第一篇：城關鎮衛生院關于基層醫藥衛生體制改革進展情況的匯報

關于城關鎮衛生院醫藥衛生體制

綜合改革的情況匯報

城關鎮黨委、政府：

2010年8月7日上午衛生局會同財政局、審計局在利

辛縣中醫院七樓會議室召開了全縣衛生系統“基層醫藥衛生體制綜合改革（以下簡稱醫改）”預備會議，衛生系統就此拉開了“醫改”的帷幕。2010年8月14日至8月24日衛生局多次召開基層“醫改”工作會議，提前謀劃，關口前移，為下一步實施基層“醫改“的具體實施奠定了堅實的基礎。

醫改關乎于民，作為基層醫療衛生單位，更是“保基本、強基層、建機制”的重點。為此，我院全體職工通過深入學習《安徽省人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》（皖政[2010]66號）精神，我們感受到了省政府實施基層“醫改”的決心與信心，醫改之舉勢在必行。

如何使“人民群眾得實惠，醫務人員受鼓舞，衛生事業大發展”的重要目標得以實現，我院全體班子成員認真研讀相關“醫改”配套文件，領會并把握“醫改”方向，認清并緊跟 “醫改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準備。

2010年8月25日下午，利辛縣實施基層醫藥衛生體制綜合改革動員大會在縣行政服務中心四樓會議室隆重召開，這標志著我縣基層“醫改”工作已經進入具體實施階段。

為積極配合鎮黨委、政府做好此次“醫改”工作，當好黨委、政府的“醫改”參謀，現將我院基本情況、前期工作開展情況和下一步“醫改”工作向鎮黨委、政府做如下匯報。

前期工作開展情況

一、成立相關組織、強化政策宣傳。

1、我院成立以院長為主要負責人的基層“醫改”領導小組，組長由院長馬云松擔任，副組長城北分院院長羅峰、城南分院院長陳亞、城關防保站站長王長祥擔任，成員由城北分院劉治如、城南分院武亞、李秀國，城關防保站劉海泉等組成。各分院、防保站成立工作小組負責各自的醫改工作。

2、我們在班子成員、科室主任會議上傳達了《安徽省人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》（皖政

[2010]66號）精神。將“醫改”文件復印下發至班子成員、科室主任，做到人手一份，并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件，了解“醫改”政策。

3、召開全院職工和全體鄉村醫生會議，組織學習“醫改”文件，同時，結合自身實際，就發展公益、定編定崗、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本

醫療、基本公共衛生服務等方面展開了討論，掌握醫改政策，從內心找準自己位臵，積極參與到醫改工作中來。

二、清查資產債務。

我院由城北分院、城南分院、城關防保站構成；

1、業務用房：建筑面積約1815平方米，價值約 137（萬）元。

2、藥品：組織點盤藥品現存上報中西藥品共 350 種，其中符合國家基本用藥目錄的 280 種，符合省補充藥品目錄的 45 種，目錄外藥品 26 種，總價值約合 21（萬）元。

3、醫療設備：設備、器械 168 臺（件）、辦公設備 150 臺（件）、救護車 1 臺、其他設備（設施）52 臺（件），總價值約 275（萬）元。

4、債務：

三、審核資質證件、摸清人員情況。

做好競聘前的準備工作，是確保競聘順利的基礎。對

2008年12月31日之前進入我院的在編、在崗人員逐人核對執業（從業）資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工133人中（在編人員120人、自聘人員13 人），取得執業（從業）資格的 41 人，取得大專學歷21人、中專學歷54 人，其他58人；轄村衛生室 21 所，鄉村醫生210名，已經實施一體化管理的村衛生室8個。

下一步工作

四、核對藥品價格、執行零差率銷售。

1、嚴格執行國家基本藥物制度：配備和使用基本藥物和補充藥品且實行零差率銷售，注意引導、改變醫生原來的用藥習慣。

2、組織對藥庫、藥房（包括村衛生室的藥房）庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊，目錄外藥品全部下架封存，上報主管部門處理。

3、通過醫院微機管理系統信息化的管理，核對藥品進貨發票價格，輸入微機管理系統，確保2010年9月1日所有藥品全部按進貨價銷售，不得超過國家指導價和省藥品招標采購價。

