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縣國家稅務(wù)局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

時間:2019-05-13 01:42:55下載本文作者:會員上傳
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第一篇:縣國家稅務(wù)局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

*縣國家稅務(wù)局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

為了加強機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的辦公環(huán)境,結(jié)合機關(guān)辦公樓實際情況,制定本管理辦法。

一、辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生要求

1、機關(guān)辦公樓每天由專人負責(zé)清理辦公樓走廊、衛(wèi)生間、樓梯等公共區(qū)域衛(wèi)生,需在上班時間前做好清掃,做到紙屑入簍、地面清潔,無垃圾、污垢、積水、水果皮、煙蒂等。

2、要定期或不定期對樓梯、天花板、窗戶等進行清掃,確保無蜘蛛網(wǎng)等垃圾。

3、會議室的衛(wèi)生應(yīng)做到不定期打掃,確保常態(tài)保潔,隨時備用。會議室使用完時,應(yīng)及時清洗會議用杯、果盤等,確保干凈整潔。

4、會議室內(nèi)張貼禁煙標識,勸導(dǎo)與會人員不得在會議室內(nèi)吸煙。

二、辦公室內(nèi)衛(wèi)生要求

1、每位同志上班前要打掃好自己辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件,保持辦公桌整潔,下班后清理當(dāng)天的垃圾。

2、辦公室擺放文件柜、辦公桌、飲水機等辦公設(shè)施,應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時保持清潔。

3、辦公桌上擺放的書籍、文件等辦公用品應(yīng)整齊、合理。

4、辦公室墻面、燈具、門窗等應(yīng)保持無灰塵、蜘蛛網(wǎng),墻面、門嚴禁張貼印刷品。

5、辦公室地面隨時保持無紙屑、積塵、煙頭、痰漬、口香糖渣等垃圾。

三、定期開展檢查整改

1、衛(wèi)生檢查由縣局機關(guān)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)檢查督促,每周檢查一次。由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶領(lǐng)小組成員對各科室和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。

2、檢查內(nèi)容:(1)辦公室內(nèi)門窗、玻璃干凈無污跡、無塵土;(2)室內(nèi)地面干凈、整潔,無痰跡、無垃圾、無廢棄物;(3)室內(nèi)物品擺放整齊,桌面文件放置有序;(4)墻面潔白,無蜘蛛網(wǎng),無亂釘、亂掛現(xiàn)象;(5)辦公室走廊、樓梯地面干凈、整潔,門窗、玻璃干凈。

3、對不符合衛(wèi)生工作要求的由領(lǐng)導(dǎo)小組提出整改意見,通知有關(guān)責(zé)任單位限期改進。

4、將衛(wèi)生創(chuàng)建工作與文明科室評比結(jié)合起來,把衛(wèi)生工作作為文明科室評比重要條件之一。一年之內(nèi)三次收到整改通知的科室取消文明科室評比資格。

第二篇:上饒市國家稅務(wù)局機關(guān)考勤辦法

上饒市國家稅務(wù)局機關(guān)考勤暫行辦法(討論稿)

為了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范機關(guān)管理,嚴肅工作紀律,努力打造“六型”機關(guān),提高機關(guān)工作效率,特制定本辦法:

一、適用范圍:上饒市國家稅務(wù)局機關(guān)和稽查局全體干部,必須自覺參加考勤,執(zhí)行本考勤辦法。

二、考勤方法:采用觸摸式指紋紀錄考勤。如遇考勤機不能正常記錄時,市局機關(guān)黨辦應(yīng)及時采取其他方法進行考勤。

三、考勤時間:除公休假外每天考勤2次,開機時間為上午7:40—9:00;下午2:10—3:30;上午8:00,下午2:30以前的記錄為正常出勤,當(dāng)日上午8:00—9:00(含)和下午2:30—3:30(含)記錄的為遲到,當(dāng)日上午9:00后和下午3:30后的為缺勤。

