第一篇：發電公司安全工作匯報

發電公司安全工作匯報

××××國際××有限公司安全生產部主任助理 ××

××××年是原××××國際××××開發有限公司（現更名為××××國際××有限公司）由起步到全面步入成熟的關鍵年。全年公司以三個?安全生產一號文?為統領、以?本安?創建和?標準化?達標為工作主線，深入落實?四個責任?，保持了安全生產的穩定局面，全面完成了公司年度的安全生產目標，做為公司安全生產部主任助理主要的工作是協助安全生產部主任做好公司的安全監督工作，在公司和部門領導以及同志們的支持下，完成了公司、部門交予我的工作，現將個人全年的工作總結如下：

一、××××年主要工作回顧：

（一）××××年1——4月份主要工作

我××××年1——4月份在原××××發電總廠××××熱電廠××××項目部擔任生產副經理。這期間，正是××國際收購××××廠的關鍵時期，項目部員工受收購影響，人員思想波動非常大，項目部的穩定和安全生產的局勢非常嚴峻。為實現××國際和××××廠交予的平穩交接、穩定生產、保證安全的重任，我按照××××廠和××××公司關于收購、交接、生產工作要求，以高度的使命感、責任感，以正面的信息為導向，及時向項目部員工通報關于收購、人員安置情況的信息；通過座談，了解員工的思想動態，及時掌握并向××××公司、××××廠反饋員工的需求；在不同的場合，向項目部員工介紹××國際的理念及相關安置企業的情況；通過項目部所有管理人員的共同努力，在收購和交接這一敏感時期，項目部的安全生產以及穩定工作沒有受到影響，得到了××××公司和××××廠領導的認可。

在××××年1——3月份，組織項目部相繼完成了××××公司保?兩節??兩會?、春查、重大危險源檢查與整改工作，在××××年3月上旬進行的××××公司#2鍋爐電除塵1.3電場10臺倉泵的按照改造工作中，帶領項目部人員群策群力，利用5天時間完成了機務、電氣、熱控設備的安裝與調試工作，為××××公司搶發電量、環保排放做出了貢獻。

（二）××××年4——12月份主要工作 1.加強學習，提高自身綜合能力

××××年4月份，我進入原××××國際××××開發有限公司（現更名為××××國際××有限公司），在公司的統一安排下，進入××××市電力技校進行風力發電和變電站運行的學習。一個月的學習，使我逐步了解了風力發電的主要設備、流程和發展趨勢。在5月份進入公司安全監督崗位后，我將學到的理論知識與生產現場的實際情況和崗位職責相結合，邊干邊學習提高，在較短的時間內已基本勝任崗位要求，但從以前從事火電生產到××××安全監督崗位的變化，我從切身體會認識到各方面的差距仍然非常明顯，以前的很多理念和方法都需要改變，因此，我利用自學和××國際中層管理人員培訓班的機會，將上級公司對于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先進的管理方法、理念進行學習，以充實自身的理論、實際和管理經驗，通過8個月來的工作和學習，我基本達到了從火電生產管理到××××安全監督管理崗位的轉變要求。

2.恪盡職守，完成公司交辦的各項工作任務

在××××年5月份進入公司安全監督崗位后，我在公司和部門領導的幫助下、在部門和風場同仁的配合下，利用兩個半月的時間完成了公司生產、安全共96個制度、規定的編訂和完善工作；參與了××××××××場××××年安評自查和安評專家初查的迎檢與查評工作，這次專家初評，由于公司日常管理到位、準備充分，在所有進行過的專家初評的××××場中，我公司××××××××場得分率名列第一；參與了××××××××場標準化二級達標工作，經過××省電監辦對××××××××場標準化達標工作的查評，我公司××××××××場是××省首批3家通過了標準化二級達標企業的單位；在××××年底進行的××國際?6S?管理工作年終檢查中，我公司的6S常態化管理得到了檢查專家的一致認可，在××××組的排名中，我公司位列榜首；在?十一?和?十八大?保電工作中，完成了公司交給的工作任務，在××××罕見暴雪侵襲下，會同××××××××場同仁頂嚴寒、抗暴雪，為公司?十八大?保電工作的圓滿完成做出了貢獻。

