第一篇：2007年上半年國稅系統工作總結

文章標題：2007年上半年國稅系統工作總結

上半年我市各級國稅部門在省局和市委、市政府的正確領導和重視支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入推進排頭兵實踐活動，認真貫徹今年全省國稅工作會議精神，大力推進“四個統一規范”，按照我局年初制定的“實現五個提高”主要任務和目標開展各項工作。通

過全系統干部職工的努力，目前各項工作均進展良好?，F將上半年的主要工作匯報如下：

一、牢固樹立科學發展觀，認真做好全年工作部署

為全面貫徹落實好全省國稅工作會議精神，為今年的工作起好步、開好局，我局于1月25日召開了全市國稅工作會議，認真學習貫徹省局會議精神，結合我市國稅工作實際，制定了今年全市國稅工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神和全省國稅工作會議、市委九屆八次全會的工作部署，堅持聚財為國，執法為民，以進一步推進“四個統一規范”為主線，積極實施科學化、精細化管理，全面加強全系統的征管能力、執法能力和行政能力建設，努力建設管理規范、執法公正、文明服務、和諧高效的國稅，為市全面建設產業強市、文化名城、現代化大城市和富裕和諧做出新的更大的貢獻。

根據這一總體思路，我局確定2007年國稅工作的主要任務和目標要實現五大提高：一是以“聚財為國”為使命，繼續堅持“向管理要稅收”的思想，實現稅收收入的穩步提高；二是以依法治稅為前提，積極推行稅收執法責任制，繼續大力加強納稅服務體系建設，實現稅收執法和服務水平的明顯提高；三是以夯實征管基礎為關鍵，落實科學化、精細化管理，實現征管質效的全面提高；四是以科技興稅為理念，確保征管軟件大集中的順利上線，實現稅收信息化建設的跨越式提高；五是以共建和諧高效國稅為導向，理順內部行政工作機制，加強隊伍建設，實現隊伍素質能力和行政效能的顯著提高。

二、知難而進，勤征細管，實現了組織收入“雙過半”

上半年我市各級國稅部門繼續堅持“向管理要稅收”的思想，按照“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’，堅決防止和禁止越權減免稅”的組織收入原則，堅持“抓早、抓緊、抓實”的工作方針，迎難而上，挖潛增收深入開展稅源調查，層層制訂落實收入計劃，勤征細管，實現了稅收收入的持續增長。市國稅系統共組織稅收收入138.16億元，同比增長21.4，增收24.38億元。其中：中央級收入109.9億元，同比增長20.5，增收18.7億元；省級收入4.66億元，同比增長43.9，增收1.42億元；市級收入23.6億元，同比增長22.0，增收4.26億元。剔除海關代征稅和免抵調庫后，市國稅系統共組織國內稅收直接收入85.44億元，同比增長17.3，增收12.61億元，完成省局下達年度計劃的51.8。其中：國內“兩稅”直接收入62.32億元，同比增長13.6，增收7.48億元，完成省局下達年度計劃的49.4；其他稅收收入23.13億元，同比增長28.5，增收5.13億元，完成省局下達年度計劃的59.8。此外，上半年我市共辦理出口產品退稅62.42億元，同比增長29.7％，增加14.29億元。其中退稅39.47億元，同比增長23.2％，增退7.44億元，免抵調庫22.95億元，同比增長42.6％，增加6.86億元。對加快企業資金周轉，促進地方經濟發展，起到了積極的作用。

三、“兩化”管理，規范公正，征管執法與納稅服務成效突出

（一）稅收管理員制度得到進一步落實。為進一步推進稅收管理制度在我局的全面落實和整體提升，今年3月，市局召開了全面推進稅收管理員制度工作會議，對全系統推進工作進行了全面再動員和再部署。與此同時，市局還實施了市局機關直接掛鉤抓點基層稅務分局的工作措施，市局各有關部門堅持一個月至少一次以上深入到掛鉤抓點分局開展工作調研，對基層實施稅收管理員制度進行督促、指導和服務。市局會議之后，特別是在市局掛鉤抓點工作的帶動下，各區局、分局對推行稅收管理員制度進行了更廣泛深入的實踐與探索，大膽嘗試了一系列創新做法，并取得了良好的效果。稅收管理員制度在全面提升征管質效、隊伍素質和促進稅收收入增長方面已體現出明顯的成效。

（二）稅務稽查力度不斷加大，規范執法得到新加強。據統計，1－5月全系統重點檢查了1078戶納稅人，其中：立案查處案件116宗，查補總額4472萬元，其中稅款2569萬元，罰款1271萬元，滯納金629萬元；已入庫總額4471萬元，入庫率達99.96，充分發揮了稅務稽查的促管促收作用。此外，在規范執法方面，積極探索建立考核評議機制和過錯追究制度，為深入推行稅收執法責任制奠定了良好基礎，繼續全面落實《行政許可法》，做好稅務行政審批清理工作，制

定了聽證和復議工作規程，逐步形成了較完善的保障稅務依法行政的法規體系。

（三）納稅咨詢、網站建設、集中宣傳“三管齊下”，納稅服務水平實現新飛躍。一是12366納稅服務熱線和網上咨詢業務發展迅猛。上半年，12366納稅服務熱線和網上咨詢分別受理納稅咨詢68787個和350個，涉及稅收工作的方方面面，已被納稅人所熟知和喜愛

；二是門戶網站全新亮相。按照省局的統一部署完成了我局門戶網站的遷建工作，門戶網站在界面風格、布局、欄目、功能設置等方面更加完善；三是稅收宣傳月精彩紛呈。通過邀請市長發表公開信、開展稅法進社區、加強與新聞媒體協作等措施，形成了黨政部門支持、社會各界參與、傳媒廣泛宣傳的良好格局，促進了全社會依法誠信納稅認識的進一步深入。

四、以CTAIS2.0上線為中心，大力加強信息化建設

（一）全力以赴，攻堅克難，確保了CTAIS2.0的成功上線。針對推廣應用CTAIS2.0時間緊、要求高、任務重、風險大的情況，我們將其列為上半年工作的重中之重，全力予以保障，確保如期上線。為此，我們著重抓好了以下幾個重點環節：一是加強對CTAIS2.0工作的組織領導，形成了各負其責、協調一致、齊抓共管的良好局面；二是按照規范和統一操作，細化工作職責，明確工作要求的原則，制定了科學嚴謹的工作方案，并抽調30多名思想素質好、業務精通的同志進行集中攻關，為推廣應用工作奠定了堅實的智力和組織基礎；三是嚴把數據清理關。為確保CTAIS2.0系統平穩上線并保證數據的準確性，市局進一步規范了特殊數據清理的范圍和標準，使得數據清理工作較為順利地開展；四是做好模擬運行測試，及早發現系統運行中的問題并及時解決；五是扎實做好培訓工作，通過以會代訓、集中授課、分系列培訓等形式，對全體人員進行了多層次全方位的培訓；六是加大宣傳力度，贏得了我市納稅人的廣泛理解和支持。由于領導重視、組織嚴密、方法科學、全員參與、保障有力，經過三個多月的努力，我局在5月31日實現了系統的成功上線，從1個多月的運行情況來看，系統總體情況平穩，我局CTAIS2.0的推廣應用工作也得到省局及有關領導的充分肯定。

