第一篇：縣電業(yè)局年終工作總結(jié)及明年思路

今年以來，我局在縣委、縣政府和電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變困難為動(dòng)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。

一、各項(xiàng)工作完成情況

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

供電量：萬千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)%；

售電量：萬千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)%；

綜合線損率：

%，同比下降個(gè)百分點(diǎn)；

農(nóng)網(wǎng)供電可靠率：%，同比上升個(gè)百分點(diǎn)；

農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率：%，同比上升個(gè)百分點(diǎn)；

全網(wǎng)最高負(fù)荷mw（8月3日10：40時(shí)），同比增長(zhǎng)%；

客戶發(fā)展：新增客戶戶，同比增長(zhǎng)%；新增容量kw/kva，同比增長(zhǎng)2%。

2、各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

（1）電網(wǎng)建設(shè)：今年以來，我局繼續(xù)加大投入、集中力量，加強(qiáng)與縣委縣政府的溝通，召開全縣電網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)大會(huì)，大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)。目前，110千伏大京變正在進(jìn)行室內(nèi)電氣安裝，計(jì)劃本月底投運(yùn)；110千伏五中變正在進(jìn)行主控樓澆注；110千伏中塘變、焦作變已完成規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)批復(fù)、初設(shè)審查、項(xiàng)目核準(zhǔn)等工作，正在征地；今年開展前期工作的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，220千伏輕水輸變電及其110千伏送出、220千伏納江變擴(kuò)、110千伏洛夫變擴(kuò)等4項(xiàng)工程的可研已通過審查，220千伏輕水輸變電的地質(zhì)鉆探已完成，220千伏納江變擴(kuò)、110千伏洛夫變擴(kuò)等2項(xiàng)工程的環(huán)評(píng)工作已完成，110千伏小京變擴(kuò)建工程已取得政府部門的支持性意見，110千伏東甌2輸變電工程已初步選址；電力調(diào)通中心內(nèi)裝修施工正在有條不紊地進(jìn)行。

是我縣創(chuàng)建新農(nóng)村電氣化縣的驗(yàn)收年。今年計(jì)劃創(chuàng)建的20個(gè)新農(nóng)村電氣化村和5個(gè)新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)已全部通過驗(yàn)收。目前，我縣已完成創(chuàng)建18個(gè)新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、292個(gè)新農(nóng)村電氣化村，滿足電氣化縣創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求。下一步將進(jìn)一步整改完善，做好充分準(zhǔn)備，迎接新農(nóng)村電氣化縣的驗(yàn)收。

（2）安全生產(chǎn)：認(rèn)真組織開展“安全學(xué)習(xí)周”、“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“安康杯”及安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，組織開展春季暨迎峰度夏安全大檢查，完善安全監(jiān)察體系，健全和完善反違章工作機(jī)制，落實(shí)到崗到位制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，加大對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。今年以來，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，未發(fā)生各類責(zé)任性事故。

（3）有序用電：今年我縣的用電需求繼續(xù)恢復(fù)較快的增長(zhǎng)速度，局部區(qū)域電網(wǎng)供用電形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。為了確保迎峰度夏期間的電力平穩(wěn)有序供應(yīng)，我局加強(qiáng)電力供需形勢(shì)分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)布供電能力限制預(yù)警信息，科學(xué)制定有序用電預(yù)案，堅(jiān)持“先生活、后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施，保障重要用戶和城鄉(xiāng)居民生活用電需求。1—10月份，共計(jì)拉電618條次，損失電量476.61萬千瓦時(shí),損失負(fù)荷179.87萬千瓦。

