第一篇：抓基層組織建設 促農村經濟發展

抓基層組織建設 促農村經濟發展

申氣村坐落于110國道679公里處，北有呼包高速、南有京包鐵路，交通便利，地理位置優越。共有七個村民小組，1540戶，3666人，其中少數民族325人。村支部班子3人，村內有黨員48名，預備黨員4名。耕地面積10459 畝，耕地中90%為水澆地，保護地蔬菜240畝。村民經濟主要以種植業和運輸業為主，2009年人均純收入10500元，是市級新農村試點村。

2010年以來，我村基層組織建設按照“經濟發展，黨建先行”的總體思路，以深入學習實踐科學發展觀、扎實開展創先爭優活動為契機，以實現“五個好”為目標，全面提升基層組織建設水平，全村基層黨建工作扎實有效推進。

一、基層黨建工作開展情況

（一）強化組織領導，提升基層黨建工作

一是落實責任制。圍繞黨建工作目標任務，進一步明確抓黨建工作的職責，由支部書記組織領導、班子成員抓黨建具體工作的黨建模式。建立常抓不懈的工作機制，確保黨建工作得到有效落實。二是落實干部聯系片區責任制。領導帶領所轄片區無職黨員利用空余時間每月不低于3次去片區走訪入戶，了解民情，收集民意、化解矛盾。三是發揮駐村大學生村官的優勢，利用微機和遠程教育網的優勢，從包頭市黨建網上了解和學習一些黨的重要精神和一些優秀事跡，來推動領導班子的整體素質和工作效率，提升支部組織建設水平。

（二）強化班子建設，夯實執政基礎

村支部始終把村級班子建設作為農村工作的根本來抓，兩委會在職干部5人，通過村委會提議，村民代表公開推選聘用科技副村長、治保會、調解委員會和共青團等6人，這些大都是村內有威信的能人，有較強的帶動性，團結和帶領好這只班子，開展工作就會得心應手。2009年，村干部工資有了大幅度調整，村支部副書記、村委會副主任工資可以達到6225元，是原來的3.4倍，村“兩委”委員工資可以達到4150元，是原來的6倍。待遇的提高，在一定程度上推動了村干部工作效率的提高。而且這只隊伍具有較強的事業心和責任感，能為群眾辦實事，能協助黨支部帶領群眾共同致富，增強了村級領導班子隊伍的活力。全村上下形成了強大的工作合力，在2008年的土地流轉和農業綜合開發中，班子上下齊心協力，通過走訪入戶，講政策、擺道理等多種方法，使工作得以順利完成，為全旗的土地流轉起到了帶頭示范作用，得到了上級政府的一致肯定。

（三）強化培訓教育，提高干部素質

一是利用現有的文化站集中培訓。利用遠程教育網絡、對“兩委”干部、年輕黨員和入黨積極分子利用農閑時節進行不定期的培訓。學習保護地蔬菜種植、家政服務、電腦培訓等實用技術方面知識和技能的培訓，使農村黨員干部更好地適應形勢下推進農村改革發展的需要。二是積極走出去培訓。近幾年先后組織帶領部分黨員，分別去周邊的先進村進行參觀學習，重點學習了支部+合作社，保護地蔬菜的建設，四議兩公開等新型模式，通過學習培訓，進一步開闊了工作思路，增強了黨員干部在新農村建設方面和帶動農民增收致富的能力。三是依托遠程教育基地培訓。積極與上級部門聯系，爭取就業局、團委、農牧局等單位來我村進行培訓，切實提高村干部和一些村民的使用技術水平。通過不斷強化培訓教育和參觀學習，全體“兩委”干部、農民黨員思想認識高了，想問題也遠了，切切實實幫助村民解決了很多實際問題。

