第一篇：公司安全科12月份安全工作匯報

公司安全科12月份安全工作匯報

一、12月份安全、現(xiàn)場月考核情況

二、安全工作重點：

1、新的一年即將到來，為明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好、打好基礎(chǔ)，公司要求各礦、車間單位組織進行一次年終安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理大檢查工作。

大檢查工作的要求：各礦、車間單位（含業(yè)務承攬單位）主要領(lǐng)導要親自安排部署安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理大檢查工作；動員本單位全體職工參與本次安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理大檢查工作；由公司及各礦、車間單位安全管理人員、工程技術(shù)人員、設備管理人員查生產(chǎn)系統(tǒng)、工程設施、機械設備、電氣設備及作業(yè)現(xiàn)場；由班、段長查本班段各個作業(yè)崗位，查本班段所用設備，查班段作業(yè)區(qū)域；由崗位操作人員查本崗位。

現(xiàn)場管理：要查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理、備品備件定置管理，清理個人使用的工具箱、更衣箱與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品。

本次檢查要全覆蓋，不搞形式，不走過場，不留死角，對查出的問題和存在的隱患要分類、逐項安排整改，隱患整改期間要落實整改措施。

各單位將檢查整改情況匯總后報安全科，安全科組織3個檢查組，對各單位檢查和整改情況進行檢查復查。

2、一月份各礦、車間單位（含業(yè)務承攬單位）開展《安全操作規(guī)程》培訓、考試工作。

各礦、車間單位（含業(yè)務承攬單位）在考試前要組織安全管理人員、工程技術(shù)人員對崗位操作人員進行規(guī)程講解，一定要把規(guī)程講明、講透，要通過培訓講解提高安全操作技能。培訓可利用班前會、周一安全活動會或占用業(yè)余時間，各單位根據(jù)實際情況，一定要組織好安全技術(shù)操作規(guī)程講解、培訓考試工作。

考試要求：《安全技術(shù)操作規(guī)程》考試實行閉卷考試，100分為合格，不合格的給一次補考機會，補考不合格的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

班段長考試，有兼工種的考所從事工種及兼工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，同時還要考班段長《安全生產(chǎn)責任制》，規(guī)程及責任制都要考，責任制90分為合格，不合格的也給一次補考機會，根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

這項工作要求在1月25日前結(jié)束，考試成績歸檔管理，形成培訓檔案。

**股份**有限公司安全科

2013年1月25日

第二篇：1-9月份安全生產(chǎn)工作匯報

1—9月份安全生產(chǎn)工作總體情況

匯報

邢臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

一、全縣安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢分析

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在安委成員單位的積極配合下，全縣安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞政府工作報告確定的安全生產(chǎn)工作目標，狠抓安全生產(chǎn)各項法規(guī)和工作的落實，基本保持了全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。截止目前，全縣共發(fā)生交通事故27起，死亡13人；火災事故25起；生產(chǎn)安全事故6起，死亡9人。這些事故的發(fā)生充分暴露了我縣安全生產(chǎn)工作中仍然存在一些比較突出的問題：一是執(zhí)法、監(jiān)管不到位的問題還仍然存在。無證非法礦點組織開采活動的現(xiàn)象時有發(fā)生。我縣的高危行業(yè)、礦山企業(yè)點多面廣，分布區(qū)域廣，非法使用火工品的問題還存在,有一些行業(yè)和企業(yè)安全工作還存在死角和盲區(qū),某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理工作沒有完全到位，這是造成安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法不到位的一個重要原因。二是我縣的非煤礦山企業(yè)普遍存在規(guī)模小、基礎(chǔ)差，與國家要求的辦理證照的條件差距較大，短期內(nèi)無法達到安全生產(chǎn)許可證標準要求，按規(guī)定必須停產(chǎn)整頓，在今年年底前有近60%的礦點面臨著被關(guān)閉。三是由于從業(yè)人員和礦主安全意識、法律意識淡薄，安全管理工作滯后、技術(shù)人員缺

