第一篇：2013安全環(huán)保科前1-9月份工作總結(jié)

陜西北元集團(tuán)錦源化工有限公司2013年 1—9月份安全環(huán)保科工作情況總結(jié)

2013年1—9月份安全環(huán)保科在集團(tuán)公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)下，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以及各科室的積極配合下，通過自身的不斷努力，較好地完成了前三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們以“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”為工作方針，“安全責(zé)任、重在預(yù)防”為指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)公司的安全管理，取得了明顯成效，現(xiàn)將前三季度安全環(huán)保工作匯報(bào)如下：

一、安全環(huán)保工作情況 1．加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育

經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我們對(duì)公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)逐漸走向正軌化。在年初，我們制定了2013年培訓(xùn)計(jì)劃，在日常工作中，安全環(huán)保科全體人員努力進(jìn)取，認(rèn)真搜集有關(guān)安全生產(chǎn)教育的資料，定期開展安全教育，使員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全的重要性。

截止9月25日，我科室完成的安全教育培訓(xùn)共計(jì)11次，總計(jì)培訓(xùn)435人次，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)內(nèi)容主要以安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)、事故案例影視片等為題材進(jìn)行安全知識(shí)教育。

2．強(qiáng)化安全技能

每月下旬由科室專人負(fù)責(zé)對(duì)各分廠事故預(yù)想與演練的活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并對(duì)開展的情況予以考核公布，在這個(gè)活動(dòng)的開 展過程中讓員工對(duì)事故進(jìn)行模擬，要求切入點(diǎn)準(zhǔn)，事故模擬逼真，讓大家各抒己見，最終確立可行的解決方案，達(dá)到發(fā)生事故應(yīng)有的應(yīng)急與應(yīng)變的能力，從實(shí)踐磨練中總結(jié)教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高事故的排除技能與崗位操作技能。此外我們不定期的對(duì)員工進(jìn)行消防安全演練，在現(xiàn)場(chǎng)營造事故的氛圍，讓員工切身投入到事件當(dāng)中，體會(huì)其中的感受，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高應(yīng)急技能。

3.完善公司安全專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案

為了加強(qiáng)公司事故應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急救援水平，我科室組織電石分廠、熱電分廠、鐵合金分廠編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案，分為人身事故類、設(shè)備事故類、火災(zāi)事故類、環(huán)境污染事故類四大部分，具體包括高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品中毒、傷亡事故處置方案等，覆蓋面廣，內(nèi)容詳細(xì)，可操作行強(qiáng)。同時(shí)為保障公司安全生產(chǎn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力，保證人身安全和降低財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂了《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》及《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)文，做到事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)處理、避免擴(kuò)大。

4．積極組織開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“百日環(huán)保排查治理”各項(xiàng)活動(dòng)

今年6月是第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，我們堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，幸福生活”的安全理念，精心策劃，廣泛宣傳，動(dòng)員公司全體人員以及施工單位積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；以“預(yù)防為主，過程控制，嚴(yán)格管理”為工作思路，牢固樹立“低碳生產(chǎn)，高效利 用”的環(huán)保理念，開展了“百日安全”活動(dòng)及“百日環(huán)保排查治理”活動(dòng)，活動(dòng)采取懸掛安全橫幅、張貼宣傳掛圖、發(fā)送安全警句短信、觀看影視教育片、舉辦安全咨詢?nèi)铡?yīng)急救援演練、夏有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)等形式，普及安全環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，營造濃厚的安全生產(chǎn)和文明施工建設(shè)氛圍。

5.注重現(xiàn)場(chǎng)隱患和不安全行為的排查

現(xiàn)場(chǎng)大小隱患的排查是“防患于未然”和控制事故發(fā)生的重要手段，我們歷來對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所與建設(shè)項(xiàng)目工地的檢查十分重視，對(duì)于出現(xiàn)的事故苗頭及時(shí)制止，對(duì)其采取馬上處理、限期整改或停工整改的措施，從中控制事態(tài)的進(jìn)一步蔓延和擴(kuò)大，有效的防止發(fā)生事故，保障生產(chǎn)建設(shè)安全順利進(jìn)行。對(duì)于比較頑固的“三違”行為，我們采取一提醒二警告三處罰通報(bào)，并在分廠與分廠和建設(shè)單位之間以通報(bào)的方式進(jìn)行宣傳，讓“三違”行為者從經(jīng)濟(jì)到聲譽(yù)上切實(shí)的感受到因此帶來的影響，使“三違”行為者受到深刻的教育。這一做法起到以點(diǎn)帶面的作用，對(duì)周圍的員工有很深的影響，堅(jiān)決的做到下不為例。

二、存在的問題和不足

回顧1—9月份的工作，我們做了大量的努力，雖然取得了一些成績，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距離標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理的要求還有一些差距，主要體現(xiàn)在：

1.廣大員工普遍存在安全環(huán)保意識(shí)淡薄，對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)上不到位，不能很好的配合搞好安全環(huán)保管理的相關(guān)工作，導(dǎo) 致計(jì)劃性的工作不能按期開展，也降低了安全環(huán)保工作的質(zhì)量和時(shí)效性。公司上下沒有營造成一個(gè)濃厚的安全氛圍，“安全人人抓、幸福千萬家，人人講安全、家家保平安，安全生產(chǎn)、黨政工團(tuán)、齊抓共管”種種安全管理的經(jīng)驗(yàn)表明，安全環(huán)保管理要大家群策群力，單憑某人或某個(gè)小組織是無濟(jì)于事的，公司不僅要認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保的重要性，還要認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作是要靠你、我、他共同完成，誰也不能觸碰安全的底線，確保安全環(huán)保尊嚴(yán)性，盡快扭轉(zhuǎn)目前片面的安全環(huán)保管理局面。