五、設臵擬定崗位、組織競聘上崗。

依據核定的編制，擬定本單位崗位設臵方案，做好競聘上崗的各項準備工作，堅持公開、公正、公平的原則，落實包保責任制。按照因事設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調查研究，及時掌握工作動態，及時發現、解決競聘上崗工作中出現的新情況、新問題，重大問題及時向鎮醫改領導小組報告，使競聘上崗工作在確保穩定的前提下圓滿完成。

六、清退分流安臵、確保社會穩定。

清退2009年1月1日以來進入單位的人員，分流安臵2008年12月31日之前進入單位不具備競聘資格的人員和符合競聘條

件未能競聘上崗的人員。密切關注被清退、分流人員的思想動態，及時研究解決分流過程中可能出現的問題，認真細致做好思想工作，積極穩妥推動此次醫藥衛生改革。

七、總結評估完善、做好驗收準備。

本次改革任務完成后，認真總結評估前期工作，完善各項醫改后續工作，使醫改持續穩定發展，做好驗收工作的各項準備，確保圓滿通過。

利辛縣城關鎮衛生院二O一O年八月二十六日

第二篇：城關鎮衛生院關于基層醫藥衛生體制改革進展情況的匯報

關于城關鎮衛生院醫藥衛生體制

綜合改革的情況匯報

城關鎮黨委、政府：

2010年8月7日上午衛生局會同財政局、審計局在利辛縣中醫院七樓會議室召開了全縣衛生系統“基層醫藥衛生體制綜合改革（以下簡稱醫改）”預備會議，衛生系統就此拉開了“醫改”的帷幕。2010年8月14日至8月24日衛生局多次召開基層“醫改”工作會議，提前謀劃，關口前移，為下一步實施基層“醫改“的具體實施奠定了堅實的基礎。

醫改關乎于民，作為基層醫療衛生單位，更是“保基本、強基層、建機制”的重點。為此，我院全體職工通過深入學習《安徽省人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》（皖政[2010]66號）精神，我們感受到了省政府實施基層“醫改”的決心與信心，醫改之舉勢在必行。

如何使“人民群眾得實惠，醫務人員受鼓舞，衛生事業大發展”的重要目標得以實現，我院全體班子成員認真研讀相關“醫改”配套文件，領會并把握“醫改”方向，認清并緊跟 “醫改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準備。

2010年8月25日下午，利辛縣實施基層醫藥衛生體制綜合改革動員大會在縣行政服務中心四樓會議室隆重召開，這標志著我縣基層“醫改”工作已經進入具體實施階段。

為積極配合鎮黨委、政府做好此次“醫改”工作，當好黨委、政府的“醫改”參謀，現將我院基本情況、前期工作開展情況和下一步“醫改”工作向鎮黨委、政府做如下匯報。

前期工作開展情況

一、成立相關組織、強化政策宣傳。

1、我院成立以院長為主要負責人的基層“醫改”領導小組，組長由院長馬云松擔任，副組長城北分院院長羅峰、城南分院院長陳亞、城關防保站站長王長祥擔任，成員由城北分院劉治如、城南分院武亞、李秀國，城關防保站劉海泉等組成。各分院、防保站成立工作小組負責各自的醫改工作。

2、我們在班子成員、科室主任會議上傳達了《安徽省人民政府關于基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》（皖政[2010]66號）精神。將“醫改”文件復印下發至班子成員、科室主任，做到人手一份，并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件，了解“醫改”政策。

3、召開全院職工和全體鄉村醫生會議，組織學習“醫改”文件，同時，結合自身實際，就發展公益、定編定崗、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本

醫療、基本公共衛生服務等方面展開了討論，掌握醫改政策，從內心找準自己位臵，積極參與到醫改工作中來。

二、清查資產債務。

我院由城北分院、城南分院、城關防保站構成；

1、業務用房：建筑面積約1815平方米，價值約 137（萬）元。

2、藥品：組織點盤藥品現存上報中西藥品共 350 種，其中符合國家基本用藥目錄的 280 種，符合省補充藥品目錄的 45 種，目錄外藥品 26 種，總價值約合 21（萬）元。

