第一篇:十五冶一公司華潤(rùn)古城電廠安全工作匯報(bào)材料
十五冶華潤(rùn)古城電廠經(jīng)理部安全工作匯報(bào)材料
尊敬的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好!
歡迎到古城電廠來指導(dǎo)檢查,下面我代表十五冶華潤(rùn)古城電廠經(jīng)理部,將我公司承建工程的安全生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、在建發(fā)電工程項(xiàng)目。
十五冶承接了華潤(rùn)古城電廠2×300MW燃煤機(jī)組工程的大部分,包括鍋爐房的土建部分,輸煤系統(tǒng)、循環(huán)水泵房、燃油泵房、化水系統(tǒng)、灰?guī)臁⒓捌渌綄僭O(shè)施等50多個(gè)單項(xiàng)工程。
二、安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
我們?cè)诮üこ膛c安全設(shè)施堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。我們每一項(xiàng)單項(xiàng)工程開工前都要編制作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案,關(guān)鍵工序要進(jìn)行安全技術(shù)交底;專職安全員每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令整改;安全設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)物品落實(shí)到位。
三、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
本工程我們經(jīng)理部設(shè)有專門安全管理機(jī)構(gòu)——安環(huán)部,共有三名專職安全員。現(xiàn)今我們有13個(gè)施工隊(duì)伍,每個(gè)施工隊(duì)都有一名兼職安全員。在四月初,經(jīng)理部就成立了,以項(xiàng)目經(jīng)理為首,常務(wù)經(jīng)理、黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門部長(zhǎng)組成的安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組。
后附安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)圖和安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。
我經(jīng)理部制定了完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安
全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全文明生產(chǎn)管理辦法等;我公司先后組織了多次安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)一千多人次;并組織施工隊(duì)伍觀看建筑行業(yè)安全教育光碟;每周五匯同各部門到現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令相關(guān)人員整改。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和完好情況。
現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口防護(hù)到位。我們經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)臨邊圍護(hù)共用了1200塊移動(dòng)防護(hù)欄桿,固定欄桿800多米;大小洞口全都封護(hù)可靠?,F(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)規(guī)范,并用安全網(wǎng)封閉圍護(hù),安全通道全部用架板滿鋪并綁扎。
六、傷亡事故情況。
我公司自2005年2月16日進(jìn)廠起至10月13日已有240天,由于安全管理到位,安全設(shè)施齊全,我公司至今沒有發(fā)生過一起安全事故。
七、施工單位建設(shè)資質(zhì)情況。
中國(guó)十五冶建設(shè)有限公司具有房屋建筑工程、公路工程、電力工程、礦山工程和冶煉工程(主項(xiàng))施工總承包壹級(jí);機(jī)電安裝工程和化工石油工程施工總承包貳級(jí);市政公用工程施工總承包參級(jí);鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級(jí)和混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)貳級(jí)等十多項(xiàng)建筑業(yè)資質(zhì)。
中國(guó)十五冶一公司華潤(rùn)古城電廠經(jīng)理部
2005年10月13日
第二篇:十五冶一公司安裝公司消防應(yīng)急預(yù)案
十五冶一公司安裝公司消防應(yīng)急預(yù)案
為了加強(qiáng)安裝公司基地消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)<中華人民共和國(guó)消防法>,公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及《中國(guó)十五消防安全與爆炸物品管理規(guī)定》,特制定本預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu)
消防領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):陳志祥
付組長(zhǎng):金艷
組員:馮翰鵬黃石明童紅光
消防行動(dòng)組:
陳新炎及全體義務(wù)消防隊(duì)員
通訊聯(lián)絡(luò)組;
劉云王運(yùn)秀
松散引導(dǎo)組:
戴元昌譚曉波
安全救護(hù)小組
王運(yùn)秀譚桂林
二、應(yīng)急程序
1、每日由值班人員進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)告消防領(lǐng)導(dǎo)小組,并且同時(shí)報(bào)警(119)及十五冶消防隊(duì),在消防領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和指揮下,各組立即按照既定安排開展各自的工作
2、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后,松散引導(dǎo)小組應(yīng)立即開響電鈴,并分頭通知各部室人員及車間工作人員迅速撤離起火點(diǎn)
3、當(dāng)發(fā)生初起火災(zāi)時(shí),消防行動(dòng)組應(yīng)趕在每一時(shí)間在專業(yè)消防隊(duì)未到情況下立即使用自備滅火器材,投入滅火戰(zhàn)斗,直到撲滅火災(zāi)
4、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后,通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即報(bào)警,并通知各個(gè)戰(zhàn)斗小組,并在滅火戰(zhàn)斗中擴(kuò)時(shí)把火勢(shì)、火情報(bào)告消防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示及時(shí)地傳達(dá)至各戰(zhàn)斗小組
5、發(fā)生火災(zāi)后,安全救護(hù)小組應(yīng)立即通知醫(yī)療機(jī)構(gòu)(急救電話120及十五冶醫(yī)院下陸門診部)請(qǐng)求醫(yī)護(hù)救助,在滅火戰(zhàn)斗中聽從消防領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,為火場(chǎng)人員備好必要的(如濕毛巾)救護(hù)用品,并開展救護(hù)行動(dòng)
三、火災(zāi)調(diào)查
火災(zāi)樸滅后,不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)如實(shí)提供火災(zāi)的情況,協(xié)助公司保衛(wèi)科、公安機(jī)關(guān)(消防機(jī)構(gòu))調(diào)查火災(zāi)原因,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)事故責(zé)任,提出處理意見,并上報(bào)上級(jí)單位
2008年2月
第三篇:電廠三季度安全工作匯報(bào)材料