2.安全氛圍不夠濃厚，宣傳力度不夠，宣傳形式單一，安全文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。安全文化的建設(shè)要群策群力，單憑個(gè)人或小團(tuán)體的力量是不夠的。要凝聚團(tuán)體力量，團(tuán)結(jié)一致消除團(tuán)體間小問題。

3.生產(chǎn)與施工同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)頻繁，調(diào)試階段存在的安全隱患較多，雖然加強(qiáng)了安全檢查力度，但是事故隱患依然不減，“三違”現(xiàn)象較多，而且罰款難以落實(shí)，僅僅依靠教育難以解決問題，為安全管理工作帶來較大難度。

4.安全資料建設(shè)處于基礎(chǔ)階段，大部分職工對(duì)資料建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠，完成檔案資料普遍存在不認(rèn)真、不細(xì)致、敷衍等現(xiàn)象。雖然出臺(tái)了一系列的安全管理制度，但制度的落實(shí)不到位，很多工作還是按照慣例執(zhí)行，不能使制度發(fā)揮有效作用。

三、下一年度工作計(jì)劃

1.做好員工安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。加 強(qiáng)安全環(huán)保教育增強(qiáng)員工安全意識(shí)，要經(jīng)常組織公司員工進(jìn)行有關(guān)安全環(huán)保方面的知識(shí)教育及觀看影視宣傳片，不斷提高員工的安全知識(shí)。

2.推動(dòng)安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與基本知識(shí)的提升。一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理知識(shí)淵博的管理隊(duì)伍與工作效率和工作質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，今后我們注重對(duì)各安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理知識(shí)的培養(yǎng)，每周我們組織全體安全員對(duì)安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)和好的安全管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并要求利用在實(shí)際工作當(dāng)中，培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全檢查的理念、安全員必備的七大素質(zhì)、安全生產(chǎn)的基本點(diǎn)、班組安全管理基本知識(shí)。改變過去安全思想單純，工作方法單一，安全工作認(rèn)識(shí)不足的局面。

3.建立健全安全組織機(jī)構(gòu)同時(shí)建立強(qiáng)有力的安全保障體系，實(shí)行安全崗位責(zé)任制度，把安全工作納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行安全獎(jiǎng)與工資相牽連，并實(shí)行劃片承包，明確分工，責(zé)任到人。

4.做好安全保障措施，對(duì)特種作業(yè)人員做到持證上崗，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好安全防護(hù)，安全提醒標(biāo)志，安全警示標(biāo)志逐步齊全、涉及到各個(gè)層面和點(diǎn)。

5.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)的查處，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查力度。嚴(yán)厲、全面、細(xì)致開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練工作。組織重要環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練，為預(yù)防重大事故培養(yǎng)一支有救援能力的救援隊(duì)伍。6.加強(qiáng)安全管理制度及相關(guān)的安全環(huán)保知識(shí)宣傳教育工作，增強(qiáng)全公司員工的安全環(huán)保意識(shí)。采取多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開展各類節(jié)假日、日常檢查工作和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。

7.強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8.及時(shí)辦理建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)安全。

9.加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查力度。各科室、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目、人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查，增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

10.強(qiáng)化安全環(huán)保系統(tǒng)建設(shè)確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

不論面對(duì)多大的困難，我科室全體人員都會(huì)迎難而上，不會(huì)退縮。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法 規(guī)，加強(qiáng)員工的安全教育，加大檢查力度，全力消除事故隱患，最大程度杜絕事故的發(fā)生，使安全環(huán)保工作提升到一個(gè)新的境界。

錦源安全環(huán)保科 2013年10月17日

第二篇：安全環(huán)保月份工作總結(jié)

安全環(huán)保 月份工作總結(jié)

**項(xiàng)目，安全環(huán)保部進(jìn)入

4月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì)，安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展。

一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查基本情況

本月，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)**、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè)，其中**作業(yè)班組18個(gè)，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計(jì)檢查問題165項(xiàng)，其中**存在問題101個(gè)，分包商存在問題64個(gè)。立即整改121項(xiàng)，限期整改42項(xiàng)。

按問題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問題12項(xiàng)，較嚴(yán)重問題77項(xiàng)，一般問題76項(xiàng)，分別占問題總數(shù)的7.27%、46.66%、46.06%，同時(shí)詢問現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。

二、交通消防管理

交通消防管理。**項(xiàng)目安全環(huán)保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對(duì)*****交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。

1、交通管理情況

本月，交通安全檢查對(duì)***項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計(jì)檢查車輛62臺(tái)次，其中***項(xiàng)目車輛45臺(tái)次，外委車輛17臺(tái)次，總計(jì)檢查問題35項(xiàng)，其中***存在問題24項(xiàng)，分包商車輛存在問題11項(xiàng)，（現(xiàn)在****現(xiàn)場(chǎng)車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實(shí)，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開膠）。