（二）充分準備，認真籌劃，順利完成國稅互聯網站整合遷建工作。去年底到今年初，我局就如何加快我市國稅系統網站建設步伐、提升網站建設水平進行了專題調研，并前往網站建設先進單位進行了學習考察，在此基礎上對國稅門戶網站和內部網站的建設進行了重新構思和籌劃。根據省局的統一部署，針對實際，研究制定了《市國稅系統互聯網站遷建工作方案》，經過征集需求、欄目調整、版面設計、數據遷移、新版測試、操作培訓等環節，國稅門戶網站順利地于2007年6月5日成功遷建到省局服務器，成為廣東國稅信息門戶的一員，遷建后的國稅門戶網站從內容到形式均進行了較大的調整，達到了內容更加全面、功能更加強大、管理更加規范、界面更加友好、風格更加突出的預期效果。

五、踐行排頭兵，認真帶好隊，和諧國稅建設取得新進展

（一）深入開展排頭兵實踐活動。堅持學習和實踐相結合，一方面通過召開動員會、組織報告會、討論會和知識競賽等形式，著重加強對黨章和社會主義榮辱觀的學習，提升了廣大干部的思想境界，增強黨員同志的黨性觀念；另一方面，開展“城鄉一對一”送溫暖、送知識下鄉、扶貧助學等主題實踐活動，使全體干部職工在奉獻社會的同時，進一步增強“三個走在前面”的意識。

（二）全面加強黨風廉政建設。繼續堅持“五管齊下”和“大宣教”的工作方法，抓好廉政相關制度的建立和完善，抓好領導干部廉潔自律、治理商業賄賂和“兩權監督”工作建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防工作機制；大力開展效能監察工作，提升了國稅行風形象。

（三）進一步加大隊伍建設力度。組織了中層領導干部選拔任用工作，進一步加大干部交流力度，圓滿完成公務員招錄工作，大力開展教育培訓，使隊伍結構進一步優化、能力素質進一步得到加強。

（四）積極共建和諧國稅。堅持“三位一體”，完成了黨委、工會、團總支的換屆工作，為共建和諧國稅奠定良好的組織基礎；舉辦了一系列參與面廣、互動性強的文化體育活動，為干部職工提供午休場所，活躍了干部職工的業余生活，增強了團隊精神，為共建和諧國稅營造了良好的人文氛圍。

上半年，在全系統廣大干部職工的共同努力下，我市的國稅工作取得了預期的成效，但也存在一定的問題:一是由于上半年工作任務較為繁重，推進“四個統一規范”未能全面開展；二是稅收收入雖總體實現“雙過半”，但各區發展不平衡，“兩稅”收入還相對滯后；三是納稅評估在統籌開展方面還比較缺乏，納稅評估的操作性還有待加強。今年下半年，我局將認真總結上半年的工作，積極應對和解決存在問題，大力抓好組織稅收收入工作，并堅持按照“四個統一規范”的目標，推進各項工作質效的提升，重點是以下幾個方面：

一是“向管理要稅收”，確保完成今年稅收收入任務。我局將高度重視下半年的組織稅收收入工作，采取切實有力措施，市局領導采取掛鉤抓點的措施與各區局共同抓好組織收入工作，各級計財部門詳細分析不同階段組織稅收收入工作面臨的形勢、存在的問題和有利因素，有針對性地制定促收措施，指導各基層單位的征收工作。此外，各級國稅部門還須進一步開展認真細致的稅源調查，對重點稅源企業加強監控管理，以確保完成今年的組織稅收任務。

二是進一步落實“四個統一規范”。下半年，我局將進一步整合行政資源，通過加強對“四個統一規范”工作的領導和組織，繼續發揮攻關小組的作用，在調查研究和廣泛征求意見的基礎上，進一步理順《市國家稅務局關于推進“四個統一規范”的整體方案》，并抓好落實，全面提升我市國稅系統征管能力、行政能力和執政能力。

三是大力抓好紀律學習教育月工作。根據省局和市政府關于開展紀律學習教育月活動的要求，結合我市國稅系統的實際，我局決定于7月起，緊密圍繞“認真學習貫徹黨章，增強拒腐防變能力”的主題，開展一次為期2個月的紀律學習教育月活動，通過認真學習貫徹黨章，認真貫徹落實中共中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和總局下發的《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法（試行）》，結合開展排頭兵實踐活動、社會主義榮辱觀教育和開展治理商業賄賂專項工作，緊密聯系實際開展學習教育，突出主題，抓住重點，積極開拓反腐倡廉的新途徑，新方法，不斷增強教育的針對性和有效性。確保學習教育取得良好效果。

四是進一步完善CTAIS2.0，加大信息化建設力度。上半年，在省局的正確領導和全體國稅干部的共同努力下，我局的CTAIS2.0的上線工作取得了完滿成功。下半年，市局將在進一步完善CTAIS2.0的基礎上，加大信息化建設力度，重點實施網上辦稅推廣試點工作和區局網站遷建工作，確保網站遷建的第二、三階段工作取得成功，順利實現今年網站建設的工作目標：建立一個基于“廣東國稅信息門戶”平臺的統一規范、有機聯系、集約管理的“國稅門戶網站”。

五是進一步推進稅收管理員掛鉤抓點工作。我局自3月份啟動稅收管理員掛鉤抓點工作制度以來，取得了不錯的成效。下半年，我局將召開稅收管理員掛鉤抓點工作總結會議，總結掛鉤抓點工作，分析工作中存在的問題，推行各區局推進稅收管理員制度的好做法、好經驗，研究部署下階段的工作。

六是統籌開展行業納稅評估工作。一要在現有行業納稅評估的基礎上，進一步拓寬重點行業和企業的評估面，充分依托信息化管理手段，制定科學的納稅評估模型和辦法，提高納稅評估的質量和效率；二要加強納稅評估的整合，建立綜合性的納稅評估體系，使各稅種的納稅評估工作齊頭并進；三要進一步理順納稅評估與稅源管理、職責管理和稽查工作的關系，加強部門配合，規范評估結果的處理，堵塞征管漏洞，促使企業依法誠信納稅，促進管理規范、公平稅負納稅環境的形成。

七是做好全國出口貨物退稅審批權限下放的試點工作。根據總局要求，省局決定在我市開展出口貨物退稅審批權限下放的試點工作。我局高度重視此次出口貨物退（免）稅審批權限下放的試點工作，要求各區局主管出口退稅的局領導要親自掛帥，加強內部協調，做好出口退（免）稅審批工作，根據試點工作實施情況不斷規范和完善退稅管理制度，進一步提高出口退稅管理水平，確保這次試點工作的成功。

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第二篇：200X年上半年國稅系統工作總結整理

200X年上半年國稅系統工作總結整理

上半年我市各級國稅部門在省局和市委、市政府的正確領導和重視支持下，堅持以?三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入推進排頭兵實踐活動，認真貫徹今年全省國稅工作會議精神，大力推進?四個統一規范?，按照我局年初制定的?實現五個提高?主要任務和目標開展各項工作。通過全系統干部職工的努力，目前各項工作均進展良好。現將上半年的主要工作匯報如下：

