第一篇:xx水利工作站事業單位自評報告
事業單位自評報告
單位:(蓋章)XX水利管理站
主管部門:(蓋章)
時間:2011年4月18日
目錄
1、自評報告…………………………………(1)
2、事業單位履責情況自評表………………
3、事業單位機構編制執行情況自評表……
4、事業單位運行情況自評表………………
5、事業單位評估意見表……………………
附件:2010年工作總結
3)4)5)6)((((事業單位自評報告
一、基本情況
根據xx黨辦發[2011]49號關于轉發《市委辦公室、市政府辦公室<關于開展事業單位評估工作的通知>》的通知文件精神,結合我站工作實際于三月下旬重點從
1、事業單位職責配置及履責情況;
2、事業單位機構編制執行情況;
3、事業單位機構編制管理制度落實情況;
4、事業單位運行情況四個方面進行自評。現就自評情況報告如下:
二、評估內容的落實情況
(一)職責配置及履責情況
XX水利工作站職責是:(1)、貫徹落實黨和國家有關農業的方針、政策,負責組織實施涉及轄區內農田水利基本建設工作;(2)、負責轄區內小型水利工程(概)預算、工程管理、節水技術推廣、農村水費改革等工作;(3)、負責制定轄區內的水利工程規劃,做好小型水利工程前期準備、檢查等工作;(4)、抓好涉及鄉鎮的農田灌溉管理,維護正常的灌溉秩序;(5)、完成主管部門交辦的其他事項。
XX水利工作站組織機構健全,職責配置齊全。在工作中,依據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法法》、《中華人民共和國防洪法》,貫徹國家的水利方針,執行國家各項水利政策,按照規定要求完成各項水利建設任務,保證水利技術服務和水利工程建設質量。服務范圍為XX鄉所轄的11個行政村。近年來,水利基礎設施不斷完善,工作人
員敬業愛崗,工作受到了群眾的好評。工作人員工資足額發放,村級農民用水協會資金運行規范健康發展。
(1)搶抓機遇,積極爭取項目,不斷改善水利基礎設施條件。XX水利基礎設施相對落后,近年來水利站積極編制、申報各類水利項目,極大地改善了水利設施落后的面貌。先后爭取波浪渠節水改造、土地整理、小農水重點縣建設、“一事一議”、“人代會議案”等項目砌護xx渠4.2公里、xx渠
3.5公里、xx渠4.3公里,改造xx村5、6隊揚水泵站1座,xx村3、4隊、8隊揚水泵站2座,砌護斗、農渠49.8公里,配套各類建筑物380座。
(2)切實抓好灌溉管理工作,確保灌溉安全平穩。一是對灌溉難的xx渠、xx渠、xx渠等實行上下游、分時段輪灌,有效解決了上下游爭水的矛盾,特別是用水高峰期,我們放棄節假日休息,積極與灌水單位協調,并督促各村組織好灌溉工作,有效解決了灌溉秩序,實現了多年無水事糾紛、無上訪事件發生的良好局面,維護了農村社會穩定。二是積極解決灌排中隨時出現的矛盾問題,對xx路建設、xx大道綠化等城市、道路、綠化工程等建設中的新矛盾,努力做到不上交、不推諉、隨時發生及時協調解決。三是積極協調上報征地后灌溉面積的核減工作。
(3)扎實抓好農田水利基本建設 夯實農業基礎
農田水利基本建設點多面廣,為了認真解決好灌排中的矛盾、難點,我們緊緊圍繞確定的目標任務,依托xx渠節水
改造及小農水重點縣建設項目的實施,堅持“挖大溝、大挖溝、砌護渠、抓配套”的開篇思路,匯聚民力開展以“工程建設、溝渠清淤、植樹造林、冬麥種植、畦田建設、調檔整田、村莊整治“為重點的農田水利基本建設。實現了全鄉農業基礎設施條件質的飛躍,有力的保證了農業生產和農村穩定。
(4)科學管理,促進村級農民用水協會健康發展
加強對村級農民用水協會的管理,建立規范的協會財務管理賬冊。水費收繳實現了分收統管,徹底杜絕了搭車收費現象。在返還款的使用上,實現協會申報、水務站預決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修,真正實現取之于民、用之于民。
(5)堅持以防為主,確保安全度汛
按照上級防指和鄉領導對防汛工作的要求,嚴格落實各項措施,堅持“防重于搶”的原則,立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是進一步修訂和完善了防汛搶險應急預案,編報防汛搶險應急隊伍,進一步落實防汛責任制.三是制定鄉政府及各村防汛搶險值班制度,落實值班人員,堅持24小時防汛值班,及時記錄天氣預報,雨水情信息和接收上級文件、指示,做好上傳下達。