2、防火檢查情況

本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位（加油站、食堂）進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查，對(duì)加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。

三、井場(chǎng)清理工作

本月，共計(jì)完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù)，不含A,B區(qū)塊。

四、下一步工作要求及建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。

進(jìn)入春季以來，氣候的反復(fù)無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識(shí)、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。

（二）抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。

安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全，最大限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測(cè)工作，對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改。

（三）強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度。各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時(shí)予以處理，不拖、不等、不靠，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。

（四）強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。

各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí)，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場(chǎng)地清。

****項(xiàng)目安全環(huán)保部 2014年4月22日

第三篇：安全環(huán)保科2015工作總結(jié)

安全環(huán)保科2015工作總結(jié)

過去的一年時(shí)間里，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，鋅廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作得以順利開展。具體總結(jié)如下：

一、2015工作情況

1、安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況

根據(jù)公司安全、環(huán)保責(zé)任狀，鋅廠與車間、科室簽訂安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，班組長以上人員與車間簽訂責(zé)任書，員工與班組長簽訂承諾書；外包業(yè)務(wù)由相應(yīng)科室與相關(guān)方簽訂，做到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任得到層層分解和落實(shí)。

在往年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了廠領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間的具體責(zé)任，體現(xiàn)了“黨政同責(zé)、齊抓共管”，“誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、不安全、不生產(chǎn)”的原則，真正把安全生產(chǎn)、環(huán)保主體責(zé)任落到實(shí)處。

2、安全、環(huán)保教育培訓(xùn)情況

安全、環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。其中：

1）廠級(jí)培訓(xùn)：對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn) 20 次，共計(jì)329 人； 2）對(duì)復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、新上崗人員按要求嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%； 3）車間、班組級(jí)培訓(xùn)：每月二次培訓(xùn)，均按培訓(xùn)計(jì)劃和新增內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，在每月綜合檢查中進(jìn)行核實(shí)，抽查崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，了解其培訓(xùn)效果。

3、管理制度修訂情況 1）制度修訂： 隨著新安全生產(chǎn)法和新環(huán)境保護(hù)法的實(shí)施，為貫徹執(zhí)行國家安全、環(huán)保法律法規(guī)的各項(xiàng)要求，安全環(huán)保科4月份組織對(duì)《鋅廠安全生產(chǎn)管理制度》、《鋅廠環(huán)境保護(hù)管理制度》，《鋅廠崗位安全操作規(guī)程》進(jìn)行修訂，經(jīng)鋅廠安全、環(huán)保管理委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，于5月1日正式批準(zhǔn)實(shí)施。修改后的制度通過組織學(xué)習(xí)，并得到有效實(shí)施。

2）預(yù)案編制：

根據(jù)上級(jí)部門及公司要求，認(rèn)真組織編制了《鋅廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《鋅廠生產(chǎn)用水供應(yīng)中斷應(yīng)急處置預(yù)案》、《鋅廠電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鋅廠有限空間作業(yè)應(yīng)急處置預(yù)案》等預(yù)案，并認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解撐握事故預(yù)案的目的、組織機(jī)構(gòu)、各自職責(zé)及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序和處置防范措施。

4、安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況

1）每月組織一次安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理綜合大檢查，在汛期、節(jié)假日、生產(chǎn)前進(jìn)行專項(xiàng)檢查和日常巡檢。

2）1-10月份檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：

廠安全環(huán)保科查出安全隱患點(diǎn)（含違章）118項(xiàng)；消防隱患點(diǎn)6項(xiàng)；環(huán)保隱患點(diǎn)（含衛(wèi)生）47項(xiàng)；問題點(diǎn)（含記錄）75項(xiàng)；標(biāo)準(zhǔn)化檢查不合格項(xiàng)268項(xiàng)。

公司安全環(huán)技術(shù)保部對(duì)鋅廠進(jìn)行安全環(huán)保綜合檢查，共查出隱患點(diǎn)21項(xiàng)，均按期整改，整改率100%。

市縣級(jí)安監(jiān)部門查出隱患點(diǎn)35項(xiàng)，其中渣庫3項(xiàng)，有限空間作業(yè)專項(xiàng)治理4項(xiàng)，金屬冶煉行業(yè)專項(xiàng)治理4項(xiàng)，其它安全隱患24項(xiàng)，均按期整改完成，整改率100%。

對(duì)查出的隱患下發(fā)《鋅廠事故隱患整改通知書》限時(shí)整改，各類隱患均按要求及時(shí)整改完成，整改率100%。通過檢查，把安全、環(huán)保隱患消滅在萌芽狀態(tài)，問題點(diǎn)得到及時(shí)糾正。

5、工傷事故管理情況

至2015年10月止，本共發(fā)生3起工傷事故。

1）2015年2月26日電解車間張春林高處墜落事故。該事故于2015年4月15日15:00在鋅廠五樓會(huì)議室組織召開了事故分析會(huì)，按照“四不放過”原則進(jìn)行原因分析、總結(jié)。

該起事故直接原因：本人查看溜槽蓋板過程中，未觀察到新液貯槽蓋板未蓋好，直接踩空跌落至貯槽底部。

2）2015年9月26日上午11時(shí)左右，浸出車間陳鵬坤滑跌傷害事故。該事故于2015年10月3日15:00在鋅廠五樓會(huì)議室召開了事故分析會(huì)，按照“四不放過”原則作了認(rèn)真分析、總結(jié)。

