第一篇：白芨溝街道辦事處事業單位自評報告

石大白辦發【2011】1號

關于白芨溝街道辦事處事業單位自我評價的報告

根據石大編辦發【2011】30《關于進一步做好事業單位評估有關工作的通知》要求，現就我辦自我評估情況報告如下：

一、基本情況

白芨溝街道辦事處下設一個財政全額預算事業單位—石嘴山市大武口區白芨溝街道辦事處勞動保障事務所。代表政府行使社會民生各項職能，屬國家社會服務性質，不以盈利為目的事業單位。行使就業創業、社會保險、人才交流、城鄉居民低保審核、經濟適用住房、廉租房等職能和服務職責，關系到國計民生的各個方面。因此，承擔著重要的社會職能作用。

二、評估內容的落實情況

（一）職責配置及履責情況。

白芨溝街道辦事處勞動保障事務所的主要職責為：負責勞動和社會保障法律、法規、規章及政策的宣傳和咨詢服務；對本轄區內勞動和社會保障工作人員的管理和政策、業務培訓；與本機構有關的各類統計報表工作；社會離退休人員管理；為自謀職業的下崗失業人員申請辦理小額貸款；組織開展技能職業培訓及資質認證，指導社區勞動保障所及勞動和社會保障統計工作；城市居民醫療保障工作；負責養老擴面、勞務輸出、用工信息發布，就業、再就業服務培訓、公益型崗位的開發管理、靈活就業人員社會保險補貼申報、小額貸款審核等。

履責情況：年初制定了促進就業、勞動保障和發展勞務業目標任務書以及醫療保險工作目標責任書。合理分工并全部完成。為零就業家庭、“4050”人員、下崗失業人員提供就業崗位信息，幫助其就業，舉辦1期招聘洽談會。完成城

鎮新增就業人數260人，培育創業小老板3人，興辦創業企業6個，安置新就業崗位85個，解決部分居民的就業問題。開發公益性崗位10個，安置“4050”人員。共開發公益性崗位5個，臨時清掃員5個。嚴格按靈活就業要求做好登記工作。認真做好養老保險歷史遺留問題個人檔案的報送工作共上報檔案947 份。累計受理小額貸款15人次。勞務輸出人員達到289人次。做好企業離退休人員納入社會化管理。舉辦三期培訓班，完成50人培訓任務。積極努力做好石嘴山市城鎮居民醫療保險的信息上傳、繳費工作。

財政投入和經費收支情況：2010年，收入8.96萬元，全為財政撥款。支出8.96萬元，其員：人員經費7.76萬元，辦公經費1.29萬元。

（二）機構編制執行情況。

我辦勞動保障所核定全額預算事業編制3名，實際在編3名。

（三）機構編制管理制度落實情況。

白芨溝街道勞動保障事務所是納入財政預算管理的事業編制，實編3個，在編3人，嚴格按照事業單位機構編制管理制度開展工作，將編制管理和實有人員管理緊密結合，按照核定的人員編制數額和人事管理的政策規定，配備相應的工作人員，實行定編到人。如實申報本單位人員編制情況，沒有弄虛作假行為。大力支持和配合上級部門做好機構編制實名制管理制度的實施工作，認真執行機構編制實名制管理工作的有關要求，嚴肅機構編制管理紀律，保證機構編制和

實有人員數據庫的信息真實、準確。

（四）單位運行情況。

2010年以來，白芨溝街道勞動保障事務所各項工作任務完成較好，年初，按照區政府簽訂的《就業再就業目標責任書》的任務要求，強化措施，加大力度，千方百計做好就再就業工作，與各社區簽訂了責任書，將任務層層分解，抓落實，將目標任務落實到各社區，嚴格根據工作流程辦理各項工作業務。同時對勞動保障所各項工作進行半年一考核，每季度督察一次，保證了各項任務指示的順利完成。

