第一篇：安全環保科2014年一季度工作總結

安全環保科2014年一季度工作總結

在大橋金礦領導的帶領下，安全環保科一季度主要做了一下工作：

1、制定并下發了大橋金礦“成立安全生產委員會”、“成立環境保護工作領導小組”、“勞保用品發放標準”和“勞保用品管理及發放制度”的通知，以及下發“安全生產專項整治實施方案的通知”。

2、堅持每天深入現場，開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產檢查。下達了隱患整改指令書8份，整改安全隱患30余項。

3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監測系統的安裝，依照設計進行監督，確保三月末完工。

4、配合西安測控對井下“三大信息系統”的建設，跟蹤監督，確保該項工程如期完工并符合國家規范。

5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度，并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。

6、接待省、市、縣環保局和縣水保局等7次現場檢查，并上報8份報表。

7、配合大冶公司領導及甘肅鐵科環境監理、中誠信安評專家來公司開展工作。

8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓班，使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業。組織9人參加隴南市質監局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓班。

9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對施工現場進行監督管理。

10、督促選冶廠生活污水處理設備安裝到位并試車運行。

第二篇：一季度安全科工作總結

采油三廠2012年一季度安全環保工作總結

采油三廠

2012年3月

采油三廠2012年一季度安全環保工作總結

在2012年一季度我廠認真貫徹油田公司職代會及廠職代會精神，以“三基”建設為導向，落實“HSE執行年”為契機，不斷加強基礎工作，促進管理水平穩步提高。質量安全環保工作平穩運行，實現了安全環保零事故，為我廠安全環保工作持續穩定奠定了良好基礎。

一、2012一季度開展的主要工作

1、工作目標指標制定情況

一季度中，我廠于1月13日組織召開了2011安全環保工作會議，傳達了油田公司2011安全環保節能工作會議精神，對2011安全環保工作進行了總結，安排部署了2012年質量安全環保工作。編制下發了廠2012年《采油三廠安全環保工作要點》，制訂了采油三廠2012QHSE目標指標，全廠員工按照廠-單位負責人-崗位員工三級組織簽訂了《安全環保責任書》，廠領導、各單位、各部門負責人制定詳細的個人安全行動計劃。以此來指導開展安全生產工作。

2、積極開展安全監督檢查

（1）認真做好節日安全巡查及安全檢查工作。我廠在2012年春節期間對我廠各生產單位的油水井站、各集輸站、注水站及要害部位關鍵裝置及車輛的“三交一封”制度落實、各項安全管理制度執行情況及節日期間生產情況、酒后駕駛、酒后上崗等違章行為進行了巡查，同時在春節期間，我廠安全管理人員和安全監督每天堅持進行巡查，對巡查中發現的隱患和問題，限定時間督促整改，并在期限內進行了回訪驗證，實現了節假日期間安全平穩生產。

由于今年一季度中鉆井開工較早，為保證我廠鉆井隊伍順利開鉆，我廠于2月8日，對轄區內3支鉆井隊伍進行了開鉆前的安全檢查。對查出來的問題進行及時整改，與2月12日進行了復查，各井隊開工準備充分，人員相關培訓到位，達到開工條件，為我廠今年產能建設順利開展奠定了基礎。

（2）安全隱患及違章查處情況。一季度中，我廠在廠網頁掛出每月4期安全監督檢查周報，結合年初質量安全環保科制定的安全隱患每月查找20處、三違現象15起的目標對我廠各采油作業區、聯合站、注水站、油管廠及施工作業場所每周開展安全檢查，利用廠網掛出周安全監督檢查周報，通報各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來督促各單位隱患整改，同時我廠安全管理部門，利用每周對問題整改情況進行回訪驗證，促進我廠安全基礎工作打牢做實。截止到3月14日共發現廠內安全隱患起，廠內“三違”行為起，外協施工單位“三違”行為 起，對發生三違現象的單位和個人均進行了處罰。

3、積極開展安全教育培訓工作。為切實做好我廠安全管理，提高崗位員工預防和杜絕安全事故的發生，x 月 x 日對18名新分員工進行了廠級安全教育，內容涉及到：

同時我廠主管安全領導對18名新分員工進行了安全經驗共享及員工上崗前安全須知，為新分員工灌輸安全生產的重要性，鼓勵員工

學好安全生產知識，為我廠安全生產作出貢獻。3月5日獅子溝作業區11名返崗員工進行了安全教育。經考試合格后上崗。x月x 日協助基建管理部對我廠外部施工方開展安全主題教育，針對近年發生在股份公司下屬分公司、青海油田，以及我廠的各類典型事故案例，施工方相關處罰條例等進行學習。外部施工方共35人參加了培訓。通過內部與外部人員的安全教育，進一步提高員工的安全生產意識。

