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2007文明和諧創(chuàng)建材料

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第一篇:2007文明和諧創(chuàng)建材料

建和諧國(guó)稅 樹(shù)文明新風(fēng)

力爭(zhēng)全省文明和諧創(chuàng)建工作先進(jìn)單位

長(zhǎng)治市國(guó)家稅務(wù)局

山西省長(zhǎng)治市國(guó)家稅務(wù)局組建于1994年。全市系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1026人。市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)10個(gè)職能科室,轄3個(gè)事業(yè)單位、2個(gè)直屬單位,1個(gè)派出單位,下轄13個(gè)縣(市、區(qū))局,擔(dān)負(fù)著全市22295戶納稅人的稅收管理工作。幾年來(lái),我局始終把創(chuàng)建文明和諧單位作為國(guó)稅工作的重要任務(wù),建機(jī)制、抓隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境,文明建設(shè)結(jié)出了豐碩果實(shí)。

一、強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)——堅(jiān)持常抓不懈,構(gòu)筑良性循環(huán)的創(chuàng)建保障體系

精神文明創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作中我們抓住領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建起良性循環(huán)的創(chuàng)建保障體系。一是實(shí)施“一把手工程”,構(gòu)建“一把手當(dāng)抓手,分管領(lǐng)導(dǎo)作助手,班子成員一起抓,職能部門(mén)齊動(dòng)手”的領(lǐng)導(dǎo)體制,把創(chuàng)建工作列入年度工作目標(biāo)考核中,層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū),把文明創(chuàng)建同稅收工作捆在一起,同規(guī)劃、同部署、同考核、同檢查、同獎(jiǎng)懲。二是明確責(zé)任,建立持久有效、科 1

學(xué)規(guī)范的創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)成績(jī)突出的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)措施不力、達(dá)不到目標(biāo)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。三是明確目標(biāo),有效開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。我們確立了全市國(guó)稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)是:2007年,市局機(jī)關(guān)進(jìn)入省級(jí)文明和諧單位行列,基層單位跨入省級(jí)文明單位比例達(dá)到40%。同時(shí)我們還明確了工作目標(biāo):在各項(xiàng)評(píng)比中“爭(zhēng)一保二不出三”,在本地區(qū)和全省系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平。

二、抓住根本點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面提高干部素質(zhì)

精神文明建設(shè)工作其本質(zhì)也就是人的工作,首先我們從改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)抓起,注重在決策上、管理上、監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)群眾比較敏感的財(cái)務(wù)問(wèn)題,實(shí)行財(cái)務(wù)管理定期公示制,對(duì)大宗物品的采購(gòu)?fù)菩辛斯_(kāi)招(競(jìng)議)標(biāo)的辦法,調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,增加了管理的透明度。其次率先在全省、全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)施了以制度文化、環(huán)境文化、管理文化、道德文化、人文文化、學(xué)習(xí)文化為主要內(nèi)容國(guó)稅文化建設(shè)工程,形成了“國(guó)家至上,工作第一,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的長(zhǎng)治國(guó)稅團(tuán)隊(duì)精神,為全市國(guó)稅事業(yè)提供了取之不盡、用之不竭的力量源泉及奮發(fā)向上的精神動(dòng)力。國(guó)稅文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)分別在全省、全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了交流。三是著力提高干部的道德水準(zhǔn),全面推行了“稅務(wù)人員道德信譽(yù)卡”,并向社會(huì)各界公示,實(shí)行內(nèi)外評(píng)議,評(píng)議結(jié)果與干部的職務(wù)晉升、晉級(jí)、評(píng)先、獎(jiǎng)金、工資等掛鉤,實(shí)行一票否決制。四是加大典型培養(yǎng)和宣傳,充分發(fā)揮其示范帶頭作用。每年度都要對(duì)當(dāng)年度涌現(xiàn)出來(lái)的各類(lèi)典型進(jìn)行大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五是把著眼點(diǎn)放在培養(yǎng)新世紀(jì)綜合人才上,利用多種渠道,運(yùn)用多種形式,采取多種手段,全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。連續(xù)四年在山西省系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)競(jìng)賽中保持了團(tuán)體前三名的好成績(jī)。全市系統(tǒng)連續(xù)多年全員無(wú)違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、明確出發(fā)點(diǎn)——堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),使全體稅干成為創(chuàng)建活動(dòng)的主體

