第一篇：2013年一季度環(huán)保工作總結(jié)

2013年一季度節(jié)能減排及環(huán)保工作總結(jié)

本季度我項目部在節(jié)能減排和環(huán)境保護工作中取得一定成果，并且受到蘭州市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站好評。我項目部主要采取以下環(huán)保措施：

1、每天使用灑水車對工地至少灑水三次，杜絕揚塵污染環(huán)境現(xiàn)象。

2、對開挖的土方及時進行覆蓋，防止揚塵。

3、對泥漿及時清運，防止污染周邊環(huán)境。

4、對出入口進行場地硬化，覆蓋草席，對駛出車輛及時清洗，防止帶

出泥土。

5、對勞務人員教育培訓，嚴禁在施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周圍亂扔垃圾、亂倒

污水。

6、使用潛水泵在黃河內(nèi)抽水，以供施工現(xiàn)場各部位用水。

7、倡導每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào)；并嚴

格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于32℃時停止使用空調(diào)。

8、計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能

耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗，下班前關(guān)閉電源開關(guān)。

9、加強辦公用品的使用管理，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法及標準，盡

量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

安質(zhì)部

2013年3月25日

第二篇：一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

一季度安全環(huán)保工作在廠黨政的正確領(lǐng)導下，堅持?安全第一，預防為主?的方針，以?安全發(fā)展，安全工作重于一切全力保障員工生命安全，是對員工的最大關(guān)心和愛護，是企業(yè)最大責任?為理念，緊緊圍繞安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實。從?提高安全能力、規(guī)范員工行為?入手，消除控制隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，為各項生產(chǎn)任務的順行提供了保障。回顧一季度安全環(huán)保工作，主要有以下特點：

所做的主要工作

1、總結(jié)了2013年安全環(huán)保工作。

2、編制下發(fā)了廠《2014年安全工作要點》、?關(guān)于開展全面排查治理安全生產(chǎn)隱患嚴格事故查處專項整治工作方案的通知?和?關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知?。

3、召開了一季度安全例會。

4、接受了公司綜合管理體系內(nèi)部審核。

5、采取有效措施，加強重點生產(chǎn)工藝的全過程監(jiān)控。一是加強現(xiàn)場作業(yè)行為監(jiān)督檢查。對春節(jié)期間領(lǐng)導帶班值班和節(jié)日安全?十不準?執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

二是加強隱患排查力度。對翻車機、堆取料機、行車、皮帶機等行走、移動設(shè)備設(shè)施作業(yè)和檢修過程的檢查;對料倉等工業(yè)建（構(gòu)）筑物危險源辨識和隱患排查;對起重設(shè)施（堆取料機、翻車機）的吊具、吊鉤、軸銷及聯(lián)接部位等安全裝置點巡檢執(zhí)行情況、相關(guān)方安全管理等進行了檢查，并落實好檢查發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改工作。

三是加強全國?兩會?期間的安全工作。認真貫徹落實省、市?關(guān)于做好春節(jié)和‘兩會’期間安全生產(chǎn)工作的通知?要求，確保在全國?兩會?期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

四是做好春季?五防?安全工作。重點關(guān)注料堆塌方、料場交通安全、料倉炸倉、重要建筑物和設(shè)施的防雷接地等安全工作，開展排查隱患并予以整改，及早準備好防汛物資，確保安全度汛。五是疏理完善危險源辨識、評價和控制。六是與相關(guān)方分別簽訂了安全協(xié)議。

6、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。

一是對13名新進廠員工進行了三級安全教育，做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備安全意識和能力。

二是舉辦一期事故責任人和部分?三違?人員培訓班。三是認真吸取焦化廠?2〃19?工亡事故、二鐵廠?3〃12?皮帶傷害事故教訓。

四是做好公司機關(guān)工作人員到基層勞動的崗前安全教育，并做好安全監(jiān)護工作。

7、環(huán)境保工作。

一是配合做好4#燒結(jié)機脫硫技術(shù)規(guī)格書的編制工作。二是配合市重點污染源監(jiān)測工作。

8、存在的問題

安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題。結(jié)合生產(chǎn)實際，分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

1、班組對返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對現(xiàn)場安全裝置視而不見，隱患得不到及時整改。

2、部分車間領(lǐng)導對廠安排的工作落實不到位。

3、反違章、查隱患不力，違章行為和隱患沒有得到有效控制，如：違章行為有所抬頭，一季度安全部門查違章28人、隱患30項，糾正、整改15項；車間、班組所查?三違?大多是遲到、早退、睡覺之類，查違章行為及少。