3、醫療設備：設備、器械 168 臺（件）、辦公設備 150 臺（件）、救護車 1 臺、其他設備（設施）52 臺（件），總價值約 275（萬）元。

4、債務：

三、審核資質證件、摸清人員情況。

做好競聘前的準備工作，是確保競聘順利的基礎。對2008年12月31日之前進入我院的在編、在崗人員逐人核對執業（從業）資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工133人中（在編人員120人、自聘人員13 人），取得執業（從業）資格的 41 人，取得大專學歷21人、中專學歷54 人，其他58人；轄村衛生室 21 所，鄉村醫生210名，已經實施一體化管理的村衛生室8個。

下一步工作

四、核對藥品價格、執行零差率銷售。

1、嚴格執行國家基本藥物制度：配備和使用基本藥物和補充藥品且實行零差率銷售，注意引導、改變醫生原來的用藥習慣。

2、組織對藥庫、藥房（包括村衛生室的藥房）庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內的藥品登記上冊，目錄外藥品全部下架封存，上報主管部門處理。

3、通過醫院微機管理系統信息化的管理，核對藥品進貨發票價格，輸入微機管理系統，確保2010年9月1日所有藥品全部按進貨價銷售，不得超過國家指導價和省藥品招標采購價。

五、設臵擬定崗位、組織競聘上崗。

依據核定的編制，擬定本單位崗位設臵方案，做好競聘上崗的各項準備工作，堅持公開、公正、公平的原則，落實包保責任制。按照因事設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調查研究，及時掌握工作動態，及時發現、解決競聘上崗工作中出現的新情況、新問題，重大問題及時向鎮醫改領導小組報告，使競聘上崗工作在確保穩定的前提下圓滿完成。

六、清退分流安臵、確保社會穩定。

清退2009年1月1日以來進入單位的人員，分流安臵2008年12月31日之前進入單位不具備競聘資格的人員和符合競聘條

件未能競聘上崗的人員。密切關注被清退、分流人員的思想動態，及時研究解決分流過程中可能出現的問題，認真細致做好思想工作，積極穩妥推動此次醫藥衛生改革。

七、總結評估完善、做好驗收準備。

本次改革任務完成后，認真總結評估前期工作，完善各項醫改后續工作，使醫改持續穩定發展，做好驗收工作的各項準備，確保圓滿通過。

利辛縣城關鎮衛生院

二O一O年八月二十六日

第三篇：關于鄉鎮衛生院基層醫藥衛生體制改革

關于基層醫藥衛生體制改革鄉鎮衛生院

過渡期間工資分配方案（暫行）

方案一:縣財政足額保證鄉鎮衛生院在職人員的檔案工資；同時根據鄉鎮衛生院業務總收入扣除成本后的純盈利拿出40%—60%作為績效工資發放，由縣財政從其上繳的業務收入中撥付，績效工資的具體發放標準由鄉鎮衛生院制定。

方案二:根據鄉鎮衛生院上半年每位職工的平均工資額下降10%予以發放，所需資金縣財政根據編制檔案落實檔案工資，并足額撥付至鄉鎮衛生院，差額部分由鄉鎮衛生院從原自有資金中解決，自有資金解決尚有缺口的由縣衛生局從其它鄉鎮衛生院的自有資金中調劑解決，調劑不足部分由縣財政予以解決。

方案三:根據鄉鎮衛生院上半年每位職工的平均工資額予以發放，所需資金縣財政根據編制檔案落實檔案工資，并足額撥付至鄉鎮衛生院，差額部分由鄉鎮衛生院從原自有資金中解決，自有資金解決尚有缺口的由縣衛生局從其它鄉鎮衛生院的自有資金中調劑解決，調劑不足部分由縣財政予以解決。

二0一0年八月十九日

第四篇：關于深化醫藥衛生體制改革進展情況的匯報

關于深化醫藥衛生體制改革進展情況的匯報

廊坊市衛生局

（2010年6月 日）

各位領導：

根據會議要求，現將廊坊市衛生局深化醫藥衛生體制改革工作進展情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

