第一篇：興達(dá)信財(cái)務(wù)顧問報(bào)告

財(cái)務(wù)顧問報(bào)告

一、基本情況

北京興達(dá)信金屬制品有限公司成立于1993年8月24日，注冊(cè)地址：北京市大興區(qū)黃村鎮(zhèn)林校北路南鐵路橋北側(cè)50米，注冊(cè)資金1500萬元，公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司，法定代表人：李景義，經(jīng)營(yíng)范圍：制造、銷售金屬建筑摸板、建筑機(jī)具、鍋爐電器儀表、水位計(jì)、通用零部件、化工試劑；金屬電鍍、鍛造；銷售化工產(chǎn)品、機(jī)械電器設(shè)備；維修家用電器；租賃自有廠房、場(chǎng)地及建筑機(jī)械設(shè)備；制造飲水機(jī)、凈水器、污水處理設(shè)備。截止2008年3月31日，該企業(yè)擁有資產(chǎn)總額4476.6萬元，其中：流動(dòng)資金1484萬元，固定資產(chǎn)2915萬元，無形資產(chǎn)77.4萬元；負(fù)債合計(jì)1290萬元，所有者權(quán)益3186.5萬元。

二、客戶提出財(cái)務(wù)顧問要求

客戶需要我行提供日常咨詢服務(wù)，有政策法規(guī)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、投資咨詢等。

三、我行的服務(wù)計(jì)劃

針對(duì)客戶提出的日常咨詢服務(wù)需求及常年財(cái)務(wù)顧問協(xié)議中的規(guī)定，我行將及時(shí)的為客戶提供相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù)；向客戶推介我行創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種；提供基本的投融資咨詢服務(wù)。

四、可能的收益情況

通過我行的財(cái)務(wù)顧問服務(wù)，可以幫助企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)中正確運(yùn)用法律、法規(guī)，提升財(cái)務(wù)管理能力、降低財(cái)務(wù)成本，使企業(yè)獲得利益，從而提高我行的知名度并獲得一定的收益。

農(nóng)行xx支行2008、5、5

第二篇：興達(dá)藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

桂林興達(dá)制藥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

2011年6月21日，我們制藥工程專業(yè)兩個(gè)班的學(xué)生們踏上了桂林藥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)之旅，我們班上28個(gè)同學(xué)被分到桂林興達(dá)制藥廠，剩下的18位同學(xué)分到漓江益佰制藥廠。帶著對(duì)桂林實(shí)習(xí)美好的展望，對(duì)制藥廠神秘的猜想，我們來到了興達(dá)制藥廠。對(duì)制藥企業(yè)，制藥車間朦朧的認(rèn)識(shí)，在實(shí)習(xí)參觀中慢慢地揭曉。

桂林興達(dá)制藥企業(yè)背景簡(jiǎn)介

桂林興達(dá)制藥企業(yè)于1998年建成投資，是原中國(guó)核工業(yè)總公司的重點(diǎn)企業(yè)，總投資3000余萬元人民幣，總資產(chǎn)5600萬元。是一家以生產(chǎn)植物提取物為主的專業(yè)制藥企業(yè)，年生產(chǎn)銀杏葉提取物30噸，生產(chǎn)加工其它植物原料3000—4000噸。技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、優(yōu)良、屬廣西區(qū) “高新技術(shù)企業(yè)”，是目前國(guó)內(nèi)植物(中藥)提取行業(yè)最具規(guī)模的廠家之一。

企業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為紐帶，以管理為基礎(chǔ)，以效益為中心，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目的，逐步建立了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求的管理體制。廠日平均生產(chǎn)(加工)普通植物(中藥)原科120噸；生產(chǎn)單味植物(中藥)提取物、復(fù)方植物(中藥)提取、植物(中藥)純化提取物三大類品種30余種。其中，銀杏葉提取物、羅漢果提取物等品種優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)品嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有較高的聲譽(yù)。2004年，我廠提取車間和制劑車間順利通過GMP認(rèn)證，目前有片劑、膠囊劑、顆粒劑三個(gè)劑型的成藥生產(chǎn)車間。

以上是企業(yè)主頁的企業(yè)介紹，我們?nèi)チ巳齻€(gè)車間部門:提取車間、制劑車間、質(zhì)檢部門。下面分別總結(jié)介紹在這幾個(gè)部門實(shí)習(xí)參觀所收獲的感想。

