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國稅系統離退休老同志座談會講話

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《國稅系統離退休老同志座談會講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國稅系統離退休老同志座談會講話》。

第一篇:國稅系統離退休老同志座談會講話

在全縣國稅系統離退休老同志座談會上的講話

王勤水(二○○三年九月十七日)

尊敬的各位老同志:

尊老愛幼是我們中華民族的優良傳統。在“九九”重陽佳節即將到來之際,經過縣局黨組研究決定,邀請大家回來召開一個座談會,一是表達我們對你們的深切關懷,二是向你們匯報我們近年來的工作情況,三是傾聽你們對國稅工作的寶貴意見和建議。會議期間,縣局安排了老同志們一起就餐、一起外出參觀,并將給每位同志一點紀念品。希望大家高高興興,開心愉快!

近年來,我局在南方市國家稅務局和中共漢安縣委、縣人民政府的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面深入學習貫徹黨的十六精神,堅持“依法治稅、科技強稅、人才興稅、管理增稅”的思路,著力夯基立柱求發展,抓改促管上水平,強隊保收爭一流,真抓實干,奮力拼搏,各項工作有較大進展,取得了較好工作成效,實現了全縣國稅事業與時俱進、跨越式發展。先后受到南方市國家稅務局、漢安縣委和縣政府授予的目標管理先進單位、財稅工作先進單位等10多項榮譽。現將近年來我縣國稅系統主要工作情況報告如下:

一、強化組織收入工作措施,完成了稅收收入任務

縣局領導班子始終將組織收入工作放在各項國稅工作的首位,堅持法制與均衡的原則,提出了“應收盡收,全力抓收”的工作方針,帶領全局上下頑強拼搏,大力組織收入。一是改革稅收計劃管理方式。堅持從經濟到稅收的原則,在稅收計劃的檢查考核上,全面推行稅務經費撥付與稅收收入進度掛鉤的考核辦法。二是不斷強化稅源管理。分析研究稅源變化趨勢,了解掌握全縣稅源底數,增強做好組織收入工作的預見性和主動性。三是加強稅收收入預測。根據年初以來全縣國稅收入形勢,進一步加強了對收入情況的分析和調度,及時發現、研究和解決組織收入工作中遇到的新情況和新問題。四是全局干部職工團結協作,合力攻堅,全力以赴組織收入。各基層分局大力挖潛增收,做到嚴征細管、挖潛堵漏,抓大不放小,以小補大。機關科室人員積極深入基層,掌握稅收動態,主動指導基層工作。這些積極措施有力地促進了稅款的均衡入庫,稅收收入質量得到明顯提高。

二、狠抓內部改革,創新管理機制

1.改革人事制度,創新用人機制

繼2000年8月我局試行機構人事制度改革后,2001年5月,我局進一步深化了改革,機構、人員進一步精簡,撤消了兩個基層單位、一個機關科室,基層管理單位現為6個、機關科室5個。全局人員由原來的139人精減到現在的109人。

2.改革征管制度,創新征管機制 愛 心 文 秘

實施稅收征管改革,是全面提高稅收管理水平的有效舉措。近年來,我局著力完善征管改革機制,提高征管質量和效率。一是進一步強化了申報程序和期限管理,嚴格加、扣、罰制度,納稅人自覺申報意識提高。目前,納稅人按期自行申報率達到98.2%,全縣納入辦稅服務廳征管業戶數占稅務登記戶數的85%,納入辦稅服務廳集中征收的“兩稅”收入均占全縣國稅收入的95%以上,集中征收稅款入庫率達95.1%。“金稅工程”的順利實施,征管局域網絡的建立,使稅收基礎資料和信息的積累及運用工作得以加強;三級稅源監控體系,內部機構合理設置、人員重新調整、稅務代理行為的規范、崗位責任的完善、責任追究制的實施以及多種嚴格的考核及獎懲制度的建立等,使我局擺脫了舊的征管模式的束縛,正日益邁上科學、嚴密和高效的健康發展之路。“一窗式”服務、郵政儲蓄申報納稅等新舉措的落實到位,使稅收征管工作改革又邁出了新的步伐。二是加強個體稅收管理,這是我局近兩年征管工作的重點。我局先后推出的集中審批的定額管理制度,交舊購新、定期抽查、違規重罰的發票管理制度以及“四條”反假停業管理辦法和“四小”單項稅收征管措施等,在全市國稅系統個體征管現場會上受到了市局領導的充分肯定和與會者的廣泛認可。三是完善稽查運用機制,加強稽查執法力度,有效防止了國家稅款的流失。