（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：今年以來，我局以“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動(dòng)為契機(jī)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，新增自助交費(fèi)終端、支付寶等繳費(fèi)方式，方便用戶繳納電費(fèi)。開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，為企業(yè)送技術(shù)，定期解答廣大客戶的各類用電問題。加強(qiáng)安全用電和節(jié)約用電知識(shí)宣傳，積極做好兩會(huì)、中高考、中國(guó)工農(nóng)紅軍第十三軍成立80周年慶典活動(dòng)等各類重大活動(dòng)的保供電工作。通過今日、政務(wù)網(wǎng)、中國(guó)電力信息公開網(wǎng)等途徑公布計(jì)劃?rùn)z修停電范圍和時(shí)間，并對(duì)重要用戶、大工業(yè)用戶提前電話告知。深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境活動(dòng)，認(rèn)真開展“六個(gè)一”活動(dòng)，積極推行一線工作法，大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能全員量化考評(píng)，努力提升行風(fēng)建設(shè)水平。

（5）節(jié)能減排：在滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活對(duì)電力需求的同時(shí)，我局還積極配合政府做好節(jié)能減排工作，積極貫徹落實(shí)縣政府相關(guān)節(jié)能降耗文件，嚴(yán)格指標(biāo)分解，層層落實(shí)考核。依托負(fù)荷管理系統(tǒng)，安排專人做好企業(yè)控制用電執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，落實(shí)高耗能企業(yè)控制用電方案的實(shí)時(shí)監(jiān)控和執(zhí)行到位。10月份我縣全社會(huì)供電量1.24億千瓦時(shí)，同比9月份減少了15.06%。（9月份供電量1.46億千瓦時(shí)，同比8月份的2.31億千瓦時(shí)，減少了36.78%。）

（6）企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)：不斷加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和崗位練兵，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)“四定”改革，使人才隊(duì)伍趨于規(guī)范化、精簡(jiǎn)化、年輕化。認(rèn)真開展“理論學(xué)習(xí)周”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部的教育培訓(xùn)。開展政工干部進(jìn)班組活動(dòng)，推廣應(yīng)用《浙電政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法（試行）》，組織黨員進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，促進(jìn)黨建和思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和效能監(jiān)察活動(dòng)，大力開展反腐倡廉專題教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

雖然通過全體職工的共同努力，我局今年各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到了一些工作中的不足之處。一是電網(wǎng)

第二篇：電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路

電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思

路

電業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年思路 今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作，認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng)，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化

活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況 加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí) 我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng)，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制，將安全績(jī)效與月度、季度、獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考

核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國(guó)慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng)，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，我們開展了專門的分析，大力實(shí)施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工，親自下班組參加安全活動(dòng)，實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。

落實(shí)宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高 根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃，我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)

訓(xùn)師培訓(xùn)；7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評(píng)選、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問，提高員工事故防范意識(shí)；統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓(xùn)。強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)管理水平全面提升

在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計(jì)劃，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行 認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，開展專業(yè)性評(píng)估工作，梳理電

網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí)，全面保障了全社會(huì)安全可靠用電。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測(cè)、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè)，完成了余公里輸電線路直升機(jī)巡線；加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項(xiàng)；專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施，今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。

推行精益生產(chǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn) 針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理，合理安排運(yùn)行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè)，累計(jì)投產(chǎn)線路公里；完成了莼湖主變?cè)鋈荨毶健⒖灼帧ⅧP陽(yáng)變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng)，并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年，電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右，具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求，在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n－1”時(shí)，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，召開專題分析會(huì)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國(guó)務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，日前，我們召開專題會(huì)議，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn)，分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在實(shí)施中，我們力求去繁求精，切合實(shí)際，對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合，使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開

展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段，不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善，同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。

完善工作機(jī)制，促進(jìn)隱患問題有效整改 作為國(guó)網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位，我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評(píng)估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階。一是完善隱患定義。將隱患排查治

理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國(guó)網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級(jí)控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào)。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下

發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》，對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份，國(guó)網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在召開，我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，獲得了大家一致好評(píng)。今年，我局報(bào)國(guó)網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)無違章活動(dòng)深入開展

積極探索反違章管理，按國(guó)網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時(shí)修訂了《電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn)，使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場(chǎng)安全員制度，確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有