(二)機構編制執行情況
人員在編3名,在編在崗人員2人。
(三)機構編制管理制度落實情況
XX水利工作站是xx水務局所屬的不定級別事業單位,受xx水務局和XX鄉雙重管理,責任明確,運行正常。專業技術人員緊缺,只有1名助理工程師,農民合同工年齡偏大、學歷層次、專業知識較為單一。
(四)實際運行情況
內部管理制度健全并能有效落實。崗位職責分工明確,工作任務細化量化到人、落實到位。能夠認真執行各項激勵辦法和考核制度。實際運行情況良好。無職責交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。整體工作發展前景良好。
三、存在的問題
1、工作人員年齡結構不合理、斷層嚴重。
2、擁有專業技術職稱人員太少,只有1名助理工程師。
3、辦公經費、交通工具無保障。
四、意見和建議
1、業務培訓力度繼續加大,培訓時間長一些,培訓內容應注重實際的操作。
2、重視基層站所人員的交流鍛煉。
第二篇:事業單位自評報告
.事業單位自評報告
一、基本情況
儀隴縣道路運輸管理局屬財政全額撥款的參公管理正科級事業單位,人員編制為42人,現在編職工34人(其中1人2019年10月調縣人大工作),離休人員1人,退休人員9人。在編職工中本科學歷18人,大專學歷16人,黨員18人。經縣編委、組織部批準,設局長、副局長3個領導職數;設辦公室、財統股、客貨運輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規股、行政審批股、群工辦、稽查中隊、城區運管站、新政運管站、金城運管站、馬鞍運管站等十三個內設機構。局黨組織、團組織及工會組織機構健全。
二、評估內容
1、機構設置情況。我局嚴格按縣編辦“三定”方案設立內設機構,不存在超額設置內設機構現象;不存在擅自設立、撤銷、合并機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況,機構設置合理。
按照上級相關要求,我局履行了行政職責,具體內容為:道路運輸行業企業安全生產管理、打非治違及路檢路查、站點建設與管理、環境保護與治理,以及上級文件明確應由我局履行的行政職責。
一直以來,我局高度重視機構編制管理工作,始終把機構編制管理作為大事來抓,高度重視,認真組織,完善領導機制,成立機構編制管理工作領導小組,由局長任組長、負總責,分管領導任副組長、靠上抓,各股室負責人任成員、負責各項具體工作。局內設機構職責清晰,任務明確,履職到位。
局單位吊牌和內設機構門牌均按規定懸掛,極大方便群眾辦事,提升了服務效率。
2、編制管理情況。近年來,受人事凍結政策及行政體制、執法體制改革疊加影響,我局人員只出不進,在崗在編人數比核定編制數少8人,未出現違規使用編制情況。局嚴格執行事業單位法人變更登記制度,法人變更后及時變更法人登記,落實每年年檢規定。沒有超編人員,無混編混崗人員。
3、職責履行情況。
職責
情況
實際履行職責
法律法規、批準文件或其他依據
履行情況
1.負責制定全縣道路運輸行業發展規劃并組織實施。
儀編辦〔2008〕10號;儀編辦〔2009〕20號。
全面履行
2.承擔全縣道路旅客運輸、貨物運輸、機動車維修、道路運輸站(場)、機動車駕駛培訓、城市公交、出租汽車營運的行業管理與監督。
同上
全面履行
3.指導全縣道路運輸行業優化結構、協調發展、維護道路運輸行業秩序。
同上
全面履行
4.負責道路運輸行業統計,組織實施交通戰備、搶險救災等重點物資的緊急運輸。
同上
全面履行
5.負責行業領域內應急管理、安全生產和生態環境保護相關工作。
同上
全面履行
6.負責道路運輸管理隊伍建設。
同上
全面履行
7.完成縣委(縣政府)交辦的其他任務。
同上
全面履行
三、存在的問題
多年來,我局嚴格按縣編辦“三定”方案抓好機構編制管理,但工作距離上級機構編制部門的要求還有差距,仍然存在一些亟待解決的問題。主要是我局有編缺崗嚴重,干部老化,嚴重影響我局執法、維穩、安全監管等工作正常推進。
四、工作打算和建議
下一步,我局將認真貫徹落實上級有關機構編制的決策部署,嚴格執行機構編制紀律,加強機構編制管理,不斷提高行政效率。
1.強化學習教育。充分利用職工會、黨支部“三會一課”等,組織干部職工學習機構編制相關法律法規,切實深化對機構編制工作的認識,做到履職全面到位。
2.建立完善機構編制管理的各項制度規定,促進機構編制管理程序法定化。