4、以事故安全分析為基礎積極開展經驗共享。我廠年初將事故分析作為日常的安全活動來抓，通過真實的安全故事，從多方面、多視角事故還原，解析他人就如何有效地防范和避免事故的。從措施中得到啟蒙，在面對類似事件時，更加明確地曉知類似情況該做什么、不該怎么做，若不按章執行會帶來什么樣的后果，造成什么樣的傷害等，進一步提高自己的防范意識，起到收緊安全弦，從事故中杜絕類似事故發生，以免重蹈覆轍。逐漸在員工中形成良好的安全生產知識的學習氛圍。例如:***作業區將安全經驗共享納入每周必舉行的活動，在開展活動的同時，作業區人員充分對事故發生結合自身情況，對每個人的分析結果進行匯總

5、積極做好交通安全管理。為進一步加強道路交通安全管理，在日常檢查中嚴格執行內部準駕證制度、路檢路查制度、車輛審批制度、派車路單制度。結合參加公安分局交警隊警營開放日活動，積極宣傳交通安全知識，加大對全廠生產生活區域內車輛的管理，對車輛超速、開車撥打或接聽手機、不系安全帶、自由車等違章行為加大查處力度，對違反規定或制度的駕駛人員進行了違章處罰。同時在2月

23日對我廠離線4部車輛進行了及時維修，更換有問題的設備，確保了系統有效運行。

6、做好油田公司體系執行情況檢查工作。2月25日我廠迎接了油田公司體系執行情況檢查，對我廠4個作業區、3個注水站、聯合站、4個輸油站及部分油水生產現場進行了檢查，共計查出34個問題。目前各問題已發放到各相關單位，并利用最短的時間進行整改。同時我廠按照檢查出來的問題，著重對開展“兩書一表一卡”梳理工作及反違章禁令細化內容是否與生產實際相符合的問題，預計此工作于3月下旬結束。

7、加強施工作業安全監管及落實施工隊伍安全管理：為進一步增強我廠外協施工單位的安全意識，強化施工方安全管理。為安全平穩施工奠定基礎。一季度中，我廠安全部門除了協同基建管理部做好外部施工單位的安全教育外，還不斷加強外部施工單位的現場作業的監管力度。1）年初年我廠從工作實際出發，從各單位抽調安全經驗豐富的人員充實安全監督隊伍，各基層單位配備兼職安全監督，目前我廠配備有1名專職安全監督，4名專職安全員及12名兼職安全員。這極大地壯大了我廠安全監管力度，明確各級安全監管人員職責，把專職安全員與兼職安全員有效結合，不斷提高了我廠各級安全監管能力。2）、嚴格施工、檢修、臨時作業和生產界面交接管理，對用電、動火、吊裝、進入受限空間作業等非常規作業工作前進行安全分析、安全交底，各級安全監督人員現場監管到位，保證各項安全措施落實。充分發揮安全監督人員的作用，定期分析安全生

產形勢，組織開展安全生產檢查，加強夜間巡查，對值班紀律嚴格落實，堅決杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗行為，強化對特種設備的日常管理和檢查檢驗，完善規章制度和操作規程，特種設備作業人員必須持證上崗。

5、加強對生產要害部位的安全監控

目前我廠的生產要害部位是聯合站、集輸站、集轉站、注水站、集（計）配間及各管線輸油計配間等，各個部位必須得到有效監控。一是繼續加強生產要害部位的安全環保監測設施和防護設施的管理，確保安全監測、防護及應急設施良好可靠；二是進一步加強崗位安全職責的落實，認真做好現場檢查、隱患整改，嚴格落實生產工藝參數、工作制度，加強安全監管，落實安全措施，確保危險因素、環境因素和活動過程處于受控狀態，具體措施是嚴格落實現場檢查表，嚴格交接班制度；三是繼續加強生產要害部位外來施工單位及其人員的安全環保管理，進一步加強安全教育和過程監督，嚴格控制和消除外來風險。重點是防火、防爆、防泄漏、防中毒，做好風險評估與監控。加強管道監控，完善巡線制度，落實管道運行安全措施。

8、開展應急演練，全面深化應急管理。

一、按照計劃做好應急預案的演練工作，不斷修訂應急預案。為進一步深化我廠應急救援隊伍建設，提高基層、現場和第一時間的應急處置能力。

二、加強應急物資儲備配備管理。針對突發事件應急處置需要，做好我廠應急物資的采購、存儲和管理工作。

對照相關標準和預案要求，開展現場應急物資配備檢查，強化重點單位、高危場所、要害部位、關鍵裝置等現場的應急物資配備，不斷提高我廠應急保障能力。

第三篇：一季度安全環保工作總結

一季度安全環保工作總結

一季度安全環保工作在廠黨政的正確領導下，堅持?安全第一，預防為主?的方針，以?安全發展，安全工作重于一切全力保障員工生命安全，是對員工的最大關心和愛護，是企業最大責任?為理念，緊緊圍繞安全環保工作目標，以確保安全生產形勢穩定為前提，狠抓安全環保責任落實。從?提高安全能力、規范員工行為?入手，消除控制隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，為各項生產任務的順行提供了保障。回顧一季度安全環保工作，主要有以下特點：

