁合金門窗問題：1.門窗漏風(fēng)成為通病，我司所選擇的窗戶約80%出現(xiàn)折頁漏風(fēng)，導(dǎo)致后期維修困難，維修完成后不美觀且維持不了長久，每年都需要進(jìn)行維修。我們能否和設(shè)計(jì)單位、公司溝通變更下折頁部位。2.備用部分門窗零部件，如膠條、鎖塊、鎖點(diǎn)、自噴漆等以便現(xiàn)場有一些常見小問題可以及時(shí)進(jìn)行整改。

第五我們再簡述下裝修事宜：1.我司廚、衛(wèi)吊頂采用的硅酸鈣板材料不適合北方，因北方冬季需供暖，溫度過高，硅酸鈣板會(huì)出現(xiàn)大面積開裂，維修困難，成本增加。建議同公司、設(shè)計(jì)單位溝通，改成集成吊頂或其他材料代替。2.嚴(yán)控墻、地磚、理石類材料，因其為易破損、易斷材料，不同批次進(jìn)場容易產(chǎn)生色差。墻、地磚不平、空鼓是工程常見通病，維修不方便，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。理石類運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)較遠(yuǎn)，途中易產(chǎn)生斷裂、掉角等，進(jìn)場時(shí)嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，施工時(shí)嚴(yán)禁將斷裂的理石或者有色差的理石進(jìn)行拼接，因后期業(yè)主收樓時(shí)很難接受色差大或者有斷裂的理石，維修起來有很大的難度。故施工時(shí)候一定要把好質(zhì)量關(guān)。3.木飾面修補(bǔ)，如地板、門及門框、背景墻框、裝飾柜等屬于易磕碰材料，所以施工時(shí)候督促施工單位多加注意，因修補(bǔ)成本較高、工序比較復(fù)雜，工期較慢。

4、注意用水房間防水層施工，并且一定做好泌水試驗(yàn)，淋浴間排水坡設(shè)置，一定不要把坡度找反啦。5.石膏線線條不平滑，墻面乳膠漆涂刷不均、有色差影響美觀，這些都需要注意。

如上所述僅是我們兩個(gè)在長春恒大綠洲支援交樓工作中的一點(diǎn)心得，我們概述的比較膚淺，希望能夠?qū)ξ也考t城恒大綠洲今后的交樓工作以及施工管理方面有所借鑒。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們兩個(gè)這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們認(rèn)識自身的不足，增長了自己的見識，開拓了自己的視野。我們也會(huì)積極努力去做一名合格的恒大人！

烏蘭浩特恒大綠洲工程部

張振鳳

王剛

2013年2月21日

第二篇：恒大城交樓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

沈陽恒大城交樓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家，晚上好！

首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共同研討合約實(shí)體交樓經(jīng)驗(yàn)。

回顧沈陽恒大城近幾年的工作，恒大城在建主體56棟，10-12年精裝合約交樓39棟，其中10.1首期15棟，11.1二期8棟，11.9二期3棟，11.10首期3棟，11.12二期2棟，12.3三期8棟。每期交樓雖經(jīng)歷各種困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助協(xié)調(diào)及工程部全體員工的共同努力下，均圓滿完成各期交樓目標(biāo)。幾年來的磨礪鍛煉，自己深深地體會(huì)到恒大是一個(gè)培養(yǎng)人才、鍛煉人才的企業(yè)，也切實(shí)地領(lǐng)悟了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”企業(yè)精神，受益匪淺。下面就在交樓工作中的幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共同交流，如有不妥之處也請大家指正：

（一）、做好施工前準(zhǔn)備工作

1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化施工，提高效率，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件

恒大城裝修任務(wù)繁重，合約交樓樓棟多，裝修材料數(shù)量大，工作面分散，每個(gè)工程師管控約8-10萬平米裝修，在人員缺少的情況下，標(biāo)準(zhǔn)化施工是提高工作效率的重要一環(huán)。只有嚴(yán)格執(zhí)行“樣板先行”制度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，才能提高工作效率及質(zhì)量。在土建內(nèi)墻批蕩期間，就對入戶門、戶內(nèi)門及防火門幫寬及尺寸進(jìn)行技術(shù)交底，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如戶內(nèi)門設(shè)計(jì)厚度基礎(chǔ)上抹灰成活增加35-40mm，對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查控制，未達(dá)到要求的提前進(jìn)行整改處理，縮短現(xiàn)場量尺核定申報(bào)時(shí)間，避免貨到場再整改，實(shí)現(xiàn)了效率的提升。對室內(nèi)裝修櫥柜、浴屏等需排產(chǎn)及供貨周期的材料，則要求施工單位以審核確定后的樣板為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先施工此部位濕作業(yè)，待大部分完就與生產(chǎn)廠家多次溝通，對現(xiàn)有現(xiàn)場進(jìn)行量測評估，并對后續(xù)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，充分了解各型產(chǎn)品的安裝方式及允許偏差的前提下，提前申報(bào)，材料進(jìn)場安裝時(shí)也嚴(yán)格執(zhí)

行“樣板現(xiàn)行”制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，大大地提高了工作效率及質(zhì)量。

2、加強(qiáng)甲供材料計(jì)劃申報(bào)管理工作，為裝修進(jìn)度提供條件

首先要加強(qiáng)材料供應(yīng)的及時(shí)性及前瞻性，要求施工管理人員提前進(jìn)場，依據(jù)雙方合同清單及裝修細(xì)化圖紙立即開展材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)并申報(bào)，一旦上報(bào)材料公司，各工程師就要及時(shí)溝通、跟進(jìn)落實(shí)，確保材料按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)場，方能保證現(xiàn)場施工組織正常有序，避免造成停工帶料引發(fā)雙方索賠糾紛事宜發(fā)生；其次加強(qiáng)材料申報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，施工單位材料計(jì)劃申報(bào)，各負(fù)責(zé)工程師就要嚴(yán)格按期圖紙及清單進(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后再經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及材料員進(jìn)行層層審核把關(guān)，確保材料供應(yīng)的準(zhǔn)確性，避免現(xiàn)場材料積壓現(xiàn)象。只有如此，才能確保在土建工作面移交晚的情況下，積極組織裝修施工單位采取有效搶工措施，保質(zhì)保量按期交樓。恒大城因此也得到過集團(tuán)在材料計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確率方面得到過表揚(yáng)。另外，對現(xiàn)場需復(fù)合尺寸后申報(bào)的材料，積極與各生產(chǎn)廠家溝通，掌握材料排產(chǎn)及供貨周期，在對產(chǎn)品性能及安裝方式有了詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，提前進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)要掌握乙供料加工廠家信息，定期摸底，及時(shí)溝通催貨，確保材料及時(shí)供應(yīng)，為裝修進(jìn)場盡快開展創(chuàng)造有利條件，確保后續(xù)施工有條不紊的進(jìn)行，才能保證按照合約交樓工期順利完成。