（1）提取車間中藥提取工序介紹直接

提取車間生產(chǎn)的中藥提取物有銀杏葉提取物、羅漢果提取物、綠茶、甜茶和桑葉提取物，其中以羅漢果和銀杏葉提取物為主，最終的中間產(chǎn)品是中藥粉狀物。它的提取工藝流程大致是這樣：原材料的預(yù)處理---加入多功能提取罐中提取---真空濃縮---加入輔料噴霧干燥---中間產(chǎn)品。

a.提取提取濃縮車間設(shè)有三層，一層放置濃縮設(shè)備如三效濃縮罐和普通濃縮罐，一層樓頂鑲嵌著提取罐，采用蒸汽蒸煮提取，乍一看提取罐上面的裝置或管道，密密麻麻讓人眼花繚亂，不過不能慌，先通過自己簡(jiǎn)單的分析，有什么不懂就問車間的操作工人們，他們大都很熱心地解答你的問題。物料是從底樓進(jìn)過物料電梯輸送到三樓，提取罐上面有一個(gè)物料輸送口，是有點(diǎn)傾斜的，當(dāng)時(shí)就在考慮為什么不是直立的，這樣容易投物料，我猜輸送口傾斜為了防止蒸汽泄漏傷到人吧。提取罐最中間是個(gè)減速攪拌器，用來攪拌罐中的物料以便于提取。上面有水蒸汽管道、乙醇蒸汽管道、循環(huán)水管道等等，管道上面用不同顏色標(biāo)注，例如循環(huán)水管道是用綠色箭頭表示。

b.濃縮提取以后的料液由管道直接輸送到濃縮罐進(jìn)行濃縮，還有

中間儲(chǔ)罐用來暫時(shí)儲(chǔ)存多余的提取藥液。濃縮設(shè)備最有特色的是三效濃縮機(jī)，有三臺(tái)大型的濃縮設(shè)備聯(lián)通而成，里面的工作原理是真空濃縮，如果提取液是乙醇，還要進(jìn)一步進(jìn)行回收利用，所以緊連濃縮罐的是兩個(gè)冷卻高塔，用來冷卻回收，如果是水蒸汽可以通過冷卻后直接排放。濃縮以后所得產(chǎn)濃縮液。

C.噴霧干燥 濃縮液需要進(jìn)一步干燥才能夠成為干膏，興達(dá)藥廠的干燥房是另外設(shè)的，因?yàn)楦稍镏蟮奈锪陷斔鸵谝鬄?0萬級(jí)的潔凈區(qū)內(nèi)。干燥設(shè)備塔占用面積較大，有兩層車間樓那么高。干燥設(shè)備的簡(jiǎn)介：噴霧干燥塔前設(shè)置有殺菌裝置，對(duì)藥液進(jìn)行殺菌處理，在供液罐與噴霧干燥臺(tái)的連接管路上設(shè)置有供液泵，并在工業(yè)泵后連一回轉(zhuǎn)到供液管的管路，在干燥風(fēng)的熱風(fēng)管路上設(shè)有粗效的空氣過濾器、空氣加熱器和精密空氣過濾器；用于收集產(chǎn)品的旋風(fēng)分離器采用雙旋風(fēng)分離結(jié)構(gòu)。

（2）生產(chǎn)片劑的30萬級(jí)的制劑車間實(shí)習(xí)參觀后印象

興達(dá)制藥廠的制劑生產(chǎn)車間主要生產(chǎn)片劑和膠囊，片劑有銀杏葉片、益母草片、康樂鼻炎片，膠囊劑有銀黃膠囊。

制劑車間分兩層，二層是空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)和電力系統(tǒng)房，潔凈區(qū)外面有制水車間，主要制備純化用水和注射用水，水的凈化裝置是二級(jí)反滲透裝置，管道布局比較復(fù)雜。制水車間的水源是從外面的藥廠水系統(tǒng)循環(huán)點(diǎn)引進(jìn)。

片劑生產(chǎn)工序：興達(dá)制藥廠的片劑制備采用濕法制粒，生產(chǎn)工藝流程是：藥物、輔料粉碎、過篩混合得混合物料—加粘合劑、濕潤(rùn)劑

制成軟材—過篩得濕顆粒—干燥得干顆粒—整粒—加崩解劑、潤(rùn)滑劑混勻—壓片—泡罩內(nèi)包裝---外包裝

膠囊劑的生產(chǎn)銀黃膠囊屬于硬膠囊，是將藥物加輔料制成均勻的粉末或顆粒，將藥物直接充填于空心膠囊中制成的固體制劑。采用自動(dòng)填充劑填充物料，工藝過程為：播囊—膠囊掉頭定向排列—膠囊體、帽分離—剔除未分離的膠囊—充填物料—剔除廢囊—囊體、囊帽套合及封閉—成品輸出。所以自動(dòng)充填機(jī)的設(shè)備技術(shù)要求很高明，生產(chǎn)能力的好壞，效力的大小取決于充填機(jī)性能技術(shù)的強(qiáng)弱。可惜我們參觀制劑車間的時(shí)候沒有生產(chǎn)膠囊，看不到機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)過程。