該起事故直接原因：當(dāng)事人去銀浮選倉庫領(lǐng)取飲用水，因倉庫門口道路上有絮凝劑，在行走過程中滑跌致傷。

3）2015年9月30日下午16:22分左右，凈化車間毛杰民起重傷害事故。該事故于2015年10月30日15:00在鋅廠五樓會(huì)議室召開了事故分析會(huì)，按照“四不放過”原則作了認(rèn)真分析、總結(jié)。該起事故直接原因：手拉葫蘆鏈子打滑，泵突然墜落，砸傷毛杰民右手五指。

針對(duì)以上三起工傷事故，鋅廠按照“四不放過”原則，責(zé)成相關(guān)車間組織隱患排查，認(rèn)真整改并落實(shí)防范措施；在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行安全警示教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生；同時(shí)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、責(zé)任人按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

這三起事故反映出車間在安全生產(chǎn)管理過程中存在薄弱環(huán)節(jié)，在安排工作任務(wù)的同時(shí)未嚴(yán)格按“三措”要求認(rèn)真落實(shí)，員工安全防范意識(shí)淡薄，思想麻痹大意。今后的安全生產(chǎn)管理中，切實(shí)把教育培訓(xùn)、隱患排查治理、制度執(zhí)行等工作落到實(shí)處，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況

1-10月份共審批：高危作業(yè)127份，有限空間作業(yè)160份，動(dòng)火作業(yè)16份。對(duì)未執(zhí)行審批的嚴(yán)格執(zhí)行處罰，從而使危險(xiǎn)作業(yè)管理工作走上了一個(gè)新的臺(tái)階，做到有防護(hù)、有監(jiān)護(hù)和監(jiān)督等措施，切實(shí)保障危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所工作人員的安全。

7、相關(guān)方管理情況

1）今年主管部門與相關(guān)方簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書，明確相關(guān)方應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。

2）外來施工、外包業(yè)務(wù)強(qiáng)化屬地（車間、科室）管理，嚴(yán)格履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，做到有措施、有監(jiān)管，切實(shí)保障相關(guān)方作業(yè)人員的安全。

3）安全環(huán)保科不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)違章現(xiàn)象嚴(yán)格按制度處罰。

8、安全月活動(dòng)情況

1）開展安全宣傳周活動(dòng)，懸掛“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題布標(biāo)，各車間及廠部各出一篇安全知識(shí)宣傳欄；

2）針對(duì)新安法進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，每個(gè)車間投稿不少于2篇，每個(gè)科室投稿不少于1篇，共計(jì)27篇；

3）舉行知識(shí)競(jìng)賽（閉卷筆試），由8個(gè)車間、5個(gè)科室參加，共計(jì)42人；

4）開展隱患排查活動(dòng)，共查出：安全隱患（含違章）33項(xiàng)，環(huán)保隱患（含現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生）14項(xiàng)，問題點(diǎn)（含記錄）9項(xiàng)；

5）開展應(yīng)急演練活動(dòng)，8個(gè)專項(xiàng)預(yù)案由車間結(jié)合自身實(shí)際分別組織演練、廠部組織綜合預(yù)案演練1項(xiàng)、合計(jì)9項(xiàng)。

本次活動(dòng)月在往年的基礎(chǔ)上內(nèi)容更加豐富，各部門宣傳到位、精心組織和策劃、準(zhǔn)備充分，各項(xiàng)目均取得良好成績和評(píng)價(jià)。

9、“三廢”管理情況

1）危險(xiǎn)固體廢棄物每月一次按要求建立臺(tái)賬；貯存、銷售符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2）鍋爐尾氣排放氮氧化物無法控制（均超標(biāo)），煙塵、二氧化硫偶有超標(biāo)。

3）污水1—10月共送出污水195424M3，無外排放現(xiàn)象發(fā)生。

10、危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒物品管理情況

1）危險(xiǎn)化學(xué)藥品、易制毒物品做到嚴(yán)格監(jiān)督和管理。2）使用部門每10天上報(bào)和月報(bào)，做到帳、物、單據(jù)保持一致，出入庫平衡。

3）實(shí)行雙人雙鎖管理，嚴(yán)格控制外流現(xiàn)象發(fā)生。

11、標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

1）嚴(yán)格按照《三標(biāo)一體化管理體系考核辦法》對(duì)各車間、科室逐月檢查及考核。

2）堅(jiān)持日常輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改和糾正。3）積極配合內(nèi)、外部審核，對(duì)不合格項(xiàng)積極整改和落實(shí)。4）組織每年一次或發(fā)生各種變更時(shí)，分別對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別。

5）對(duì)各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)做到及時(shí)收集、整理和傳遞。6）參與能源管理建標(biāo)工作，并組織培訓(xùn)和貫徹實(shí)施。

二、存在的不足

今年雖然做了很多工作，安全、環(huán)保管理工作任務(wù)依然艱巨，也取得一些成績，但是還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行力度差，多數(shù)員工思想意識(shí)停滯不前，總報(bào)著守舊的思想和態(tài)度，習(xí)慣成了自然“以前就是這樣干”，無法轉(zhuǎn)變觀念，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、培訓(xùn)工作迫于檢查和考核，存在走形式走過場(chǎng)，員工左耳聽右耳出，難以達(dá)到培訓(xùn)目的和效果。