3.安全監督日常工作完成情況

（1）抓好班組安全日活動，組織好每周一案例學習，督促做好?三講一落實?工作常態化：對班組?三講一落實?工作以及班組安全活動日進行檢查、指導，對檢修、維護現場危險點分析、措施落實工作進行督導；為提高班組安全活動日質量和班組管理水平，組織點檢員和風場維護檢修負責人進行班組管理、安全活動日活動規范開展的培訓；組織風場和安全生產部安全監督人員定期對現場?三講一落實?工作開展情況進行檢查，將此項工作列入部門安全監督周工作計劃中。

（2）監督指導××××場做好重大危險源整改工作，確保不發生驚天動地的事情?！痢痢痢聊辍痢痢痢痢痢痢痢翀鲋卮笪ｋU源整改工作內容共13項，全部按照整改計劃完成，并通過驗收和試運行。

（3）搞好安全培訓，讓員工以知識的豐富帶動能力的提高，用?我會安全?保證?我要安全?。結合兩票培訓工作、安全知識培訓和小風季節的整改工作，組織點檢員和維護檢修項目部員工圍繞上級公司下發的 ?人身事故防范及典型案例??危險點分析手冊?進行學習、討論，對?規程是怎么規定的?、?我們是怎么做的?、?我們的做法有可能產生什么危害?、?本職工作中容易出現違章的現象有哪些?、?今后的工作中，我們如何防范?等問題進行逐一討論，提高每名員工安全技能，杜絕違章事件發生。

（4）加強兩票的培訓和管理.兩票是員工的生命票，是保證人身安全的重要手段，通過幾個月來的工作，員工對于兩票在工作中保證人身、設備的重要性有了非常深刻的認識，杜絕了無票作業；通過對工作票使用環節的檢查，對使用中的盲點以及不規范問題進行了培訓講解和重點整治，對票面上不完善的部分進行了修訂。

（5）加強外包隊伍作業人員安全監督管理。嚴格按照集團公司、××國際關于外包工程的管理規定，嚴格執行入場審核關、入場安全教育關，對于外包工程的現場進行抽查，做到了不符合要求的隊伍及施工機械、設備堅決不能入場、?三措一案?不完善的工作絕不開工；在對外包隊伍進行安全教育時，將 ?××國際安全生產十條禁令?、?××國際安全管理七不準?、?××國際外委項目部和外包工程管理‘十必須’準則?以及?央企九條?禁令作為經常性的宣貫和培訓內容；對于在工作中違反禁令的管理及工作人員，嚴格考核。

二、工作中存在的不足

1.通過幾個月來的工作體會，對于××××技術方面的知識掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、電氣方面的知識還需在今后工作學習中加緊提高。2.做為一名安全監督人員，還沒有做到持證上崗，在安全知識方面有待進一步的加強學習。

3.對于日常安全監督工作的條理性還不是很清晰。4.對于日常檢查發現的問題，雖做到了及時督辦整改，但考核執行力度不夠。

5.風場點檢員做為外包工程準入的第一層審核人，把握制度、標準的能力不夠，在這一方面的培訓需要加強。

6.××××××××場應急預案演練計劃的編訂未達到集團公司的要求，在××××年的計劃編訂時，要會同××××××××場安全監督人員一道對集團公司的要求進行學習。

三、××××年的主要思路及工作重點

1、反違章工作：

（1）提高自身素質：認真學習國家法律法規、發電廠生產知識、安全生產技術、安全管理知識、案例學習、上級公司和本公司相關制度標準，提高識別違章、發現問題、解決問題、解釋問題的能力。踐行安全無小事的理念，不管事情大小，發現問題必須解決，樹立細節決定成敗的理念，養成嚴謹的工作作風。

