第一篇:城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況的匯報
關(guān)于城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制
綜合改革的情況匯報
城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府:
2010年8月7日上午衛(wèi)生局會同財政局、審計局在利
辛縣中醫(yī)院七樓會議室召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革(以下簡稱醫(yī)改)”預(yù)備會議,衛(wèi)生系統(tǒng)就此拉開了“醫(yī)改”的帷幕。2010年8月14日至8月24日衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議,提前謀劃,關(guān)口前移,為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
醫(yī)改關(guān)乎于民,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“保基本、強基層、建機制”的重點。為此,我院全體職工通過深入學習《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》(皖政[2010]66號)精神,我們感受到了省政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心,醫(yī)改之舉勢在必行。
如何使“人民群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn),我院全體班子成員認真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。
2010年8月25日下午,利辛縣實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革動員大會在縣行政服務(wù)中心四樓會議室隆重召開,這標志著我縣基層“醫(yī)改”工作已經(jīng)進入具體實施階段。
為積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好此次“醫(yī)改”工作,當好黨委、政府的“醫(yī)改”參謀,現(xiàn)將我院基本情況、前期工作開展情況和下一步“醫(yī)改”工作向鎮(zhèn)黨委、政府做如下匯報。
前期工作開展情況
一、成立相關(guān)組織、強化政策宣傳。
1、我院成立以院長為主要負責人的基層“醫(yī)改”領(lǐng)導小組,組長由院長馬云松擔任,副組長城北分院院長羅峰、城南分院院長陳亞、城關(guān)防保站站長王長祥擔任,成員由城北分院劉治如、城南分院武亞、李秀國,城關(guān)防保站劉海泉等組成。各分院、防保站成立工作小組負責各自的醫(yī)改工作。
2、我們在班子成員、科室主任會議上傳達了《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》(皖政
[2010]66號)精神。將“醫(yī)改”文件復印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件,了解“醫(yī)改”政策。
3、召開全院職工和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,組織學習“醫(yī)改”文件,同時,結(jié)合自身實際,就發(fā)展公益、定編定崗、競聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本
醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開了討論,掌握醫(yī)改政策,從內(nèi)心找準自己位臵,積極參與到醫(yī)改工作中來。
二、清查資產(chǎn)債務(wù)。
我院由城北分院、城南分院、城關(guān)防保站構(gòu)成;
1、業(yè)務(wù)用房:建筑面積約1815平方米,價值約 137(萬)元。
2、藥品:組織點盤藥品現(xiàn)存上報中西藥品共 350 種,其中符合國家基本用藥目錄的 280 種,符合省補充藥品目錄的 45 種,目錄外藥品 26 種,總價值約合 21(萬)元。
3、醫(yī)療設(shè)備:設(shè)備、器械 168 臺(件)、辦公設(shè)備 150 臺(件)、救護車 1 臺、其他設(shè)備(設(shè)施)52 臺(件),總價值約 275(萬)元。
4、債務(wù):
三、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況。
做好競聘前的準備工作,是確保競聘順利的基礎(chǔ)。對
2008年12月31日之前進入我院的在編、在崗人員逐人核對執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排,共有職工133人中(在編人員120人、自聘人員13 人),取得執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的 41 人,取得大專學歷21人、中專學歷54 人,其他58人;轄村衛(wèi)生室 21 所,鄉(xiāng)村醫(yī)生210名,已經(jīng)實施一體化管理的村衛(wèi)生室8個。
下一步工作
四、核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售。
1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度:配備和使用基本藥物和補充藥品且實行零差率銷售,注意引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。
2、組織對藥庫、藥房(包括村衛(wèi)生室的藥房)庫存藥品進行盤點清理,對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊,目錄外藥品全部下架封存,上報主管部門處理。
3、通過醫(yī)院微機管理系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進貨發(fā)票價格,輸入微機管理系統(tǒng),確保2010年9月1日所有藥品全部按進貨價銷售,不得超過國家指導價和省藥品招標采購價。
五、設(shè)臵擬定崗位、組織競聘上崗。