乏、從業(yè)人員素質(zhì)較差。很多企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識不足，安全意識不強，只重眼前經(jīng)濟效益，輕視甚至忽略安全投入；從業(yè)人員流動性大，缺乏基本安全操作技能，無證上崗、違章違規(guī)操作問題突出，是導致安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生的重要因素。

二、今年以來的主要工作

一是初步建立起了縣鄉(xiāng)兩級安全生產(chǎn)監(jiān)管體系框架和管理網(wǎng)絡。

1、在局機關(guān)內(nèi)部，建立了生產(chǎn)安全事故處臵辦法和值班制度，并根據(jù)“三定”方案確定的職責，制定了內(nèi)部安全責任制，明確了各科室每個人的安全職責。

2、建立了重大危險源監(jiān)控制度和定期下井檢查制度。

3、初步建立了縣、鄉(xiāng)兩級監(jiān)管網(wǎng)絡和應急救援體系，進一步加快了安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作，為構(gòu)建我縣安全管理長效機制夯實基礎(chǔ)，有效遏制重、特大安全事故的發(fā)生，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。

1、認真開展豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳活動，結(jié)合今年開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，全縣組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽、宣傳咨詢?nèi)?、專題培訓、講座等多種形式的宣傳教育活動，借助媒體傳播安全文化，積極倡導和宣傳安全生產(chǎn)法律知識，進一步提高了廣大人民群眾的安全意識。

2、有計劃、有步驟地對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導、執(zhí)法人員、企業(yè)負責人和安全生

產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員進行了安全培訓，共舉辦各類培訓班12期，培訓人員1300余人。通過開展安全生產(chǎn)培訓，極大的提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，進一步增強了企業(yè)的安全管理水平。

三是突出重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動。在繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的基礎(chǔ)上，我縣安全生產(chǎn)工作針對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的突出問題，進一步加大了安全生產(chǎn)整治力度，先后組織了煤礦安全專項治理、安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法等活動，并集中開展了三個專項治理活動：

1、煤礦專項治理。為了維護煤炭生產(chǎn)的正常秩序，我縣印發(fā)了《邢臺縣關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)綜合整治工作實施意見》、《邢臺縣加強煤礦安全生產(chǎn)工作實施方案》，陳新偉副縣長親自主持召開兩次煤礦安全生產(chǎn)會議，安排部署煤礦安全生產(chǎn)工作，并深入到煤礦井下進行檢查，“國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定”頒布后，組織開展了嚴厲打擊煤礦違法生產(chǎn)治理活動，對每個煤礦情況進行了摸底，調(diào)度解決存在的問題。對兩家未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦實施停產(chǎn)的措施，對5家基建礦井核定了建設工期，取得了明顯成效。我縣的所有生產(chǎn)礦井已全部安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

2、非煤礦山專項治理。我縣起草出臺了《邢臺縣礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理暫行辦法》，并利用申辦《安全生產(chǎn)許可證》的契機，關(guān)停了未申請辦理《安全生產(chǎn)許可證》、存在重大隱患、不具備基

本安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)113家，按照扶大淘小的原則，整合了一批規(guī)模小、基礎(chǔ)差、不達標的礦山企業(yè)，切實提高市場準入門檻，提高企業(yè)的安全管理水平。

3、危險化學品專項整治。先后組織召開兩次專門會議，布臵危險化學品專項整治活動和《安全生產(chǎn)許可證》發(fā)放工作，進一步加大對危險化學品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用單位的執(zhí)法檢查和隱患排查。并聘請安全生產(chǎn)技術(shù)方面的專家對我縣化工企業(yè)存在的突出問題提出整改意見，取得了明顯成效，并受到了企業(yè)的好評。