精神文明創(chuàng)建是一項(xiàng)群眾性活動(dòng),要一切依靠群眾,真正讓群眾唱主角,積極為群眾提供參與創(chuàng)建的舞臺(tái)。我們廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“最佳辦稅服務(wù)廳”、“最佳服務(wù)機(jī)關(guān)”、“青年文明號(hào)”、“文明市民”、“五星級(jí)文明家庭”、“文明單元”、“文明庭園”等活動(dòng);籌建了圖書(shū)室、活動(dòng)室、陳列室等,豐富了稅務(wù)干部業(yè)余文化生活;通過(guò)組織棋類(lèi)、球類(lèi)、釣魚(yú)、游泳、健身等興趣小組及稅收業(yè)務(wù)、稅務(wù)文化、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等文化沙龍,陶冶了稅干情操,培養(yǎng)了稅干良好的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了集體主義觀念。社會(huì)治安綜合治理工作取得了良好的成果,投資40余萬(wàn)元安裝了監(jiān)控系統(tǒng),認(rèn)真實(shí)行24小時(shí)交接班制度,定期對(duì)干部

職工進(jìn)行安全教育,同一切丑、惡、假現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng),有效杜絕了刑事、治安和交通、消防事故的發(fā)生,全市系統(tǒng)連續(xù)多年未違反計(jì)劃生育政策。并積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困、擁軍優(yōu)屬、賑災(zāi)募捐等社會(huì)公益活動(dòng),先后捐款30余萬(wàn)元;捐物11800余件。同時(shí)還在扶貧點(diǎn)開(kāi)展了“營(yíng)造一片國(guó)稅林”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了稅收管理法治化、行政管理規(guī)范化、隊(duì)伍素質(zhì)高能化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦公手段現(xiàn)代化、工作環(huán)境舒適化的“六化”目標(biāo),長(zhǎng)治國(guó)稅成為中國(guó)魄力城市——長(zhǎng)治的一個(gè)亮點(diǎn)。

四、把握結(jié)合點(diǎn)——堅(jiān)持三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)出豐碩成果

實(shí)踐中我們體會(huì)到,只有堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,國(guó)稅事業(yè)才能全面協(xié)調(diào)發(fā)展。因此我們把創(chuàng)建工作與班子建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)、征管質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、基層建設(shè)結(jié)合起來(lái),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。稅收收入連年提前超額完成全年任務(wù);各項(xiàng)征管質(zhì)量指標(biāo)在全省考核中名列前茅;依法行政水平明顯提高;文明創(chuàng)建成果豐碩:全市國(guó)稅系統(tǒng)13個(gè)縣(市、區(qū))局全部跨入市級(jí)“文明單位”行列,市局機(jī)關(guān)在繼1998年至2001年被命名為省級(jí)“文明單位”后,2004年被省文明委命名為2002——2003年度省級(jí)“文明單位標(biāo)兵”,2005年被國(guó)家文明委命名為 2004-2005年全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,同時(shí)還有3個(gè)縣

(市)國(guó)稅局被省文明委命名為2002——2003年度省級(jí)“文明單位”; 2004-2006年市局機(jī)關(guān)分別被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)評(píng)為“山西省模范單位”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,被山西省依法治省領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)為“依法治理示范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第二篇:創(chuàng)建文明和諧班組