（2）貫徹長期從嚴抓安全的理念：反違章工作要做到?反復抓，抓反復?；嚴字當頭，寧聽罵聲，不聽哭聲；寧傷人心，不傷人身；嚴懲習慣性違章，100%重罰違法十條禁令行為；安全監督做到對事不對人，依規執紀；形成反違章的緊張氣氛。

（3）抓好員工安全培訓：××××年兩票學習時，針對去年發現的問題進行講解，并與參會人員進行討論，并現場進行解答。在開展安全月和反違章活動時，組織員工對?本職工作中容易出現違章的現象有哪些?、?今后的工作中，我們如何防范?等問題進行逐一討論。以零違章為工作目標，用?我會安全?保證?我要安全?。

（4）及時從各種檢查發現的問題中總結規律，及時總結經驗教訓，及時調整安全監督工作方法，及時調整工作重點。

2.做好各類問題整改的督辦：做好安全性評價整改、季節性檢查、專項檢查、重大危險源、應急預案演練發現問題整改的督辦工作，做好整改工作閉環的督辦。

3.做好各類會議的組織工作：協助領導召開好安全分析會、安委會，組織好安全網例會，為安全分析會做好準備，組織相關人員參加上級公司召開的各種會議，并將會議精神及時列入班組學習內容。把握大局，有針對性的布置安全工作、發動全員按照上級公司要求開展工作。

4.抓好外包工程和外委項目部安全管理：對項目部的監督例行化、常態化，以建設長效機制為目標；對外包施工隊伍的監督，發現問題做到從重、從快、從嚴處理，不留后患。

5.認真做好不安全事件的分析整改工作：對發生的不安全事件按照?四不放過?原則認真督辦調查、分析工作，分析清楚原因、暴露的問題、采取的措施，尤其是必須分析清楚?四個責任?。

××××年一月二十五日

第二篇：公司安全工作匯報材料

公司安全工作匯報材料

尊敬的各位領導、各位同仁

大家下午好!

X物業公司奧林管理處負責奧林D區的物業管理，奧林D區地下車庫于2008年初投入使用，共有6個地下車庫，總面積67000余平方米，1147個停車位，車庫車行出入口共11個，人行出入口59個，消防區域控制器7臺，消防監控主機一臺，聯動消防噴淋，溫感、煙感探頭，防火卷簾等防火滅火設施，公司安全工作匯報材料。設備一應俱全。并分散配置滅火器156具，消防栓223個。一年多來，我們始終把小區消防安全工作列入重要議事日程，以杜絕各種消防安全事故為目標，在全公司小區內廣泛開展消防安全整治活動，通過狠抓制度建設和措施落實，突出重點，標本兼治，有效保證了小區的平安，取得了明顯成效?，F將我們在消防安全工作中的一些做法向大家作以匯報。

在接管奧林項目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項目，沒有任何管理經驗可以借鑒。可以說是在懵懵懂懂之中開始了對奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少，且各種設備設施較新處于剛剛調試運行后最佳狀態。感覺消防安全工作沒有什么壓力，但隨著入住率和設施設備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來，部分業主將車輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現象時有發生，給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月，公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場所的消防專項整治活動，為我們做好消防安全工作搭建了平臺。對此，公司高度重視，成立了以經理李國清為組長的專項整治小組，制定了《達源物業公司高層地下建筑和人員密集場所消防專項整治活動方案》，并投入大量的人力、物力、財力。我們主要做了以下幾個方面工作：

一、全面修復消防監控聯動系統，確保及時準確接受火警、故障反饋信息。針對消防監控聯動系統不能及時接受信息的實際問題，公司請具有專業資質的生產消防監控設備的廠家，對所有消防監控設備進行了全面的檢測，對發現的線路故障、設備故障、設備損壞等問題，進行了修復。并與廠家簽訂長期維保協議，使消防設備能夠得到長期保養和及時維修。同時，針對地下車庫區域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關技術人員，組成專業維修隊，嚴格按照消防技術標準要求，對防火卷簾門進行修復，在此基礎上，我們制定了《地下車庫消防設備巡檢制度》，由地下安保分隊，對區控制室、風機室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設施設備，實行日巡查制度，并做巡查記錄，對發現問題及時反愧維修，使問題得到了根本解決，保障了整個消防監控系統的穩定運行。