三、加強干部隊伍建設,提高了干部隊伍整體素質

針對全縣國稅系統隊伍建設的現狀,縣局黨組把2002年確定為全系統的“提高干部素質年”。我們緊密聯系實際,把教育與獎懲、培養與使用、管理與監督有機結合起來,以能力培訓工程為有效載體,全方位突破,干部隊伍素質有了明顯提高。

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一是切實加強領導班子建設,深入開展了創“四好”班子活動。局領導班子深入學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和十六大精神,胡錦濤“七一”講話精神,形成了勤奮學習的好風氣,堅持中心學習組學習制度,召開民主生活會,根據班子的實際情況,有針對性地搞好對照檢查,積極開展批評與自我批評,實實在在解決班子存在的問題,班子的工作作風進一步得到改進,工作效率進一步得到提高,提高了班子的政治素質及凝聚力和戰斗力。班子被市局評為“四好”班子、被縣委評為“六好”班子。

二是狠抓了思想教育,提高了干部職工的政治素質。堅持了政治學習制度,認真貫徹落實了總局《全國稅務系統思想政治工作條例》和市局《南方市國稅系統政治思想工作制度》,組織職工認真學習黨的十六大報告、“三個代表”重要思想。縣局、分局對政治業務學習年初均有安排,平時有檢查指導,季末年末有考核總結,工作情況與獎懲掛鉤,做到了內容時間、人員三落實。縣局、分局均建立了會議記錄簿等“七簿”,個人建立了政治、業務、會議、稅法摘錄四個記錄本。認真開展了職業道德教育。突出抓好了窗口單位行業作風建設,尤其是把辦稅服務廳的規范化服務作為了重中之重,提高了公務員的職業道德素質,樹立了良好的國稅新風。

三是積極開展了能力培訓工程和崗位練兵活動,提高了干部職工的綜合素質和業務技能。制訂了《漢安縣國稅系統干部職工“能力培訓工程”實施辦法》、《漢安縣國稅系統崗位練兵活動實施意見》,縣局根據稅收工作的需要,狠抓了日常培訓和公務員的初任、任

第二篇:國稅系統離退休老同志座談會講話

在全縣國稅系統離退休老同志座談會上的講話

王勤水(二○○三年九月十七日)

尊敬的各位老同志:

尊老愛幼是我們中華民族的優良傳統。在“九九”重陽佳節即將到來之際,經過縣局黨組研究決定,邀請大家回來召開一個座談會,一是表達我們對你們的深切關懷,二是向你們匯報我們近年來的工作情況,三是傾聽你們對國稅工作的寶貴意見和建議。會議期間,縣局安排了老同志們一起就餐、一起外出參觀,并將給每位同志一點紀念品。希望大家高高興興,開心愉快!

近年來,我局在南方市國家稅務局和中共漢安縣委、縣人民政府的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面深入學習貫徹黨的十六精神,堅持“依法治稅、科技強稅、人才興稅、管理增稅”的思路,著力夯基立柱求發展,抓改促管上水平,強隊保收爭一流,真抓實干,奮力拼搏,各項工作有較大進展,取得了較好工作成效,實現了全縣國稅事業與時俱進、跨越式發展。先后受到南方市國家稅務局、漢安縣委和縣政府授予的目標管理先進單位、財稅工作先進單位等10多項榮譽。現將近年來我縣國稅系統主要工作情況報告如下:

一、強化組織收入工作措施,完成了稅收收入任務

2001組織工商稅收54084701元,為市局下達計劃的100.53%,“兩稅”完成50027695元,為市局下達任務的100.06%。2002組織工商稅收51019019元,為市局下達任務的104.98;“兩稅”收入45013271元,為市局下達任務的100.03%。2003年1-8月組織工商稅收24811346元,完成市局下達計劃任務的62.18%;“兩稅”收入21121548元,完成市局下達計劃113.56%,為年計劃的61.22%。

縣局領導班子始終將組織收入工作放在各項國稅工作的首位,堅持法制與均衡的原則,提出了“應收盡收,全力抓收”的工作方針,帶領全局上下頑強拼搏,大力組織收入。一是改革稅收計劃管理方式。堅持從經濟到稅收的原則,在稅收計劃的檢查考核上,全面推行稅務經費撥付與稅收收入進度掛鉤的考核辦法。二是不斷強化稅源管理。分析研究稅源變化趨勢,了解掌握全縣稅源底數,增強做好組織收入工作的預見性和主動性。三是加強稅收收入預測。根據年初以來全縣國稅收入形勢,進一步加強了對收入情況的分析和調度,及時發現、研究和解決組織收入工作中遇到的新情況和新問題。四是全局干部職工團結協作,合力攻堅,全力以赴組織收入。各基層分局大力挖潛增收,做到嚴征細管、挖潛堵漏,抓大不放小,以小補大。機關科室人員積極深入基層,掌握稅收動態,主動指導基層工作。這些積極措施有力地促進了稅款的均衡入庫,稅收收入質量得到明顯提高。

二、狠抓內部改革,創新管理機制

1.改革人事制度,創新用人機制

繼2000年8月我局試行機構人事制度改革后,2001年5月,我局進一步深化了改革,機構、人員進一步精簡,撤消了兩個基層單位、一個機關科室,基層管理單位現為6個、機關科室5個。全局人員由原來的139人精減到現在的109人。

2.改革征管制度,創新征管機制 愛 心 文 秘

實施稅收征管改革,是全面提高稅收管理水平的有效舉措。近年來,我局著力完善征管改革機制,提高征管質量和效率。一是進一步強化了申報程序和期限管理,嚴格加、扣、罰制度,納稅人自覺申報意識提高。目前,納稅人按期自行申報率達到98.2%,全縣納入辦稅服務廳征管業戶數占稅務登記戶數的85%,納入辦稅服務廳集中征收的“兩稅”收入均占全縣國稅收入的95%以上,集中征收稅款入庫率達95.1%。“金稅工程”的順利實施,征管局域網絡的建立,使稅收基礎資料和信息的積累及運用工作得以加強;三級稅源監控體系,內部機構合理設置、人員重新調整、稅務代理行為的規范、崗位責任的完善、責任追究制的實施以及多種嚴格的考核及獎懲制度的建立等,使我局擺脫了舊的征管模式的束縛,正日益邁上科學、嚴密和高效的健康發展之路。“一窗式”服務、郵政儲蓄申報納稅等新舉措的落實到位,使稅收征管工作改革又邁出了新的步伐。二是加強個體稅收管理,這是我局近兩年征管工作的重點。我局先后推出的集中審批的定額管理制度,交舊購新、定期抽查、違規重罰的發票管理制度以及“四條”反假停業管理辦法和“四小”單項稅收征管措施等,在全市國稅系統個體征管現場會上受到了市局領導的充分肯定和與會者的廣泛認可。三是完善稽查運用機制,加強稽查執法力度,有效防止了國家稅款的流失。

三、加強干部隊伍建設,提高了干部隊伍整體素質

針對全縣國稅系統隊伍建設的現狀,縣局黨組把2002年確定為全系統的“提高干部素質年”。我們緊密聯系實際,把教育與獎懲、培養與使用、管理與監督有機結合起來,以能力培訓工程為有效載體,全方位突破,干部隊伍素質有了明顯提高。

