第一篇：安監(jiān)科一季度工作總結(jié)

安監(jiān)科第一季度工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，做好創(chuàng)建文明城市工作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將安監(jiān)科第一季度工作情況匯報(bào)如下：

一、工作完成情況

1、繼續(xù)開展第十屆“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，以開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動為載體，把公司安全生產(chǎn)工作作為重中之重，做好抓實(shí)，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)將公司在合法生產(chǎn)、組織保障、安全投入、宣傳教育、治理三違、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理和行業(yè)特殊要求“十個方面”的責(zé)任落實(shí)到位，為公司全面開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。

2、對公司《安全生產(chǎn)協(xié)議》進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步落實(shí)施工過程中各方安全責(zé)任，強(qiáng)化施工隊(duì)伍安全行為管理。

3、完成了建筑企業(yè)三類人員證件年審的報(bào)名培訓(xùn)工作，為安資證年審提供基礎(chǔ)保證。

4、明確三級教育的培訓(xùn)內(nèi)容，督促各項(xiàng)目部做好開工前農(nóng)民工三級教育工作，確保三級教育工作落到實(shí)處。

5、針對“兩會”、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，開展了安全生產(chǎn)自查活動，保證了隱患整改落實(shí)到位、各場所防火、防盜措施到位、消防設(shè)備正常有效，杜絕了各類事

故的發(fā)生。

6、根據(jù)上級建設(shè)主管部門和集團(tuán)公司各類文件要求，做好了各類文件的上傳下達(dá)和文件報(bào)送工作，對春季開（復(fù)）工安全管理提出了明確細(xì)致的工作要求，制訂了公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的工作方案，并做好安全監(jiān)督工作。

二、下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)施工機(jī)組的安全行為，檢查落實(shí)特種作業(yè)及相關(guān)人員配備、在崗情況，特別是對掛靠公司資質(zhì)的施工機(jī)組強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，確保安全管理工作落實(shí)到位。

2、對開（復(fù)）工工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、安全警示、施工現(xiàn)場消防安全、易燃易爆物品存放、施工現(xiàn)場施工人員勞動防護(hù)用品配備情況進(jìn)行全面檢查，并及時落實(shí)整改情況。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編審制度、安全技術(shù)交底制度落實(shí)情況和“三級”教育、農(nóng)民工崗前培訓(xùn)落實(shí)情況。

4、繼續(xù)做好公司生產(chǎn)管理人員的安全教育工作。

5、做好公司應(yīng)急管理工作，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)和應(yīng)急演練工作。

第二篇：安監(jiān)處一季度工作總結(jié)

安監(jiān)處一季度工作總結(jié) 一、一季度工作總結(jié)

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件、會議精神。一是集團(tuán)公司工作會議、安全工作會議召開后，礦及時在早會、生產(chǎn)會、安全辦公會等各類會議上進(jìn)行了層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析形勢，結(jié)合礦井實(shí)際，制定措施，并嚴(yán)格進(jìn)行了考核落實(shí)，確保了集團(tuán)公司工作會議和安全工作會議精神的貫徹落實(shí)到位。二是為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署和要求，在深刻理解和領(lǐng)會各類文件精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)安全管理制度，重點(diǎn)修改完善了《岱莊煤礦關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見》、《岱莊煤礦安全生產(chǎn)委員會安全管理專業(yè)組安全管理職責(zé)及考核規(guī)定》、《岱莊煤礦2015年安全獎懲規(guī)定》、《岱莊煤礦安全質(zhì)量市場化實(shí)施方案》等各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的“四個凡事”要求，工作落實(shí)形成了政令暢通、令行禁止的良好局面，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)管理。

（二）強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)。一是強(qiáng)化制度落實(shí)。始終嚴(yán)格監(jiān)督各級管理人員執(zhí)行24小時值班、下井帶班、工區(qū)三班跟班、大班前會、日匯報(bào)、月確認(rèn)、重點(diǎn)監(jiān)控等制度，及時深入井下、深入重點(diǎn)場所進(jìn)行重點(diǎn)督查，采取針對性措施，并嚴(yán)格督促落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。二是堅(jiān)持中班、夜 班、插班不定時間、不定地點(diǎn)、不定班次、不定人員“四不”安全督查，重點(diǎn)加強(qiáng)了薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)采區(qū)和零星分散作業(yè)場所的安全質(zhì)量管理，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。三是狠抓跟班隊(duì)長、班長、跟班安監(jiān)員的職責(zé)履行作用，要求“三大員”上下井時必須與職工同上同下，必須現(xiàn)場交接班，并對現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、特殊地點(diǎn)等安排“三大員”進(jìn)行重點(diǎn)盯靠，保證了現(xiàn)場管理到位。凡以上落實(shí)不到位的，對“三大員”實(shí)行連帶罰款、追究問責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)了“三大員”現(xiàn)場作用發(fā)揮。同時，要求副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員下井必須達(dá)到規(guī)定時間要求，否則，按礦規(guī)定一律嚴(yán)肅追究處罰到位，保證了各級管理人員職責(zé)履行。四是根據(jù)集團(tuán)公司要求，全員交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，人人做出安全承諾，形成了全員參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體系，真正把安全責(zé)任落實(shí)到了各個層面、環(huán)節(jié)和崗位。