二、實施“三個到位”，為預防和搶險工作做好充分準備。為確保消防安全，我們在這項工作中實行了“三個到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結合各小區實際情況，在市公安局消防處的指導下，完善了各項消防工作制度。如《領導負責責任制》、《動用明火管理制度》、《用電制度》、《重點部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛制度》、《重大節日、重大活動安全檢查和審批制度》、《預防和處理突發事件工作預案》、《地下車庫消防應急預案》。等等。這些制度和規定，要求明確，職責到崗，從而使各小區的消防安全工作有規可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點、高標準開展消防演練的要求，我們在開展消防演練活動中，注重活動質量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達源公司主管安全副總經理李長鐵等領導在參加今年第一季度消防演練時，對活動的組織安排、程序效果給與好評，工作匯報《公司安全工作匯報材料》。每次演練都達到“三快”的標準(出警快，在接到火警信息后，現場核實人員必須在50秒內到達現嘗撲火快，就是在火災初期將火撲滅、疏散快，應急小組在1分鐘內疏散火場內人員)，提升了全員的防范意識和使用滅火設備的能力，提高了對抗突發事件的應變能力。三是基礎管理到位。為加強基礎管理，我們完善了地下消防基礎檔案。做到了各項消防資料齊備，各項檢查記錄規范，使各項工作有據可查。

三、堅持“三懂四會、四不放過”，加強員工消防安全教育培訓，增強了全員的消防安全防范意識。為進一步提升消防安全防范意識，對公司員工，我們從思想上進行教育，在技能上進行培訓。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災案例紀錄片3次，召開座談會2次，舉辦演講比賽1次，使每個員工意識到消防安全工作的重要性，深刻認識到火災的危害性。牢固地樹立了消防安全意識，形成了“人人講安全，人人要安全，人人管安全”的安全生產氛圍。在培訓中花氣力。我們始終堅持讓員工做到“三懂四會、四不放過”。(三懂是：懂火災危險性、懂滅火的撲救方法、懂預防火災的措施;四會是：會撲滅初期火災、會組織人員疏散、會正確使用防護品、會報警;四不放過是：事故原因不查清楚不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過)按照這個原則，在消防安全技能培訓上，積極組織員工參加全市消防監控人員崗位培訓班，舉辦消防知識、防火自救技能培訓班2期，為檢驗培訓成果，我們對參加培訓人員進行了考試和考核，并將考試成績作為評選先優模的一個重要條件。同時，還把消防應急預案編制成教案，下發到每個員工手中。這些工作的開展，逐步形成了良好的安全生產態勢。

四、加強小區消防宣傳教育，有效提升了業主消防安全意識。為切實提高廣大業主的消防安全意識，我們積極開展宣傳教育活動，竭力發揮媒體的作用。在昆侖集團《昆侖信息》、公司《和-諧家園報》刊發消防安全方面的報道、《家庭滅火常識》、《滅火設備的使用方法》等專題文章12篇，利用廣播宣傳火場逃生與自救、火災逃生注意事項等10余次，在奧林D區宣傳欄布置消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程、火災危險性和防火措施、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能、家庭消防演練等2期，這些消防知識宣傳的進行，使廣大業主的消防安全意識得到了全面提高。針對地下車庫特點，在發生火災后，如何撲救初期火災，搶救撤離相鄰車輛，我公司做了比較深入的分析研討。經業主委員會同意，實行公司與車主簽訂火災應急合同，發生火災時，監控中心先通知火場車輛，對一分鐘內未能趕到現場的業主，我方有權將車輛玻璃擊碎，將車輛撤離火場，以減少財產損失，事后物業公司、業主各承擔車輛損失的50%。