9、下一步工作安排

（1）切實做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開展好檢修項目內(nèi)容危險源的辨識、風險分析，制定可靠安全措施，組織專業(yè)技術(shù)人員進行評審，報單位主管領(lǐng)導審批，評審后組織檢修人員、管理人員、生產(chǎn)操作人員學習并逐一落實，確保集中檢修安全。

（2）重視3#機拆除的安全管理，做好危辨和控制，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

（3）有行車單位要加強對電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關(guān)鍵部位檢查，嚴禁超負荷和帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場所電氣柜、電纜等設(shè)施的安全檢查和防護工作。

（4）與煤氣有關(guān)單位要加強煤氣管道等設(shè)施的點巡檢工作，對腐蝕嚴重的提出有計劃整改方案，未得到整改前應采取可靠的監(jiān)控防護措施。

（5）繼續(xù)做好春季?五防?工作，各單位要對?春季五防?工作進行一次再確認，確保萬無一失。料場塌方和炸倉防范措施要真正落到實處。做好防暑降溫工作的準備。

（6）各單位要針對公司綜合管理體系內(nèi)審中安全、環(huán)保專業(yè)管理方面存在的問題，認真組織分析，并舉一反三加以整改。

（7）進一步加強工傷事故管理，嚴格事故信息上報，所有微傷（含）以上事故，2小時以內(nèi)必須報安環(huán)處，發(fā)生微傷事故后，各單位要按?六查?和?五不放過?要求開展調(diào)查、分析和處理。

（8）配合做好新鋼三期工程安全設(shè)施?三同時?驗收各項準備工作，各相關(guān)部門和單位要做好前期資料的再梳理，完成現(xiàn)場隱患整治。

（9）認真組織學習國發(fā)（2010）23號文《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及江西省化工企業(yè)五十條禁令內(nèi)容，各單位參照執(zhí)行。

（10）加強對相關(guān)方作業(yè)人員作業(yè)行為監(jiān)督檢查，以及相關(guān)方人員的出入證的佩戴落實工作。

（11）密切關(guān)注改革過程中員工思想動態(tài)，加強員工安全教育和培訓工作，提高員工主體安全責任意識，扭轉(zhuǎn)習慣性違章的陋習。

（12）進一步夯實班組安全基礎(chǔ)，規(guī)范班組安全管理。（13）開展好6月安全月活動。2014年安全月活動主題是：?強化紅線意識、促進安全發(fā)展?。

（14）完善5#、6#、7#燒結(jié)機脫硫設(shè)施中控系統(tǒng)，按要求做好脫硫設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)和監(jiān)控工作，認真做好脫硫設(shè)施的運行管理工作，堅決杜絕超標排放和無故停運脫硫設(shè)施的現(xiàn)象，確保綜合脫硫效率達到70%以上。（15）認真落實3月25日全省主要污染物減排工作視頻會議精神確保4#燒結(jié)機煙氣脫硫10月底前建成。

（16）抓緊落實好6#燒結(jié)機脫硫中間水箱、5#、6#燒結(jié)機脫硫廢水管道等環(huán)保項目的施工組織。

第三篇：一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

寶坻分公司2012年一季度安全環(huán)保

工作總結(jié)

2012年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

一、突出安全考核機制，落實安全生產(chǎn)責任制

1、簽訂責任書，加大安全考核力度。在總結(jié)2011年經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級單位和機關(guān)科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書。并于2012年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責任書》，明確了安全生產(chǎn)責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬。

2、堅持黨工團齊抓共管。分公司黨委、工會、團委等

各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。

二、加強安全教育培訓，提高安全防范意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。

2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓14人。

3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標準化

穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作。一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全

科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標準化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標準化推進工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長，相關(guān)科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評領(lǐng)導小組，制定了內(nèi)審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。

四、突出重點問題，嚴抓隱患治理

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安?；鹳r償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。

五、加強質(zhì)量計量，嚴抓油品損耗

1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。

2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調(diào)整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點巡檢制度，落實防護措施

為保證加油站設(shè)備安全有效的運轉(zhuǎn)，各個加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對特種設(shè)備進行定期檢驗，做到了設(shè)備定期檢

驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質(zhì)量管理，嚴把計量質(zhì)量關(guān)，確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務精、素質(zhì)高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

中國石油天津銷售寶坻分公司

二O一二年三月二十七日

第四篇：2018年一季度環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)

2018年一季度環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)

