第一篇：公司執行層年終述職

述職報告

一、2013年工作回顧：

2013年***在全面貫徹“管理、監督、服務、協調、進取”十二字方針的前提下，緊緊圍繞*總提出的“優質服務，贏在創新”工作管理理念，堅定信心，奮力拼搏，實現了奮斗目標3500萬元。預計全年收入可達到3450萬元（含稅），完成奮斗目標的98.57%，利潤超額完成集團下達的三目標。

1——10月公司完成可控利潤133萬元，這是利通公司成立以來經營工作最好的一年，主要工作匯報如下：

1、黨群目標管理工作：

全年組織召開黨員大會四次，職代會一次，職代聯席會一次，講黨課兩次，發展黨員三名，轉正黨員一名，在黨員干部內開展了“讀書活動”，黨總支幫扶工作開展到位，兩次前往達坂城區進行慰問，黨員義務勞動兩次。

2、加強思想道德建設，關心員工生活：

公司三名管理團隊成員每人幫扶一名困難職工，節假日慰問老職工16次，穆斯林節日慰問民族職工遺孀8人次，慰問民族員工12人次，慰問員工及親屬生病住院20余人次。雅安地震組織捐款17000元，外聘員工母親病重組織捐款5890元，為大病員工捐款25360元。

3、分管經營工作情況：

2013年1——10月，倉儲部完成收入1127萬元，全年預計完成1350萬元，完成奮斗目標，利潤512萬元，全年預計完成610萬元，較三目標509萬元超額101萬元（奮斗目標為660萬元）。配送部收入1062萬元，全年預計完成1280萬元，超額完成奮斗目標（1270萬元），利潤完成52萬元，全年預計完成60萬元，超額完成三目標（奮斗目標為70萬元）。貨運部收入完成386萬元，全年預計完成460萬元，超額完成三目標（450萬元），利潤完成172萬元，全年預計完成210萬元，超額完成奮斗目標（200萬元）。

以上三個部門2013年收入、利潤均創新高。

4、其他工作：

（1）、參加各類檢查18次，節假日、周日至庫區檢查30余次。

（2）、參加“每月一星”評比10次。

（3）、帶隊參加集團公司第一屆員工文化藝術節。

（4）、植樹綠化2000棵（政府分配樹木）。

（5）、參加創建市級文明單位初驗工作。

二、2013年度工作中的缺陷和不足：

1、對內部控制管理工作存在缺陷，原因是本人對集團公司內控管理制度的學習和認識不到位，致使9月份集團內控評價中心檢查利通時發現18條不合格事項，現已整改。

2、對“服務創新、管理創新”措施的落實不到位。今年年初，在利通公司經營工作會議中提出的八項服務舉措，到現在只有四項落實的較好，還有四項沒有完全落實。

3、對執行層及初級管理崗人員的培訓力度不足。年初計劃本人

講四次課，到現在只完成了50%。

4、對管理工作中的細節管理關注力度不足，精益求精不到位，集團質管辦檢查中提出的有關需整改問題，也主要是細節管理方面的。

三、2014年工作設想：

1、認真做好管理人員的培訓工作，全面提高管理人員的現代物流專業知識水平，采取走出去、請進來的辦法，讓年輕有為的管理人員到先進的物流企業學習，讓好的企業管理人員來講授專業知識。

2、關心關愛員工生活，執行集團帶薪休假制度，讓每位員工及管理人員都能健康地工作、學習、生活。

3、加強內控體系文件的學習與培訓，成立友好利通內控員隊伍，組織內部培訓，再由各部門內控員有針對性地進行部門內控制度培訓，定期由內控小組對各部門進行自查。

4、繼續加大經營管理工作力度，在提高倉儲出租率的同時提高單位平方米的價格和附加值。結合“營改增”政策的實施，發展具有利通特色的配送業務。認真做好鐵路站臺外租合同到期的續簽工作，努力提高租金收入。2014年奮斗目標為：倉儲部：1350萬，配送部1270萬，貨運部480萬，物業部400萬，合計3500萬（不含稅），如按含稅額計算應為3750萬。