一、牢固樹立科學發展觀，認真做好全年工作部署

為全面貫徹落實好全省國稅工作會議精神，為今年的工作起好步、開好局，我局于1月25日召開了全市國稅工作會議，認真學習貫徹省局會議精神，結合我市國稅工作實際，制定了今年全市國稅工作的指導思想：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神和全省國稅工作會議、市委九屆八次全會的工作部署，堅持聚財為國，執法為民，以進一步推進?四個統一規范?為主線，積極實施科學化、精細化管理，全面加強全系統的征管能力、執法能力和行政能力建設，努力建設管理規范、執法公正、文明服務、和諧高效的國稅，為市全面建設產業強市、文化名城、現代化大城市和富裕和諧做出新的更大的貢獻。

根據這一總體思路，我局確定2007年國稅工作的主要任務和目

標要實現五大提高：一是以?聚財為國?為使命，繼續堅持?向管理要稅收?的思想，實現稅收收入的穩步提高；二是以依法治稅為前提，積極推行稅收執法責任制，繼續大力加強納稅服務體系建設，實現稅收執法和服務水平的明顯提高；三是以夯實征管基礎為關鍵，落實科學化、精細化管理，實現征管質效的全面提高；四是以科技興稅為理念，確保征管軟件大集中的順利上線，實現稅收信息化建設的跨越式提高；五是以共建和諧高效國稅為導向，理順內部行政工作機制，加強隊伍建設，實現隊伍素質能力和行政效能的顯著提高。

二、知難而進，勤征細管，實現了組織收入?雙過半?

上半年我市各級國稅部門繼續堅持?向管理要稅收?的思想，按照?依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過頭稅’，堅決防止和禁止越權減免稅?的組織收入原則，堅持?抓早、抓緊、抓實?的工作方針，迎難而上，挖潛增收深入開展稅源調查，層層制訂落實收入計劃，勤征細管，實現了稅收收入的持續增長。市國稅系統共組織稅收收入138.16億元，同比增長21.4%，增收24.38億元。其中：中央級收入109.9億元，同比增長20.5%，增收18.7億元；省級收入4.66億元，同比增長43.9%，增收1.42億元；市級收入23.6億元，同比增長22.0%，增收4.26億元。剔除海關代征稅和免抵調庫后，市國稅系統共組織國內稅收直接收入85.44億元，同比增長17.3%，增收12.61億元，完成省局下達計劃的51.8%。其中：國內?兩稅?直接收入62.32億元，同比增長13.6%，增收7.48億元，完成省局下達計劃的49.4%；其他稅收收入23.13億元，同比增長28.5%，增收

5.13億元，完成省局下達計劃的59.8%。此外，上半年我市共辦理出口產品退稅62.42億元，同比增長29.7％，增加14.29億元。其中退稅39.47億元，同比增長23.2％，增退7.44億元，免抵調庫22.95億元，同比增長42.6％，增加6.86億元。對加快企業資金周轉，促進地方經濟發展，起到了積極的作用。

三、?兩化?管理，規范公正，征管執法與納稅服務成效突出

（一）稅收管理員制度得到進一步落實。為進一步推進稅收管理制度在我局的全面落實和整體提升，今年3月，市局召開了全面推進稅收管理員制度工作會議，對全系統推進工作進行了全面再動員和再部署。與此同時，市局還實施了市局機關直接掛鉤抓點基層稅務分局的工作措施，市局各有關部門堅持一個月至少一次以上深入到掛鉤抓點分局開展工作調研，對基層實施稅收管理員制度進行督促、指導和服務。市局會議之后，特別是在市局掛鉤抓點工作的帶動下，各區局、分局對推行稅收管理員制度進行了更廣泛深入的實踐與探索，大膽嘗試了一系列創新做法，并取得了良好的效果。稅收管理員制度在全面提升征管質效、隊伍素質和促進稅收收入增長方面已體現出明顯的成效。

（二）稅務稽查力度不斷加大，規范執法得到新加強。據統計，1－5月全系統重點檢查了1078戶納稅人，其中：立案查處案件116宗，查補總額4472萬元，其中稅款2569萬元，罰款1271萬元，滯納金629萬元；已入庫總額4471萬元，入庫率達99.96%，充分發揮了稅務稽查的促管促收作用。此外，在規范執法方面，積極探索建立

考核評議機制和過錯追究制度，為深入推行稅收執法責任制奠定了良好基礎，繼續全面落實《行政許可法》，做好稅務行政審批清理工作，制定了聽證和復議工作規程，逐步形成了較完善的保障稅務依法行政的法規體系。

（三）納稅咨詢、網站建設、集中宣傳?三管齊下?，納稅服務水平實現新飛躍。一是12366納稅服務熱線和網上咨詢業務發展迅猛。上半年，12366納稅服務熱線和網上咨詢分別受理納稅咨詢68787個和350個，涉及稅收工作的方方面面，已被納稅人所熟知和喜愛；二是門戶網站全新亮相。按照省局的統一部署完成了我局門戶網站的遷建工作，門戶網站在界面風格、布局、欄目、功能設臵等方面更加完善；三是稅收宣傳月精彩紛呈。通過邀請市長發表公開信、開展稅法進社區、加強與新聞媒體協作等措施，形成了黨政部門支持、社會各界參與、傳媒廣泛宣傳的良好格局，促進了全社會依法誠信納稅認識的進一步深入。

四、以CTAIS2.0上線為中心，大力加強信息化建設

（一）全力以赴，攻堅克難，確保了CTAIS2.0的成功上線。針對推廣應用CTAIS2.0時間緊、要求高、任務重、風險大的情況，我們將其列為上半年工作的重中之重，全力予以保障，確保如期上線。為此，我們著重抓好了以下幾個重點環節：一是加強對CTAIS2.0工作的組織領導，形成了各負其責、協調一致、齊抓共管的良好局面；二是按照規范和統一操作，細化工作職責，明確工作要求的原則，制定了科學嚴謹的工作方案，并抽調30多名思想素質好、業務精通的

同志進行集中攻關，為推廣應用工作奠定了堅實的智力和組織基礎；三是嚴把數據清理關。為確保CTAIS2.0系統平穩上線并保證數據的準確性，市局進一步規范了特殊數據清理的范圍和標準，使得數據清理工作較為順利地開展；四是做好模擬運行測試，及早發現系統運行中的問題并及時解決；五是扎實做好培訓工作，通過以會代訓、集中授課、分系列培訓等形式，對全體人員進行了多層次全方位的培訓；六是加大宣傳力度，贏得了我市納稅人的廣泛理解和支持。由于領導重視、組織嚴密、方法科學、全員參與、保障有力，經過三個多月的努力，我局在5月31日實現了系統的成功上線，從1個多月的運行情況來看，系統總體情況平穩，我局CTAIS2.0的推廣應用工作也得到省局及有關領導的充分肯定。