2018年以來，在集團環(huán)保節(jié)能部正確領(lǐng)導下，新興煤業(yè)選煤廠以推進清潔生產(chǎn)和綠色工廠建設(shè)為宗旨，認真開展環(huán)保工作，全面完成上級下達的污染物控制總量指標。在嚴格的環(huán)保要求形勢下，變壓力為動力，將環(huán)保工作作為工作重點，全廠上下齊心協(xié)力，做到了環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，圓滿完成了各項環(huán)保任務，取得了一定成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、2018年一季度，在2017年基礎(chǔ)上，建立健全節(jié)能減排組織機構(gòu)，環(huán)保節(jié)能工作進一步規(guī)范

新興煤業(yè)選煤廠年初調(diào)整了節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導小組，廠主要領(lǐng)導任負責人，使節(jié)能環(huán)保工作管理有序，分工明確。制定了節(jié)能環(huán)保工作管理制度，使節(jié)能環(huán)保工作有章可循，提高了節(jié)能環(huán)保工作的效率。

1、在集團正確領(lǐng)導下，我廠將環(huán)保工作作為工作重點，認真學習市領(lǐng)導、集團領(lǐng)導有關(guān)環(huán)保講話的精神，不斷提高 我廠環(huán)保管理水平，環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，全面完成上級下達的各項排放考核指標。

做好廢氣，廢水，固廢管理工作，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。要求職能科室、車間加強環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的有效管理，定期對環(huán)保設(shè)備進行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責實行設(shè)備掛牌制，層層分解，責任到人。

在日常工作中，我廠嚴格環(huán)保管理，推動加大環(huán)保設(shè)施的投入，一季度因環(huán)保工作進行追責，5名基層干部因環(huán)保受到處分，有力地推動了環(huán)保工作的開展。

二、節(jié)能減排指標完成情況

1、認真做好開展節(jié)能減排活動，完成全年考核指標(1)、全面完成上級下達的廢氣排放考核指標

2018年一季度，煙塵排放指標完成為0.138 噸，（集團公司下達全年我廠煙塵年排放指標8.5噸）。二氧化硫全年排放指標0噸，一季度完成0噸，完成考核指標。氮氧化物排放全年指標 5.4噸，一季度完成0.591 噸，完成分解指標。

(2)、做好水污染治理工作。煤泥全部廠內(nèi)回收，實現(xiàn)了洗水閉路循環(huán)，生產(chǎn)廢水不外排。

在節(jié)水方面主要采取以下措施是，年初制定計劃，落實 各項措施，在節(jié)水管理方面，加強循環(huán)水使用，提高水資源的重復利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

2、加強用電管理、完成上級下達的節(jié)能考核指標

2018年集團公司下達我廠萬噸精煤能耗260噸標煤/萬噸精煤，11.20噸煤洗選電耗千瓦時/噸原煤，一季度完成情況是：完成214.12噸標煤/萬噸精煤，電耗11.20千瓦時/噸原煤，完成了集團公司下達的節(jié)能指標。

3、節(jié)能工作強力開展。

（1）、在燃氣管理方面，根據(jù)污染管控要求和煤泥濾餅水分合理制定本的定額，提高爐窯熱效率，產(chǎn)品水分控制在12.5%-13.5%，既滿足用戶需要，又符合市政府環(huán)保督察對烘干煤泥的水分要求，又節(jié)約了燃氣。

（2）、在電耗管理方面，對機電設(shè)備及時檢查維護，保證設(shè)備完好率，提高負荷率，杜絕設(shè)備“空運轉(zhuǎn)”、“常明燈”。對現(xiàn)有振動篩進行升級換代，能耗進一步降低，加大對大型用電設(shè)備的管理，尤其是加壓過濾機系統(tǒng)的監(jiān)管，最大限度地提高設(shè)備性能，降低用風量，降低電耗。購置小排氣量低壓風機，減少大壓風機的開車臺時，減少用風浪費，電力消耗做到精打細算。廠房杜絕循環(huán)水浪費，循環(huán)泵要求最多開兩臺，杜絕開三臺。

夏季將至，已制定完善空調(diào)使用管理制度。

（3）、合理調(diào)度組織生產(chǎn)。不但在耗能設(shè)備經(jīng)濟運行方 面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價政策，調(diào)整設(shè)備開動時間，降低電費支出。加強小時加煤量的控制，最大限度提高小時加煤量，以攤薄電費。

