第一篇：興達(dá)煤礦民生公司匯報(bào)材料[精選]

貴州興偉興能源投資有限公司

金海湖新區(qū)興達(dá)煤礦

匯

報(bào)

材

料

二〇一八年三月六日

貴州興偉興能源投資有限公司金海湖新區(qū)興達(dá)煤礦

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)生產(chǎn)工作。在此，我代表興達(dá)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我就興達(dá)煤礦的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一）井田位置、范圍及證照

興達(dá)煤礦礦區(qū)位于畢節(jié)金海湖新區(qū)，隸屬文閣鄉(xiāng)，是貴州興偉興能源投資有限公司管轄的下屬單位。根據(jù)《黔煤兼并重組辦[2015]30號(hào)關(guān)于對(duì)貴州興偉興企業(yè)兼并重組實(shí)施方案的批復(fù)》，興達(dá)煤礦屬于我公司保留礦井之一，技改后生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年；礦區(qū)面積2.801km2，批準(zhǔn)開(kāi)采深度由+1400m～+2000m標(biāo)高。批準(zhǔn)開(kāi)采6、7、10、16、33煤層。

采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人安全資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照齊全，均在有效期限內(nèi)。

二）井田儲(chǔ)量

礦井保有煤炭資源/儲(chǔ)量1647萬(wàn)噸，礦井可采煤量1021.8萬(wàn)t。

三）設(shè)計(jì)能力和服務(wù)年限

興達(dá)煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為30萬(wàn)t/a，實(shí)際生產(chǎn)能力為45萬(wàn)t/a 服務(wù)年限剩余25.0a。

四）礦井地質(zhì)構(gòu)造類型

井田總體構(gòu)造復(fù)雜度屬簡(jiǎn)單類型。

五）煤層

興達(dá)煤礦可采煤層5層：其中6、7、33煤層為全區(qū)可采煤層，10、16煤層為大部可采煤層。敘述如下：

6煤層：上距標(biāo)二23.50m，厚度1.05-2.70m，平均1.81m，夾矸0-1層，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。7煤層：上距6號(hào)煤14.32-18.79m，平均16.02m。煤層厚度0.80-2.76m，平均1.73m，一般含0-1層夾矸，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單, 屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。

10煤層：上距7號(hào)煤5.40-9.00m，平均7.30m。厚度0-0.91m，平均0.70m，無(wú)夾矸，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單, 屬較穩(wěn)定的大部可采煤。

16煤層：上距10號(hào)煤37.40-55.60m，平均45.93m。厚度0.56-1.32m，平均1.10m，大部可采。厚度有一定變化，屬較穩(wěn)定的大部可采煤。

33煤層：煤層位于龍?zhí)督M底部，上距16號(hào)煤78.50-96.70m，平均88.19m。全層厚度1.35-1.92m，平均1.70m，采用厚度1.10-1.45m，平均1.35m。距底部的茅口灰?guī)r20-30m，是全區(qū)的主要可采煤層之一，該煤層全區(qū)可采。一般含2-3層夾矸，屬較穩(wěn)定的全區(qū)可采煤。

六）設(shè)計(jì)規(guī)模、性質(zhì)及安全生產(chǎn)條件

1、礦井性質(zhì)：生產(chǎn)礦井。

2、煤塵爆炸性及煤炭自燃傾向性 1）煤塵爆炸性 6、7、10、16、33煤層其煤塵無(wú)爆炸性危險(xiǎn)。2）煤炭自燃傾向性 6、7、10、16、33煤層的自燃傾向等級(jí)為Ⅲ級(jí)不易自燃煤層。3）瓦斯等級(jí)鑒定及突出危險(xiǎn)性

瓦斯等級(jí)鑒定為高瓦斯礦井，根據(jù)煤科集團(tuán)沈陽(yáng)研究院有限公司于2016年8月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉(xiāng)興達(dá)煤礦一采區(qū)33號(hào)煤層區(qū)域突出危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告》興達(dá)煤礦一采區(qū)33號(hào)煤層在圈定的范圍內(nèi)+1681m標(biāo)高以上區(qū)域?qū)儆跓o(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)域。根據(jù)煤科集團(tuán)沈陽(yáng)研究院有限公司于2017年1月提交的《貴州興偉興能源投資有限公司大方縣文閣鄉(xiāng)興達(dá)煤礦一采區(qū)33號(hào)煤層區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)報(bào)告》興達(dá)煤礦一采區(qū)33號(hào)煤層在圈定的范圍內(nèi)（113304工作面延伸區(qū)域及113305工作面區(qū)域）在+1681m標(biāo)高以上區(qū)域?qū)儆跓o(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)域。