依據(jù)核定的編制,擬定本單位崗位設(shè)臵方案,做好競聘上崗的各項準備工作,堅持公開、公正、公平的原則,落實包保責任制。按照因事設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究,及時掌握工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向鎮(zhèn)醫(yī)改領(lǐng)導小組報告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。
六、清退分流安臵、確保社會穩(wěn)定。
清退2009年1月1日以來進入單位的人員,分流安臵2008年12月31日之前進入單位不具備競聘資格的人員和符合競聘條
件未能競聘上崗的人員。密切關(guān)注被清退、分流人員的思想動態(tài),及時研究解決分流過程中可能出現(xiàn)的問題,認真細致做好思想工作,積極穩(wěn)妥推動此次醫(yī)藥衛(wèi)生改革。
七、總結(jié)評估完善、做好驗收準備。
本次改革任務(wù)完成后,認真總結(jié)評估前期工作,完善各項醫(yī)改后續(xù)工作,使醫(yī)改持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,做好驗收工作的各項準備,確保圓滿通過。
利辛縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院二O一O年八月二十六日
第二篇:城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況的匯報
關(guān)于城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)藥衛(wèi)生體制
綜合改革的情況匯報
城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府:
2010年8月7日上午衛(wèi)生局會同財政局、審計局在利辛縣中醫(yī)院七樓會議室召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革(以下簡稱醫(yī)改)”預(yù)備會議,衛(wèi)生系統(tǒng)就此拉開了“醫(yī)改”的帷幕。2010年8月14日至8月24日衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議,提前謀劃,關(guān)口前移,為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
醫(yī)改關(guān)乎于民,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“保基本、強基層、建機制”的重點。為此,我院全體職工通過深入學習《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》(皖政[2010]66號)精神,我們感受到了省政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心,醫(yī)改之舉勢在必行。
如何使“人民群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn),我院全體班子成員認真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。
2010年8月25日下午,利辛縣實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革動員大會在縣行政服務(wù)中心四樓會議室隆重召開,這標志著我縣基層“醫(yī)改”工作已經(jīng)進入具體實施階段。
為積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好此次“醫(yī)改”工作,當好黨委、政府的“醫(yī)改”參謀,現(xiàn)將我院基本情況、前期工作開展情況和下一步“醫(yī)改”工作向鎮(zhèn)黨委、政府做如下匯報。
前期工作開展情況
一、成立相關(guān)組織、強化政策宣傳。
1、我院成立以院長為主要負責人的基層“醫(yī)改”領(lǐng)導小組,組長由院長馬云松擔任,副組長城北分院院長羅峰、城南分院院長陳亞、城關(guān)防保站站長王長祥擔任,成員由城北分院劉治如、城南分院武亞、李秀國,城關(guān)防保站劉海泉等組成。各分院、防保站成立工作小組負責各自的醫(yī)改工作。
2、我們在班子成員、科室主任會議上傳達了《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》(皖政[2010]66號)精神。將“醫(yī)改”文件復印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件,了解“醫(yī)改”政策。
3、召開全院職工和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,組織學習“醫(yī)改”文件,同時,結(jié)合自身實際,就發(fā)展公益、定編定崗、競聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本
醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開了討論,掌握醫(yī)改政策,從內(nèi)心找準自己位臵,積極參與到醫(yī)改工作中來。
二、清查資產(chǎn)債務(wù)。
我院由城北分院、城南分院、城關(guān)防保站構(gòu)成;
1、業(yè)務(wù)用房:建筑面積約1815平方米,價值約 137(萬)元。
2、藥品:組織點盤藥品現(xiàn)存上報中西藥品共 350 種,其中符合國家基本用藥目錄的 280 種,符合省補充藥品目錄的 45 種,目錄外藥品 26 種,總價值約合 21(萬)元。
3、醫(yī)療設(shè)備:設(shè)備、器械 168 臺(件)、辦公設(shè)備 150 臺(件)、救護車 1 臺、其他設(shè)備(設(shè)施)52 臺(件),總價值約 275(萬)元。
4、債務(wù):
三、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況。
