第一篇：電業(yè)局冬訓(xùn)工作總結(jié)

**電業(yè)局2009-2010年“冬訓(xùn)”工作總結(jié)

**電業(yè)局二00九年度的“冬訓(xùn)”工作已全面結(jié)束，在“冬訓(xùn)”期間，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達500人，人均培訓(xùn)100學時，培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)學時較往年都有所增加。同時結(jié)合冬訓(xùn)我們舉辦了**電業(yè)局狀態(tài)檢修、PMS專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、繼電保護專業(yè)知識培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位結(jié)合本專業(yè)特點，進行了多種形式的競賽、考試等活動。通過“冬訓(xùn)”，使生產(chǎn)戰(zhàn)線全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)能力、安全意識得到了進一步加強，為今年春檢工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。下面將今年“冬訓(xùn)”工作具體情況總結(jié)如下：

一、今年“冬訓(xùn)”工作的突出特點：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自參與,嚴抓、細管，確保培訓(xùn)質(zhì)量：

為使冬訓(xùn)工作能順利開展，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視。在冬訓(xùn)前，局生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就對今年冬訓(xùn)提出了明確要求，要求各單位制定切實可行的培訓(xùn)計劃，要貼近實際，注重培訓(xùn)效果，不要流于形式。各車間均組織成立了“冬訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，對“冬訓(xùn)”工作進行全面布置，并積極參與冬訓(xùn)計劃的編制和落實。

進入冬季培訓(xùn)以來，**集控中心主任在培訓(xùn)期間所部嚴格執(zhí)行考核制度，每日實行不定時點名，病假、事假需主任批準，從而保證了培訓(xùn)工作的順利進行。

新上的保護裝置運行維護及二次回路的異常查找,在巡維中心是事故處理的難點,也是運行人員現(xiàn)階段提出的急需培訓(xùn)項目,**巡維中心主任以身作則,親自擔任本單位保護裝置及二次回路部分的培訓(xùn)講解.繼電保護所結(jié)合09年我局自動化改造的力度,特聘請**專家以及保護調(diào)試設(shè)備的技術(shù)人員來給我們進行實際問題講解以及自動化、保護方面的理論分析。他們要求每個工作負責人都要把自己在這一年中所遇到的實際故障拿出來進行故障的剖析，讓大家真正的理解以及掌握保護的原理以及動作的過程、故障的處理。

試驗所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本所自身的工作性質(zhì)，高壓與油務(wù)專業(yè)緊密聯(lián)系的特點，進行了專業(yè)之間的交叉培訓(xùn)，不但豐富了職工的知識面，而且為全面提高絕緣監(jiān)督、油化驗監(jiān)督、儀表監(jiān)督水平奠定了良好的基礎(chǔ)。把各種試驗儀器的使用列為重點培訓(xùn)內(nèi)容，由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓(xùn)內(nèi)容。要求每個參加現(xiàn)場工作的人員都能熟練掌握各種試驗儀器的使用和操作。

2、強化冬訓(xùn)量化考核機制：

培訓(xùn)和個人利益有機結(jié)合，才會切實促進培訓(xùn)質(zhì)量，把被動培訓(xùn)變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學習，有了一個合理的選拔各崗位人員的機制，才會形成一個良好的學習氛圍。

**集控站根據(jù)實際情況，每年都堅持完善培訓(xùn)管理制度，2009－2010年對運行人員調(diào)權(quán)總成績的構(gòu)成比列進行更改，取消了很有爭議的考核分，更加注重技術(shù)考試分的比例，新的總成績構(gòu)成如下：

總成績＝35%的冬訓(xùn)摸底考試成績＋45%的冬訓(xùn)結(jié)束考試成績＋20%的業(yè)績分（包括:每個人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+發(fā)現(xiàn)重大缺陷及參加活動獲獎的加分構(gòu)成）

選拔原則：第一輪班長加2分進行排名，選擇前六名由所部管理人員確定班

長崗位，被淘汰的班長降級為副班長。

第二輪副班長加1分進行排名，按名次確定副班長及主值，被淘汰的副班長降級為主值。

繼電保護所、**換流站也根據(jù)本單位的情況，不斷完善實用有效的激勵約束機制，促進了職工學習熱情的同時，大大的增加了職工努力沖進前三名的學習勁頭。

3、培訓(xùn)形式多樣化：

繼電保護所、送電二工區(qū)為了增加職工的更好學習興趣，積極采用現(xiàn)場形式以及多媒體的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上進行了一些改革和創(chuàng)新，采用了“三位一體”的方式暨“傳統(tǒng)授課模式+多媒體教學+現(xiàn)場培訓(xùn)”的三種方式結(jié)合為一體的整體培訓(xùn)。