4)礦井生產(chǎn)地質(zhì)及水文地質(zhì)條件 水文地質(zhì)條件復(fù)雜程度為中等。5）礦井涌水量

根據(jù)2015年7月貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局114大隊(duì)提供的《礦井水文地質(zhì)調(diào)查報(bào)告》未來(lái)開(kāi)采中礦井最大涌水量約192.3m3/h，正常涌水量大約64.1m3/h，實(shí)測(cè)為最大涌水量約50m3/h，正常涌水量大約30m3/h。

七）礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)

1、開(kāi)拓系統(tǒng)

礦井采用斜井開(kāi)拓方式，礦區(qū)范圍內(nèi)以1685水平共劃分兩個(gè)采區(qū)，1685水平以上為一采區(qū)，以下為二采區(qū)，各采區(qū)均為聯(lián)合布置，現(xiàn)開(kāi)采一采區(qū)（33號(hào)煤層）。

2、供電系統(tǒng)

兩回10KV電源線路一回引自鼎新35KV變電站，另一回10KV電源線路引自雙山35KV變電站，待以后金龍110/35/10KV變電站建成后，本礦雙回路電源改成金龍110/35/10KV變電站。供電系統(tǒng)主要由地面10kv變電所、地面供電系統(tǒng)、井下主變電所供電系統(tǒng)組成。在井底設(shè)有10kV變電所，雙回路供電。

3、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式。地面風(fēng)機(jī)房安裝兩臺(tái)FBCDZ-8-№22/2×160型防爆對(duì)旋軸流式風(fēng)機(jī)。

回采工作面采用“U”型通風(fēng)，掘進(jìn)工作面為局扇壓入式通風(fēng)。

4、排水系統(tǒng)

主水倉(cāng)容水量1326m3；副水倉(cāng)容水量689m3。泵房選用三臺(tái)MDFS280-43×6P型礦用耐磨多級(jí)泵3臺(tái)，水泵額定參數(shù)：流量280m3/h，揚(yáng)程：258m。功率為315KW；選用DN250×6mm的礦用聚乙烯涂層復(fù)合鋼管兩趟。

5、瓦斯抽放系統(tǒng)

地面建立了永久瓦斯抽放泵站，設(shè)專人管理。高負(fù)壓選用2BEC-52型水環(huán)真空泵2臺(tái)，最大抽氣量235m3/min，功率為280kW，選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400mmPVC管為抽放支管；低負(fù)壓選用2BEC-42型水環(huán)真空泵2臺(tái)，最大抽氣量183m3/min，功率為250kW。選用直徑500mmPVC管作為抽放主管，選用直徑400、300mmPVC管為抽放支管。瓦斯抽放系統(tǒng)安裝完善，正常使用。

八）礦井六大避險(xiǎn)系統(tǒng)概述

礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)完善，正常運(yùn)行。

九）采掘現(xiàn)狀

興達(dá)煤礦目前布置為一采七掘一抽一維修，回采工作面為113305工作面（剩余儲(chǔ)量約為21萬(wàn)噸，高檔普采），備用采面為113306′采面（高檔普采）儲(chǔ)量約為21萬(wàn)噸，約三個(gè)月將此回采工作面布置完成并進(jìn)行回采工作。

掘進(jìn)面為：113306運(yùn)輸巷（半煤、設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度764米，已掘410米，炮掘，斷面為10.4）、113306回風(fēng)巷（半煤、設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度784米，已掘470米，炮掘，斷面為10.4）；113308運(yùn)輸巷（半煤、設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度838米，已掘40米，機(jī)掘，斷面為10.4）；113308回風(fēng)巷（半煤、設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度578米，已維修230米，炮掘，斷面為10.4）。為上煤組服務(wù)的開(kāi)拓巷道有1820軌道運(yùn)輸石門(mén)（巖巷，設(shè)計(jì)總長(zhǎng)為520米，已掘210米，炮掘，斷面為14.8）、1780運(yùn)輸石門(mén)（巖巷，設(shè)計(jì)總長(zhǎng)為520米，已掘171米，機(jī)掘，斷面為14.8）； 1685集中運(yùn)輸石門(mén)（巖巷，設(shè)計(jì)總長(zhǎng)為520米，已掘270米，炮掘，斷面為14.8）。