3、強(qiáng)化工作面移交，提前開展部分工種的工作，為裝修施工創(chuàng)造條件

為配合裝修施工開展，督促土建施工單位快速具備并移交裝修工作面。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，戶內(nèi)分區(qū)式接收，再確定分樓層分期分批移交裝修工作面的工作方法。如二期35#—38#及41#樓，因08年金融危機(jī)09年復(fù)工晚影響，此交樓棟號最晚封頂于10年7月底，合約交樓時(shí)間為11.1.10，短短幾個(gè)月要完成內(nèi)墻抹灰、地?zé)帷⒀b修精裝竣工困難艱巨，裝修前期，要求裝修單位見縫插針開展天棚膩?zhàn)诱移健⑹嗑€條粘貼、電氣穿線等工作，采用小規(guī)模人員流水施工的形式進(jìn)行，工作節(jié)奏不緊不慢，如果一味等待移交，無法完成裝修進(jìn)度；在地?zé)嵬瓿煞浪┕の词瘴矔r(shí)，優(yōu)先接收廚房、客廳等非防水部位，動(dòng)員其在合適季節(jié)盡早開展?jié)褡鳂I(yè)，工作面從八月底開始零星接

受，至十月底接收完成，接收完成時(shí)已臨近冬天，由于提前介入，此時(shí)石膏線條、天花抹灰、墻面大白等已完成大部，同時(shí)加強(qiáng)鋪貼力量，利用封閉環(huán)境，在樓體出現(xiàn)負(fù)溫前完成了絕大部分濕作業(yè)施工。由于早抓勤跟，即使冬天來得早供暖晚，對濕作業(yè)的質(zhì)量影響也降到了較小程度。

4、緊抓施工單位施工人員數(shù)量，確保工程順利完成創(chuàng)造條件

確定施工各階段所需施工人員數(shù)量，根據(jù)工程進(jìn)展情況，督促施工單位保證現(xiàn)場施工人員數(shù)量。由于部分裝修工作面于10月底才移交，督促得力，落實(shí)到位，加班加點(diǎn)，短短4-5天內(nèi)濕作業(yè)就搶工完畢。另恒大城供暖時(shí)間很晚，期間出現(xiàn)問題連夜搶修，確保了12月底供暖全部完成。為保證1.10按期交樓，緊急召開協(xié)調(diào)會(huì)，要求施工單位立即組織并增加施工力量，短短幾天內(nèi)完成裝修收尾并于1月5日陸續(xù)開展移交，創(chuàng)造了恒大城交樓奇跡。

（二）、做好施工過程中管理工作

1、加強(qiáng)材料進(jìn)場跟蹤，確保材料滿足施工需要

裝修施工過程中，材料供應(yīng)是施工能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵因素，因此，在施工過程中，狠抓材料供應(yīng)。

方案。如櫥柜、入戶門、戶內(nèi)門等售后維修問題較復(fù)雜的材料，根據(jù)實(shí)際情況召開材料協(xié)調(diào)會(huì)，確定售后維修方案。

2、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，打造精品，全面貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨

恒大的園林景觀、9A精裝交樓標(biāo)準(zhǔn)在沈陽處于領(lǐng)先水平，但工程質(zhì)量才是最能打動(dòng)業(yè)主的關(guān)鍵，在進(jìn)度控制的同時(shí)，質(zhì)量是根本。故從一開始就當(dāng)業(yè)主是上帝，我們把“質(zhì)量樹品牌”的觀點(diǎn)灌輸給施工單位，充分利用其內(nèi)部的自檢機(jī)制，加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)控，重點(diǎn)部位工程師旁站監(jiān)督，做好“三檢”機(jī)制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每個(gè)工序施工前必須嚴(yán)格執(zhí)行樣板先行制度，經(jīng)聯(lián)合檢查合格后方可大面積施工，同時(shí)做到過程跟蹤，加強(qiáng)檢查，淘汰不合格班組或人員，質(zhì)量達(dá)不到要求的立即返工整改落實(shí)；公司工程技術(shù)部及集團(tuán)質(zhì)量管理中心定期現(xiàn)場檢查，彌補(bǔ)過程監(jiān)控不到位的細(xì)部質(zhì)量處理，及時(shí)返工整改，大大提高了工程師的質(zhì)量意識，積累了各自專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合前期交樓及維保修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)并分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的病因，共同探討尋求解決最優(yōu)方案，對裝修易出現(xiàn)問題的每個(gè)關(guān)鍵細(xì)部節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行多輪交底，使施工人員做到人人心中有數(shù)，另外加強(qiáng)對乙供材料定板驗(yàn)收，使材料品質(zhì)得到很好保障；強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)，在木地板、戶內(nèi)門、入戶門等木制品在施工時(shí)間點(diǎn)、成品保護(hù)上加強(qiáng)控制，項(xiàng)目成品保護(hù)效果較既往工程得到較大提升。

3、加強(qiáng)施工管理，建立碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決問題，齊心協(xié)力，共同拼搏：

施工過程中，除定期召開監(jiān)理例會(huì)外，在交樓期間，形成每晚碰頭會(huì)制度，對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，給施工單位傳遞壓力的同時(shí)解決了大量現(xiàn)場實(shí)際問題，同時(shí)研究措施調(diào)整工序加快整體施工進(jìn)展，及對后續(xù)工程施工進(jìn)行整體安排調(diào)整；大多數(shù)員工幾個(gè)月來每周工作七天，每天工作十多個(gè)小時(shí)，任

