第一篇：江西華宸文化產業有限公司

江西華宸文化產業有限公司

江西華宸文化產業有限公司，注冊資金5013萬元。是一家經江西省新聞出版局批準、具有二級圖書批發資質和一般納稅人的公司。公司致立于為全國大中院校、中小學圖書館、農家書屋、社會圖書館提供圖書、教學儀器采購和配送為一體的教育服務公司。

公司設有行政部、銷售部、財務部、人力資源部、采購部、物流部、倉儲部、圖書數據加工等職能部門，現有306人的專業經營管理團隊，公司在北京設有辦事處。

公司于2013年3月在江西省瑞昌市經濟技術開發區投資建設“華宸圖書教學儀器大市場”，市場建筑面積約8.5萬m2，可匯集全國600家出版社，上百家圖書、上百家教學儀器生產公司。市場內劃分有國內出版社圖書、國際出版社圖書、音像制品、各類教學儀、體育用品、學生用品等展銷區。在市場旁邊有國內知名的林安物流公司，為圖書發行及儀器公司提供較為便捷的物流服務。

公司以“全心全意為客戶著想”為服務宗旨，依托企業資源優勢，運用先進的經營管理方式穩健經營，不斷創新，現公司業務遍布全國，并在教育系統贏得了良好的聲譽。

第二篇：濟南華領文化產業有限公司

濟南華領文化產業有限公司

濟南華領文化產業有限公司是中小企業合作發展促進中心山東工作委員會旗下一支致力于打造山東第一DM刊物的，一支專業的DM運營團隊，目前，我們已經獲得國家工商總局批準頒發的形式印刷品廣告登記證：魯印廣登（2011第017號）

目前，我們主要方向是配合中小企業合作發展促進中心山東工作委員會，為工委名下的各個會員單位提供一個展示企業形象的平臺，以此來展現我們會員單位的產品信息與樹立品牌的價值，最終只為達成會員企業與消費者之間最有效的溝通。

華領DM雜志的優勢

1.面向的客戶為中高端人群（擁有流動資產50萬元以上的群體數據庫）

2.投遞的準確性、客戶精準度高（直投和郵寄）

3.全方位的品牌強化（說明性廣告）

4.宣傳成本低（免去自己打印傳單、雇傭發單員的費用）

5.廣告保留期長（在高端場所陳列）

6.廣告內容自由，形式多樣化（圖片文字等創意相結合）

7.可以成為中國小企業全國理事會山東工作委員會理事單位，獲得山東工委五大支持。（投融資服務、法律維權服務、廣告宣傳服務、培訓服務、中小企業合作平臺）

公司產品

目前我們公司同山東日報集團聯合打造了首期DM雜志《財富生活》，我們“財富生活”DM雜志不同于其他傳統廣告媒體，它可以針對性地選擇目標對象，有的放矢、減少浪費。是對事先選定的對象直接實施廣告推廣。客戶接受者容易產生其他傳統媒體無法比擬的優越感，使其更自主關注所宣傳的產品。一對一地直接發送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發，使廣告客戶效果達到最大化。就目前而言，通訊行業的發布與對接雖需求日益巨大，但一直以來都使用面對面的傳播方式進行信息傳播，所以造成了實際上的廣告發布需求與廣告傳播平臺不完善的雙方面矛盾，因為幾乎沒有過多的選擇，從而造成不可避免的影響，甚至是損失。本雜志項目的誕生，以“點對面，面對面，面對點，點對點”的立體傳播渠道，并進行完善的資料數據收集與后期執行監督回復。

發行方式

《財富生活》的發行主要有兩種方式來進行，第一種是以濟南為中心輻射周邊的各個高檔會所，星級酒店，以及各個商務賓館的大廳及客房，第二種則是由我們現有的省內數據資

料進行直投（直接投遞到我們現有的省內金融行業的各位老總及其高層管理干部的手中）第三種是機場車站等大眾出行場所，第四種是省內各企業的投遞（我們有擁有精準的投放資料）歡迎各界人士與我們合作!我們的成長離不開你們的支持，我們以最真誠的態度為您服務！

第三篇：江西華公關于2014年下半年教師資格證問題解答

江西華公關于2014年下半年教師資格證問題解答

1、統考前兩門都過了，還沒認定怎么辦?

A：2014年剛統考的省份是這樣安排的：在改革通知下發之日起，已取得兩學合格證書者，在2015年前(含2015年)申請教師資格認定，可按原辦法申請認定教師資格。逾期未提出申請的，其成績作廢，申請教師資格時須重新參加國家中小學教師資格考試。(簡單來說，就是有效)

2、統考前只有一門考過了怎么辦?