十）2018年采掘計(jì)劃

截至2018年3月3日我礦現(xiàn)有的采面113305采面儲(chǔ)量余有約21萬(wàn)噸，根據(jù)公司2018年下達(dá)的采掘計(jì)劃：我礦2018年生產(chǎn)原煤為35萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺為3000米，現(xiàn)根據(jù)興達(dá)煤礦2018年采掘計(jì)劃及結(jié)合本礦實(shí)際情況，計(jì)劃2018年生產(chǎn)原煤為45.5萬(wàn)噸，其中回采煤量為42萬(wàn)噸，工程煤量為3.5萬(wàn)噸；2018年度總計(jì)進(jìn)尺：3477m, 其中：準(zhǔn)備巷道：760m,回采巷道：2717m。其中：巖巷進(jìn)尺785m；全煤及半煤進(jìn)尺2692m。計(jì)劃布置113306′采煤工作面（儲(chǔ)量為21萬(wàn)噸）、113306采煤工作面（儲(chǔ)量為23萬(wàn)噸）、113308采煤工作面（儲(chǔ)量為15萬(wàn)噸）。2018年采煤工作面接替順序?yàn)椋?13305采面→113306′采煤工作面。

十一）下一步規(guī)劃及工作開(kāi)展情況

根據(jù)《黔煤兼并重組辦[2015]30號(hào)關(guān)于對(duì)貴州興偉興企業(yè)兼并重組實(shí)施方案的批復(fù)》，興達(dá)煤礦（30萬(wàn)t/a生產(chǎn)礦井）和新民煤礦（15萬(wàn)t/a關(guān)閉礦井）資源置換整合而成。興達(dá)煤礦井田面積2.801km2，準(zhǔn)采標(biāo)高+2000m～+1400m，保有資源儲(chǔ)量1647萬(wàn)噸；新民煤礦井田面積1.252km2，準(zhǔn)采標(biāo)高+1900m～+1700m，保有資源儲(chǔ)量486萬(wàn)噸。兩礦資源儲(chǔ)量合計(jì)2133萬(wàn)噸。擬向原大方縣文閣鄉(xiāng)興達(dá)煤礦深部及西部方向空白資源帶延伸解決資源置換。整合后礦區(qū)面積為3.899km2（減少0.154km2）；準(zhǔn)采標(biāo)高由+2000m～+1400m調(diào)整為+2000m～+1300m；儲(chǔ)量2200萬(wàn)噸（增加67萬(wàn)噸）。可建規(guī)模45萬(wàn)t/a礦井。

現(xiàn)與貴州榮源環(huán)保科技有限公司簽訂了《興達(dá)煤礦（兼并重組）地質(zhì)勘探施工，儲(chǔ)量核實(shí)及勘探報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇等報(bào)告編寫(xiě)及采礦證辦理的工作》合同，近期將對(duì)合同內(nèi)的報(bào)告、設(shè)計(jì)等進(jìn)行開(kāi)展工作。興達(dá)煤礦在2018年將完成45萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)工作。

第二篇：金興達(dá)公司介紹

天津市金興達(dá)實(shí)業(yè)有限公司成立于1996年，是一個(gè)集科、工、貿(mào)為一體的現(xiàn)代企業(yè)。公司擁有專業(yè)科研機(jī)構(gòu)，以生產(chǎn)骨科內(nèi)固定植入物和骨科醫(yī)療器械為主。公司已于2006年2月份順利通過(guò)ISO9001：2000及ISO13485：2003質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

??? 公司現(xiàn)有員工百余人，聚集了國(guó)內(nèi)骨科器械行業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、制造、營(yíng)銷等方面的諸多高素質(zhì)的專業(yè)人才，高、中級(jí)職稱的技術(shù)人員占員工總數(shù)的30%以上。

??? 本企業(yè)具有開(kāi)拓進(jìn)取精神、現(xiàn)代化的技術(shù)水平、安全有效的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。多年來(lái)，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到國(guó)內(nèi)骨科專家的高度評(píng)價(jià)，市場(chǎng)占有率逐年攀升，產(chǎn)品美譽(yù)度穩(wěn)步提高。公司擁有6000多平方米的現(xiàn)代化廠房，為生產(chǎn)提供了優(yōu)越的環(huán)境，百分之六十的數(shù)控機(jī)床是產(chǎn)品的主要生產(chǎn)設(shè)備，2005年，公司投巨資引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的數(shù)控加工中心等高、精、尖設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證。