一是切實加強領導班子建設,深入開展了創“四好”班子活動。局領導班子深入學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和十六大精神,胡錦濤“七一”講話精神,形成了勤奮學習的好風氣,堅持中心學習組學習制度,召開民主生活會,根據班子的實際情況,有針對性地搞好對照檢查,積極開展批評與自我批評,實實在在解決班子存在的問題,班子的工作作風進一步得到改進,工作效率進一步得到提高,提高了班子的政治素質及凝聚力和戰斗力。班子被市局評為“四好”班子、被縣委評為“六好”班子。

二是狠抓了思想教育,提高了干部職工的政治素質。堅持了政治學習制度,認真貫徹落實了總局《全國稅務系統思想政治工作條例》和市局《南方市國稅系統政治思想工作制度》,組織職工認真學習黨的十六大報告、“三個代表”重要思想。縣局、分局對政治業務學習年初均有安排,平時有檢查指導,季末年末有考核總結,工作情況與獎懲掛鉤,做到了內容時間、人員三落實。縣局、分局均建立了會議記錄簿等“七簿”,個人建立了政治、業務、會議、稅法摘錄四個記錄本。認真開展了職業道德教育。突出抓好了窗口單位行業作風建設,尤其是把辦稅服務廳的規范化服務作為了重中之重,提高了公務員的職業道德素質,樹立了良好的國稅新風。

三是積極開展了能力培訓工程和崗位練兵活動,提高了干部職工的綜合素質和業務技能。制訂了《漢安縣國稅系統干部職工“能力培訓工程”實施辦法》、《漢安縣國稅系統崗位練兵活動實施意見》,縣局根據稅收工作的需要,狠抓了日常培訓和公務員的初任、任

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第三篇:重陽節國稅離退休老同志座談會演講稿

尊敬的各位老同志:

尊老愛幼是我們中華民族的優良傳統。在“九九”重陽佳節即將到來之際,經過縣局黨組研究決定,邀請大家回來召開一個座談會,一是表達我們對你們的深切關懷,二是向你們匯報我們近年來的工作情況,三是傾聽你們對國稅工作的寶貴意見和建議。會議期間,縣局安排了老同志們一起就餐、一起外出參觀,并將給每位同志一點紀念品。希望大家高高興興,開心愉快!

近年來,我局在南方市國家稅務局和中共漢安縣委、縣人民政府的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面深入學習貫徹黨的十六精神,堅持“依法治稅、科技強稅、人才興稅、管理增稅”的思路,著力夯基立柱求發展,抓改促管上水平,強隊保收爭一流,真抓實干,奮力拼搏,各項工作有較大進展,取得了較好工作成效,實現了全縣國稅事業與時俱進、跨越式發展。先后受到南方市國家稅務局、漢安縣委和縣政府授予的目標管理先進單位、財稅工作先進單位等10多項榮譽。現將近年來我縣國稅系統主要工作情況報告如下:

一、強化組織收入工作措施,完成了稅收收入任務

××組織工商稅收××元,為市局下達計劃的××%,“兩稅”完成××元,為市局下達任務的××%。……。

縣局領導班子始終將組織收入工作放在各項國稅工作的首位,堅持法制與均衡的原則,提出了“應收盡收,全力抓收”的工作方針,帶領全局上下頑強拼搏,大力組織收入。一是改革稅收計劃管理方式。堅持從經濟到稅收的原則,在稅收計劃的檢查考核上,全面推行稅務經費撥付與稅收收入進度掛鉤的考核辦法。二是不斷強化稅源管理。分析研究稅源變化趨勢,了解掌握全縣稅源底數,增強做好組織收入工作的預見性和主動性。三是加強稅收收入預測。根據年初以來全縣國稅收入形勢,進一步加強了對收入情況的分析和調度,及時發現、研究和解決組織收入工作中遇到的新情況和新問題。四是全局干部職工團結協作,合力攻堅,全力以赴組織收入。各基層分局大力挖潛增收,做到嚴征細管、挖潛堵漏,抓大不放小,以小補大。機關科室人員積極深入基層,掌握稅收動態,主動指導基層工作。這些積極措施有力地促進了稅款的均衡入庫,稅收收入質量得到明顯提高。