四、請、消假規(guī)定:因外出公務(wù)、病事假和探親假、產(chǎn)、婚、喪假等不能參加考勤的,按照《上饒市國家稅務(wù)局請消假管理暫行規(guī)定》的程序和權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù),報一份黨辦備查。臨時因特殊情況不能參加考勤,應(yīng)電話告之黨辦,并于事后三天內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù),報黨辦備查。

五、考勤統(tǒng)計:由機關(guān)黨辦按月匯總,將考勤情況于次月2日前交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,進行通報,按月兌現(xiàn)獎懲。

六、考勤獎懲:

1.考勤獎勵按月實際工作日計發(fā),每次考勤計發(fā)10元,每日計發(fā)20元,全年無遲到且出滿勤的另計發(fā)滿勤獎1000 1

元。

2.每遲到一次少發(fā)考勤費10元,當(dāng)月遲到超過6次,不計發(fā)考勤費;病、事假按日少計發(fā)考勤費10元;探親假、產(chǎn)、婚、喪假按日少計發(fā)考勤費5元;無故缺勤的,按日處罰考勤費40元;當(dāng)月無故缺勤超過3個工作日或病、事假超過7個工作日的,當(dāng)月不計發(fā)考勤費;連續(xù)超過15個工作日由人事科按照國家公務(wù)員管理辦法的規(guī)定處理。

3.全年遲到率超過10%或者全年病、事假超過20個工作日的,不得評為優(yōu)秀公務(wù)員。

4.考勤記錄列入目標管理考核和干部績效管理范圍。

七、組織實施:

(一)市局機關(guān)成立考勤督查小組。陳賢旺同志為組長,黃慶、曹曙明、鄭告平、魏颯、楊智勇同志為成員。

(二)機關(guān)黨辦負責(zé)機關(guān)考勤的日常工作(稽查局自行考核)

(三)信息中心負責(zé)考勤機的設(shè)置、維護和檢修。

(四)機關(guān)黨辦依據(jù)考勤結(jié)果按月做好考勤情況匯總表;人事科建立市局機關(guān)工作人員考勤日常績效管理檔案;財務(wù)科依據(jù)考勤匯總表兌現(xiàn)考勤獎懲。

八、本辦法自二○一○年三月一日執(zhí)行。

二○一○年三月二日

第三篇:宜賓市國家稅務(wù)局機關(guān)首問責(zé)任制度

宜賓市國家稅務(wù)局機關(guān)首問責(zé)任制度

第一條為進一步改進機關(guān)工作作風(fēng),提高行政效能和公共服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《宜賓市行政機關(guān)首問負責(zé)制度》,制定本制度。

第二條宜賓市國家稅務(wù)局機關(guān)各內(nèi)設(shè)機構(gòu)和直屬單位適用本制度。

第三條市局各單位應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式公開崗位職責(zé)分工和工作流程,各單位工作人員應(yīng)熟悉市局職責(zé)分工及本單位工作流程。所有工作人員應(yīng)實行掛牌上崗。

第四條首次依照職責(zé)接待公民、法人或其他組織的國稅工作人員是首問責(zé)任人。

第五條首問責(zé)任人對申請辦理行政許可、非行政許可審批等公共服務(wù)事項、銜接工作事務(wù)或咨詢、反映情況的公民、法人或其他組織的辦事人員(以下簡稱辦事人員),應(yīng)主動告知身份、熱情接待、使用文明禮貌用語、認真辦理或引導(dǎo)、跟蹤辦理有關(guān)事項。

第六條首問責(zé)任人對屬于自己承辦的事項應(yīng)立即接辦,指導(dǎo)辦事人員填寫辦事所需材料,能當(dāng)場辦結(jié)的,盡可能當(dāng)場辦結(jié)。