創(chuàng)建文明和諧班組

班組是企業(yè)的最小基層團(tuán)隊(duì),是最前沿陣地,是企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)的具體執(zhí)行者。班組是企業(yè)的組成細(xì)胞,和諧的企業(yè)離不開(kāi)和諧班組建設(shè)。鉚焊班在“創(chuàng)建文明和諧班組”中有一套自己的方案。

首先,搞好班組建設(shè)的首要任務(wù)就要加強(qiáng)班組成員的思想政治工作,充分發(fā)揮思想政治工作的宣傳功能,教育功能,導(dǎo)向功能,大力弘揚(yáng)龍口港自立自強(qiáng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和諧共贏企業(yè)精神。增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力。構(gòu)建和諧班組,從而激發(fā)班組成員的積極性和創(chuàng)新性,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二,責(zé)任心是影響生產(chǎn)工作的關(guān)鍵因素,構(gòu)建和諧班組關(guān)鍵在于增強(qiáng)班組成員的責(zé)任心。在實(shí)踐中,做到以人為本,積極開(kāi)展班組民主管理,調(diào)動(dòng)班內(nèi)成員積極性,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。使“努力工作”成為班內(nèi)每位成員共同的思想理念和行為準(zhǔn)則。

第三,構(gòu)建濃厚的民主氛圍。工作安排、獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考核、先進(jìn)評(píng)選。參照的是管理制度,依據(jù)的是貢獻(xiàn)大小,依托的是共同商議。班里決定的所有大事小情,班組成員有權(quán)力發(fā)表看法,提出意見(jiàn)。班組民主管理將使復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,剛性管理人性化,努力營(yíng)造和諧的工作氛圍,凝聚出更強(qiáng)的向心力。

第四,遇到問(wèn)題溝通在先,處理問(wèn)題公平在先,與人相處誠(chéng)信在先,遇到困難幫助在先。溝通,尋找共同目標(biāo);公平;營(yíng)造和諧氛圍;誠(chéng)信,贏得相互尊重;幫助;增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。創(chuàng)建文明和諧班組離不開(kāi)這些優(yōu)良品質(zhì)。相信在以后的實(shí)際工作中會(huì)得以一一體現(xiàn)。

“和諧”就是戰(zhàn)斗力,擁有和諧氛圍的班組才能打硬仗,才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。在創(chuàng)建“文明和諧班組”進(jìn)程中我們才剛剛起步,還有很多事情要努力去做。我們堅(jiān)信:有我們的努力和創(chuàng)新定會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,定能為現(xiàn)代化億噸大港建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

鉚焊班

2011/7/14

第三篇:創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)

創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員----蘭州市環(huán)保局開(kāi)展向“人民滿意的公務(wù)員”黃艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng)

為扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和行政效能建設(shè),蘭州市環(huán)保局在全市環(huán)保系統(tǒng)廣大干部職工中開(kāi)展向黃艷同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),用身邊的事教育身邊的人,用身邊的事激勵(lì)身邊的人,在全市環(huán)保系統(tǒng)營(yíng)造 “學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、爭(zhēng)優(yōu)秀、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

黃艷同志在擔(dān)任紅古區(qū)下窯街道二坪臺(tái)社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任期間,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作載體,所在社區(qū)先后榮獲“蘭州市黨建示范社區(qū)”、“蘭州市充分就業(yè)社區(qū)”、“蘭州市文明社區(qū)”、“平安社區(qū)”、紅古區(qū)“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年5月,市委、市政府授予黃艷同志 “人民滿意的公務(wù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并予以表彰。

黃艷同志2010年11月調(diào)到市環(huán)保局工作后,進(jìn)入角色快,創(chuàng)新意識(shí)濃,上手能力強(qiáng),編制了《蘭州市環(huán)保局內(nèi)務(wù)管理工作制度》,促進(jìn)了局系統(tǒng)庫(kù)房管理、公物采購(gòu)等工作程序的規(guī)范;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),勤奮敬業(yè),千方百計(jì)做好承擔(dān)的各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作,為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量艱辛工作;悉心鉆研,精通業(yè)務(wù),在組織辦理人大政協(xié)提案議案工作中,主動(dòng)幫助具體承辦處室或單位辦理好每一