三季度安全工作匯報(bào)材料
二○一六年九月二十六日
匯 報(bào) 材 料
三季度以來,面對(duì)天氣變化、電力緊張、煤質(zhì)差、排灰不利等諸多制約因素,熱電領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工同心協(xié)力,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二季度安員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,立足現(xiàn)場(chǎng),大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截止目前,全廠累計(jì)發(fā)電1.1億度,安全工作一直處于可控、能控和在控狀態(tài),并且全廠杜絕了人身輕傷及以上事故,杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,努力開創(chuàng)安全工作新局面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、精心部署。集團(tuán)公司7月11日召開了三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議后,我廠按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作要求,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次會(huì)議精神,并于7月12日,立刻組織科室、車間主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并要求將文件精神貫徹到每一位職工。
2、狠抓落實(shí)、嚴(yán)格檢查。兩級(jí)集團(tuán)公司相繼下發(fā)了煤綜函【2016】19號(hào)及電安發(fā)【2016】250《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)規(guī)定》文件后,我廠根據(jù)我廠實(shí)際生產(chǎn)情況,利用每天早班前會(huì)議時(shí)間及周五安全辦公例會(huì),對(duì)全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行事故通報(bào)等相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí),并利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間,由各級(jí)干部組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí),并且由調(diào)度室在第一時(shí)間下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理的規(guī)定》。尤其在湖北當(dāng)陽(yáng)電廠發(fā)生爆炸事故后,我廠于8月16日由廠領(lǐng)導(dǎo)親自組織,各科室參加,在全廠范圍內(nèi)開展全廠安全大檢查,檢查重點(diǎn)內(nèi)容為:重大危險(xiǎn)源、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、委外施工作業(yè)、壓力管道、特種設(shè)備、重大保護(hù)等,在本次安全檢查中,共查處各項(xiàng)隱患問題12條,現(xiàn)已全部整改完畢。
二、重大危險(xiǎn)源管控情況
我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)化學(xué)品等三大項(xiàng)重大危險(xiǎn)源,其中包括:油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項(xiàng)危險(xiǎn)源。在日常工作中,我廠利用交接班巡檢、班中巡檢、干部走動(dòng)管理、周四安全活動(dòng)日,對(duì)有毒有害藥品、油庫(kù)及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進(jìn)行檢查。每月由各車間組織,結(jié)合車間實(shí)際,每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。為防止氨水泄露,我廠于7月中旬在氨罐周圍加裝了泄氨池及圍欄。
三、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施
我廠今年共有三條隱患屬于2015年山西焦煤掛牌督辦隱患,即:煙塵排放不達(dá)標(biāo)、1、2、3#爐無(wú)爐膛滅火保護(hù)、主控室備用整流柜損壞,目前該三條隱患已經(jīng)全部處理完畢,并已經(jīng)上報(bào)兩級(jí)集團(tuán)公司進(jìn)行了銷號(hào)處理。
四、彩鋼板房整治情況
我廠目前共有彩鋼板建筑6處,現(xiàn)已全部更換為阻燃彩鋼板建筑。在今年年初根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,我廠于5月初對(duì)全廠彩鋼板房建筑的面積、用途進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并做出了整改預(yù)算,經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全部易燃彩鋼板房建筑進(jìn)行了拆除,并將阻燃彩鋼板房全部更換安裝完畢,更換面積達(dá)1405㎡。
五、班班有警示、月月有反思活動(dòng)開展情況
集團(tuán)公司下發(fā)了霍煤電安發(fā)【2016】104號(hào)《關(guān)于開展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活動(dòng)的工作安排》后,我廠高度重視,制定了關(guān)于開展《事故案例警示教育活動(dòng)》的實(shí)施方案,并嚴(yán)格按照文件要求認(rèn)真執(zhí)行,截止目前,利用周一安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)共組織全廠職工260人,觀看了九部事故案例視頻,另外通過早班考勤時(shí)間,由科室值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行安全宣講教育三次。通過案例教育活動(dòng)的實(shí)施,對(duì)我廠安全生產(chǎn)的重視程度有了進(jìn)一步的提高,切實(shí)增強(qiáng)了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
六、走動(dòng)管理執(zhí)行情況
三季度我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)制度、小分隊(duì)制度、地面安全巡查、走動(dòng)管理等多項(xiàng)安全管理制度,并多次組織帶班作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照制度,在下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)、下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量以及各種臺(tái)帳的填寫方面,每天都安排專人進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。載止9月20日,廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理80,查處隱患97條,科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班走動(dòng)管理249次,查處隱患293條,車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理377次,查處隱患428條,各級(jí)人員小分隊(duì)74次,查處隱患88條,所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過嚴(yán)格落實(shí)一系列的安全管理制度,及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問題和安全隱患,實(shí)現(xiàn)了走到位、管到位,全面覆蓋,促進(jìn)了我廠現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。
七、委外施工方面