建立了勞動保障事務所工作管理制度、辦事流程及健全完善社會保障工作平臺，定期舉辦業務技能培訓。同時，對社區平臺做好業務指導和檢查，提高了工作人員的業務素質和實際工作能力，確保業務工作正常開展，從而保證街道3個社區勞動保障工作站穩定發揮職能，為勞動保障工作的順利開展奠定了強有力的基礎。

勞動保障所堅決執行上級部門的政策及有關文件精神，無職責交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。

三、存在的問題

近幾年來，隨著國家對民生工作力度的進一步加大，我辦勞動保障所承擔的新任務越來越來多?，F普遍存在業務工作量大，工作人員短缺，工作人員年齡結構配置不均衡等問題。

四、意見和建議

機構編制配置有待于盡快完善，管理制度需更科學化，人性化，建議：一是加大對街道勞動保障工作專項經費的補助力度；二是將街道勞動保障所納入參照公務員管理單位。

石嘴山市大武口區白芨溝街道辦事處

二〇一一年六月三十日

第二篇：街道辦事處機構改革自評報告

街道辦事處機構改革自評報告

為了積極響應號召，創新和完善鎮街機構編制管理，全面落實機構編制實名制和公示制，加強基層政權建設，促進鎮街經濟社會發展提供保障，我街道黨政機關根據省編辦《關于開展鄉鎮機構改革評估的通知》（魯編辦〔2012〕43號）和市編辦《關于開展鄉鎮機構改革評估的通知》（煙編辦〔2012〕15號）精神和鄉鎮機構改革有關規定，結合我街道實際情況，有效地實施了鎮街機構改革并取得顯著成效。

一、執行情況

（一）嚴格遵守并執行鎮街機構改革方案。鎮街機構改革是關系到全鎮街發展和穩定的一件大事，為了有效執行改革方案，我街道黨政機關把強有力的組織領導作為搞好改革的關鍵。首先，由街道黨政辦公室牽頭成立鎮街機構改革小組，明確第一責任人職責；同時，充分宣傳發動，提高思想認識。自機構改革啟動以來，我街道以穩定人心，保證機構改革的順利推進為出發點，召開動員大會，真正增強了廣大機關干部對機構改革的責任感和使命感；除此之外，為保證改革方案的貫徹實施，成立鎮街機構改革監查小組，按照改革編制紀律等相關規定，嚴肅紀律要求，切實加大對機構改革工作的全面監督檢查。

（二）切實致力于轉變政府職能，創新基層管理體制。第一，在這次鎮街機構改革工作中，我街道把轉變政府職能作為改革的重點，將機構職能界定在促進經濟發展、加強社會管理、搞好公共服務、鞏固基層政權和維護社會穩定上。通過增加財政投入、加強制度建設、轉變工作方式等確保職能的轉變，著力實現由單純的行政推動型向主動服務型政府轉變。第二，優化精簡組織結構和行政審批事項。我街道在精簡審批流程，刪減審批項目和縮短審批時限等方面做出努力，進一步的規范了審批事項，推動了機構改革。第三，致力于新型農村社區的建設。我街道在福山區委、區政府的正確領導下，強化宣傳，營造新型農村社區建設濃厚氛圍，制定政策，整合各種涉農項目資金，向試點村居進行傾斜。同時，充分利用輿論渠道，大力宣傳新型農村社區的豐富內涵，調動廣大群眾的積極性。第四，我街道嚴格根據文件精神，及時對鎮街“一票否決”事項和達標升級檢查評比事項進行了清理和完善，進一步調整和完善了鎮街考核評價體系及考評機制，為了有效實施機構改革奠定了基礎。