（二）充分準備，認真籌劃，順利完成國稅互聯網站整合遷建工作。去年底到今年初，我局就如何加快我市國稅系統網站建設步伐、提升網站建設水平進行了專題調研，并前往網站建設先進單位進行了學習考察，在此基礎上對國稅門戶網站和內部網站的建設進行了重新構思和籌劃。根據省局的統一部署，針對實際，研究制定了《市國稅系統互聯網站遷建工作方案》，經過征集需求、欄目調整、版面設計、數據遷移、新版測試、操作培訓等環節，國稅門戶網站順利地于2007年6月5日成功遷建到省局服務器，成為廣東國稅信息門戶的一員，遷建后的國稅門戶網站從內容到形式均進行了較大的調整，達到了內容更加全面、功能更加強大、管理更加規范、界面更加友好、風格更加突出的預期效果。

五、踐行排頭兵，認真帶好隊，和諧國稅建設取得新進展

（一）深入開展排頭兵實踐活動。堅持學習和實踐相結合，一方面通過召開動員會、組織報告會、討論會和知識競賽等形式，著重加強對黨章和社會主義榮辱觀的學習，提升了廣大干部的思想境界，增強黨員同志的黨性觀念；另一方面，開展?城鄉一對一?送溫暖、送知識下鄉、扶貧助學等主題實踐活動，使全體干部職工在奉獻社會的同時，進一步增強?三個走在前面?的意識。

（二）全面加強黨風廉政建設。繼續堅持?五管齊下?和?大宣教?的工作方法，抓好廉政相關制度的建立和完善，抓好領導干部廉潔自律、治理商業賄賂和?兩權監督?工作建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防工作機制；大力開展效能監察工作，提升了國稅行風形象。

（三）進一步加大隊伍建設力度。組織了中層領導干部選拔任用工作，進一步加大干部交流力度，圓滿完成公務員招錄工作，大力開展教育培訓，使隊伍結構進一步優化、能力素質進一步得到加強。

（四）積極共建和諧國稅。堅持?三位一體?，完成了黨委、工會、團總支的換屆工作，為共建和諧國稅奠定良好的組織基礎；舉辦了一系列參與面廣、互動性強的文化體育活動，為干部職工提供午休場所，活躍了干部職工的業余生活，增強了團隊精神，為共建和諧國稅營造了良好的人文氛圍。

上半年，在全系統廣大干部職工的共同努力下，我市的國稅工作取得了預期的成效，但也存在一定的問題:一是由于上半年工作任務

較為繁重，推進?四個統一規范?未能全面開展；二是稅收收入雖總體實現?雙過半?，但各區發展不平衡，?兩稅?收入還相對滯后；三是納稅評估在統籌開展方面還比較缺乏，納稅評估的操作性還有待加強。今年下半年，我局將認真總結上半年的工作，積極應對和解決存在問題，大力抓好組織稅收收入工作，并堅持按照?四個統一規范?的目標，推進各項工作質效的提升，重點是以下幾個方面：

一是?向管理要稅收?，確保完成今年稅收收入任務。我局將高度重視下半年的組織稅收收入工作，采取切實有力措施，市局領導采取掛鉤抓點的措施與各區局共同抓好組織收入工作，各級計財部門詳細分析不同階段組織稅收收入工作面臨的形勢、存在的問題和有利因素，有針對性地制定促收措施，指導各基層單位的征收工作。此外，各級國稅部門還須進一步開展認真細致的稅源調查，對重點稅源企業加強監控管理，以確保完成今年的組織稅收任務。

二是進一步落實?四個統一規范?。下半年，我局將進一步整合行政資源，通過加強對?四個統一規范?工作的領導和組織，繼續發揮攻關小組的作用，在調查研究和廣泛征求意見的基礎上，進一步理順《市國家稅務局關于推進?四個統一規范?的整體方案》，并抓好落實，全面提升我市國稅系統征管能力、行政能力和執政能力。

三是大力抓好紀律學習教育月工作。根據省局和市政府關于開展紀律學習教育月活動的要求，結合我市國稅系統的實際，我局決定于7月起，緊密圍繞“認真學習貫徹黨章，增強拒腐防變能力”的主題，開展一次為期2個月的紀律學習教育月活動，通過認真學習貫徹黨

章，認真貫徹落實中共中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和總局下發的《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法（試行）》，結合開展排頭兵實踐活動、社會主義榮辱觀教育和開展治理商業賄賂專項工作，緊密聯系實際開展學習教育，突出主題，抓住重點，積極開拓反腐倡廉的新途徑，新方法，不斷增強教育的針對性和有效性。確保學習教育取得良好效果。

四是進一步完善CTAIS2.0，加大信息化建設力度。上半年，在省局的正確領導和全體國稅干部的共同努力下，我局的CTAIS2.0的上線工作取得了完滿成功。下半年，市局將在進一步完善CTAIS2.0的基礎上，加大信息化建設力度，重點實施網上辦稅推廣試點工作和區局網站遷建工作，確保網站遷建的第二、三階段工作取得成功，順利實現今年網站建設的工作目標：建立一個基于?廣東國稅信息門戶?平臺的統一規范、有機聯系、集約管理的?國稅門戶網站?。

五是進一步推進稅收管理員掛鉤抓點工作。我局自3月份啟動稅收管理員掛鉤抓點工作制度以來，取得了不錯的成效。下半年，我局將召開稅收管理員掛鉤抓點工作總結會議，總結掛鉤抓點工作，分析工作中存在的問題，推行各區局推進稅收管理員制度的好做法、好經驗，研究部署下階段的工作。

六是統籌開展行業納稅評估工作。一要在現有行業納稅評估的基礎上，進一步拓寬重點行業和企業的評估面，充分依托信息化管理手段，制定科學的納稅評估模型和辦法，提高納稅評估的質量和效率；二要加強納稅評估的整合，建立綜合性的納稅評估體系，使各稅種的

納稅評估工作齊頭并進；三要進一步理順納稅評估與稅源管理、職責管理和稽查工作的關系，加強部門配合，規范評估結果的處理，堵塞征管漏洞，促使企業依法誠信納稅，促進管理規范、公平稅負納稅環境的形成。

七是做好全國出口貨物退稅審批權限下放的試點工作。根據總局要求，省局決定在我市開展出口貨物退稅審批權限下放的試點工作。我局高度重視此次出口貨物退（免）稅審批權限下放的試點工作，要求各區局主管出口退稅的局領導要親自掛帥，加強內部協調，做好出口退（免）稅審批工作，根據試點工作實施情況不斷規范和完善退稅管理制度，進一步提高出口退稅管理水平，確保這次試點工作的成功。

第三篇：國稅系統紀檢監察工作總結

2010年上半年國稅系統紀檢監察工作總結

2010年我市國稅系統紀檢監察工作在省局紀檢組、監察室及市局黨組的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大六中全會、中紀委六次全會和全省黨風廉政建設工作會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，緊緊圍繞國稅中心工作，進一步加大防治力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，全市國稅系統紀檢監察工作取得明顯成效，連續八年被市紀委、市監察局表彰為紀檢監察工作先進單位。