公司以廣闊的發(fā)展空間、寬松的發(fā)展環(huán)境熱誠(chéng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷、人力資源、醫(yī)學(xué)等各路英雄豪杰加盟，共創(chuàng)公司美好未來(lái)！

公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要有：King-Star?人工髖關(guān)節(jié)；King-Star?人工膝關(guān)節(jié)；Scabbard? 創(chuàng)傷類/脊柱類；Scabbard? 骨科動(dòng)力系統(tǒng)；King-Star? 同種移植骨材料等。其中：金屬接骨鋼板年設(shè)計(jì)產(chǎn)能15萬(wàn)件，金屬接骨螺釘100萬(wàn)支，帶鎖髓內(nèi)針8萬(wàn)支，金屬矯形釘12萬(wàn)套，帶鎖髓內(nèi)針 5萬(wàn)支，人工關(guān)節(jié)假體3萬(wàn)套，同種異體骨。

金興達(dá)實(shí)業(yè)有限公司主要設(shè)備狀況與加工能力設(shè)備有：數(shù)控車床8臺(tái)，數(shù)控銑床3臺(tái)，車削加工中心1臺(tái)，進(jìn)口立式鉆削中心1臺(tái)，進(jìn)口數(shù)控線切割機(jī)床9臺(tái)，激光雕刻機(jī)2臺(tái)，他設(shè)備有32臺(tái)先進(jìn)的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備為產(chǎn)品提供了卓越的加工能力。并擁有三維測(cè)繪儀、長(zhǎng)度測(cè)量?jī)x、拉力機(jī)、硬度計(jì)、顯微硬度計(jì)、拋研機(jī)等專業(yè)檢測(cè)設(shè)備為高質(zhì)量產(chǎn)品提供保證。

天津市金興達(dá)實(shí)業(yè)有限公司公司成立于1996年，是一個(gè)科、工、貿(mào)一體化的企業(yè)。公司擁有科研機(jī)構(gòu)，以生產(chǎn)骨科內(nèi)固定植入物和骨科醫(yī)療器械為主。企業(yè)現(xiàn)有員工百余人，聚集了骨科器械行業(yè)高素質(zhì)的專業(yè)人才，中、高級(jí)職稱技術(shù)人員約占員工總數(shù)的百分之三十。企業(yè)具有開(kāi)拓進(jìn)取精神，現(xiàn)代的技術(shù)水平，安全、有效的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。多年來(lái)，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能受到國(guó)內(nèi)骨科專家們的高度評(píng)價(jià)。

公司25畝的建筑面積為生產(chǎn)提供了優(yōu)越的環(huán)境，百分之六十的數(shù)控機(jī)床及加工中心是產(chǎn)品的主要生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的的保證。

多年來(lái)，企業(yè)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，制定了一套質(zhì)量管理制度，建立了質(zhì)量保證體系。以信守“質(zhì)量第一、患者第一、信譽(yù)第一，為醫(yī)生及患者提供安全有效產(chǎn)品”的質(zhì)量承諾為己任。讓我們與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展，為金興達(dá)實(shí)業(yè)的輝煌明天而努力。

第三篇：興達(dá)公司防洪應(yīng)急預(yù)案

防洪防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案

編制：

審核：

審批：

華北石油廊坊興達(dá)建筑安裝有限公司

一、總則

1.1、編織目的

為切實(shí)做好汛期防洪搶險(xiǎn)工作，有效地保護(hù)國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失。根據(jù)上級(jí)的防洪指示精神，防洪搶險(xiǎn)要立足于防大風(fēng)、防大雨、防暴雨和搶大險(xiǎn)、搶特險(xiǎn)。做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，防患于未然。一旦遇有險(xiǎn)情，搶險(xiǎn)分隊(duì)能拉得出，用得上，起作用。

1.2、編制指導(dǎo)思想

以人為本的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的防汛應(yīng)急體系為目標(biāo)，全面提升華北油田山西煤層氣的防汛應(yīng)急管理水平和綜合能力，最大限度地避免和減輕洪澇災(zāi)害損失。

1.3、編制目的

確保華北油田山西煤層氣防汛安全，提高對(duì)暴雨洪水、防汛突發(fā)事件應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力，減輕災(zāi)害損失，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.4、編制原則