二、狠抓內部改革,創新管理機制

1、改革人事制度,創新用人機制

××年××月,我局進一步深化了改革,機構、人員進一步精簡,撤消了兩個基層單位、一個機關科室,基層管理單位現為××個、機關科室××個。全局人員由原來的××人精減到現在的××人。

2、改革征管制度,創新征管機制

實施稅收征管改革,是全面提高稅收管理水平的有效舉措。近年來,我局著力完善征管改革機制,提高征管質量和效率。一是進一步強化了申報程序和期限管理,嚴格加、扣、罰制度,納稅人自覺申報意識提高。目前,納稅人按期自行申報率達到××%,全縣納入辦稅服務廳征管業戶數占稅務登記戶數的××%,納入辦稅服務廳集中征收的“兩稅”收入均占全縣國稅收入的××%以上,集中征收稅款入庫率達××%。“金稅工程”的順利實施,征管局域網絡的建立,使稅收基礎資料和信息的積累及運用工作得以加強;三級稅源監控體系,內部機構合理設置、人員重新調整、稅務代理行為的規范、崗位責任的完善、責任追究制的實施以及多種嚴格的考核及獎懲制度的建立等,使我局擺脫了舊的征管模式的束縛,正日益邁上科學、嚴密和高效的健康發展之路。“一窗式”服務、郵政儲蓄申報納稅等新舉措的落實到位,使稅收征管工作改革又邁出了新的步伐。二是加強個體稅收管理,這是我局近兩年征管工作的重點。我局先后推出的集中審批的定額管理制度,交舊購新、定期抽查、違規重罰的發票管理制度以及“四條”反假停業管理辦法和“四小”單項稅收征管措施等,在全市國稅系統個體征管現場會上受到了市局領導的充分肯定和與會者的廣泛認可。三是完善稽查運用機制,加強稽查執法力度,有效防止了國家稅款的流失。

三、加強干部隊伍建設,提高了干部隊伍整體素質

針對全縣國稅系統隊伍建設的現狀,我們緊密聯系實際,把教育與獎懲、培養與使用、管理與監督有機結合起來,以能力培訓工程為有效載體,全方位突破,干部隊伍素質有了明顯提高。

一是切實加強領導班子建設,深入開展了創“四好”班子活動。局領導班子深入學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和十六大精神,胡錦濤“七一”講話精神,形成了勤奮學習的好風氣,堅持中心學習組學習制度,召開民主生活會,根據班子的實際情況,有針對性地搞好對照檢查,積極開展批評與自我批評,實實在在解決班子存在的問題,班子的工作作風進一步得到改進,工作效率進一步得到提高,提高了班子的政治素質及凝聚力和戰斗力。班子被市局評為“四好”班子、被縣委評為“六好”班子。

二是狠抓了思想教育,提高了干部職工的政治素質。堅持了政治學習制度,認真貫徹落實了總局《全國稅務系統思想政治工作條例》和市局《南方市國稅系統政治思想工作制度》,組織職工認真學習黨的十六大報告、“三個代表”重要思想。縣局、分局對政治業務學習年初均有安排,平時有檢查指導,季末年末有考核總結,工作情況與獎懲掛鉤,做到了內容時間、人員三落實。縣局、分局均建立了會議記錄簿等“七簿”,個人建立了政治、業務、會議、稅法摘錄四個記錄本。認真開展了職業道德教育。突出抓好了窗口單位行業作風建設,尤其是把辦稅服務廳的規范化服務作為了重中之重,提高了公務員的職業道德素質,樹立了良好的國稅新風

第四篇:離退休老同志座談會主持詞

水利局老干部座談會主持詞

各位領導、各位前輩、同志們:

今天,我們在這里召開水利局老干部座談會。首先,我代表水利局全體班子成員向各位老領導、老同志的到來表示衷心感謝,祝愿大家身體健康,萬事如意,吉祥平安,闔家歡樂!