人指導(dǎo)。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用，大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí)。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場(chǎng)次，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平，查到違章2130次，增加了44%；違章記2286人，增加了33%；記3648分；增加了14%。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施，班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場(chǎng)次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。健全應(yīng)急體系，促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高 通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完

善應(yīng)急體系建設(shè)，初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作，爭(zhēng)取11月完成發(fā)布。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn)，確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一，今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型，開展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救

援隊(duì)伍建設(shè)，著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃，為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行

一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施，珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳。今年來共計(jì)投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí)。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報(bào)警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協(xié)作機(jī)制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室，強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件 的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理，對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，對(duì)一時(shí)難以整改隱患，密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控、在控、能控。3月31日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員20人次，計(jì)萬元。強(qiáng)化專業(yè)管理，促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固

一是加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作，完成了第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法，對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查，發(fā)出整改通知書78份，對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信

息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制，實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng)，制訂局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會(huì)議，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題；組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng)，推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度，不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。五是加強(qiáng)消防、交通管理，加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn)，保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。

二、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

下階段，我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，全力確保電力供應(yīng)，認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)、隱患排查治理工作、班組“三無”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合，逐層落實(shí)責(zé)任，筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改，對(duì)查出的問題逐項(xiàng)整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例，落實(shí)部門責(zé)任，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求，為我省和國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作，積極開展“三無”班組建設(shè)，推行安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問制度，加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)。全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前，電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關(guān)鍵

設(shè)備停役，電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn)，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作：一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善運(yùn)行、檢修、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí)，做好變電所防全停技術(shù)措施，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練；加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；積極做好保供電工作，對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案，防止重要場(chǎng)所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響。

努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故 受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響，電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短，加上受項(xiàng)目審批、物資招投標(biāo)等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢(shì)必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于

集中。對(duì)此，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計(jì)劃、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理，合理安排項(xiàng)目實(shí)施，提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度、檢修安排、新設(shè)備啟動(dòng)、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)搖。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，深化落實(shí)到崗到位制度，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。

圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計(jì)劃投產(chǎn)220千伏項(xiàng)目2個(gè)、110千伏項(xiàng)目12個(gè)，合計(jì)變電容量114萬千伏安、線路公里，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相

當(dāng)艱巨。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控，督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn)，做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰，將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí)，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動(dòng)與各部門、單位銜接，提前做好項(xiàng)目預(yù)控，合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間，加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。

三、安全生產(chǎn)工作思路 工作思路

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作，將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，緊緊圍繞“防止短板，彌補(bǔ)弱項(xiàng)，保持優(yōu)勢(shì)”來開展各項(xiàng)工作，以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心，以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手，黨政工團(tuán)齊抓共管，按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強(qiáng)化責(zé)任到位，嚴(yán)格措施落實(shí)檢查，嚴(yán)肅事故、違章考核，精細(xì)管理，深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。

安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見和措施

1、加強(qiáng)“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格體系過度階段安全管理，落實(shí)責(zé)任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度，分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機(jī)制建設(shè)，先立后破、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。

2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對(duì)《電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

管理辦法》中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分進(jìn)行修訂。依據(jù)《電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施建議報(bào)告》，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時(shí)方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn)，按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，明確特殊運(yùn)行方式的審批、報(bào)備工作。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測(cè)工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程，推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實(shí)人員、資金、時(shí)限對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理，對(duì)一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評(píng)定和考核機(jī)制，每月局務(wù)會(huì)通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度，集中研討“通病”，對(duì)整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核，確保有安全風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治。四要持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)“兩清理”和送電

線路安全標(biāo)識(shí)排查工作，努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度，及時(shí)反饋新入網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患信息。