所做的主要工作

1、總結了2013年安全環保工作。

2、編制下發了廠《2014年安全工作要點》、?關于開展全面排查治理安全生產隱患嚴格事故查處專項整治工作方案的通知?和?關于切實做好春節期間安全生產工作的通知?。

3、召開了一季度安全例會。

4、接受了公司綜合管理體系內部審核。

5、采取有效措施，加強重點生產工藝的全過程監控。一是加強現場作業行為監督檢查。對春節期間領導帶班值班和節日安全?十不準?執行情況監督檢查。

二是加強隱患排查力度。對翻車機、堆取料機、行車、皮帶機等行走、移動設備設施作業和檢修過程的檢查;對料倉等工業建（構）筑物危險源辨識和隱患排查;對起重設施（堆取料機、翻車機）的吊具、吊鉤、軸銷及聯接部位等安全裝置點巡檢執行情況、相關方安全管理等進行了檢查，并落實好檢查發現問題和隱患的整改工作。

三是加強全國?兩會?期間的安全工作。認真貫徹落實省、市?關于做好春節和‘兩會’期間安全生產工作的通知?要求，確保在全國?兩會?期間安全生產平穩有序。

四是做好春季?五防?安全工作。重點關注料堆塌方、料場交通安全、料倉炸倉、重要建筑物和設施的防雷接地等安全工作，開展排查隱患并予以整改，及早準備好防汛物資，確保安全度汛。五是疏理完善危險源辨識、評價和控制。六是與相關方分別簽訂了安全協議。

6、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。

一是對13名新進廠員工進行了三級安全教育，做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監護，確保了新上崗人員具備安全意識和能力。

二是舉辦一期事故責任人和部分?三違?人員培訓班。三是認真吸取焦化廠?2〃19?工亡事故、二鐵廠?3〃12?皮帶傷害事故教訓。

四是做好公司機關工作人員到基層勞動的崗前安全教育，并做好安全監護工作。

7、環境保工作。

一是配合做好4#燒結機脫硫技術規格書的編制工作。二是配合市重點污染源監測工作。

8、存在的問題

安全環保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題。結合生產實際，分析當前安全生產形勢，主要問題有：

1、班組對返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對現場安全裝置視而不見，隱患得不到及時整改。

2、部分車間領導對廠安排的工作落實不到位。

3、反違章、查隱患不力，違章行為和隱患沒有得到有效控制，如：違章行為有所抬頭，一季度安全部門查違章28人、隱患30項，糾正、整改15項；車間、班組所查?三違?大多是遲到、早退、睡覺之類，查違章行為及少。

9、下一步工作安排

（1）切實做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開展好檢修項目內容危險源的辨識、風險分析，制定可靠安全措施，組織專業技術人員進行評審，報單位主管領導審批，評審后組織檢修人員、管理人員、生產操作人員學習并逐一落實，確保集中檢修安全。

（2）重視3#機拆除的安全管理，做好危辨和控制，加強現場監督檢查。

（3）有行車單位要加強對電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關鍵部位檢查，嚴禁超負荷和帶病作業，發現隱患及時整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場所電氣柜、電纜等設施的安全檢查和防護工作。

（4）與煤氣有關單位要加強煤氣管道等設施的點巡檢工作，對腐蝕嚴重的提出有計劃整改方案，未得到整改前應采取可靠的監控防護措施。

（5）繼續做好春季?五防?工作，各單位要對?春季五防?工作進行一次再確認，確保萬無一失。料場塌方和炸倉防范措施要真正落到實處。做好防暑降溫工作的準備。

（6）各單位要針對公司綜合管理體系內審中安全、環保專業管理方面存在的問題，認真組織分析，并舉一反三加以整改。

（7）進一步加強工傷事故管理，嚴格事故信息上報，所有微傷（含）以上事故，2小時以內必須報安環處，發生微傷事故后，各單位要按?六查?和?五不放過?要求開展調查、分析和處理。

（8）配合做好新鋼三期工程安全設施?三同時?驗收各項準備工作，各相關部門和單位要做好前期資料的再梳理，完成現場隱患整治。

（9）認真組織學習國發（2010）23號文《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》及江西省化工企業五十條禁令內容，各單位參照執行。