件提案議案;以平常心對(duì)待榮譽(yù),不驕不躁,用心工作。

蘭州市環(huán)保局黨組號(hào)召系統(tǒng)全體黨員和廣大干部職工要以黃艷同志為榜樣,學(xué)習(xí)她扎實(shí)肯干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)她艱苦樸素、勤儉節(jié)約、清正廉潔的生活作風(fēng);學(xué)習(xí)她時(shí)刻不忘為人民服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,辦好事,勤政敬業(yè)、埋頭苦干的精神;學(xué)習(xí)她老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,處處體現(xiàn)“老黃牛”精神的良好品質(zhì)。

蘭州市環(huán)保局黨組要求全市環(huán)保系統(tǒng)各單位要高度重視,精心安排,把開(kāi)展向黃艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng),與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與環(huán)境執(zhí)法年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)為科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航、維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn),做忠誠(chéng)的環(huán)保衛(wèi)士,為實(shí)施“再造蘭州”戰(zhàn)略、加快蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展提供有力保證。

蘭州市環(huán)保局強(qiáng)化“五種意識(shí)”

開(kāi)展向“人民滿意的公務(wù)員”黃艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng)

蘭州市環(huán)保局認(rèn)真開(kāi)展向“人民滿意公務(wù)員”黃艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,強(qiáng)化五種意識(shí),爭(zhēng)做“忠誠(chéng)環(huán)保衛(wèi)士”。

一是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。引導(dǎo)全市環(huán)保系統(tǒng)干部職工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝集力和戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)全市環(huán)保系統(tǒng)干部職工牢固樹(shù)立集體主義觀念和大局意識(shí),樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想,心往一處想,勁往一處使,圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真做好本職工作,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能動(dòng)性。以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿意的高素質(zhì)環(huán)保公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的能力,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài),從而更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧環(huán)境。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提升創(chuàng)新開(kāi)拓、科學(xué)發(fā)展的能力。深入開(kāi)展調(diào)查研究,探索新時(shí)期環(huán)境保護(hù)工作在履行職能、服務(wù)發(fā)展等方面的新規(guī)律,更新觀念,拓寬思路,大力倡導(dǎo)開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神和工作作風(fēng),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)高效率、高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作作風(fēng)的形成。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高環(huán)保工作效能。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提升效能建設(shè),建立有效的工作評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)績(jī)效考核管理工作,全面推進(jìn)效能建設(shè),不斷提升工作執(zhí)行力和落實(shí)力,推進(jìn)全市環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇:創(chuàng)建文明和諧校園

創(chuàng)建文明和諧校園,提升素質(zhì)教育水平

我們學(xué)校以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把文明和諧校園建設(shè)列入學(xué)校工作的重要議事日程,確立的基本思路是:以風(fēng)正求和諧,以發(fā)展求和諧,以民主法制求和諧,以尊師愛(ài)生求和諧,以提高治校能力求和諧,以此為總抓手統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,積極創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境,全面提升素質(zhì)教育水平,辦人民滿意的學(xué)校。主要進(jìn)行了一下六個(gè)方面的探索:

1、堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)。

建立健全系統(tǒng)、完備的科學(xué)化管理制度。時(shí)時(shí)處處講制度、講規(guī)范是我校始終不渝的追求。學(xué)校于今年暑假期間,開(kāi)展了“做人民滿意的教師”師德教育暨集中整頓活動(dòng)。學(xué)習(xí)主要采取集中討論與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的方式進(jìn)行,圍繞五個(gè)專(zhuān)題展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論:

1、政治信仰、思想觀念、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想專(zhuān)題;

2、教育法律法規(guī)、法律知識(shí)、法制觀念、依法執(zhí)教專(zhuān)題;