5、加大2014年各項預算費用的管控力度，全面推行預算管理制度，制定2014年節能降耗推進計劃（包括水、電、天然氣節約方案）。

6、全面開展管理創新的研討工作。

（1）、物流配送的服務創新。

（2）、“營改增”后油卡的分銷工作。

（3）、各部門工作計劃例查制度。

（4）、安保執勤的調整工作。

（5）、初級管理崗的考評考核工作。

（6）、直觀檢查的細化工作。

總之，只有努力才能改變，只要努力就會改變。

第二篇：層長述職

從擔任層長到現在已經快一年的時光了，我很感謝大家給我的這個機會讓我鍛煉自己，在這期間，我收獲了很多。

在思想上面，我始終堅持為同學服務的理念，從新上任時爭取同學們的認可到后面大家熟悉以后收集同學們的建議并反饋都始終微笑待人，給大家留下良好第一印象是很重要的，要讓大家感覺到你的誠意，還記得當時我用紙條給每人制作了一張名片，寫上了一句話，留下了自己的姓名，寢室住址和聯系方式，增加親切感。并且通過網絡方式加了大部分人的扣扣，飛信以及部分人的微信，會及時關注大家的動態并且予以評論，有時候在我們自己群里看到的一些新聞可以更及時地通過飛信發給同學們，比如之前紅旗工作站的服務，生活上的一些溫馨小貼士也通過這個方式發送給大家，另外工作繁忙時沒有時間走訪寢室也可以通過飛信征求大家意見。心理距離由此拉近。

在工作上，作為層長，最重要的是掌握同學們的思想動態并且解決一些實質 性問題。我深入寢室，加強與宿舍成員的思想溝通，掌握思想動態，遇到有問題的寢室我會采取適當的方法解決，認真聽取學生對宿舍管理提出的意見要求并及時整理上報每周定時上交周報表，由于實驗需要有兩三周的時間我是在外做實驗的，對學校的情況不是很了解，所以這幾周我沒能夠向學院以及學校反應當時的重點熱點問題，其余時間我基本上能夠做到每周五將收集到的信息填入周報表發給層長助理，層長例會我準時參加，實在有事情也請人代為參加，黨員紅旗工作站安排到我我也會認真值班，在這里得特別感謝孫龍在我出差實驗時代我值班。同時我也多次認真配合學院以及學校進行寢室安全衛生檢查。

工作中我也取得了一定的成績，雖然研一時寢室兩次被評為院A級文明寢室，但是我心里深知自己是做的不夠的，平時衛生也沒有好好保持，有時候自己垃圾放在門口也老是忘記沒有及時清理，擔任層長后我感覺到身上的責任，自己必須起到帶頭作用，為了讓寢室一回去就讓自己覺得心情舒暢，我和室友在寢室中種了很多花花草草，寢室也有幸被評為校級文明寢室，這次最美寢室評選我和室友也積極參加。單自己努力還不夠，我也督促同學們勤打掃，每次寢室安全衛生檢查，個個寢室都表現很好，這讓我很欣慰，為了豐富大家的研究生實驗生活，我鼓勵大家一起報名參加趣味運動會，在我和張雪的組織下，我們5幢5層組織了一支隊伍參賽并且獲得了二等獎，玩的很開心，還有獎勵。

在工作過程中我還發現了一些問題，在此提一下我的些許建議：

1、周報表：首先，我覺得沒有必要每周都交，因為有時候確實沒有那么多寫，可以考慮兩周一次，那樣就可以寫的濃縮一點，不用由于內容太少而把一句話寫的拖拖拉拉的；其次，現在在用的周報表內容分類上有點重復累贅的感覺，特殊研究生思想動態與其他特殊情況合并為特殊情況，而且像重點熱點這種知識一種現象有時是沒有對應的的解決建議的，難道大家關注的問題比如說校慶什么的還要想出一個解決建議么？所以我認為現在的表設計的有不妥之處。建議設計一個新的表格出來。