四是認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動。認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格履行職責，強化監(jiān)管，搞好日常檢查，組織開展了四次大規(guī)模的安全生產(chǎn)大檢查活動，并對市、縣人大檢查組來我縣《安全生產(chǎn)法》貫徹實施和安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況進行了專題匯報。針對“五一”、“雙節(jié)”、“兩會”等特殊時期，適時組織了大檢查活動，確保了特殊時期安全形勢的平穩(wěn)。

三、下一步工作思路和建議

一是健全機構(gòu)、完善職能，強化安全執(zhí)法力度。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和省、市政府對安監(jiān)機構(gòu)設臵的要求，為了更好的做好安全監(jiān)督、檢查工作，健全完善我縣生產(chǎn)安全事故應急救援體系，組建指揮中心、搶險隊伍，配備必要的搶險設備，以提高政府應對突發(fā)事件和抗風險的能力；加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安

監(jiān)隊伍建設，實現(xiàn)安全執(zhí)法工作的延伸，指導并積極督促部分有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立安監(jiān)站，有條件的開展執(zhí)法工作，對重點企業(yè)、高危行業(yè)必須依法配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，并層層落實責任制，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，嚴格依法行政，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，確保職責履行到位。

二是加大宣傳和培訓力度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理。加快建立和完善全縣安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育和人員培訓體系，組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識宣傳教育和培訓，進一步強化廣大業(yè)主依法生產(chǎn)的意識和對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，加強安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入；進一步提高了從業(yè)人員的安全意識，嚴格持證上崗，嚴格按規(guī)章制度要求操作，從根本上預防各類事故的發(fā)生，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

三是依法實施安全生產(chǎn)許可證制度。指導和督促企業(yè)按照標準，加大安全設施投入，并聘請安全生產(chǎn)方面的專家到企業(yè)現(xiàn)場指導工作，針對存在問題提出合理化建議，幫助企業(yè)嚴格按標準進行整改，改善硬件設施，提高管理水平，從根本上改變我縣非煤礦山和小化工企業(yè)起點低、基礎(chǔ)差的問題。通過實施安全許可制度，實現(xiàn)高危行業(yè)安全狀況上一個臺階，淘汰一批安全投入不足、工藝落后、管理水平差的企業(yè)。

以上工作情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。

第三篇：1-5月份安全生產(chǎn)工作匯報

全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報

一、全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管情況

1.監(jiān)管重點和對象

目前，我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營類企業(yè)186戶。非煤礦山企業(yè)41戶，其中，選礦企業(yè)29家，17家正常生產(chǎn)，12家停產(chǎn)。采礦企業(yè)8家，3家正常生產(chǎn), 3家停產(chǎn)，2家在做“三同時”。采石場、硅石礦共有4家。?；方?jīng)營類企業(yè)27戶，其中加油站2家，油漆2家，鞭炮批發(fā)企業(yè)1家，常年零售業(yè)戶4家，火藥庫1處，液化氣站1戶，燃氣公司1家，農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)戶15家。其它一般地面企業(yè)127戶，重點企業(yè)如弓長嶺溫泉滑雪場，遼陽飛天工藝品有限公司，藝隆冶金實業(yè)有限公司，龍藝玻璃廠，惠雅裝飾材料廠，天利礦山設備制造廠，團山街道耐火材料廠，天億保溫材料廠。

2.監(jiān)管機構(gòu)設置

區(qū)安監(jiān)局成立于2006年，為政府組成部門，現(xiàn)有人員編制13人。全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街均設有安監(jiān)站，每個安監(jiān)站配備工作人員3名。截止目前，全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員共計30人。

