第一篇：地稅局長例會工作匯報

局長例會工作匯報

○今年工作的重點和難點

抓住六大工作重點：

一是抓住稅收收入工作重點。堅持勤征細管，加強稅源特別是重點稅源監控，嚴格依法征收，稅收入庫呈現良好態勢。截止10月底，我局共入庫地方各稅6800萬元，占年度計劃的85%，同比增長28%。

二是抓住信息化建設工作重點。我們積極爭取地方黨政支持，大力拓寬資金渠道，先后投入120萬元用于信息化建設，初步建立起一個包含網絡軟件和基礎軟件相統一的技術基礎平臺，借助計算機軟件將工作流程圖固定下來。推動稅收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式結構轉變，大大提高了管理和服務效率，減少了征收與執法行為的不規范性。

三是抓住征管質量工作重點。我們以“規范管理年活動”為契機，著力加強稅收執法控管體系建設，強化對干部的自由裁量權，執法隨意性進行控制監督，增強了管理的實效性和宏觀公正性。稅收征管質量穩步提升，全局資料完整，稅務登記率等“八率”指標比同期平均增加20多個百分點。

四是抓住品牌建設工作重點。我們結合實際，開展了創建“文明服務示范一條街”活動，對全街460多戶個體戶實行分行業一分地段集體研究定稅，并張榜公布，并統一制作招牌，進行戶籍式管理。示范街無一家不辦證或不繳稅個體戶。同時，我們堅持在執法中服務，在服務中執法，積極開展“1+1”全程無償式服務，對行動不便和特定投資不強，特定減免稅事項的特定納稅人，提供專人負責涵蓋20多項服務內容、全程無償服務，并與120多戶企業和個體戶簽訂了服務承諾書，是為納稅人上門服務200多人次，解決實際涉稅問題60多個，較好的靠近了征納關系，樹立了地稅形象。

五是抓住地稅文化建設工作重點。堅持以人為本，不斷加強干部業務、素質培訓，全力打造學習型組織和服務型機關，傾力創建星級征收單位，努力踐行地稅文化理念，實現地稅文化建設與地稅工作有機結合。將地稅文化力有效轉化為稅收工作創新力、發展力。有力促進了征管基礎的夯實和稅收收入質量的提高。

六是抓住結合治稅工作重點。積極爭取黨政的重視和部門的支持，增強綜合治稅力度。我們加強與工商、國稅、房產等部門的協作，實現了綜合治稅網絡的互聯互動和資源共享，有效的防止偷稅漏稅行為發生，確保稅款應收盡收。今年，我局僅房產稅增收 萬元，同比增長 %。

○開展規范管理年活動情況

在實施“規范管理年”的活動過程中，我們始終按照“構建兩種模式，打造三大體系”的基本思路，突出重點，狠抓落實，取得了一定的成效。

一、規范管理，探索機關管理模式

一是加強崗責體系建設。我們嚴格按照稅務機構設置與編制方案的要求，本著科學、效率、協調的原則，根據實際需要，合理設置崗位，明確各個崗位的工作范圍和主要任務。按照單位、部門、崗位的工作范圍，結合各個崗位的工作量和工作難度，具體制定各崗位工作人員的職責，明確工作權限，做到不重不漏，職責清晰，責權分明，確保每個崗位的稅務干部能夠順利履行職責。同時根據各崗位的工作規范和職責，我局從德、能、勤、績等方面確定每個崗位的工作目標，建立了崗位責任追究和連帶責任追究制度，對違反崗位責任制的行為分別作出明確、具體的處理規定。

二是推行局務公開。我們加大了局務公開力度，在公開項目上，我們采取公開欄公開、會議公開、網上（電子顯示屏）公開等公開形式，對納稅人公開了稅收政策法規、崗位職責、辦事程序、辦事標準、違章處罰以及相關工作制度、規定和廉政紀律等。對本局機關干部職工公開的主要內容包括經費劃撥審批標準和使用原則、基建項目確定、大宗物品采購招投標、福利事業等情況。做到重大事項及時公開，經常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。

三是加快辦公信息化。為加快辦公信息化建設，我們添設了硬件設施，加強了征管軟件的有效應用，全面啟用了包括公文處理在內的機關工作管理信息系統，基本實現無紙化辦公。

二、創新機制，提高征管質量和效率

為加大征管基礎的建設，我局不斷創新，實現了稅源管理的科學化、精細化。

一是實現稅源監控的新突破。我局從加強稅源監控入手，定期向計劃、統計、建設等部門了解各項經濟指標，分析稅源增減變化；對重點工業企業的經營納稅情況實行動態跟蹤，掌握稅源變動情況；在此基礎上，自加壓力，詳細制訂收入計劃，科學分解收入任務，認真落實收入責任制，加強對收入進度的跟蹤。

二是實現稅收管理員制度的新突破。在完善稅收管理員制度的基礎上，我局積極運用信息化手段，提高稅收管理員的管理水平。在稅源管理方式上，我們要求稅收管理員既實地了解納稅戶情況、提供服務和進行必要的檢查，又通過計算機和書面資料分析對每個納稅戶進行案頭管理。通過下戶檢查和案頭管理的有機結合，既達到了管事的目的，又促進了管戶效率的提高。

三是實現征管機制的新突破。我局初步建立起“集中征收，重點稽查”的新征管模式，有效地充分調動各方面的工作積極性，堵塞了稅收征管上的漏洞。同時實行嚴格考核，并將收入計劃落實到片，到人，到戶。分局機關科室掛靠征管單位，加強全方位配合與服務，共同解決組織收入存在的問題；同時狠抓規章制度的落實，將征管質量同干部年度考核掛鉤，促進征管水平不斷提高，按照規范化管理的要求，嚴格獎罰規定，調動廣大干部組織收入的積極性；

四是實現精細化管理的新突破。我局在搞好稅源調查的基礎上，根據稅源結構，層層簽訂責任書，準確地把稅收任務及早下達到征收單位、到組、到人。同時，統籌兼顧，通盤考慮全年的稅源變化情況，做到有計劃組織稅收入庫，保證稅收均衡入庫。加強對重要稅種、重點稅源的征收管理，挖掘稅收潛力。主要加強對營業稅、企業所得稅等重點稅種的收入管理，保住稅收大頭，保證稅收收入的穩定增長。同時也采取多項措施，繼續加強個人所得稅中工資薪金所得稅管理，擴大征收面。