**巡維中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視今年冬訓(xùn)培訓(xùn)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭召開管理人員會議，認真準備冬訓(xùn)工作及教案，有領(lǐng)導(dǎo)認真組織學習新繼電保護規(guī)程。全中心職工熱情高漲，積極參加冬訓(xùn)學習。，**集控站運行專業(yè)技術(shù)考試與實際相結(jié)合，大大的提高了運行人員專業(yè)也水平。

配電公司新建了培訓(xùn)室、電教室，配備了影音設(shè)備，充分開展電化教學，共舉辦帶電專業(yè)實際操作電化教學項目十項、操作導(dǎo)則電化教學八項，舉辦電纜專業(yè)實際操作電化教學四項。同時，他們還購置了各專業(yè)標準化作業(yè)光盤，并把在作業(yè)現(xiàn)場進行錄相，采取回放比較的方法，找出差距和需要改進的地方，這樣大大地規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場的不良行為，促進了標準化作業(yè)的開展。

4、設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)圖書室：

為了增強培訓(xùn)效果，我們對各單位進行了走訪和調(diào)查，針對現(xiàn)場人員手中新設(shè)備專業(yè)書籍較少、知識面過窄的狀況，生產(chǎn)技術(shù)部在冬訓(xùn)前訂購了一批專業(yè)書籍，并及時下發(fā)到各生產(chǎn)單位，作為今年冬訓(xùn)工作的一項內(nèi)容，為各生產(chǎn)單位解決了專業(yè)書籍不足、學習不便的問題，同時生產(chǎn)技術(shù)部還建立了專業(yè)圖書的借閱制度，以提高圖書的使用效率，使其更好的為生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)。并且根據(jù)實際情況，在09年有選擇的購買一批真空開關(guān)、六氟化硫開關(guān)等新設(shè)備的專業(yè)書籍，以適應(yīng)新設(shè)備下基層單位的培訓(xùn)需要。

5、培訓(xùn)的提前化：

隨著設(shè)備改造的不斷更換，運行人員需要及時更新技術(shù)知識，電磁機構(gòu)、液壓機構(gòu)、油開關(guān)在不斷減少乃至消失，原來的知識已不能滿足運行需要。

**集控中心、**巡維中心等部分單位已在今年冬訓(xùn)中進行新設(shè)備、新規(guī)程知識的培訓(xùn)，較好的引導(dǎo)運行人員自發(fā)進行知識更新。

二、“冬訓(xùn)”中存在的問題：

1、在今年冬訓(xùn)抽查中，發(fā)現(xiàn)有些單位的冬訓(xùn)工作仍流于形式，沒有真正達到干什么、學什么的原則，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實用性，內(nèi)容過于理論化，有些單位的冬訓(xùn)教案未能按照冬訓(xùn)計劃進行編制，有的就是東拼西湊，致使班組培訓(xùn)工作達不到預(yù)期效果，請存在問題單位立即整改，避免類似現(xiàn)象在今年的常規(guī)培訓(xùn)中再次發(fā)生，對依舊不改的單位將按照生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核細則進行嚴格處罰。

2、技術(shù)問答，事故預(yù)想、等常規(guī)培訓(xùn)工作完成的不好，除幾個220KV變電站、繼電、配電等專業(yè)完成的較好外，其它的幾個生產(chǎn)單位都不同程度上存在著問題，有的內(nèi)容過于簡單，有的就是敷衍了事，車間培訓(xùn)專責不按期審核培訓(xùn)方面的各種記錄，責任心不強，有的車間領(lǐng)導(dǎo)甚至很少過問班組的日常培訓(xùn)工作。

3、有些單位摸底、階段性考試未要求認真進行，不能真實有效地反映出職工的實際水平，滿分現(xiàn)象還依就存在，全員考試過程中有作弊現(xiàn)象。因此，要求各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)，真正抓好本單位培訓(xùn)工作，不斷提高人員的自身素質(zhì)。

4、各生產(chǎn)單位冬訓(xùn)計劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，有的還在使用去年的冬訓(xùn)筆記，因而造成冬訓(xùn)計劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，影響職工對冬訓(xùn)學習的積極性。同時也說明各單位的培訓(xùn)專責在冬訓(xùn)工作中組織不利。希望今后，冬訓(xùn)計劃與實際培訓(xùn)工作要一致。