（三）嚴(yán)格安全隱患排查治理。各專業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全隱患分級分類標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究規(guī)定，本著“分級負(fù)責(zé)，逐級落實(shí)”的原則，認(rèn)真抓好了以“一通三防”、防治水為重點(diǎn)的隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行了“三項(xiàng)、五級”安全隱患排查治理制度，做到了隱患治理責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”，確保了安全隱患排查治理的閉環(huán)管理。在“一通三防”方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了各工作面防滅火管理，積極采取構(gòu)筑阻燃墻、注漿，加快回采，加強(qiáng)人工取樣分析和檢測等綜合防滅火措施，杜絕了火災(zāi)事故發(fā)生。加強(qiáng)了通風(fēng)系 2 統(tǒng)管理，尤其安撤面、巷道貫通時，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、風(fēng)量充足。加大了粉塵防治、防滅火工作力度，積極采取煤層短壁注水、構(gòu)筑阻燃墻等各項(xiàng)綜合防塵、防滅火措施，杜絕了煤塵堆積及自然發(fā)火等事故的發(fā)生。凡存在通風(fēng)系統(tǒng)不完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)使用不正常,堅(jiān)決停產(chǎn)整改。防治水方面，重點(diǎn)抓好了1160采區(qū)灰?guī)r高承壓水的防治管理，采取在掘進(jìn)過程中，及時觀測出水情況和水壓變化、超前探查，加強(qiáng)巷道排水等措施，杜絕了各類水患事故。頂板管理方面，對工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、安裝、撤出、開門口、貫通等特殊地點(diǎn)，礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、安監(jiān)等部門人員，對現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查確認(rèn)，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并安排專人盯靠，確保了生產(chǎn)安全。重點(diǎn)抓好了工作面安裝撤出，掘進(jìn)巷道開門口、貫通、擴(kuò)修等期間的頂板安全管理。機(jī)電運(yùn)輸方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了主副井提升、主要皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)和各類機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)，并定期試驗(yàn)各種保護(hù)裝臵；加強(qiáng)了架空乘人裝臵、單軌吊、“三斜六平”九處人車及絞車運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚瑖?yán)格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施操作；加大了各采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)檢查，強(qiáng)化了設(shè)備安裝撤出期間的軌道提升運(yùn)輸安全管理，確保了機(jī)電運(yùn)輸安全。其它方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了地面110KV變電站、主副井、提風(fēng)機(jī)房、高壓容器、易燃易爆品、矸石山、充填站、消防及冬季“四防”等方面的安全管理，安排專人重點(diǎn)巡查和盯靠，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保了地面生產(chǎn)場所生產(chǎn)生活秩序的安全穩(wěn)定。同時，認(rèn)真抓好了春節(jié)放假期間的安全生產(chǎn)。3 為確保春節(jié)放假期間的安全生產(chǎn)，制定了《關(guān)于春節(jié)放假期間的綜合安全技術(shù)管理措施》，放假前后礦組織有關(guān)管理人員、跟班隊(duì)長、班長、安監(jiān)員對井下所有的采掘工作面、運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷及各變電硐室進(jìn)行了全面驗(yàn)收，重點(diǎn)對巷道兩幫、頂板支護(hù)情況進(jìn)行了收工和開工檢查，確保了放假前后的安全生產(chǎn)。

（四）持續(xù)推進(jìn)動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是嚴(yán)格安全質(zhì)量驗(yàn)收考核。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全質(zhì)量班日評估、旬檢查、月驗(yàn)收和工區(qū)管理人員、班長安全職責(zé)履行考核，月度兌現(xiàn)獎懲，進(jìn)一步促進(jìn)了工區(qū)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動性。二是堅(jiān)持動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方式，由安監(jiān)處副處長帶隊(duì)，技術(shù)科、機(jī)電科、通防科等單位參加，不定期的進(jìn)行突擊檢查、解剖式檢查和安全質(zhì)量驗(yàn)收，并加大考核獎懲力度，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向全方位、動態(tài)化、流程化達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。三是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。針對大區(qū)隊(duì)調(diào)整后的現(xiàn)狀，將大區(qū)隊(duì)調(diào)整后的安全質(zhì)量管理作為重中之重，安監(jiān)處進(jìn)一步加大各工區(qū)施工地點(diǎn)的安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行處罰，并限期整改，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。四是嚴(yán)格精細(xì)化管理，重點(diǎn)對各單位精細(xì)化管理、文明生產(chǎn)、物料碼放、采煤工作面支架齊直、掘進(jìn)工作面錨桿打設(shè)等方面進(jìn)行了檢查，從而提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。對安全質(zhì)量不合格的地點(diǎn)，堅(jiān)決停止作業(yè)，直至工區(qū)提出書面申請，經(jīng)礦驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。凡動態(tài)檢查驗(yàn)收不合格的，一律停產(chǎn)整 改，并嚴(yán)格按規(guī)定分析處理和考核，堅(jiān)決做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，并嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任。

（五）強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，狠抓專職安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)力量，確保了現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)控到位。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升。充分利用班前班后會時間，組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)上級及集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全管理制度和應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識。同時，由安監(jiān)處值班人員進(jìn)行班前提問，安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)和七五點(diǎn)安監(jiān)員下井時現(xiàn)場提問安監(jiān)員學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容，提問結(jié)果與工資掛鉤。二是強(qiáng)化安監(jiān)員職責(zé)履行落實(shí)。每天由安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，七五點(diǎn)安監(jiān)員參加，采取不定時間、不定地點(diǎn)、不定路線、不定班次的“四不定”方式對安監(jiān)員進(jìn)行督查，重點(diǎn)對薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是加大對安監(jiān)員的量化考核力度。年初一上手，結(jié)合安監(jiān)處實(shí)際，重新修改完善了安監(jiān)處內(nèi)部量化考核和內(nèi)部管理規(guī)定，并根據(jù)工作實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，工作過程中，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行量化考核。四是為進(jìn)一步推動內(nèi)部市場化的實(shí)施，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，不斷增強(qiáng)廣大安監(jiān)人員的責(zé)任心和事業(yè)心，保證監(jiān)督監(jiān)察職能落實(shí)到位，進(jìn)一步修改完善了《安監(jiān)處關(guān)于對安監(jiān)員實(shí)行計(jì)件百分制考核的實(shí)施辦法》，內(nèi)容更加全面、更具體，考核更嚴(yán)、更細(xì)，責(zé)任更明確、更清晰，有效促進(jìn)了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。同時，安監(jiān)處管理人員每天下中、夜班和插班對安監(jiān)員作用發(fā)揮情況進(jìn)行督查，不斷加大對安監(jiān)員的量化考核力度，對現(xiàn)場管理亂、工程質(zhì)量差、責(zé)任心不強(qiáng)的安監(jiān)員堅(jiān)決予以嚴(yán)肅 處理，并與工資掛鉤考核量化，有效的促進(jìn)了安監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)管職責(zé)落實(shí)。

（六）嚴(yán)格各類考核。根據(jù)礦有關(guān)文件要求，每月組織安監(jiān)處、黨委工作部、技術(shù)科、安培中心、勞人部等單位，對工區(qū)的職責(zé)履行和本安體系進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并按文件要求認(rèn)真落實(shí)了獎懲兌現(xiàn)，其中，每季度對本安體系考核情況進(jìn)行通報(bào)，有力的促進(jìn)了工區(qū)管理人員的責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照規(guī)定要求，加強(qiáng)了對各單位崗位描述學(xué)習(xí)、提問、演練、競賽等方面的監(jiān)督檢查，并在月初安全職責(zé)履行考核的同時，一并對各單位崗位描述開展情況進(jìn)行了考核，進(jìn)一步促進(jìn)了崗位描述向縱深發(fā)展。

（七）開展全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動。根據(jù)集團(tuán)公司活動實(shí)施意見要求，研究制定了全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和六個專業(yè)組，具體負(fù)責(zé)全員崗位練兵、技術(shù)比武和礦技能競賽的督查、考核、組織工作。同時，礦活動辦公室和六個專業(yè)組按照活動意見要求，將采取集中檢查和不定期抽查的方式，對各單位的崗位練兵情況進(jìn)行了全面督促檢查，對檢查存在的問題和各單位考核情況利用安全簡報(bào)形式在全礦進(jìn)行通報(bào)，從而促進(jìn)活動的扎實(shí)開展。