3、危險(xiǎn)固體廢棄物儲(chǔ)存場(chǎng)地嚴(yán)重不足，倒短頻繁，運(yùn)輸過程潑灑嚴(yán)重，導(dǎo)致廠區(qū)道路積塵積渣，清掃降塵工作跟不上，污染廠區(qū)環(huán)境和影響員工健康。

4、污水總量大，源頭控制難，清理管道頻繁，管道漏液現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；環(huán)保設(shè)備設(shè)施不匹配，雨污分流不徹底，進(jìn)入雨水量太大。

5、鍋爐尾氣排放氮氧化物無法控制（均超標(biāo)），煙塵、二氧化硫偶有超標(biāo)，有待于對(duì)鍋爐尾氣治理進(jìn)行改造。

三、2016年的工作方向

1、安全管理方面

1）結(jié)合崗位實(shí)際，有針對(duì)性做好職工安全教育培訓(xùn)工作，并監(jiān)督檢查和落實(shí)培訓(xùn)效果。

2）認(rèn)真開展和組織各類安全活動(dòng)，持久開展隱患排查，把各類事故隱患及時(shí)消除。

3）繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)工作。

4）主動(dòng)營造安全氛圍，通過亮點(diǎn)、問題點(diǎn)兩方面宣傳，共同提高基層的安全管理水平。

5）重點(diǎn)監(jiān)督檢查事故多發(fā)點(diǎn)、施工檢修現(xiàn)場(chǎng)、試生產(chǎn)期、重要危險(xiǎn)源等場(chǎng)所。

6）監(jiān)督檢查好各作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體的濃度監(jiān)測(cè)，以及安全防護(hù)措施管理工作。

2、環(huán)保管理方面

1）進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)保管理制度，加大執(zhí)行力度。2）加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、宣傳教育，提高員工環(huán)保意識(shí)。3）加強(qiáng)日常巡檢工作，切實(shí)把存在的隱患及時(shí)排查出來，及時(shí)消除。

4）規(guī)范操作行為，從源頭控制溶液“跑、冒、滴、漏”和固廢物潑灑現(xiàn)象，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；

5）做好尾氣排放跟蹤管理，保障監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常工作，有效指導(dǎo)生產(chǎn)控制；

6）認(rèn)真開展好2016年“6?5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面

1）嚴(yán)格執(zhí)行三標(biāo)一體程序文件管理要求，有效推進(jìn)能源管理體系工作的順利開展。

2）加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真檢查和落實(shí)存在的問題，得到及時(shí)糾正。

3）不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中的不足，努力提升標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)和管理水平。

4）內(nèi)審員要做到勤溝通、多交流，從中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和解決問題。

5）加大宣傳力度，讓全員參與到質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系中來，使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)入良好運(yùn)行狀態(tài)。

鋅廠安全環(huán)保科

二0一五年十一月十三日

第四篇：2006年安全環(huán)保科工作總結(jié)

2011上半年年安全部工作總結(jié)

2011年上半年公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，亦莊蒼穹數(shù)數(shù)碼辦公大樓、門頭溝招商局、康莊辦公大樓等幾個(gè)工程相繼開工，如何發(fā)揮各級(jí)安全管理人員理人員的主觀能動(dòng)性，克服不利因素，做好本職工作是對(duì)公司安全工作的重大考驗(yàn)。

安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部的支持配合下，認(rèn)真貫徹企業(yè)方針，努力做好本職工作，使公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事故。

現(xiàn)將安全部2011年上半年工作匯報(bào)如下：

項(xiàng)目開工的工作

今年幾個(gè)工程陸續(xù)開工公司安全部在每個(gè)項(xiàng)目開工前都對(duì)每個(gè)項(xiàng)目安全報(bào)審材料進(jìn)行認(rèn)真查看。對(duì)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的要求其立即整改。每個(gè)項(xiàng)目開工前分公司都組織對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地考察。對(duì)軟硬件建設(shè)提出確實(shí)可行的意見。開工時(shí)對(duì)項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行公司一級(jí)的安全教育。強(qiáng)調(diào)和宣傳安全法律法規(guī)。講解 安全生產(chǎn)事故發(fā)生后人員的搶救與護(hù)理，施工人員的權(quán)利和義務(wù)。安全生產(chǎn)的重大現(xiàn)實(shí)意義。社會(huì)意義。讓工人明白安全工作是為誰。改變工人被動(dòng)接受安全管理困局。對(duì)不同項(xiàng)目的工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性教育。做到因地制宜有的放矢。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作：

安全生產(chǎn)、文明施工是現(xiàn)代化建筑企業(yè)的標(biāo)志，提高安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理水平是我們努力追求的目標(biāo)，我們主要工作如下：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各有關(guān)職能和層次員工的安全意識(shí)：