車間布局：

車間布局中人員的流動(dòng)成為最大的污染源，所以一定要更換潔凈工作服，穿潔凈鞋，戴口罩，手要消毒，潔凈度30萬級(jí)的級(jí)別不算高，空調(diào)系：統(tǒng)的凈風(fēng)要求卻不能輕看，興達(dá)制劑車間的空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)過三個(gè)級(jí)別的過濾器：低效過濾器、中效過濾器和高效過濾器。廠主任說潔凈區(qū)的潔凈度經(jīng)檢測(cè)可以達(dá)到10萬級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

在制劑車間，學(xué)到合理地布置潔凈車間所需要的大體原則，更是從車間鄧主任體會(huì)到關(guān)于整個(gè)車間的監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)的需要具備的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力。鄧主任的車間生產(chǎn)技術(shù)非常嫻熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，不僅是對(duì)車間熟悉，更是對(duì)整個(gè)制藥企業(yè)從采購部門、生產(chǎn)線、銷售部門等整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作模式都一清二楚。更重要的是他作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人加技術(shù)骨干，待人處事上很冷靜很有親和力，大家都服從他，愿意配合工

作。所以，要好好地培養(yǎng)自己的各方面素質(zhì)，不僅是知識(shí)技能，更是

待人處事和如何處理人際關(guān)系，特別是當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人所需要的大魄氣。

（3）質(zhì)檢部門的實(shí)習(xí)感言

質(zhì)檢部門儼然一個(gè)微生物、生物實(shí)驗(yàn)室。因?yàn)樗秦?fù)責(zé)藥物從原料到產(chǎn)品整個(gè)物料鏈的物料細(xì)菌檢測(cè)，里面的工作人員大都是女性，質(zhì)檢工作需要耐心和細(xì)心。質(zhì)檢中用到的波普分析儀，興達(dá)那里是比較先進(jìn)的。質(zhì)檢有分高壓室，生物室，稱量室，樣品留樣室，文件工作室、儀器室等，分工很明確。

通過這次實(shí)習(xí)，雖然只是參觀，但是報(bào)以好學(xué)上進(jìn)的心態(tài)，真的學(xué)到不少的東西，實(shí)習(xí)告訴我，工作需要踏踏實(shí)實(shí)地干，要有熱情和干勁，還要有分析問題，解決問題的能力。需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，既要有明確的分工，又要互相合作，才能把工作做好。GMP標(biāo)準(zhǔn)還是1998版的，不過新的GMP文件已經(jīng)出來了，很快就會(huì)改版，那時(shí)，藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)更加地嚴(yán)格，更加地規(guī)范，需要更高的技術(shù)指導(dǎo)。在制藥工程方面，確實(shí)是個(gè)很大很重要的領(lǐng)域，希望自己好好地學(xué)習(xí)，認(rèn)真的思考，為以后就業(yè)效力與制藥行業(yè)作力量貢獻(xiàn)。

第三篇：金興達(dá)公司介紹

天津市金興達(dá)實(shí)業(yè)有限公司成立于1996年，是一個(gè)集科、工、貿(mào)為一體的現(xiàn)代企業(yè)。公司擁有專業(yè)科研機(jī)構(gòu)，以生產(chǎn)骨科內(nèi)固定植入物和骨科醫(yī)療器械為主。公司已于2006年2月份順利通過ISO9001：2000及ISO13485：2003質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

??? 公司現(xiàn)有員工百余人，聚集了國(guó)內(nèi)骨科器械行業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、制造、營(yíng)銷等方面的諸多高素質(zhì)的專業(yè)人才，高、中級(jí)職稱的技術(shù)人員占員工總數(shù)的30%以上。