（八）推進(jìn)安全質(zhì)量市場化運(yùn)營。把應(yīng)對市場危機(jī)、提升安全管理水平、穩(wěn)定工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)降本增效作為安全質(zhì)量內(nèi)部市場化的深刻內(nèi)涵，積極健全市場流程、完善市場要素價(jià)格，不斷提升市場運(yùn)行質(zhì)效。2014年四季度，我礦已建 立了安全質(zhì)量市場，初步實(shí)現(xiàn)了隱患三違問題落實(shí)由罰款變?yōu)橘徺I交易，進(jìn)一步提高了職工自主保安的積極性和現(xiàn)場安全管理水平。2015年，我們將在總結(jié)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司《安全質(zhì)量市場化指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)充完善安全質(zhì)量市場安全要素，完善考核機(jī)制，不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。一是細(xì)化責(zé)任分工。安全質(zhì)量市場化涉及面廣、內(nèi)容涵蓋量大，作為安全質(zhì)量內(nèi)部市場主管部門，安監(jiān)處積極協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)部門，進(jìn)一步明確各自責(zé)任分工，確保了安全質(zhì)量市場化在頂層設(shè)計(jì)上與內(nèi)部市場運(yùn)營相匹配。二是規(guī)范交易流程。完善了各級安全質(zhì)量市場主體交易關(guān)系，細(xì)化市場要素價(jià)格，規(guī)范運(yùn)作流程，搭建了靈活高效的交易平臺，從根本上調(diào)動了職工抓質(zhì)量促安全、以安全保生產(chǎn)工作的積極性和主動性。二、二季度工作打譜

安全工作目標(biāo)：井下消滅輕傷以上人身事故和1－3級非人身事故，地面單位實(shí)現(xiàn)“三無兩杜絕”和“四無”目標(biāo)，工程質(zhì)量繼續(xù)鞏固保持一級礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量市場化，在推進(jìn)過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，細(xì)化安全質(zhì)量買賣流程，進(jìn)一步明確安全質(zhì)量價(jià)格體系和安全質(zhì)量要素，建立各級安全質(zhì)量買賣關(guān)系，切實(shí)將安全質(zhì)量融入到礦井內(nèi)部市場化體系當(dāng)中，以市場化手段來促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

2、創(chuàng)新抓好礦井系統(tǒng)安全評價(jià)工作。根據(jù)集團(tuán)公司《礦井系統(tǒng)安全評價(jià)實(shí)施意見》要求，2015年創(chuàng)新抓好礦井系統(tǒng) 安全評價(jià)工作，主要以礦井安全生產(chǎn)技術(shù)骨干為主，采用“檢查表”和“領(lǐng)導(dǎo)小組評議”相結(jié)合的辦法對礦井進(jìn)行定量定性分析，客觀、公正地每半年進(jìn)行1次自我安全評價(jià)，從而保證礦井實(shí)現(xiàn)持久安全。

3、建立“網(wǎng)格化”隱患排查治理新體系。認(rèn)真研究隱患排查新機(jī)制，突出源頭管控，抓好隱蔽致災(zāi)因素治理，切實(shí)做到工作前臵，預(yù)控為主。嚴(yán)格制定安全隱患排查治理工作計(jì)劃，每月從“一通三防、防治水、頂板、提升、運(yùn)輸、地面生產(chǎn)單位”六個方面，組織一次全方位、全覆蓋、無遺漏的安全隱患排查。

4、深入推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程。持續(xù)開展全員崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽。認(rèn)真總結(jié)2014技能競賽活動經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌謀劃好今年“崗位練兵、技術(shù)比賽、技能競賽”活動，持續(xù)強(qiáng)化全員技能素質(zhì)提升。同時，加強(qiáng)注冊安全工程師管理，根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《注冊安全工程師管理規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第11號）及集團(tuán)公司《注冊安全工程師的管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，不斷提高職工報(bào)考的積極性和主動性，充分發(fā)揮注冊安全工程師在安全評價(jià)、隱患排查、重大危險(xiǎn)源評估等方面的作用。

5、創(chuàng)新安全管理監(jiān)督檢查方式方法。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督服務(wù)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，狠抓工作面安裝撤出、過斷層、過聯(lián)絡(luò)巷和掘進(jìn)迎頭開門口、貫通、擴(kuò)修、三岔門口等地點(diǎn)的安全管理，及時安排專人進(jìn)行現(xiàn)場盯靠督導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。同時，加強(qiáng)對地面110KA變電站、充填站、高 空作業(yè)、重物起吊、壓力容器、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、消防、安全用電等方面的安全管理，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定。

6、抓好階段性工作開展。不斷加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)和隱患排查治理活動，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、崗位責(zé)任五項(xiàng)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，凡因措施不力、監(jiān)管不到位、失職瀆職而發(fā)生重特大事故的，將按照相關(guān)文件要求嚴(yán)肅追究責(zé)任，以持久安全為“內(nèi)涵提升年”活動的開展保駕護(hù)航。

7、強(qiáng)化安全規(guī)章制度落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行副總級及以上管理人員帶班下井制度，深入基層，盯靠現(xiàn)場，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定要求下井帶班，并認(rèn)真填寫各類帶班記錄，堅(jiān)決做到當(dāng)班無領(lǐng)導(dǎo)干部帶班不生產(chǎn)、帶班領(lǐng)導(dǎo)不召開大班前會不生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班調(diào)度、工區(qū)跟班、日匯報(bào)、月確認(rèn)和外出請銷假等制度，特別是狠抓工區(qū)管理人員跟班下井制度落實(shí)，緊盯現(xiàn)場抓安全，確保現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)及時、處理及時。

8、強(qiáng)化安全質(zhì)量過程管控。精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司2014年四季度達(dá)標(biāo)問題整改，力爭在今年一季度達(dá)標(biāo)中取得好成績。持續(xù)采取“四不定”方式進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)突出抓好薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)區(qū)域和零星分散作業(yè)場所的安全管理，確保不留死角、不留空檔，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無縫隙、網(wǎng)格化安全管理。