五、實行三級檢查考核，提高消防工作質量。為保證消防安全工作質量，我們實行班組、管理處、公司，三級檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時消滅在萌芽狀態。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線，檢查消防重點部位的設備完好運行情況，人員在崗值班狀況，發現問題及時記錄，及時上報。為保證巡查機制在每個巡查點設置簽到表，在有人值守的固定點實行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線，相互交叉，在交叉點的簽到表實行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點簽到時，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。

第三篇：××公司安全工作匯報材料

××公司安全生產工作匯報交流材料

各位領導、同志們：

大家好！

下面我代表××公司向大家作2017企業安全生產工作情況的交流匯報。材料主要分兩大部分。第一部分是2017年安全生產工作的開展情況，第二部分是2018年安全生產工作的計劃安排。懇請各位同行批評指正。

2017年安全生產工作總結

2017年，××公司在上級部門的領導和指導下，以“安康杯”競賽和打造“平安公交”為重要抓手，通過健全安全生產責任制和管理體系，強化安全教育，提升隊伍素質，加大現場管控，狠抓隱患排查和整改，加強安全生產應急和支撐保障，公司未發生重傷以上責任事故，單位內部未發生火災、治安及刑事案件，確保了運營生產平穩有序。

一、安全生產責任體系逐步健全

年初，公司層層簽訂安全生產管路目標責任書，簽訂率100%，逐級逐崗明確安全責任，嚴格考核。同時優化組織領導，調整了領導班子職責分工，由黨政負責人分管路隊管理工作，并及時調整公司相關安全生產組織架構，進一步強化現場基礎管理工作。完善《科室路隊掛鉤考核制度》和《班組長管理辦法》，細化責任分工，增加路隊現場管控力度。深化安全管理責任的問責保障，根據《××公司干部安全問責辦法》啟動“4.10”332路事故安全調查工作。每季度開展管理干部、行政人員的安全履職情況檢查工作，強化干部職工的“一崗雙責”履職意識。

二、安全專項整治活動嚴格開展

公司開展了“奮戰兩百天，迎接十九大”安全生產綜合治理活動、“平安公交專項整治”和“攻堅安全六十天，確保實現零指標”專項整治活動，嚴格考核監管，切實控制安全目標。扎實做好十九大期間和文明城市迎檢期間的安保維穩工作，管理干部和行政人員共計201人次深入一線開展安全巡查和駐站安保維穩工作。推行駕駛員分層管理，以差異化的方式及頻率開展幫教談話、跟車檢查、監控稽查等安全閉環管理工作，自分層管理辦法實施以來，第四層級駕駛員在重點監管下未發生有責事故、傷人事故，違章較同比下降10.8%。

三、安全生產隱患整治扎實推進

公司建立了《構建完善企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的實施方案》，并開展風控工作專題研討會議4次，目前已基本建立風險管理二級平臺，確定了各部門的風控負責人及風控操作預案，并初步編制二級風險管理流程圖26張。圍繞“人、車、站、線”全面開展隱患排查整治。立足于班組隱患排查分享制度，重點加強對“人”的隱患的動態排摸分享，并通過談心、家訪、檢查等不同的形式，加強對隱患點的風險管控，共分享安全隱患35個。將專項檢查與日常檢查相結合，截止目前，共開展專項檢查24次，檢查出隱患54起，整改54起。開展監控檢查工作，共計檢查車輛12473輛次，發現并糾正違法違章行為362次。開展車輛安全技術狀況檢查21466輛次。組織開展消防和易燃易爆物品安全專項檢查33次，開展安全生產綜合檢查11次，對發現隱患全部整改落實。

四、安全生產應急能力持續增強

公司加強內部安全管理，改建門衛監控系統，安裝門禁系統，實行一車一桿，同時加強場內充設施施工安全管理，規范場內停車秩序，確保場內安全。慈城站設置門崗系統，解決場內安全隱患。根據演練計劃開展消防、反恐和應急救護等培訓11次，組織消防應急演練、交通事故應急演練、純電動車突發事故應急演練等安全應急演練11次，有效提升了職工的應急處置能力和應急安全意識。