（三）優化組織機構和職責界定，完善農業社會化服務體系。我街道正確執行改革方案并且按照優化整合機構、科學綜合設置、完善運行機制、提高工作效率的要求，設置了綜合工作機構。設置了黨政合辦公室，經濟社會發展辦公室，社會治安綜合管理辦公室3個綜合性機構，組建了農業綜合服務中心，農村經濟服務中心，社會事務服務中心，農村文化服務中心，人口和計劃生育服務中心等5個服務型事業機構，各機構根據實際情況設置了若干綜合性崗位。在人員編制方面，共有行政編制（）名，其中：黨政領導職數（）名。機關后勤編制（）名。事業編制（）名，其中，街道農業綜合服務中心（）名，街道農業經濟服務中心（）名，街道社會事務服務中心（）名，街道農村文化服務中心（）名，街道人口和計劃生育服務中心（）名。

（四）加強機構實名制管理。在這一方面，我街道嚴格遵循完善制度，有章可循；專人管理，有章可依；信息公開，陽光操作；監督檢查，全民協調。實現了機構、編制、實有人員的相互對應，初步解決了機構編制管理中出現的混編混崗及底數不清等問題，建立了廉潔高效的公務員隊伍。進一步完善了鎮街機構編制管理實名制、公示制，增強了機構編制工作的透明度。

二、成效及建議

總之，我街道嚴格按照文件精神和改革方案，深化鎮街機構改革，進一步明確了各辦、各中心的工作職責，理順了管理體制，加強了基層政權建設，轉變了政府職能，取得顯著成效。

在本次改革實施過程以及實踐中，我們不難發現，在今后深化鎮街行政體制改革的道路上，我們應該重點致力科學設置行政機構，裁剪村居行政冗員；完善居民自治制度，進一步加強村居基層民主法治政治建設；推進政府職能轉變，建設權責一致的責任政府；推行政府績效管理和行政問責制度；健全對行政權利的監督。

相信，隨著鎮街機構改革的不斷推進，行政管理體制改革的不斷深化，必將有力地加快民主化、規范化、制度化建設進程，建設服務型政府，促進我街道經濟的全面、迅猛發展。

第三篇：事業單位自評報告

.事業單位自評報告

一、基本情況

儀隴縣道路運輸管理局屬財政全額撥款的參公管理正科級事業單位，人員編制為42人，現在編職工34人（其中1人2019年10月調縣人大工作），離休人員1人，退休人員9人。在編職工中本科學歷18人，大專學歷16人，黨員18人。經縣編委、組織部批準，設局長、副局長3個領導職數；設辦公室、財統股、客貨運輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規股、行政審批股、群工辦、稽查中隊、城區運管站、新政運管站、金城運管站、馬鞍運管站等十三個內設機構。局黨組織、團組織及工會組織機構健全。

二、評估內容

1、機構設置情況。我局嚴格按縣編辦“三定”方案設立內設機構，不存在超額設置內設機構現象；不存在擅自設立、撤銷、合并機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況，機構設置合理。

按照上級相關要求，我局履行了行政職責，具體內容為：道路運輸行業企業安全生產管理、打非治違及路檢路查、站點建設與管理、環境保護與治理，以及上級文件明確應由我局履行的行政職責。

一直以來，我局高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織，完善領導機制，成立機構編制管理工作領導小組，由局長任組長、負總責，分管領導任副組長、靠上抓，各股室負責人任成員、負責各項具體工作。局內設機構職責清晰，任務明確，履職到位。

局單位吊牌和內設機構門牌均按規定懸掛，極大方便群眾辦事，提升了服務效率。

2、編制管理情況。近年來，受人事凍結政策及行政體制、執法體制改革疊加影響，我局人員只出不進，在崗在編人數比核定編制數少8人，未出現違規使用編制情況。局嚴格執行事業單位法人變更登記制度，法人變更后及時變更法人登記，落實每年年檢規定。沒有超編人員，無混編混崗人員。