三、以人為本，創建學習型地稅機關

一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，針對部分同志的模糊認識，我局召開了學習討論會，組織大家開展了“三學”：一學國際國內形勢。當前經濟全球化趨勢日益增強，科技發展和知識創新異常迅猛，在知識經濟時代，創新學習是大勢所趨，只有順應潮流，才不會落伍；二學地稅系統的發展趨勢。地稅系統內的改革不斷深入，征稅手段科技化，稅務管理的規范化，稅務規則的國際化，這就需要提高全員的整體素質，不學習就會落后時代，不學習就是死路一條；三學本局正反典型。我們在加大了全局干職的輪崗和競崗力度后發現，在部分同志因不斷充電，知識面寬，基礎扎實，工作更加出色；而部分同志因自身知識水平限制，難以勝任本職工作，出現這樣或那樣的失誤，有的甚至在競崗中，被末位淘汰而待崗。通過“三學”，使大家明白了 “學習為本”、“人人學習”、“終身學習”的學習理念是多么的重要，大家確確實實地從內心認識到了學習的重要性和緊迫性，學習的自覺性和積極性大大增強。

二是從求實效里促學習思路的創新。為突出學習的實效性，我局堅持了“五個結合”：一是創建學習型地稅機關與稅收工作緊密結合，把學習教育作為一種管理手段。二是創建學習型地稅機關與解決實際問題緊密結合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是創建學習型地稅機關與大力培養人才資源緊密結合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是創建學習型地稅機關與地稅稅文化緊密結合。用豐富的業余文體生活，來豐富學習內容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是創建學習型地稅機關與文明單位創建緊密結合，以加強學習來促進文明創建。

三是從建陣地上促學習機制的完善。為使全局干職學有場所，學有內容，學有目標，學有規章，在創建中，我局實施了“四個一”：建立一個圖書閱覽室，藏書達1000余冊；開辟了一塊學習宣傳欄，專門宣傳政治理論、道德、法制、廉政、經濟與WTO、崗位技能等六項知識，及時反饋各項活動的開展動態；制定了一套學習考評、獎懲制度，以此為依據將考評結果與人員使用、提拔、責任制考核等掛鉤，實行獎懲兌現；設立了一個學習考評檔案，對學員的學籍、自學、考勤、教學、作業完成等進行日常管理。

四、打造品牌，構建誠信納稅服務體系

為把規范管理年活動落到實處，我局結合局情和實際，開展了以“滿意在地稅”為主題的系列服務活動。先后推出了一窗便捷式服務、1＋1全程式服務、預警提醒式服務、約談補救式服務、零障礙維權式服務、貼近式稅法咨詢服務，重點做好了創建“文明服務示范一條街”活動。

一是規范管理。我們對站前路一條街進行了規范管理，對所有的納稅戶進行了重新登記，并制作了統一的標牌，懸掛在納稅戶門頭醒目位置，并公開向社會承諾：依法治稅，文明服務。

二是公開辦稅。我們實行了分行業、分地段，集體研究定稅，并張榜公布。先后召開了幾次不同行業的專題會議，廣泛爭取廣大納稅人的意見，改進不足，不搞暗箱操作，不一個人說了算，并嚴格按照上級的有關征收規定執行，真正把政策落實到征收第一線。示范街沒有不辦證不繳稅的現象。網吧協會積極配合我局的工作，2004年申報繳納稅款5萬余元。

○貫徹和落實省局第五次思想政治工作會議

全省地稅系統第五次思想政治工作會議結束后，我局緊密結合本地工作實際，做了如下工作：

一是加快信息化建設。加快稅收工作發展，必須依靠科技支撐。我局以創建“全國信息化建設先進單位”為契機，加快了信息化建設步伐。我們運用信息技術推進稅收管理手段創新，進一步完善電子報稅系統，探索建立網上報稅系統，完善辦公自動化系統，同時按照省、市局的要求，做好稅控收款機推廣的準備工作，實現對稅收執法和管理服務的自動監控和自動考核，促進公正執法。

二是堅持依法治稅。依法治稅是稅收工作的靈魂。我們對照《行政許可法》要求開展清理和執行工作，對全局系統的行政許可項目、主體、條件、程序、期限以及許可收費的情況進行了全面的清理。同時加強了《行政許可法》知識培訓工作，力爭使每一名執法人員都理解《行政許可法》的基本要義，熟悉與稅務管理密切相關的主要規定。

三是增強服務觀念。“真誠地為納稅人服務”是湖南地稅文化建設的基本宗旨。在地稅文化的滋養下，我局廣大干部職工自覺改變居高臨下的職業優越意識，樹立真誠服務社會的平等觀念，為納稅人提供文明、周到、高效的服務。如在推行“1+1”全程跟蹤式服務過程中，我局出臺了稅收減免舉措，對新辦項目、特困企業、行動不便的納稅人，每戶都確定了一個專人負責，全程為他們辦理涉稅事項，讓納稅人滿意、放心，受到了廣大納稅人的一致稱贊。

四是加大干部教育培訓力度。我們著眼于提高人、培養人，圍繞人的全面發展，制定培訓規劃，完善培訓制度，加大培訓力度。我們堅持開展競賽學習，堅持一周一自測，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，對考試優秀者給予獎勵，以獎促學；倡導快樂學習，以“你問我答”、“每日一題”、“稅法百問”等形式，寓學于樂，增強學習實效。截止今年上半年，該局干部本科學歷已達90%，26名干部具有中級職稱，隊伍的知識結構、專業結構更趨合理。

第二篇：地稅局長例會工作匯報

局長例會工作匯報

○今年工作的重點和難點

抓住六大工作重點：

一是抓住稅收收入工作重點。堅持勤征細管，加強稅源特別是重點稅源監控，嚴格依法征收，稅收入庫呈現良好態勢。截止10月底，我局共入庫地方各稅6800萬元，占計劃的85%，同比增長28%。

二是抓住信息化建設工作重點。我們積極爭取地方黨政支持，大力拓寬資金渠道，先后投入120萬元用于信息化建設，初步建立起一個包含網絡軟件和基礎軟件相統一的技術基礎平臺，借助計算機軟件將工作流程圖固定下來。推動稅收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式結構轉變，大大提高了管理和服務效率，減少了征收與執法行為的不規范性。

三是抓住征管質量工作重點。我們以“規范管理年活動”為契機，著力加強稅收執法控管體系建設，強化對干部的自由裁量權，執法隨意性進行控制監督，增強了管理的實效性和宏觀公正性。稅收征管質量穩步提升，全局資料完整，稅務登記率等“八率”指標比同期平均增加20多個百分點。