參加今天座談會的人員有:縣委常委、常務副縣長趙建新,縣委組織部副部長、老干部局長張繼躍,原水利局長張可保、賈鐵軍,老干部職工代表,四大灌區主任,局班子成員和各站、股長。

今天座談會的議程主要有六項:

下面,進行第一項議程:請趙正平同志通報情況。

第二項議程:請縣委常委,常務副縣長趙建新同志講話。第三項議程:請縣委組織部副部長、老干部局長張繼躍同志講話。

第四項議程:請原水利局長張可保同志講話。

第五項議程:請原水利局長賈鐵軍同志講話。

第六項議程:請各位老領導、老同志自由發言,對

我縣水利工作提出寶貴意見和建議。

由于時間關系,今天座談會的發言就到這里。還有很多老領導、老同志在今天的會上沒有發言,如果你們還有意見

和建議的,會后可以采取書信、電話等方式,向局辦公室反映,也可以直接向局班子成員反映。

今天的座談會開得很好。會上,趙正平同志向各位老領導、老同志通報了我縣水利建設2010年主要工作情況及全縣水利“十二五”發展的基本思路和規劃。即將過去的2010年,是我縣全面落實科學發展觀、鞏固水利發展成果取得明顯成效的一年,也是勝利完成“十一五”計劃、推進水利事業又快又好發展的一年。在縣委縣政府的正確領導下,我們緊緊抓住發展第一要務,依靠全縣水利系統全體干部職工的共同努力,特別是廣大老領導、老同志大力關心和支持,有力地推進了我縣水利事業持續快速健康發展。2011年是我縣全面實施“十二五”規劃的開局之年,站在新的歷史起點,根據“十二五”規劃的目標,把加快發展的指導思想貫穿于各項工作的全過程、落實到水利建設的各個環節,同時也需要各位老領導、老同志一如既往地發揮余熱,為推進我縣水利事業發展獻計獻策,作出新的貢獻。我相信,有全縣水利系統干部職工的共同努力,有廣大老領導、老同志的大力支持,我們一定能夠在競爭中實現崛起,在追趕中實現融入,在發展中實現跨越。

剛才,各位老領導、老同志,就如何加快我縣水利事業的發展暢所欲言,各抒已見,提出了許多寶貴意見和建議。各位的意見和建議,我們將進行認真研究,能夠解決的盡快

解決;因條件限制不能馬上解決的,將在今后工作中積極創造條件進行解決。總之,對老領導、老同志提出的意見和建議,我們將做到事事有答復,件件有回音。

座談會到此結束,休會。

第五篇:國稅系統黨風廉政建設動員會講話

國稅系統黨風廉政建設動員會講話

頑強拼搏齊心協力

爭取黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階

——××*同志在全旗國稅系統黨風廉政建設工作會議上的講話

(2006年3月28日)

同志們:

全旗國稅系統黨風廉政建設工作會議今天召開。這次會議的主要任務是:以鄧小平理論和“三個代表”重

要思想為指導,深入學習中紀委第六次全會、國家稅務總局、自治區國稅局、市國稅局黨風廉政建設會議精神,回顧總結2005年工作,研究部署2006年工作任務,教育和激勵全旗國稅系統黨員干部進一步振奮精神,統一思想,明確目標,突出重點,狠抓落實,為推進全旗國稅事業的發展做出新的貢獻。

一、全旗國稅系統黨風廉政建設和反腐敗工作情況簡要回顧

2005年,××旗國稅系統在通遼市國稅局和旗委、旗政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神和中紀委五次會議精神,全面落實市局黨風廉政建設工作會議提出的各項要求,緊緊圍繞稅收工作中心,以落實黨風廉政建設責任制作為構建懲防體系的總抓手,以糾正行業不正之風為著力點,“一把手”親自掛帥,紀檢組長分工負責,通過大力強化“兩權”監督,切實加強執法監察和案件查辦力度,積極穩妥有序地推進反腐敗工作,在圓滿完成各項工作任務的過程中充分發揮出保障作用,帶動起整個系統黨風廉政建設和反腐敗工作的高潮。