一、黨風廉政教育不斷深入

一是開展經常性的黨紀條規教育和先進典型教育。全系統元月份開展了“廉政教育月”活動，春訓期間邀請了市檢察院預防處處長就預防職務犯罪知識進行了授課。各基層單位利用二、五學習日、崗前半小時開展經常性的廉政知識教育，從而進一步提高全市國稅干部對加強黨風廉政建設和反腐敗工作重要性的認識，增強了遵紀守法和廉潔自律意識。二是重點在全系統集中開展一次領導干部作風建設專題教育活動，確定了學習對象及時間安排、學習教育內容、學習教育方式。機關副科以上領導干部都開展了自查自糾，撰寫心得筆記。三是加強了《行政機關公務員處分條例》的學習貫徹。市局切實加強領導，周密部署、精心組織《處分條例》的學習宣傳工作，制定詳細的學習計劃，購置或印制《處分條例》，發放到干部手中，做到人手一冊，應采取分散自學、集中討論等多種形式，組織廣大國稅人員深入學習，深刻領會其精神實質，準確把握其各項規定，使每個國稅人員熟悉掌握《處分條例》。通過學習宣傳，強化國稅人員的紀律意識、風險意識和自律意識，進一步提高依法從政的能力和水平。

二、廉政文化建設不斷推進。按照國稅廉政文化建設的總體規范和要求，2010年為廉政文化建設“整體推進年”，全市上下進一步拓展了廉政文化內容，豐富了宣傳載體，在廉政文化建設的廣度和深度上下功夫。上半年重點開展了廉政文化作品征集活動。成立了全市國稅系統廉政文化作品征集組委會，姜紅紀檢組長任組長。同時為加強考核，將這項工作列入作為各單位黨風廉政建設爭先創優、評先評優、年終目標管理的重點檢查內容，對因組織不力，行動遲緩，應付差事，沒有按要求完成任務的單位，市局要給予相應的處罰。目前該項活動正在進行中。

三、認真做好信訪件的核查工作。按照“分級負責、歸口管理”的原則，做好信訪舉報問題的調查處理工作，做到件件有結果。2010年上半年市局共收到舉報件3件，核查3件，初核率100%。對其中舉報一基層單位管理二科負責人挪用報刊征訂款事件，在調查核實基礎上，責成該局對財務制度進行完善。

四、懲治和預防腐敗體系不斷完善

一是繼續堅持和完善反腐倡廉領導體制和工作機制，落實黨風廉政建設責任制，抓好責任分解，明確責任要求。嚴格廉政責任狀的簽訂、檢查和考核，確定落實黨風廉政建設工作

目標考核不少于綜合目標考核總分值的15%的要求。二是完善制度，構建懲防體系。根據《實施綱要》、《實施意見》和省局黨組《關于建立健全國稅系統懲治和預防腐敗體系的具體意見》的要求，進一步完善懲防體系“六大機制”相配套的規章制度。三是認真落實中紀委《關于嚴禁利用職務之便謀取不正當利益的若干規定》精神。各市、縣（區）國稅局召開全體黨員干部動員會議，抓好思想動員，組織廣大黨員干部，包括離退休黨員同志認真學習《規定》和中紀委、省委領導講話精神，熟悉掌握《規定》的精神實質和明確政策界限，并結合實際部署本系統、本單位貫徹《規定》實施工作。同時廣泛宣傳教育通過局黨組中心學習組學習，各種會議，稅務信息、內部網、宣傳欄等形式廣泛宣傳《規定》，為貫徹落實《規定》營造良好氛圍。全系統黨員干部，特別是領導干部認真開展了自查自糾，填寫了《個人自查自糾表》，通過自查沒有發現問題。

五、“兩權”監督制約工作深入開展

一是進一步全面推行政務公開。不斷完善政務公開網，機關各職能單位、各基層進一步豐富政務公開內容，創新政務公開方式，規范政務公開程序，推動了政務公開工作的深入開展。二是在全市范圍內開展了以“優化發展環境、促進企業發展”為主題的服務企業“百日行動”活動，活動開展以來，由于領導重視、部門齊抓共管，制定措施落實到位，活動取得明顯成效。三是強化對領導班子和領導干部的監督管理。繼續深入貫徹落實《稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法（試行）》，繼續抓好單位主要負責人不直接分管人事、財務、基建工程及政府采購等廉政制度規定執行；抓好領導干部個人事項報告、民主生活會、誡勉談話、民主評議、述職述廉和函詢等制度的落實，促進領導干部廉潔自律。四是扎實開展了執法監察和效能監察工作。按照省局、市局執法監察和效能監察工作安排和部署，我市國稅系統上半年認真開展執法監察和效能監察，共開展執法監察和效能監察23項，提出執法（效能）監察建議65條，協助建章立制7項。通過執法（效能）監察, 進一步規范了稅務機關和稅務干部的執法行為和行政管理水平，促進了政務環境和行風建設的好轉。

六、民主評議政風行風活動迅速啟動。為切實搞好今年民主評議政風行風工作，進一步創優國稅政務環境，我局高度重視，精心組織，成立了2010年民主評議政風行風工作領導小組，制定了詳細的實施方案，主要負責人為第一責任人，黨組成員為副組長，機關科室負責人為成員。成立了民主評議政風行風辦公室，下設宣傳材料組、聯絡督查組、后勤保障組，從各科室抽調了精兵強將作為成員。明確了職責，分工負責，落實領導包片，部門掛點，責任到人。同時建立了民主評議政風行風投訴中心，規定每月10 號為局長接待日，在大廳一樓設立了意見箱。召開了基層紀檢組長和派駐監察員會議，重點研究布置了當前重點工作，目前該項工作正在市局和各基層縣局緊鑼密鼓地進行。

七、紀檢監察干部隊伍得到加強

一是為了進一步加強紀檢監察組織建設，以適應黨風廉政建設的需要，上半年市局黨組將競爭上崗、民主推薦選拔出來的11名同志任命擔任縣（區）局紀檢組長或派駐監察員，充實了紀檢監察隊伍。二是注重加強紀檢干部能力建設。加大對紀檢監察干部的培訓力度，注重強化紀檢業務知識學習。5月份派員參加了省紀委組織的紀檢干部培訓班，6月份派員參加了全省特約巡視員的學習，提升紀檢監察干部的工作能力。同時廣泛深入地開展黨風廉政建設工作調研，其中市局監察室撰寫的《加強國稅系統領導作風建設的實踐與思考》調研文章受到省局監察室的表揚。

下半年主要工作：

1、加強民主評議政風行風，繼續提升國稅形象。認真開展省政府組織開展的民主評議政風行風活動，召開動員大會，加強宣傳報道，走訪座談征求意見，積極開展明查暗訪，深入開展創建“人民群眾滿意的行政執法單位”活動，全面提升稅收執法和行政管理水平，確保在全省國稅系統排名靠前。

2、繼續開展領導干部作風建設，認真貫徹落實《中紀委關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規定》，加強督促檢查，確保該項工作落實到位。