3.加強機構編制管理的監督檢查,嚴格執行“三定”規定,嚴防工作超紅線開展。
4.建議縣編辦、組織、人社等部門根據單位實際,合理公招、遴選機關工作人員,充實力量,保證工作正常推進需要。
第三篇:事業單位自評報告
事業單位自評報告
主管部門:(蓋章)中衛市教育局
時間:
二0一一年三月單位:(蓋章)中衛市沙坡頭區宣和鎮趙灘小學
目
錄
1、自評報告……………………………………(3-7)
2、事業單位履責情況自評表…………………(3、事業單位機構編制執行情況自評表………(4、事業單位運行情況自評表…………………(5、事業單位自查自評意見表…………………(附:2010年工作總結
8)9)10)11)2
事業單位自評報告
一、基本情況
中衛市趙灘小學始建于 1938年,2006年新建了1442平方米的明德教學樓,校園內還保留了原有的體育器材室、教學儀器保管室等功能室。在教學樓內建立了檔案室、會議室、微機室、圖書室、多功能遠程活動室等。學校現有教學班9個,學生160人,教師9人。學前班3個,幼兒104人,雇傭教師3人。聘用保安1人。學校以“建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的農村合格小學”為辦學目標,以師資隊伍建設為依托,以德育工作為核心,以教育科研為先導,以課堂教學為主陣地,以興趣小組為延伸,努力實施素質教育,凝成了一支團結協作、開拓進取的領導班子,造就了一支樂于奉獻、業務精良的教師隊伍,培養了一批素質好、能力強的優秀接班人。如今,趙灘小學全體教師正以“全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展”的嶄新策略,向著新的目標不斷邁進。
二、評估內容的落實情況
(一)職責配置及履責情況
一、規范學校管理
實施素質教育的關鍵在于創建一流的領導班子,一所學校辦得好與壞,很大程度上取決于領導班子的思想建設。我校全體教師9人,其中黨員4人,本科學歷2人,大專學歷4人,小學高級教師4人,班子廉潔實干,合作進取,一切工作的開展都是為了每一個學生的發展,我們堅持集 3 體領導,群策群力,各負其責,通力協作,發揮集體智慧,制定《中衛市趙灘小學教職工績效工資考核方案》,《趙灘小學學校管理制度》等。自2006年以來,學校各個方面發生了天翻地覆的變化,學校在全鎮質量測查中一直處于領先地位,各項成果都離不開全體教師的團結協作,努力拼搏。
二、提高教研力度,全方位推進素質教育
1、加強教學常規管理,改革課堂教學
認真執行教學計劃,開齊開足各種課程。實實在在備好每節課,上好每節課,不挪用他課。加強教師間的相互聽課,坦然交流,取長補短,共同提高,進行“三課”教研活動。
2、減輕學生的負擔,提高教學質量
我們認真執行教育部關于減輕學生負擔的決定,認真貫徹市教育的減1嚴格控制學生作業量和在負要求,并采取相關措施,對教師進行監控。○校活動時間,一、二年級不留書面作業,并保證學生的體育鍛煉時間,使2減輕學生書包的重量,不另外征訂其學生的興趣、愛好得到充分發揮。○3嚴格禁止教師隨意調課,增加語、數課時數,領導隨機他練習和教材。○
4提高課堂40分鐘效益,培養學生實檢查,檢查結果與考核掛鉤。○踐能力、創新精神;每位教師每學期都有轉化后進生的計劃、措施及記錄。
3、我們以每一位學生健康成長為辦學目標,真正做到面向全體學生,培養學生全面發展。近年來,我校一直堅持把時間和空間還給學生,學校根據學生的興趣愛好,組織興趣小組:舞蹈、美術、音樂、乒乓球、作文、4 英語、數學、書法、電腦等,這些興趣小組利用課余時間扎實訓練,開展了形式多樣的活動,活躍了校園生活,拓寬了學生的活動空間,促進了學生的個性發展。
(二)機構編制執行情況
我校嚴格按照 “三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。
(三)機構編制管理制度落實情況
認真做好事業單位的機構編制實名制管理工作,使機構設置與審批文件相一致,把編制與在編人員一一對應、落實到人。和上級部門密切配合,共同做好機構編制實名制管理的組織實施工作,凡機構編制和實有人員發生變化時更新相關信息,實施動態管理。
(四)實際運行情況
我校從教學到教研,從財務到后勤等各個方面,都制定了一套完整的制度來規范。學校嚴格執行公平合理的規章制度,保證學校各項工作正常有序地開展,保證廣大師生員工的合法權益得到尊重和保護。提高制度的執行力從以下幾個方面入手。