四是抓住品牌建設工作重點。我們結合實際，開展了創建“文明服務示范一條街”活動，對全街460多戶個體戶實行分行業一分地段集體研究定稅，并張榜公布，并統一制作招牌，進行戶籍式管理。示范街無一家不辦證或不繳稅個體戶。同時，我們堅持在執法中服務，在服務中執法，積極開展“1+1”全程無償式服務，對行動不便和特定投資不強，特定減免稅事項的特定納稅人，提供專人負責涵蓋20多項服務內容、全程無償服務，并與120多戶企業和個體戶簽訂了服務承諾書，是為納稅人上門服務200多人次，解決實際涉稅問題60多個，較好的靠近了征納關系，樹立了地稅形象。

五是抓住地稅文化建設工作重點。堅持以人為本，不斷加強干部業務、素質培訓，全力打造學習型組織和服務型機關，傾力創建星級征收單位，努力踐行地稅文化理念，實現地稅文化建設與地稅工作有機結合。將地稅文化力有效轉化為稅收工作創新力、發展力。有力促進了征管基礎的夯實和稅收收入質量的提高。

六是抓住結合治稅工作重點。積極爭取黨政的重視和部門的支持，增強綜合治稅力度。我們加強與工商、國稅、房產等部門的協作，實現了綜合治稅網絡的互聯互動和資源共享，有效的防止偷稅漏稅行為發生，確保稅款應收盡收。今年，我局僅房產稅增收萬元，同比增長%。

○開展規范管理年活動情況

在實施“規范管理年”的活動過程中，我們始終按照“構建兩種模式，打造三大體系”的基本思路，突出重點，狠抓落實，取得了一定的成效。

一、規范管理，探索機關管理模式

一是加強崗責體系建設。我們嚴格按照稅務機構設置與編制方案的要求，本著科學、效率、協調的原則，根據實際需要，合理設置崗位，明確各個崗位的工作范圍和主要任務。按照單位、部門、崗位的工作范圍，結合各個崗位的工作量和工作難度，具體制定各崗位工作人員的職責，明確工作權限，做到不重不漏，職責清晰，責權分明，確保每個崗位的稅務干部能夠順利履行職責。同時根據各崗位的工作規范和職責，我局從德、能、勤、績等方面確定每個崗位的工作目標，建立了崗位責任追究和連帶責任追究制度，對違反崗位責任制的行為分別作出明確、具體的處理規定。

二是推行局務公開。我們加大了局務公開力度，在公開項目上，我們采取公開欄公開、會議公開、網上（電子顯示屏）公開等公開形式，對納稅人公開了稅收政策法規、崗位職責、辦事程序、辦事標準、違章處罰以及相關工作制度、規定和廉政紀律等。對本局機關干部職工公開的主要內容包括經費劃撥審批標準和使用原則、基建項目確定、大宗物品采購招投標、福利事業等情況。做到重大事項及時公開，經常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。

三是加快辦公信息化。為加快辦公信息化建設，我們添設了硬件設施，加強了征管軟件的有效應用，全面啟用了包括公文處理在內的機關工作管理信息系統，基本實現無紙化辦公。

二、創新機制，提高征管質量和效率

為加大征管基礎的建設，我局不斷創新，實現了稅源管理的科學化、精細化。

一是實現稅源監控的新突破。我局從加強稅源監控入手，定期向計劃、統計、建設等部門了解各項經濟指標，分析稅源增減變化；對重點工業企業的經營納稅情況實行動態跟蹤，掌握稅源變動情況；在此基礎上，自加壓力，詳細制訂收入計劃，科學分解收入任務，認真落實收入責任制，加強對收入進度的跟蹤。

二是實現稅收管理員制度的新突破。在完善

款機推廣的準備工作，實現對稅收執法和管理服務的自動監控和自動考核，促進公正執法。

二是堅持依法治稅。依法治稅是稅收工作的靈魂。我們對照《行政許可法》要求開展清理和執行工作，對全局系統的行政許可項目、主體、條件、程序、期限以及許可收費的情況進行了全面的清理。同時加強了《行政許可法》知識培訓工作，力爭使每一名執法人員都理解《行政許可法》的基本要義，熟悉與稅務管理密切相關的主要規定。

三是增強服務觀念。“真誠地為納稅人服務”是湖南地稅文化建設的基本宗旨。在地稅文化的滋養下，我局廣大干部職工自覺改變居高臨下的職業優越意識，樹立真誠服務社會的平等觀念，為納稅人提供文明、周到、高效的服務。如在推行“1+1”全程跟蹤式服務過程中，我局出臺了稅收減免舉措，對新辦項目、特困企業、行動不便的納稅人，每戶都確定了一個專人負責，全程為他們辦理涉稅事項，讓納稅人滿意、放心，受到了廣大納稅人的一致稱贊。

四是加大干部教育培訓力度。我們著眼于提高人、培養人，圍繞人的全面發展，制定培訓規劃，完善培訓制度，加大培訓力度。我們堅持開展競賽學習，堅持一周一自測，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，對考試優秀者給予獎勵，以獎促學；倡導快樂學習，以“你問我答”、“每日一題”、“稅法百問”等形式，寓學于樂，增強學習實效。截止今年上半年，該局干部本科學歷已達90%，26名干部具有中級職稱，隊伍的知識結構、專業結構更趨合理。

第三篇：地稅局長新年賀詞

滿載艱辛與收獲的XX年已經過去了，充滿希望與期盼的XX年來到了。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表市地稅局黨組向長期以來關心、支持地稅工作的各級領導、各界朋友、全市廣大納稅人以及地稅系統全體干部職工及家屬表達我們最誠摯的新年祝愿。祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！

走過XX年，我們回味無窮——

全市地稅系統在省地方稅務局和市委、市政府的堅強領導下，以科學發展觀為統領，堅持“一個確保，兩個提高”，統籌做好組織收入和服務發展“兩篇文章”，積極開展創先爭優活動，進一步提升隊伍建設和稅收管理水平，各項工作取得新的突破，地稅發展呈現出嶄新局面。全年組織稅費收入突破50億元大關，規模達到55億元，同比增收15.4億元，增長38.8%。其中，地方稅收入34.8億元，同比增收11.5億元，增長43.3%；基金費20.2億元，同比增收4.8億元，增長31.6%。榮獲“全國稅務系統先進集體”、“第二屆淮南市文明行業”、“全市目標管理工作優秀單位”、目標管理“單項工作成績突出獎”和“XX全市政風評議先進單位”等光榮稱號。