3、職責履行情況。

職責

情況

實際履行職責

法律法規、批準文件或其他依據

履行情況

1.負責制定全縣道路運輸行業發展規劃并組織實施。

儀編辦〔2008〕10號；儀編辦〔2009〕20號。

全面履行

2.承擔全縣道路旅客運輸、貨物運輸、機動車維修、道路運輸站（場）、機動車駕駛培訓、城市公交、出租汽車營運的行業管理與監督。

同上

全面履行

3.指導全縣道路運輸行業優化結構、協調發展、維護道路運輸行業秩序。

同上

全面履行

4．負責道路運輸行業統計，組織實施交通戰備、搶險救災等重點物資的緊急運輸。

同上

全面履行

5．負責行業領域內應急管理、安全生產和生態環境保護相關工作。

同上

全面履行

6．負責道路運輸管理隊伍建設。

同上

全面履行

7．完成縣委（縣政府）交辦的其他任務。

同上

全面履行

三、存在的問題

多年來，我局嚴格按縣編辦“三定”方案抓好機構編制管理，但工作距離上級機構編制部門的要求還有差距，仍然存在一些亟待解決的問題。主要是我局有編缺崗嚴重，干部老化，嚴重影響我局執法、維穩、安全監管等工作正常推進。

四、工作打算和建議

下一步，我局將認真貫徹落實上級有關機構編制的決策部署，嚴格執行機構編制紀律，加強機構編制管理，不斷提高行政效率。

1．強化學習教育。充分利用職工會、黨支部“三會一課”等，組織干部職工學習機構編制相關法律法規，切實深化對機構編制工作的認識，做到履職全面到位。

2．建立完善機構編制管理的各項制度規定，促進機構編制管理程序法定化。

3．加強機構編制管理的監督檢查，嚴格執行“三定”規定，嚴防工作超紅線開展。

4．建議縣編辦、組織、人社等部門根據單位實際，合理公招、遴選機關工作人員，充實力量，保證工作正常推進需要。

第四篇：事業單位自評報告

事業單位自評報告

主管部門：（蓋章）中衛市教育局

時間：

二0一一年三月單位：（蓋章）中衛市沙坡頭區宣和鎮趙灘小學

目

錄

1、自評報告……………………………………（3-7）

2、事業單位履責情況自評表…………………（3、事業單位機構編制執行情況自評表………（4、事業單位運行情況自評表…………………（5、事業單位自查自評意見表…………………（附：2010年工作總結

8）9）10）11）2

事業單位自評報告

一、基本情況

中衛市趙灘小學始建于 1938年，2006年新建了1442平方米的明德教學樓,校園內還保留了原有的體育器材室、教學儀器保管室等功能室。在教學樓內建立了檔案室、會議室、微機室、圖書室、多功能遠程活動室等。學?，F有教學班9個，學生160人，教師9人。學前班3個，幼兒104人，雇傭教師3人。聘用保安1人。學校以“建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的農村合格小學”為辦學目標，以師資隊伍建設為依托，以德育工作為核心，以教育科研為先導，以課堂教學為主陣地，以興趣小組為延伸，努力實施素質教育，凝成了一支團結協作、開拓進取的領導班子，造就了一支樂于奉獻、業務精良的教師隊伍，培養了一批素質好、能力強的優秀接班人。如今，趙灘小學全體教師正以“全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展”的嶄新策略，向著新的目標不斷邁進。

二、評估內容的落實情況

（一）職責配置及履責情況

一、規范學校管理

實施素質教育的關鍵在于創建一流的領導班子，一所學校辦得好與壞，很大程度上取決于領導班子的思想建設。我校全體教師9人，其中黨員4人，本科學歷2人，大專學歷4人，小學高級教師4人，班子廉潔實干，合作進取，一切工作的開展都是為了每一個學生的發展，我們堅持集 3 體領導，群策群力，各負其責，通力協作，發揮集體智慧，制定《中衛市趙灘小學教職工績效工資考核方案》，《趙灘小學學校管理制度》等。自2006年以來，學校各個方面發生了天翻地覆的變化，學校在全鎮質量測查中一直處于領先地位，各項成果都離不開全體教師的團結協作，努力拼搏。