9、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制度，凡連續(xù)三個月量化積分最低的安監(jiān)員，淘汰出安監(jiān)隊(duì)伍。同時，進(jìn)一步加大對安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查力度，對存在現(xiàn)場監(jiān)控不到位，班中脫崗或睡覺，現(xiàn)場不作為，吃拿卡要等行為的，堅(jiān)決清理出安監(jiān)隊(duì)伍，努力打造一支“思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)全面、秉公執(zhí)法、指導(dǎo)把關(guān)到位”的安監(jiān)隊(duì)伍，保障礦井安全發(fā)展，確保安全零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真落實(shí)好職業(yè)危害檢測、勞動護(hù)品發(fā)放使用、職業(yè)安全健康查體等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高廣大職工的職業(yè)衛(wèi)生意識。積極配合通防科開展“無塵化”礦井建設(shè)，著力為職工創(chuàng)造安全、文明的工作環(huán)境。

二〇一五年三月五日

第三篇：安監(jiān)科2008工作總結(jié)[推薦]

安監(jiān)科2008工作總結(jié)

2008年，安監(jiān)科在礦黨委，礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，親切關(guān)懷和大力支持下，在各部門的鼎立相助和積極配合下，以黨的十七精神和上級安全會議精神為指導(dǎo)，以我礦安全生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)，切實(shí)履行安全檢查職責(zé)，生產(chǎn)保持了穩(wěn)中趨好的態(tài)勢，為構(gòu)建和諧礦區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我科2008年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

—：強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，全面提高職工干部素質(zhì)。

在安監(jiān)科職工教育培訓(xùn)方面，利用每月2、12、22、日科內(nèi)例會時間，組織癌基因、通風(fēng)員、安檢員學(xué)習(xí)黨報(bào)、黨刊，了解國家大政方針，學(xué)習(xí)《作業(yè)工程》和安檢員、通風(fēng)員、監(jiān)控員實(shí)際，操作技能知識，安檢員素質(zhì)逐漸得到提高。

在職工全員教育培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持“管理，裝備，培訓(xùn)保重”的原則，始終把安全教育培訓(xùn)工作為安全工作的重中之重長抓不懈。年初，結(jié)合我礦實(shí)際，制定出2008年培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)大綱，抽出具有專業(yè)理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的丁廣東同志，專職負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)，并聘請礦調(diào)度室，生產(chǎn)科，機(jī)電科，供應(yīng)科，保衛(wèi)科各部門負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)兼職教師對新來職工進(jìn)行全方位安全教育培訓(xùn)。全年累計(jì)培訓(xùn)新入礦職工7批748人次，老職工復(fù)訓(xùn)3批598 人次，新增特殊工種作業(yè)人員赴河大煤業(yè)安培中心學(xué)習(xí)6批44人次，復(fù)訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員2批100人次。選派業(yè)務(wù)骨干參加華南理工大學(xué)大專函授班學(xué)習(xí)20人次。投入安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20余萬元。提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果。今年新工人上崗培訓(xùn)率，特殊工種業(yè)務(wù)人員持證上崗率均達(dá)到100%。通過培訓(xùn)，職工安全思想意識，安全知識河操作技能顯著提高，從而為2008年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二：搞好“一通三防”《通風(fēng)、防瓦斯、防火、防煤塵》是煤礦安全工作的重中之重。安監(jiān)科全體員工加強(qiáng)礦井“一通三防”工作，切實(shí)保障職工生命安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行，按照上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，2008年我們，具體作了如下工作：

1：加強(qiáng)通風(fēng)管理。

以保證井下各地點(diǎn)有足夠的風(fēng)量，以滿足人員呼吸和生產(chǎn)要吹散瓦斯等有害氣體為前提，合理分配，及時調(diào)節(jié)。一是春節(jié)放假期間，督促機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)礦井主扇進(jìn)行全面檢修和試運(yùn)行，并于元月—日成功組織了一次反風(fēng)演習(xí)。二是對三組測風(fēng)儀表進(jìn)行了效驗(yàn)維修，更新測風(fēng)牌板10塊，堅(jiān)持每月定時測風(fēng)制度，并根據(jù)季節(jié)變化和安全生產(chǎn)需要，臨時測風(fēng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整。今年組織測風(fēng)46次，構(gòu)筑固定風(fēng)門4道，調(diào)節(jié)風(fēng)門5道，臨時搭設(shè)通風(fēng)設(shè)施22個，拆除不必要風(fēng)門和臨時通風(fēng)設(shè)施10余個。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，組織風(fēng)量調(diào)節(jié)15次。三是加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，解決開拓、掘進(jìn)通風(fēng)問題。采取風(fēng)機(jī)串聯(lián)接力供風(fēng)的方法解決了西大巷開拓頭風(fēng)量不足，溫度超高問題，使用風(fēng)幛風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)解決了工作面上隅角瓦斯超限，軌道下山皮帶尾等局部地點(diǎn)無風(fēng)、微風(fēng)問題。采取封、包皮帶頭，流煤嘴等措施，減少了不必要的漏風(fēng)。修改完善了風(fēng)筒管理制度，通風(fēng)員分片包干負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒，提高服務(wù)意識和質(zhì)量，按時按接風(fēng)筒，及時修補(bǔ)風(fēng)筒爛口，嚴(yán)防風(fēng)筒脫節(jié)，放炮崩壞和故意損壞風(fēng)筒等現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地滿足開拓頭供風(fēng)和減少風(fēng)筒損失。堅(jiān)持每月查驗(yàn)風(fēng)筒一次，對丟失、破壞風(fēng)筒和風(fēng)筒損壞節(jié)數(shù)超過規(guī)定的，當(dāng)月實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。

2、防瓦斯管理

我們礦嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，健全瓦斯監(jiān)控，檢測系統(tǒng)。今年9月1日，聘請鄭州市海娜電子—有限公司，對監(jiān)控室備機(jī)進(jìn)行維修、保證一備一用，井下采掘工作面及回風(fēng)巷，主要硐室瓦斯傳感器，風(fēng)速傳感器，主扇負(fù)壓計(jì)、風(fēng)門開閉、皮帶開停傳感器，局扇開停傳感器全部按《規(guī)程》要求安裝到位投入使用，并實(shí)施24小時連續(xù)監(jiān)控。今年更換瓦斯傳感器11臺，新投入使用便攜報(bào)警儀16各，新購?fù)咚箼z查牌板20塊。

根據(jù)井下采掘工作面的需要，今年我們又重新培訓(xùn)專職瓦檢工4名，兼職瓦斯檢查工12名，專職安全監(jiān)控工5名。并逐步完善，健全礦井完善檢查制度，瓦檢工交接班制度，完善監(jiān)控員操作制度，瓦斯班報(bào)表和月報(bào)制度，做到板牌，記錄，報(bào)表三對照。光學(xué)瓦斯鑒定器，瓦斯傳感器和工作面瓦斯便攜報(bào)警儀數(shù)據(jù)三對照。購置使用標(biāo)準(zhǔn)瓦斯檢查牌板和避實(shí)路線牌48塊。對瓦斯傳感器出現(xiàn)故障或瓦斯超限，立即查明原因，采取措施進(jìn)行處理，杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