二、安全生產(chǎn)工作開展情況

1.總體工作情況

幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在市安監(jiān)局的正確指導下，經(jīng)過區(qū)直各部門和5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的共同努力，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作一直保持平穩(wěn)運行態(tài)勢，未發(fā)生有影響的安全生產(chǎn)事故，其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故連續(xù)6年保持為零，區(qū)政府從2007年開始連續(xù)4年被省政府授予安全生產(chǎn)目標管理考核先進縣（市）區(qū)稱號，可以說我區(qū)的安全生產(chǎn)工作一直走在全市前列。2011年我們相信有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導，安全生產(chǎn)工作會繼續(xù)保持良好穩(wěn)定的態(tài)勢。

2.今年前5個月工作概述

2011年1至5月份正值“兩節(jié)”“兩會”又逢春季開工

旺季，可以說安全生產(chǎn)工作顯得非常重要，全區(qū)安全生產(chǎn)工作以貫徹國務院2010年23號令為主線，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體，依法落實企業(yè)主體責任，部門監(jiān)管責任和屬地監(jiān)管責任，加強重點部位和領(lǐng)域的專項整治工作，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力保障。

（一）集中力量，強化措施，強力推進安全生產(chǎn)大檢查

工作

1.危險化學品檢查方面：1至5月份，對全區(qū)危險化學

品經(jīng)營企業(yè)和煙花爆竹批發(fā)零售企業(yè)進行檢查。期間共填寫現(xiàn)場檢查記錄47份，發(fā)現(xiàn)隱患問題12條，下發(fā)責令整改指令書9份，并按期進行復查，下發(fā)整改復查意見書4份，整

改情況良好。

2.非煤礦山檢查方面：1至5月份，我局聘請專家，聯(lián)

合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街安監(jiān)站人員對我區(qū)24家尾礦庫進行了拉網(wǎng)式隱患排查，下發(fā)整改指令書24份，并按期進行復查。同時，每季度聘請專家對井工企業(yè)檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求整改。

（二）全面部署，迅速行動，力保我區(qū)企業(yè)安全度汛

針對汛期可能帶來的危害和汛期安全生產(chǎn)工作特點，我局成立四個檢查組對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行一次全方位大排查。

非煤礦山檢查組：聘請專家對全區(qū)尾礦庫運營企業(yè)、井

工企業(yè)展開了一次全面檢查，重點對企業(yè)防洪、排水設施是否齊全有效，滿足要求，尾礦壩下游殃及范圍內(nèi)是否有居民區(qū)或重要設施等情況進行了摸底檢查。聯(lián)合區(qū)國土局、環(huán)保局對嶺東塌陷區(qū)進行了重點檢查。并進一步明確包保責任制。

?；泛蜔熁ū駲z查組：聯(lián)合5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街安監(jiān)站對全

區(qū)一般企業(yè)、重點部位、場所進行了全方位檢查。并就全區(qū)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀進行了詳細調(diào)查。

建筑施工檢查組：聯(lián)合區(qū)城建局安監(jiān)站，對全區(qū)建筑工

地進行了一次全面排查，重點是北出入口，排除了春季開工以來的各種隱患。

大湯河兩岸：聯(lián)合區(qū)服務業(yè)局重點檢查了滑雪場、假日

酒店、龍藝玻璃廠、飛天工藝品有限公司等重點場所和部位。

截止到目前，共檢查了各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、場所163個，發(fā)現(xiàn)安全隱患64處，下達執(zhí)法文書35份，隱患整改率100%，為我區(qū)企業(yè)安全度汛打下堅實基礎(chǔ)。

（三）結(jié)合實際，創(chuàng)新方式，切實加強安全生產(chǎn)宣傳培

訓教育工作

1.4月27日，我局組織開展了“弓長嶺區(qū)特殊工種安

全生產(chǎn)教育培訓班”。在全區(qū)范圍內(nèi)，尾礦工、卷揚工、鉚焊工等共計96人參加了培訓。培訓結(jié)束后，經(jīng)過統(tǒng)一考試，合格后由省里統(tǒng)一發(fā)證。