2011年公司培訓(xùn)4次、入場(chǎng)教育6次共計(jì)156人次；在培訓(xùn)中，我們結(jié)合不同層次、不同職能的培訓(xùn)對(duì)象授課，力爭(zhēng)達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。例如入場(chǎng)教育著重強(qiáng)調(diào)講解工人的權(quán)利和義務(wù)，讓他們充分體會(huì)到我們是他們的朋友，安全是我們共同的責(zé)任。使他們?cè)谶@里工作有安全感，充分調(diào)動(dòng)其主人翁的責(zé)任心。要求各級(jí)安全管理人員在在做安全教育時(shí)必須介紹講解和基本實(shí)用的安全常識(shí)，加強(qiáng)過程中的互動(dòng)，讓安全教育不流于形式，使員工參與其中真正學(xué)習(xí)到實(shí)用常用的安全知識(shí)。

而在安全員的培訓(xùn)中我們則采用提問、督促、激勵(lì)的辦法，目的是避免一言堂，讓模糊的觀念和問題充分爭(zhēng)論，以便統(tǒng)一觀點(diǎn)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。增加交流討論環(huán)節(jié)做到相互學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。每個(gè)安全員都有自己的特長。讓每個(gè)人講解自己的特長部分。做到取長補(bǔ)短共同進(jìn)步。

2、重新排查風(fēng)險(xiǎn)因素，突出安全控制重點(diǎn)：

年初我們認(rèn)真地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了排查，結(jié)合工地實(shí)際情況在全部全部危險(xiǎn)源中確定了8項(xiàng)40個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源為重要監(jiān)控目標(biāo)。使監(jiān)控目標(biāo)更集中，有利于現(xiàn)場(chǎng)管理和風(fēng)險(xiǎn)的集中控制。

3、制定應(yīng)急預(yù)案，組織演習(xí)，做好未雨綢繆：

針對(duì)8項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素我們分別制定了一系列的應(yīng)急預(yù)案加以控制分別有：職業(yè)健康安全、衛(wèi)生防疫、消防、安全事故和防汛的應(yīng)急預(yù)案，并組織了公司和項(xiàng)目部的消防演習(xí)。并要求各項(xiàng)目部邀請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主單位監(jiān)督和指導(dǎo)，讓旁觀者提出中立客觀的意見促進(jìn)消防工作的完善和進(jìn)步。今年6月23日北京遇上了罕見的短時(shí)間強(qiáng)降雨，在總指揮不在北京的情況下，通過電話指揮指導(dǎo)各項(xiàng)目的工作，各項(xiàng)目緊急啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，由于事先準(zhǔn)備充分，未發(fā)生人員傷亡和材料財(cái)產(chǎn)損失

（二）嚴(yán)抓運(yùn)行中的安全管理：

施工中的安全管理是我們工作的重中之重。安全部2011年上半年共工地12次，全部是突擊檢查，增加安全檢查的效果，發(fā)現(xiàn)安全隱患，馬上要求定人定時(shí)整改，并復(fù)查。

支持安全員的工作，強(qiáng)化全員的安全管理理念：

我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)安全隱患決不放過，檢查中發(fā)現(xiàn)有的項(xiàng)目部施工過程中作業(yè)面部滿鋪腳手板。安全員制止后還屢次出現(xiàn)相同問題。此種現(xiàn)象如果放任不管后果不堪設(shè)想。我們發(fā)現(xiàn)后當(dāng)場(chǎng)命令停工，并現(xiàn)場(chǎng)召集項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員并重申腳手架安全操作規(guī)程，對(duì)屢教不改的班組班組長處以開除處分，支持了安全員的工作，并對(duì)項(xiàng)目部和

2、樹立服務(wù)意識(shí)，實(shí)施傳、幫、帶：

管理的核心是服務(wù)。項(xiàng)目部安全員隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)差別很大，我們利用安全檢查及培訓(xùn)加強(qiáng)安全員間的經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)。對(duì)安全員提出的問題困惑及時(shí)解答如解答不了查資料請(qǐng)教專家予以解答

三、安全月活動(dòng)開展情況

公司利用開展“安全月”活動(dòng)，全面推動(dòng)安全管理，安全部組織了“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的安全檢查，制定了防汛、防疫、防中暑、防食物中毒的措施和應(yīng)急預(yù)案，組織工人查隱患、堵漏洞，提合理化建議，參加安全警句、安全漫畫制作活動(dòng)，做到檢查全面、不留死角。各項(xiàng)目部在“安全月”中，分別由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭組織了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查，并區(qū)分情況及時(shí)進(jìn)行整改。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制落實(shí)執(zhí)行情況。

公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部開展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，共張貼安

全宣傳標(biāo)語40余條，彩旗數(shù)十面；安全宣傳掛圖以及施工現(xiàn)場(chǎng)掛橫幅20塊，安全教育培訓(xùn)156人次，組織156人次收看安全生產(chǎn)教育光盤。

三、下半年工作計(jì)劃

2011下半年我們計(jì)劃從抓基礎(chǔ)培訓(xùn)入手，增加內(nèi)部交流和信息溝通，全面提高安全員業(yè)務(wù)能力。

（一）培訓(xùn)：

1、結(jié)合2006年11月實(shí)施的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》 對(duì)項(xiàng)目部管理人員和安全員進(jìn)行培訓(xùn)；；

2、做好入場(chǎng)安全知識(shí)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)。

（二）、強(qiáng)化安全管理：

1、組織安全員互相檢查、巡回檢查，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)及考試。以利于盡快提高安全員的工作能力；

2、要求安全員參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，提高其全面適應(yīng)工作的能力。