一、提高制度的人文性
每一項制度的制定,都要考慮教職工們的感受,使學校變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭,讓教師有歸屬感和幸福感,讓集體產生出親和 5 力和凝聚力。制度的產生過程實行民主,被大多數教師接受和認同,大家都自覺遵守。
二、提高對制度的認識和理解
教師對制度有理性的認識,制度是針對全體而不是個人,是規范行為而不是害人的。學校加強對制度的理解和認識,提高執行的自覺性和主動性。
三、加強溝通與協調
各教師所掌握的信息量不同,對制度的態度和執行很可能產生分歧。領導與教師進行必要的溝通就不會降低制度的威信。
四、建立和完善激勵與懲罰機制
一經全校教職工代表大會通過的制度就具有一定的權威性,必須嚴格執行。但是在使用制度管人的同時,還必須從“以人為本”的角度出發,努力營造人人自覺遵章守紀的良好氛圍,這樣才能作到規范與自由的統一,個體與集體的統一,管理與和諧的統一。對全校教職工進行物質和精神獎勵,使遵守者得到弘揚,不遵守者受到處罰。
三、存在問題
幾年來,趙灘小學在上級教育部門的大力支持下,在全體師生的共同努力下,各方面工作都有了不同程度的進展,取得了較理想的成績,但我們清楚地認識到學校自身的不足:教育理念、課改意識有待進一步提高;信息技術水平要更扎實地掌握;學校需要更多的骨干和名師。但是,在主 6 管部門的重視下,在學校的努力之下,這個問題相信不久會得到解決。
四、意見和建議
“高登而望遠,教育譜新篇“,現在僅僅是一個新的起點,我們秉承與時俱進的精神,運用 “以美育德”的教育模式,美化校園環境,加強綠色校園文化建設,健全學校的章程及各項規章制度,把制度管理與情感管理相結合,加強“兩支隊伍”建設,逐步領導班子與教師之間的距離,凝聚班子成員及教師團體的力量,力創和諧校園。充分發揮校園環境美優勢,彰顯自己獨有的特色,加強現代化教學的硬件建設,實現現代化教學、現代化管理辦學,努力把學校建設為高質量、有特色,受社會家長稱譽的現代化學校。
努力建設一支勇于實踐、敢于創新的科研型的教師隊伍,提高學校的整體辦學水平,發展特色項目,逐步形成學校特色。我們愿以嶄新的姿態迎接更高的教育挑戰。
中衛市沙坡頭區宣和鎮趙灘小學
第四篇:事業單位自評報告
事業單位自評報告
單位:(蓋章)
主管部門:(蓋章)
時間:
涇源縣涇河源鎮中心衛生院涇源縣衛生局2011年4月15日
目錄
1、自評報告
2、事業單位履責情況自評表
3、事業單位機構編制執行情況自評表
4、事業單位運行情況自評表
附:2010工作總結(蓋章)
涇河源鎮中心衛生院文件
涇新衛發[2011]12號
事業單位自評報告
一、基本情況
開展自評工作以來,我局嚴格按照?關于印發?涇源縣事業單位評估工作實施方案?的通知?(涇黨辦發?2011?24號)及?關于認真做好事業單位評估工作有關問題的通知?(涇編發?2011?14號)文件精神,結合我院工作實際于三月下旬重點從
1、事業單位職責配置及履責情況;
2、事業單位機構編制執行情況;
3、事業單位機構編制管理制度落實情況;
4、事業單位運行情況四個方面進行自評。現就自評情況報告如下:
二、評估內容的落實情況:
1、職責配置及履責情況。涇河源鎮衛生院組織機構健
全,職責配置齊全。衛生院在工作中,依據?中華人民共和國執業醫師法?、?醫療機構管理條例?,貫徹國家的醫療體制改革的方針,衛生工作關系人民群眾的身體健康,事關社會主義和諧社會和社會主義新農村建設大局。是在現實條件下加強農村衛生工作,提高農民健康素質的有效方式。近年來,通過通告健康教育宣傳和新型農村合作醫療的全面開展,有效地提高農民健康意識,緩解了農民群眾“看病難、看病貴”問題,保障了農民群眾的身體健康,近年來,衛生工作質量穩中有升。職工敬業愛崗,農村衛生工作受到了群眾的好評。職工工資能夠足額發放,衛生院資金運行規范健康發展。
2、事業單位機構編制執行情況。衛生院人員在編24名,實有在崗人員24名。人員皆在崗工作。
3、事業單位機構編制管理制度落實情況。衛生院在縣衛生局和鎮黨委、政府的領導下,責任明確,運行正常。現在的我院醫療隊伍結構不合理,搭配不均衡,學科配置不夠全面,因現在的工作項目多,任務繁重,人員卻比較緊缺,且由于學歷層次、專業知識較為單一。
4、事業單位運行情況。衛生院內部管理制度健全并能有效落實。崗位職責分工明確,責任到人。有細化和量化工作任務辦法及措施,落實到位。能夠認真執行績效工資激勵辦法,每月及時考核,按考核情況發放績效工資。實際運行