收獲“xxx”的碩果，描繪“十二五”的藍圖——

回望“xxx”，我們感慨萬千，這是淮南市地稅發展史上極不平凡、具有開創意義的五年；是地稅機構組建以來發展最好、最快、成就最為輝煌的五年；是取得各項稅費收入大增長的五年；是全市近500名地稅干部與時俱進，銳意改革，實現稅收管理大提升的五年；是全市各級地稅機關構建和諧，促進發展，取得“兩個文明”建設大豐收的五年。五年來，全市稅費收入實現了“三翻倍”、“二提升”。XX年稅費收入規模達55億元，是XX年的13.9億元的4倍；地方稅收入規模達34.8億元，是XX年8.5億元的4.1倍；基金費收入規模達20.2億元，是XX年5.4億元的3.7倍。全省排名位次由“十五”末的全省第六位上升至“xxx”末的第四位；占地方財政收入的比重由“十五”末的47.79%上升到“xxx”末的61%。

站在XX年的起點上我們眺望“十二五”，我們無限向往，激情滿懷——

XX年是“十二五”規劃的開局之年，“十二五”是全面建設小康社會的關鍵期，工業化、城鎮化的加速期，經濟社會發展的轉型期，更是淮南地稅“黃金發展期”。緊抓機遇，乘勢而上，需要我們切實增強機遇意識和憂患意識，更加堅定地走科學發展之路，更加自覺地服務地方經濟發展，更加嚴格地加強地稅干部隊伍建設，繼續堅持“一個確保，兩個提高”，按照省局和市委、市政府的工作部署，全面推進依法行政，深入實施“素質興稅”、“質量強稅”和“科學管稅”三大戰略，推動地稅事業在新的起點上實現新的跨越。

在精彩的地方結束，在結束的地方開始——

我們已經站在新的歷史起點上，讓我們更加深入地學習實踐科學發展觀，咬定目標、堅定信心，科學發展、團結協作、勵精圖治、創先爭優，為加快建設“五彩淮南”作出新的更大的貢獻！

第四篇：地稅局長某年工作報告

同志們：

這次工作會議的主要任務是，按照市委、市政府和市局的部署，總結回顧年的工作，安排今年的各項工作任務，動員全局廣大干部進一步統一思想，適應形勢，轉變觀念，創新發展，推動臨江地稅各項工作全面提高。下面，我代表局黨組講兩個問題。

一、年工作回顧

年，臨江市地稅局在市委、市政府和上級局的正確領導下，緊緊圍繞“

一個確保，四個提高”的工作思路，認真貫徹落實市委、市政府和上級局的各項部署，扎扎實實開展工作，各項工作均取得了顯著的成績。

(一)稅收增長勢頭良好

年，省局下達給我局的稅收計劃為,萬元；市政府落實給我局的全口徑稅收計劃為,萬元。在農業稅取消、特產稅停征、再就業減免等政策性減收因素影響稅收余萬元的不利形勢下，廣大干部從全局利益出發，不畏艱難，勇挑重擔，全年組織全口徑稅收,萬元，為省局計劃的.％，超收萬元，同比增加萬元，增幅.％；地方級收入完成,萬元，同比增加萬元，增幅％。序時進度、稅收額度和增長幅度均創歷史最高記錄。

年稅收之所以呈現如此好的局面。首先得益于全市經濟的快速增長。去年，我市經濟持續向好，采礦業、電力、建筑等行業經濟效益大幅增長，其中企業所得稅同比增收萬元，全年經濟增長增加稅收萬元。其次，我們在組織收入中也采取了一些有力措施：一是堅持稅收包保責任制。把稅收任務層層分解，落實到位，加強收入調度分析工作，把握了稅收工作的主動權。二是加強重點稅源監控。局領導負責年納稅萬元以上企業，定期深入企業調研，管理科對稅源大戶跟蹤管理，隨時掌握企業稅源變化情況。三是加強稅收源頭控制。農稅管理局派駐人員到房產交易大廳征收，契稅同比增加.％。四是加強檢（稽）查工作力度。稽查局通過日常檢查和專項檢查，全年查補稅款萬元。五是加大壓欠工作力度。在確保不發生新欠的同時，積極通過稅收保全、公開拍賣等一系列強制措施壓縮欠稅，去年通過加強征管共增加稅收萬元。

（二）征管質量不斷提高、征管基礎不斷夯實。加強檔案資料建設，征管科將去年檔案資料展評中存在的問題整理下發到各有關科室，及時予以糾正；組織開展征管資料展評活動，邀請市局有關部門領導對我局的各類檔案資料建設進行指導；不斷完善制度建設，制定了《關于對非正常戶加強管理的通知》、《加強煤炭行業管理的通知》、《稅額核定有關規定的通知》、《取消手工開票的辦法》等一系列征管辦法。同時，經常深入基層單位督促檢查制度落實情況，使各項制度切實落實到位。、征管力度不斷加強。嚴格欠稅上報制度，瞞報欠稅的追究責任人責任，并列入目標考核。對于欠稅大戶實行局長、科所長包保制度，把壓欠指標落實到人頭，加大壓欠力度，杜絕新欠的發生；取消手工開據發票的作法，在白山地區率先使用發票控稅軟件，實現了代開發票全部微機操作，有效的遏制了人情稅、關系稅的現象，堵塞了征管漏洞。去年，僅代開發票征收稅款就達到萬元，比上年增長了倍。、專項檢查成效顯著。管理科和各鄉鎮分局積極開展漏征漏管戶清理檢查，努力消滅稅收空白點；稽查局認真搞好煤炭、金融保險、房地產行業、電信業、貨物運輸業、汽車市場等行業專項檢查。針對不同行業存在的問題，采取不同的措施。對掛靠建安企業施工項目未納入總體核算的，采取定率征收，共清理掛靠企業戶，查補稅款萬元。針對煤炭行業專項檢查發現的稅負偏低的問題，對該行業稅額進行了重新評定，使煤炭行業稅負較往年翻了一番。、個體征管逐步規范。針對個體業戶多，業戶更換頻繁等特點，定期與工商部門進行信息傳遞與核對，督促各征收單位加強管理。針對個體業戶房產稅、土地使用稅征管比較混亂的現狀，采取了發售發票“兩監督”的辦法，從而堵塞了征管漏洞。努力加強核定征收管理，對所有個體工商業戶進行了稅額重新核定，對其中余戶進行了稅額調整。針對稅額核定中存在的問題，擬訂了《關于稅額核定的補充規定》，對新開業戶認真典調，嚴格各項核定程序，確保稅負公平合理。