五、安全生產文化建設不斷推進

公司制定安全教育培訓計劃，共開展駕駛員全員安全培訓13次，開展典型事故案例宣教22次；開展班組長安全培訓三次；開展全體管理人員、行政人員《安全生產法》培訓一次、工傷知識培訓一次；開展低駕齡駕駛員及素能提升人員培訓四次；安全服務人員業務培訓4次；非運營駕駛員、站務、修理工及其他后勤輔助崗位人員開展安全培訓11次。同時公司加強各現場駐站人員駐站宣教時間、豐富現場宣教內容、細分現場宣教對象等手段，提升現場宣教工作的效果。積極發揮各層級的安全預警作用，通過各級預警群及時傳達預警信息，強化防范意識。

2018年安全工作思路

企業堅持“以人為本、安全發展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立本職安全觀念，做好主觀防控與應急處置、現場監管與深度分析，完善安全生產責任制，強化預防治本，加大安全管控，強化管理創新，健全應急機制，確保企業各項生產工作安全穩定。

一、夯實安全生產責任體系，落實安全生產主題責任

健全領導負責、分工負責、崗位負責、逐級負責的安全生產責任制。全面理順公司崗位清單，建立各級負責人、管理人員、各崗位職工安全責任清單和安全操作規程，形成責任體系明確、環環相扣的“責任鏈”。完善安全生產目標考核辦法，做好目標責任書的優化完善。完善事故查處和責任追究制度。強化路隊“五大員”責任區全責制，進一步促進科室與路隊管理的雙向互動作用，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產“網格化”管理。

二、完善隱患排查治理體系，構建安全生產長效機制

突出狠抓日常檢查、隱患整改的重點，著力夯實安全生產基礎。堅持深入開展安全生產專項整治活動，加大安全隱患排查，強化安全隱患分享體系建設，推動隱患排查治理制度化、規范化、強制化、比幻化。開展危害辨識、風險評價和控制，推進安全風險管控機制建設。

三、創新安全管理舉措，提升管理成效

堅持目標導向和問題導向，針對安全生產薄弱環節，制定時間表，明確優先順序。加強車門事故、客傷事故、路口事故的針對性分析。持續深入開展駕駛員分層管理工作，進一步提升層級動態化的速度和準確性，促 進駕駛員隊伍建設。

四、完善安全生產應急體系，全面提升應急處置能力

不斷完善事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，加強各類應急演練活動和應急處置培訓。建立完善應急隊伍，提升應急設備，組織開展應急技能培訓和日常訓練。完善應急物資儲備、統計、管理和使用。建立分層分級的應急演練機制，細化完善突發事件應急響應流程，提高應急隊伍處置能力。

五、厚植安全生產文化體系，筑牢公交安全發展根基

強化安全生產宣教工作，強化事故案例剖析總結和警示教育。實行駕駛員家訪舉措，全面掌握駕駛員的工作和生活狀況，建立家企聯動管安全的機制。繼續加強全員安全教育、新駕駛員和重點駕駛員、責任事故人員等多種形式的安全教育模式。持續做好安全生產標準化改進，提升企業安全生產管理總體水平。

第四篇：發電公司安全生產大檢查工作總結

發電有限責任公司 安全生產大檢查工作總結

為了認真貫徹落實總書記、李克強總理指示精神，汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓，**發電公司立即組織在全公司范圍內開展全方位的安全生產大檢查工作，現將工作開展情況總結如下：

一、加強領導，迅速行動

公司領導高度重視此次安全大檢查工作，及時宣傳貫徹了關于開展安全生產大檢查的通知精神，并根據精神要求，立即組織制定全廠安全生產大檢查方案（附件1），于11月29日上午由公司副總經理***帶頭、生產各部門及外委協作單位相關管理人員參加，對生產、生活區域展開了全方位安全生產大檢查。同時結合集團關于安全生產隱患排查治理的要求，發布了《2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案》（附件2），在公司范圍內持續開展安全生產隱患排查行動。