按照安全第一、全體動(dòng)員、全力搶險(xiǎn)、減少損失的方針，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、部門(mén)管理、專業(yè)處置與全員動(dòng)員相結(jié)合的原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

1.5、編制依據(jù)

依據(jù)華北油田山西煤層氣分公司的規(guī)章制度，結(jié)合我項(xiàng)目部

實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

1.6、適用范圍

本預(yù)案適用于暴雨、洪水產(chǎn)生的災(zāi)害及其次生災(zāi)害。本預(yù)案實(shí)施的重點(diǎn)地區(qū)和部位：我公司施工范圍。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

2.1、防洪搶險(xiǎn)工作在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目指揮部指揮。指揮部成員為：

2.11、負(fù)責(zé)人：喻汝榮。

2.12、成 員：各部門(mén)人員及工人。2.14信息報(bào)告與通知

1）報(bào)警電話：我項(xiàng)目部的報(bào)警電話為電話7064523。2）事故通報(bào)程序：

辦公室在接到事故發(fā)生的匯報(bào)后，辦公室職員應(yīng)立即采用最快的通訊方式，立即電話通知項(xiàng)目部各成員，各成員名單及電話號(hào)碼如下:：

喻汝榮：*** 裴俊國(guó)：*** 帥建華：*** 韓愛(ài)華：*** 王康棟: *** 2.2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.21、事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)。

2.22、發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。2.23、向上級(jí)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓?bào)事故的情況。2.24、必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。2.25、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。

2.26、負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

2.27、負(fù)責(zé)建立通信與警報(bào)系統(tǒng)，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備、物資。

2.28、負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

2.3、事故應(yīng)急救援總指揮職責(zé)：

施工區(qū)發(fā)生重大事故后，負(fù)責(zé)人和其他成員必須立即趕到指揮現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)處置事故的指揮者。在負(fù)責(zé)人未到之前，由各工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮。各有關(guān)人員在處置事故中的任務(wù)和職責(zé)：

2.31、負(fù)責(zé)人。是處置事故的指揮者，在其他人的協(xié)助下，制定營(yíng)救人員和處置事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。

（a）、向有關(guān)單位下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)命令，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，任命現(xiàn)場(chǎng)指揮部成員。

（b）、向上級(jí)單位匯報(bào)。

（d）、組織調(diào)撥材料、設(shè)備、器材、物資及其供應(yīng)和運(yùn)輸，組織醫(yī)療飲食工作。

（e）、召集會(huì)議，隨時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析研究，根據(jù)災(zāi)害情況，決定救災(zāi)措施，負(fù)責(zé)對(duì)事故的追查總結(jié)，并根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

2．4、應(yīng)急指揮程序

災(zāi)害發(fā)生要立即通知總負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員→立即報(bào)告煤層氣公司等上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)→成立搶救指揮部→偵察災(zāi)情→指揮部制訂救災(zāi)方案→進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。

a)立即成立以總負(fù)責(zé)人為總指揮的搶救指揮部。b)分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布。

c)選定救護(hù)基地，指定前線指揮，布置安全崗哨并明確任務(wù)。d)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。

e)組織后備搶救力量。f)完成災(zāi)區(qū)偵察。g)制訂事故處理方案。

h)實(shí)施救災(zāi)方案保證正常秩序。

i)收集整理事故調(diào)查報(bào)告，并進(jìn)行全面分析。b)等待上級(jí)和政府的協(xié)助

三、防汛任務(wù)

發(fā)生水災(zāi)時(shí)，在施工周邊攔截洪水，防止洪水沖走施工設(shè)備。清挖施工區(qū)內(nèi)所有防洪排水溝，清挖排水溝，壘筑防護(hù)擋壩。同時(shí)做好道路的防洪搶險(xiǎn)工作，防止堵塞道路。

四、保障措施

4.1、搶險(xiǎn)所需鏟車、潛水泵、開(kāi)關(guān)、水管、電纜等車輛和器械分別由汽車隊(duì)、供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。要提前做好準(zhǔn)備，確保狀態(tài)良好。

4.2、供應(yīng)部門(mén)要建立搶險(xiǎn)物資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的鍬、鎬、大錘、手鋸、抬筐、抬杠、麻繩、草袋、水桶、鐵絲、平車、雨衣、雨鞋等工具和物資。并做到定人定位管理。隨缺隨補(bǔ)，隨用隨領(lǐng)。