3、認真開展2010年稅收執法檢查和執法監察工作。

4、進一步完善領導干部廉政檔案收集、整理、歸檔工作。

5、以政務公開為突破口，進一步規范行政行為，促進政務公開工作更加規范化、制度化、科學化，落實黨員群眾對稅務管理的知情權、參與權和監督權。

6、進一步開展廉政文化建設，落實好廉政文化作品征集活動。

7、嚴格執法，堅決查辦違紀違法案件。繼續加大查辦案件的力度。重點查處國稅干部濫用職權、失職瀆職的案件；嚴肅查處領導干部違反政治紀律、組織人事紀律、經濟紀律的案件。切實加強信訪舉報工作。認真貫徹執行信訪舉報工作法規，建立定期信訪舉報情況分析和信訪結果通報制度。進一步拓寬案源渠道，建立起全系統互聯互通的信訪舉報信息網絡

第四篇：XX年國稅工作總結

XX年國稅工作總結

XX年，在省市國稅局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面扎實地開展各項稅收工作?，F將一年來我局的工作開展情況匯報如下：

一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。XX年，我局的收入任務是億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長47%,其余增長%)。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細致的調查分析、加強稅源監控、加大清欠力度、規范小規模納稅人的公開定額、深入開展稅收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破億元，超序時進度個百分點，十月份時再創佳績，入庫稅款億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占%，企業所得稅29188萬元，占%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計劃%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增%。

二、深化稅收改革，樹立稅收經濟觀，規范機構設置。

（一）樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟發展提供優質服務 為了進一步牢固樹立稅收經濟觀，努力為地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業區、臺西科技園區參觀，了解本轄區的工業發展情況，為企業排憂解難；同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區工作對接的新思路。

1、與社區工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數據；對街道招商引資的新增企業提供稅收政策咨詢以及納稅籌劃等方面的服務；在街道社區建立涉稅案件舉報網絡，協助稅務機關收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶，同時監督稅務干部廉政敬業形象，規范稅務干部執法行為。

2、樹立六種意識，提供優質服務：各科（室）、分局在堅持依法治稅不放松，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規范管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力為納稅人提供優質服務，在活動期間通過臺江電子稅務局納稅服務網站推出網上稅收政策咨詢解答，延長辦稅服務廳工作時間（取消午休），設立納稅服務綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情為企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續，努力為納稅人提供優質、便捷的辦稅服務。

（二）規范機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環節之間的業務銜接。為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環節之間的業務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數重點稅源實行分類專業化管理；二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規科和征收管理科，并增設了稽查組、車購辦等機構；三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化稅收征管，扎扎實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強出口供貨企業稅收管征及企業所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：

（一）、加大力度清理欠稅。根據欠稅企業的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據征管法的規定，向欠稅企業送達限期繳款通知書，履行執法手續；三是到銀行查詢欠稅企業的賬戶，并按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262 萬元。

（二）、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代開增值稅專用發票抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數的70%。

（三）實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強咨詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。

（四）、進一步完善小規模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業戶的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額，然后將定稅的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最后通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地稅、行業公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定稅權于陽光之下，使每個業戶對應繳稅款一目了然。

（五）、與區地稅局聯手在全省率先打造電子稅務局。在我局12366網站的基礎上，4月3日與區地稅局聯手開通了12366臺江電子稅務網站。網站開通后，納稅人可以通過網絡及時了解國家的稅收法律法規和政策，可以足不出戶辦理相關的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網上涉稅服務。

（六）、認真做好納稅信用等級評定工作。在評定A級的工作中與區地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業，區域經濟特點的龍頭企業，使其成為轄區納稅人的模范，促進納稅人的誠信納稅，經評定委員會評審，我局已有32戶企業上榜。

（七）、周密布置，在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉接收的平穩移交。隨著國家稅費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責代征的車輛購置稅從XX年1月1日起改由國稅部門統一征收。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設在我局。為了確保這一重大改革能夠在XX年1月1日按時正常實施，我局全局總動員，啟動各項應急措施，并主動放棄元旦三天休息時間，積極穩妥地做好車購稅費改革的人員、財產、業務的劃轉、移交、接收工作，確保車購稅費改革任務的圓滿完成。首先，領導高度重視。專門成立了領導小組，由“一把手”親自掛帥，加強領導；分管領導狠抓具體工作，切實負起責任，真正把它當作一項大事來抓緊抓好。其次，明確任務，確保圓滿完成六項具體工作任務。

1、按政策規定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。

2、按要求進行財產劃分接收和添置工作。對因設備破損報廢或配置過低，不便于正常工作開展的，及時進行添置補充。

3、有序實現業務的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據了解，僅市區就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作。在接收過程中，我局要對所有的業務檔案資料進行認真審核、點驗、造冊，確保檔案資料的安全、完整、及時移交。確保在移交過程中征收工作的平穩過渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。

4、及時抓好新增配人員的培訓和提前介入征收實務的操練。

5、科學設置征收窗口。在現有的征收服務廳中整合騰出8個窗口，每個窗口均實行一人多崗、一崗多責及AB崗工作制度。同時根據其具體工作性質的需要，對窗口的設置與相應的檔案資料室相配套，及時布置好相關的工作職責、業務流程等。

6、與臺江區政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關部門協調，安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。第三，齊心協力抓好責任落實。車購稅的劃轉接收工作，對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位，對內涉及到人事、稅政、征管、計征、財務、信息中心、辦公室、監察室等多個部門，涉及面廣，政策性強，稍有不慎就會出現紕漏。我局各部門主動與上下內外各有關部門加強聯系與溝通，在認真落實市局制定的實施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實到科室、到人。第四，確保移交時程序到位。在財產移交接收中，堅持先審計后分割的原則，嚴格按比例進行劃分。采取“以帳對物，以物查帳”的辦法，對各項財產進行登記造冊，做到帳帳相符，帳物相符。

四、以人為本，切實加強干部隊伍建設和黨風廉政建設。

（一）、進一步深入學習貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法和科學的發展觀，繼續在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，從解決好稅收工作如何服從和服務于“五個統籌”的大局問題入手，按照真學、真信、真懂、真用的要求，把聚財為國、執法為民的思想根植于每一崗位、每一位干部，落實到每一個執法環節中。

（二）、認真貫徹落實《福州市國稅系統構建學習型機關實施辦法》，實施人才興稅戰略，全面加強干部的教育和培訓。根據今年的工作重點有針對性地制定了學習計劃、培訓措施，從政治、業務、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署。強化理論學習，提高我局干部的思想政治素質。我們組織全體干部進行了《行政許可法》的學習、培訓及考試，并認真對照法律，對我局現行與法律相悖的行政許可規定進行了認真的清理，同時不斷創新行政管理方式，加強有關配套的工作制度建設，不斷提高依法行政的能力與水平。同時，加強領導班子建設，組織中心學習小組認真學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》兩部重要的黨內法規。我們還根據干部管理辦法，送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓，按照對國家公務員的要