井下所有電器設(shè)備入庫入井前必須由機(jī)電專職檢查驗(yàn)收組逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查、驗(yàn)收。無煤安標(biāo)志，無合格證，非本質(zhì)安全型電器設(shè)備不能下井，杜絕一切失爆電器設(shè)備入井。

各采掘、開拓工作面爆破作業(yè)堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。并對放炮作業(yè)人員進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，定期對放炮員進(jìn)行專業(yè)知識再學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、管理、使用、爆破制度。杜絕瓦斯超限作業(yè)，電器設(shè)備失爆和明火作業(yè)，違章放炮現(xiàn)象，嚴(yán)防瓦斯事故。

3、加強(qiáng)粉塵管理

為加強(qiáng)井下勞動作業(yè)環(huán)境和防治煤肺病，減少粉塵對職工生命健康的 危害防止煤塵事故發(fā)生，根據(jù)瑤嶺煤礦文件《關(guān)于加強(qiáng)煤塵防治工作的通知》《礦字【2008】36號要求，各采掘、開拓工作面、副巷、運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷敷設(shè)灑水防塵管路，安設(shè)灑水設(shè)施，加強(qiáng)灑水管網(wǎng)管理，配備灑水管網(wǎng)管理，配備專職灑水滅塵人員。反對更換易損配件，杜絕漏水現(xiàn)象，保證充足水源。采煤工作面采取煤壁注水，使用炮泥，爆破前后沖洗煤壁，噴霧降塵，回風(fēng)巷安裝風(fēng)流凈化水幕。開拓工作面采取濕試打眼，沖洗和凈化風(fēng)流等綜合性措施。安監(jiān)科跟班安檢員負(fù)責(zé)檢查各灑水設(shè)施使用情況。督促操作工及時開啟灑水設(shè)施和巷道灑水滅塵。每10天組織一次專項(xiàng)檢查，獎罰嚴(yán)明、獎懲兌現(xiàn)。安監(jiān)科通風(fēng)合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，防止滅塵飛揚(yáng)，并教育職工及時佩戴防塵口罩，加強(qiáng)個體防護(hù)。

4、防滅火管理

為加強(qiáng)井上防滅火管理，我們對平地木料場，稍堆35變電站，主副井絞車房，井口和通風(fēng)機(jī)房附近200米內(nèi)，嚴(yán)格規(guī)定不得有煙火爐取暖。對井下機(jī)電設(shè)備硐室，檢修硐室，勁底車場，帶式運(yùn)輸機(jī)等易引發(fā)火災(zāi)的地點(diǎn)進(jìn)行清理。嚴(yán)禁井下從事電、氣焊等作業(yè)。對主要作業(yè)場所備用滅火器材《滅火器、滅火砂袋等》進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)過期或備用不齊全者，要求限期調(diào)壓更新，確保關(guān)鍵時刻拉得出，用的上。有效避災(zāi)、火災(zāi)險(xiǎn)情擴(kuò)大或事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真治理隱患

安全檢查員堅(jiān)持班中巡回檢查制度和重大安全問題匯報(bào)制度。今年共巡查安全問題1200條，解決安全突出問題1000余條。健全完善安全基礎(chǔ)管理制度——個<如“一炮三檢,三人連鎖’等.>2008年4月份，經(jīng)礦黨委研究，重新調(diào)整了礦安全檢查組成員。根據(jù)礦委要求，安全檢查組成員堅(jiān)持每月10、20、30日三次對井上、下各作業(yè)場所安全生產(chǎn)情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況全面檢查，建立隱患排查治理臺帳，下發(fā)隱患整改意見，按“五定’原則督促落實(shí)整改，確保隱患排查不留死角，不留盲點(diǎn)。

安全檢查組員每月的安全檢查，全年累計(jì)檢查40次，查出各類問題和隱患451條，整改率達(dá)到98%

四、圍繞安全生產(chǎn)、搞好相關(guān)活動

1、積極組織和參與“安康杯“競賽活動。按照鞏義市總工會，鞏義市安監(jiān)局的要求，我們礦從今年3月1日至10月31日，在礦屬各部門、隊(duì)、班組開展了”安康杯’競賽宣傳活動，懸掛安全橫幅8條副，制作安全宣傳欄4版，辦安全專題板報(bào)34版，簡報(bào)8期，書寫安全大幅標(biāo)語12條，小標(biāo)語135條。5月1日——7月31日，開展’百日安全“活動，5月9日組織全礦干部、職工、收看《水災(zāi)、瓦斯事故防治》電影幻燈片；5月31日組織職工收聽收看盧書選副市長”安全生產(chǎn)月’電視講話。6月4—5日進(jìn)行安全知識書面答題活動，答題360份；6月11日，與辦公室保衛(wèi)科共同協(xié)調(diào)組織一支由80人組成的鑼鼓隊(duì)參與鞏義市安監(jiān)局在市區(qū)三新服裝城廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”大型宣傳活動；在6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，6月15日，我礦在燈光球場舉辦安全知識有獎?chuàng)尨穑踩i語競猜和安全文藝演出活動嗎；參與人員400余人；8月份開展“百日安全回頭看”活動；9月25日，在礦辦公樓前舉行了“安全在我心中”千人簽字儀式。之后，號召各部門、隊(duì)分別發(fā)出安全倡議，每個職工寫出一份安全保證書。通過宣傳發(fā)動和有聲有色的安全活動，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

2、開展愛心捐贈活動。5月12日，四川汶川大地震消息傳來，我們安監(jiān)科全體同志通過電視，報(bào)紙等輿論媒體，了解道災(zāi)區(qū)人民災(zāi)情嚴(yán)重，身雖不能前往，心系災(zāi)區(qū)人民安危。積極“響應(yīng)礦黨委號召，在科內(nèi)黨員、骨干的帶領(lǐng)下，紛紛向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)愛心，捐款1000多元。

3、圓滿完成各項(xiàng)臨時性任務(wù)

為保證安全生產(chǎn)順利開展，今年9、10、11月份，我們安監(jiān)科辦公室成員，井下跟班人員利用拐班時間，按調(diào)度會要求，分別對11050、11070副巷進(jìn)行垛底、清理；對運(yùn)輸下山頂部破碎段返修支護(hù)29架，重新套木棚21架。按要求參加礦組織的卸車等義務(wù)勞動和文體活動。