工程開工前按照“三必須”要求施工隊(duì)伍針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,結(jié)合工程施工特點(diǎn),編制安全措施,委托書、開工報(bào)告、安全管理協(xié)議、工程承包協(xié)議、廉政互保書等工程手續(xù)全部審批完畢后方可開工。在施工過程中,安排工代進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。
八、證照管理方面
全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗(yàn)、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員,所有人員全部持證上崗,并在有效期內(nèi)。具體情況為:全廠在冊(cè)人數(shù)428人,其中電工作業(yè)在冊(cè)人數(shù)39人,持證39人;金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊(cè)人數(shù)4人,持證4人;水質(zhì)化驗(yàn)工在冊(cè)人數(shù)29人,持證29人;鍋爐作業(yè)在冊(cè)人數(shù)53人,持證53人;起重作業(yè)人員在冊(cè)人數(shù)6人,持證6人;安全管理人員在冊(cè)46人,持證46人;一般從業(yè)人員在冊(cè)251人,持證251人。
九、消防防火、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑物隱患排查落實(shí)情況
在消防安全管理工作中,我廠始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,工作模式主要是以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn),支部書記負(fù)責(zé)面,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全面監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的工作模式,三季度我廠主要工作①是堅(jiān)持了日查、周檢、月驗(yàn)制度,認(rèn)真組織消防檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)安排“三定”整改,三季度我廠共組織了8次消防檢查,兩次專項(xiàng)檢查,共檢查出消防隱患36條,都已得到了認(rèn)真整改。②是及時(shí)對(duì)到期滅火器進(jìn)行維修更換。
鍋爐樓梯、煙囪及脫硫塔旋轉(zhuǎn)樓梯是我廠主要網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑物,為了防止出現(xiàn)網(wǎng)架腐蝕墜落傷人事故的發(fā)生,我廠要求利用每周四的安全活動(dòng)日,特別要求對(duì)以上地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,并要求涉及到的車間第一時(shí)間對(duì)脫焊、脫落、銹蝕等設(shè)施進(jìn)行修復(fù),目前全廠網(wǎng)架設(shè)備設(shè)施完好。
各位領(lǐng)導(dǎo),我廠高度重視安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立了完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保了安全的穩(wěn)定,也較好的促進(jìn)了安全管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。雖然我們做了一定的工作,但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,我們將虛心接受,并積極落實(shí)整改,以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步提高,促進(jìn)我廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和諧發(fā)展。
在此衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
第四篇:電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
今年上半年,省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次 職代會(huì)暨2003年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年 的目標(biāo),嚴(yán)字當(dāng)頭,真抓實(shí)管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(一)安全生產(chǎn)工作采取的主要措施1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號(hào) 文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2003年生產(chǎn) 工作會(huì)議,全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加 大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!皟蓵?huì) ”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署,并組成 檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公 司組成專家組,對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單 位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配 電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引 路,推動(dòng)全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對(duì)外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做 文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對(duì)GW6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造,完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大 修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修,對(duì)渾河變2號(hào)240MVA主變壓器、本溪 南芬變1號(hào)120MVA主變壓器及營(yíng)口濱海變2號(hào)60MVA主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等 項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?!按簷z”中期,針 對(duì)“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。[1] [2][3][4][5]下一頁(yè)
第五篇:電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
精選范文:電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)今年上半年,省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨2003年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo),嚴(yán)字當(dāng)頭,真抓實(shí)管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(一)安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
1?安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號(hào)文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2003年生產(chǎn)工作會(huì)議,全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。