（10）加強對相關方作業人員作業行為監督檢查，以及相關方人員的出入證的佩戴落實工作。

（11）密切關注改革過程中員工思想動態，加強員工安全教育和培訓工作，提高員工主體安全責任意識，扭轉習慣性違章的陋習。

（12）進一步夯實班組安全基礎，規范班組安全管理。（13）開展好6月安全月活動。2014年安全月活動主題是：?強化紅線意識、促進安全發展?。

（14）完善5#、6#、7#燒結機脫硫設施中控系統，按要求做好脫硫設施相關數據和監控工作，認真做好脫硫設施的運行管理工作，堅決杜絕超標排放和無故停運脫硫設施的現象，確保綜合脫硫效率達到70%以上。（15）認真落實3月25日全省主要污染物減排工作視頻會議精神確保4#燒結機煙氣脫硫10月底前建成。

（16）抓緊落實好6#燒結機脫硫中間水箱、5#、6#燒結機脫硫廢水管道等環保項目的施工組織。

第四篇：一季度安全環保工作總結

寶坻分公司2012年一季度安全環保

工作總結

2012年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制

1、簽訂責任書，加大安全考核力度。在總結2011年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。并于2012年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。

2、堅持黨工團齊抓共管。分公司黨委、工會、團委等

各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續開展“創先爭優”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現場危險辯識和防范能力。

二、加強安全教育培訓，提高安全防范意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。

2、加強特種作業人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統計，并已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。

3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業意識。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產標準化

穩步推進安全生產標準化工作。一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現場改善方面，安全

科經常下基層單位、作業現場督促各站對作業現場進行隱患排查治理，完善和規范各項安全記錄、臺賬、現場安全警示標志，并指導加油站員工、作業人員對作業活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業過程的各類安全生產事故的發生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個小組對不同的區域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發現的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。

四、突出重點問題，嚴抓隱患治理

1、加油站安全環保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統計，共計損失43萬元，已申報安保基金賠償。

2、努力做好職業病防治工作。職業病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監控，加強職工勞動保護，加強作業環境改善。

3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。

五、加強質量計量，嚴抓油品損耗

1、加強計量員業務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。

2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。

4、寶坻區停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環節通過數據分析，下站抽查對比發現問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規行為。

六、執行點巡檢制度，落實防護措施

為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢

驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發現的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。

二是繼續大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業的安全生產。

三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續保持穩定并持續好轉。

中國石油天津銷售寶坻分公司

二O一二年三月二十七日

第五篇：公司一季度安全環保工作總結

2007年XX公司一季度安全環保工作總結

在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、XX公司“安全1 號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作匯報如下：

一、一季度安全績效

1、人身傷亡事故：本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發生一般非傷亡事故一起。即X月 X 日，ＸＸＸＸ事故。

2、“三違”情況：一季度共發生“三違”529 起；嚴重“三違”73 起；一般“三違”453 起；輕微“三違”3 起。

3、一季度共發現隱患 4071 條；嚴重隱患 226 條；一般隱患 1731 條；輕微隱患 2114 條。

二、主要安全環保工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的 2007 年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。(1)、事實證明，職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關于做好 2007 職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發動群眾參與，全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。

(2)、運用體系的管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業環境、作業條件、工序發生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。(3)、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環中關鍵的一環，通過評審，能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。(1)、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。(2)、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節”期間的安全生產。

(1)、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

(2)、做好停產、復產的驗收工作。按計劃對需要停產、復產的頭面開展了停產、復產的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達到規定要求后，下達停產、復產通知書。

(3)、安全小分隊加大活動頻率，開展現場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節日期間的安全生產。

(4)、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監督，嚴把規程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規程、措施施工，對臨時變化的生產條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業務部門及時提供技術指導，及時解決，例如針對X井區 X工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了工作面的正常生產；針對XX作業區域綜掘X隊泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進。

三、存在的問題及隱患。

1、XX作業區域綜掘一隊一組 4204 巷，二組 4302 泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。

2、XX作業區域綜掘五隊在 1216 巷，福建隊在 1101 巷、綜掘一隊二組在 4302 泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。

3、XX作業區域開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安裝，是安全管理的重點。

4、XX井區 ix5301 綜采工作面是安全管理的重點。

四、下一步工作安排

1、針對XX作業區域綜掘一隊一組 4204 巷，二組 4302 泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則，同時各業務部室要緊盯現場，督促生產隊嚴格按章作業，確保正常的安全生產。

2、針對XX作業區域綜掘五隊在 1216 巷，福建隊在 1101 巷、綜掘一隊二組在 4302 泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關業務部室要督促進一步落實好有關施工技術措施，且不定期對現場進行監督檢查，并給予技術指導。

3、針對XX作業區域開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關業務部門，要對搬家路線，進行驗收，合格后方可運架，相關業務部門要緊盯現場，確保搬家倒面工作的正常進行。

4、針對XX井區 XX綜采工作面是安全管理的重點。相關業務部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發生，當采煤工作面條件發生變化，相關業務部室要及時協助生產單位采取措施，確保該工作面的正常生產。