2.5月26日，我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“安全月”活動動員

部署會，下發(fā)了《弓長嶺區(qū)2011年“安全月”活動實施方案》，提出了具體工作要求。全面部署了“安全月”活動，進一步明確各單位在活動中的分工與責任。

（四）堅持標準，保障質(zhì)量，不斷提高安全生產(chǎn)準入門

檻

年初以來，為了從源頭上消除和制止安全隱患，我們先

后對5家重點新改擴建項目實施了安全“三同時”的審查、跟蹤、驗收，具體是遼寧嶺秀山礦泉飲品有限公司、啞巴嶺鐵礦、興隆鐵礦、奧德燃氣公司、億隆冶金實業(yè)有限公司，現(xiàn)在這5家重點項目都已通過了安全預評價。下一步，我們將邀請省市有關(guān)部門聘請專家，對這5個項目實施竣工驗收。

三、當前存在的主要問題

一是各監(jiān)管部門履行監(jiān)管職責有待進一步落實。從近期開展的督促檢查看，有新隱患，也有整改后復發(fā)的隱患。

二是絕大多數(shù)尾礦庫運營企業(yè)均已達到或接近最終設

計壩高，監(jiān)管難度和責任增大。

三是對嶺東塌陷區(qū)治理工作要進一步加大力度，做好跟

蹤督辦落實工作。

四是個別新建項目，不按規(guī)定進行安全評價或安全生產(chǎn)

“三同時”，留下先天性隱患。

五是涉安上訪的問題，逐年增多。

四、下一步安全生產(chǎn)主要工作

1．認真組織開展好第十個全國“安全生產(chǎn)月”活動。

圍繞主題、抓住中心、突出重點、不走形式，確?；顒淤|(zhì)量。

2.在汛期來臨前開展非煤礦山專項整治工作，重點是

尾礦庫和井工礦。從現(xiàn)在起，對全區(qū)24座尾礦庫、8家井工礦移改情況逐一復查，根據(jù)專家意見進行治理。嚴厲打擊非法開采、帶病運行，取締關(guān)閉無證企業(yè)，為我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全度汛打下基礎(chǔ)。

3．建筑施工專項整治。一是以防范坍塌和高處墜落事

故為重點，堅決取締無證企業(yè)進入建筑市場；二是起重設備(塔吊)必須經(jīng)專家和部門檢測合格后，方可投入使用。三是特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4．加強安全生產(chǎn)培訓教育工作，提高企業(yè)現(xiàn)場安全管

理人員的隱患識別意識和能力，做足預防措施，消除安全隱患。

5.深入基層，廣泛調(diào)查研究，堅決防止涉安上訪的群體

性事件、突發(fā)性事件、網(wǎng)絡炒作事件。

6.積極推進嶺東干堆場建設，排除安全隱患，增強企業(yè)

后勁。

7.充分發(fā)揮安委辦的職能作用，加強調(diào)度和協(xié)調(diào)，對汛期物質(zhì)準備、值班值宿等工作，加強檢查和抽查次數(shù)，進一步夯實落實包保責任制，確保全區(qū)所有生產(chǎn)單位和重點部位安全度汛。

區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二0一一年五月二十六日

第四篇：公司安全工作匯報材料

公司安全工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁

大家下午好!

X物業(yè)公司奧林管理處負責奧林D區(qū)的物業(yè)管理，奧林D區(qū)地下車庫于2008年初投入使用，共有6個地下車庫，總面積67000余平方米，1147個停車位，車庫車行出入口共11個，人行出入口59個，消防區(qū)域控制器7臺，消防監(jiān)控主機一臺，聯(lián)動消防噴淋，溫感、煙感探頭，防火卷簾等防火滅火設施，公司安全工作匯報材料。設備一應俱全。并分散配置滅火器156具，消防栓223個。一年多來，我們始終把小區(qū)消防安全工作列入重要議事日程，以杜絕各種消防安全事故為目標，在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動，通過狠抓制度建設和措施落實，突出重點，標本兼治，有效保證了小區(qū)的平安，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報。

