第一篇：關(guān)于開(kāi)展2011年上半年績(jī)效考核的預(yù)通知

南衛(wèi)文﹝2011﹞141號(hào)

重慶市南岸區(qū)衛(wèi)生局

關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2011年半年績(jī)效

考核的預(yù)通知

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

根據(jù)《南岸區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及工作人員衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效考核實(shí)施辦法》（南衛(wèi)文【2010】290號(hào)）精神，我局初步?jīng)Q定于2011年6月中旬對(duì)我區(qū)的專業(yè)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進(jìn)行半年績(jī)效考核，現(xiàn)將有關(guān)考核事宜通知如下：

一、考核時(shí)間

6月中旬，具體考核時(shí)間和安排另行通知。

二、考核單位

已實(shí)施績(jī)效工資的公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位。

三、考核內(nèi)容

（一）南岸區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核表（南衛(wèi)文

【2010】290號(hào)）

（二）公共衛(wèi)生事業(yè)單位（婦幼保健院）績(jī)效考核表（南衛(wèi)文【2010】290號(hào)）

（三）公共衛(wèi)生事業(yè)單位（疾控中心）績(jī)效考核表（南衛(wèi)文

【2010】290號(hào)）

（四）南岸區(qū)2011年衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位黨組織及主要領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)考核表（南衛(wèi)黨【2011】11號(hào)）

四、考核方法

（一）現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料，抽樣調(diào)查和民主評(píng)議的方法進(jìn)行檢查。

（二）集中反饋檢查意見(jiàn)。

（三）一體化管理的村衛(wèi)生室由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核，于2011年6月30日前將考核情況匯總上交南岸區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理中心。

五、組織實(shí)施

由南岸區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理中心組織檢查專家工作組。

六、其他

（一）各單位要高度重視此次半年檢查，認(rèn)真對(duì)照相關(guān)考核指 標(biāo)要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總結(jié)，做好迎接考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各單位于2011年6月30日前將上半年工作總結(jié)書(shū)面交南岸區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)管理中心。

（二）為確保績(jī)效考核工作公開(kāi)透明、公正公平，對(duì)編造、篡改資料以及弄虛作假者一經(jīng)查實(shí)，將按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

二○一一年五月十一日

第二篇：績(jī)效考核通知

通知

公司各部門：

公司2013年績(jī)效考核工作目前已到了收尾關(guān)鍵時(shí)期，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織本部門第四季度考核工作并做好2014年第一季度階段目標(biāo)任務(wù)的制定工作：

一、1月15日前各部門需將本部門2013年第四季度考核工作進(jìn)行完畢，并將考核表復(fù)印件送人力資源部備案。

二、1月15日前各部門組織本部門員工制定2014年第一季度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，部門負(fù)責(zé)人的考核目標(biāo)需經(jīng)主管副總簽字認(rèn)可。復(fù)印件交人力資源部備案

特此通知

人力資源部

二〇一四年一月十日

第三篇：關(guān)于開(kāi)展2013年終績(jī)效考核工作的通知

關(guān)于開(kāi)展2013年終績(jī)效考核工作的通知

各礦井單位：

今接到河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展2013年終績(jī)效考核暨執(zhí)法監(jiān)察工作的通知，省局將于11月中旬對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行考核，現(xiàn)對(duì)具體工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1、嚴(yán)格按照《關(guān)于開(kāi)展2013安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作的通知》（大有安〔2013〕31號(hào)）文件中附件考核評(píng)分辦法所涉及的考核內(nèi)容進(jìn)行自查、打分，并準(zhǔn)備匯報(bào)材料。

2、同時(shí)將2013年年中考核打分及自查資料也準(zhǔn)備好，供省局備查。

義煤集團(tuán)安康部2013年11月1日

第四篇：關(guān)于開(kāi)展2010員工績(jī)效考核的通知

關(guān)于開(kāi)展2010員工績(jī)效考核的通知

各部門：

根據(jù)（2010）411號(hào)文件精神，依據(jù)公司績(jī)效考核管理制度及公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行），擬對(duì)公司全體員工2010的績(jī)效完成情況進(jìn)行考核，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、考核工作安排