勞任怨，親力親為，充分體現(xiàn)了無私奉獻(xiàn)的精神面貌。另，新員工較多，老員工充分發(fā)揚(yáng)傳幫代作用，使新員工短期適應(yīng)恒大體制雙重角色，同時(shí)區(qū)域劃分明晰，責(zé)任到人，相互間不產(chǎn)生交叉，避免了推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，極大調(diào)動(dòng)了各自的主觀能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，不管裝修、土建任務(wù)緊迫繁重來臨時(shí)，“一方有難，八方支援”，工程部全體員工都會(huì)共同努力，上下齊心，為圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)拼搏奮斗。

4、加快電梯施工，提高垂直運(yùn)輸能力

工程部委派專人積極協(xié)調(diào)與奧的斯關(guān)系，確保奧的斯盡早完成電梯相關(guān)的檢查，盡早通過政府有關(guān)部門的驗(yàn)收，取得準(zhǔn)用證，盡量提前使用，在土建人貨梯拆除同時(shí)確保電梯運(yùn)行，保證現(xiàn)場垂直運(yùn)輸能力，提高施工單位工作效率。

5、合理安排工程進(jìn)度，適時(shí)開展施工，充分發(fā)揮“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”的工作作風(fēng)

在施工進(jìn)度安排中，提前作好準(zhǔn)備，充分考慮預(yù)先完成工程量，特別是在進(jìn)入冬季前，提前安排完成全部濕作業(yè)，在未供暖期前開展不受溫度影響的工程施工，待供暖后，迅速完善工程收尾，開展保潔移交物業(yè)。外網(wǎng)施工期間，合理安排外網(wǎng)施工計(jì)劃，一旦單位確定立即組人人員搶工，最短時(shí)間內(nèi)完成，為園林園建提供施工作業(yè)條件，如首期20#、28#、29#樓9.30合約交樓，9月初煤氣單位確定并進(jìn)場施工，15日才回填，倒排節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)落實(shí)，短短13天就完成入戶臺階結(jié)構(gòu)及鋪貼、交樓區(qū)域圍擋封閉、大樹種植及正式道路瀝青面層施工，確保28日按期交樓。

6、堅(jiān)定不移地完成供暖任務(wù)，為裝修收尾施工創(chuàng)造施工條件

在沈陽地區(qū)，冬季供暖困難很大，恒大城連續(xù)兩年都是12月中旬和下旬

供暖，此條件下的供暖在沈陽無例可循，供暖效果將是決定恒大城項(xiàng)目交樓的成敗，故而供暖成為全員跟進(jìn)的重中之重。恒大城首期12.15開始供暖，二期12.23日開始供暖，此時(shí)沈陽已持續(xù)低溫天氣，且碰上沈陽近二十年來最冷的冬天，并在供暖過程中遭遇-28℃～-30℃的極端氣溫，盡管前期已根據(jù)供暖時(shí)間開展了管內(nèi)吹水等工作，并制定了較為詳細(xì)的供暖方案，但也出現(xiàn)整棟一個(gè)單元基本凍結(jié)的情況，現(xiàn)場及時(shí)調(diào)整思路，爭取供暖單位支持提高水溫，并摸索確定了下頂上悶，外置地?zé)峁埽瑥?qiáng)制循環(huán)提高管溫，棉簾覆蓋，輔助加溫等方法，逐管逐套的跟進(jìn)。另外，剛開始供暖幾天內(nèi)也出現(xiàn)外網(wǎng)閥門破損及管道出現(xiàn)砂眼等問題，必須停止供暖泄水后搶修，工程副總親臨現(xiàn)場與工程部及施工人員連續(xù)跟蹤兩天一宿搶修，最短時(shí)間內(nèi)搶修完畢，只造成停暖期間各樓少數(shù)幾戶管路凍結(jié)的現(xiàn)象，在檢查管溫、放氣的過程中，許多員工的手皮都已勒破，同時(shí)在供暖過程中強(qiáng)化跟蹤，形成記錄，溫度一達(dá)到5 ℃即督促裝修單位開展涂料收尾施工，確保各期按照合同約定日期如期交樓，同時(shí)也創(chuàng)造了沈陽供暖史上的奇跡。

另，每次交樓雖都按合同約定如期交樓，但仍存在諸多問題殛待提高，如裝修因質(zhì)量、成品保護(hù)等原因造成維修任務(wù)量大。在后續(xù)管理中，工程部將汲取業(yè)主提出裝修過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，不斷地總結(jié)并歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)細(xì)部節(jié)點(diǎn)跟蹤處理，不斷提高質(zhì)量意識，盡量減少交樓后維保修工作量，力爭后續(xù)交樓保質(zhì)保量按期完成，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，極大的維護(hù)公司品牌形象。

最后祝大家工作順利，心想事成。

沈陽恒大城工程部

王樹德 2012.4.24

第三篇：山東 濟(jì)南恒大項(xiàng)目交樓工作經(jīng)驗(yàn)分享

山東

濟(jì)南恒大項(xiàng)目交樓工作經(jīng)驗(yàn)分享

目 錄

一、交房前準(zhǔn)備工作 1聯(lián)合驗(yàn)收小組分戶驗(yàn)收在合同交樓前90天，由地區(qū)公司工程部牽頭組織工程技術(shù)部、營銷部、管理及監(jiān)察部、物業(yè)公司、裝修單位及其總部管理人員等單位成立聯(lián)合驗(yàn)收小組。需注意事項(xiàng)

1、抽查房間中裝修施工中出現(xiàn)瑕疵及質(zhì)量問題及時(shí)拍照留存，形成匯總后轉(zhuǎn)呈工程部；

2、管理及監(jiān)察部在分戶驗(yàn)收中提出問題及拍照留存照片，及時(shí)進(jìn)行記錄；

3、敦促工程部及時(shí)整改驗(yàn)收中出現(xiàn)問題。2交樓前碰頭會(huì)

1、成立交房組：在正式交房前30天，由營銷部牽頭組織成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開發(fā)部、工程部、物業(yè)公司、代理公司、裝修單位、施工單位舉行首次交房碰頭大會(huì)，討論確定交樓方案（含交樓時(shí)間、進(jìn)度、地點(diǎn)、應(yīng)收費(fèi)用、現(xiàn)場布置、應(yīng)急預(yù)案、甲供維修材料的儲(chǔ)備情況等），明確應(yīng)售已售物業(yè)、應(yīng)售未售物業(yè)、自營物業(yè)及應(yīng)向政府部門移交物業(yè)；