做好競聘前的準備工作,是確保競聘順利的基礎(chǔ)。對2008年12月31日之前進入我院的在編、在崗人員逐人核對執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排,共有職工133人中(在編人員120人、自聘人員13 人),取得執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的 41 人,取得大專學歷21人、中專學歷54 人,其他58人;轄村衛(wèi)生室 21 所,鄉(xiāng)村醫(yī)生210名,已經(jīng)實施一體化管理的村衛(wèi)生室8個。
下一步工作
四、核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售。
1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度:配備和使用基本藥物和補充藥品且實行零差率銷售,注意引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。
2、組織對藥庫、藥房(包括村衛(wèi)生室的藥房)庫存藥品進行盤點清理,對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊,目錄外藥品全部下架封存,上報主管部門處理。
3、通過醫(yī)院微機管理系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進貨發(fā)票價格,輸入微機管理系統(tǒng),確保2010年9月1日所有藥品全部按進貨價銷售,不得超過國家指導價和省藥品招標采購價。
五、設(shè)臵擬定崗位、組織競聘上崗。
依據(jù)核定的編制,擬定本單位崗位設(shè)臵方案,做好競聘上崗的各項準備工作,堅持公開、公正、公平的原則,落實包保責任制。按照因事設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究,及時掌握工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向鎮(zhèn)醫(yī)改領(lǐng)導小組報告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。
六、清退分流安臵、確保社會穩(wěn)定。
清退2009年1月1日以來進入單位的人員,分流安臵2008年12月31日之前進入單位不具備競聘資格的人員和符合競聘條
件未能競聘上崗的人員。密切關(guān)注被清退、分流人員的思想動態(tài),及時研究解決分流過程中可能出現(xiàn)的問題,認真細致做好思想工作,積極穩(wěn)妥推動此次醫(yī)藥衛(wèi)生改革。
七、總結(jié)評估完善、做好驗收準備。
本次改革任務(wù)完成后,認真總結(jié)評估前期工作,完善各項醫(yī)改后續(xù)工作,使醫(yī)改持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,做好驗收工作的各項準備,確保圓滿通過。
利辛縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
二O一O年八月二十六日
第三篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
過渡期間工資分配方案(暫行)
方案一:縣財政足額保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職人員的檔案工資;同時根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入扣除成本后的純盈利拿出40%—60%作為績效工資發(fā)放,由縣財政從其上繳的業(yè)務(wù)收入中撥付,績效工資的具體發(fā)放標準由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定。
方案二:根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年每位職工的平均工資額下降10%予以發(fā)放,所需資金縣財政根據(jù)編制檔案落實檔案工資,并足額撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,差額部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從原自有資金中解決,自有資金解決尚有缺口的由縣衛(wèi)生局從其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的自有資金中調(diào)劑解決,調(diào)劑不足部分由縣財政予以解決。
方案三:根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年每位職工的平均工資額予以發(fā)放,所需資金縣財政根據(jù)編制檔案落實檔案工資,并足額撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,差額部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從原自有資金中解決,自有資金解決尚有缺口的由縣衛(wèi)生局從其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的自有資金中調(diào)劑解決,調(diào)劑不足部分由縣財政予以解決。
二0一0年八月十九日
第四篇:關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況的匯報
關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況的匯報
廊坊市衛(wèi)生局
(2010年6月 日)
各位領(lǐng)導:
根據(jù)會議要求,現(xiàn)將廊坊市衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進展情況匯報如下,不妥之處,請批評指正。
自2009年4月中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和國務(wù)院近期重點實施方案正式發(fā)布以來,市衛(wèi)生局在市委、市政府的正確領(lǐng)導、上級有關(guān)部門的有力指導以及相關(guān)部門的積極配合下,加強領(lǐng)導,健全機制,積極實施,穩(wěn)妥推進,一年多來,取得了初步成效。
一、加強領(lǐng)導,健全機制,確保醫(yī)改工作順利開展