求，組織全體干部參加了普通話水平的培訓和考試。

（三）、黨風廉政建設常抓不懈。重點是抓好元旦、春節期間的廉潔工作。嚴格遵守國家稅務總局提出的《三項嚴令》、《十項具體規定》，抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動，由分管領導對所分管的部門領導、干部進行談話談心，加強交流，共同防患。同時，還與臺江區檢察院采取一聽二寫三看的方法聯手開展預防職務犯罪教育。通過聽預防職務犯罪知識講座、到倉山監獄實地參觀并聽犯人現身說法、寫學習心得等措施，增強廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶代表、工商聯、特邀監察員開展明察暗訪活動，對違反黨風廉政建設苗頭性、傾向性問題，及時匯報、盡快糾正。3月份，我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監督員，加強我局的黨風廉政、機關效能、民主評議行風等工作。

（四）、深化精神文明創建活動，不斷拓展稅收服務。首先，以納稅人為關注焦點，按照市局提出的“陽光操作，全程服務”工作方針，認真落實“九項即辦、十項限時”工作制度。同時實行局長接待日，每月申報高峰期的8號，由局領導和稅政、管理 科分局負責人在辦稅服務廳設立接待臺，接受納稅人咨詢投訴，為納稅人解難釋疑，接受合理化建議，及時溝通、協調、解決各類涉稅急事、難事。其次，改善辦稅環境。搬到新辦公大樓上班之后，我局在辦稅服務廳設置排隊機，實行叫號服務，讓納稅人坐等納稅服務。第三，充分發揮先進模范的作用，深化優質服務的內容，再創文明建設新成果。一方面是開展向任長霞和趙鐘欽同志學習系列活動，學習他們廉潔奉公、愛崗敬業的精神，激發廣大干部的工作積極性，使優質服務工作得以進一步提高；另一方面，繼續開展文明創建工作，按照省級青年文明號、全國級巾幗文明示范崗的標準開展文明自查，促進創建工作再上新臺階。

（五）、文化建局，通過組織豐富多彩的活動，增強干部凝聚力。組織黨員干部進行“七一”卡拉OK歌詠比賽；組織全體黨員和建黨積極分子到井岡山進行革命傳統教育；參加市局組織的慶祝建國55周年歌詠比賽，獲大合唱第二名；

五、基建工作圓滿完成，八月份開始入住新辦公樓。新大樓座落于八一七中路，主體建筑面積近1萬平方米。我局各科（室）、分局從7月底、8月初陸續入住新辦公大樓。通過公開招標，聘請科爾物業有限公司負責新辦公大樓的管理，為納稅人和廣大干部提供了安全、整潔、舒適的辦稅環境和工作環境?？傊琗X年我局在組織收入、依法治稅、強化管征、落實全程服務、信息化建設及干部隊伍建設等方面都取得了較大的成績。展望XX年，我們將認真領會全國稅務工作會議精神，統一思想，明確任務，狠抓落實。采取有效措施，保持良好的工作狀態，以昂揚的斗志，高標準、嚴要求，不斷提高稅收征管的質量和效率，確保稅收收入隨經濟發展而穩定增長，為國民經濟和社會發展作出更大的貢獻。

第五篇：淺談國稅系統思想政治工作

淺談國稅系統思想政治工作

幾年來，市國稅局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞稅收工作中心，不斷創新機制和載體，豐富內容和形式，使思想政治工作在推進國稅事業快速發展中發揮了重要作用。

一是創新理念，更新觀念。該局堅持從更新思想觀念入手，著力解決觀念陳舊、思想僵化等問題，使廣大國稅干部在思想上達到了“五個統一”，即：統一到埋頭苦干、積極主動抓好稅收收入上來，統一到依法治稅、強化管理上來，統一到再創輝煌、樹立國稅新形象上來，統一到深化改革、創新工作上來，統一到上級局的指示精神上來。增強了大局意識、法制意識、責任意識、協作意識、服務意識、創新意識，國稅工作在強化基礎建設、強化管理、科學化精細化管理、干部隊伍建設四個方面取得了新的突破。

二是強化政治教育，統一思想認識。他們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用黨的基本理論、基本路線和基本綱領武裝干部頭腦，開展多種形式的形勢政策教育和革命傳統教育，積極開展宗旨教育，深入開展“四心五珍惜”教育，加強職業道德教育，扎實開展黨員先進性教育，增強了廣大國稅干部愛崗敬業、立崗創業意識。

三是積極開展創建，樹立行業形象。他們堅持“服務人民、奉獻社會”的創建宗旨，按照“內強管理、外樹形象”的創建要求，每年確立一個重點，先后開展了“文明辦稅，優質服務”、“稅收與服務同行”、“三創一樹”、“三強化一弘揚”等專題活動，創建工作常創常新，富有成效。認真開展“七比七看七好”活動，使黨員干部看到了差距、看到了問題，比出了覺悟、比出了干勁。認真開展“樹新風、做好事”活動，廣大黨員干部爭相為納稅人、為社會做好事。充分展示了國稅系統黨員干部的良好形象。廣泛開展“特色項目、突出貢獻者”評比活動，對六個特色項目、1xxxx突出貢獻者給予表彰和獎勵,在系統內掀起了一個比、學、趕、幫、超的競賽熱潮。認真開展“人在**、心系**、富民強市、敬業奉獻”活動，教育全體干部樹立“人在**、心系**”思想，在稅收執法中由“以我為中心，管理為重點”向“以納稅人為中心，優質服務為重點”轉變，實現了納稅人進一個門、找一個人、在一個時限內辦結一切涉稅事宜，服務零距離、辦稅零障礙、服務對象零投訴。積極開展“稅企共建”、“服務廠商行”、“1 1”工程、“結對扶貧”等社會公益活動，提高了國稅部門的聲望。

四是狠抓“三化”建設，實施精細化管理。堅持以基層建設為主線，把思想政治工作滲透到基層各項工作的貫徹落實中。按照省局“執法規范化、工作標準化、管理科學化”的總體要求，積極探索稅收業務科學化、精細化的路子，形成一整套稅收業務規范體系，提升了征管工作的水平和層次，得到了上級局和地方黨委政府的關注、支持和肯定。

五是全面實施競爭上崗，優化人力資源配置。他們堅持公開、公平、公正原則，認真組織實施了第三輪副科級分局、股級干部和分局內設機構股長競爭聘任三個層次的競爭上崗，使一批年輕人脫穎而出。在認真解決基層行路難、就餐難、住宿難問題的基礎上，按照“人盡其才、優勢互補”的要求，對7xxxx同志進行了交流換崗。使基層分局領導班子得到了優化組合，全局的人力資源得到合理配置，人的潛力得到了充分挖掘，調動了人的積極性、主動性和創造性。

六是推行績效考核，精細實施人事管理。印制《人事教育管理材料匯編》，系統規范了政治業務學習、業務培訓、專題教育、人員思想分析會、民主生活會、經常性思想政治工作、黨支部“三會一課”等制度。加強了對基層分局的督查和考核，定期進行檢查指導積極做好績效考核工作，制定考核細則，突出抓好工作業績考核，形成了人人關心稅收，個個努力做好稅收工作的良好氛圍。

9月6日，該局召開全系統政治思想工作會議，認真學習wjb總理關于加強稅務系統思想政治和干部隊伍建設的批示，總結近年來思想政治工作的經驗，分析存在問題，提出了進一步做好全系統思想政治工作“三個意識”、“三個重點”、“三大載體”、“三項機制”、“五項制度”的措施。