（三）依法治稅得以體現、優惠政策貫徹到位。一是加強宣傳。通過在申報大廳張貼公告、印發宣傳資料、利用新聞媒體等方式，加大稅收優惠政策宣傳力度。二是健全管理。實行跟蹤問效，及時掌握政策執行情況及存在的問題。三是認真落實優惠政策。全年，共為下崗職工再就業、未達起征點、天保工程、供熱企業、農村信用社調減營業稅、振興東北老工業基地等個項目落實了稅收優惠政策，減免稅收戶次，減免稅額萬元。、依法治稅宣傳到位。以稅收宣傳活動月為契機，開展豐富多彩的宣傳活動。政策法制科制作了四塊稅收漫畫宣傳板，圖文并茂講解《征管法》有關內容，便于廣大納稅人理解和接受；將稅務行政處罰、納稅人的權力和義務等內容印刷成宣傳單，利用集中宣傳日廣泛散發；開展了“下崗再就業稅務服務進社區”活動，組織干部深入到社區，發放《再

就業稅收優惠政策宣傳手冊》，為下崗職工提供再就業稅收優惠政策咨詢，切實為下崗職工辦實事。、政務公開落實到位。認真開展納稅人信譽等級評定工作，評出戶A級企業為“免于日常檢查”納稅單位，并在辦稅服務廳予以公示。辦稅服務廳內和各鄉鎮分局將辦稅“十公開”內容全部制板上墻。加大“兩權”監督工作力度。制定了《臨江市地稅局自由裁量權

實施細則》。對新開業戶和需要調整稅負的業戶采取集體研究決定的辦法進行核定，將核定過程以流程圖的形式予以公開。在辦稅服務廳設置了電子觸摸屏，在門廳增設了電子滾動大屏幕，提高了政務公開工作的質量和水平。

（四）信息化建設突飛猛進、加大信息化建設的投入力度。去年不僅增設了電子觸摸屏和滾動大屏幕，同時更新了部分微機，添置了數碼照相機、數碼攝像機等設備，累計投入余萬元，為信息化建設的順利開展奠定了堅實的基礎。、大力推進無紙化辦公。除政府等外來文件以外，所有省、市局文件及局各科室內部發文，從撰文、校對、審核、成文到辦公室簽閱和領導批示全部通過公文處理系統進行傳輸處理，不僅大大提高了文件的傳輸效率，而且節約了辦公經費。、實現了與各鄉鎮分局的微機聯網。在電信部門的協助下，實現了與各鄉鎮分局的微機聯網，拓寬了JTAIS征管軟件的應用領域，為提高鄉鎮稅收征管工作質量創造了有利條件。、建立了具有臨江特色的內部網站。開辟了稅收要聞、大事記、榮譽窗、重要稅收政策法規、視頻點播等欄目，并對欄目內容及時進行更新，使內部網站成為讓外界了解臨江地稅的一個窗口，成為集知識性、資料性、娛樂性為一體的網絡平臺。

（五）隊伍建設得到加強、學習氛圍逐漸形成。以創建學習型機關為契機，在全局大力弘揚學習之風。將周三下午確定為政治學習時間，嚴格考勤制度，認真檢查學習筆記，確保政治學習的時間和效果。先后組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《規范稅務行政處罰權實施辦法》等，使廣大干部政治素質不斷提高，涌現了許多愛崗敬業、無私奉獻的感人事例。樺樹分局姜越云面對金錢誘惑毫不動心，堅持依法治稅；管理分局陳炳義拾到手機主動交還失主。這些事例都從一個側面反映了我局干部隊伍的總體面貌。、廉潔意識穩固樹立。與檢察院聯合開展預防職務犯罪活動，邀請市檢察院領導來局講授如何預防職務犯罪。組織全體干部觀看《蛻變》、《賄海沉淪》等反腐警示教育片。座談討論開展警示教育活動的感想和體會，以賈榮勝、石運江等白山地稅系統的反面典型舉案說法，使廣大干部思想深受觸動，自覺筑起廉潔防線。、業務培訓注重實效。繼續堅持自學為主、集中培訓為輔的原則。先后組織學習了新征管法及實施細則，學習了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識。以等級稅務員評定工作為契機，全面調動干部自學的積極性。通過舉辦綜合知識競賽，使全局干部參與面達到％，達到了以考促學、以賽促學的目的。在臨江市“誠信杯”會計知識競賽中，我局取得第三名的好成績。、各項活動豐富多彩。將開展活動與精神文明建設有機結合起來。以建局十周年活動為契機，積極參加市局舉辦的書畫比賽、演講賽、圖片展、有獎征文、文藝匯演等活動。組織了我局的綜合知識競賽和演講比賽，贊助了全市地稅杯乒乓球賽、書畫展覽等活動。在全社會充分展示了地稅形象。

一年來，我局各項工作取得累累碩果。樺樹地稅分局榮獲全省地稅系統基層建設先進單位稱號；局再次榮獲白山市文明標兵單位稱號和白山市五一勞動獎狀；辦稅服務廳被評為白山市最佳服務窗口；大栗子、樺樹、六道溝分局榮獲精神文明建設先進單位稱號；局榮獲白山市地稅系統目標管理先進單位稱號；局領導班子被命名為臨江市創一流業績領導班子；在去年全市行風測評工作中，我局以％的群眾滿意率榮獲全市第一名。這些成績的取得，是市委、市政府和上級局正確領導的結果，是廣大納稅人積極支持的結果，也是全局近百名干部團結拼搏的結果。借此機會，我代表局黨組向全局廣大干部職工致以崇高的敬意！

回首過去的一年，雖然取得豐碩的成果，但是，我們也清醒地認識到，在許多方面還存在一些問題和不足。一是新的崗責體系實行之后，有些部門之間缺乏相互協調和相互配合，工作存在推諉、扯皮現象。二是部分干部主人翁精神和大局意識不強，思想狹隘，個人利益至上，沒有真正去維護全局的整體利益。三是少數干部執法不嚴、為稅不廉，存在以權謀私、隨意減免、人情稅、關系稅現象。四是個別干部思想僵化、觀念保守、因循守舊，辦事不能從實際出發，方法過于簡單，造成征納雙方之間的矛盾。這些問題必須引起全局干部高度重視，在今后的工作中逐步采取措施加以解決。