（三）做好環(huán)境保護(hù)工作：

1、對(duì)公司承建的工程耗能（水、電）情

況進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，摸索出不同結(jié)構(gòu)建筑物的實(shí)際耗能情況以便指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

2、抓好開工前的環(huán)境治理設(shè)施的建設(shè)，使污染防患于未

然；

3、加強(qiáng)同上級(jí)各有關(guān)部門的溝通。

安全工作不允許有絲毫片刻的放松與懈怠。我分公司全體安全管理人員一定按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)

方針。不斷完善安全管理工作。

這就是我分公司上半年安全工作的大體總結(jié)，還有很多缺點(diǎn)和漏洞歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)。

華鼎建筑裝飾工程有限公司北京分公司安全部

2011年7月9日

第五篇：xxx年x月份安全環(huán)保工作總結(jié)

2014年3月份安全環(huán)保工作總結(jié)

一、公司（含各工程公司）安全環(huán)保管理目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 3月份，作業(yè)天數(shù)31天，本月作業(yè)人數(shù)為660人，1-3月份平均作業(yè)人數(shù)為685人

3月份百萬工時(shí)=31*（251/365）*660*8=112558 1-3月份百萬工時(shí)=90*（251/365）*685*8=339159

33月公司達(dá)標(biāo)外排廢水共計(jì)22588m，外排廢水經(jīng)縣環(huán)保局監(jiān)

測(cè)及環(huán)境在線監(jiān)測(cè)，外排廢水中主要污染因子均符合國家《污水綜合放排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)中的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。廢水處

3理使用液堿33.175T；水處理系統(tǒng)共處理含銅廢水2222m，海綿

銅壓濾114板，海綿銅未入庫。堆渣場(chǎng)堆存廢石300T，未使用生

33石灰；尾礦庫尾礦堆存量21785.6m（尾礦產(chǎn)生量49432.6m，充

3填量27647m）；危險(xiǎn)廢物得到了安全處臵。本月各環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，無環(huán)保事故發(fā)生。

二、重點(diǎn)推進(jìn)工作

（一）安全1、3月3-4日，配合市、縣安監(jiān)局及驗(yàn)收專家組做好技改工程竣工驗(yàn)收相關(guān)工作；并做好技改竣工驗(yàn)收不合格項(xiàng)整改落實(shí)。2、3月13日，配合集團(tuán)公司開展第一季度安全環(huán)保治安消防大檢查，做好集團(tuán)公司第一季度安全環(huán)保治安消防大檢查隱患整改跟蹤落實(shí)。

3、配合做好集團(tuán)公司內(nèi)控和內(nèi)審相關(guān)工作。

4、完成尾礦綜合利用示范工程評(píng)審（省安監(jiān)局組織）并獲得通過，根據(jù)專家意見，重新整理材料，現(xiàn)已報(bào)國家安監(jiān)局總局及工信部。

5、3月20日，配合市縣安監(jiān)局做好執(zhí)法檢查相關(guān)工作，并做好執(zhí)法檢查隱患跟蹤落實(shí)。

6、3月26-27日，配合省安科院開展地下礦山、尾礦庫、選礦廠標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

7、取得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、能源管理體系、職

業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。

（二）環(huán)保

1、完成2014年環(huán)保責(zé)任狀簽訂工作。

2、推進(jìn)二期環(huán)評(píng)工作，完成尾礦庫副壩潰壩模擬實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告順利通過評(píng)審驗(yàn)收，起草向省環(huán)保廳的《關(guān)于武平紫金礦業(yè)有限公司悅洋尾礦庫運(yùn)行情況的報(bào)告》。

3、推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作，收集基礎(chǔ)資料，著手編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。

4、2014年3月18日順利通過環(huán)境管理體系認(rèn)證并取得證書。

5、聯(lián)系金銅礦技術(shù)處，就綠色礦山復(fù)墾計(jì)劃編制費(fèi)用進(jìn)行溝通，擬國土資源部正式下文后進(jìn)行商談價(jià)格問題。

6、完成2014危險(xiǎn)廢物市、縣的轉(zhuǎn)移報(bào)批工作。

7、配合做好武平縣環(huán)保局到礦環(huán)保檢查工作。

8、按環(huán)評(píng)要求，做好公司水體、固廢等的第三方取樣檢測(cè)工作。

9、下發(fā)《關(guān)于下發(fā)《武平紫金外排水管理制度》的通知》、《關(guān)于下發(fā)《武平紫金礦業(yè)有限公司2014年汛期水害防治工作方案》的通知》和《武平紫金礦業(yè)有限公司防洪防汛巡查制度》，重新調(diào)整《武平紫金礦業(yè)有限公司防洪值班安排表》文件。

10、做好集團(tuán)公司到礦內(nèi)部審計(jì)工作。完成內(nèi)審內(nèi)控自查表及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)查問卷填報(bào)；提供相關(guān)材料；修訂相關(guān)環(huán)保制度。

三、日常管理工作

（一）隱患排查與治理1、3月13日，配合集團(tuán)公司開展3月份暨一季度安全、環(huán)保、治安消防、能源大檢查，召開了安全環(huán)保治安消防大檢查反饋會(huì)及3月份安全、環(huán)保、治安消防工作例會(huì)，對(duì)檢查出的10條隱患即時(shí)下發(fā)隱患整改方案。