五、很反“三違“現(xiàn)象

“三違”不除，事故難免。三違違反操作規(guī)程，違反作業(yè)規(guī)程，違反勞動紀(jì)律的根源。安監(jiān)科井下瓦檢工通風(fēng)工，安全檢查工硬起手脖查”三違“。涌現(xiàn)出了以身作則，不徇私情，大膽負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅查處”三違“的吳縣廷，翟長福等典型。在他們的帶領(lǐng)下，全年累計(jì)查處“三違”人員350人次。對查出的“三違”人員實(shí)行停工學(xué)習(xí)，通報(bào)批評，經(jīng)濟(jì)罰款，職工大會作檢查等，有效地避免了多起由“三違”引發(fā)的人身和重大機(jī)電工程事故。通過對“三違”，人人人員你的處理和教育，形成了如今的人人反“三違”，人人狠“三違”良好現(xiàn)象。

六、存在問題和不足

1、安全監(jiān)督檢查工作不到位，安全監(jiān)管有死角。2008年發(fā)生一起死亡事故（8.16）重傷事故3起，工程、設(shè)備事故和僥幸人命事故仍有發(fā)生。

2、對煤塵防治工作重視不夠。個別工作面通風(fēng)管理有待加強(qiáng)。西大巷，運(yùn)輸下山開拓工作面回風(fēng)段溫度偏高，采區(qū)部分巷道存在煤塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

3、井下安全隱患較多，巷道失修爬行“三違”現(xiàn)象屢禁不止。

4、勞動紀(jì)律管理時禁，安檢員責(zé)任心，知識技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

2009年，我們將增強(qiáng)責(zé)任意識，加大工作力度，積極主動克服問題和不足，硬起手脖抓安全，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，力求安全工作再上臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。

安監(jiān)科 ，二00八年十二月三十日

第四篇：街道安監(jiān)科工作總結(jié)

街道安監(jiān)科工作總結(jié)

在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)、街道安委會各成員單位和各社區(qū)工作站的共同努力支持配合下，我街道以火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作為契機(jī)，在落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、深化安全生產(chǎn)隱患治理、打擊各種安全生產(chǎn)違法行為、加強(qiáng)安全宣傳教育、創(chuàng)新體制機(jī)制、加大安全投入等方面做了大量工作，取得了較好的成績。今年來，我街道安監(jiān)部門及各社區(qū)工作站共巡查各類場所10272家，發(fā)現(xiàn)隱患1023處，已全部整改完畢；設(shè)立案處罰7宗，罰款金額萬元人民幣；組織各類人員參加安全實(shí)景模擬培訓(xùn)3224人（次），提前完成任務(wù)；組織“三小”、管理處、賓館、商場等場所開展專題安全知識培訓(xùn)活動160余場，培訓(xùn)萬余人（次），扎實(shí)的工作確保安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了無較大以上安全生產(chǎn)事故的基本目標(biāo)。現(xiàn)將本主要工作匯報(bào)如下：

一、XX年重點(diǎn)工作

（一）多措并舉，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立健全我街道安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并認(rèn)真對照一崗雙責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常的巡查管理和執(zhí)法檢查，定期召開季度“防范重特大安全事故工作會議”，做好季度及的

“一崗雙責(zé)”迎考工作。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任簽約工作，提高企業(yè)安全監(jiān)管水平，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，本已完成與轄區(qū)342家企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作。三是實(shí)行安全專家坐班制度，聘請安科學(xué)會專家到我街道協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作，為我街道安全生產(chǎn)工作提供了具體的建議和指導(dǎo)。

四是結(jié)合網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)，在各社區(qū)工作站設(shè)立《網(wǎng)格安全巡查情況一覽表》，要求社區(qū)各網(wǎng)格每周將安全巡查情況及時上報(bào)并上墻公布。建立針對“三小場所”安全隱患排查整治的分級、分類管理制度。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)“三小場所”實(shí)際存在的隱患大小程度，采取不同的巡查頻次和整治力度。四是根據(jù)社區(qū)體制改革后的街道安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀，理順社區(qū)安全管理機(jī)制，根據(jù)社區(qū)安全管理辦法，規(guī)范了街道、社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、社區(qū)安全專干的安全管理職責(zé)以及工作任務(wù)、工作流程、隱患處置、考核、獎勵等事項(xiàng)。五是加強(qiáng)城中村兼職消防隊(duì)伍建設(shè)，今年以來共為城中村兼職消防隊(duì)伍投入資金萬元，對兼職消防隊(duì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)、制度建設(shè)、人員安排及裝備配備、器材使用等進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及落實(shí)。五是開展XX年老住宅區(qū)安全隱患整治工作，對轄區(qū)高嘉大廈、南洋大廈、熙龍大廈進(jìn)行消防設(shè)施改造，投入資金并跟蹤落實(shí)工程開展情況，進(jìn)一步完善相關(guān)安全硬件設(shè)施，夯實(shí)轄區(qū)消防安全基礎(chǔ)。

（二）結(jié)合網(wǎng)格化巡查制度，開展安全生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)行動，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一是繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)格化巡查制度，按照網(wǎng)格員分片巡查、工作站統(tǒng)一上報(bào)、安監(jiān)重點(diǎn)執(zhí)法的日常安全巡查監(jiān)管體系，開展各類安全巡查監(jiān)管工作，1-11月份，依托網(wǎng)格系統(tǒng)共檢查各類場所6766家，發(fā)現(xiàn)隱患106處,已全部整改完畢。二是積極處理群眾反映的各類隱患情況，截至目前，街道共處理隱患投訴27宗，已全部完成隱患整改并及時進(jìn)行回復(fù)處理。三是強(qiáng)化重點(diǎn)場所的日常巡查工作，繼續(xù)加強(qiáng)對南洋大廈服裝批發(fā)市場的安全管理，除配備專門的巡查人員以外，安監(jiān)科還定期派駐人員進(jìn)行管理，及時消除隱患并收集相關(guān)安全管理信息。截至目前，共發(fā)現(xiàn)抽煙人員112名，均對其進(jìn)行教育批評并對其中11名違規(guī)人員移交派出所處理。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法。今年來，街道安監(jiān)執(zhí)法中隊(duì)共檢查規(guī)模以上企業(yè)215家，下發(fā)責(zé)令整改通知書14份，立案7宗，行政處罰7宗，罰款金額共計(jì)人民幣萬元。五是開展各類專項(xiàng)整治行動，重點(diǎn)開展了安全生產(chǎn)“平安百日”行動、戶外廣告牌和挑檐安全隱患專項(xiàng)整治工作、人員密集場所安全檢查、安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治、街道危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查、街道餐飲場所專項(xiàng)檢查等多項(xiàng)治理行動，截至目前，共出動檢查人員1025人（次），檢查各類場所2120家，發(fā)現(xiàn)隱患147處，并全部整改完畢。并以