二、年工作安排

年是“十五”計劃的最后一年，也是“十五”計劃目標將要全面實現的一年，更是振興東北老工業基地關鍵而重要的一年。做好今年的工作，對配合當前正在深入開展的保持黨的先進性教育活動，實現臨江市委提出的全面建設小康社會和建設新型工業城市的戰略目標，都具有十分重要的意義。根據當前的形勢和主要任務，經局黨組研究決定，年，我局的工作思路是：一個確保，兩個突破，三個提高。即，確保完成稅收任務；征管工作和信息化建設要有新突破；提高服務水平、廉政建設水平和干部隊伍素質。

（一）緊緊圍繞稅收大局，千方百計完成任務

今年根據省、市局收入計劃和市政府預算安排，我局年全口徑收入計劃為萬元，比上年實際增長.％；地方級收入計劃為萬元，比上年實際增長.％。

今年我局稅收計劃首次突破萬元大關，比上年實際完成增長萬元，要完成這個計劃，我們的擔子是很重的。首先，從臨江市今年整個經濟形勢來看，沒有明顯的稅收增長點；其次，隨著近幾年我局挖潛、壓欠工作力度加強，今年可供挖掘的稅收潛力已經不多了。因此，我們切不可被去年收入形勢大好的局面沖昏頭腦，沾沾自喜，盲目樂觀，而是要樹立準備打硬仗、惡仗的思想，在加強稅收征管、搞好稅源監控、樹立服務意識方面做文章。、落實任務明確責任。幾年來，我們始終堅持稅收目標責任制，將稅收任務層層分解，做到千斤重擔大家挑。實踐證明，這一辦法對任務的完成發揮了十分積極的作用。今年，我們將繼續堅持稅收目標責任制，把稅收任務納入全局目標管理考核之中。各部門要結合實際，將稅收任務層層分解，落實到人頭，做到人人肩上有指標。充分發揮每位干部的主動性和創造性。、加強重點稅源監控。年，我局之所以超額完成稅收任務，與采礦、水電、建筑等行業經濟顯著提高、企業所得稅大幅增長是分不開的，今年要完成余萬元的稅收任務，這些行業仍然是稅收收入的主力軍。各征收部門一定要把這些重點行業的稅收征管作為工作的重中之重，加強重點稅源監控。定期深入重點企業了解企業的生產經營情況，隨時掌握稅源增減變化情況，積極做好反饋工作，為領導決策提供依據。、加大檢查稽查力度。要把煤炭行業、房地產開發行業作為檢查工作重點，努力解決虛假申報、做假賬隱瞞收入問題。深入開展重點檢查和專項檢查。檢查人員必須牢固樹立責任感和使命感，檢查一戶企業就要查深、查透，不留死角，堅決杜絕一戶企業我們檢查過后又被上級部門查補大宗稅款的現象。如有此種現象發生，除追究檢查人員責任外，還要追究領導責任。、繼續完善以票控稅。要繼續鞏固建筑行業以票控稅的成果，凡是欠稅的建筑企業，堅決不予開發票。同時，各征收部門要認真研究以票控稅的領域和范圍，凡是能夠實行以票控稅的行業或稅種，都可以采取這一行之有效的辦法，最大限度的堵塞稅收流失的漏洞。

（二）認真探索征管辦法，提高征管工作質量

隨著經濟多元化、企業核算利益化、收入分配隱蔽化、偷逃稅行為專業化等問題的出現，對我們的征管工作提出了艱巨的挑戰。要想應對這種挑戰，就要要適應形勢、轉變觀念，不斷調整工作思路，改進征管方式，力求有所創新，有所突破，有所作為。力求使征管工作逐步達到“基本程序規范，執法嚴格公正；基本職能清晰，崗位職責明確；基礎稅源清楚，管理監控到位；基本制度健全，工作銜接緊密；基礎管理牢固，納稅服務優化；基礎資料齊全，信息數據準確；基本手段齊備，應用準確快捷；基本技術達標，人員素質過硬”的目標。、規范征管基礎。全面開展稅源清查，強化戶籍管理，加強與工商、國稅部門的信息聯網和交換，繼續清理漏征漏管戶，努力縮小與工商登記戶數的差距；要采取措施防止虛假申報，特別對零申報企業要及時開展檢查，杜絕申報不實現象；要狠抓遵期入庫率，嚴格滯納金制度；要對各類欠稅企業區別對待，分類管理，強化清欠責任制；按照上級局要求，實行欠稅公告制，在努力壓縮陳欠的同時，嚴格防止新欠的發生、提高征管效率。要在總結完善已有申報納稅方式的基礎上，積極研究探索多元化申報在我市推廣的可行性。如使用支票、銀行卡、電子結算等方式繳納稅款，為納稅人提供優質、便捷、高效的服務，拓寬繳稅渠道，降低稅收成本，提高辦稅效率。、強化稅種管理。加強房地產業、運輸業、建筑業等營業稅的征收管理，對核算不規范的企業實行核定征收營業稅；加強企業所得稅日常監控和檢查，強化稅前扣除項目的基礎管理工作，加大企業所得稅規范化管理力度，對不規范的實行核定征收，同時做好所得稅匯算清繳和稅源分析工作；加強個人所得稅管理，建立個人收入檔案管理制度、代扣代繳明細帳制度，逐步實現對個人收入的全員全額管理；加強房產稅、土地使用稅、車船使用稅稅源調查，不斷更新數據庫，抓好全面申報。、加強稅源控管。積極與工商部門建立定期資料交換制度，及時掌握納稅業戶的開業、歇業、停業、變更等情況。加強對裝修、房屋出租等流動性大、隱蔽性強的行業稅收管理，力爭通過委托代征等方式實現對這些行業的有效控管。