（四）強化民主建設，推進“四議兩公開兩報告一監督”工作法

針對村級財務不規范，重大事項村民不知情的一些傳統做法，通過加強學習培訓、廣泛宣傳，村“兩委”班子成員、黨員干部、村民代表對“四議兩公開兩報告一監督” 工作法的認識水平和運用能力有了進一步提高，參與村務管理的自覺性進一步增強。我村大面積的土地處于干旱和半干旱狀態，“四議兩公開兩報告一監督”工作法實施以后，村“兩委”嚴格按照“四議兩公開兩報告一監督”工作法的規程操作，在全體村民的一致決議下，爭取項目資金108萬元，電力公司減免20萬元，自籌資金48萬元新上電2.8公里、打機井29眼。解決了6000多畝土地的灌溉，僅此一項全村增加200多萬元，人均500多元。“四議兩公開兩報告一監督”工作做法，讓村“兩委”的決策更加科學，干群關系得到明顯改善。

（五）強化組織管理，遠程教育效果逐步顯現

突出抓好遠程教育“建管學用”工作。為確保遠程教育設備切實發揮作用，我村將大學生村官明確為專職管理員，制定了遠程教育規章制度，規定每月組織黨員觀看兩次遠程教育。針對農村“農忙沒時間、農閑忙掙錢”的實際情況，采取分季節、分時段、分人群學習，白天不能學的晚上學，集體不能學的個人學，增強了學習的針對性。做到了遠程教育播放畫面清晰、流暢，標牌和制度上墻，組織和人員到位，管理員操作熟練，收看次數達標等基本要求，遠程教育工程的“黨員經常受教育、群眾長期得實惠”的目標已初步顯現。

（六）強化創先爭優，確保活動取得明顯實效

創先爭優活動開展以來，把“爭先進，創一流，全面提升基層黨建工作水平”的活動載體，各項工作扎實有序推進，村內各項事業健康發展，取得了初步成效。一是實事好事進展順利。積極爭取一事一議項目資金59.5萬元，自籌資金24.5萬，修建占地11000平米的文化廣場和占地200平米的浴池，項目的實施，極大改善了村民的生活方式、為村民在文化休閑、農閑娛樂方面有了一個很好的場所。解決了村民最關心、迫切的實際問題。二是新農村建設穩步推進。投資35萬元的劇場新門市、投資3.5萬元的路燈、投資38萬元的自來水改造，這些項目的實施為我村建設社會主義新農村奠定了基礎。三是大力推進農業集約化經營。村委會大力引導、鼓勵土地聯合經營，土地經營權互換、出租、轉包等多種流轉形式，加快土地向種植大戶、專業合作社集中。到目前為止村集體流轉土地5300畝，村民自然流轉1800多畝，四是發展保護的蔬菜，通過三年的保護地建設，新建大棚88棟，其中50畝聯體一棟，有效面積240畝，2009年以每股100元集資19.19萬元，成立了長青農業專業合作社，入社社員52戶，截至目前合作社發展態勢良好。

二、下一步工作打算

（一）通過創先爭優活動，支部公開承諾為村民辦十件好事實事，并掛牌上墻，公開讓全體村民監督。

（二）加強黨員干部的理論水平，利用遠程教育網，組織黨員干部學習先進經驗，把更多的有為青年培養成共產黨員，讓他們參加到城鄉一體化建設中來。

溝門鎮板申氣村黨支部

第二篇：抓基層黨建 促經濟發展

抓基層黨建 促經濟發展

——記涼州區張義鎮黨委

張義鎮地處涼州區南部山區，屬省列重點扶貧鄉鎮之一。轄26個村，185個村民小組，1.001萬戶，4.32萬人，其中扶貧工作重點村19個，貧困人口2.16萬人（低收入人口1.11萬人，絕對貧困人口1.05萬人）。鎮黨委下設28個黨支部，其中村黨支部26個，機關黨支部1個，學區黨支部1個，兩新組織黨支部2個,共有黨員921名。近幾年來，張義鎮黨委班子開拓進取，團結帶領全鎮廣大干部群眾，抓學習、強班子，抓規范、帶隊伍，抓陣地、謀發展，抓活動、促落實等措施，各項工作有了突破性進展，2008年底，張義山區國內生產總值達到15926萬元，比2001年增加7781萬元，農民人均純收入由2001年的998元增加到1869元，年均凈增124元，貧困人口由3.16萬人下降到2.16萬人。鎮村兩級領導班子和黨員干部隊伍的思想觀念不斷轉變，宗旨意識不斷增強，工作方法和工作作風不斷改進，帶領群眾脫貧致富的能力不斷增強。

