第一篇：中房商學院房地產前程策劃實操標準講師周帆

著名策劃大師、房地產專家、營銷專家，中房商學院高級顧問、左右地產顧問機構董事長，擅長住宅地產、產業地產、旅游地產的運營，長期從事房地產策劃與銷售、城市經營策劃、旅游開發策劃、企業管理咨詢等工作，在全國各地操作了眾多各種類型的項目，撰寫出版了30多部專業圖書，在人民大會堂、清華大學、中山大學、香港等全國各地做了數百場高峰演講。中房商學院、中山大學房地產EMBA兼職教授、國內多個城市的城市經營首席顧問，創立了十多項理論學說，系中國策劃界、房地產界的權威型專家。目前周帆教授主講的課程已在全國近二十個大中城市成功舉行，參加培訓的學員有萬科地產、保利地產、招商地產、龍湖地產、遠洋地產、中糧地產、大華地產、金地集團、綠地集團、金科集團等近千家公司約數千名管理人員及技術人員，受到了廣泛好評。著作有《當代房地產營銷圖表大全》、《當代房地產策劃方案解讀》、《房地產前程策劃實操標準大全》、《房地產全程銷售執行手冊》、《當代房地產設計藝術解讀》、《售樓經理手冊》等等；

咨詢電話：齊老師 010-51146322***QQ：1225092981

北京中心：北京市朝陽區安定路39號長新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區CBD商務內環13#奧園國際18樓

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第二篇：房地產資產證券化與融資創新——中房商學院

【深圳】《房地產資產證券化與融資創新高級研修班》(4月25-26日)

【課程背景】

房地產已步入產業轉型期，截止2014年12月底，全行業待售面積約6.2億平米，房地產去化壓力大，周期延長，企業資金鏈普遍吃緊。而近期國家出臺的資產證券化業務政策，對房地產形成實質性利好!房地產金融化已是業內共識，地產與金融的關系向來唇齒相依、休戚與共。

為迎接地產的新金融時代的到來!2015年4月25-26日 深圳 推出《房地產資產證券化與融資創新》高級研修班，本次活動特邀房地產資本運作與財稅專家王震教授為大家總結中國地產企業的最新融資經驗，分享最新的房地產資產證券化與地產融資創新落地方法，提高貴公司融資效率!

【課程收獲】

1、剖析房地產項目最新資產證券化與融資創新渠道政策及項目成功操作經驗;

2、如何根據最新的產業和金融政策的變化，進行產業和融資創新思路，降低融資成本;

3、深入講解房企如何建立持續順暢的融資體系，提升企業融資能力，提高投資收益;

【金牌講師】

王老師

房地產資本運作與財稅專家，國家稅務總局特聘專家、國家發展改革委員會培訓中心特聘專家、中國企業聯合會專家咨詢委員會專家、北京大學經濟學院特聘客座教授、清華同方國芯股份有限公司獨立董事、中控國聯投資管理(北京)有限公司執行董事、河北君潤私募股權投資基金管理公司執行董事、山西紅土基金管理公司執行董事、國金證券和民生證券財務顧問、大華(北京)會計師事務所首席稅務顧問、多家房地產開發企業(上市和非上市企業)資深財務顧問、多家國有企業集團的稅務顧問等。具有十多年財務稅收管理工作經驗，具有豐富的資本運作經驗，主導參與多個地產私募基金的設立和運作，參與多家企業的境內外上市運作。在多年的財稅咨詢實踐中，對各類企業的投融資運作管理，財稅管理有非常深入和獨到的研究。

曾先后為多家企業提供過財、稅咨詢服務：新加坡永泰中國投資、香港置業、和記黃埔地產、越秀地產、廣州城建集團、中建地產、中航地產、中信地產、津濱發展、萬科地產、綠地地產、星河地產、中國中鐵建工集團、華夏幸福、香港置業、福星惠譽地產、富力地產集團、百年城商業地產、中冶集團上海公司、金城地產集團公司、云南凱旋利集團公司、鄭州市地產集團、中信銀行、中國建設銀行總行公司部，中國光大銀行總行投行部、財達證券、華龍證券、招商證券、民生證券、國金證券、金元證券、德勤稅務部、普華永道、、河北省

國有控股運營公司、河南煤化集團公司、南車集團公司、松下中國……等等。

上市咨詢項目有：深圳航空集團、河南金鉛股份有限公司、河南漢威電子股份、京東橡膠股份有限公司(改制畢，正在輔導期)、洛陽北方玻璃(上海子公司上市)等。

【學員對象】

房地產企業董事長、總經理、財務總監、財務經理、投資運營部總監、經理、會計主任、財務人員等相關部門負責人等(此次培訓僅限報名50人。)

【課程大綱】

一、2015年房地產企業融資環境的主要政策變化—把握融資創新思路

1、人民幣對美元貶值對地產融資的影響

2、銀行信貸的主要政策變化分析

3、信托融資的主要政策變化分析

4、證券公司融資的主要政策變化分析

5、保險公司融資的主要政策變化

6、PPP的大力推進

二、資產證券化——專項資產管理計劃專項融資創新(重點)

1、資產管理計劃的發行主體

2、設立資產管理計劃的程序與模式

3、雙資產管理計劃在流動性創新中的應用

案例1：海印股份專項資產管理計劃分析

三、資產證券化——房地產投資信托基金融資(REITs重點)

(一)REITs的類型分析

1、標準REITs——開元

2、準REITs——中信啟航

3、專項資產管理計劃——海印股份專項資管計劃

(二)專項資產管理計劃與REITs的區別

1、基礎資產的差異

2、原始權益人的需求差異

3、投資人的結構差異

4、存續期差異

(三)REITs基礎資產的基本要求

1、資產未來現金流穩定

2、破產隔離與資產出表

(四)境外標準REITs發行融資的弊端

1、融資效率不高

2、估值偏低

3、雙重征稅

4、現金漏損

(五)我國商業地產資產證券化的主要障礙

1、政策層面

2、資產層面

3、社會無風險利率偏高

4、剛性兌付魔咒

(六)房地產企業C-REITs的創新思路

案例2：中信啟航融資創新案例解析

四、BT和BOT融資創新

1、PPP主要參考政策解析

2、預算管理和地方債務管理變化對基礎設施融資的影響

3、項目收益票據融資

4、應收賬款證券化融資

五、信托融資創新

1、信托融資的模式：貸款模式、股權模式、基金(資產池)模式

2、信托融資創新的主要思路

3、夾層融資

4、房地產信托受益憑證

5、受益權計劃(應收賬款、租金、股權收益權、項目收益權)融資

6、信托融資注意的稅務事項

案例2：應收款受益權融資

六、股權融資(與房地產私募投資基金合作)

(一)合作開發融資

1、與國內外大型房企合作開發主要模式

2、與大型商業機構合作開發

3、與海外基金合作開發

(二)股權轉讓與項目轉讓融資

1、股權轉讓融資的資金資本(必要投資收益率);

2、股權轉讓融資的稅收監管政策(營業稅、土地增值稅、所得稅、印花稅與契稅)

3、股權轉讓稅務規劃的風險(境內轉讓和境外間接轉讓)

4、項目轉讓的稅收規劃要點

七、P2P融資

1、主流的P2P公司

2、P2P融資的性質和成本

3、P2P融資對稅收的影響

八、眾籌融資

1、什么是眾籌

2、眾籌的操作思路

3、眾籌參與者的風險控制

4、眾籌融資的成本以及對稅收的影響

九、房地產企業上市融資

1、如何選殼?

2、借殼上市和買殼上市的操作重點

3、直接IPO的難度

4、項目公司被上市公司合并的好處

5、股權質押融資

6、市值管理

案例六：某另類房地產基金案例(企業借殼上市)分析

【費用說明】

【主辦單位】中房商學院

【時間地點】2015年4月25-26日 深圳(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組)

【培訓費用】3980元/人(含學習費、場地費、資料費、茶歇)，會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。

中房商學院是中國房地產智業高端品牌。以“唯有實戰，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養6萬多名房地產精英。業務包括：房地產培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、工程管理、房地產考察、房地產策劃師、房地產MBA等。

? 預報名此課程請到中房商學院官網

第三篇：新形勢下房地產政策解讀與標桿地產十大營銷案例借鑒及房地產O2O轉型落地實操——中房商學院

【長沙】《新形勢下房地產政策解讀與標桿地產十大營銷案例借鑒及房地產O2O轉型落地實操解密》(4月10-12)日

【課程背景】

隨著史上最為嚴厲的房地產行業調控，行業高利潤的繁榮過后，房地產企業正迎來從“賣方市場”到“買方市場”，從分散到集中，從粗放經營到精細化經營，從“商品時代”到“產品時代”，從良莠并存到優勝劣汰的行業大洗牌。新常態下，房地產企業的轉型迫在眉睫!大金融理念、全球化戰略、互聯網思維成為了房地產企業轉型的關鍵詞。如何解讀國家政策?如何適應現行市場?如何進行房地產營銷策略創新?如何實現快速去化?

如何實施線上線下融合(O2O)?出路在何方?一系列的問題無不縈繞著每個房地產人，為此中國房地產業營銷協會數十名專家成立十大經典案例研究小組，研究小組從項目區域發展、市場分析、企業策略、項目概況、產品構成、項目價值、營銷團隊、推廣策略、營銷策略、營銷成本、營銷成果、營銷亮點、項目點評等方面展開研究，花費了大量的時間和精力，透徹分析項目，最大限度挖掘項目營銷價值，并形成最終研究成果。這將對業界具有廣泛的使用價值和借鑒作用，同時也為廣大房地產企業帶來創新營銷思路與方法，有助于企業完善營銷推廣策略，提高去化庫存能力，快速消化產品。

應廣大地產商朋友要求，房訓網將于4月10-12日在長沙舉辦此次培訓。此次培訓將重點分享標桿企業項目營銷策劃管理方面的執行路徑與實踐操作經驗，為房地產營銷戰略提供新思路和新方法。從開發商的角度全面剖析房地產營銷和策劃，對開發商有一定的啟發和借鑒，同時也為專業服務的機構了解開發商打開一扇窗口。

通過一些行之有效的工具，幫助房地產營銷策劃人員建立一套解決復雜市場問題的邏輯和方法。大量鮮活案例，學習后即可借鑒使用。望各受邀請單位予以高度重視，積極安排人員組團參加培訓。

【課程收益】

☆ 了解國家最新房地產政策及對房地產企業帶來的影響。

☆ 掌握O2O模式下的營銷團隊組建、互聯網營銷策略。

☆ 認識與把握當前房地產市場形勢及未來房地產發展趨勢。

☆ 認識新常態下房企營銷戰略轉型的方向與路徑，掌握營銷創新的方法及手段。

☆ 通過典型案例分析與解剖，了解標桿房企營銷創新的思路及典型做法。

【金牌講師】

朱老師：國內著名品牌運營專家、杰出的房地產營銷策劃人。

駿老師：資深互聯網人，實戰派、革新派的網絡營銷專家。

【課程對象】

房地產企業董事長、總經理、營銷總監、銷售總監、銷售經理等相關人員

【課程大綱】

一、2015年房地產政策對樓市影響的分析

☆ 中國房地產市場存在泡沫嗎(四大指標解析)?

☆ 未來十年中國樓市的發展態勢(詳解城鎮化、人口紅利、經濟周期對樓市的影響)。

☆ 過去20年中國房地產市場發展史分析及對開發商提供區域布局戰略建議。

☆ 解讀兩會期間議涉及房地產內容及房地產政策走勢分析。

二、2015年房地產營銷10大經典案例解析

☆ 如何打造智慧城市、生態城市、文化城市，探究產城一體化運作模式與營銷策略?

案例：北京孔雀城

☆ 看萬科如何在上海的世界地標、世界的虹橋坐標，鑄造經典國際CBD商務區與綜合交通樞紐中的“高端商務中心”，拔得萬科單盤銷售額頭籌?

案例：萬科時一區

☆ 新老城結合區域的都市住宅大盤，如何在眾多項目中脫穎而出，全民營銷，快速規模化銷售，摘取萬科單盤銷售面積桂冠?

案例：鄭州萬科城

☆ 看綠地如何在古城西安建設時尚化、國際化、品質化綜合社區，如何在極度供過于求的市場中營銷突圍?

案例：西安綠地世紀城

☆ “超級濱海度假、旅游剛需大盤”，碧桂園如何操盤?繼深圳十里銀灘、海南金沙灘之后，碧桂園在青島東再創營銷奇跡。

案例：碧桂園十里金灘

☆ 貴州宏立城集團，1840萬平方米，5年去化大半，城市再造典范、超級罕見大盤、全國第一神盤，試看天下誰能敵?

案例：貴州花果園

☆ 重慶黃金商業區，集商業、辦公、休閑、娛樂為一體的大型城市中心核心項目，看香港老牌地產商如何操盤，如何快速去化?

案例：瑞安重慶天地

☆ 世界級文化街區、世界級文化旅游目的地、武漢城市新名片、萬達集團商業地產扛鼎之作的詳細解碼。

案例：武漢萬達楚河漢街

☆ 中海地產聚力齊魯大地，規劃“北中國第一山湖大盤”，成功啟動華山瓏城，引領房地產日銷40個億神話。看中海如何“造城”、“取勢”、“顛覆”，如何玩轉互聯網營銷?

案例：濟南中海華山瓏城

☆ 恒大地產新作，千畝郊區生態大盤，坐擁城市外圍交通樞紐，看恒大如何暴力營銷?

案例：重慶恒大照母山

三、房地產微營銷實戰案例

☆ 如何在微信、微博等社會化媒體平臺上賣房子?

☆ 房地產一線置業顧問微營銷：如何打造個人號與公眾號的營銷矩陣。

☆ 移動互聯網營銷法則：四步營銷法。

☆ 房地產企業做微營銷的四大痛點以及破解之法。

☆ 如何用微信平臺重構地產行業?

☆ 傳統地產行業如何用微信服務號打造極致的用戶體驗感?

☆ 如何提升微信公眾賬號的圖文轉化率?

☆ 房地產微信營銷十八式。

☆ 房地產企業的微信公眾賬號推廣十大招式。

☆ 微信公眾號的深度開發策略：內容為王+體驗至上。

☆ 房地產微信服務號優秀案例分享：升龍天匯。

☆ 社會化媒體時代的電商模式轉型：中心化電商與非中心化電商模式。

☆ 極致化粉絲管理技巧：如何讓你的用戶成為你的免費傳播者和信任代理人。

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析。

☆ 如何利用新媒體平臺開展房地產行業的全員營銷和全民營銷?

☆ 案例分析：頤德公館——華麗微樓書演繹定制級豪宅形態。

☆ 案例分析：納帕溪谷億萬紅包大派送。

☆ 案例分析：地鐵變身時尚秀場 保利塞納維拉出位營銷。

☆ 案例分析：江山大名城如何用懸疑營銷釣足全城人的胃口?

☆ 案例分析：合肥萬科之“包大人”微視頻病毒營銷。

☆ 案例分析：濟南萬象新天的“房的”營銷事件。

☆ 案例分析：營銷型路由器如何在房產售樓中心大放異彩?

☆ 案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營銷。

☆ 案例分析：頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級豪宅形態。

☆ 案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓。

☆ 營銷實戰：如何將“二維碼”打造成房地產企業的營銷利器?

☆ 營銷實戰：如何用LBS功能實現微信粉絲數的快速增加?

【課程說明】

【主辦單位】中房商學院

【時間地點】2015年4月10-12日 長沙(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組)

【培訓費用】人民幣3880元/人(含學習費、場地費、資料費、茶歇)，會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。

中房商學院是中國房地產智業高端品牌。以“唯有實戰，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養6萬多名房地產精英。業務包括：房地產培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、工程管理、房地產考察、房地產策劃師、房地產MBA等。

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第四篇：房地產培訓【鄭州】商業地產前期定位策劃及運營管控培訓-中房商學院

房地產培訓【鄭州】商業地產前期定位策劃及運營管控培訓

（11月30-1日）

房地產培訓：商業地產前期定位策劃及運營管控培訓

【課程背景】

房地產培訓：商業地產前期定位策劃及運營管控培訓，商業地產項目旨在以商業需求和市場需求為導向的，保障商業項目后期的經營管理、提升項目的商業價值和商場競爭力的，最終的目的是達到可持續的投資、經營、管理多方共贏。中房商學院房地產培訓網特邀商業地產開發運營實戰專家，“4+2商業地產開發模式”首創者，現任萬達集團高管張老師，精細化講述商業地產運營管控的各個方面，敬請關注！

【課程收益】

1、全面解析萬達商業管理模式和發展戰略，站在巨人肩膀上做商業地產

2、學習商業地產招商運營策略，掌握商業項目開發成功的核心秘笈

3、歡迎學員帶上項目方案討論，導師極具實戰經驗和個案診斷能力，現場破解商業營銷推廣、定位規劃、招商運營等策略難題

【課程對象】

1、董事長、總經理、副總經理、運營總監、產品設計總監、招商總監、營銷策劃經理、招商經理等商業地產相關人員

2、各類商業經營機構、商業地產管理服務機構、商業地產策劃營銷及相關業界人士

【講師介紹】

張老師：中房商學院房地產培訓網高級顧問，商業地產開發運營實戰專家，“4+2商業地產開發模式”首創者，現任萬達集團高管，分管20多個萬達廣場的經營管理工作，中房商學院培訓師。憑借十余年在知名房地產企業與商業零售企業所累積的行業背景和實戰經驗，使張老師的培訓技能總能在實踐與理論、策略與執行之間得到平衡。在商業地產全程開發、購物中心招商運營等領域積累的豐富經驗，使其教學有系統的理論，同時對理論的詮釋深入淺出，把教學內容與實戰能力充分結合。他的培訓生動而賦有創意，善于把握課程現場節奏，更注重學員的互動交流來激發學員的最佳學習效果。

【培訓內容】

一、商業地產的現狀

1、商業地產國內發展簡史

2、國內商業地產開發的失敗原因

二、商業地產的經營要點解析

1、開業籌備期實操事務

2、商家裝修形象管控要領

3、良性運營數據密碼

4、管理團隊組建與預算

5、經營期調整與場地經營要領

6、經營期營銷策劃要領

7、經營期秩序管理要領

8、經營期品牌形象管理要領

三、商業地產經典案例解讀 成功案例：大悅城與萬達廣場 失敗案例：（略）死盤復活案例：（略）

四、商業地產的定位

1、理解所在城市

2、理解城市規劃與商圈規劃

3、讀懂土地

4、理解項目三級商圈

5、如何確定面積與業態組合6、購物中心動線設計

五、商業地產招商要點解析

1、招商基本8大原則

2、各業態房產技術條件

3、各業態及其主流品牌在不同城市的商務條件

4、不同形態購物中心的招商進度排期

5、招商團隊組建與管理

6、主力店的招商談判要領

7、服裝業態的招商要領

8、餐飲業態的招商要領

9、其他主要商業業態的招商要領

10、招商推廣工作要領

六、4+2商業地產開發運營模式解讀

七、招商或運營項目輔導

互動交流環節，學員可帶上自己的項目，老師與大家共同探討 【課程說明】

[組織機構]：中房商學院 中房博越

[時間地點]：2013年11月30日-12月1日 鄭州（詳見報到通知）

[培訓費用]：3280元/人（含培訓費、資料費）食宿代訂，費用自理。

中房商學院是中國房地產智業高端品牌。以“唯有實戰，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養6萬多名房地產精英。業務包括：房地產培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、工程管理、房地產考察、房地產策劃師、房地產MBA等。

第五篇：【成都】房地產全程開發取地、策劃、設計、營銷培訓-中房商學院

【成都】房地產全程開發取地、策劃、設計、營銷培訓

（3月22-23日）

房地產培訓：房地產全程開發取地、策劃、設計、營銷培訓

【課程收獲】

★ 行業權威機構、行業權威數據，深入分析中國房地產開發各關鍵操作點;★ 全面分析2013年中國房地產市場表現及2014年市場分析，分享淡市成功營銷案例;★課程從土地獲取、前期策劃、項目設計、案例營銷四大方面入手，囊括房地產開發重要環節;【學員對象】

房地產企業及其相關企業的董事長、總經理、副總經理、營銷策劃總監、營銷策劃經理、設計總監、設計經理等中高層管理人員

【講師介紹】

喬老師：中房商學院房地產培訓高級顧問；是全國建筑生態智能化技術展示推廣中心副理事長，是建設部生態智能建筑導入體系課題組特約專家，是中國房地產協會綠色節能技術復核工作總工專家組專家。

喬老師畢業于武漢大學城市規劃專業，并在武漢大學經管學院攻讀市場營銷博士。曾于中信華南(集團)建筑設計院負責規劃與建筑設計工作，擁有豐富的規劃設計經驗。曾擔任中國房產信息集團華南區域總經理、泰盈置業副總裁、合富輝煌集團發展策劃部總監等職，現擔任ROOMAX宗美國際顧問及ILEGEND朗際科技公司董事長。喬老師負責過很多房地產策劃及規劃設計類項目，合作過的知名房地產企業超過五十家，分布在四十余個城市;合作過的政府部門則包括廣州市、天津市、杭州市、海口市等城市的相關部門。

曾在國內講授過數十場房地產開發與營銷專業領域的公開課，并是很多著名國內房地產企業的特聘培訓專家，包括綠城集團、中建集團、中冶集團、魯能集團、津濱建設、上海城開、中天城投集團、東建集團等。

【課程大綱】

第一部分：土地獲得階段應該如何理性思考及合理引導

(主要案例包括：案例：福建陽光城集團，總用地面積5250畝，容積率約0.7，距離市中心10分鐘車程，側重于土地獲得過程中的理性決策;河北建設集團淶水項目，總用地面積約10000畝，距離北京約1小時車程，側重于取地過程中的政府引導)

一、如何在項目取地過程中建立模型理性決策 龍巖項目屬性界定

尋求大盤跨越式的發展及模型建立 本項目尋求跨越式發展的可能性分析 項目開發方向的思考與決策

二、如何在取地過程中合理的獲得政府支持 怎么樣從宏觀中觀與微觀理解淶水項目 政府需要開發商怎么樣的引導 如何結合項目本體合理勾畫藍圖

第二部分：2013年上半年中國市場表現的理解

1、市場基本面：筑底回穩

2、政府調控：改變城市格局

3、標桿企業：依然表現優異

4、未來：房地產行業的趨勢與風險

第三部分、從非設計角度，如何判斷設計方案的優劣

1、策劃作為橋梁，如何真正實現產品落地

(案例剖析：以西安高科房產在同一個區域內四個項目為案例分析，同區域的不同項目定位將引導出的不同規劃設計要求，以及不同的規劃設計成果)A、西安高科房產的四大項目介紹(夏日景色、都市印象、八號府邸、尚都)

B、分別闡釋四個項目的定位及四個項目在定位基 礎上的規劃設計建議 C、通過最終設計與建設成果展示規劃設計建議的 實施性

2、從非設計角度，如何判斷設計方案的優劣

(主要案例剖析：廣東清遠地王項目，用地面積50 畝，容積率約6.0，設計階段采用投標方式，七家甲級設計院參與投標。)A、七個優秀的建筑設計方案展示

B、討論環節，從不同專業線，到底哪個方案更加 優秀? C、評審環節的復盤：市領導、規劃系統領導、設計專家、營銷專家、開發商不同角度的方案評價 D、實施方案展示與討論

第四部分、如何讓前期策劃真正成為市場與設計之間的橋梁

(主要案例剖析：主要案例為凱景實業廣東清遠地王項目，用地面積50畝，容積率約6.0;案例還包括金地集團廣州金地荔湖城、沈陽華潤萬象城、西安高科房產高科尚都等)

一、前期策劃中的市場與客戶研究六項基本功

1、房地產市場研究基本思路

2、房地產整體市場分析

3、房地產宏觀政策對開發的影響分析

4、房地產供應即市場競爭的系統分析

5、房地產需求即客戶分析

6、競爭項目的針對性分析方法

二、前期策劃中項目定位的五個維度 1.項目整體定位 2.目標客群定位

3.項目形象定位 4.項目價格定位 5.項目產品定位

第五部分、從單盤半年5000套銷售看淡市之下的營銷關注點

(主要案例剖析：貴陽未來方舟項目，中天城投，用地9.53平方公里，總建筑面積約720萬平方米，2012年上半年銷售約4900套)

1、啟動公益中天慈善活動

2、未來方舟各重點工程動工儀式

3、大規模戰略聯盟

4、商業與商務物業團隊建立與全場引爆

5、西南首個“房地產產品4S店”

6、全城泛銷售全面激活

7、永不落幕的世博會

8、地州客戶瘋搶未來方舟

9、全國高端客戶搶灘未來方舟未來方舟

10、中天金牌服務，歡迎客戶來找茬

【課程說明】

[組織機構]：中房商學院

[時間地點]：2014年3月22-23日 成都(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組)[培訓費用]：人民幣3680元/人(含講師費、場地費、茶歇、資料費等)會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。

中房商學院是中國房地產智業高端品牌。以“唯有實戰，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養6

萬多名房地產精英。業務包括：房地產培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、工程管理、房地產考察、房地產策劃師、房地產MBA等。

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