（三）牢固樹立服務意識，突出文明辦稅理念

立黨為公、執政為民是我們黨執政興國的第一要務。做為代表黨和政府形象的稅務部門，貫徹“執政為民”的思想方針，就是要轉變工作作風，變單純管理為管理服務，突出服務這個主題，在稅收工作中體現為納稅人服務的思想，在文明執法中贏得納稅人的尊重。、為經濟發展服務。首先，臨江市經濟社會的發展，離不開地方稅收的支持，作為我們地稅部門來說，不折不扣地完成市委、市政府交給的各項稅收任務，就是最大、最好的服務；其次，稅收作為調節經濟的杠桿，與我市的經濟發展有著密不可分的聯系。市局要求我們今年在全市搞一個GDP增長與稅收政策支持的對比分析，找出某個時期GDP增長與減少和政策征收和免收的關系，以便確定支持地方經濟發展的方式、方法和方向，相關部門要做好這方面的調研工作；三是充分發揮地稅部門精通稅收政策、熟悉會計核算的優勢，幫助企業解決生產經營中的難題；四是用好用足稅收政策，該減的減，該免的免，該緩的緩，把稅收優惠政策切實落實到位。、為納稅人服務。一是實行“一窗式”服務，將原來分散在各個窗口的稅務登記、納稅申報、發票銷售、稅款征收等服務內容整合到每一個服務窗口，讓納稅人在任何一個窗口都可以一次性辦理完涉稅業務，以提高服務質量和效率；二是完善服務設施和內容，為納稅人提供一個舒適、溫馨的辦稅環境，實行首問責任制，在服務中使用文明用語，堅決杜絕態度簡單粗暴蠻橫現象。、促進公平服務。一要深化政務公開。以辦稅公開板、電子觸摸屏和滾動大屏幕為載體，全面推行辦稅“十公開”。把政務公開的重點放在減免稅公開、違章處罰公開、核定征收公開上，特別對核定征收，要加大民主評稅力度，進一步擴大納稅人的知情權、參與權、監督權。二要嚴格落實執法責任制。嚴格做到按崗執法、過錯追究，增強執法責任意識，提高依法辦稅的自覺性。

（四）加快信息建設步伐，提升稅收技術支撐

近年來，我局信息化硬件設施建設邁出可喜的步伐，但是在信息化建設應用方面卻相對滯后，如何將“工具信息化”向“管理信息化”轉變，提高信息資源整合能力和應用水平，是我們今年乃至今后幾年信息化建設中面臨的主要攻堅任務。、全面提高廣大干部的微機操作水平。經過幾年來的培訓，我局大多數熟練掌握了微機操作技術，但是仍有部分干部對微機操作一知半解，有的甚至連基本的打字都不會，更不用說復雜的操作了。這不僅制約了我局信息化建設的應用水平，而且也直接影響了稅收工作，因為目前許多企業財務帳目已實行微機管理，不懂微機操作，查賬就無從談起。今年，我們將在適當的時機舉行微機操作考試，凡是考試不過關的，一律待崗培訓。以此促進全局干部微機操作水平有一個大的飛躍。、提高稅收與行政管理的科技含量。充分發揮四級網絡優勢，搭建集政策咨詢、投訴舉報、稅收公告、視頻會議等功能為一體的電子政務平臺；運用臨江地稅網站這一載體，建立集政策法規查詢、工作動態、通知、資料上傳下載等功能為一體的綜合網上辦公平臺；積極應用人事檔案管理、財務管理、固定資產管理等軟件，全面提升系統內公文處理、事務管理水平。、拓寬信息化建設應用范圍。在稅款申報征收方式、數據的集中適時處理兩個方面下功夫。稅款申報征收方面，積極探索委托銀行代收稅款辦法，加快包括電子申報在內的多種申報方式的應用，逐步形成立體式申報格局。數據集中處理方面，借助JTAIS軟件改 升級，實行數據集中復制，逐步實現各類信息、數據由我局到市局的集中處理。

（五）加強黨風廉政建設，完善約束監督機制、搞好思想教育。結合當前開展的保持共產黨員先進性教育活動，努力搞好思想教育，引導干部樹立正確的人生觀、價值觀，筑牢拒腐防變防線，以賈榮勝等反面典型為鑒，自覺抵御社會形形色色的誘惑和侵蝕。、強化約束機制。雖然幾年來我們相繼制定了許多制度，但是仍然存在制度不夠完善，執行不夠堅決、落實不夠有力的問題。今年，我們要抓住稅收執法權和行政管理權運行中容易發生問題的部位和環節，進一步完善制度，狠抓落實，做到有章可循，有章必循，違章必究。、完善監督體系。積極開展執法監察活動，重點查找財務管理、基建招標、大宗物品采購、稅款入庫、稽查處罰、個體定額等方面存在的問題，進一步完善規章制度，堵塞管理漏洞。執法監察結束后，要公開通報監察結果。積極參加各級行風、軟環境評比、評議活動，大力開展文明創建活動，以社會監督促進行為規范。

（六）樹立以人為本觀念，提高干部綜合素質、牢固樹立學習意識。隨著知識經濟的挑戰和競爭的日趨激烈，如何應對這種競爭和挑戰，成為擺在我們每名稅務干部面前的現實課題。如果不能適應這種競爭和挑戰，就可能面臨著被淘汰的危險，因此，廣大干部必須牢固樹立終生學習的觀念。首先，要認真學習黨的十六屆四中全會精神，以正確的思想武裝自己的頭腦；其次，認真學習省市文件精神，隨時把握當前的工作的重點和方向；三是圍繞本職工作學習，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，在干中學，在學中干，使廣大干部不斷適應各種艱巨復雜的稅收任務。、建立識才用才機制。首先要解放思想，樹立科學的人才觀，對人才不能求全責備，而要看主流、看發展、看業績。大膽把優秀年輕干部放到重要崗位上去鍛煉和培養。其次，完善人才流動機制，加大崗位輪換交流的力度，讓干部在不同崗位中得到全面的鍛煉提高，成為優秀的復合型人才。、完善評價考核體系。積極建立鼓勵先進、鞭策落后、獎勤罰懶制度，堅決克服干好干賴一個樣，干與不干一個樣的陳舊觀念。對工作勤奮努力、工作業績突出干部在評優、獎金、提拔任用、待遇等方面積極給予傾斜照顧。使全局形成人人爭先進、比學趕幫超的健康向上氛圍。

同志們，輝煌的年已經成為過去，歷史又翻開了嶄新的一頁，我相信，在市委市政府和上級局的正確領導下，在廣大干部的共同努力下，我們一定能夠以飽滿的熱情、堅定的信心，戰勝任何困難，全面完成今年的稅收任務，續寫臨江地稅輝煌篇章。同時，在保持黨的先進性教育活動中，向市委、市政府和上級局交一份滿意、合格的答卷。

第五篇：地稅局長述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

XX年至XX年年期間，本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當地黨委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體干部職工，著力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。

一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務

（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。

組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年通過稅源監控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規范執法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當地黨委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中XX年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還征收教育費附加、工會經費等527萬元。