創新機制，加強管理，領導班子整體功能發揮較好。鎮黨委從提高領導班子分析問題、研究問題、解決問題的能力出發，切實加強領導班子自身建設。一是圍繞領導班子的素質培養，精心組織每月1次的黨委中心組和每年一次的領導班子民主生活會。依據領導班子成員的工作分工，組織撰寫產業發展調查報告，重點工作目標計劃,交流工作中好的經驗和做法，把學習當作研究問題、提升能力、總結經驗的有效舉措，增強了領導班子的理論素養。二是制定完善了領導干部實績考核辦法。把領導包項目、包責任、包重點工作同實績考核結合起來，把年終考核、半年考核同平時考核結合起來，增強了領導干部干事創業的責任心和自覺性。三是加強村級班子建設。鎮黨委堅持德才兼備原則和干部“四化”方針，結合村“兩委”換屆，實現村支部書記、村委會主任“一肩挑”的18個村，占70％，實現“兩委”委員交叉任職136名，占65％，切實把那些清正廉潔、公道正派、群眾擁護，有文化、懂技術、會經營、能帶領群眾共同致富的人村進村級班子，優化班子隊伍機構，每個班子中最大化配備1名35歲以下的優秀年輕人，注重拓寬選配渠道，從退伍軍人、外出務工返鄉青年中擇優選配村干部，并健全完善了選派干部管理用人機制，使村干部來源不斷擴大，素質明顯提高。

創新思維，規范措施，黨員干部隊伍建設得到加強。鎮黨委從加強黨員干部隊伍建設入手，采取了一系列有效措施，增強了工作合力。一是通過制定完善的學習計劃，在機關干部中堅持每周3次的集中學習，并結合工作實際，寫心得、談體會，常交流，形成了良好的學習風氣。二是結合農村黨員“三會一課”、民主評議和現代遠程教育培訓，組織廣大黨員干部學習黨在農村的方針政策，農業種植新技術和石羊河流域重點治理相關知識，提高了黨員干部的文化水平，拓寬了知識層面，轉變了思想觀念，增強了黨性意識，使黨員的示范帶動作用得到了充分的發揮。三是健全完善了黨員干部的教育培訓制度。在黨員干部的教育培訓上，鎮黨委依據黨員干部的工作水平和能力，重點加強對工作水平和能力，一般的黨員干部的教育培訓力度，多給他們外出培訓和考察學習的機會，增強他們干事創業的信心和能力，同時對工作能力強的黨員干部加擔子、壓任務，增強他們應對復雜局面的能力和水平。通過完善黨員干部的教育培訓力度，形成了“抓兩頭、促中間”的教育培訓方式，優化了黨員干部的整體素養。四是積極發展壯大黨員隊伍，為黨注入新鮮血液。按照發展黨員公示制、票決制和雙推制的要求，嚴格發展程序，近年來，共發展黨員132 名。