4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。本著“貴在真實(shí)，重在整改”的原則，優(yōu)化查評(píng)專家組，集中力量全面開展查評(píng)工作。對(duì)電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評(píng)工作，對(duì)現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，結(jié)合隱患治理工作，有計(jì)劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動(dòng)，每月一個(gè)項(xiàng)目類別，每周一種違章現(xiàn)象，按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯(cuò)，加大教育培訓(xùn)力度。二是加強(qiáng)工作計(jì)劃剛性和到崗到位管理。進(jìn)一步鞏固，“年計(jì)劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計(jì)劃管理中，盡量做到變電與線路結(jié)合，一次與二次結(jié)合，基建與檢修結(jié)合，杜絕重復(fù)停電。

6.強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評(píng)價(jià)，對(duì)資質(zhì)較低、能力不強(qiáng)、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅(jiān)決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變，要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7、加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。面對(duì)即將全面

開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真分析，積極探索解決運(yùn)行配合人員不足、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設(shè)施保護(hù)等安全監(jiān)管力度。

第三篇：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴(yán)治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)對(duì)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。”我們黨總支在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進(jìn)取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照與市局簽定的責(zé)任制目標(biāo),堅(jiān)持從源頭上預(yù)防、從制度上強(qiáng)化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風(fēng)廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長(zhǎng)期以來，我們始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)、預(yù)防為主的方針，有計(jì)劃、有步驟地開展了教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)拒腐防變能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們主要從以下五個(gè)方面入手：一是進(jìn)行理想信念教育。結(jié)合學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)體系為重點(diǎn)的讀書活動(dòng)。二是進(jìn)行黨的基本路線教育，進(jìn)一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進(jìn)行黨風(fēng)、政紀(jì)和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長(zhǎng)清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對(duì)黨員干部進(jìn)行廣泛的警示教育。同時(shí)還組織黨員干部到先進(jìn)單位參觀，學(xué)習(xí)模范人物廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國(guó)思想教育，參觀歷史紀(jì)念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。四是反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為，進(jìn)行宗旨教育。五是進(jìn)行政治紀(jì)律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達(dá)到100％。同時(shí)，我們還根據(jù)《鄭州市電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自律情況進(jìn)行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動(dòng)。即：查思想，看為人民服務(wù)的意識(shí)明不明；查作風(fēng)，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)；查工作，看目標(biāo)任務(wù)完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們?cè)趯?shí)踐中堅(jiān)持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯(cuò)效果。“六談心”：有了成績(jī)要談心，不驕不躁，保持先進(jìn)；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓(xùn)，樹立信心；情緒波動(dòng)要談心，穩(wěn)定思想，激勵(lì)上進(jìn)；思想苦悶要談心，因勢(shì)利導(dǎo)，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進(jìn)；后進(jìn)職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進(jìn)。“六必訪”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號(hào)必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎(jiǎng)必訪，保持榮譽(yù)，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟(jì)；婚喪大事必訪，鼓勵(lì)易俗，弘揚(yáng)美德；家務(wù)糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強(qiáng)化約束監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范行政行為。

約束機(jī)制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。對(duì)局重大事項(xiàng)決定，要通過民主討論和嚴(yán)格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責(zé)任制度》，《企業(yè)黨組織及其負(fù)責(zé)人思想政治責(zé)任》和《黨組織建設(shè)制度》，使各級(jí)崗位都要履行好自己的職責(zé)。編制的《黨總支工作細(xì)則》，進(jìn)一步明確了任務(wù)，提高的工作效率。同時(shí)局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)和群眾廣泛參與的工作機(jī)制。同時(shí)認(rèn)真檢查落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，按時(shí)召開廉潔自律民主生活會(huì)、職工代表座談會(huì)、廣泛征求各級(jí)的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我們對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，更把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。

在實(shí)際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的約束力，著重從四個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督。一是實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督。對(duì)全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實(shí)行上下監(jiān)督。上級(jí)定期不定期地檢查下級(jí)，下級(jí)也可隨時(shí)監(jiān)督上級(jí)。三是實(shí)行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和進(jìn)行自我監(jiān)督。四是與工作目標(biāo)運(yùn)行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實(shí)踐證明，抓源頭治理工作要取得實(shí)施，還必須解決好兩個(gè)問題：首先必須解決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