第七條首問責(zé)任人對不屬于自己承辦,但屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事項,應(yīng)做到首問必答、負責(zé)到底。承辦人不在崗或一時不明確的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)代為接收、轉(zhuǎn)交,負責(zé)跟蹤辦理。— 3 —

對不屬于本單位承辦的事項,應(yīng)將辦事人員引導(dǎo)至相關(guān)職能部門。遇特別重大、緊急的事項,應(yīng)逐級請示,按上級批示辦理。

第八條首問責(zé)任人承辦、代為接收或轉(zhuǎn)交辦事人員申請辦理行政許可、非行政許可等公共服務(wù)事項時,應(yīng)進行登記。登記內(nèi)容應(yīng)包括:辦事人員的姓名、單位名稱、住址、聯(lián)系電話;辦理事項、所收材料名稱及數(shù)量;首問責(zé)任人、承辦人、聯(lián)系電話、接辦時間、辦結(jié)時間等相關(guān)信息。

第九條首問責(zé)任人對不屬于市國稅局職責(zé)范圍的事項,應(yīng)當(dāng)向辦事人員說明理由、告知該事項的具體負責(zé)部門,并盡可能給予指導(dǎo)和協(xié)助。

第十條承辦人應(yīng)當(dāng)認真及時辦理有關(guān)事項,并將有關(guān)事項的辦理情況、辦理結(jié)果及時回復(fù)辦事人員。

第十一條市局機關(guān)黨委辦公室依據(jù)市局各單位辦理服務(wù)事項登記情況,對其履行首問負責(zé)制實施監(jiān)督、考評。

第十二條違反本制度的,依照《宜賓市國家稅務(wù)局責(zé)任追究制度》追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

第十三條本制度由宜賓市國家稅務(wù)局負責(zé)解釋。

第十四條本制度自公布之日起施行。

—4 —

第四篇:市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度

市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度

一、為進一步加強市局機關(guān)財務(wù)管理,合理安排各項經(jīng)費支出,節(jié)約經(jīng)費開支,提高資金使用效率,確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn),特制定本管理制度,市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度。

二、經(jīng)費管理原則

局機關(guān)的經(jīng)費實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,歸口辦公室統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)費開支的審批規(guī)定

(一)局機關(guān)經(jīng)費開支按審批權(quán)限分別由局長辦公會、局長、分管副局長和辦公室主任審批。

(二)經(jīng)費支出審批權(quán)限:一次性開支在xxxx元(含xxx元)以內(nèi)的,由辦公室主任審批;xxx元以上至xxx元(含xxx元)的開支由辦公室主任審核后,報分管副局長審批;xxx元以上的開支,由局長或局長辦公會議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支,如接待費、會議費、培訓(xùn)費、水電費、醫(yī)藥費等項支出的,不論數(shù)額大小,均委托分管副局長審批。

四、會議費的管理

(一)實行會議預(yù)算審批制度:各單位需召開的會議,必須按照規(guī)定的標準提交會議預(yù)算,填制《市局機關(guān)會議(培訓(xùn))預(yù)算審批表》,交辦公室主任審核報局領(lǐng)導(dǎo)審批。機關(guān)服務(wù)中心負責(zé)會場聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

(二)實行會議經(jīng)費定額管理辦法:

1、全市國稅工作會議,全區(qū)各市國稅局長會議等全市性重要會議每人每天標準為200元以內(nèi)(包括食宿等所有費用,下同),會場租金據(jù)實報銷。

2、各部門召開的業(yè)務(wù)會議每人每天xx元以內(nèi),會場租金據(jù)實報銷。

3、在公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班的,每人每天xxx元以內(nèi)。

4、在南寧召開的會議,除負責(zé)會務(wù)和材料的部門外,其他部門的參會人員原則上不安排食宿,管理制度《市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度》。

市局召開的各類會議,原則上在本市召開。確需在外地召開的,原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓(xùn)中心和招待所。