健全機制，強化服務，黨員隊伍的服務熱情進一步增強。鎮黨委把工作機制建設作為健全完善黨員干部管理體系的重中之重來抓。一是高度重視示范典型的培育。通過加大資金、技術等方面的投入力度，重點培養在產業發展上有示范帶動作用的村黨支部和有較強致富能力的村干部，通過培育，涌現出了堡子村、澄新村和河灣村等優秀基層黨組織，高登輝、王太平等優秀村黨支部書記，黨員帶頭搭建日光溫室達225戶，發展規模養殖122戶，發展二、三產業140戶，全鎮村黨支部的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發揮，有力地推動了全鎮重點工作的開展。二是充分發揮各類活動的載體作用。通過深入開展“設崗定責”、“服務承諾”、“雙爭雙促”等活動，充分激發黨員干部的服務熱情。通過開展各類活動，全鎮村級黨支部公開承諾為群眾辦實事82件，黨員服務承諾1620項，結成幫扶對子210對，為286名無職務黨員科學設置了林木管護、渠道管護、參政議政等8個崗位，上崗黨員能夠發揮先鋒模范作用，盡職盡責，堅守崗位，以實際行動推進石羊河流域重點治理。

理清思路，狠抓落實，經濟建設保持健康持續快速發展。鎮黨委按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的要求，加強對經濟工作的領導。一是深入調整產業結構，大力發展特色支柱產業。目前，全鎮初步形成了日光溫室人參果、加工型馬鈴薯、中藥材等特色種植業和梅花鹿等規模養殖業。建成以人參果種植為主的日光溫室3860畝，加工型馬鈴薯和中藥材每年均保持在2萬畝和1000畝左右，建成了中路、劉莊、甘溝口等6個養殖小區和養殖場，培育扶持規模養殖戶349戶，養殖暖棚面積達1061畝，主導產業創造的收入已占到農民人均純收入的62％。圍繞人參果 產業，在基地建設、品牌打造、標準化生產、市場營銷等產業化運作方面取得了一定的成效，初步形成了協會（合作社）＋基地+農戶，產、加、銷一體化的農業產業化經營模式，創造了有借鑒意義的“張哈”模式，積累了產業發展的重要經驗，具有較好的輻射帶動作用。二是加大基礎設施建設，改善群眾的生產生活條件。幾年來，共實施參與式整村推進項目15個，建成以黃哈公路、堡常公路和沙番公路為代表的通鄉通村公路92公里，建成標準化U型渠道87公里，全面完成了26個村的村級活動場所建設，建成小康住宅示范點6個，640多戶群眾住上了新房；投資68萬元建成標準化社會敬老院，入住老人62人。同時，編制完成了《張義鎮2009-2013年扶貧開發省級試驗示范區五年規劃》，為創建全省扶貧試驗示范基地打下了基礎。三是加強生態環境治理，構建綠色發展平臺。幾年來，共完成退耕還林（草）3778畝，完成防護林建設2452畝，生態村綠化1423畝，通道綠化32公里，義務植樹186萬株。同時把移民搬遷作為減少貧困人口、緩解山區環境壓力和南護水源的重要舉措，通過加大政策扶持力度，建立生態移民基地等措施，共向省內外搬遷移民2653戶，11460人，沙溝、六道溝、夾皮溝村基本上實現了整村整組搬遷，切實緩解生態壓力。

思想新、作風正，張義鎮黨委班子團結帶領全鎮廣大黨員干部開拓進取、務實創新，取得了令人矚目的成績，得到了群眾的認可，在鎮黨政班子的民主測評中，鎮黨政班子的滿意票達到99%，同時，也得到了上級的肯定，張義鎮2006年、2007年、2008年在全區的目標管理考核中均名列前茅。相信，在張義鎮黨委的帶領下，張義這一個經濟發展、人民富裕、財政寬松、環境優美、社會和諧的現代新鎮將在湘中大地，屹立起來。

第三篇：基層組織建設 四抓四促

章丘市房屋管理服務中心“四抓四促”

扎實推進基層組織建設

為深入貫徹我市“基層組織建設年”動員部署會議精神，我中心以服務型黨組織創建為抓手，以“四抓四促進”為載體，進一步深化和拓展創先爭優活動，扎實推進基層組織建設科學化、制度化、規范化發展，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，為全面建設富裕章丘、和諧章丘、幸福章丘貢獻力量。