一是建立了領(lǐng)導組織機制。根據(jù)市醫(yī)改辦工作的要求,成立了以局長為組長,其他領(lǐng)導班子成員為成員的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組,確定了領(lǐng)導小組工作職責。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由黨委副書記兼任醫(yī)改辦主任,局機關(guān)有關(guān)科室、有關(guān)單位領(lǐng)導為辦公室成員,明確了醫(yī)改辦和相關(guān)科室的工作職責,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了組織保障。二是整合項目,著力推進。根據(jù)醫(yī)改工作進展情況,整合項目,成立了辦公室,負責項目建設(shè)和管理,并整合婦幼衛(wèi)生、疾病預(yù)防控制、基層衛(wèi)生人員培訓、貧困白內(nèi)障患者復明、重性精神疾病患者管理、基層衛(wèi)生 1
服務(wù)體系建設(shè)及愛國衛(wèi)生等重點項目。建立制度,明確職責,落實責任,確保項目工作有人抓、實施過程有人管、完成結(jié)果有考核。三是加強理論學習。重點學習了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》、國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009—2011年)》和省《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009—2011年)》精神,及時編印了《醫(yī)改政策匯編》,確保了學習的系統(tǒng)性和實效性。四是搞好醫(yī)改資金測算。按照國家和省醫(yī)改五項重點工作要求,對我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革今后3年實施方案中有關(guān)衛(wèi)生工作方面的內(nèi)容開展了調(diào)查研究,就完成全市衛(wèi)生系統(tǒng)三年醫(yī)改任務(wù)5大類38個小項所需資金,進行了科學測算,摸清了近三年醫(yī)改任務(wù)的衛(wèi)生投入,并與市財政進行了對接。五是切實做好協(xié)調(diào)配合工作。積極加強與發(fā)改、財政等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,根據(jù)國家、省關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主體文件要求和相關(guān)會議精神,結(jié)合我市實際,擬定了全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的近期重點實施方案、市醫(yī)改領(lǐng)導小組成員單位工作職責、市醫(yī)改領(lǐng)導小組工作規(guī)則等文件,提交市發(fā)改委等牽頭部門參考。
二、積極實施,穩(wěn)妥推進,各項醫(yī)改工作進展順利
在加快推進基本醫(yī)療保障制度方面。重點是擴大新農(nóng)合覆蓋面、提高籌資水平和報銷比例、規(guī)范基金管理。我市從2008年4月起,全市10個縣(市、區(qū))和廊坊開發(fā)區(qū)實現(xiàn)了新農(nóng)合全覆蓋。2010年,全市參合農(nóng)民290.80萬人,參合率93.34%;幾年來,累計籌集資金11.01億元,補償人數(shù)227.31萬人次,補償費用5.97億元。廣大農(nóng)民看病難、看病貴現(xiàn)象得到有效緩解。在健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系方面。一是加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。2009年,全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室“三基兩化”建設(shè)。利用國債項目改(擴)建了3所縣級醫(yī)院,完成了90所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“三基兩化”建設(shè),提前一年在全省率先實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化、規(guī)范化。全市有3100所村衛(wèi)生室完成了標準化、規(guī)范化建設(shè)任務(wù),占村衛(wèi)生室總數(shù)的70%。2010年,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,利用國債項目,再支持4個縣級醫(yī)院、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),確保達到國家規(guī)定的建設(shè)標準。配合市發(fā)改委,啟動實施廊坊、霸州精神衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)規(guī)劃,科學規(guī)劃全市精神衛(wèi)生機構(gòu)布局。二是加強以全科醫(yī)師為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。啟動實施高等醫(yī)學院校農(nóng)村訂單免費培養(yǎng)項目,與省衛(wèi)生廳簽約,為我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)30名全科醫(yī)學本科畢業(yè)生。利用國家專項經(jīng)費,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院400名兒科、內(nèi)科、外科人員和院長進行了集中專業(yè)技術(shù)知識和管理知識培訓。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院90名有一定專業(yè)理論基礎(chǔ)和臨床經(jīng)驗的內(nèi)兒科技術(shù)骨干,到市、縣級醫(yī)院臨床進修學習3個月,提高了臨床技術(shù)服務(wù)能力和診療水平。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員中推廣10種衛(wèi)生適宜技術(shù)。對全市4000余名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行內(nèi)兒科基礎(chǔ)知識培訓,增強了臨床常見病和多發(fā)病的診療能力。