4.3、總務(wù)部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)分隊(duì)的飲食飲水。要配備一定數(shù)量的食品和飲用水。

4.4、要求當(dāng)?shù)匦l(wèi)生所派出1----2名醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并提前做好救護(hù)藥物、器械的準(zhǔn)備工作。

五、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及指揮

5.1、加強(qiáng)日常教育、做好戰(zhàn)前動(dòng)員、提出要求。5.2、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和交通管制工作。5.3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮。指揮員要敢于負(fù)責(zé)，果斷指揮，對(duì)違紀(jì)人員要堅(jiān)決懲處。

5.4、完成任務(wù)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要清點(diǎn)人員裝備，協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理善后工作。

六、要求

6.1、嚴(yán)格值班制度。值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。熟悉各種預(yù)案，遇有情況能果斷處署。

6.2、汛期內(nèi)要組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行集中訓(xùn)練。重點(diǎn)進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)技能訓(xùn)練和收攏、集結(jié)、開(kāi)進(jìn)的演練。提高分隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的能力。

6.3、加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)員的愛(ài)國(guó)主義和革命英雄主義教育。在工作中牢固樹(shù)立主力軍的思想，充分發(fā)揮救援組敢打善拼、勇于吃苦的革命奉獻(xiàn)精神，在防洪搶險(xiǎn)中做出積極貢獻(xiàn)，確保搶險(xiǎn)任務(wù)的圓滿完成。

6.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部辦公室的主要職責(zé)：

6.4.1、組織落實(shí)礦防汛應(yīng)急指揮部決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)成員部門(mén)應(yīng)對(duì)防汛突發(fā)事件相關(guān)工作；

6.4.2、組織制訂、修訂與礦防汛抗旱應(yīng)急指揮部職能相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；

6.4.3、負(fù)責(zé)本單位應(yīng)對(duì)防汛突發(fā)事件的宣傳教育與培訓(xùn)；

6.4.4、收集分析工作信息，及時(shí)上報(bào)重要信息； 6.4.5、負(fù)責(zé)本單位防汛突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)、演練； 6.4.6、負(fù)責(zé)本單位組織防汛隱患排查和應(yīng)急資源的管理工作；

6.4.7、負(fù)責(zé)本單位防汛應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作；

6.4.8、承擔(dān)礦防汛應(yīng)急指揮部的日常工作。

七、響應(yīng)結(jié)束

一般和較大防汛突發(fā)公共事件應(yīng)急結(jié)束后，由防汛應(yīng)急指揮部辦公室確定應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。重大和特別重大防汛突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束后，由防汛應(yīng)急指揮部辦公室，報(bào)請(qǐng)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

第四篇：興達(dá)煤礦自查自改整改方案

興達(dá)煤礦

自檢自查整改方案

鶴崗市興達(dá)煤礦 2017年11月10日

興達(dá)煤礦 自檢自查整改方案

根據(jù)安委辦發(fā)[2017]28號(hào)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任堅(jiān)決防范遏制煤礦重特大事故的通知》的精神、鶴崗市地方煤礦安全稽查大隊(duì)文件鶴煤安稽發(fā)[2017]57號(hào)，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任堅(jiān)決防范遏制煤礦重特大事故的通知》的通知及鶴崗市東山區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局文件[2017]160號(hào)，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任堅(jiān)決防范遏制煤礦重特大事故的通知》的通知的精神，為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立建全煤礦安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查監(jiān)督管理，提升安全基礎(chǔ)管理水平，扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)大檢查”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際，制定本方案，并按方案進(jìn)行了自檢自查，針對(duì)自檢自查問(wèn)題制定整改方案如下：

一、總體要求

針對(duì)我礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治自檢自查所排查出的問(wèn)題要高度重視，嚴(yán)格整改，真正做真查真改。對(duì)查出的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，抓緊治理，消除安全隱患，有效防范遏制煤礦重特大事故，促進(jìn)煤礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提高安全基礎(chǔ)水平，全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作。

二、整改目標(biāo)和任務(wù)

在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理我礦各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理 水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、整改方法及措施

（一）整改方法

由礦長(zhǎng)組織安全“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”整改工作。采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)各部門(mén)參加，分項(xiàng)整改，逐項(xiàng)落實(shí)，專人負(fù)責(zé)，確保每項(xiàng)整改落到實(shí)處。