A：2014年剛統考的省份是這樣安排的：僅取得單科合格證書者，要在規定時間內通過高等教育自學考試取得另一單科合格證書，并在規定時間按照原辦法認定教師資格，逾期作廢。江西這邊具體怎么安排要等公告出來，所以最好是要在沒統考前考過兩學。

3、持自考、成考本、專科畢業證可以報考相應層次的中小學教師資格考試么?A：可以。

4、在籍學習證明怎么開?

A：由學校學籍管理部門或教學管理部門出具的可以證明是普通高等學校在校三年級以上(含三年級)學生即可，沒有指定格式。

5、中學筆試科目三“學科知識與教學能力”包括那些?

A：現在是，初級中學和高級中學“學科知識與教學能力”科目分為語文、數學、物理、化學、生物、歷史、地理、思想品德(政治)、英語、音樂、美術、體育與健康、信息技術13個學科。考生只能在上述13個科目中任選1科報考。

6、如果上次通過了綜合素質(中學)和教育知識與能力(中學)兩門課程，但學科知識與教學能力科目(如語文)沒有通過，本次考試可否改考其他科目(如美術)。

A：可以。在綜合素質(中學)和教育知識與能力(中學)合格成績的2年有效期內，考生可以根據自身需要在學科知識與教學能力中選擇不同科目參加考試。

第四篇：打造江西華崛不銹鋼水箱品牌要做那幾點呢？

不銹鋼水箱品牌是企業各方面優勢(如質量、技術、服務、宣傳等)的集合，是的一個系統性概念，我國企業實施強勢不銹鋼水箱品牌戰略要求企業系統地改善整體運行以促進不銹鋼水箱品牌段位的升級，即從不銹鋼水箱品牌知名度到不銹鋼水箱品牌美譽度，再到更高級的不銹鋼水箱品牌忠誠度。公司也重視網絡的推廣，也就是說，通過提高不銹鋼水箱品牌知名度、提升不銹鋼水箱品牌美譽度，發現并吸引潛在顧客，拓寬不銹鋼水箱品牌忠誠度留住顧客，企業才能進一步擴大并牢固地占有市場，從而在激烈的競爭中保持長期不敗的地位。那么如果我們想打造不銹鋼水箱品牌又該做到那幾點呢？

1.尋求清晰的不銹鋼水箱品牌定位。不銹鋼水箱品牌定位指企業產品及不銹鋼水箱品牌基于顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固于顧客心目中，占據一個有價值的位置。不銹鋼水箱品牌定位是針對不銹鋼水箱品牌的，其核心是要打造不銹鋼水箱品牌價值。

2.提供優質的產品和完善的服務。很多強勢不銹鋼水箱品牌之所以能夠獲得較高的美譽度，還在于其提供的產品和服務的高品質，例如華崛水箱黃金準則是顧客至上，提供服務的最高標準是質量（Quality）、服務（Service）、清潔（Clean）和價值（Value），即QSCV原則，這樣的原則使顧客在任何時間、任何地點所購買的廣州倚科不銹鋼水箱企業產品都是同一品質的，同時還享受到了熱情、周到、快捷的服務。

3.建立良好的企業信譽和形象。市場經濟是信用經濟，良好的信譽是企業的無形資產，而好的不銹鋼水箱品牌要靠良好的信譽支撐。正如黃經理所說，不銹鋼水箱企業應該首先賣信譽，其次賣產品。企業形象涉及產品質量、服務質量、管理水平和員工素質等各方面，這里特別強調的是應建立綠色企業形象。1996年國際化標準組織ISO頒布了ISO14000系列的五個標準，由此全新的環境管理觀念在全球迅速推廣開來，綠色企業形象的概念也應運而生。

4.形成獨有的不銹鋼水箱企業品牌文化。不銹鋼水箱品牌是市場競爭的強有力手段，也是一種文化現象。強勢不銹鋼水箱品牌應具有良好的文化底蘊，顧客購買產品，不僅選擇了產品和服務的質量，也選擇了其獨特的文化品位。不銹鋼水箱品牌是文化的載體，文化是凝結在不銹鋼水箱品牌上的精華，也是對滲透在不銹鋼水箱品牌經營過程中的理念、意志、行為規范和團隊風格的體現。因此，當產品同質化程度越來越高，企業在產品、價格、渠道上越來越不能制造差異來獲得競爭優勢的時候，不銹鋼水箱品牌文化正好提供了一種解決之道。所以，企業競爭是不銹鋼水箱品牌的競爭，更是不銹鋼水箱品牌文化之間的競爭。