(三)會議工作人員按會議代表10%以內(nèi)的比例嚴格控制。

(四)會議費結(jié)算辦法。會議結(jié)束后,由主辦或承辦會議單位憑“市局機關(guān)會議(培訓(xùn))預(yù)算審批表”及賓館、飯店、招待所費用清單向辦公室財務(wù)報帳,財務(wù)室核實在標準以內(nèi)的按實際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過預(yù)算開支標準的費用,一律不予報銷。

五、差旅費的管理

(一)實行出差審批制度:市局機關(guān)人員出差應(yīng)先填寫“區(qū)局機關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差,一般干部由處室領(lǐng)導(dǎo)審批,處室領(lǐng)導(dǎo)由分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。到市外出差,一般干部和處室領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。處室主要負責(zé)人出差,除分管領(lǐng)導(dǎo)批準外,還要報請局長同意。處級以下干部出差,原則上不得乘坐飛機,因特殊情況需要乘坐飛機的,由個人提出書面申請,經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)預(yù)借差旅費:由出差當(dāng)事人填寫“借款單”,經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,憑“出差審批單”到財務(wù)室借款。

(三)報帳規(guī)定。出差人員回邕后,原則上一周內(nèi)辦理差旅費報帳手續(xù)。財務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時間、地點、路線、人數(shù)和費用進行審核。如超出開支范圍和標準的費用,由出差人自行負擔(dān)。屬于特殊情況者,要說明緣由,并經(jīng)辦公室主任批準后方可報銷。在報銷差旅費的同時結(jié)清所借款項。

六、辦公用品管理

(一)大宗物品的管理。大宗物品(含藥品)一次采購金額在5萬元以下的,由服務(wù)中心提出計劃,辦公室主任審核并報局領(lǐng)導(dǎo)審批,由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購置和驗收手續(xù)。一次采購金額超過xx萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后交市局機關(guān)招標采購小組實行招標采購。

(二)日常辦公用品的管理。原則上按季采購,由服務(wù)中心列出辦公用品購置明細計劃,按經(jīng)費管理審批權(quán)限審批后,由服務(wù)中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴格執(zhí)行采購計劃,控制數(shù)量和標準,確保質(zhì)量,做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚,以便核查。

(三)零星急用辦公用品的管理:一次性采購金額在xx萬元以內(nèi)的,由有關(guān)處室提出購置計劃,交服務(wù)中心審核,并按經(jīng)費管理審批的權(quán)限報批后,由服務(wù)中心組織采購。一次性采購金額超xx萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后由市局機關(guān)招標小組實施政府采購。

(四)所有辦公用品的購置,都必須辦理清點驗收、領(lǐng)用登記及定期盤點手續(xù)。達到固定資產(chǎn)標準的,按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇:唐山市國家稅務(wù)局機關(guān)車隊管理制度

國家稅務(wù)局機關(guān)車隊管理制度

市局機關(guān)所有車輛統(tǒng)一由機關(guān)服務(wù)中心負責(zé)管理。服務(wù)中心下設(shè)機關(guān)車隊,車隊設(shè)專職隊長一名,副隊長一名,調(diào)度一名,具體負責(zé)機關(guān)車輛的調(diào)度使用、日常維護和駕駛員管理。

一、崗位職責(zé)

(一)機關(guān)車隊隊長職責(zé)

1、在機關(guān)服務(wù)中心主任和分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主持車隊的全面工作。

2、帶領(lǐng)全隊同志努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和局里的各項規(guī)章制度,積極主動地完成組織上和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。做好全隊人員的政治思想教育工作,組織好車隊的各項活動,充分調(diào)動全隊人員的工作積極性。

3、負責(zé)制訂、完善各項規(guī)章制度并督促檢查制度的落實情況。對于有違章違紀行為的人員按規(guī)定提出處理意見。掌握全隊人員的基本情況、駕駛技術(shù)、熟悉車輛的性能和技術(shù)狀況。