“三個意識”：一是強化思想政治工作的針對性。針對當前形勢下的群眾需求具有多樣性和廣泛性，強調以人為本，變“我說你聽”單向灌輸做法為“服務中引導、引導中提升”的新的工作模式和思路，不斷拓展思想政治工作的內容，既要重視理想信念、思想道德、作風意志方面的教育，也要做好品性修養、知識技能、身心健康方面的服務。二是增強思想政治工作的群眾性。積極發揮各級領導干部在思想政治工作中的作用，讓所有“管人的人”都切實負起做人的工作的職責，強化做人的工作的意識，學習做人的工作的知識，增強做人的工作的本領。同時建立群眾思想政治工作的機制，讓群眾自己做自己的思想政治工作，使思想政治工作更有親和力和感染力。三是發揮思想政治工作的創造性。借鑒眾多人文科學的新發展和新成果，從社會學、組織學、管理學、文化

學、心理學等多方面入手，不斷開拓思想政治工作的新空間。

“三個重點”：一是以理想信念宗旨教育為重點，引導干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本經驗和基本國情、黨的發展史教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部的頭腦，使廣大國稅干部牢固樹立共產主義理想和走中國特色社會主義的信念。強化“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨，做到既胸懷遠大目標，又著眼現實、立足本職，自覺為國稅事業發展無私奉獻、多做貢獻。二是以思想道德教育重點，培養干部“敬業、精業、創業”職業意識。深入開展以熱愛稅收、忠于職守、秉公執法、清正廉潔、文明辦稅、誠信服務為主要內容的職業道德主題活動，引導干部干一行、愛一行、鉆一行、精一行，增強“敬業、精業、創業”職業意識，愛崗敬業、立崗創業，爭創一流的業績，爭做一流的貢獻。同時遵守社會公德和家庭美德，爭創“五好家庭”，積極參與助殘幫學、扶貧濟困等社會公益活動，培育、展示國稅干部良好的道德情操。三是以法規紀律教育為重點，筑牢遵紀守法、廉潔從稅的思想防線。結合普法教育和稅收工作法制化的新要求，組織干部深入學習和掌握通用法律法規及各項稅法，使干部知法、懂法、自覺守法。以學習貫徹“兩個條例”為重點，結合開展“兩個務必”、“以案說法”、“四心五珍惜”等各項專題教育，使干部明紀、守紀，做到令行禁止，公道正派、公正執法、紀律嚴明、行為規范。

“三項機制”：一是建立健全人事管理新機制。要以貫徹實施《公務員法》為契機，實現人事管理精細化。堅持任人唯賢、德才兼備的原則，選拔靠得住、想干事、會干事、干成事的人擔任各級領導職務。積極探索崗位競爭、上下交流，加強干部的鍛煉和培養。根據系統內人員的實際情況，加強人才的培育和管理，優化人力資源配置，形成人盡其才、能上能下、能進能出、有利于優秀人才脫穎而出的新的人事干部管理機制。二是積極推行能級管理新機制。以專業等級作為崗位設置、崗能匹配、績效考核、能級待遇等的重要依據，以人的能力建設為核心，融人力資源開發、配置為一體，體現能、責、權、利有機匹配，激發國稅干部內在潛能的新的管理機制。三是建立嚴密規范的監控制約新機制。要以行政管理權、稅收征管權、稅務稽查權的過程監督為重點，不斷完善對權力運行進行事前、事中、事后的日常監督制約機制，實現權力運行到哪里，對權力的監督制約就延伸到哪里，嚴格防范****行為的發生。

“四大載體”：一是搞好文明創建。確立文明行業創建總攬地位不動搖，克服滿足現有成績、盲目樂觀、消極應付的松懈情緒，深刻理解文明行業創建是提升文明程度，促進人的全面發展的內涵，增強不進則退的緊迫感和危機感。確立保位爭先的目標不放松，堅持以“內強管理、外樹形象”為創建要求，緊扣稅收中心工作抓創建，提高創建實際效果。確立優質服務標準不變，把“服務人民、奉獻社會”的文明行業創建宗旨融于“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨中，圍繞“三項服務主體、六項服務內容、九項服務制度”的稅收服務體系，落實服務措施、優化服務環境、深化服務內涵，確保稅收服務體系做到實處。把創建工作向社區輻射，向企業輻射，向農村輻射，積極開展“黨員示范崗”、“稅企共建”、“服務廠商行”、“1 1”工程、“結對幫扶”等社會公益活動，在創建活動中展示國稅形象。二是建設國稅特色文化。建設以人為本、凝心聚力的組織文化，著力培育國稅干部“聚財為國、執法為民”的核心價值觀和共同的目標追求，強化“敬業、精業、創業”的團隊精神。建設依法治稅、科學精細的管理文化，以法制化為目標、信息化為依托、“三化”管理為載體，進一步搞好“四個精細化”管理。建設規范執法、公正廉明的行為文化，使國稅干部踐行行為規范，嚴守職業紀律，做文明公民典范。建設執法為民、文明誠信的形象文化，進一步塑造公正、廉潔、文明、高效的國稅形象。三是堅持人才興稅。把實施“人才興稅”戰略、加強教育培訓作為思想政治工作的重要內容，造就一批能夠擔當重任的領導人才、精通稅收業務的專業人才、適應現代管理的專門人才，為推進國稅事業發展提供人力支持和智力保障。四是開展豐富多彩的文化活動。按照網上有園地、單位有陣地的要求，提供思想教育資料，開展思想政治工作調研、研討、交流、討論等活動，增強思想政治工作的群眾性、互動性。因地制宜地建立榮譽室、黨團活動室、圖書室、文體活動室等，組織開展讀書會、知識競賽、文藝鑒賞、歌詠比賽、書畫攝影展覽、體育競技等活動，用健康有益的思想文化占領陣地。

“五項制度”：一是每年全局思想政治工作會議，表彰先進，交流經驗，分析形勢，部署工作，明確任務。二是定期進行思想政治工作分析。局黨組每年將召開一次、分局每季一次的人員思想分析例會，具體分析干部職工的思想狀況，掌握思想動態，對發現的苗頭性、傾向性問題，要及時地、有針對性地做好思想政治工作。在重大政策、改革措施出臺、部署重要工作時，超前做好思想教育、引導工作。三是堅持定期政治學習。堅持機關每周一、基層分局每月兩個半天的政治學習制度不動搖。在組織學習政治理論的同時，學習稅收管理所需要的經濟、法律、現代管理等方面的知識，豐富干部知識面，增長做好稅收工作的才干。四是搞好談心走訪活動。結合干部的思想實際，明確談心走訪的對象、內容、時間及要求，形成制度規范。通過談心走訪，及時了解干部職工的思想狀況，傾聽干部的呼聲，有的放矢地做好思想疏導工作。五是加強思想政治工作研究。每年確定專題進行研討，交流研究成果，分析干部職工的思想動態和特點，研究思想政治工作的規律、重點和措施，為加強我局思想政治工作提供決策依據，當好參謀助手，推動我局思想政治工作不斷創新發展。