3、事業(yè)心、責(zé)任感、工作態(tài)度和作風(fēng)專(zhuān)題;

4、教育觀、學(xué)生觀專(zhuān)題;

5、為人師表、廉潔從教專(zhuān)題。通過(guò)集中教育學(xué)習(xí),全體教師堅(jiān)持依法執(zhí)教、為人師表,認(rèn)真執(zhí)行《濰坊市中小學(xué)教師“十不”行為規(guī)范》,做到愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)工作崗位,愛(ài)學(xué)生,愛(ài)學(xué)校;不準(zhǔn)接受家長(zhǎng)饋贈(zèng)、不準(zhǔn)向?qū)W生索要或變相索要錢(qián)物、不準(zhǔn)接受學(xué)生家長(zhǎng)吃請(qǐng)、不準(zhǔn)同學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行功利性交往、不準(zhǔn)搞第二職業(yè)、不準(zhǔn)向?qū)W生家長(zhǎng)要車(chē)私用、不準(zhǔn)體罰變相體罰學(xué)生、不準(zhǔn)亂收費(fèi),贏得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信賴。

2、堅(jiān)持以人為本,推行人性化管理。

倡導(dǎo)“以教師為友,以學(xué)生為友,以家長(zhǎng)為友”的情感管理信條,尊重教師的主體地位,把管理體現(xiàn)在教師積極參與的過(guò)程之中,以情感投入為切入點(diǎn),凝聚人心,形成合力。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工堅(jiān)持做到思想上多關(guān)心、工作上多信任、生活上多幫助,多辦實(shí)事,滿足教職工生活需要;多進(jìn)行感情投入,滿足教職工的情感需要;多發(fā)揚(yáng)民主,滿足教職工參與意識(shí),積極營(yíng)造寬松的環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)的空間。注重從文化的視角研究學(xué)校管理,營(yíng)造管理文化。把學(xué)校管理的過(guò)程變成學(xué)校文化建設(shè)的過(guò)程,形成了既有民主又有集中,既有紀(jì)律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的良好氛圍。

3、實(shí)行“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”,為學(xué)生提供“四導(dǎo)”服務(wù)。

建立以班主任為核心,任課教師為成員的“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”,全體教師人人擔(dān)任學(xué)生的學(xué)生“成長(zhǎng)導(dǎo)師”。學(xué)校將班級(jí)工作的所有目標(biāo)、任務(wù)分解到落實(shí)到每一位導(dǎo)師的身上。導(dǎo)師要為學(xué)生提供親情化、全方位的教育服務(wù),努力做好思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)等“四導(dǎo)”工作。全體教師用愛(ài)心和智慧呵護(hù)著學(xué)生的健康成長(zhǎng),形成了“教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生人人受關(guān)愛(ài)”的局面。同時(shí),充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議,研究學(xué)校管理;并通過(guò)向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放公開(kāi)信等形式,及時(shí)聽(tīng)取師生、家長(zhǎng)和社會(huì)人士對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的全員教育格局。

4、推行小組多元合作制,培養(yǎng)學(xué)生合作競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。

實(shí)施學(xué)生班干部輪換制、事務(wù)責(zé)任制、班級(jí)文化共建制、常規(guī)紀(jì)律自檢制、綜合考評(píng)制,探索了班級(jí)自主管理新路子。關(guān)注家庭條件優(yōu)越學(xué)生、學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生、家庭貧困學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、單親及父母雙亡家庭學(xué)生、外來(lái)務(wù)工人員子女、留守兒童、隨班就讀殘疾兒童等“八類(lèi)學(xué)生”,實(shí)行承包制,建立專(zhuān)門(mén)檔案,跟蹤研究,促進(jìn)其健康成長(zhǎng)。堅(jiān)持“培優(yōu)”與“扶困”相結(jié)合。“培優(yōu)”實(shí)行教練制,“扶困”實(shí)行承包制。對(duì)學(xué)生實(shí)行跟蹤教育,組織級(jí)部主任、班主任、課任教師“會(huì)診”、“復(fù)診”,制定幫教方案,把“培優(yōu)”、“扶困”工作落到實(shí)處。本學(xué)期,有效轉(zhuǎn)化學(xué)困生580人,大面積提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