情況良好。無職責交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業資格證。衛生院整體工作發展前景良好。
三、存在的問題:
1、衛生院科室設置不合理。
2、衛生院編制偏少,根據我鎮服務人口與衛生專業人員比例和現有編制人數,不適應當前工作發展需要。
3、衛生院屬于非營利性事業單位,多年來的政策,導致衛生工作人員長期緊缺而得不到及時補充,嚴重影響衛生院工作的正常開展。
四、意見和建議:
建議盡快解決人員短缺問題。
涇河源鎮中心衛生院
二O一一年四月十五日
主題詞:事業單位自評報告
報:縣編制辦縣衛生局
涇河源鎮中心衛生院2011年4月15日印發
第五篇:事業單位自評報告1
事業單位自評報告
一、基本情況
XX教委自查自評工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以《基本標準》為依據,以評促建,以評促改,健全機制,著力提高,突出特色,爭先創優。自查自評工作的總體目標是:通過探索科學合理的檢查評估方法,推動我鎮各項工作規范化、制度化和科學化建設,進而推動我鎮各項工作的開展。具體目標是爭取通過自查自評自建,達到優秀標準。XX鎮現有初級中學1所,完全小學16所,在校初中生138人,教學班3個,在校小學生1548人,學前班6個,在幼兒班1個,在校學前幼兒學生172名,在職公辦教師137名,特崗教師2名,支教教師2名,公益性崗位1名,雇傭教師16名,學前教育、基礎教育能夠滿足適齡兒童少年享受九年義務教育的需要。
二、評估內容的落實情況
(一)職責配置及履責情況
教委及各學校的規章制度建立健全,能根據本校的實際情況制定出切實可行工作計劃和考核細則,并能付諸實施,能嚴格履行職責,出色的完成本職的工作。
(二)機構編制執行情況
根據XX縣委辦公室(涇黨辦發【2011】24號)文件精神、《XX縣事業單位評估工作實施方案》的通知,我鎮教委、高度重視,積極開展自查工作。
經自查,我鎮教委沒有擅自設立或撤并機構,提高機構規格或者變更機構名稱、性質、職責、經費渠道等,也沒有發現違反規定增加編制或擅自超出編制數錄用、調任、轉任人員。
我鎮教委共有事業編制140名,已使用125名,其中:長期病休教師10名,病休不足半年的教師2名,在其他單位上班教師2名。我鎮教委各職能機構都能積極按上級主管部門的要求,出色完成本職工作。
(三)機構編制管理制度落實情況
1、領導重視,提高認識
歷年來,鎮教委執行機構編制管理有關規定,把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構編制管理,作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作,并要求所屬各學校認真學習,《XX縣事業單位評估工作實施方案的通知》等規定,自覺遵守機構編制工作制度,切實做好“四個管理”,即加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。
2、程序規范,運行有序
鎮教委加強日常機構編制管理,嚴格執行機構編制工作的各項程序,按照縣編委的要求,建立起定期的自查自糾制度,將例行檢查和專項檢查相結合,使機構編制管理工作制
度較好地落到了實處,保障了機構編制管理工作按規定,按程序,按政策,按要求操作運行。
3、加強管理,執行到位
從自查情況來看,鎮教委編制管理執行情況總體良好,制度健全,程序規范,成效明顯,沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
(四)實際運行情況
教委及所屬各學校各項管理制度建立健全、崗位職責分工明確,都能制定出學校各項工作計劃,明確工作目標和具體工作措施,校務公開實施方案和教師績效工資考核辦法并能付諸實施,沒有職責交叉、重疊和推諉、扯皮等情況,在日常工作中真正做到了分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
三、存在的問題
XX鎮教委主要是教師隊伍年齡結構整體趨于老齡化,教師平均年齡在50.3周歲以上,不利于教師隊伍的階梯化發展,影響了教育教學工作的有效開展。
四、意見和建議
建議上級主管部門審核教師招錄計劃時,加大招錄分配比例,以緩解教委年齡段失衡壓力。