（二）措施

1、管理措施

（1）整改前組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

（2）必須完善相關(guān)手續(xù)，配齊相關(guān)特種作業(yè)人員。由礦長(zhǎng)牽頭，礦管理人員參加，帶上光學(xué)瓦檢儀、一氧化碳檢定器、找頂工具、電工工具，對(duì)全礦井所有巷道的氣體、頂邦及電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，只有在找凈頂邦危巖、各巷道氣體不超限、各類電氣設(shè)備完好不失爆的前提下方可安排整改工作。參加整改的職工必須參加安全知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

（3）井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

（4）每班由值班礦長(zhǎng)組織開(kāi)好全礦班前會(huì)，安排當(dāng)班整改工作，強(qiáng)調(diào)井下的安全注意事頂。

（5）井口檢身工加強(qiáng)檢身工作，按入井須知的要求進(jìn)行仔細(xì)檢查，并做好入井登記。

（6）加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆作業(yè)。

（7）瓦檢員加強(qiáng)整改作業(yè)地點(diǎn)瓦斯檢查，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

（8）每班入井人員，必須和當(dāng)班瓦檢員、安全員、及帶班礦長(zhǎng)一起入井，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可進(jìn)行作業(yè)。（9）每班瓦檢員和安檢員必須對(duì)礦井的頂板、支護(hù)、氣體情況進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室通知礦長(zhǎng)，安排人員進(jìn)行處理，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)。

（10）各特殊工種必須持證上崗，加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格管理。

（11）整改期間礦主要領(lǐng)導(dǎo)必須在礦，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，隨時(shí)掌握井下各個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全和整改情況。

2、整改期間通風(fēng)瓦斯管理

（1）加強(qiáng)各作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)管理，保持通風(fēng)系統(tǒng)暢通。

（2）各作業(yè)地點(diǎn)必須有瓦檢員進(jìn)行氣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治查，禁止無(wú)風(fēng)微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。

（3）設(shè)專人值班，保證風(fēng)、瓦斯電閉鎖系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（4）設(shè)專人看守主扇，確保主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、其它安全措施

（1）安設(shè)或移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)，必須先停電并掛停電牌再作業(yè)。

（2）加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆。

（3）安設(shè)管路時(shí)，戴好手套，各工種搞好自主保安和聯(lián)合保安工作，堅(jiān)持三不傷的原則。

（4）入井人員必須佩戴自救器。

（5）入井人員必須佩戴人員定位識(shí)別器。

四、組織機(jī)構(gòu)

為做好興達(dá)煤礦“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”后的整改工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：徐興倫（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：陳 超（技術(shù)礦長(zhǎng)）王文泉（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

成 員：王文成（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）陳忠慶（安全礦長(zhǎng)）李子林（通風(fēng)礦長(zhǎng)）劉艷秋（機(jī)電礦長(zhǎng)）

五、經(jīng)費(fèi)和物資保障

為了落實(shí)好我礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治整改工作，我礦成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治整改辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治整改臺(tái)帳的登記、回查、銷號(hào)管理工作，總結(jié)通報(bào)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治整改工作進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改過(guò)程中所需的經(jīng)費(fèi)及物資保證。