第四篇：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴(yán)治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)對(duì)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。”我們黨總支在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開

拓進(jìn)取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照與市局簽定的責(zé)任制目標(biāo),堅(jiān)持從源頭上預(yù)防、從制度上強(qiáng)化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風(fēng)廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長(zhǎng)期以來，我們始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)、預(yù)防為主的方針，有計(jì)劃、有步驟地開展了教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)拒腐防變能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們主要從以下五個(gè)方面入手：一是進(jìn)行理想信念教育。結(jié)合學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)體系為重點(diǎn)的讀書活動(dòng)。二是進(jìn)行黨的基本路線教育，進(jìn)一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進(jìn)行黨風(fēng)、政紀(jì)和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長(zhǎng)清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對(duì)黨員干部進(jìn)行廣泛的警示教育。同時(shí)還組織黨員干部到先進(jìn)單位參觀，學(xué)習(xí)模范人物廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國(guó)思想教育，參觀歷史紀(jì)念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。四是反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為，進(jìn)行宗旨教育。五是進(jìn)行政治紀(jì)律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達(dá)到100％。同時(shí)，我們還根據(jù)《___市電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自律情況進(jìn)行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動(dòng)。即：查思想，看為人民服務(wù)的意識(shí)明不明；查作風(fēng)，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)；查工作，看目標(biāo)任務(wù)完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們?cè)趯?shí)踐中堅(jiān)持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯(cuò)效果。“六談心”：有了成績(jī)要談心，不驕不躁，保持先進(jìn)；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓(xùn)，樹立信心；情緒波動(dòng)要談心，穩(wěn)定思想，激勵(lì)上進(jìn)；思想苦悶要談心，因勢(shì)利導(dǎo)，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進(jìn)；后進(jìn)職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進(jìn)。“六必訪”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號(hào)必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎(jiǎng)必訪，保持榮譽(yù)，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟(jì)；婚喪大事必訪，鼓勵(lì)易俗，弘揚(yáng)美德；家務(wù)糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強(qiáng)化約束監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范行政行為。

約束機(jī)制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。對(duì)局重大事項(xiàng)決定，要通過民主討論和嚴(yán)格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責(zé)任制度》，《企業(yè)黨組織及其負(fù)責(zé)人思想政治責(zé)任》和《黨組織建設(shè)制度》，使各級(jí)崗位都要履行好自己的職責(zé)。編制的《黨總支工作細(xì)則》，進(jìn)一步明確了任務(wù)，提高的工作效率。同時(shí)局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)和群眾廣泛參與的工作機(jī)制。同時(shí)認(rèn)真檢查落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，按時(shí)召開廉潔自律民主生活會(huì)、職工代表座談會(huì)、廣泛征求各級(jí)的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我們對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，更把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。

在實(shí)際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的約束力，著重從四個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督。一是實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督。對(duì)全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實(shí)行上下監(jiān)督。上級(jí)定期不定期地檢查下級(jí)，下級(jí)也可隨時(shí)監(jiān)督上級(jí)。三是實(shí)行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和進(jìn)行自我監(jiān)督。四是與工作目標(biāo)運(yùn)行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實(shí)踐證明，抓源頭治理工作要取得實(shí)施，還必須解決好

兩個(gè)問題：首先必須解決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的問題。我們始終把落實(shí)這項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅(jiān)持逢會(huì)必講，遇事必提，做到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)與人事工作“三個(gè)同步”。即與工作目標(biāo)同步確定，與檢查指導(dǎo)工作同步實(shí)施，與考核評(píng)比同步進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，實(shí)行量化管理。即：責(zé)任細(xì)化：結(jié)合工