二、提高教研力度，全方位推進素質教育

1、加強教學常規管理，改革課堂教學

認真執行教學計劃，開齊開足各種課程。實實在在備好每節課，上好每節課，不挪用他課。加強教師間的相互聽課，坦然交流，取長補短，共同提高，進行“三課”教研活動。

2、減輕學生的負擔，提高教學質量

我們認真執行教育部關于減輕學生負擔的決定，認真貫徹市教育的減1嚴格控制學生作業量和在負要求，并采取相關措施，對教師進行監控?！鹦；顒訒r間，一、二年級不留書面作業，并保證學生的體育鍛煉時間，使2減輕學生書包的重量，不另外征訂其學生的興趣、愛好得到充分發揮?！?嚴格禁止教師隨意調課，增加語、數課時數，領導隨機他練習和教材?！?/p>

4提高課堂40分鐘效益，培養學生實檢查，檢查結果與考核掛鉤?！疔`能力、創新精神；每位教師每學期都有轉化后進生的計劃、措施及記錄。

3、我們以每一位學生健康成長為辦學目標，真正做到面向全體學生，培養學生全面發展。近年來，我校一直堅持把時間和空間還給學生，學校根據學生的興趣愛好，組織興趣小組：舞蹈、美術、音樂、乒乓球、作文、4 英語、數學、書法、電腦等，這些興趣小組利用課余時間扎實訓練，開展了形式多樣的活動，活躍了校園生活，拓寬了學生的活動空間，促進了學生的個性發展。

（二）機構編制執行情況

我校嚴格按照 “三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。

（三）機構編制管理制度落實情況

認真做好事業單位的機構編制實名制管理工作，使機構設置與審批文件相一致，把編制與在編人員一一對應、落實到人。和上級部門密切配合，共同做好機構編制實名制管理的組織實施工作，凡機構編制和實有人員發生變化時更新相關信息，實施動態管理。

（四）實際運行情況

我校從教學到教研，從財務到后勤等各個方面，都制定了一套完整的制度來規范。學校嚴格執行公平合理的規章制度，保證學校各項工作正常有序地開展，保證廣大師生員工的合法權益得到尊重和保護。提高制度的執行力從以下幾個方面入手。

一、提高制度的人文性

每一項制度的制定，都要考慮教職工們的感受，使學校變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓教師有歸屬感和幸福感，讓集體產生出親和 5 力和凝聚力。制度的產生過程實行民主，被大多數教師接受和認同，大家都自覺遵守。

二、提高對制度的認識和理解

教師對制度有理性的認識，制度是針對全體而不是個人，是規范行為而不是害人的。學校加強對制度的理解和認識，提高執行的自覺性和主動性。

三、加強溝通與協調

各教師所掌握的信息量不同，對制度的態度和執行很可能產生分歧。領導與教師進行必要的溝通就不會降低制度的威信。

四、建立和完善激勵與懲罰機制

一經全校教職工代表大會通過的制度就具有一定的權威性，必須嚴格執行。但是在使用制度管人的同時，還必須從“以人為本”的角度出發，努力營造人人自覺遵章守紀的良好氛圍，這樣才能作到規范與自由的統一，個體與集體的統一，管理與和諧的統一。對全校教職工進行物質和精神獎勵，使遵守者得到弘揚，不遵守者受到處罰。

三、存在問題

幾年來，趙灘小學在上級教育部門的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認識到學校自身的不足：教育理念、課改意識有待進一步提高；信息技術水平要更扎實地掌握；學校需要更多的骨干和名師。但是，在主 6 管部門的重視下，在學校的努力之下，這個問題相信不久會得到解決。