火災(zāi)隱患整治工作為契機(jī)，針對城中村安全環(huán)境較為薄弱的情況，開展城中村電氣安全整治行動，采取資金補(bǔ)貼形式，推動城中村403家“三小”場所開展電氣設(shè)施設(shè)備的自查自改工作，完成整治256家。六是以制度為抓手，推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，以實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改的方式，對轄區(qū)共45家單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

（三）開展各類安全宣傳、培訓(xùn)、演練活動，增強(qiáng)社區(qū)居民及從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。

一是結(jié)合今年開展的火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作、安全生產(chǎn)大檢查打非治違工作及安全生產(chǎn)月、消防宣傳月活動，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，由各社區(qū)工作站聯(lián)合消防民警，采取派發(fā)宣傳單張、懸掛安全知識橫幅、現(xiàn)場知識講解、消防文藝演出等多種方式進(jìn)行消防安全宣傳和教育，共開展34場現(xiàn)場宣傳活動，懸掛橫幅72條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料9萬余冊，接受群眾咨詢?nèi)f多人次。二是開展轄區(qū)從業(yè)人員專題培訓(xùn)活動，街道聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局，為轄區(qū)物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員、規(guī)模以上企業(yè)管理人員及“三小”場所從業(yè)人員組織了安全生產(chǎn)培訓(xùn)160場，培訓(xùn)人員達(dá)萬余人次。三是大力發(fā)動各社區(qū)組織轄區(qū)單位人員參加安全實(shí)景模擬培訓(xùn)。截至目前，街道參加培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)3024人次，提前完成任務(wù)量。四是指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)企業(yè)、物業(yè)管理處及城

中村兼職消防隊(duì)伍舉行安全生產(chǎn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，今年來共舉行演練536場，通過火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散、滅火等演練，全面提高社區(qū)自防自救能力。組織兼職消防隊(duì)參加XX區(qū)兼職隊(duì)消防技能大比武，在與全區(qū)20支參賽隊(duì)的比賽中，獲得團(tuán)體總分第二名，一個單項(xiàng)第一，三個單項(xiàng)第二的優(yōu)異成績。四是結(jié)合火災(zāi)隱患整治工作，在轄區(qū)路開展消防安全示范街、消防安全主題公園建設(shè)。在顯著位置設(shè)置消防安全宣傳欄、“119”石座、消防安全指示牌等，營造良好的消防安全氛圍。在轄區(qū)居民日常休閑地湖心公園，設(shè)置消防安全主題公園立牌、消防安全宣傳十二生肖牌、消火栓外形果皮箱等，為休閑居民提供潛移默化的消防安全知識宣教。

（四）全面推進(jìn)火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作，提升轄區(qū)消防安全保障能力

街道被列為市XX年火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)掛牌督導(dǎo)整治，對街道做好消防安全工作即是一種責(zé)任，也是一種壓力，更是一個解決突出消防問題的良好契機(jī)。自整治工作開展以來，街道積極部署整治工作、落實(shí)整治任務(wù)，通過街道、社區(qū)、派出所和消防等部門的共同努力，共投入整治經(jīng)費(fèi)350萬元，在進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)消防安全氛圍、夯實(shí)轄區(qū)消防設(shè)施基礎(chǔ)、明確轄區(qū)火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位、提升轄區(qū)消防應(yīng)急能力、完善各部門消防體制機(jī)制等方面取得明顯成效。

二、XX年亮點(diǎn)工作

一、創(chuàng)新安全宣傳形式，強(qiáng)化安全宣傳效果

一是以XX年火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治為契機(jī)，創(chuàng)建消防示范街和消防主題公園，通過設(shè)置集消防安全宣傳教育與實(shí)用性于一體的消防設(shè)施，積極營造轄區(qū)火災(zāi)隱患整治工作氛圍，提高轄區(qū)人員的消防安全意識和消防安全防范能力。二是依托我街道“之窗”宣傳報(bào)的宣傳平臺，向轄區(qū)居民及企業(yè)大力宣傳安全知識和街道安監(jiān)監(jiān)管工作情況，共印發(fā)宣傳報(bào)萬張。三是在市委市政府辦公廳編發(fā)的信息快報(bào)、XX區(qū)政務(wù)網(wǎng)等區(qū)級以上媒體、南方都市報(bào)、晶報(bào)等較具影響的媒體上刊登工作新聞35篇，形成“點(diǎn)、線、面全覆蓋”的宣傳態(tài)勢，取得了良好的宣傳培訓(xùn)效果。

二、推進(jìn)街道安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化模式，提升安全管理水平

根據(jù)街道安監(jiān)工作情況和街道主要領(lǐng)導(dǎo)要求，編制《街道安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，內(nèi)容涵蓋了安全管理制度、操作規(guī)程、預(yù)防機(jī)制三大方面，具體包含了安全生產(chǎn)職責(zé)、安全監(jiān)管規(guī)章制度、網(wǎng)格化管理、安全監(jiān)管工作流程、安全事故應(yīng)急處置、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任六個方面，較為全面系統(tǒng)制定了各部門各崗位17項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)、安全綜合監(jiān)管12個標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、13項(xiàng)安全監(jiān)管規(guī)章制度、20類企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查表，并通過街道安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，使街道各級安全管理人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作程序方法，努力實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)

任無盲點(diǎn)、任務(wù)無盲區(qū)、銜接無障礙的目標(biāo)，為轄區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展提供持續(xù)的安全保障。

三、以火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作為契機(jī)，開展城中村“三小”場所電氣安全整治工作

開展三個城中村電氣安全整治專項(xiàng)工作。針對我轄區(qū)城中村用電安全隱患較大的現(xiàn)狀，采取資金補(bǔ)貼形式，推動城中村“三小”場所經(jīng)營者對本場所電氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行自查自改工作，對計(jì)劃完成的403家“三小”場所已完成整治256家

四、準(zhǔn)確把握轄區(qū)消防安全重點(diǎn)，積極推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

結(jié)合我街道企業(yè)結(jié)構(gòu)及重點(diǎn)隱患場所分布情況，在前期完成全年25家企業(yè)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，主動制定方案，部署行動，對轄區(qū)12家服裝批發(fā)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，現(xiàn)已完成其中8家企業(yè)的創(chuàng)建。下一步將加大力度，扎實(shí)推行此項(xiàng)工作，推動轄區(qū)工廠及人員密集類場所的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，切實(shí)完善企業(yè)安全管理制度及現(xiàn)場安全環(huán)境，為企業(yè)的安全發(fā)展提供切實(shí)可靠的支持。

五、積極推進(jìn)消防站點(diǎn)建設(shè)，夯實(shí)轄區(qū)消防基礎(chǔ)