4、負責(zé)車隊各項經(jīng)費支出、結(jié)算的登記審核,車輛每月行駛里程、油耗、維修等情況的匯總,節(jié)約開支,減少浪費。

5、主持隊務(wù)會,定期研究部署車隊工作計劃,做好工作過程中的監(jiān)督、檢查,并督促指導(dǎo)計劃的落實,保證全年工作目標的完成。

6、定期向服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

(二)機關(guān)車隊副隊長職責(zé)

1、車隊副隊長在車隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,協(xié)助隊長負責(zé)車隊的管理工作。

2、負責(zé)車隊駕駛員的政治思想教育工作及專業(yè)文化知識學(xué)習(xí),樹立機關(guān)車隊的良好形象。

3、負責(zé)機關(guān)車隊日常管理和機關(guān)車輛的調(diào)度工作。抓好車輛維護及保養(yǎng)工作,掌握車隊的車輛技術(shù)狀況,對需要進廠維修的車輛嚴格把關(guān),精打細算,保證車輛處于良好的技術(shù)狀況。車輛保養(yǎng)日要親臨一線,集中布點,以便集中人力、物力、提高工作效率和質(zhì)量,延長車輛使用壽命。做好車場的環(huán)境衛(wèi)生工作和車輛的清潔工作,保持車輛的外部環(huán)境整潔,車內(nèi)干凈衛(wèi)生。

4、做好安全防事故工作。協(xié)助隊長負責(zé)駕駛員的教育培訓(xùn)、車輛事故的處理、車輛的年檢、駕駛證的年審更換和養(yǎng)路費、保險費的繳納工作。

5、參與車隊決策,協(xié)助隊長研究部署車隊工作計劃,督促檢查各項制度落實,保證車隊全年工作目標完成。

6、負責(zé)機關(guān)車隊的工作計劃、總結(jié)、檔案管理、報表以及其它文字材料工作。

7、做好車隊會議記錄,積極主動地做好本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情和工作要件件有著落、事事有回音。

8、負責(zé)機關(guān)車隊人員的工資、勞保用品和職工福利的領(lǐng)取、購買與發(fā)放工作。

9、負責(zé)機關(guān)車隊車輛每月行駛里程的登統(tǒng)工作。

10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

(三)機關(guān)車隊調(diào)度職責(zé)

1、車隊調(diào)度在隊長及副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,協(xié)助車隊隊長抓好車隊管理工作。

2、側(cè)重負責(zé)機關(guān)臨時司機的日常管理,對機關(guān)車隊臨時司機的招聘、辭退工作向隊長提出建議。

3、參與車隊決策,協(xié)助隊長研究部署車隊工作計劃,督促檢查各項制度落實,保證車隊全年工作目標的完成。

4、負責(zé)車隊環(huán)境衛(wèi)生及車輛的檔案管理工作,協(xié)助隊長負責(zé)機關(guān)車隊車輛每月行駛里程的登統(tǒng)工作。

5、負責(zé)機關(guān)車隊臨時司機的工資、勞保用品和職工福利的領(lǐng)取、購買與發(fā)放工作。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(四)駕駛員職責(zé)

1、駕駛員要認真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識,積極參加組織活動,愛護國家財產(chǎn),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立為領(lǐng)導(dǎo)為機關(guān)開好安全車的思想。

2、嚴格遵守交通法規(guī),嚴格遵守各項規(guī)章制度,每日提前15分鐘上崗,認真做好出車前的準備工作。

3、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。保持車況良好,車容整潔。注意禮貌用語,乘車人上下車時應(yīng)主動問候,攜助搬運大件物品,熱情服務(wù)。隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事,一般不得離開車輛。