2、討論交房細(xì)則：明確交房場地、房源交付順序、交房流程、應(yīng)急預(yù)案等。

3、定期碰頭大會(huì)：定期舉行碰頭大會(huì)，對前階段工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行溝通梳理，項(xiàng)目組提出交房隱患經(jīng)會(huì)議商討后形成統(tǒng)一口徑對應(yīng)可能突發(fā)的事件和鬧事客戶。正式交房前兩天舉行最后一次交房大會(huì)。

3交樓資料及物品準(zhǔn)備

1、寄發(fā)《催款函》：實(shí)體交樓前30天，拉出到期交樓未全款客戶名單，給客戶撥打錄音電話及寄發(fā)《催款函》,函內(nèi)容及電話內(nèi)容要明確“您購買房屋所在樓棟即將交付，全款后方可交付，請盡快至營銷中心辦理交款手續(xù)”

注意事項(xiàng)：做好回執(zhí)及電話錄音存檔，以便于后期出現(xiàn)問題客戶提供相應(yīng)證據(jù)；

2、實(shí)測報(bào)告：竣工驗(yàn)收后50天內(nèi)需取得實(shí)測報(bào)告，實(shí)測報(bào)告須經(jīng)預(yù)決算部、開發(fā)部、測繪院共同進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤以上部門蓋章，董事長簽字版方可使用；

3、應(yīng)交款明細(xì)表：項(xiàng)目現(xiàn)場編制好該期交樓樓棟的交樓《應(yīng)交款明細(xì)表》，交財(cái)務(wù)部審核。財(cái)務(wù)部必須在2日內(nèi)完成審核工作；注意事項(xiàng)：實(shí)測報(bào)告出來后第二日，及時(shí)會(huì)同甲方數(shù)據(jù)人員進(jìn)行編制。

4、公共維修資金：現(xiàn)場須在實(shí)測面積報(bào)告出來2日內(nèi)，督促營銷部相關(guān)責(zé)任人做完公共維修資金的準(zhǔn)入工作，然后把維修資金繳存單打印蓋章后返給現(xiàn)場；注意事項(xiàng)：建議在交樓前15日電話通知業(yè)主到場領(lǐng)取繳存單，提前繳存以便于到期收樓;

5、《交樓通知書》及兩書簽發(fā)：①、營銷部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬好《交樓通知書》（含業(yè)主辦理《房地產(chǎn)權(quán)證》須提交資料的通知），并會(huì)同合管部、物業(yè)公司討論審定及簽發(fā)。②、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程部、總工室對《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》進(jìn)行討論定稿，集體會(huì)審簽發(fā)；注意事項(xiàng)：合同約定交樓的業(yè)主全部發(fā)放《交樓通知書》。必須在《交樓通知書》的顯著位置，標(biāo)注“溫馨提示：全款后方可收樓”字樣；兩書需在實(shí)體交樓前各部門集合會(huì)審，會(huì)簽后的終稿營銷印刷后，移交物業(yè)。

6、提交交樓申請表：現(xiàn)交樓10天前，須向集團(tuán)提交《交樓申請表》并附交樓所需證照經(jīng)地區(qū)公司董事長審批后，物業(yè)公司簽署意見后，報(bào)集團(tuán)直管物業(yè)副總裁審批，證照不全，但驗(yàn)收質(zhì)量合格再報(bào)集團(tuán)常務(wù)副總裁審批；注意事項(xiàng)：必須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可寄發(fā)《交樓通知書》。《交樓申請表》申報(bào)戶數(shù)僅限于物業(yè)公司書面通知接管戶數(shù)；

7、交樓禮品：由項(xiàng)目組打呈批購買交樓禮品、慰問禮品；注意事項(xiàng)：一般在交樓前1月左右進(jìn)行采購，禮品價(jià)值一般控制在100元以內(nèi)（目前一般采購恒大系產(chǎn)品）；

8、交樓業(yè)主明細(xì)移交：梳理出所有合同約定到期交樓業(yè)主明細(xì)，并清晰的標(biāo)注出符合交樓條件及不符合交樓條件業(yè)主；注意事項(xiàng)：不符合交樓條件業(yè)主一定標(biāo)記清楚不能交樓原因，如：應(yīng)付款未付清、銀行未下款等。

9、辦理樓宇交接手續(xù)：自物業(yè)公司接受第一戶開始，由物業(yè)公司書面通知每日接管戶數(shù)及房號。物業(yè)公司分戶驗(yàn)收合格的全部物業(yè)，由營銷部委托物業(yè)公司與業(yè)主辦理交樓手續(xù)；注意事項(xiàng)：移交資料做好雙放簽收工作并存檔；

10、物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送明細(xì)移交：在交樓前10天，將贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)的批準(zhǔn)文件及明細(xì)移交物業(yè)公司；注意事項(xiàng)：現(xiàn)場后臺配合甲方后臺進(jìn)行整理及統(tǒng)計(jì)工作，確保無遺漏；

11、交樓百問：在交樓前15天，將項(xiàng)目交樓中可能出現(xiàn)的營銷、物業(yè)、工程等問題進(jìn)行匯總，以問答的形式體現(xiàn)；注意事項(xiàng)：所匯總問題及解答一定發(fā)各部門進(jìn)行核對審閱，會(huì)簽后存檔。4交樓客戶地址確認(rèn)為了保證交樓通知書發(fā)送至交房客戶手中，在交房前對客戶聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)，并統(tǒng)一客戶確認(rèn)地址及電話信息的說辭。

該項(xiàng)工作在交房前的20天（根據(jù)交房客戶數(shù)量可適當(dāng)進(jìn)行時(shí)間調(diào)整）開始，如果地址或有變更，請本人持有效證件到恒大綠洲銷售中心變更聯(lián)系方式，對于多次聯(lián)系未果的客戶上報(bào)恒大公司。

5預(yù)查交房出現(xiàn)的裝修問題在交樓前1個(gè)月會(huì)同物業(yè)到相應(yīng)的樓棟進(jìn)行單戶掃樓，對每個(gè)房間出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題的地方進(jìn)行記錄，并匯總至工程部.定期回查是否處理完善。預(yù)查的原則是發(fā)現(xiàn)問題，記錄問題，及時(shí)匯報(bào)，定期回查。6其他部門需配合資料準(zhǔn)備物業(yè)公司資料準(zhǔn)備：