作特點(diǎn)，把班子成員的責(zé)任目標(biāo)細(xì)化成若干個(gè)子目標(biāo)，分解到個(gè)人，進(jìn)行具體落實(shí)。措施實(shí)化：按照以實(shí)為本的原則，對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，都制定出切實(shí)可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片《生死抉擇》和話劇《浪濤碧海》，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員從班長(zhǎng)做起，帶頭履行崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展多樣化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效途徑。我們黨總支十分重視群團(tuán)工作，做到“六談心、六必訪”的同時(shí)，工會(huì)充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點(diǎn)，積極營(yíng)造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，使他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，大大增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。能過開展區(qū)籃球比賽，“團(tuán)結(jié)懷”職工登山比賽，觀看電影等，廣泛宣傳開展“講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定”“共產(chǎn)黨員身邊無事故”和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，做到“一位黨員一面旗幟”，提出口號(hào)：“把黨總支建到一線，讓黨旗飄揚(yáng)在工地！”……使抽象的黨風(fēng)廉政教育工作變成了有形的言傳身教，每一次活動(dòng)，都使黨員干部思想在潛移默化中得到凈化和升華，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康開展。

我們黨總支通過近期來抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)踐，應(yīng)該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實(shí)際效果。但由于從源頭上預(yù)防和治理腐敗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性和關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對(duì)上述存在的問題，我們會(huì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做實(shí)做細(xì)做好.《電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。

第五篇：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

電業(yè)局上半年一流辦

黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告

黨中央明確指出：“從嚴(yán)治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)對(duì)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。”我局在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“十七大”會(huì)議精神，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進(jìn)取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。我部室在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防、從制度上強(qiáng)化，在治理上下功夫，采取多種形式，使黨風(fēng)廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長(zhǎng)期以來，我們始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)、預(yù)防為主的方針，有計(jì)劃、有步驟地開展了教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)拒腐防變能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們主要從以下五個(gè)方面入手：一是進(jìn)行理想信念教育。結(jié)合學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議的重要精神，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)體系為重

點(diǎn)的讀書活動(dòng)。二是進(jìn)行黨的基本路線教育，進(jìn)一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進(jìn)行黨風(fēng)、政紀(jì)和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中。同時(shí)還組織部室成員到先進(jìn)單位參觀，學(xué)習(xí)模范人物廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的大無畏精神，使大家深受教育；從而，有力地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。四是反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為，進(jìn)行宗旨教育。五是進(jìn)行政治紀(jì)律和職業(yè)道德教育。

二、強(qiáng)化約束監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范行政行為。

約束機(jī)制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處是我們工作的關(guān)鍵。因此，部室成員要正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使部室對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，更把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。

在實(shí)際工作中，我部室著重從四個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督。一是實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督。對(duì)部室成員執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實(shí)行各成員之間互相監(jiān)督。二是實(shí)行上下監(jiān)督。上級(jí)定期不定期地檢查下級(jí)，下級(jí)也可隨時(shí)監(jiān)督上級(jí)。三是實(shí)行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和進(jìn)行自

我監(jiān)督。四是與工作目標(biāo)運(yùn)行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實(shí)踐證明，抓源頭治理工作要取得實(shí)施，還必須解決好兩個(gè)問題：首先必須解決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的問題。我們始終把落實(shí)這項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅(jiān)持逢會(huì)必講，遇事必提，做到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，實(shí)行量化管理。即：責(zé)任細(xì)化：結(jié)合工作特點(diǎn)，把部室成員的責(zé)任目標(biāo)細(xì)化成若干個(gè)子目標(biāo)，分解到個(gè)人，進(jìn)行具體落實(shí)。措施實(shí)化：按照以實(shí)為本的原則，對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，都制定出切實(shí)可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭履行崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展多樣化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效途徑。我部室十分重視群團(tuán)工作，各成員充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點(diǎn)，積極營(yíng)造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，大大增強(qiáng)了部室的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我部室通過近期來抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)踐，應(yīng)該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實(shí)際效果。但由于從源頭上預(yù)防和治理腐敗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性和關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對(duì)上述存在的問題，我們會(huì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做實(shí)做細(xì)做好。

一流辦 劉曉華