2?把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會(huì)”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。
3?進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
4?加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引路,推動(dòng)全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。
送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對(duì)外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續(xù)對(duì)gw6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造,完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修,對(duì)渾河變2號(hào)240mva主變壓器、本溪南芬變1號(hào)120mva主變壓器及營(yíng)口濱海變2號(hào)60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5?舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。
6?重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7?全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)。“春檢”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查,對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期,針對(duì)“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。[1][2][3][4][5]下一頁(yè)
[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)]篇一:xx火力發(fā)電廠2012安全生產(chǎn)工作總結(jié) xx電力公司2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下。
一、總體情況
1、安全指標(biāo)完成情況
2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,狠抓各級(jí)安全職責(zé)落實(shí),全力提升公司安全形勢(shì)。
2、全力實(shí)施“反違章”工作。以兩臺(tái)機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識(shí)。
4、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
5、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過上述努力,全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與2010年相比均下降,一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如:針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。
公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和
專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)]公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會(huì),有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大 “反違章”工作力度,嚴(yán)厲打
擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。
今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。
1)高度重視安評(píng)整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。3)今年公司投入巨資,將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。
8、運(yùn)行管理方面,完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。
如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對(duì)出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
二、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級(jí)人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位,未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng),部分人員對(duì)安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。
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電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告
(一)安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號(hào) 文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2009年生產(chǎn) 工作會(huì)議,全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)],加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加 大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會(huì) ”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署,并組成 檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。
3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公 司組成專家組,對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單 位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配 電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引 路,推動(dòng)全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對(duì)外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做 文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對(duì)gw6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造,完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大 修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修,對(duì)渾河變2號(hào)240mva主變壓器、本溪 南芬變1號(hào)120mva主變壓器及營(yíng)口濱海變2號(hào)60mva主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。
6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等 項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?!按簷z”中期,針 對(duì)“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。