(一)狠抓落實,為建立健全懲防體系打好基礎

2005年,我們以建立健全懲防體系作為工作主線,讓黨風廉政建設和反腐敗工作滲透到稅收工作的方方面面,系統的、全面的構筑整個國稅系統的反腐大堤。

首先是加強領導、明確責任,為懲防體系的建立開好局。根據國家稅務總局黨組下發的《建立健全稅務系統懲治和預防腐敗體系的實施意見》要求,結合我旗國稅系統實際,各單位都及時部署構建工作,在全系統內部建機制、明責任、強考核、嚴追究,同時與新時期稅收征管改革聯系起來,把懲防體系滲透到征管信息系統的各個環節中,真正做到了“權力延伸到哪里,監督制約就到哪里”。其次是建立健全各項工作制度,做到制度先行。2005年,依據征管改革的需要,從最基層的稅收管理員到領導干部決策追究等各環節,一一重新制定了一系列的規章制度,加強了制度的可操作性,尤其側重制度的落實,使干部職工的日常工作都做到有章可循,有據可依。第三是與檢察機關一起建立共同預防職務犯罪體系,建立聯席會議制度,提高稅務干部對職務犯罪規律的認識,對增強預警能力,教育和保護干部有著更現實的意義。

(二)突出重點,抓好黨風廉政建設責任制和行風建設

2005年,全系統對內細化黨風廉政建設責任制,加強管理;對外著力抓糾風工作,重樹形象。通過內外兩條線,使系統內外形成了一股反腐倡廉的合力,形成黨政齊抓共管,紀檢監察組織協調,部門各負其責的良好局面。

行風評議是考核我們工作作風如何的最直接的量化指標。2005年,我們繼續從多方面入手,塑造國稅新形象。繼續承諾優質服務,不斷創新工作思路,通過創建學習、廉潔、和實干型機關,大力提升稅務干部的政治素質、業務素質、文化素質。加強社會監督力度,構筑家庭、單位、社會三位一體的廉政網絡。全系統共聘請13名特邀監察員,采取不定期進行明查暗訪,問卷調查,現場測評等方式,及時掌握群眾反映熱點和難點問題,加大整改力度,將矛盾消滅在萌芽狀態。對內有廉政責任制約,對外有網絡監督,使××旗國稅局全年內未發生一例舉報案件,廉政建設初見成效。

切實加強班子建設、黨風廉政建設,提高執政能力,以黨風促行風,2005年全旗國稅系統行風評議首次實現了“三連冠”,成為全旗連續三年獲此殊榮的唯一的行政執法單位。這是國稅成立以來取得的前所未有的成績,也是我們多年堅持不懈抓行風、帶隊伍的結果。

(三)夯實基礎,領導干部廉潔自律進一步加強

為充分發揮懲治和預防腐敗的功能作用,加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,2005年,全旗國稅系統從夯實懲防體系基礎著手,主抓責任機制、教育機制、制度保證機制、監督制約機制、懲治機制和預警機制的建立健全,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

在開展保持共產黨員先進性教育活動的同時,全系統干部職工認真解決理想信念、廉潔從政、求真務實、聯系職工群眾等方面存在的問題,不斷增強紀律觀念,對照勤政廉政的先進典型檢查自己,在系統內長期開展正反兩方面教育,認真清理糾正稅務人員投資入股煤礦的問題,對全系統所有近百名干部職工進行了自查和登記。各級領導干部嚴格遵守廉潔自律各項規定,實施“一把手”工程,層層簽訂廉政責任狀,自覺接受系統廣大干部職工的監督,帶頭履行黨風廉政建設責任制所規定的職責,推行“三談兩述”,通過

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