抓黨建核心，力促黨組織領導方式轉變和服務功能提高。結合“創先爭優”、“作風建設年”“五治問責”活動，健全基層組織建設工作責任制，加強各級黨組織自身建設，轉變服務觀念，推行“書記抓、抓書記”工作思路。以黨委中心組學習為龍頭，完善黨委中心組及全中心黨員干部政治學習制度。帶頭開展調查研究，倡導經驗交流，鼓勵討論，在學習中開闊視野，用理論武裝頭腦，在實踐中提升全中心干部職工的依法辦事能力，更好地促進各項工作的開展。堅持競爭性選拔干部的改革方向，完善多種方式并舉的干部選拔任用工作機制，有意識地培養選拔一些年輕干部，完善干部職工的考核評價機制，營造“讓善于領導科學發展者上、不會領導科學發展者讓、阻礙科學發展者下”的良好氣氛。

抓教育培訓，力促黨員干部思想政治素質不斷提升。以能

力建設為主線，重點在抓好班子、激發活力、提高素質上下功夫，建設一支學習型、創新型、實干型房管隊伍。按照政治理論學習計劃，堅持了全中心人員的政治理論知識的學習，把每周五作為固定學習日，大力加強干部職工學習培訓。通過聘請專家學者講課、觀看教學光盤、自學、集中學等形式，加強思想政治、房地產法律法規、業務知識、服務技能、文明禮儀等方面的學習培訓。組織開展崗位技能競賽、先進科室、優秀職工評比活動，激發干部職工干事創業積極性，把群眾基礎好、業務能力強、個人素質高的優秀年輕干部選拔上來，激發黨員干部干事創業的積極性。

抓制度建設，力促基層組織工作機制高效運行。建立長效的保障機制，促進基層組織的完善。進一步明確基層黨組織的職能職責和任務，細化了工作目標和要求，并加強了督促督導和工作考核，設立新的黨務公開欄、宣傳欄，及時公開黨務工作情況。緊緊圍繞開展“和諧家園”和創建“優質、高效、廉潔、文明”服務單位等活動，加強中心黨委班子建設，積極推行黨委成員分工負責，團結協作，民主治理，集體決策，依法行政，積極爭創“五好”黨組織。按照突出發展，輻射帶動原則，進一步完善了

黨委內部議事和決策機制。落實了黨內民主集中制原則，規范了領導班子的民主生活，形成了“合心、合拍、合力”的良好氛圍。

抓激勵機制，力促基層組織建設年工作實現開門紅。建立長效的競爭激勵機制，促進創業激情的釋放。堅持抓典型、促特色、樹亮點，以典型引導、以特色帶動、以亮點輻射的工作方法，及早謀劃，確定2012年的黨建示范點建設，以示范點創建帶動基層組織建設年活動。充分調動基層黨員干部的積極性，切實把黨建工作目標任務的完成情況與年終考核評比、績效工資掛鉤。對工作業績突出、群眾公認的基層黨員干部，在推先評優時予以優先考慮。并適時邀請相關媒體進行宣傳報道，宣傳先進典型事跡，努力營造創先爭優氛圍。積極開展黨員評議支部、黨員評議黨員、群眾評議黨員為主要內容的“三評”活動，促進基層基層組織建設工作向高層次發展。