自2009年4月中共中央、國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見和國務院近期重點實施方案正式發布以來，市衛生局在市委、市政府的正確領導、上級有關部門的有力指導以及相關部門的積極配合下，加強領導，健全機制，積極實施，穩妥推進，一年多來，取得了初步成效。

一、加強領導，健全機制，確保醫改工作順利開展

一是建立了領導組織機制。根據市醫改辦工作的要求，成立了以局長為組長，其他領導班子成員為成員的深化醫藥衛生體制改革工作領導小組，確定了領導小組工作職責。領導小組下設辦公室，由黨委副書記兼任醫改辦主任，局機關有關科室、有關單位領導為辦公室成員，明確了醫改辦和相關科室的工作職責，為深化醫藥衛生體制改革提供了組織保障。二是整合項目，著力推進。根據醫改工作進展情況，整合項目，成立了辦公室，負責項目建設和管理，并整合婦幼衛生、疾病預防控制、基層衛生人員培訓、貧困白內障患者復明、重性精神疾病患者管理、基層衛生 1

服務體系建設及愛國衛生等重點項目。建立制度，明確職責，落實責任，確保項目工作有人抓、實施過程有人管、完成結果有考核。三是加強理論學習。重點學習了中共中央、國務院《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》、國務院《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年）》和省《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案（2009—2011年）》精神，及時編印了《醫改政策匯編》，確保了學習的系統性和實效性。四是搞好醫改資金測算。按照國家和省醫改五項重點工作要求，對我市醫藥衛生體制改革今后3年實施方案中有關衛生工作方面的內容開展了調查研究，就完成全市衛生系統三年醫改任務5大類38個小項所需資金，進行了科學測算，摸清了近三年醫改任務的衛生投入，并與市財政進行了對接。五是切實做好協調配合工作。積極加強與發改、財政等部門的協調聯系，根據國家、省關于深化醫藥衛生體制改革的主體文件要求和相關會議精神，結合我市實際，擬定了全市深化醫藥衛生體制改革的近期重點實施方案、市醫改領導小組成員單位工作職責、市醫改領導小組工作規則等文件，提交市發改委等牽頭部門參考。