5、建立健全文明和諧校園建設(shè)工作的推動(dòng)機(jī)制。

健全文明和諧校園創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展文明和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》,制定文明和諧校園、文明和諧級(jí)部、文明和諧教研組、文明和諧班級(jí)、文明和諧宿舍等六個(gè)方面的評(píng)比細(xì)則;根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,制定“文明和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)的安排”,將和諧校園工作的任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到每月的活動(dòng)中去,并且實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任到人。學(xué)校對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),定期檢查考評(píng),評(píng)優(yōu)樹(shù)先,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),激發(fā)了全體師生人人參與文明和諧校園創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性。

6、開(kāi)展和諧教育系列活動(dòng),以活動(dòng)營(yíng)造和諧氛圍。

新學(xué)期開(kāi)始,我們召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì),請(qǐng)濰坊家教中心主任金琰老師做了家庭教育講座,營(yíng)造了家校聯(lián)動(dòng),共創(chuàng)和諧的良好局面。在七、八年級(jí)開(kāi)展了隊(duì)列隊(duì)形、廣播體操比賽,營(yíng)造了強(qiáng)身健體,共享和諧的氛圍。接著,對(duì)七年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣養(yǎng)成教育。教師節(jié)期間,進(jìn)行了感恩教育,構(gòu)建良好的師生關(guān)系,促進(jìn)師生關(guān)系的和諧發(fā)展。十月一日國(guó)慶節(jié)期間,舉行了“唱響和諧之歌”文藝匯演,歌唱祖國(guó),贊頌家鄉(xiāng),歌頌美好的生活。學(xué)校努力構(gòu)建班級(jí)文化的良好氛圍,專(zhuān)門(mén)對(duì)學(xué)校班級(jí)文化進(jìn)行了檢查、指導(dǎo),構(gòu)建起了良好的班級(jí)文化。開(kāi)展了“風(fēng)華少年”之“秋之頌”系列活動(dòng)和“科技小能手”系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生多方面的素質(zhì),為學(xué)生的特長(zhǎng)發(fā)展提供了一次集中展示的機(jī)會(huì)。

以文明和諧校園創(chuàng)建工作為動(dòng)力,我們堅(jiān)持以人為本,德法兼治,探索了符合法制精神和現(xiàn)代人本思想的教育和管理模式,形成了良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),全面提升了育人水平和辦學(xué)品位。學(xué)校先后榮獲濰坊市規(guī)范化學(xué)校、諸城市文明單位、濰坊市校園開(kāi)發(fā)美化綠化先進(jìn)單位、山東省規(guī)范化學(xué)校、諸城市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校、中央電教館 “十五”教育技術(shù)研究重點(diǎn)課題現(xiàn)代信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合的研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校、濰坊市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校、濰坊市校園語(yǔ)言普通話示范學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第五篇:創(chuàng)建文明和諧單位材料

立足實(shí)際 注重實(shí)效

扎實(shí)創(chuàng)建文明和諧企業(yè)

-----山西馬堡煤業(yè)有限公司

創(chuàng)建文明和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要載體。近年來(lái),我公司在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心與支持下,結(jié)合本公司實(shí)際,以傾力構(gòu)建文明和諧企業(yè)為主線,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶動(dòng)文明和諧,以關(guān)愛(ài)員工助力文明和諧,以勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)保證文明和諧。企業(yè)安全管理水平穩(wěn)步提升,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),走出了一條文明、和諧發(fā)展的新路子。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年公司生產(chǎn)原煤180.02萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的120%;完成收入10.38億元,占計(jì)劃的129.7%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.095億元,完成計(jì)劃的117%;上交稅金2.78億元,占計(jì)劃的102.9%。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)提高構(gòu)建文明和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感