第四篇：抓黨風廉政建設促農村經濟發展

抓黨風廉政建設促農村經濟發展

——****村黨風廉政建設和經濟發展情況紀實

****村位于金寨縣中部，緊靠****鎮，全村總面積6410畝，其中耕地面積2104畝，山場面積3500畝。全村共有20個村民組，780戶，3521人。現有黨員74名，村黨總支，下設企業、村務和老年等三個支部。全村60%的農戶依靠農業生產，40%的農戶以務工、經商為主。2011年人均純收入6557元。該村高度重視黨風廉政建設工作，充分發揮村務監督委員會、民生工程理事會監督職能，不斷完善組織、加強制度建設，以建立民主、清廉、富裕、繁榮的美好鄉村為目標，全力建設美好鄉村，努力構建和諧社會。一是抓學教活動，推進黨風廉政建設深入開展。該村成立黨風廉政建設工作領導小組，切實加強對全村黨風廉政建設工作的領導，定期召開黨風廉政建設工作會議，通過開展創先爭優和保持黨的純潔性學教活動，組織黨員干部集中學習，聽黨課、觀看反腐倡廉的警示教育片，撰寫心得、家書，召開民主生活會等開展主題實踐活動；建立健全各項制度，村規民約，規范黨務、村務、村級重大事項四議兩公開等舉措，落實農村基層黨風廉政建設責任制，增強拒腐防變的能力，增強了基層黨員干部紀律意識和法制觀念，進一步提高黨員干部的思想覺悟，使黨員干部真正做到清清白白做人，勤勤懇懇干事，耐得住寂寞，擋得住誘惑，有力地推進了各

1項工作開展，維護了社會和諧穩定。

二是抓民主監督，有效維護農民群眾切身利益。2009年開始，該村實行了“三資代理”工作，村級資產、資源、資金統一由鎮“三資代理”服務中心負責監督管理，積極推行四議兩公開工作法，實現了村級事務流程化管理。同時，村選舉產生了村務監督委員會，健全村務、黨務公開制度，確保了村務監督委員會對村級財務的有效監督。村級建設項目招投標及非經營性資產的發包、租賃、轉讓等重大工程項目建設，一律面向社會公開招投標，并由理事會監督管理；村務公開，切實保障農民群眾的知情權、決策權、參與權和監督權。實行了村干部廉政承諾、述職述廉、民主評議等制度，不斷強化監督管理機制。到目前為止，該村未發生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發的群眾上訪案件，群眾對村務公開的滿意較高。

三是抓便民服務，有效維護農民群眾切身利益。認真落實“村為主”工作機制，抓好誠信計生、群眾滿意度等常規性計劃生育工作，加強人口信息化管理。國家有惠關農政策、民生工程，均不折不扣地執行到位。盡管村干部工資待遇低、村級財力緊張，從不挪用群眾一分錢，確保群眾利益實現。近年來，村通過多方面爭取資金，加大農村基礎設施建設和村莊整治。同時還通過村民自建和政府支持，推進了宋大塘美好鄉村建設，按照“一統四配套”的標準，著力對宋大塘

2新農村示范點建設，改造水塘、舊房、豬舍、廁所、沼氣池等；新建村莊道路、農民活動室、體育場等；實施了綠化、美化、亮化工程，有效地改善了群眾的生產、生活條件。宋大塘現已成為全縣乃至全市美好鄉村建設示范點，得到上級領導、群眾和新聞媒體的一致贊譽。

四是抓經濟發展，促進地方經濟又好又快發展。在經濟發展中，該村充分發揮基層黨員干部帶動作用，始終堅持以維護群眾利益、增加農民收入為目標，因地制宜，采取多種形式，大力發展農村特色經濟，推進現代農業發展。整合項目資金，發展桑園、茶園、油茶等種植業產業；培育壯大大別山養殖協會——鑫農黑毛豬養殖、福農養雞等專業合作社，建立起“企業+基地、合作經濟組織＋農戶”的現代農業產業化生產組織體系，輻射帶動300余戶農民群眾發展種養殖業，增加農民收入。

該村通過不斷加強黨風廉政建設，創造農村經濟發展環境，服務人民群眾，在產業化扶貧和經濟發展等方面取得了明顯成效，有力地促進了農村經濟的健康發展，確保了社會和諧穩定。

第五篇：抓招商引資 促經濟發展

抓招商引資 促經濟發展

蘇州經濟快速發展原因感悟近期，到蘇州去學習招商引資，深切的感受到蘇州經濟發展之快，解放思想程度之高。蘇州是江蘇的一個地級市，但是經濟發展水平在江蘇省最高，合同利用外資全國第一，連續三年超過上海，為什么？四個字：“招－商－引－資”。現在地區與地區的差距，不是農業的差距，更重要的表現為近年來由于招商引資而給我們帶來的巨大經濟、社會、科技的反差，所謂的差距，差就差在招商引資上。