物業(yè)公司在整個(gè)交房過程中充當(dāng)重要角色，在物料準(zhǔn)備上包括：交房流程圖、驗(yàn)房流程圖、裝修辦理流程圖、業(yè)主驗(yàn)房整改通知單、住戶手冊、裝修管理手冊等。

開發(fā)部及工程部資料準(zhǔn)備：房屋竣工驗(yàn)收備案單、建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)證、水質(zhì)監(jiān)測報(bào)告（自備井使用）、室內(nèi)環(huán)境檢測報(bào)告、防雷報(bào)告、防火報(bào)告、燃?xì)夂贤⒎謶趄?yàn)收記錄表

二、交樓布置及物料購置 1交樓場地確認(rèn)及布置營銷、物業(yè)共同確認(rèn)交樓場地，根據(jù)交樓場地的情況商定交樓方案及交樓流程。2交樓現(xiàn)場包裝交房前15天，簽批完成交房現(xiàn)場包裝物料（空飄、拱門、條幅、地毯、桁架、交樓中心指示牌、交樓區(qū)域圍蔽等物料）呈批文件3交樓物料印刷購置交房前15天，簽批完成交房溫馨提示貼、瓶裝水（恒大冰泉）、面包、檔案袋、手提袋、兩書、交樓通知書、號碼牌、EMS投遞單位、增加兼職人員等4交樓人員及工作安排交樓人員安排 為確保客戶服務(wù)的品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量，將現(xiàn)有交樓樓棟平均分配給置業(yè)顧問，讓每位客戶在交房前都有專人服務(wù)和跟進(jìn)。在集中交房期間的人員安排上，組織有交房經(jīng)驗(yàn)置業(yè)顧問組成交房接待小組，負(fù)責(zé)營銷版塊的交房驗(yàn)證，簽到工作；由案場經(jīng)理及恒大公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成交房應(yīng)急小組，處理整個(gè)交房過程中的突發(fā)事件。交樓工作安排—現(xiàn)場工作安排每天早上7點(diǎn)40，所有的交房人員必須到崗簽到，將當(dāng)天交房所需資料全部整理到位，在8點(diǎn)半交房前在對所有參與交房人員再次說明今日交房重點(diǎn)、交房流程。客服小組根據(jù)交樓戶數(shù)每天安排充足人員（50人/1000戶正式員工、20人兼職人員）交房，如遇到某時(shí)間段客戶較多的時(shí)候，立即提前一天調(diào)派人手支援，以緩解客戶較多而產(chǎn)生的客戶積壓問題。在客戶因?yàn)榻环繂栴}聚集較多的時(shí)候，交房應(yīng)急小組各成員立即分散各客戶，單個(gè)低調(diào)解決客戶問題，避免了問題客戶聚集而發(fā)生的滋事事件。交樓工作安排—資料核對及業(yè)主物品、禮品整理 在交房前將交房所需資料全部準(zhǔn)備完善，各樓棟置業(yè)顧問配合策劃及后臺人員將該樓棟相對應(yīng)的退補(bǔ)房款核對單、房屋面積誤差核算表、交樓通知書提前整理完畢，并與物業(yè)核對整理《城鎮(zhèn)居民供用氣合同 》、《銀行代扣燃?xì)赓M(fèi)協(xié)議書 》、《燃?xì)馐褂米C》、《燃?xì)鉁剀疤崾尽贰ⅰ稑I(yè)主資料登記表》份數(shù)后，裝入資料袋中，以減短在交樓過程中所需的時(shí)間。提前1天將業(yè)主鑰匙、房屋爐灶、潔具、交房禮品運(yùn)送至交樓中心，并根據(jù)樓棟、樓層、房號進(jìn)行排序整理，以減短在交樓過程中所需時(shí)間。交樓工作安排—客戶通知

電話及短信通知為確保每位客戶在交房前能收到交樓的時(shí)間通知，各樓棟對應(yīng)的置業(yè)在該棟樓確定交房時(shí)間時(shí)統(tǒng)一通知客戶，交樓的前一天以電話的方式再次通知客戶交樓時(shí)間（錄音電話），并對所有的客戶再次以短信通知，將通知短信留底保存。EMS通知在甲方給到簽字版交樓時(shí)間排序表后，及時(shí)安排現(xiàn)場人員進(jìn)行交樓通知書填寫工作，各樓棟負(fù)責(zé)置業(yè)顧問一定按照交樓通知書填寫模版及樓棟排序時(shí)間填寫（交樓通知書填寫模版需甲方確認(rèn)），填寫完畢后與其他資料一同裝袋，裝袋后必須由甲方進(jìn)行抽查核實(shí)后方可封裝發(fā)送EMS;裝袋內(nèi)容：交樓通知書、面積補(bǔ)差表、溫馨提示、交樓流程圖、家庭成員統(tǒng)計(jì)表。

三、交樓問題及處理 1一樓小院問題由于在一期的銷售過程中，由于甲方關(guān)于一樓花園面積只是給予一個(gè)40㎡左右說辭，且未給予施工形式以及圍蔽形式的一個(gè)詳細(xì)方案，在交房時(shí)客戶未看到已圍蔽小院及小院面積如圍蔽起來后達(dá)不到銷售時(shí)承諾面積，引發(fā)客戶小規(guī)模鬧事。

處理方式：安排專人對接客戶，安撫好客戶的同時(shí)，上報(bào)甲方聯(lián)系總工室、工程部、物業(yè)公司召開會(huì)議，及時(shí)解決客戶問題；事件提示：（1）客戶關(guān)心的問題，項(xiàng)目組必須想辦法和開發(fā)公司溝通到位，得到銷售統(tǒng)一口徑；（2）加強(qiáng)對案場的監(jiān)管，嚴(yán)格要求置業(yè)顧問在銷售過程中按照開發(fā)商批復(fù)的銷售說辭講解項(xiàng)目，對于開發(fā)商未做出批復(fù)的地方，不要擅自回答客戶，更不能為了促進(jìn)銷售誤導(dǎo)客戶。