針對轄區(qū)城中村和老舊住宅消防設(shè)施相對薄弱的實(shí)際情況，結(jié)合火災(zāi)隱患整治工作，為各社區(qū)配置相應(yīng)的消防應(yīng)急箱，同時街道積極推進(jìn)轄區(qū)范圍內(nèi)12個消防應(yīng)急站、117

個消防應(yīng)急點(diǎn)的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層消防安全器材的配置和消防安全宣傳工作，提升轄區(qū)消防安全防范能力。

第五篇：安監(jiān)科2012工作總結(jié)

安監(jiān)通風(fēng)科2012工作總結(jié)安監(jiān)通風(fēng)科全體員工在各級礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主體方針，堅(jiān)持了不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。及時排查隱患，督促相關(guān)車間、科隊(duì)按規(guī)定時間整治完成隱患，并加大了對“三違”人員的處罰力度，控制了一般事故發(fā)生。強(qiáng)化了我們科隊(duì)內(nèi)部特種作業(yè)人員管理，加強(qiáng)了礦井現(xiàn)場“一通三防”管理，從而杜絕了瓦斯事故發(fā)生。雖然，目前我們礦安全生產(chǎn)總體是穩(wěn)定的，安全趨向有所好轉(zhuǎn)，但是安全形勢依然十分嚴(yán)峻。現(xiàn)將安監(jiān)通風(fēng)科2012年所做的工作及來年的工作打算作如下總結(jié)：

一、“一通三防”方面

1、安監(jiān)通風(fēng)科在今年安全、有效、成功的排放了8131回風(fēng)巷采空區(qū)瓦斯和260西運(yùn)輸大巷瓦斯，排放出瓦斯達(dá)3000m3以上。因掘進(jìn)巷道停電停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯積聚，安全有效排放瓦斯27次，每次都達(dá)到了較好的效果，確保了順利生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)了內(nèi)部管理，嚴(yán)格了瓦斯檢查員的勞動紀(jì)律；嚴(yán)格了瓦斯檢查制度，一班三檢和一炮三檢制度，并加強(qiáng)了火攻產(chǎn)品的使用和管理。讓瓦斯檢查員明確了自己職責(zé)，每班按時到崗到位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)查，杜絕了瓦斯事故和放炮事故發(fā)生，給安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

3、加強(qiáng)了礦井通風(fēng)現(xiàn)場管理，安監(jiān)通風(fēng)科按礦井實(shí)際有效風(fēng)量，合理分配到所需采掘工作面、機(jī)電硐室及設(shè)備硐室，有效杜絕了“三風(fēng)”作業(yè)。

4、通防工每月堅(jiān)持一至二次，對290東、西一翼回風(fēng)巷及總回

風(fēng)巷進(jìn)行粉塵沖洗。每班堅(jiān)持巡回檢查采煤工作面穿口是否暢通，礦井所有通風(fēng)構(gòu)筑物是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了正常生產(chǎn)。對隔爆設(shè)施堅(jiān)持每天檢查，查到水量不足及時補(bǔ)加水量，并及時安裝和回收采掘巷道內(nèi)的隔爆設(shè)施，基本達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。

5、監(jiān)測監(jiān)控嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》要求，及時延伸和回收采掘巷道中的監(jiān)控線路及程控電話線路，幾位同志在工作上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。不管是監(jiān)測系統(tǒng)還是程控電話，哪里出現(xiàn)故障，就及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行檢修、處理。傳感器懸掛的位置隨時懸掛到規(guī)定的正確位置，能實(shí)時有效的監(jiān)測到了采、掘每個作業(yè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛惹闆r。給現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)環(huán)境。

二、瓦斯抽采

1、瓦斯抽采系統(tǒng)在“一通三防”總工正確指導(dǎo)和技術(shù)科的協(xié)助下，達(dá)到了瓦斯治理的“十二字方針”要求。在抽采技術(shù)方面進(jìn)行了大膽的改革。我們首先對鉆孔技術(shù)進(jìn)行改革，由原來設(shè)計(jì)每間距18m一組鉆場改為間隔30m一組鉆場，現(xiàn)在正準(zhǔn)備對8235回風(fēng)巷又改為間距42米一組的鉆場。鉆孔的設(shè)計(jì)進(jìn)行了技術(shù)改革，給公司節(jié)約了鉆孔工程費(fèi)用及材料費(fèi)10余萬元，又達(dá)到了抽放效果。我們在過去瓦斯抽放過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對采煤工作面的采空區(qū)進(jìn)行了預(yù)埋管抽放設(shè)計(jì)，現(xiàn)8123、8131、8213、8118采空預(yù)埋管抽放已收到了明顯的效果，瓦斯抽放流量在原來的基礎(chǔ)上有所提高。目前，我們礦的瓦斯抽放濃度在50%—60%，每分鐘平均流量在2.68m3以上。

2、今年施鉆組打鉆孔231個，總進(jìn)尺15800.4m，鋪設(shè)抽放管道1200m。全年抽放累計(jì)時3898小時，累計(jì)純流量700879m3，礦井瓦

斯抽放率達(dá)到26.8%以上，大大的降低了采煤工作面上、下隅角瓦斯超限的問題。目前8213回風(fēng)巷已收到明顯效果。但還必須繼續(xù)努力去摸索和探討抽采經(jīng)驗(yàn)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、全年安全隱患排查情況

1、安監(jiān)科全年自查隱患33次，查出隱患459條；接受省、市、縣、鄉(xiāng)及駐礦安檢員所查出的隱患55次，查出隱患248條；并以書面形式下發(fā)到各科隊(duì)、車間落實(shí)到整改責(zé)任人，要求限期整改到位，從而有效地控制了安全事故少發(fā)生的目的。

2、全年三違處罰546人次，處罰金額84900元；骨折傷34人次，輕小傷3人次，工傷事故處罰金額171200元；三違、工傷處罰全年累計(jì)256100元。從以上數(shù)據(jù)表明，在安全管理上，應(yīng)對“三違”人員要以鐵的手腕加大處罰力度，才能有效的控制安全事故發(fā)生。

四、來年的工作打算

1、狠抓安監(jiān)科特種作業(yè)人員的工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、技能學(xué)習(xí)，達(dá)到完全能勝任本職工作為目的。

2、嚴(yán)格對照《煤礦安全規(guī)程》。狠抓“一通三防”工作，把“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的原則放在一切工作的首位。

3、堅(jiān)持安全工作的全面檢查，把所排查出的隱患及時整治到位。要狠反“三違”人員，加大對“三違”人員的處罰力度，絕不講人情，打和氣牌。方能杜絕一切事故的發(fā)生，真正達(dá)到以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)方針的目的。

安 監(jiān) 通 風(fēng) 科2013年1月4日