二、積極實施，穩妥推進，各項醫改工作進展順利

在加快推進基本醫療保障制度方面。重點是擴大新農合覆蓋面、提高籌資水平和報銷比例、規范基金管理。我市從2008年4月起，全市10個縣（市、區）和廊坊開發區實現了新農合全覆蓋。2010年，全市參合農民290.80萬人，參合率93.34%；幾年來，累計籌集資金11.01億元，補償人數227.31萬人次，補償費用5.97億元。廣大農民看病難、看病貴現象得到有效緩解。在健全基層醫療衛生服務體系方面。一是加強農村醫療衛生服務體系建設。2009年，全面開展了鄉鎮衛生院和村衛生室“三基兩化”建設。利用國債項目改（擴）建了3所縣級醫院，完成了90所鄉鎮衛生院的“三基兩化”建設，提前一年在全省率先實現了鄉鎮衛生院標準化、規范化。全市有3100所村衛生室完成了標準化、規范化建設任務，占村衛生室總數的70%。2010年，積極協調有關部門，利用國債項目，再支持4個縣級醫院、6個鄉鎮衛生院、3個社區衛生服務中心建設，確保達到國家規定的建設標準。配合市發改委，啟動實施廊坊、霸州精神衛生機構建設規劃，科學規劃全市精神衛生機構布局。二是加強以全科醫師為重點的基層醫療衛生隊伍建設。啟動實施高等醫學院校農村訂單免費培養項目，與省衛生廳簽約，為我市鄉鎮衛生院培養30名全科醫學本科畢業生。利用國家專項經費，對全市鄉鎮衛生院400名兒科、內科、外科人員和院長進行了集中專業技術知識和管理知識培訓。安排鄉鎮衛生院90名有一定專業理論基礎和臨床經驗的內兒科技術骨干，到市、縣級醫院臨床進修學習3個月，提高了臨床技術服務能力和診療水平。在全市鄉鎮衛生院衛生技術人員中推廣10種衛生適宜技術。對全市4000余名鄉村醫生進行內兒科基礎知識培訓，增強了臨床常見病和多發病的診療能力。利用國債項目，安排12名社區衛生技術人員參加全科醫師骨干培訓；安排253名社區醫師、護士和其他人員參加了崗位培訓。繼續實施“萬名醫師支援農村衛生工程”，城市三級醫院對口支援3所縣級醫院，二級以上醫院對口支援1至2所鄉鎮衛生院，并建立長期對口協作關系。三是改革基層醫療衛生機構補償機制。明確了鄉村醫生公共衛生職責，每個行政村確定1所村衛生室承擔公共衛生服務，對承擔公共衛生服務的鄉村醫生等任務給予每月200元補助。在落實國家基本藥物制度方面。按照全省統一部署，先在三河市、香河縣進行實施基本藥物制度綜合改革試點，4月份正式啟動，9月份擬完成各項改革任務。按照計劃，今年年底前，全市60%的基層醫療衛生機構全部配備和使用基本藥物，實行零差率銷售。在促進基本公共衛生服務均等化方面。一是全面實施國家9類21項基本公共衛生服務項目。二是有序推進國家重大公共衛生服務項目。在繼續實施結核病、艾滋病防控等重大公共衛生項目的基礎上，完成了8.7萬兒童乙肝疫苗的補種任務；為20.4萬35-59歲農村婦女進行了乳腺癌和宮頸癌普查；為2萬名農村孕前和孕早期婦女補服葉酸；為578名貧困白內障患者免費開展復明手術；安排建設了2000座農村無害化衛生廁所。三是加強公共衛生服務能力建設。進一步改善了疾病控制、婦幼衛生、衛生監督等專業公共衛生機構的設施條件，提高了防治重大疾病和應對突發公共衛生事件的能力。在推進公立醫院改革方面。啟動了區域衛生規劃和醫療機構設置規劃的編制工作；加強公立醫院的內部管理，提高醫療服務質量；積極探索鼓勵社會辦醫的相關政策，滿足群眾多元

化醫療需求。

三、存在的問題

一是新型農村合作醫療保障制度有待加強。廣大農民參合率、籌資水平和報銷比例尚需進一步提高，服務能力需要進一步改進。二是以實施國家基本藥物制度為主的基層醫療衛生機構綜合改革面臨多重障礙。由于以政府為主的多渠道補償機制尚未真正建立起來，涉及零差率銷售、基層衛生人員補償等落實難度較大。三是基層醫療衛生隊伍建設需進一步加強。廣大城鄉居民對基層醫療衛生人員缺乏認同感，基層醫療衛生人員的技術水平、服務能力有待進一步提高，基層醫療衛生機構運行機制有待進一步轉變。四是公共衛生服務能力有待提高。專業公共衛生機構的設備裝備和基礎設施條件尚需進一步改善，重大疾病以及突發公共衛生事件處置能力有待進一步增強，基本公共衛生服務尚未得到普及，城鄉、地區和人群間公共衛生服務存在一定差距。五是公立醫院改革進展緩慢。由于涉及管理體制、運行機制、補償機制、監管機制等深層次體制、機制性問題，也存在一定的畏難思想，實施起來難度很大。

四、下一步工作

一是落實工作責任，確保完成任務。今年是深化醫改承前啟后、攻堅克難的關鍵一年，做好今年的深化醫改工作，對于實現我市醫藥衛生體制五項重點改革三年近期目標至關重要。當前，要認真貫徹落實國務院、衛生部醫改工作部署會議精神，根據全

市醫改方案，市衛生局制定了《2010年深化醫藥衛生體制改革涉及衛生領域重點工作實施方案》，明確了工作任務，落實了工作責任。要求各地、各有關單位按照時間節點和目標要求逐條逐項認真落實，為推進全市醫藥衛生體制改革，全面完成三年既定的目標任務奠定基礎。

二是創新工作方式，確保協調到位。進一步樹立全局觀念，主動溝通配合，協調推進改革。建立科學合理的督查機制，加強對基層醫療衛生機構服務運行、基本藥物制度執行、藥品集中招標采購配送、政府補助落實的督查，確保規范操作。