二、全面排查，不留死角

此次安全生產大檢查，各檢查小組認真負責排查安全生產隱患，以主廠房區域（包括主廠房、升壓站、除塵器、脫硫脫硝區等）、輸煤區域（輸煤系統、煤泥管道改造區和煤泥棚施工區域）、綜合區域（化水區域、氫站、油庫、物資庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區域、臨建區等）作為檢查重點，進行了全面、系統、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細節上進行全面檢查，不留死角。

（一）現場檢查的主要內容有：

1、施工現場等重點區域的安全生產情況；

2、高空、腳手架、特種設備等作業安全；

3、有限空間作業票的執行情況；

4、帶壓管線的運行安全；

5、低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣下檢修施工作業、道路交通等安全防范措施，防風、防高空落物；

6、三措一案落實、兩票三制執行、反違章工作開展情況；

7、辦公樓、宿舍、食堂等人員密集場所的安全情況；

8、檢查輸煤系統、油庫及油管路系統、氫氣系統等重點防火區域爆炸、火災事故措施的落實情況、現場作業動火票及動火措施執行情況，檢查消防系統、消防設施、消防器材管理情況；

9、檢查餐廳的衛生情況是否合格，餐廳設施及飯菜原材料衛生是否達標；

10、各類隱患排查整改完成情況，特別是集團組織的安全專項檢查、安全性評價遺留問題的整改情況；

11、檢查施工單位資質是否齊全、是否簽訂安全協議、施工現場施工人員是否辦理出入證。

（二）安全管理漏洞檢查內容包括：

1、安全生產法律法規、標準規范及規章制度貫徹落實情況；

2、安全生產宣傳、教育、培訓情況和持證上崗情況；

3、重點環節、重要部位、重大隱患源危害辨識、風險管控、監測預警及措施落實情況；

4、應急管理體系和工作機制建立以及應急演練的開展情況；

5、安全生產標準化建設情況。

通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發現的問題能立即整改的，責成有關部門立即進行整改，不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃，制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態，切實落實人力、物力和財力保障，確保檢查取得實效。

三、檢查情況

（一）11月29日安全生產大檢查共發現99項問題（見附件3），至12月5日復查，各項問題均已完成整改或列入整改計劃。

（二）運行部在方案發布之后，分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業開展隱患排查，共發現問題29項問題（見附件4），均已落實責任部門完成整改。

（三）安生部各專業人員定期巡回檢查，對發現的問題及時拍照，形成曝光圖片，在每周公司生產例會上曝光，監督責任人進行整改。

（四）近期當地降雪氣溫下降，12月22日，公司組織了防寒防凍專項檢查，查出問題10項（見附件5），12月27日對復查時，各項問題均已完成整改。

四、小結

通過開展此次安全生產大檢查活動，公司領導、職工深刻領會了國務院對安全生產的重要指示精神，全面落實了集團公司關于安全生產工作的有關要求，進一步強化了安全生產的責任意識、憂患意識，把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統地排查和治理安全生產隱患和問題，對公司安全生產現狀做到底數清晰，做到可控在控，進一步夯實了公司安全生產基礎，促進公司安全生產管理水平提升。

附件：1.關于開展安全生產大檢查的通知

2.發電公司2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案 3.安全文明生產整改通知單022 4.運行部安全文明生產檢查整改單

5.安全文明生產整改通知單023

發電有限責任公司 2016年12月29日

第五篇：安全生產月發電公司工作總結

為了更好的做好20XX年安全生產月的活動，我供電公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，根據《關于開展20XX年全國“安全生產月”活動的通知 》以及相關的會議精神。根據我供電公司具體實際情況，開展了一系列的活動和安全生產的宣傳，現將安全生產月活動情況總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“強化安全基礎，推動安全發展”的專題動員會。

公司經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“強化安全基礎，推動安全發展”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，切實解決實際問題。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識。

2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。

3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。