利用國債項目,安排12名社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員參加全科醫(yī)師骨干培訓;安排253名社區(qū)醫(yī)師、護士和其他人員參加了崗位培訓。繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,城市三級醫(yī)院對口支援3所縣級醫(yī)院,二級以上醫(yī)院對口支援1至2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并建立長期對口協(xié)作關(guān)系。三是改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生職責,每個行政村確定1所村衛(wèi)生室承擔公共衛(wèi)生服務(wù),對承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生等任務(wù)給予每月200元補助。在落實國家基本藥物制度方面。按照全省統(tǒng)一部署,先在三河市、香河縣進行實施基本藥物制度綜合改革試點,4月份正式啟動,9月份擬完成各項改革任務(wù)。按照計劃,今年年底前,全市60%的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物,實行零差率銷售。在促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面。一是全面實施國家9類21項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。二是有序推進國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。在繼續(xù)實施結(jié)核病、艾滋病防控等重大公共衛(wèi)生項目的基礎(chǔ)上,完成了8.7萬兒童乙肝疫苗的補種任務(wù);為20.4萬35-59歲農(nóng)村婦女進行了乳腺癌和宮頸癌普查;為2萬名農(nóng)村孕前和孕早期婦女補服葉酸;為578名貧困白內(nèi)障患者免費開展復明手術(shù);安排建設(shè)了2000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。三是加強公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。進一步改善了疾病控制、婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)施條件,提高了防治重大疾病和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。在推進公立醫(yī)院改革方面。啟動了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的編制工作;加強公立醫(yī)院的內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;積極探索鼓勵社會辦醫(yī)的相關(guān)政策,滿足群眾多元
化醫(yī)療需求。
三、存在的問題
一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度有待加強。廣大農(nóng)民參合率、籌資水平和報銷比例尚需進一步提高,服務(wù)能力需要進一步改進。二是以實施國家基本藥物制度為主的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革面臨多重障礙。由于以政府為主的多渠道補償機制尚未真正建立起來,涉及零差率銷售、基層衛(wèi)生人員補償?shù)嚷鋵嶋y度較大。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)需進一步加強。廣大城鄉(xiāng)居民對基層醫(yī)療衛(wèi)生人員缺乏認同感,基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的技術(shù)水平、服務(wù)能力有待進一步提高,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制有待進一步轉(zhuǎn)變。四是公共衛(wèi)生服務(wù)能力有待提高。專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)備裝備和基礎(chǔ)設(shè)施條件尚需進一步改善,重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力有待進一步增強,基本公共衛(wèi)生服務(wù)尚未得到普及,城鄉(xiāng)、地區(qū)和人群間公共衛(wèi)生服務(wù)存在一定差距。五是公立醫(yī)院改革進展緩慢。由于涉及管理體制、運行機制、補償機制、監(jiān)管機制等深層次體制、機制性問題,也存在一定的畏難思想,實施起來難度很大。
四、下一步工作
一是落實工作責任,確保完成任務(wù)。今年是深化醫(yī)改承前啟后、攻堅克難的關(guān)鍵一年,做好今年的深化醫(yī)改工作,對于實現(xiàn)我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革三年近期目標至關(guān)重要。當前,要認真貫徹落實國務(wù)院、衛(wèi)生部醫(yī)改工作部署會議精神,根據(jù)全
市醫(yī)改方案,市衛(wèi)生局制定了《2010年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革涉及衛(wèi)生領(lǐng)域重點工作實施方案》,明確了工作任務(wù),落實了工作責任。要求各地、各有關(guān)單位按照時間節(jié)點和目標要求逐條逐項認真落實,為推進全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面完成三年既定的目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新工作方式,確保協(xié)調(diào)到位。進一步樹立全局觀念,主動溝通配合,協(xié)調(diào)推進改革。建立科學合理的督查機制,加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)運行、基本藥物制度執(zhí)行、藥品集中招標采購配送、政府補助落實的督查,確保規(guī)范操作。