2一樓無煙道設(shè)計(jì)一期所有一層無煙道設(shè)計(jì)。該問題對業(yè)主今后的生活產(chǎn)生很大的不便，同時(shí)也造成一期一樓客戶遲遲未來收房，且該問題一直持續(xù)近1年方解決完畢。處理方式：安排專人對接客戶，安撫好客戶的同時(shí)，上報(bào)甲方聯(lián)系總工室、工程部、物業(yè)公司召開會(huì)議，及時(shí)解決客戶問題；事件提醒：我們一定在交房前及時(shí)巡查及檢查非標(biāo)準(zhǔn)樓層，在發(fā)現(xiàn)一些細(xì)小的問題后，應(yīng)立即引起重視，并即時(shí)與開發(fā)商以及相關(guān)的部門進(jìn)行反應(yīng)和溝通，在問題暴露之前作好修整或合理的應(yīng)對方案，不將問題積壓到交房，避免交房時(shí)問題集中暴發(fā)，阻礙交房的順利進(jìn)行。3預(yù)交樓遺留問題由于恒大初次在項(xiàng)目搞預(yù)交樓活動(dòng)，較多客戶由各種原因未簽《準(zhǔn)予入住通知書》，主要原因有：

（1）客戶到場后，在預(yù)交樓辦理處領(lǐng)取了小禮品，但未簽署《準(zhǔn)予入住通知書》獲取贈(zèng)送物業(yè)管理費(fèi)事項(xiàng)；（2）客戶到場后對于《準(zhǔn)予入住通知書》的解釋不清楚地模糊概念出現(xiàn)質(zhì)疑，由于擔(dān)心自身權(quán)益保障而未簽署《準(zhǔn)予入住通知書》獲取贈(zèng)送物業(yè)管理費(fèi)事項(xiàng)；（3）部分客戶由于通訊原因在電話未能聯(lián)系到，但未聯(lián)系到客戶都短信通知。由于上述原因未獲取恒大公司贈(zèng)送物業(yè)管理費(fèi)的客戶，在本次交房過程中該批客戶以各種理由相繼索要物業(yè)管理費(fèi)，其中部分客戶以不贈(zèng)送物業(yè)管理費(fèi)就不收房。4交樓質(zhì)量問題本次交樓過程中，由于工程趕工，裝修用材方面得到了一期客戶的認(rèn)可，但是在裝修工藝與裝修質(zhì)量方面，是較多客戶不認(rèn)可的地方，同時(shí)因?yàn)檠b修質(zhì)量方面的原因，也引發(fā)了客戶大規(guī)模的滋事，同時(shí)對恒大的精裝房也產(chǎn)生了較多的質(zhì)疑，嚴(yán)重影響客戶購買信心；處理方式：甲方聯(lián)合物業(yè)、工程部門出面對業(yè)主提出問題進(jìn)行解答，對于出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，平復(fù)業(yè)主情緒；事件提醒：交房前進(jìn)行樓棟巡視，針對質(zhì)量問題進(jìn)行評估，及時(shí)上報(bào)甲方做出應(yīng)急預(yù)案及處理辦法。

第四篇：桂林恒大江灣首期交樓標(biāo)準(zhǔn)

廣西公司桂林恒大江灣首期1-48#樓豪華裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)

（新1000標(biāo)準(zhǔn)）

一、住宅室內(nèi)裝修：

1、門：入戶門：高級裝甲入戶門，配高級精美入戶門鎖。

廚、廁、房門：采用高級木飾面門及門套，配高級門鎖及五金件。出陽臺門：高級鋁合金門或入戶門。

2、窗：采用高級鍍膜玻璃鋁合金窗。

3、客廳：天花：高級乳膠漆，配精美石膏角線；

地面：“博德”或“歐文萊”或“興輝”或“蒙娜麗莎”高級拋釉磚； 墻身：高級乳膠漆。

4、過道：天花：高級乳膠漆；

地面：“博德”或“歐文萊”或“興輝”或“蒙娜麗莎”高級拋釉磚； 墻身：高級乳膠漆。

5、臥室：天花：高級乳膠漆，配精美石膏角線；

地面：“大自然”或“和邦”或“新綠洲”豪華復(fù)合實(shí)木地板； 墻身：高級乳膠漆。

6、廚房：天花：鋁扣板吊頂；

地面：“蒙娜麗莎”或“馬可波羅”或“冠珠”或“歐文萊”高級地磚； 墻身：“博德”或“蒙娜麗莎”或“興輝”高級墻面磚；

櫥柜：“皮阿諾”或“海爾”或“華帝”櫥柜；配“樂家”或“美標(biāo)”或 “摩恩”龍頭。

7、衛(wèi)生間：天花：鋁扣板吊頂；

地面：“蒙娜麗莎”或“馬可波羅”或“冠珠”或“歐文萊”高級地磚； 墻身：“博德”或“蒙娜麗莎”或“興輝”高級墻面磚，配精美鏡柜； 潔具：選用“科勒”或“美標(biāo)”或 “樂家”名牌潔具； 龍頭：選用“摩恩”或“美標(biāo)”或 “樂家”名牌龍頭。

8、陽臺：天花：高級乳膠漆； 地面：高級地磚； 墻身：外墻涂料。

非封閉陽臺墻身：同本層建筑外墻材料。

二、住宅配套設(shè)施：

電話：預(yù)留電話線接口；（由用戶自行申請開通）電視：預(yù)留有線電視接收接口；（由用戶自行申請開通）寬帶網(wǎng)：預(yù)留寬帶網(wǎng)接口；（由用戶自行申請開通）

供電：每戶設(shè)獨(dú)立電表，電線暗裝，配優(yōu)質(zhì)名牌電箱，“松下”或“羅格朗”或“西蒙”高級開關(guān)、插座面板； 給排水：每戶設(shè)獨(dú)立水表，水管暗裝；

燃?xì)猓好繎粼O(shè)獨(dú)立燃?xì)獗恚唧w施工以燃?xì)夤咀钚乱?guī)定為準(zhǔn)。（由用戶自行申請開通）安防：每戶安裝可視對講。家居安防標(biāo)準(zhǔn)配置為客廳設(shè)紅外線探頭一個(gè)，入戶門設(shè)門磁一個(gè)，主臥設(shè)緊急按鈕一個(gè)；

燈飾：客廳、餐廳、主人房配豪華燈具，其余空間配精美燈具；

廚房配送電器： 配“海爾”或“華帝”或“老板” 燃?xì)庠睢⒊橛蜔煓C(jī)、消毒碗柜； 衛(wèi)生間配送五金件：配高級廁紙架、雙桿毛巾架。

*注：

1、發(fā)展商有權(quán)以同標(biāo)準(zhǔn)之建筑材料及設(shè)備代替上述所列各項(xiàng)。

2、業(yè)主一律不得更改剪力墻及廚、廁的間墻

廣西公司桂林恒大江灣首期1-48#樓公共部位裝修標(biāo)準(zhǔn)