三是強化財力保障，確保資金安全。想方設法，積極籌措資金，切實保證改革所需資金，努力確保各項補助經費足額及時到位。加強監督管理，提高資金使用效益，切實防止各種違法違規使用資金的行為。

四是建立考核機制，確保高效運行。認真學習借鑒外地的好經驗、好做法，積極創新考核評價方式，建立健全多方參與、協調高效、公開透明、公平公正的績效考核機制，加強對基層醫療衛生機構和工作人員的考核，加強考核結果的運用，提高基層醫療衛生機構的服務質量和效率。

第五篇：醫藥衛生體制改革進展情況的自查報告

醫藥衛生體制改革進展情況的自查報告

市政府督查室、市目標辦、市醫改辦：

根據市政府辦公室《關于對全市醫藥衛生體制改革進展情況進行督查的通知》精神，現將我區醫藥衛生體制改革工作情況報告以下。

一、醫改工作進展情況

我區五項重點改革從今年初相繼啟動，取得了明顯成效，完成了x%的xx目標任務。

（一）基本醫療保障覆蓋面延續擴大。

截止9月1日，全區參合農民x人，參合率達x%，人均籌資x元，各級政府對參保農民補助人均x元，xx區內醫療機構報付比達x%，市直醫院報付比x%，均勻報付比達x%；城鎮職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮職工醫保、城鎮居民醫保的均勻報銷比例分別到達x%和x%；累計資助

參保

x人、參合x人，救助困難群眾x人次。

（二）國家基本藥物制度啟動實施。

經過周到細致的前期調研并反復論證，區府辦制定了《xx區建立基本藥物制度試點方案》。自3月1日起在老池、復橋、保升等7個鄉鎮衛生院和靈泉、龍坪、高升等3個社區衛生服務中心首批實施，4月10日，桂花、永興兩個中心衛生院也相繼實施，基本藥物制度試點在短短兩個月內在xx基層醫療機構已實現了全覆蓋。截止7月底，全區基層醫療機構共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%；9個鄉鎮衛生院和3個社區衛生服務中心共采購x萬元基本藥物，銷售金額x萬元，優惠x萬元，優惠率達x%。試行基本藥物制度后，xx藥價降落達x%以上，首創了讓供給商愿意送、醫療機構愿意配、醫務職員愿意開、人民群眾愿意用的新局面。

（三）基層醫療衛生服務體系進一步完善。

牢牢捉住國家加大對衛生的投進、災后重建、拉動內需、鄉鎮衛生院和社區衛生建設項目的契機，xx年年竣工投進使用的有永興、老池、保升等3個衛生院住院樓，建設面積xm2，增設床位x張；在建項目有區醫院住院樓和x、x、x、x泉x個社區衛生服務中心，改造的有育才社區服務中心和桂花中心衛生院門診樓。

（四）公共衛生服務項目全面實施。

xx年年，全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃等九項國家基本公共衛生服務項目。截止9月1日，全區累計建立居民健康檔案x9份，城市社區建檔率x%；農村建檔率4x1%。啟動了15歲以下人群x人次乙肝疫苗補種；農村婦女孕前和孕早期補服葉酸x人次，農村孕產婦住院分娩補助x人，補助資金x萬元；貧困白內障患者手術x人；改建衛生廁所x戶。

（五）積極推動公立醫院體制機制改革。

實贈醫院信息公然，健全醫患溝通評價制度，規范調劑醫療服務價格。依照醫改要求，已完成各醫療衛生單位機構設置編制規劃，正著力制定全區醫療機構設置規劃，明確設置數目、布局、床位范圍、大型醫療設備配置和主要功能。

二、主要做法及措施

一是重視組織領導。

區委、區政府十分重視深化醫改工作，將其作為貫徹落實科學發展觀、關系經濟社會發展全局的重大民生工程及時進行研究部署。各鄉鎮、街道黨委政府將其擺上重要工作日程，使各項工作安穩有序推動。

二是重視調查研究。

堅持把醫改的政策要求與xx實際緊密結合，區醫改領導小組深進基層調查研究，全面把握基層實情，及時發現、解決題目。