4、接到出車通知后,駕駛員提前10分鐘到達指定地點待命,不得誤車誤點。

5、保持精力充沛和良好的精神狀態(tài),做到“四不”即不開疲勞車,不開英雄車,不開斗氣車,不開帶病車,杜絕酒后開車,嚴禁超速行車,違章受處罰,責(zé)任自負,做到文明駕駛,禮貌行車。

6、熟悉所駕車輛的性能,經(jīng)常保養(yǎng)車輛,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。堅持做到“三檢查”即出車前檢查,行駛途中檢查,收車后檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、出車途中停放車輛時不得隨意離車,做到人回車歸。車輛回場后,要按規(guī)定位置停好鎖好,夜間要加防盜鎖。

8、未經(jīng)批準,嚴禁動用車輛或?qū)④囕v交、借他人使用,確因工作需要須報服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準,特殊情況如搶險、救災(zāi)、搶救危重病人等可先出車爾后報告。未經(jīng)批準,私自出車發(fā)生碰、掛、丟失車輛的,按獎懲制度執(zhí)行。

二、車輛保養(yǎng)

(一)車隊每周固定半天時間為車輛保養(yǎng)日,如不能按時保養(yǎng)車輛,將根據(jù)任務(wù)的輕重緩急并結(jié)合車輛的技術(shù)狀況安排適當(dāng)時間進行保養(yǎng)。

(二)要認真做好出車前、行駛中和收車后的檢查,努力做到小故障不過天、大故障不過夜,使車輛始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

(三)清潔車輛,不準拖泥帶水、有油垢,座套要勤洗勤換,保持車容車貌整潔。

(四)按照車輛技術(shù)要求定期進行檢查,定期更換油、液、皮帶、輪胎和機件等保養(yǎng)工作。

(五)潤滑部位要定時注油,防止機件磨損,延長車輛使用壽命。

(六)要做到二通,即:油路通、電路通;三證一全,即:駕駛證、行駛證、附加稅養(yǎng)路費證、車牌齊全;四不漏,即:不漏水、電、氣、油;五足,即:水、燃料、潤滑油、輪胎氣壓、電解液充足。

(七)檢查喇叭、燈光、刮水器及隨車附件是否合乎要求,各儀表工作是否正常。

(八)經(jīng)常檢查、調(diào)整、緊定和潤滑各部螺絲和連接部位,使車輛各部位符合技術(shù)標準。

(九)嚴肅維修紀律,需要進廠維修的車輛,由駕駛員填寫申請表,隊長把關(guān)開單,主管副主任審批,到定點修理廠維修。特殊情況需要到定點以外的修理廠維修,預(yù)算維修金額超過1000元的,須報經(jīng)服務(wù)中心主任批準。

(十)長途在外車輛發(fā)生故障需要維修的,發(fā)生金額超過1000元,須請乘車領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則維修費用不預(yù)報銷。

三、車輛耗油

(一)機關(guān)實行定點加油制度,生活中心確定專人負責(zé)油卡充值、發(fā)放工作,并建立單車耗油臺帳做好登記。

(二)所有車輛必須到指定加油站加油,駕駛員油卡充值實行定額控制,一車一卡,油卡不得交叉使用,不得給其他車輛加油。

(三)特殊情況需現(xiàn)金加油的,車輛要到正規(guī)加油站加油,發(fā)票須經(jīng)帶車人簽字,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷。

四、考勤和衛(wèi)生管理

(一)遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,做到不遲到、不早退、不曠工,堅守崗位、隨叫隨到。

(二)沒有出車和維修任務(wù)的駕駛員在車隊待命或自行學(xué)習(xí)。

(三)嚴格請銷假制度,駕駛員有事確需請假的,應(yīng)提前報告隊長,以便調(diào)整安排。請假一天由隊長批準,一天以上報請服務(wù)中心分管主任批準。

(四)對無故不上班或遲到、早退者,給予批評教育,并按單位考勤管理制度辦理。

(五)經(jīng)常保持室內(nèi)和車場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑和堆放物品等。