（新1000標(biāo)準(zhǔn)）

住戶大堂及電梯前室

一、室內(nèi)裝修：

天花：造型天花吊頂，高級乳膠漆；

地面：“嘉俊”或“蒙娜麗莎”或 “歐神諾”高級拋光磚，局部地面拼花； 墻身：“嘉俊”或“蒙娜麗莎”或 “歐神諾”高級拋光磚，局部木飾面造型。

二、配套設(shè)施：

大門口設(shè)電控鎖、開門按鈕；入口門外側(cè)設(shè)可視對講室外機(jī)。

標(biāo)準(zhǔn)層電梯間：

天花：高級乳膠漆；

地面：“嘉俊”或“蒙娜麗莎”或 “歐神諾”高級拋光磚； 墻身：“嘉俊”或“蒙娜麗莎”或 “歐神諾”高級拋光磚。*注：發(fā)展商有權(quán)以同標(biāo)準(zhǔn)之建筑材料及設(shè)備代替上述所列各項(xiàng)。

廣西公司桂林恒大江灣底商毛坯交樓標(biāo)準(zhǔn)

（1#-12#、37#-48#底商）

一、商鋪室內(nèi)裝修

1、天花：結(jié)構(gòu)面相對平整；

2、地面：結(jié)構(gòu)面相對平整；

3、墻面：水泥石灰砂漿找平。

4、衛(wèi)生間：

天花：結(jié)構(gòu)面相對平整；

地面：沉箱不回填;無沉箱時(shí)，地面為結(jié)構(gòu)面相對平整； 墻身：水泥砂漿找平，不安裝門。

5、門窗：玻璃門、鋁合金玻璃窗。

二、商鋪配套設(shè)施：

1、供電：每戶設(shè)獨(dú)立電表，室內(nèi)設(shè)配電箱；

2、弱電：預(yù)留電話、有線電視接口，使用時(shí)由用戶自行報(bào)裝開通；

3、給排水：每戶設(shè)獨(dú)立水表，給水管接口入戶；衛(wèi)生間預(yù)留給排水接口。*注：

1、發(fā)展商有權(quán)以同標(biāo)準(zhǔn)之建筑材料及設(shè)備代替上述所列各項(xiàng)。

2、業(yè)主一律不得更改剪力墻及廁的間墻。

廣西公司桂林恒大江灣首期1-48#樓部分毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn)

一、室內(nèi)裝修：

1、天花：結(jié)構(gòu)面相對平整；

2、地面：結(jié)構(gòu)面相對平整；

3、墻面：水泥石灰砂漿找平。

4、衛(wèi)生間：

天花：結(jié)構(gòu)面相對平整；

地面：沉箱不回填;無沉箱時(shí)，地面為結(jié)構(gòu)面相對平整； 墻身：水泥砂漿找平，不安裝門。

5、門窗：玻璃門、鋁合金玻璃窗。

二、配套設(shè)施：

1、供電：每戶設(shè)獨(dú)立電表，室內(nèi)設(shè)配電箱；

2、弱電：預(yù)留電話、有線電視接口，使用時(shí)由用戶自行報(bào)裝開通；

3、給排水：每戶設(shè)獨(dú)立水表，給水管接口入戶；衛(wèi)生間預(yù)留給排水接口。*注：

1、發(fā)展商有權(quán)以同標(biāo)準(zhǔn)之建筑材料及設(shè)備代替上述所列各項(xiàng)。

2、業(yè)主一律不得更改剪力墻及廁的間墻。

總工室意見： 工程管理部意見：

工程部意見： 預(yù)決算部意見：

營銷部意見：

第五篇：交樓標(biāo)準(zhǔn)

交樓標(biāo)準(zhǔn)

一、住宅部分：

1、樓地面：

1.1、客廳臥室及于客廳連接的陽臺完成面為地?zé)峒?xì)石混凝土原漿壓光地面，地 熱層做法為：見設(shè)計(jì)圖紙及03J930-1《住宅建筑構(gòu)造》，四面墻體底部粘貼20mm寬泡沫膠帶，膠帶上邊與成活地面平齊。

1.2、廚房、衛(wèi)生間為地?zé)峒?xì)石混凝土地面拉毛，標(biāo)高低于客廳及臥室20mm。

1.3、衛(wèi)生間、廚房地面防水根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙。

1.4、地?zé)岱炙鞑课坏孛婺?0mm水泥砂漿坐臺，按分水器投影面積每邊大 30mm（3個(gè)邊）。

2、墻 面：

2.1、廚房、衛(wèi)生間墻面抹水泥砂漿時(shí)劃出200mmX200mm菱形格，劃深3mm，便于業(yè)主進(jìn)戶后粘貼瓷磚，冷陽臺墻面為水泥砂漿拉毛。