員工績(jī)效考核工作分為個(gè)人總結(jié)、所在部門考核評(píng)價(jià)、人力資源部匯總評(píng)價(jià)三個(gè)階段。

2010年12月31日前完成個(gè)人考核表（附表）。

2011年元月1日—10日各部門、子公司完成對(duì)本部門、子公司員工的年終考核評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)并予以反饋，提交考核結(jié)果，完成各部門、子公司考核評(píng)價(jià)。

2011年元月20日前，人力資源部完成匯總評(píng)價(jià)，形成績(jī)效考核總結(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)批準(zhǔn)。

二、績(jī)效考核說(shuō)明

⒈ 員工考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為A優(yōu)秀（15%）、B良好（20%）、C合格（60%）、D需改進(jìn)（基本合格5%）和E不合格5個(gè)等級(jí)，人力資源部根據(jù)各部門崗位職數(shù)，按以上比例計(jì)算員工考核各等級(jí)指標(biāo)，將指標(biāo)數(shù)發(fā)給各部門、子公司負(fù)責(zé)人，各部門、子公司考核結(jié)果應(yīng)符合指標(biāo)數(shù)要求。

⒉ 為促進(jìn)各部門、子公司績(jī)效過(guò)程控制與持續(xù)改進(jìn)，各部門、子公司請(qǐng)于2011年1月15日前完成本部門、子公司員工績(jī)效管理總結(jié)報(bào)告，提交人力資源部。

三、績(jī)效考核“不合格”的界定

內(nèi)有下列情況之一者，績(jī)效考核結(jié)果按照“不合格”處理：

⒈ 拒不接受任務(wù)或未完成任務(wù)情況嚴(yán)重的人員；

⒉ 重大質(zhì)量問(wèn)題、重大安全事故、重大泄密事件的相關(guān)責(zé)任人；

⒊ 病假累計(jì)半年及以上或事假累計(jì)3個(gè)月及以上的人員；

⒋ 考勤遲到、早退累計(jì)5次及以上或累計(jì)曠工3天及以上人員。

四、績(jī)效考核結(jié)果溝通與反饋

考核結(jié)果為A、D、E的員工，由部門、子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談，對(duì)員工全年成功的業(yè)績(jī)、優(yōu)秀的工作行為和個(gè)人的考核結(jié)果進(jìn)行反饋，以具體的事實(shí)表?yè)P(yáng)其優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)；對(duì)員工未完成的工作目標(biāo)、存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行指導(dǎo)，通過(guò)征求意見(jiàn)和交流，提出具體的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

績(jī)效考核結(jié)果將作為員工薪酬、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、勞動(dòng)合同續(xù)簽、晉升、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等多方面的依據(jù)。請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，按時(shí)完成此項(xiàng)工作。

此通知。

二零一零年十二月二十二日

第五篇：關(guān)于開(kāi)展年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核的通知

通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。通知，一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。下面是小編為你帶來(lái)的關(guān)于開(kāi)展年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核的通知，歡迎閱讀。

根據(jù)學(xué)院文件精神，20**年年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核工作安排如下：

一、考核范圍界定

考核時(shí)間段：20**年9月1日至20**年8月31日；所有業(yè)績(jī)成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20**年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

二、考核組織

1、八個(gè)教學(xué)系的考核

教學(xué)系的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記。

教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長(zhǎng)、繼教部副主任、八系主任。

學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、招生辦主任、八系各黨總支書(shū)記等。

2、行政教輔等部門的考核

行政教輔部門的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，由校績(jī)效考核辦公室組織實(shí)施。

行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。述職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、同級(jí)部門測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)部門測(cè)評(píng)。

三、完成時(shí)間

八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)。考核組牽頭部門請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績(jī)效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jī)效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)。績(jī)效考核辦公室（人事處）于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。

各部門請(qǐng)將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績(jī)賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號(hào)下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績(jī)材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績(jī)成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

附件：**院年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核方案及相關(guān)表格

學(xué)院績(jī)效考核辦公室（人事處）

20**年11月22日