為加快文明和諧企業(yè)建設(shè)步伐,針對(duì)實(shí)際,我公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了相應(yīng)工作職責(zé),并把統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)作為工作的突破口,使發(fā)展企業(yè)的思路更加清晰,班子建設(shè)更加科學(xué),勞動(dòng)關(guān)系更加和諧,保障措施也更加得力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面認(rèn)識(shí)和把握構(gòu)建文明和諧企業(yè)的深刻內(nèi)

酬管理辦法》、《績(jī)效考核辦法》。并按時(shí)足額為職工發(fā)放工資,當(dāng)前我公司職工最低工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),工資支出控制在了上級(jí)工資指導(dǎo)線內(nèi),無(wú)一起違反政策規(guī)定克扣職工工資的行為。

三是加強(qiáng)勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。我公司逐年按時(shí)、足額為全部職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、職工大病保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),為職工提供了較好的社會(huì)保障。

四是遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,并安排女職工從事國(guó)家禁忌從事的勞動(dòng),同時(shí),我公司沒(méi)有一名未成年工。

三、堅(jiān)持以人為本,提升企業(yè)文明和諧發(fā)展的能力和水平多年以來(lái),我公司堅(jiān)持發(fā)展成果共享,為職工排憂解難,以實(shí)際行動(dòng),構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

一是基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,先后投資800多萬(wàn)元建起了兩棟職工家屬樓和兩棟單身宿舍樓;投資15萬(wàn)元改善了職工生活用水條件,投資2000多萬(wàn)元新建了綜合辦公大樓,改善了職工的辦公條件,投資500多萬(wàn)元修建了職工休閑廣場(chǎng),投資1000多萬(wàn)元,重新裝修了職工食堂、澡堂及三幢公寓樓。職工工作、生活條件逐年改善,民生事業(yè)建設(shè)成果普惠全公司職工,企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定,花園式礦區(qū)逐步形成。

二是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),努力做好困難職工的幫扶工作。對(duì)于生活困難切實(shí)需要幫扶的職工,我公司建立了長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,為其子女按月支付生活費(fèi)用,并利用春節(jié)、中秋等實(shí)際,組

一是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高全員整體素質(zhì)。我礦堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導(dǎo)方針,從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí),整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取外派學(xué)習(xí)和自行培訓(xùn)相結(jié)合的形式,加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)教育。同時(shí)堅(jiān)持加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)不動(dòng)搖,通過(guò)不同形式、不同層面的安全培訓(xùn),不斷優(yōu)化職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),是貫穿各項(xiàng)工作的主線。它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。為此,我們重點(diǎn)抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)。成立了以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了經(jīng)理帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)部門(mén)全面抓,班組長(zhǎng)抓本班安全的新格局。同時(shí),“以年末歲初安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、安全事故案例剖析”等活動(dòng)為載體,動(dòng)員員工參與到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來(lái),大力營(yíng)造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。另外,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》查漏補(bǔ)缺,添措施,促整改,抓落實(shí)。時(shí)下,“我為安全,安全為我”、“干就干精品,干就不返工,以一流的工作質(zhì)量打造精品工程”等安全生產(chǎn)理念正被越來(lái)越多的員工認(rèn)同和接受。

防災(zāi)能力。

當(dāng)前,煤炭企業(yè)正處在兼并重組后的初級(jí)階段,構(gòu)建文明和諧企業(yè)顯得尤為重要。今后,我公司會(huì)一如既往地按照上級(jí)各部門(mén)關(guān)于構(gòu)建文明和諧企業(yè)的意見(jiàn)和要求,緊密結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,不斷深化和完善文明和諧企業(yè)創(chuàng)建的內(nèi)容和方式,著力解決影響文明和諧企業(yè)建設(shè)的突出矛盾和問(wèn)題,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井做出新的貢獻(xiàn)。

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