2.2、客廳、臥室墻面為混合砂漿（內(nèi)摻阻裂手外加劑），陶粒墻抹灰加玻璃絲 纖維網(wǎng)，刮大白、刷100mm高灰色涂料踢腳線（做樣板間）。

2.3、陽臺部位同室內(nèi)。

2.4、混凝土墻與陶粒墻交接部位加冷拔鋼絲網(wǎng)。

2.5、所有管線穿墻、穿樓板的洞口封堵及防水由土建施工單位負(fù)責(zé)。

2.6、衛(wèi)生間、廚房的預(yù)制風(fēng)道抹灰時(shí)加玻璃絲纖維網(wǎng)。

3、天 棚：

3.1、客廳、臥室、廚房、衛(wèi)生間、陽臺天棚為混凝土頂板刮大白。

3.2、衛(wèi)生間、廚房天棚大白施工時(shí)向下刮至墻面或梁50mm。

3.3、板底外露梁混合砂漿抹面刮大白。

3.4、衛(wèi)生間、廚房的風(fēng)道口加PVC管，外口與風(fēng)道抹灰平齊，直徑150mm，寬度50mm。

4、外墻墻面：

外墻面20mm厚1：2.5水泥砂漿找平層，100mm苯板保溫層、彈性防水 涂料。

5、門、窗：

5.1、住宅進(jìn)戶門見封樣。地下室單元門同進(jìn)戶門，開向車庫方向。

5.2、室內(nèi)分室門、壁櫥門不安裝，由業(yè)主自理。

5.3、住宅外窗、飄窗、暖陽臺窗為三玻塑鋼窗。

5.4、所有廚房與陽臺均采用三玻塑鋼門連窗，與廚房相連的陽臺不設(shè) 地?zé)帷?/p>

5.5、公共樓梯間、屋面機(jī)房兩玻塑鋼窗。

5.6、所有客廳與陽臺之間均直通。

6、樓梯扶手：

多層住宅為不銹鋼樓梯扶手，高層住宅為普通鐵制刷防銹樓梯扶手，住宅 室內(nèi)樓梯扶手不安裝。

二、商服部分：

1、樓地面：

1.1、商服地面為水泥砂漿地面壓光（含樓梯）。成活后地面比地彈簧低40 mm，門口處做門檻，寬度同門口墻齊。

1.2、衛(wèi)生間地面防水由業(yè)主自行處理。

2、墻面：

2.1、大廳墻面為混合砂漿，陶粒墻抹灰加設(shè)玻璃絲纖維網(wǎng)，刮大白。

2.2、衛(wèi)生間墻面為1：3水泥砂漿拉毛。

2.3、水井、電井、風(fēng)井陶粒墻面為加網(wǎng)水泥砂漿抹面。

2.4、所有管井地面抹灰，所用管線穿墻、穿樓板的洞口封堵及防水由土建施工單位負(fù)責(zé)。

2.5、室內(nèi)預(yù)制風(fēng)道抹灰時(shí)加玻璃絲纖維網(wǎng)。

3、天棚：

3.1、大廳及衛(wèi)生間天棚為混凝土頂板刮大白。

3.2、板底外露梁混合砂漿抹面刮大白。

4、外墻墻面：

商服臨街部分外墻面采用水泥砂漿找平，100mm厚苯板保溫，刮膠漿、干掛石材。

5、門、窗：

5.1、外窗為氟碳噴涂鋁合金雙層玻璃窗，顏色見設(shè)計(jì)圖紙。

5.2、室內(nèi)分室門不安裝，店面大門為氟碳噴涂鋁合金門。

6、樓梯扶手：

樓梯間鋼木復(fù)合欄桿扶手，具體見設(shè)計(jì)。

三、公共部分：

1、樓地面：

1.1、樓梯間緩臺及踏步地面為大理石地面，黑色大理石踢腳線。踏步兩側(cè)150mm黑色理石，中間為珍珠花理石。

1.2、電梯前室地面鋪設(shè)地磚，黑色理石踢腳線。

1.3、水井地面做防水。

1.4、地下車庫為細(xì)石混凝土原漿壓光地面，表面涂刷地坪漆。

1.5、地下車庫排水溝采用角鋼護(hù)腳，上鋪鑄鐵篦子，集水坑采用花紋鋼板覆蓋。

2、墻 面：

2.1、水井、電井、風(fēng)井陶粒墻面為加網(wǎng)水泥砂漿抹面。

2.2、所有管井地面抹灰，所用管線穿墻、穿樓板的洞口封堵及防水由土建施工單位負(fù)責(zé)。

2.3、墻面采用水泥砂漿抹面，刮大白，地下車庫獨(dú)立柱采用水泥砂漿抹面，刮大白。

2.4、電梯前室的電梯門口采用大理石門套線，電梯前室墻面粘貼瓷磚。

3、天棚：

3.1、地下車庫為混凝土清水面層刷白色防火涂料，混凝土梁采用水泥砂漿抹面刷白色防火涂料。

3.2、樓梯間及緩臺天棚為混凝土面刮大白。

3.3、電梯前室為礦棉板吊頂。

4、樓梯間鋼木復(fù)合欄桿扶手：具體見設(shè)計(jì)。

5、地下室外墻墻面：

混凝土剪力墻上直接粘貼100mm厚保溫苯板，深度為自然地面以下2.5m。

6、水箱間門為保溫防盜門，地面墻面粘貼瓷磚。換熱站地面粘貼地磚。出屋面女兒墻及機(jī)房外墻刷普通彈性外墻涂料。

四、門窗安裝、地面混凝土、墻面抹灰、墻面大白、外墻抹灰、苯板粘貼等工程施工前必須做樣板間。

五、水暖專業(yè)交樓標(biāo)準(zhǔn)：

1、所有衛(wèi)生間內(nèi)不安裝衛(wèi)生潔具，所有廚房內(nèi)不安裝廚具平臺及廚具。

2、生活水表封樣。

3、消火栓箱體封樣。

4、采暖鎖閉閥統(tǒng)一。

5、建筑水井門鑰匙統(tǒng)一。

6、所有上水進(jìn)戶加熔接球閥，進(jìn)戶末端采用內(nèi)牙接頭，用絲堵封閉，衛(wèi)生間安裝一個(gè)水龍頭。

7、廚房有天然氣管道，掛表分戶計(jì)量（高位表）。

8、地?zé)岱炙靼惭b與廚房合理位置，不能影響業(yè)主裝飾，地?zé)岱炙鳌型過濾器及閥門封樣。

六、電氣專業(yè)交樓標(biāo)準(zhǔn)：

1、住宅室內(nèi)燈具齊全，必須保證使用功能，觀感要求優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

2、計(jì)量表及配電箱必須按照電業(yè)局有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、住宅總閘脫扣電流應(yīng)按級別進(jìn)行動(dòng)作，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

4、屋面防雷制作，在保證防雷接地功能外，防腐及觀感要求達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

5、綜合布線（有線電視、電話、寬帶、監(jiān)控等）多種線路不準(zhǔn)許穿管使用，室內(nèi)器件必須保證使用功能，觀感要求優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

6、地下室配電間所對應(yīng)的一層地面做防水處理。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)單位、業(yè)主代表共同驗(yàn)收，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見合同約定驗(yàn)收規(guī)范。

八、安全事項(xiàng)：工期緊任務(wù)重、搶工搶時(shí)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、如野蠻施工造成后果的、由責(zé)任方承擔(dān)一切法律責(zé)任、做到文明施工工完場清，各施工單位進(jìn)場報(bào)到，簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀。