第一篇：事業單位自評報告

事業單位自評報告

單位：（蓋章）

主管部門：（蓋章）

時間：

涇源縣涇河源鎮中心衛生院涇源縣衛生局2011年4月15日

目錄

1、自評報告

2、事業單位履責情況自評表

3、事業單位機構編制執行情況自評表

4、事業單位運行情況自評表

附：2010年度工作總結（蓋章）

涇河源鎮中心衛生院文件

涇新衛發[2011]12號

事業單位自評報告

一、基本情況

開展自評工作以來，我局嚴格按照?關于印發?涇源縣事業單位評估工作實施方案?的通知?（涇黨辦發?2011?24號）及?關于認真做好事業單位評估工作有關問題的通知?（涇編發?2011?14號）文件精神，結合我院工作實際于三月下旬重點從

1、事業單位職責配置及履責情況；

2、事業單位機構編制執行情況；

3、事業單位機構編制管理制度落實情況；

4、事業單位運行情況四個方面進行自評。現就自評情況報告如下：

二、評估內容的落實情況：

1、職責配置及履責情況。涇河源鎮衛生院組織機構健

全，職責配置齊全。衛生院在工作中，依據?中華人民共和國執業醫師法?、?醫療機構管理條例?，貫徹國家的醫療體制改革的方針，衛生工作關系人民群眾的身體健康，事關社會主義和諧社會和社會主義新農村建設大局。是在現實條件下加強農村衛生工作，提高農民健康素質的有效方式。近年來，通過通告健康教育宣傳和新型農村合作醫療的全面開展，有效地提高農民健康意識，緩解了農民群眾“看病難、看病貴”問題，保障了農民群眾的身體健康，近年來，衛生工作質量穩中有升。職工敬業愛崗，農村衛生工作受到了群眾的好評。職工工資能夠足額發放，衛生院資金運行規范健康發展。

2、事業單位機構編制執行情況。衛生院人員在編24名，實有在崗人員24名。人員皆在崗工作。

3、事業單位機構編制管理制度落實情況。衛生院在縣衛生局和鎮黨委、政府的領導下，責任明確，運行正常。現在的我院醫療隊伍結構不合理，搭配不均衡，學科配置不夠全面，因現在的工作項目多，任務繁重，人員卻比較緊缺，且由于學歷層次、專業知識較為單一。

4、事業單位運行情況。衛生院內部管理制度健全并能有效落實。崗位職責分工明確，責任到人。有細化和量化工作任務辦法及措施，落實到位。能夠認真執行績效工資激勵辦法，每月及時考核，按考核情況發放績效工資。實際運行

情況良好。無職責交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業資格證。衛生院整體工作發展前景良好。

三、存在的問題：

1、衛生院科室設置不合理。

2、衛生院編制偏少，根據我鎮服務人口與衛生專業人員比例和現有編制人數，不適應當前工作發展需要。

3、衛生院屬于非營利性事業單位，多年來的政策，導致衛生工作人員長期緊缺而得不到及時補充，嚴重影響衛生院工作的正常開展。

四、意見和建議：

建議盡快解決人員短缺問題。

涇河源鎮中心衛生院

二O一一年四月十五日

主題詞：事業單位自評報告

報：縣編制辦縣衛生局

涇河源鎮中心衛生院2011年4月15日印發

第二篇：事業單位自評報告

.事業單位自評報告

一、基本情況

儀隴縣道路運輸管理局屬財政全額撥款的參公管理正科級事業單位，人員編制為42人，現在編職工34人（其中1人2019年10月調縣人大工作），離休人員1人，退休人員9人。在編職工中本科學歷18人，大專學歷16人，黨員18人。經縣編委、組織部批準，設局長、副局長3個領導職數；設辦公室、財統股、客貨運輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規股、行政審批股、群工辦、稽查中隊、城區運管站、新政運管站、金城運管站、馬鞍運管站等十三個內設機構。局黨組織、團組織及工會組織機構健全。

二、評估內容

1、機構設置情況。我局嚴格按縣編辦“三定”方案設立內設機構，不存在超額設置內設機構現象；不存在擅自設立、撤銷、合并機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況，機構設置合理。

按照上級相關要求，我局履行了行政職責，具體內容為：道路運輸行業企業安全生產管理、打非治違及路檢路查、站點建設與管理、環境保護與治理，以及上級文件明確應由我局履行的行政職責。

一直以來，我局高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織，完善領導機制，成立機構編制管理工作領導小組，由局長任組長、負總責，分管領導任副組長、靠上抓，各股室負責人任成員、負責各項具體工作。局內設機構職責清晰，任務明確，履職到位。

局單位吊牌和內設機構門牌均按規定懸掛，極大方便群眾辦事，提升了服務效率。

2、編制管理情況。近年來，受人事凍結政策及行政體制、執法體制改革疊加影響，我局人員只出不進，在崗在編人數比核定編制數少8人，未出現違規使用編制情況。局嚴格執行事業單位法人變更登記制度，法人變更后及時變更法人登記，落實每年年檢規定。沒有超編人員，無混編混崗人員。

3、職責履行情況。

職責

情況

實際履行職責

法律法規、批準文件或其他依據

履行情況

1.負責制定全縣道路運輸行業發展規劃并組織實施。

儀編辦〔2008〕10號；儀編辦〔2009〕20號。

全面履行

2.承擔全縣道路旅客運輸、貨物運輸、機動車維修、道路運輸站（場）、機動車駕駛培訓、城市公交、出租汽車營運的行業管理與監督。

同上

全面履行

3.指導全縣道路運輸行業優化結構、協調發展、維護道路運輸行業秩序。

同上

全面履行

4．負責道路運輸行業統計，組織實施交通戰備、搶險救災等重點物資的緊急運輸。

同上

全面履行

5．負責行業領域內應急管理、安全生產和生態環境保護相關工作。

同上

全面履行

6．負責道路運輸管理隊伍建設。

同上

全面履行

7．完成縣委（縣政府）交辦的其他任務。

同上

全面履行

三、存在的問題

多年來，我局嚴格按縣編辦“三定”方案抓好機構編制管理，但工作距離上級機構編制部門的要求還有差距，仍然存在一些亟待解決的問題。主要是我局有編缺崗嚴重，干部老化，嚴重影響我局執法、維穩、安全監管等工作正常推進。

四、工作打算和建議

下一步，我局將認真貫徹落實上級有關機構編制的決策部署，嚴格執行機構編制紀律，加強機構編制管理，不斷提高行政效率。

1．強化學習教育。充分利用職工會、黨支部“三會一課”等，組織干部職工學習機構編制相關法律法規，切實深化對機構編制工作的認識，做到履職全面到位。

2．建立完善機構編制管理的各項制度規定，促進機構編制管理程序法定化。

3．加強機構編制管理的監督檢查，嚴格執行“三定”規定，嚴防工作超紅線開展。

4．建議縣編辦、組織、人社等部門根據單位實際，合理公招、遴選機關工作人員，充實力量，保證工作正常推進需要。

第三篇：事業單位自評報告

事業單位自評報告

主管部門：（蓋章）中衛市教育局

時間：

二0一一年三月單位：（蓋章）中衛市沙坡頭區宣和鎮趙灘小學

目

錄

1、自評報告……………………………………（3-7）

2、事業單位履責情況自評表…………………（3、事業單位機構編制執行情況自評表………（4、事業單位運行情況自評表…………………（5、事業單位自查自評意見表…………………（附：2010年工作總結

8）9）10）11）2

事業單位自評報告

一、基本情況

中衛市趙灘小學始建于 1938年，2006年新建了1442平方米的明德教學樓,校園內還保留了原有的體育器材室、教學儀器保管室等功能室。在教學樓內建立了檔案室、會議室、微機室、圖書室、多功能遠程活動室等。學校現有教學班9個，學生160人，教師9人。學前班3個，幼兒104人，雇傭教師3人。聘用保安1人。學校以“建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的農村合格小學”為辦學目標，以師資隊伍建設為依托，以德育工作為核心，以教育科研為先導，以課堂教學為主陣地，以興趣小組為延伸，努力實施素質教育，凝成了一支團結協作、開拓進取的領導班子，造就了一支樂于奉獻、業務精良的教師隊伍，培養了一批素質好、能力強的優秀接班人。如今，趙灘小學全體教師正以“全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展”的嶄新策略，向著新的目標不斷邁進。

二、評估內容的落實情況

（一）職責配置及履責情況

一、規范學校管理

實施素質教育的關鍵在于創建一流的領導班子，一所學校辦得好與壞，很大程度上取決于領導班子的思想建設。我校全體教師9人，其中黨員4人，本科學歷2人，大專學歷4人，小學高級教師4人，班子廉潔實干，合作進取，一切工作的開展都是為了每一個學生的發展，我們堅持集 3 體領導，群策群力，各負其責，通力協作，發揮集體智慧，制定《中衛市趙灘小學教職工績效工資考核方案》，《趙灘小學學校管理制度》等。自2006年以來，學校各個方面發生了天翻地覆的變化，學校在全鎮質量測查中一直處于領先地位，各項成果都離不開全體教師的團結協作，努力拼搏。

二、提高教研力度，全方位推進素質教育

1、加強教學常規管理，改革課堂教學

認真執行教學計劃，開齊開足各種課程。實實在在備好每節課，上好每節課，不挪用他課。加強教師間的相互聽課，坦然交流，取長補短，共同提高，進行“三課”教研活動。

2、減輕學生的負擔，提高教學質量

我們認真執行教育部關于減輕學生負擔的決定，認真貫徹市教育的減1嚴格控制學生作業量和在負要求，并采取相關措施，對教師進行監控。○校活動時間，一、二年級不留書面作業，并保證學生的體育鍛煉時間，使2減輕學生書包的重量，不另外征訂其學生的興趣、愛好得到充分發揮。○3嚴格禁止教師隨意調課，增加語、數課時數，領導隨機他練習和教材。○

4提高課堂40分鐘效益，培養學生實檢查，檢查結果與考核掛鉤。○踐能力、創新精神；每位教師每學期都有轉化后進生的計劃、措施及記錄。

3、我們以每一位學生健康成長為辦學目標，真正做到面向全體學生，培養學生全面發展。近年來，我校一直堅持把時間和空間還給學生，學校根據學生的興趣愛好，組織興趣小組：舞蹈、美術、音樂、乒乓球、作文、4 英語、數學、書法、電腦等，這些興趣小組利用課余時間扎實訓練，開展了形式多樣的活動，活躍了校園生活，拓寬了學生的活動空間，促進了學生的個性發展。

（二）機構編制執行情況

我校嚴格按照 “三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。

（三）機構編制管理制度落實情況

認真做好事業單位的機構編制實名制管理工作，使機構設置與審批文件相一致，把編制與在編人員一一對應、落實到人。和上級部門密切配合，共同做好機構編制實名制管理的組織實施工作，凡機構編制和實有人員發生變化時更新相關信息，實施動態管理。

（四）實際運行情況

我校從教學到教研，從財務到后勤等各個方面，都制定了一套完整的制度來規范。學校嚴格執行公平合理的規章制度，保證學校各項工作正常有序地開展，保證廣大師生員工的合法權益得到尊重和保護。提高制度的執行力從以下幾個方面入手。

一、提高制度的人文性

每一項制度的制定，都要考慮教職工們的感受，使學校變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓教師有歸屬感和幸福感，讓集體產生出親和 5 力和凝聚力。制度的產生過程實行民主，被大多數教師接受和認同，大家都自覺遵守。

二、提高對制度的認識和理解

教師對制度有理性的認識，制度是針對全體而不是個人，是規范行為而不是害人的。學校加強對制度的理解和認識，提高執行的自覺性和主動性。

三、加強溝通與協調

各教師所掌握的信息量不同，對制度的態度和執行很可能產生分歧。領導與教師進行必要的溝通就不會降低制度的威信。

四、建立和完善激勵與懲罰機制

一經全校教職工代表大會通過的制度就具有一定的權威性，必須嚴格執行。但是在使用制度管人的同時，還必須從“以人為本”的角度出發，努力營造人人自覺遵章守紀的良好氛圍，這樣才能作到規范與自由的統一，個體與集體的統一，管理與和諧的統一。對全校教職工進行物質和精神獎勵，使遵守者得到弘揚，不遵守者受到處罰。

三、存在問題

幾年來，趙灘小學在上級教育部門的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認識到學校自身的不足：教育理念、課改意識有待進一步提高；信息技術水平要更扎實地掌握；學校需要更多的骨干和名師。但是，在主 6 管部門的重視下，在學校的努力之下，這個問題相信不久會得到解決。

四、意見和建議

“高登而望遠，教育譜新篇“，現在僅僅是一個新的起點，我們秉承與時俱進的精神，運用 “以美育德”的教育模式，美化校園環境，加強綠色校園文化建設，健全學校的章程及各項規章制度，把制度管理與情感管理相結合，加強“兩支隊伍”建設，逐步領導班子與教師之間的距離，凝聚班子成員及教師團體的力量，力創和諧校園。充分發揮校園環境美優勢，彰顯自己獨有的特色，加強現代化教學的硬件建設，實現現代化教學、現代化管理辦學，努力把學校建設為高質量、有特色，受社會家長稱譽的現代化學校。

努力建設一支勇于實踐、敢于創新的科研型的教師隊伍，提高學校的整體辦學水平，發展特色項目，逐步形成學校特色。我們愿以嶄新的姿態迎接更高的教育挑戰。

中衛市沙坡頭區宣和鎮趙灘小學

第四篇：事業單位自查自評報告范文

XXX 關于單位崗位管理和人員聘用制度

落實情況的自查自評報告

XX市人社局事業單位人事管理處：

根據你局《關于開展事業單位崗位管理檢查評估工作的通知》（XXXX?201X?XXX號）文件要求，我單位自X月XX日以來，嚴格對照考核內容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現將自查情況報告如下：

一、崗位管理制度方面

我單位崗位共有行政編制XX個，在編在職人員XX名，比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位XX個：五級職員崗位X個、六級職員崗位X個、七級職員崗位X個、八級職員崗位X個、九級職員崗位X個。設置專業技術崗位X個，實際聘用X人，并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時，認真及時執行上級研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件，規范機構設置、人員編制調配及管理。

二、人員聘用制度方面 經自查發現，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發揮作用；專業技術人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般；無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

三、信息系統建設運行情況

經自查，我單位人事管理信息系統建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護和管理情況都很好。

四、機構編制日常管理情況

我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，201X年新進人員在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，并及時辦理入編手續。

五、整改措施

依據本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。

附件：1．事業單位崗位管理和人員聘用制度落實情況自查自評表

2．事業單位崗位設置和人員聘用情況統計表

XXXXX 201X年XX月XX日

第五篇：事業單位自評報告1

事業單位自評報告

縣機構編制委員會辦公室:

按照《關于開展事業單位自評工作的通知》（中寧編辦[2011]6號）文件要求，縣地籍管理站認真開展自評工作。現將地籍管理站履責、編制執行和事業單位運行情況匯報如下：

一、地籍管理站職責設置及履行情況

縣地籍管理站的主要職責共有9條，涉及《中華人民共和國土地管理法》、《地籍管理辦法》及相關實施條例，按照職責規定，我們重點做好了全縣城鄉地籍和地政基礎工作；修編和調整土地利用總體規劃及各項專項規劃并組織實施；對土地權屬進行管理，做好土地的登記發證工作；對全縣的土地資源進行調查、統計和動態監測；審查各類建設用地，嚴格土地用途并對各類資料進行管理，推進地籍信息化工作；負責地價評估結果的備案；指導鄉鎮編制土地利用總體規劃及有關專項規劃同時協助相關部門調查處理土地權屬糾紛。嚴格執行《土地管理法》、《土地登記辦法》及其相關條列，對各類土地權屬的變更盡心動態監測，合理編制、修編規劃，為全縣經濟建設和社會發展提供用地保障，工作取得較好的成效。各項工作，能夠嚴格按照法律程序進行，沒有履責缺位的情況。

二、地籍管理站機構編制執行情況

根據《關于印發<中寧縣地籍管理站“九定”方案>的通知》（中寧縣編委[2006]26號）文件，中寧縣土地地籍管理站更名為中寧縣地籍管理站，隸屬縣國土資源局，為不定級別的事業單位，核定事業編制7名，其中領導1名。中寧縣地籍管理站為全額撥款單位，核定專業技術人員比例不少于70%，實有在編人員6人，其中事業編制人員6名（領導1名），在編不在崗人員2人。縣地籍管理站編制外聘用人員一名。

三、事業單位編制管理制度落實情況

縣地籍管理站嚴格落實縣編委會制定的編制分類管理、編制實名制管理、空編進入審核、事業單位登記管理等制度，認真執行國土資源局制定的各項制度，嚴格履職。

四、事業單位運行情況

中寧縣地籍管理站認真制定內部管理制度，制定了崗位職責，任務分工到人，細化和量化了工作任務，實行百分制考核辦法，細化了考核標準。制定了中寧縣國土資源局保密制度、基本農田保護制度、土地用途管制制度、規劃修編制度和土地登記申報審批制度，認真貫徹執行內部管理制度，細化量化了任務，與縱向、橫向同類事業單位的職責劃分及實際運行情況無交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。

雖然，中寧縣地籍管理站認真履職，嚴格按照規定修編規劃、登記發證、調查統計各類土地資源并進行土地權屬的動態監測，取得了一定的成績，但離上級部門的要求和群眾的希望還有一定的差距，在今后的工作中，我們將再接再厲，取長補短，嚴格依法、依規按程序工作，認真履行好國土資源管理的職責。

二0一一年四月二十日