三、今后的工作思路：

1、進一步完善生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核制度并下發(fā)、執(zhí)行。

2、定期檢查車間班組的班組培訓(xùn)方面的各種記錄，規(guī)范車間的生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3、繼續(xù)利用好培訓(xùn)基地，抓好送、變、配電專業(yè)生產(chǎn)人員的實際技能培訓(xùn)工作。

4、進一步完善生產(chǎn)單位各種培訓(xùn)書刊、規(guī)程、規(guī)章制度的編制和下發(fā)工作，特別是新設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)資料的配備。

5、完成各變電單位人員的標準化操作的培訓(xùn)工作。

6、組織好新“安規(guī)”的學習以及新繼電保護規(guī)程、PMS的學習，保證春檢工作順利進行。

7、按照省公司年度培訓(xùn)計劃，做好全局生產(chǎn)人員的外出培訓(xùn)工作。

第二篇：電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風建設(shè)，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。”我們黨總支在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風廉政建設(shè)方面，按照與市局簽定的責任制目標,堅持從源頭上預(yù)防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預(yù)防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學習內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學習江總書記“三個代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀，學習模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育，參觀歷史紀念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動了黨風廉政建設(shè)的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100％。同時，我們還根據(jù)《鄭州市電業(yè)局黨風廉政建設(shè)責任制考核評分標準》對我單位黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自律情況進行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)的意識明不明；查作風，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀律，看組織紀律觀念強不強；查工作，看目標任務(wù)完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果。“六談心”：有了成績要談心，不驕不躁，保持先進；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓(xùn)，樹立信心；情緒波動要談心，穩(wěn)定思想，激勵上進；思想苦悶要談心，因勢利導(dǎo)，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進；后進職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進。“六必訪”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎必訪，保持榮譽，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟；婚喪大事必訪，鼓勵易俗，弘揚美德；家務(wù)糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風廉政建設(shè)落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。對局重大事項決定，要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責任制度》，《企業(yè)黨組織及其負責人思想政治責任》和《黨組織建設(shè)制度》，使各級崗位都要履行好自己的職責。編制的《黨總支工作細則》，進一步明確了任務(wù)，提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》，使黨風廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級，層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》，按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風廉政建設(shè)責任制逐級落實，把黨風廉政建設(shè)各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力，著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴格落實責任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好兩個問題：首先必須解決落實黨風廉政建設(shè)責任制

第三篇：電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

文章標題：電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風建設(shè)，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。”我們黨總支在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開

拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風廉政建設(shè)方面，按照與市局簽定的責任制目標,堅持從源頭上預(yù)防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預(yù)防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學習內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學習江總書記“三個代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀，學習模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育，參觀歷史紀念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動了黨風廉政建設(shè)的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100％。同時，我們還根據(jù)《___市電業(yè)局黨風廉政建設(shè)責任制考核評分標準》對我單位黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自律情況進行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)的意識明不明；查作風，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀律，看組織紀律觀念強不強；查工作，看目標任務(wù)完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果。“六談心”：有了成績要談心，不驕不躁，保持先進；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓(xùn)，樹立信心；情緒波動要談心，穩(wěn)定思想，激勵上進；思想苦悶要談心，因勢利導(dǎo)，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進；后進職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進。“六必訪”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎必訪，保持榮譽，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟；婚喪大事必訪，鼓勵易俗，弘揚美德；家務(wù)糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風廉政建設(shè)落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。對局重大事項決定，要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責任制度》，《企業(yè)黨組織及其負責人思想政治責任》和《黨組織建設(shè)制度》，使各級崗位都要履行好自己的職責。編制的《黨總支工作細則》，進一步明確了任務(wù)，提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》，使黨風廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級，層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》，按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風廉政建設(shè)責任制逐級落實，把黨風廉政建設(shè)各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力，著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴格落實責任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好

兩個問題：首先必須解決落實黨風廉政建設(shè)責任制的問題。我們始終把落實這項工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅持逢會必講，遇事必提，做到抓黨風廉政建設(shè)責任制落實與人事工作“三個同步”。即與工作目標同步確定，與檢查指導(dǎo)工作同步實施，與考核評比同步進行，嚴格執(zhí)行了《黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》，實行量化管理。即：責任細化：結(jié)合工