三是強化財力保障,確保資金安全。想方設(shè)法,積極籌措資金,切實保證改革所需資金,努力確保各項補助經(jīng)費足額及時到位。加強監(jiān)督管理,提高資金使用效益,切實防止各種違法違規(guī)使用資金的行為。
四是建立考核機制,確保高效運行。認真學習借鑒外地的好經(jīng)驗、好做法,積極創(chuàng)新考核評價方式,建立健全多方參與、協(xié)調(diào)高效、公開透明、公平公正的績效考核機制,加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和工作人員的考核,加強考核結(jié)果的運用,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率。
第五篇:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況的自查報告
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況的自查報告
市政府督查室、市目標辦、市醫(yī)改辦:
根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于對全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況進行督查的通知》精神,現(xiàn)將我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況報告以下。
一、醫(yī)改工作進展情況
我區(qū)五項重點改革從今年初相繼啟動,取得了明顯成效,完成了x%的xx目標任務(wù)。
(一)基本醫(yī)療保障覆蓋面延續(xù)擴大。
截止9月1日,全區(qū)參合農(nóng)民x人,參合率達x%,人均籌資x元,各級政府對參保農(nóng)民補助人均x元,xx區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)報付比達x%,市直醫(yī)院報付比x%,均勻報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的均勻報銷比例分別到達x%和x%;累計資助參保
x人、參合x人,救助困難群眾x人次。
(二)國家基本藥物制度啟動實施。
經(jīng)過周到細致的前期調(diào)研并反復論證,區(qū)府辦制定了《xx區(qū)建立基本藥物制度試點方案》。自3月1日起在老池、復橋、保升等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和靈泉、龍坪、高升等3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心首批實施,4月10日,桂花、永興兩個中心衛(wèi)生院也相繼實施,基本藥物制度試點在短短兩個月內(nèi)在xx基層醫(yī)療機構(gòu)已實現(xiàn)了全覆蓋。截止7月底,全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)共使用國家基本藥物x種,占x%,省x種,占x%;9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共采購x萬元基本藥物,銷售金額x萬元,優(yōu)惠x萬元,優(yōu)惠率達x%。試行基本藥物制度后,xx藥價降落達x%以上,首創(chuàng)了讓供給商愿意送、醫(yī)療機構(gòu)愿意配、醫(yī)務(wù)職員愿意開、人民群眾愿意用的新局面。(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善。
牢牢捉住國家加大對衛(wèi)生的投進、災(zāi)后重建、拉動內(nèi)需、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項目的契機,xx年年竣工投進使用的有永興、老池、保升等3個衛(wèi)生院住院樓,建設(shè)面積xm2,增設(shè)床位x張;在建項目有區(qū)醫(yī)院住院樓和x、x、x、x泉x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,改造的有育才社區(qū)服務(wù)中心和桂花中心衛(wèi)生院門診樓。(四)公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面實施。
xx年年,全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止9月1日,全區(qū)累計建立居民健康檔案x9份,城市社區(qū)建檔率x%;農(nóng)村建檔率4x1%。啟動了15歲以下人群x人次乙肝疫苗補種;農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸x人次,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助x人,補助資金x萬元;貧困白內(nèi)障患者手術(shù)x人;改建衛(wèi)生廁所x戶。(五)積極推動公立醫(yī)院體制機制改革。
實贈醫(yī)院信息公然,健全醫(yī)患溝通評價制度,規(guī)范調(diào)劑醫(yī)療服務(wù)價格。依照醫(yī)改要求,已完成各醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置編制規(guī)劃,正著力制定全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,明確設(shè)置數(shù)目、布局、床位范圍、大型醫(yī)療設(shè)備配置和主要功能。二、主要做法及措施
一是重視組織領(lǐng)導。
區(qū)委、區(qū)政府十分重視深化醫(yī)改工作,將其作為貫徹落實科學發(fā)展觀、關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大民生工程及時進行研究部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委政府將其擺上重要工作日程,使各項工作安穩(wěn)有序推動。二是重視調(diào)查研究。
堅持把醫(yī)改的政策要求與xx實際緊密結(jié)合,區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導小組深進基層調(diào)查研究,全面把握基層實情,及時發(fā)現(xiàn)、解決題目。