??? 本企業(yè)具有開拓進(jìn)取精神、現(xiàn)代化的技術(shù)水平、安全有效的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。多年來，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到國(guó)內(nèi)骨科專家的高度評(píng)價(jià)，市場(chǎng)占有率逐年攀升，產(chǎn)品美譽(yù)度穩(wěn)步提高。公司擁有6000多平方米的現(xiàn)代化廠房，為生產(chǎn)提供了優(yōu)越的環(huán)境，百分之六十的數(shù)控機(jī)床是產(chǎn)品的主要生產(chǎn)設(shè)備，2005年，公司投巨資引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的數(shù)控加工中心等高、精、尖設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證。

公司以廣闊的發(fā)展空間、寬松的發(fā)展環(huán)境熱誠(chéng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷、人力資源、醫(yī)學(xué)等各路英雄豪杰加盟，共創(chuàng)公司美好未來！

公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要有：King-Star?人工髖關(guān)節(jié)；King-Star?人工膝關(guān)節(jié)；Scabbard? 創(chuàng)傷類/脊柱類；Scabbard? 骨科動(dòng)力系統(tǒng)；King-Star? 同種移植骨材料等。其中：金屬接骨鋼板年設(shè)計(jì)產(chǎn)能15萬件，金屬接骨螺釘100萬支，帶鎖髓內(nèi)針8萬支，金屬矯形釘12萬套，帶鎖髓內(nèi)針 5萬支，人工關(guān)節(jié)假體3萬套，同種異體骨。

金興達(dá)實(shí)業(yè)有限公司主要設(shè)備狀況與加工能力設(shè)備有：數(shù)控車床8臺(tái)，數(shù)控銑床3臺(tái)，車削加工中心1臺(tái)，進(jìn)口立式鉆削中心1臺(tái)，進(jìn)口數(shù)控線切割機(jī)床9臺(tái)，激光雕刻機(jī)2臺(tái)，他設(shè)備有32臺(tái)先進(jìn)的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備為產(chǎn)品提供了卓越的加工能力。并擁有三維測(cè)繪儀、長(zhǎng)度測(cè)量?jī)x、拉力機(jī)、硬度計(jì)、顯微硬度計(jì)、拋研機(jī)等專業(yè)檢測(cè)設(shè)備為高質(zhì)量產(chǎn)品提供保證。

天津市金興達(dá)實(shí)業(yè)有限公司公司成立于1996年，是一個(gè)科、工、貿(mào)一體化的企業(yè)。公司擁有科研機(jī)構(gòu)，以生產(chǎn)骨科內(nèi)固定植入物和骨科醫(yī)療器械為主。企業(yè)現(xiàn)有員工百余人，聚集了骨科器械行業(yè)高素質(zhì)的專業(yè)人才，中、高級(jí)職稱技術(shù)人員約占員工總數(shù)的百分之三十。企業(yè)具有開拓進(jìn)取精神，現(xiàn)代的技術(shù)水平，安全、有效的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。多年來，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到國(guó)內(nèi)骨科專家們的高度評(píng)價(jià)。

公司25畝的建筑面積為生產(chǎn)提供了優(yōu)越的環(huán)境，百分之六十的數(shù)控機(jī)床及加工中心是產(chǎn)品的主要生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的的保證。

多年來，企業(yè)開展全面質(zhì)量管理，制定了一套質(zhì)量管理制度，建立了質(zhì)量保證體系。以信守“質(zhì)量第一、患者第一、信譽(yù)第一，為醫(yī)生及患者提供安全有效產(chǎn)品”的質(zhì)量承諾為己任。讓我們與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展，為金興達(dá)實(shí)業(yè)的輝煌明天而努力。

第四篇：倉興達(dá)品質(zhì)部年終總結(jié)

二零一零年終總結(jié)

今年是比較忙的一年，生產(chǎn)線由原來的一個(gè)車間發(fā)展成兩個(gè)車間，兩個(gè)車間發(fā)展成三個(gè)，乃至四個(gè)，我們見證了倉興達(dá)的成長(zhǎng)，這背后有我們付出勤勞的汗水。

從年初到年尾公司訂單還是處于比較飽和狀態(tài)，由于生產(chǎn)的繁忙，客戶的催貨，交貨是放在第一位，有一時(shí)間段甚至省略某些工位以至來滿足客戶的交期，從而產(chǎn)品品質(zhì)大打折扣，年底的大批量退貨這其中也占一方面。