在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目，沒有任何管理經(jīng)驗可以借鑒?？梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少，且各種設備設施較新處于剛剛調(diào)試運行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力，但隨著入住率和設施設備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來，部分業(yè)主將車輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月，公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動，為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項整治小組，制定了《達源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》，并投入大量的人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作：

一、全面修復消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)，確保及時準確接受火警、故障反饋信息。針對消防監(jiān)控聯(lián)動系統(tǒng)不能及時接受信息的實際問題，公司請具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設備的廠家，對所有消防監(jiān)控設備進行了全面的檢測，對發(fā)現(xiàn)的線路故障、設備故障、設備損壞等問題，進行了修復。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議，使消防設備能夠得到長期保養(yǎng)和及時維修。同時，針對地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專業(yè)維修隊，嚴格按照消防技術(shù)標準要求，對防火卷簾門進行修復，在此基礎(chǔ)上，我們制定了《地下車庫消防設備巡檢制度》，由地下安保分隊，對區(qū)控制室、風機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設施設備，實行日巡查制度，并做巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時反愧維修，使問題得到了根本解決，保障了整個消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

二、實施“三個到位”，為預防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安全，我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實際情況，在市公安局消防處的指導下，完善了各項消防工作制度。如《領(lǐng)導負責責任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預防和處理突發(fā)事件工作預案》、《地下車庫消防應急預案》。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的要求，我們在開展消防演練活動中，注重活動質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導在參加今年第一季度消防演練時，對活動的組織安排、程序效果給與好評，工作匯報《公司安全工作匯報材料》。每次演練都達到“三快”的標準(出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場核實人員必須在50秒內(nèi)到達現(xiàn)嘗撲火快，就是在火災初期將火撲滅、疏散快，應急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場內(nèi)人員)，提升了全員的防范意識和使用滅火設備的能力，提高了對抗突發(fā)事件的應變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項消防資料齊備，各項檢查記錄規(guī)范，使各項工作有據(jù)可查。

三、堅持“三懂四會、四不放過”，加強員工消防安全教育培訓，增強了全員的消防安全防范意識。為進一步提升消防安全防范意識，對公司員工，我們從思想上進行教育，在技能上進行培訓。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災案例紀錄片3次，召開座談會2次，舉辦演講比賽1次，使每個員工意識到消防安全工作的重要性，深刻認識到火災的危害性。牢固地樹立了消防安全意識，形成了“人人講安全，人人要安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是：懂火災危險性、懂滅火的撲救方法、懂預防火災的措施;四會是：會撲滅初期火災、會組織人員疏散、會正確使用防護品、會報警;四不放過是：事故原因不查清楚不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個原則，在消防安全技能培訓上，積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓班，舉辦消防知識、防火自救技能培訓班2期，為檢驗培訓成果，我們對參加培訓人員進行了考試和考核，并將考試成績作為評選先優(yōu)模的一個重要條件。同時，還把消防應急預案編制成教案，下發(fā)到每個員工手中。這些工作的開展，逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

四、加強小區(qū)消防宣傳教育，有效提升了業(yè)主消防安全意識。為切實提高廣大業(yè)主的消防安全意識，我們積極開展宣傳教育活動，竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團《昆侖信息》、公司《和-諧家園報》刊發(fā)消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火設備的使用方法》等專題文章12篇，利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災逃生注意事項等10余次，在奧林D區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災危險性和防火措施、有關(guān)消防設施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期，這些消防知識宣傳的進行，使廣大業(yè)主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點，在發(fā)生火災后，如何撲救初期火災，搶救撤離相鄰車輛，我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會同意，實行公司與車主簽訂火災應急合同，發(fā)生火災時，監(jiān)控中心先通知火場車輛，對一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場的業(yè)主，我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎，將車輛撤離火場，以減少財產(chǎn)損失，事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔車輛損失的50%。