（二）抓稅收征管，提高了科學化、規范化、精細化水平。

稅收征管是地稅工作的基礎，稅收征管質量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：

一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調查，全面掌握轄區內稅源情況，重大稅源實行動態的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎上，著力抓好重點行業、重點稅種、重點企業的監控，針對不同行業，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產品行業地方稅收管理等。同時，抓好征管質量考核，嚴格責任追究，促進了征管質量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考核，使征管質量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。

二是以征管改革為突破口，建立征管查協調運作機制。最近五年，是全省地稅系統改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在XX年的征管軟件上線準備工作中，通過科學調度，集中時間和人員，嚴把數據采集、審核、錄入關，確保了省局征管軟件在XX年1月1日成功上線。在XX年年征管機構調整中，根據經濟發展、稅源變化情況，及時調整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區辦公，整合現有征管資源，推行稅收的行業化管理。同時，規范征管秩序，建立征、管、查協調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協調有序運轉。規范征管資料的傳遞和征管系統的操作，加強對征管系統操作的考核，保證在征管系統上的操作及時、準確、規范，有效減少了征管系統的誤操作和垃圾數據的產生。

三是狠抓協護稅體系建設，建立部門協作有效機制。幾年來，我注重協調部門關系，積極與礦產、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關部門聯系協調，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創造了一個良好的外部環境。在XX年年，以規范服務和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進行一次征管資料傳遞，雙方進行數據、資料比對、核實，使信息交換成為常態化，進一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關就會自動完成內部流程，實行共同審核，共同核發稅務登記證件，既節約了辦證時間，又為納稅人節省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發票稅款征收互相代征、互相審核把關。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯席會議，協調解決工作中出現的有關問題，解決稅收管理中出現的交叉和肓點，提高了稅收政策執行的協同性。

（三）抓規范執法，建立了依法治稅的新機制。

依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執法責任制，強化執法考核，來規范干部職工的執法行為，提高法制意識，規避執法風險。

一是推行執法責任制，強化稅收執法監督。加強了干部法制教育，經常組織干部職工進行系統的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執法過錯責任追究，完善了執法責任制考核方案，在經濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層干部、機關股室、局領導的連帶責任，同時對檢查中發現的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執法責任制考核獎金進行掛鉤考核。通過對稅收執法情況進行全面檢查，發現問題，及時整改，促進了地稅人員執法水平的提高。

二是加大整頓和規范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項檢查，深入、全面地發現稅收執法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發票管理機制，嚴厲打擊制售假發票、違規使用發票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。

（四）抓隊伍建設，提升了地稅形象

一是團結協作，抓好班子建設。班子的團結，是做好一切工作的基礎和關鍵。幾年來，不管在定南、安遠，還是瑞金，我始終堅持以事業統一思想，以實干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護好班子團結，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強，工作效率也提高。

二是強化干部教育培訓。積極安排業務骨干參加市局舉辦的各種業務培訓，認真組織參加了“兩基”培訓與考試，大力支持干部職工參加學歷教育和會計職稱及執業資格考試。同時，堅持從重學歷教育向重能力教育轉變，培養干部職工廣泛的學習興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質。

三是抓干部作風建設，提升了地稅隊伍形象。通過組織開展學習xx“八個方面良好風氣”、“蘇區稅務干部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區稅務干部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，加強隊伍愛崗敬業、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導團結、和諧的氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。通過開展了“雙評”活動，對工作效能、依法行政、服務滿意、服務承諾、隊伍建設等方面進行了排查、整改和建章立制，進一步改善了服務態度，提高了工作效率，規范了行政行為，有效地提升了地稅隊伍形象。

四是抓地稅文化建設，激發了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設綱要的要求，深入開展文化建設活動，大力營造地稅文化氛圍，努力構建“以制度文化為基礎、以行為文化為規范、以精神文化為動力、以物質文化為保障、具有蘇區稅務傳統”的地稅文化體系。地稅文化活動的深入開展，激發了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質和地稅部門形象。同時，通過加強思想政治工作，培養干部腳踏實地的創業精神和愛崗敬業的奉獻精神，切實關心干部的成長、工作和生活，切實解決干部職工的實際困難，營造“人累而心不累”的工作環境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應付內耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創業上來，有效地保證和推動了地稅各項工作的開展。

（五）抓行政管理，保障了地稅各項工作順利開展。

一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。在執行好上級出臺的各項規章制度的同時，結合縣局實際，制定了一系列操作性強的管理制度。重點抓好了全局性的目標管理（績效管理）考核，不斷探索和強化了目標管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優掛鉤，起到鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。

二是籌措資金，保障各項開支。五年來，我和有關同志一道千方百計地協調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時，面對基礎差，底子薄、負債重的狀況，深感擔子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領導匯報，與財政及兄弟單位協調，贏得了方方面面的理解和支持，僅在XX年年，除正常經費外，就爭取到各項撥款、補貼、獎勵、追加等共計300多萬元，不僅籌措了辦稅服務廳遷建資金，還歸還了部份債務，干部職工的福利也有一定程度的提高。

二、加強學習和黨性鍛煉，提高了自身綜合素質

（一）堅持學習，提高黨性修養。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學習的習慣，堅持政治理論、法律法規、市場經濟理論和稅收知識的學習。五年來，我除參加省、市局安排的各類學習培訓外，平時還比較注意加強自學，關心關注國內國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。

（二）堅持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領導，能夠始終帶頭執行黨風廉政建設責任制的有關規定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀的事，注重人格的修養，始終把自身建設置于黨組織和群眾監督之下。

（三）堅持貫徹執行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認真學習、宣傳、貫徹執行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設、規范化建設、地稅文化建設、“雙評”活動等工作思路和決策，在領會貫徹上級工作部署時，能夠結合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務。

三、工作中存在的不足和問題

五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領導，當地黨委、政府的關心，班子團結協作和干部職工共同努力的結果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現在：一是創新不夠，創新意識不強。工作上更多地滿足于圍繞上級的部署開展，而主動去調查研究和開拓創新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。三是深入基層調研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動較少，職工業余生活不夠活躍。

四、今后的努力方向

今后，我將在上級局黨組的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，緊緊依靠當地黨政、廣大納稅人和社會各界的關心幫助和支持，團結和帶領廣大地稅干部職工，進一步深化征管改革，著力推進地稅各項工作，不斷提高工作執行力，力求在新的起點上取得更大的成績。

謝謝大家！