2、做好選礦廠高壓輥磨安裝、井下檢修期間安全措施落實(shí)工作。

3、做好環(huán)境安全檢查與隱患整改工作。密切關(guān)注礦區(qū)水質(zhì)

情況，加大尾礦庫、排土場(chǎng)、邊坡及井口等巡查，保證各環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

4、因龍江亭破碎站臨時(shí)堆場(chǎng)下雨期間堆場(chǎng)泥漿水隨中間開挖的水溝流入下方排水溝，將影響外排水水質(zhì)指標(biāo)，下發(fā)環(huán)保事故隱患整改通知書一份，整改已完成。

（二）職業(yè)健康、培訓(xùn)教育

1、做好礦區(qū)職業(yè)衛(wèi)生數(shù)據(jù)檢測(cè)，及時(shí)更新職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)牌數(shù)據(jù)。

2、做好公司、工程公司新入礦員工的安全培訓(xùn)，本月共培訓(xùn)55人：溫建公司3人，富達(dá)公司8人，建峰公司15人，福州大學(xué)實(shí)習(xí)生29人。

3、針對(duì)避難硐室供風(fēng)系統(tǒng)由于充填漿倒流進(jìn)入風(fēng)管，導(dǎo)致消聲器、過濾器和風(fēng)管被堵塞，下發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函，對(duì)供風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行重新布設(shè)，現(xiàn)已完成管道布設(shè)和消聲器等部分配件的更換工作。

4、3月27日-28日，完成非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理員《安全資格證》的復(fù)審培訓(xùn)辦證工作（主要負(fù)責(zé)人證復(fù)審15人，安全管理員13人）。

5、完成特種作業(yè)暨低壓電工、高壓進(jìn)網(wǎng)復(fù)審培訓(xùn)工作（低壓電工4人，高壓進(jìn)網(wǎng)1人）。

6、梳理特種作業(yè)暨排水、通風(fēng)、提升、尾礦工復(fù)審人員名單，經(jīng)武平縣安監(jiān)局同意，將于5月份集中在公司組織復(fù)審。

（三）其它工作

1、按環(huán)評(píng)要求，做好公司水體、固廢等的第三方取樣檢測(cè)工作。

2、下發(fā)《關(guān)于下發(fā)《武平紫金外排水管理制度》的通知》及《關(guān)于下發(fā)《武平紫金礦業(yè)有限公司2014年汛期水害防治工作方案》的通知》文件。編制《武平紫金礦業(yè)有限公司防洪防汛巡查制度》。

3、完成2014年環(huán)保責(zé)任狀簽訂工作。

4、根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)我司環(huán)境信用評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)，并及時(shí)報(bào)送至集團(tuán)公司。

5、根據(jù)方圓公司要求，提供“四標(biāo)一體”外審相關(guān)環(huán)保證據(jù)。

6、配合監(jiān)測(cè)審計(jì)處做好2013年下半年合同管理檢查工作。

7、行文下發(fā)《2014年2月份領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核通報(bào)》。

8、行文下發(fā)《2013年第四季度各工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)》文件。

9、做好2014年2月份安全環(huán)保簡報(bào)、月報(bào)、月報(bào)表、安全隱患排查治理月統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并將月報(bào)發(fā)送集團(tuán)公司，將隱患臺(tái)賬、3月份領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排班表發(fā)縣安監(jiān)局，做好2月份安全環(huán)保工作總結(jié)。

10、做好2014年4月份領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排班。

11、做好公司、工程公司高危人員信息統(tǒng)計(jì)，并發(fā)送縣安監(jiān)局。

12、根據(jù)國家最新外包工程相關(guān)規(guī)定，與外包工程隊(duì)重新簽訂安全管理協(xié)議。

13、完成悅洋尾礦庫安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告。

四、下步工作安排

（一）安全

1、做好3月20日市縣安監(jiān)局執(zhí)法檢查隱患整改跟蹤落實(shí)及反饋工作。

2、做好3月13日集團(tuán)公司第一季度安全環(huán)保治安消防大檢查隱患整改跟蹤落實(shí)及反饋工作。

3、做好地下礦山、尾礦庫、選礦廠二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)相關(guān)工作。

4、做好新入礦員工安全教育培訓(xùn)。

5、做好礦區(qū)職業(yè)衛(wèi)生數(shù)據(jù)檢測(cè)，及時(shí)更新職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)牌數(shù)據(jù)。

6、做好特種作業(yè)暨電工、排水、通風(fēng)、提升、安全檢查、支柱、尾礦新辦復(fù)審相關(guān)準(zhǔn)備。

7、做好3月份領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核通報(bào)、工程公司考核通報(bào)起草。

8、做好5月份領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排班。

9、針對(duì)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)儀器中速風(fēng)速儀無法顯示檢測(cè)數(shù)據(jù)問題，聯(lián)系廠家做好寄檢工作。

（二）環(huán)保

1、做好礦區(qū)水質(zhì)的跟蹤管理工作，確保外排廢水達(dá)標(biāo)排放，監(jiān)督指導(dǎo)環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

2、推進(jìn)我司二期環(huán)評(píng)批復(fù)的前期工作，主要有尾礦庫潰壩模擬試驗(yàn)評(píng)估驗(yàn)收和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

3、繼續(xù)開展我司清潔生產(chǎn)審核工作。

4、做好汛期防洪防汛工作。