六、整改事項(xiàng)、責(zé)任人及時(shí)限： 通風(fēng)問(wèn)題：

1、一段人車井上部無(wú)擋閘，臥閘捆綁。

2、一段、二段絞車道無(wú)聲光報(bào)警裝置。

3、入風(fēng)二段絞車保護(hù)裝置不全，防火工具不全。

4、一段底車場(chǎng)牽引電機(jī)車無(wú)警鈴、撒沙裝置。

5、入風(fēng)井二段提升鋼絲繩插接長(zhǎng)度不足。

6、主井一、二段電纜吊掛不全格。

7、水泵房缺檢修泵。

8、水泵房瓦斯電閉鎖裝置失效。

9、入風(fēng)井多處軌道接縫間距大。

10、主付井底聯(lián)絡(luò)巷行人風(fēng)門(mén)無(wú)語(yǔ)言報(bào)警裝置。

11、無(wú)三環(huán)鏈、插銷檢測(cè)報(bào)告。

12、井下3處壓風(fēng)自救、供水施救裝置閥門(mén)打不開(kāi)。

整改方案：由徐興倫負(fù)責(zé)。

整改責(zé)任人：陳超 驗(yàn)收責(zé)任人：陳忠慶 整改時(shí)間2017年11月12日完成

七、整改范圍及作業(yè)人員

井上下非生產(chǎn)區(qū)域。作業(yè)人員：代班礦長(zhǎng)1人

通風(fēng)礦長(zhǎng)1人

機(jī)電礦長(zhǎng)1人

瓦檢員 1人

電工 2人

把鉤工 2人

工人 5人

人車信號(hào)工2人

八、防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案

為了落實(shí)好我礦安全體檢整改工作安全有序進(jìn)行，在整改過(guò)程中嚴(yán)格按本整改方案的整改措施執(zhí)行。在整改過(guò)程中如出現(xiàn)突發(fā)情況，按鶴崗市興達(dá)煤礦2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，預(yù)案?jìng)浒妇幪?hào)為：230406-2017-03號(hào)。

鶴崗市興達(dá)煤礦

2017年11月10日

第五篇：力達(dá)公司安全匯報(bào)材料

力達(dá)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

今年來(lái)，我公司在連云區(qū)安監(jiān)局和連云街道安監(jiān)所的指導(dǎo)下，樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照《工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標(biāo)任務(wù)為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好勢(shì)頭。現(xiàn)將我公司2013安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、明確思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。總經(jīng)理馮作強(qiáng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副總經(jīng)理何正民任副組長(zhǎng)，成員分別由公司下屬各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人與安全員組成。

實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任書(shū)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。總經(jīng)理與副總經(jīng)理簽定了“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，副總經(jīng)理與各部門(mén)簽。各部門(mén)和各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解落實(shí)安全事故控制任務(wù)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作與公司生產(chǎn)目標(biāo)同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)罰,。各部門(mén)安全生產(chǎn)考核與年終評(píng)先進(jìn)掛鉤，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)責(zé)任倒查追究制。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，公司自建場(chǎng)站以來(lái)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí) 為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高我公司安全生產(chǎn)管理整體水平，按照連云區(qū)與連云街道的安排部署，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重

1視，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，順利完成了今年的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

我公司始終把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。5月，按照連云區(qū)安監(jiān)局的部署，組織力達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人馮亮和安全工作負(fù)責(zé)人高玉東參加連云區(qū)安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)班。6月安全月，在連云街道安監(jiān)所組織下，精心策劃，認(rèn)真組織，制定活動(dòng)方案，成立消防應(yīng)急演練小組，進(jìn)行職工消防應(yīng)急演練。緊接著7月，組織力達(dá)特殊工種機(jī)械駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)教育，學(xué)習(xí)文明駕駛、安全操作規(guī)程；平時(shí)在公司上下班經(jīng)過(guò)大廳處用電子屏宣傳標(biāo)語(yǔ)，提示員工“安全第一”、“安全是生產(chǎn)的前提”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)“等等一系列標(biāo)語(yǔ)。極大的提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化他們的自我保護(hù)和不傷害他人能力。

三、加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化防范措施，確保安全 我公司一直以來(lái)就高度重視安全隱患的定期排查工作，安全生產(chǎn)管理應(yīng)該把主要心思和精力用在落實(shí)預(yù)防措施上，“防范勝于救災(zāi)”，未雨綢繆比“亡羊補(bǔ)牢”更重要。”。要做好安全生產(chǎn)，就必須搞好預(yù)防，安全穩(wěn)定工作做得好不好，先要靠平時(shí)扎實(shí)細(xì)致的防范工作。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行隱患的排查和治理，根據(jù)年初制定的2013年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)整個(gè)場(chǎng)站綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查，檢查范圍包括公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理問(wèn)題，不麻痹大意，不抱僥幸心理。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、加大投入，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展、落實(shí)提供支持 安全生產(chǎn)工作涉及面廣，需要科學(xué)合理的統(tǒng)籌兼顧。為確保

全年開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作都能更好地見(jiàn)到實(shí)效，安全保障措施落實(shí)到位，著力營(yíng)造出平安、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境，公司在人力、財(cái)力、物力上給予了足夠的支持。也提供了充分的資金投入保障。

五、今后安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，規(guī)范安全生產(chǎn)與管理行為，強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任自身主體地位，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，保證安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，消除事故隱患。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一年來(lái)，我們雖然做了一定的工作，但離上級(jí)要求還相差甚遠(yuǎn)。2014年，我們將以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大宣傳教育力度，建立健全基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)隱患排查治理力度，努力開(kāi)創(chuàng)我公司安全生產(chǎn)工作的新局面。

力達(dá)公司