今年實(shí)施了一系列管理措施，為了增強(qiáng)班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)，品質(zhì)部擬定了品質(zhì)工藝管理細(xì)則，這一舉措初見成效，生產(chǎn)線體違規(guī)不良明顯減少，班組對(duì)于返工格外謹(jǐn)慎。個(gè)人認(rèn)為首先要讓班組長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到由于什么什么原因會(huì)引起什么樣嚴(yán)重后果，他（她）才會(huì)意識(shí)到這樣做是不行的，當(dāng)然這也離不開要對(duì)各班組的充分了解以及對(duì)各不良的分析能力，其實(shí)有些問題班組長(zhǎng)是發(fā)現(xiàn)了的，就是由于有些班組長(zhǎng)對(duì)于其他班組或成品以至?xí)?duì)客戶造成什么樣的后果的不了解，才導(dǎo)致抱著碰運(yùn)氣的態(tài)度，“管它的喲，只要不被抽檢到就該我過”有些潛在隱患的不良檢驗(yàn)員不一定都能夠發(fā)現(xiàn)，在此我建議：在今后由生產(chǎn)技術(shù)牽頭，以“什么什么不良會(huì)對(duì)后工序乃至成品造成什么影響”為主題對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行灌輸培訓(xùn)。

今年底生產(chǎn)開始實(shí)施拉通式管理，這對(duì)于檢驗(yàn)員的要求更高了，每個(gè)檢驗(yàn)員不但要有全面的分析能力，還須具備較強(qiáng)的溝通

能力，為了配合生產(chǎn)的“一條龍”我部也是加大力度學(xué)習(xí)，對(duì)每個(gè)班組逐一深入學(xué)習(xí)了解，這樣才能保證在人員偏緊的情況下大家都要能夠獨(dú)擋一面，我們做為管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，要想班組長(zhǎng)以及員工對(duì)你的信服，除了不斷提高自己業(yè)務(wù)技能外，還要以身作則，對(duì)班組長(zhǎng)或者員工提出的問題要正確判斷及找出問題的根本，只有這樣你在他人心中才有一定的地位和威望，當(dāng)你對(duì)他（她）提出的問題和合理建議時(shí)他才能夠欣然接受及采納。

型號(hào)的繁多，外觀的相似這成為混機(jī)的首要元兇，也是屢屢遭客戶投訴的對(duì)象，為了有效控制混機(jī)，我部也是絞盡腦汁，想出各種辦法，比如：多次開會(huì)研討對(duì)于混機(jī)管控，在上線之前全選記號(hào)，杯子班線體拉通，繞線掛牌管理，繞線盒寫上所繞型號(hào)性能等等……這一系列措施對(duì)于混機(jī)有了很大改善。生產(chǎn)線各項(xiàng)不良與去年相比呈平穩(wěn)趨勢(shì)，07系列電流大的跟去年一樣，沒有得到很好的解決，日復(fù)一日，月復(fù)一月，年…復(fù)…一…年。

工廠快四年了，各項(xiàng)制度不斷在完善，個(gè)人認(rèn)為目前重慶工廠還是有些方面需要改進(jìn)：

① 生產(chǎn)線作業(yè)卡文件不齊全，造成有些工位沒有相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

② 有些作業(yè)流程更改后作業(yè)卡未及時(shí)更改，及相關(guān)作業(yè)流程圖未更改，要求變更后生產(chǎn)內(nèi)控未及時(shí)更改，導(dǎo)致時(shí)間一長(zhǎng)無從查證。

③ 生產(chǎn)部門有些班組配合力度不夠，喜歡我行我素，缺乏

自檢和轉(zhuǎn)工序送檢意識(shí)。

④ 生產(chǎn)部門對(duì)于客戶投訴和反饋的品質(zhì)異常處理顯得冷淡不及時(shí)。

⑤ 開發(fā)對(duì)有些機(jī)種設(shè)計(jì)時(shí)，由于現(xiàn)在型號(hào)種類繁多，而有些機(jī)種同一意思要用兩種或兩種以上的字母代替，有時(shí)搞得我們暈頭轉(zhuǎn)向。

⑥ 培訓(xùn)學(xué)習(xí).解決問題能力有待提升。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量減少客戶投訴，是擺在我們各部面前的一個(gè)重要課題。今年年底退貨率的超標(biāo)？07系列電流大問題的改善？其它系列眾多的不良？意味著2011我們肩負(fù)的重任！！

隨著圣誕鐘聲的敲響，2010即將與我們揮手告別，2011向我們綻放出期待的笑容，回顧坎坷而又艱辛的一年，回頭想想還真是不容易，在以后的日子里我仍抱著真誠(chéng).踏實(shí).認(rèn)真的工作態(tài)度，在工作與學(xué)習(xí)中，不斷總結(jié).完善.創(chuàng)新自己的工作方法，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我將還是一如既往滿懷熱情的干好我這份喜歡的工作。