發展靠投入，投入靠項目，項目靠招商，招商引資是實現一個地區經濟跨越式發展，老百姓致富的正確選擇。蘇州經濟發展快，關鍵就是一個轉變觀念的因素。蘇州高速發展的背后，有四筆寶貴的精神財富值得學習和借鑒：第一個“寶”是開發區的親商理念。那個地方從書記、市長到老百姓普遍形成了一種共識：來幫助我們招商引資的是恩人；來投資的老板是親人；能打開招商局面的干部是能人；影響招商引資環境的人是罪人。對外來投資者都采取了寬容、保護的態度，親商氛圍很濃，這是招商引資很重要的一條。招商引資不是書記、市長兩個人的事情，是全社會的事情，當全社會都解放思想，對外來投資者都采取一種寬容、保護的態度，才能招到商。第二個“寶”是張家港精神。張家港 精神有四句話：團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先。張家港人吃苦耐勞的精神，現在已上升為蘇州人一筆寶貴的精神財富。第三個“寶”是昆山之路，就是招商之路，利用大量的外來投資，改變家鄉落后面貌的道路。因為招商引資，使昆山由蘇州最窮的一個縣一躍成為全國百強縣第一名。蘇州還有個第四個寶，就是常熟，那個地方的干部、老板觀念很超前：不比轎車比卡車，不比洋房比廠房，不比金錢比發展，不比享受比貢獻，不比數量比科技，不比今天比明天。心有多高就能飛多高，思想認識有多遠就能走多遠。

堅持四個“不論”。工作要上去，干部的思想首先要轉軌。決定經濟發展的，首先并不是項目和金錢，而是全新的觀念。一個地方最大的封閉是觀念的封閉，最大的落后是觀念的落后，最大的進步和開放是觀念的進步和開放，接受觀念就是財富。在過去的10年中，蘇州就“蘇南模式”的弊端進行了深刻的反省、改革和揚棄，形成了四個“不論”的共識。我們現在發展經濟的第一個“不論”是不論什么形式，能搞活就行。第二個“不論”是不論公有私有，有作為就行。第三個“不論”是不論規模大小，能發展就行，尤其是不要歧視小的。第四個“不論”是不論歸誰所有，能交稅就行。

招商要想上去，首先要建設一支與開放型經濟相適應的干部隊伍，狠抓干部培訓。要求所有的機關干部要做到“五懂”、“三會”、“一顆心”。“五懂”就是懂政治、懂經濟、懂業務、懂 科技、懂法律。“三會”就是要學會三個本領：一是會開車。會開車是現代生活的一項必備的基本功，一定要學會開車。二是會操作電腦。少打麻將、少喝酒多上網，現在干部一定要養成定期上網的習慣，輕輕一點擊，世界盡在掌控中，這是獲取知識最有效的手段，是我們黨開展工作的得力工具。網上商機無限，這個一定要學會。三是會一門外語或普通話。專業招商講外語，所有干部講普通話。能否講普通話是一個地方素質和文明的標志。“一顆心”就是要有一顆強烈的事業心。

抓住一次機會迎來一次發展，失去一次機會落后一個年代，黨員干部要切實轉變觀念，帶頭富，帶民富。要懂得什么是項目，什么是金錢，什么是回報。官場上少見干部，市場上就多見干部，這樣的地方最有希望。8小時以內是公仆，8小時以外是老板，24小時是共產黨員，一生是“三個代表”的踐行者，看到一個干部，就看到一片希望；看到一個黨員，就似乎看到一個企業；看到一個群眾，就似乎看到一個股東，這樣的地方才會有更大的希望。

新農社區 丁小虎 2010年8月31日