四、意見和建議

“高登而望遠，教育譜新篇“，現在僅僅是一個新的起點，我們秉承與時俱進的精神，運用 “以美育德”的教育模式，美化校園環境，加強綠色校園文化建設，健全學校的章程及各項規章制度，把制度管理與情感管理相結合，加強“兩支隊伍”建設，逐步領導班子與教師之間的距離，凝聚班子成員及教師團體的力量，力創和諧校園。充分發揮校園環境美優勢，彰顯自己獨有的特色，加強現代化教學的硬件建設，實現現代化教學、現代化管理辦學，努力把學校建設為高質量、有特色，受社會家長稱譽的現代化學校。

努力建設一支勇于實踐、敢于創新的科研型的教師隊伍，提高學校的整體辦學水平，發展特色項目，逐步形成學校特色。我們愿以嶄新的姿態迎接更高的教育挑戰。

中衛市沙坡頭區宣和鎮趙灘小學

第五篇：事業單位自評報告

事業單位自評報告

單位：（蓋章）

主管部門：（蓋章）

時間：

涇源縣涇河源鎮中心衛生院涇源縣衛生局2011年4月15日

目錄

1、自評報告

2、事業單位履責情況自評表

3、事業單位機構編制執行情況自評表

4、事業單位運行情況自評表

附：2010工作總結（蓋章）

涇河源鎮中心衛生院文件

涇新衛發[2011]12號

事業單位自評報告

一、基本情況

開展自評工作以來，我局嚴格按照?關于印發?涇源縣事業單位評估工作實施方案?的通知?（涇黨辦發?2011?24號）及?關于認真做好事業單位評估工作有關問題的通知?（涇編發?2011?14號）文件精神，結合我院工作實際于三月下旬重點從

1、事業單位職責配置及履責情況；

2、事業單位機構編制執行情況；

3、事業單位機構編制管理制度落實情況；

4、事業單位運行情況四個方面進行自評?，F就自評情況報告如下：

二、評估內容的落實情況：

1、職責配置及履責情況。涇河源鎮衛生院組織機構健

全，職責配置齊全。衛生院在工作中，依據?中華人民共和國執業醫師法?、?醫療機構管理條例?，貫徹國家的醫療體制改革的方針，衛生工作關系人民群眾的身體健康，事關社會主義和諧社會和社會主義新農村建設大局。是在現實條件下加強農村衛生工作，提高農民健康素質的有效方式。近年來，通過通告健康教育宣傳和新型農村合作醫療的全面開展，有效地提高農民健康意識，緩解了農民群眾“看病難、看病貴”問題，保障了農民群眾的身體健康，近年來，衛生工作質量穩中有升。職工敬業愛崗，農村衛生工作受到了群眾的好評。職工工資能夠足額發放，衛生院資金運行規范健康發展。

2、事業單位機構編制執行情況。衛生院人員在編24名，實有在崗人員24名。人員皆在崗工作。

3、事業單位機構編制管理制度落實情況。衛生院在縣衛生局和鎮黨委、政府的領導下，責任明確，運行正?！，F在的我院醫療隊伍結構不合理，搭配不均衡，學科配置不夠全面，因現在的工作項目多，任務繁重，人員卻比較緊缺，且由于學歷層次、專業知識較為單一。

4、事業單位運行情況。衛生院內部管理制度健全并能有效落實。崗位職責分工明確，責任到人。有細化和量化工作任務辦法及措施，落實到位。能夠認真執行績效工資激勵辦法，每月及時考核，按考核情況發放績效工資。實際運行

情況良好。無職責交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業資格證。衛生院整體工作發展前景良好。

三、存在的問題：

1、衛生院科室設置不合理。

2、衛生院編制偏少，根據我鎮服務人口與衛生專業人員比例和現有編制人數，不適應當前工作發展需要。

3、衛生院屬于非營利性事業單位，多年來的政策，導致衛生工作人員長期緊缺而得不到及時補充，嚴重影響衛生院工作的正常開展。

四、意見和建議：

建議盡快解決人員短缺問題。

涇河源鎮中心衛生院

二O一一年四月十五日

主題詞：事業單位自評報告

報：縣編制辦縣衛生局

涇河源鎮中心衛生院2011年4月15日印發