羅 勇

2010.12.18

第五篇：興達(dá)小學(xué)教師師德培訓(xùn)心得體會(huì)

興達(dá)小學(xué)教師師德培訓(xùn)心得體會(huì)

8月27日下午，我們小學(xué)組織了師德培訓(xùn)活動(dòng)，本次活動(dòng)讓我對(duì)教師的職責(zé)、師德的內(nèi)涵又加深了一層認(rèn)識(shí)，對(duì)教育教學(xué)又有了更深的了解。

從走出大學(xué)校門到此刻，一向以為“在其位，謀其政”把自我的教學(xué)工作搞好就是很好的完成了任務(wù)。本次培訓(xùn)之后，我深深體會(huì)到：為為一位教師，不僅僅僅是在課堂上教好書，給學(xué)生講講道理那么簡(jiǎn)單，而是要從社會(huì)，學(xué)校，班級(jí)，甚至每個(gè)學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓他們掌握科學(xué)知識(shí)、養(yǎng)成健全人格，為國(guó)家、為社會(huì)培養(yǎng)負(fù)職責(zé)，有用的人才。

教師的職責(zé)決定了教師務(wù)必具備高尚的師德，什么是師德？師德，是教師工作的精髓，“師愛為魂，學(xué)高為師，身正為范”是其內(nèi)涵。

第一，高尚的師德務(wù)必對(duì)學(xué)生充滿愛。熱愛學(xué)生就是熱愛教育事業(yè)。然而熱愛學(xué)生并不是一件容易做到的事，讓學(xué)生體會(huì)到教師的愛就更加困難。

記得北師大林崇德教授曾說過，“疼愛自我的孩子是本能，而熱愛別人的孩子是神圣！”教師對(duì)學(xué)生的愛，從本質(zhì)上說是一種只講付出不求回報(bào)、無私的、沒有血緣關(guān)系的愛，是一種嚴(yán)慈相濟(jì)的愛。這種愛是極其神圣純真的。這種圣潔的愛是教師教書育人的感情基礎(chǔ)，學(xué)生一旦體會(huì)到這種真實(shí)感情，就會(huì)“親其師、敬其師”，從而“信其道”，從而到達(dá)真正教育的目的。在工作過程中我也以前感嘆，為什么有些學(xué)生不能體會(huì)出我對(duì)他的愛呢，有時(shí)反而對(duì)我的愛充滿警惕和不屑。透過培訓(xùn)我真正的認(rèn)識(shí)到，原先我的感情還是沒有到位，甚至有點(diǎn)急于求成，其實(shí)愛貫穿在我平時(shí)的一點(diǎn)一滴，一言一行，相信學(xué)生必須會(huì)領(lǐng)會(huì)到的，就想扎根海島的那位老師，正是她那無私的、不求回報(bào)的對(duì)學(xué)生的愛，最終得到學(xué)生由衷的尊敬，這些是教育的真諦，是我努力的方向。第二，作為教師務(wù)必對(duì)某一學(xué)科具有的豐富的知識(shí)、精通的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、創(chuàng)新的教學(xué)，這也是師德不可或缺的組成部分。

教師在教學(xué)過程中，具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)和較高的學(xué)術(shù)水平，能使學(xué)生產(chǎn)生一種信賴感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一種很強(qiáng)的人格力量，去激勵(lì)、鞭策學(xué)生。我們學(xué)校有很多的優(yōu)秀的骨干教師，他們的課得到了學(xué)生的歡迎和喜愛。這些是我學(xué)習(xí)的榜樣和典范，在今后的工作中，作為一位青年教師，必須要想這些骨干教師學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

第三，高尚的師德就是教師自我務(wù)必嚴(yán)格以教師“以德為本，身正為范”要求自我。

在平時(shí)工作中，要提高自我的思想修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自我，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，以身作則，潔身自好，以德服人，以身立教，為學(xué)生樹立起楷模的形象。辦公室里不打電腦游戲、不帶手機(jī)進(jìn)課堂、學(xué)生面前不說臟話等等，這些工作中的細(xì)節(jié)正是崇高師德的外現(xiàn)。

通過這樣的師德培訓(xùn)，我在思想上有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，這樣的認(rèn)識(shí)和體會(huì)必會(huì)使我在今后的教育教學(xué)中有更大的提高。