五、實行三級檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實行班組、管理處、公司，三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線，檢查消防重點部位的設備完好運行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設置簽到表，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線，相互交叉，在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。

第五篇：××公司安全工作匯報材料

××公司安全生產(chǎn)工作匯報交流材料

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

下面我代表××公司向大家作2017企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況的交流匯報。材料主要分兩大部分。第一部分是2017年安全生產(chǎn)工作的開展情況，第二部分是2018年安全生產(chǎn)工作的計劃安排。懇請各位同行批評指正。

2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2017年，××公司在上級部門的領(lǐng)導和指導下，以“安康杯”競賽和打造“平安公交”為重要抓手，通過健全安全生產(chǎn)責任制和管理體系，強化安全教育，提升隊伍素質(zhì)，加大現(xiàn)場管控，狠抓隱患排查和整改，加強安全生產(chǎn)應急和支撐保障，公司未發(fā)生重傷以上責任事故，單位內(nèi)部未發(fā)生火災、治安及刑事案件，確保了運營生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

一、安全生產(chǎn)責任體系逐步健全

年初，公司層層簽訂安全生產(chǎn)管路目標責任書，簽訂率100%，逐級逐崗明確安全責任，嚴格考核。同時優(yōu)化組織領(lǐng)導，調(diào)整了領(lǐng)導班子職責分工，由黨政負責人分管路隊管理工作，并及時調(diào)整公司相關(guān)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，進一步強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作。完善《科室路隊掛鉤考核制度》和《班組長管理辦法》，細化責任分工，增加路隊現(xiàn)場管控力度。深化安全管理責任的問責保障，根據(jù)《××公司干部安全問責辦法》啟動“4.10”332路事故安全調(diào)查工作。每季度開展管理干部、行政人員的安全履職情況檢查工作，強化干部職工的“一崗雙責”履職意識。

二、安全專項整治活動嚴格開展

公司開展了“奮戰(zhàn)兩百天，迎接十九大”安全生產(chǎn)綜合治理活動、“平安公交專項整治”和“攻堅安全六十天，確保實現(xiàn)零指標”專項整治活動，嚴格考核監(jiān)管，切實控制安全目標。扎實做好十九大期間和文明城市迎檢期間的安保維穩(wěn)工作，管理干部和行政人員共計201人次深入一線開展安全巡查和駐站安保維穩(wěn)工作。推行駕駛員分層管理，以差異化的方式及頻率開展幫教談話、跟車檢查、監(jiān)控稽查等安全閉環(huán)管理工作，自分層管理辦法實施以來，第四層級駕駛員在重點監(jiān)管下未發(fā)生有責事故、傷人事故，違章較同比下降10.8%。

三、安全生產(chǎn)隱患整治扎實推進

公司建立了《構(gòu)建完善企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的實施方案》，并開展風控工作專題研討會議4次，目前已基本建立風險管理二級平臺，確定了各部門的風控負責人及風控操作預案，并初步編制二級風險管理流程圖26張。圍繞“人、車、站、線”全面開展隱患排查整治。立足于班組隱患排查分享制度，重點加強對“人”的隱患的動態(tài)排摸分享，并通過談心、家訪、檢查等不同的形式，加強對隱患點的風險管控，共分享安全隱患35個。將專項檢查與日常檢查相結(jié)合，截止目前，共開展專項檢查24次，檢查出隱患54起，整改54起。開展監(jiān)控檢查工作，共計檢查車輛12473輛次，發(fā)現(xiàn)并糾正違法違章行為362次。開展車輛安全技術(shù)狀況檢查21466輛次。組織開展消防和易燃易爆物品安全專項檢查33次，開展安全生產(chǎn)綜合檢查11次，對發(fā)現(xiàn)隱患全部整改落實。