(六)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注意自身的儀表和行為舉止。力求做到車輛清潔,隨臟隨擦拭。

(七)車隊將定期和不定期地對車輛、車庫及車場進行檢查。

五、值班制度

(一)工作時間駕駛員在車隊值班室待命,保證聯(lián)系暢通,嚴禁串崗、脫崗,不準私自動用車輛。

(二)接到出車任務(wù),提前十分鐘到指定地點待命,按要求專趟專用。

(三)夜間、節(jié)假日用車,需經(jīng)服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準。取機要文件、搶救危重病人,值班駕駛員告知機關(guān)值班人員可先出車,然后報告。

(四)為局領(lǐng)導(dǎo)開車的駕駛員,在局領(lǐng)導(dǎo)未用車時間、出差期間和應(yīng)急情況下,聽從車隊統(tǒng)一調(diào)度。

(五)因工作需要調(diào)整車輛或駕駛員休假,由隊長按程序向中心領(lǐng)導(dǎo)及時說明情況,以便妥善安排。

(六)值班駕駛員負責(zé)清掃值班室衛(wèi)生,物品擺放整齊。

(七)認真填寫值班記錄,交接清楚,責(zé)任分明。

六、獎懲制度

(一)對服從領(lǐng)導(dǎo)、遵紀守法、及時保養(yǎng)維護車輛、保證行車安全的駕駛員,每人每年頒發(fā)獎金2000元。對車隊不出現(xiàn)主要責(zé)任屬我方的交通事故,每年給車隊的管理人員每人發(fā)獎金2000元。

(二)出車補助。

1、每月基本補貼150元,在崗駕駛員每月固定發(fā)放。

2、每月里程補貼0.1元/公里,由車隊隊長按《派車單》核對里程表計算發(fā)放。《派車單》與里程表出入超過15%的,不予補貼,并由駕駛員寫出書面說明。

(三)對不按規(guī)定保養(yǎng)、維修、擦拭、停放車輛、酒后駕車、誤車、誤點、脫崗、聯(lián)系不上的駕駛員,初次發(fā)現(xiàn)對其進行批評教育,第二次發(fā)現(xiàn)要寫出書面檢查并扣獎金100元,出現(xiàn)三次的駕駛員停職檢查,扣除獎金200—500元,屢教不改者視情節(jié)輕重給予行政警告處分(臨時工予以辭退)。同時按駕駛員罰金的10%扣除隊長獎金。

(四)對不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)、維修車輛,造成機件損壞的駕駛員,本人要作出深刻檢查,根據(jù)經(jīng)濟損失情況,扣除獎金300—1000元,造成不良影響的給予行政嚴重警告處分(臨時工予以辭退)。同時按駕駛員罰金的20%扣除隊長獎金并在隊務(wù)會上做檢查。

(五)私自動用車輛或?qū)④囕v交給他人使用,本人要作出深刻檢查,初次扣獎金100—500元,造成不良影響的視情節(jié)輕重扣除獎金500—1000元,造成嚴重影響的給予行政記過處分(臨時工予以辭退)。同時按駕駛員罰金的20%扣除隊長獎金。

(六)發(fā)生交通事故的次要責(zé)任、主要責(zé)任或全部責(zé)任屬于我方的,本人要作出深刻檢查,肇事駕駛員分別負擔(dān)經(jīng)濟損失的1%、3%、5%,并停發(fā)獎金2000元,視情節(jié)輕重給予必要的行政處分(臨時工予以辭退)。同時按駕駛員罰金的30%扣除車隊管理人員獎金。

(七)車輛發(fā)生交通事故,駕駛員要及時向公安交通管理部門報案并向車隊報告,不得私自挪動車輛,更不準逃離現(xiàn)場,否則停發(fā)獎金2000元并處500—1000元罰款,造成嚴重影響的報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準予以調(diào)離(臨時工予以辭退)。

(八)駕駛員其他各種待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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