5.突出不銹鋼水箱品牌的核心價值。不銹鋼水箱品牌的核心價值是一個不銹鋼水箱品牌獨一無二且最有價值的精髓所在，它代表著不銹鋼水箱品牌對顧客的終極意義和獨特價值，是考驗不銹鋼水箱品牌強勢程度的重要標志。廣州倚科的標志就是真材實料。

6.注重不銹鋼水箱品牌宣傳的情感交流。對不銹鋼水箱品牌本身所代表的特有精神進行宣傳，喚起公眾某種情感共鳴，使產品與顧客之間建立深厚的、割舍不斷的情感聯系，這對提高不銹鋼水箱品牌的忠誠度非常有效。

7.不銹鋼水箱品牌經營戰略應持之以恒。建立不銹鋼水箱品牌是長期的事情，而不是一個短期的修補，那些國際強勢不銹鋼水箱品牌當初如果抱著短視的態度，他們都不可能有今天的成功。現在有不少國內企業所謂的做不銹鋼水箱品牌，主要停留在簡單地做產品形象標識上，或是通過媒體炒作以求得“一夜成名”。這樣的不銹鋼水箱品牌經營可能獲得一時的“名氣”，但最終只能成為過眼煙云的“不銹鋼水箱品牌泡沫”。

8.持續記錄并建立活的顧客資料庫。大家都知道著名的20／80法則，而且取得新顧客的成本要遠遠高于維護老顧客的成本，在國外平均數是高六倍。

9.不銹鋼水箱品牌整合營銷傳播計劃和執行。不銹鋼水箱品牌開始進入到傳播階段，企業就應建立持續、全面的整合營銷傳播計劃。不銹鋼水箱品牌資產的建立包括產品、形象、顧客、渠道、視覺和商譽等，這些都可以通過營銷傳播活動來建立。

10.進行合理的不銹鋼水箱品牌延伸。創建強勢不銹鋼水箱品牌的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃不銹鋼水箱品牌延伸戰略，就能通過理性的不銹鋼水箱品牌延伸充分利用不銹鋼水箱品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。

以上如果做到了這幾點，相信你會在激烈的競爭市場中保持長期不敗的地位。

第五篇：超能足球文化產業集團有限公司商業計劃書

超能足球文化產業集團有限公司商業計劃書

超能足球文化產業集團有限公司

商業計劃書

廣東超能集團有限公司制作 大鵬證券有限責任公司協助 二○○一年八月

保 密 承 諾

本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

簽

字：

接 收 日 期：年____月____日

商業計劃書摘要

超能足球文化產業集團有限公司（簡稱“足球集團”）是以廣東超能集團有限公司（簡稱“超能集團”）為主要發起人而將成立的一個以足球教育、足球文化產業開發和以足球節目為主的傳媒節目的制作和發行為主業的運作載體，同時足球集團將通過資本的紐帶實現教育、足球、傳媒三大產業完美融合，其盈利主要來源于下列項目：

一、足球學校的招生注冊項目本項目是超能集團利用現有的足球學校的教育平臺，整合了超能集團教育、足球、傳媒三大產業價值鏈的組合優勢，策劃了“全部、全程、全額”獎學金的新型招生模式，在全國范圍內進行招生注冊。通過收取招生注冊費，迅速完成原始資本積累，建立自身的資本造血功能，打造足球產業的知名品牌，并通過成功的資本運作，形成投入——回報——發展——更大投入——更好回報——更大發展的良性循環。

二、“奧林匹克特快”（備用名：2008特快）電視欄目本欄目以體育運動為主要內容，追蹤“奧運”資訊，介紹“足球行動”近況，傳播體育信息，融新聞、資訊、娛樂、休閑為一體，通過全國城市電視臺、寬帶網等傳媒載體，主要面向全國十三億觀眾和全球華人及世界各國觀眾傳送，是一檔完全雜志型的大型體育專業電視欄目。

三、衍生產品的開發前兩大項目的衍生產品豐富多彩，主要包括：百集電視劇《球迷大院》的制作播出、球員的轉會費、足球競賽的轉播費、球場草地和社區草地的建設費、電視欄目的冠名費、贊助費、足球聯盟教育體系基地學校的冠名權、體育服裝、教材、音像制品的制作及銷售等等。假設本商業計劃書所欲募集的資金全部到位，足球學校招生注冊項目將正式啟動，其招生注冊費的預測收益如下（未來前兩個階段）：

時間

招生注冊人數

招生注冊費

第一階段（2001-2002）

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50萬——150萬

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1.5億——4.5億

第二階段（2003-2004）

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100萬——200萬

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3億——6億