四、安全生產(chǎn)應急能力持續(xù)增強

公司加強內(nèi)部安全管理，改建門衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝門禁系統(tǒng)，實行一車一桿，同時加強場內(nèi)充設施施工安全管理，規(guī)范場內(nèi)停車秩序，確保場內(nèi)安全。慈城站設置門崗系統(tǒng)，解決場內(nèi)安全隱患。根據(jù)演練計劃開展消防、反恐和應急救護等培訓11次，組織消防應急演練、交通事故應急演練、純電動車突發(fā)事故應急演練等安全應急演練11次，有效提升了職工的應急處置能力和應急安全意識。

五、安全生產(chǎn)文化建設不斷推進

公司制定安全教育培訓計劃，共開展駕駛員全員安全培訓13次，開展典型事故案例宣教22次；開展班組長安全培訓三次；開展全體管理人員、行政人員《安全生產(chǎn)法》培訓一次、工傷知識培訓一次；開展低駕齡駕駛員及素能提升人員培訓四次；安全服務人員業(yè)務培訓4次；非運營駕駛員、站務、修理工及其他后勤輔助崗位人員開展安全培訓11次。同時公司加強各現(xiàn)場駐站人員駐站宣教時間、豐富現(xiàn)場宣教內(nèi)容、細分現(xiàn)場宣教對象等手段，提升現(xiàn)場宣教工作的效果。積極發(fā)揮各層級的安全預警作用，通過各級預警群及時傳達預警信息，強化防范意識。

2018年安全工作思路

企業(yè)堅持“以人為本、安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立本職安全觀念，做好主觀防控與應急處置、現(xiàn)場監(jiān)管與深度分析，完善安全生產(chǎn)責任制，強化預防治本，加大安全管控，強化管理創(chuàng)新，健全應急機制，確保企業(yè)各項生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定。

一、夯實安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)主題責任

健全領(lǐng)導負責、分工負責、崗位負責、逐級負責的安全生產(chǎn)責任制。全面理順公司崗位清單，建立各級負責人、管理人員、各崗位職工安全責任清單和安全操作規(guī)程，形成責任體系明確、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”。完善安全生產(chǎn)目標考核辦法，做好目標責任書的優(yōu)化完善。完善事故查處和責任追究制度。強化路隊“五大員”責任區(qū)全責制，進一步促進科室與路隊管理的雙向互動作用，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理。

二、完善隱患排查治理體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

突出狠抓日常檢查、隱患整改的重點，著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅持深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，加大安全隱患排查，強化安全隱患分享體系建設，推動隱患排查治理制度化、規(guī)范化、強制化、比幻化。開展危害辨識、風險評價和控制，推進安全風險管控機制建設。

三、創(chuàng)新安全管理舉措，提升管理成效

堅持目標導向和問題導向，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定時間表，明確優(yōu)先順序。加強車門事故、客傷事故、路口事故的針對性分析。持續(xù)深入開展駕駛員分層管理工作，進一步提升層級動態(tài)化的速度和準確性，促 進駕駛員隊伍建設。

四、完善安全生產(chǎn)應急體系，全面提升應急處置能力

不斷完善事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，加強各類應急演練活動和應急處置培訓。建立完善應急隊伍，提升應急設備，組織開展應急技能培訓和日常訓練。完善應急物資儲備、統(tǒng)計、管理和使用。建立分層分級的應急演練機制，細化完善突發(fā)事件應急響應流程，提高應急隊伍處置能力。

五、厚植安全生產(chǎn)文化體系，筑牢公交安全發(fā)展根基

強化安全生產(chǎn)宣教工作，強化事故案例剖析總結(jié)和警示教育。實行駕駛員家訪舉措，全面掌握駕駛員的工作和生活狀況，建立家企聯(lián)動管安全的機制。繼續(xù)加強全員安全教育、新駕駛員和重點駕駛員、責任事故人員等多種形式的安全教育模式。持續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化改進，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理總體水平。