作特點，把班子成員的責任目標細化成若干個子目標，分解到個人，進行具體落實。措施實化：按照以實為本的原則，對每項工作、每個責任目標的落實，都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片《生死抉擇》和話劇《浪濤碧海》，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員從班長做起，帶頭履行崗位職責，嚴于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，開展多樣化活動，增強團隊凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風廉政建設(shè)工作的有效途徑。我們黨總支十分重視群團工作，做到“六談心、六必訪”的同時，工會充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點，積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，使他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，大大增強了企業(yè)的團隊凝聚力。能過開展區(qū)籃球比賽，“團結(jié)懷”職工登山比賽，觀看電影等，廣泛宣傳開展“講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定”“共產(chǎn)黨員身邊無事故”和反習慣性違章活動，做到“一位黨員一面旗幟”，提出口號：“把黨總支建到一線，讓黨旗飄揚在工地！”……使抽象的黨風廉政教育工作變成了有形的言傳身教，每一次活動，都使黨員干部思想在潛移默化中得到凈化和升華，推進了黨風廉政建設(shè)工作的健康開展。

我們黨總支通過近期來抓黨風廉政建設(shè)的實踐，應(yīng)該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預(yù)防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性和關(guān)聯(lián)性強，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風廉政建設(shè)重要性的認識有待進一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題，我們會進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風廉政建設(shè)工作做實做細做好.《電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)。

第四篇：電業(yè)局黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

電業(yè)局上半年一流辦

黨風廉政建設(shè)報告

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風建設(shè)，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。”我局在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“十七大”會議精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。我部室在黨風廉政建設(shè)方面，堅持從源頭上預(yù)防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使黨風廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預(yù)防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學習內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學習“十七大”會議的重要精神，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學體系為重

點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中。同時還組織部室成員到先進單位參觀，學習模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；從而，有力地推動了黨風廉政建設(shè)的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風廉政建設(shè)落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，部室成員要正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。使黨風廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使部室對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風廉政建設(shè)責任制逐級落實，把黨風廉政建設(shè)各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我部室著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對部室成員執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行各成員之間互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自

我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴格落實責任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好兩個問題：首先必須解決落實黨風廉政建設(shè)責任制的問題。我們始終把落實這項工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅持逢會必講，遇事必提，做到抓黨風廉政建設(shè)責任制落實。嚴格執(zhí)行了《黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》，實行量化管理。即：責任細化：結(jié)合工作特點，把部室成員的責任目標細化成若干個子目標，分解到個人，進行具體落實。措施實化：按照以實為本的原則，對每項工作、每個責任目標的落實，都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭履行崗位職責，嚴于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，開展多樣化活動，增強團隊凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風廉政建設(shè)工作的有效途徑。我部室十分重視群團工作，各成員充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點，積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，大大增強了部室的團隊凝聚力。

我部室通過近期來抓黨風廉政建設(shè)的實踐，應(yīng)該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預(yù)防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性和關(guān)聯(lián)性強，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風廉政建設(shè)重要性的認識有待進一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題，我們會進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風廉政建設(shè)工作做實做細做好。

一流辦 劉曉華

第五篇：電業(yè)局科技進步工作總結(jié)

文章標題：電業(yè)局科技進步工作總結(jié)

200*年，我局積極貫徹“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，成立了以局長為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，生技股為職能部門，配備了專職科技管理人員，局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員，在各部門分工負責，相互配合，形成了完善了三級科技管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合本局200*年工作目標，逐一制定計劃，認真落實。現(xiàn)本年的科技工作總結(jié)如下：

一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；

2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；

3、35KV五隊變10KV充油式電流互感器更換；

4、35KV長茂變10KV充油式電流互感器更換;

5、35KV九隊變1#主變更換；

6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；

7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購買了繼電保護測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗項目，提高了檢修質(zhì)量、3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達到160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。

為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立QC小組的有20個，成立率達80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項QC小組成果將在市公司獲獎：繼電保護班的《降低主變風扇電機損壞率》獲一等獎，遠動通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機應(yīng)用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購置了一臺高性能的服務(wù)器。

（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機。

（8）、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)。

五、200*年的科技項目完成情況為：

今年我們承擔科技項目4項，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項目為市公司下達項目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對其增加、查閱、修改、刪除等操作范文搜網(wǎng)-www.tmdps.cn互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)進行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后，又進行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)每日設(shè)備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準等一系列流程，改變原來人工填寫、送達的形式，提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運行，實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)

該項目為省公司下達項目，主要內(nèi)容為：運用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為線路巡視提供了方便。

六、2005年科技項目上報情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會議，根據(jù)實用性、經(jīng)濟性的原則，討論申報2005年的科技項目。最終確