三、環(huán)保治理整頓任務有序推進

1、濕電除塵改造項目調(diào)試基本完成

根據(jù)形勢要求，廠領(lǐng)導要求刻苦學習環(huán)境保護業(yè)務知識和政策法規(guī)，不斷提高環(huán)保業(yè)務水平。我廠原來煤泥干燥熱風爐排出的煙氣通過干燥滾筒后，經(jīng)旋風除塵器去除大的塵粒，再經(jīng)增濕脫硫塔、濕式高效脫硫除塵器處理。但對連續(xù)達到最新的河南省工業(yè)窯爐排放標準無100%把握，在環(huán)保部的支持下，由集團投資，最先進的濕電除塵改造項目已經(jīng)完成，一季度緊張調(diào)試中，對完全達標排放充滿信心。

2、高空噴霧設(shè)施已完成初步設(shè)計

經(jīng)過認真調(diào)研，我廠高空噴霧設(shè)施已形成方案，即將開始施工。目前要解決的問題的是高空噴霧系統(tǒng)用水問題，我廠正積極想方設(shè)法解決相關(guān)問題。

3、精心布置安排工作，嚴格落實市環(huán)保和集團環(huán)保要求

我廠執(zhí)行集團環(huán)保要求不打折扣，在集團統(tǒng)一部署下，嚴格按政策辦事，要求所有產(chǎn)品和副產(chǎn)品通過封閉的皮帶走廊裝入密封倉存儲，不落地，全部裝火車，由集團統(tǒng)一外運 和銷售。

對煤泥處理承銷單位嚴格要求，防止污染。

4、做好了環(huán)境美化工作

2018年，我廠實現(xiàn)全面綠化硬化，組織清掃路面，打掃衛(wèi)生。廠區(qū)衛(wèi)生、除塵制度化。灑水車機械灑水，結(jié)合濕法人工和機械清掃結(jié)合的辦法，保證了各處平臺、路面、墻面無積塵。我廠認真美化清潔廠區(qū)，花園廠區(qū)已成雛形。2018年，我廠制定的花園式選煤廠建設(shè)規(guī)劃在逐步落實。

5、綠色工廠建設(shè)已完成初步方案

根據(jù)集團《關(guān)于推進綠色礦山及綠色工廠建設(shè)的通知》（山辦〔2018〕35號）要求，我廠《綠色工廠建設(shè)方案》（草案）已經(jīng)完成，目前在全廠談論后修改完善，預計2018年完成工作量的70%。

我廠在環(huán)保工作方面雖做了一些工作，取得了一些成績，但是離集團的要求還有一定差距，很多工作仍需繼續(xù)努力。我廠一定積極工作，為平煤的發(fā)展，為我廠市的環(huán)境保護工作做出更大的貢獻。

四、存在的問題和建議

1、新興煤業(yè)選煤廠位置限制廠房限制，設(shè)備不能夠大型化，不利于降低電力消耗。在技改以前設(shè)備老舊，節(jié)電潛力已經(jīng)很小，等產(chǎn)業(yè)升級項目完成后才能進一步提升指標。

2、煤泥處理是選煤廠環(huán)保工作的重點和瓶頸，是擾選煤廠生產(chǎn)和環(huán)保工作的主要問題，建議集團研究制定煤泥存儲運輸和綜合利用的新途徑，從根本上解決決煤泥處理環(huán)保難題。

2018

新興煤業(yè)選煤廠 年4月24日

第五篇：公司一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

2007年XX公司一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、XX公司“安全1 號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：

一、一季度安全績效

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即X月 X 日，ＸＸＸＸ事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529 起；嚴重“三違”73 起；一般“三違”453 起；輕微“三違”3 起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患 4071 條；嚴重隱患 226 條；一般隱患 1731 條；輕微隱患 2114 條。

二、主要安全環(huán)保工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的 2007 年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應“關(guān)于做好 2007 職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。

(2)、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。(2)、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書。

(3)、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業(yè)務部門及時提供技術(shù)指導，及時解決，例如針對X井區(qū) X工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了工作面的正常生產(chǎn)；針對XX作業(yè)區(qū)域綜掘X隊泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進。

三、存在的問題及隱患。

1、XX作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組 4204 巷，二組 4302 泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。

2、XX作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在 1216 巷，福建隊在 1101 巷、綜掘一隊二組在 4302 泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。

3、XX作業(yè)區(qū)域開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安裝，是安全管理的重點。

4、XX井區(qū) ix5301 綜采工作面是安全管理的重點。

四、下一步工作安排

1、針對XX作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組 4204 巷，二組 4302 泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對XX作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在 1216 巷，福建隊在 1101 巷、綜掘一隊二組在 4302 泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務部室要督促進一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導。

3、針對XX作業(yè)區(qū)域開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務部門，要對搬家路線，進行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進行。

4、針對XX井區(qū) XX綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。