2、意見反饋：同學反饋給我的建議我都有盡可能快地給予回復并解決，自我 擔任層長以來，我只看到過一次關于大家反應建議的反饋，就是pdf的那個，有些得到了妥善的解決。同時我認為還有部分建議提上去之后不知道能不能得到相應地改善，我希望公寓管理梯隊工作可以越做越好遇到問題也能及時解決。

希望領導能考慮我的建議，如有不妥之處盡請見諒。我自身也還存在很多不足，有時候由于比較忙走訪寢室力度不夠，但是總體來說，我覺得自己有用心去做層長這一職務，我會更加努力，親切對待身邊人，向身邊的同學學習，讓自己變得更好。

第三篇：寢室層長述職報告

寢室層長述職報告

大家好，我是四棟寢室二層的層長。感謝各位給我這個機會，我會以身作則把我們的寢室衛生等方面的工作做好。我身為寢室層長，我會努力把我們寢室家庭建立成一個有愛與幸福的小集體。

我在工作期間都做到多關心同學們，分配工作做到公平公正，遇到有關寢室的事時做到大家一起商量，不擅自裁決等。在這一學期里我努力的以身作則，盡量是大家都滿意我的工作。

由于我是初次擔任寢室層長，經驗不足，還有很多方面還不懂，還請大家多多指教。

在我看來層長作為校干部，應該明確做層長的指導思想是“為大家服務，同時鍛煉自我能力”。因此必須以身作則，起好帶頭作用，協助老師管理并自覺接受同學們的監督。姑且不談號召力，寢室同學或多或少會向干部看齊。如果層長自己盡是玩電腦，一天到晚不搞衛生，一團亂七八糟，那這樣層長哪還有什么顏面去指責哪個同學的衛生沒搞好。所以只有搞好自身的建設才有資格去抓別人。可能是“明星效應”嘛!

高校宿舍管理工作的內涵要隨著時代的發展也應不斷的更新和發展。一方面要糾正只將學生宿舍當作學生休息和學習場所的思想；一方面要把宿舍思想文明建設融入宿舍管理工作中去，使學生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結合，實現育人目標。負責學生日常行為和品德教育，指導學生自律組織的活動，通過說理引導、實踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好同學們的思想政治工作。

做到“同住、知情、關心、引導”。了解同學們思想動態，關心思想、生活；引導同學正確處理各種問題，開展經常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對學生自身的，要能夠自由地表達情感并有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態度。另一方面是對他人的，要善于理解接受他人的情感，互相信任并互相尊重，和他人保持一種和睦的關系。

宿舍安全問題，歷來是宿舍管理的首要任務。對于宿舍管理來講，安全重于泰山。俗話說：一把火，就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。事實確實這樣，莫斯科友誼大學和我國某些高校都有著慘痛的教訓。因此，加強宿舍的安全管理，尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳。

學生宿舍內務衛生、宿舍電腦使用難受監管以及宿舍內學習氛圍缺乏等，已普遍成為目前高校學生宿舍的突出問題，我院學生宿舍亦然，如何加強和疏導宿舍管理的內涵建設已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中，我們更多地注重于整體的環境衛生、生活秩序和住宿紀律等，在對于宿舍內的硬措施、軟文化建設還不夠，要著力改善高校學生宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、舒適、舒適、文明溫馨以及和諧的住宿環境。

我深知寢室層長的職責，并嚴格按照寢室層長職責做到以下幾點：

一、負責本層樓的內務管理工作，排出每間值日生表，檢查、督促值日生工作。值日生在早晨和中午打掃兩次室內衛生，保持室內清潔。負責每周一次集體大清掃工作。

二、組織好寢室活動，開展豐富健康的寢室文化生活。

三、經常檢查督促本層寢室做好安全防范工作，做到人離宿舍隨手關閉門窗、電源開關，做好防火、防盜工作，確保宿舍安全。

四、維護本層寢室同學的生活秩序，及時向樓長報告宿舍情況，反映同學的意見和建議。

五、配合文明衛生宿舍的創建評比工作，調動本層寢室同學爭文明、創先進的積極性。

六、做好本層寢室各類家具設施的報修工作（如：門、窗、玻璃、照明燈、桌、椅、床等）。

七、積極參加辦公室會議，做好記錄，及時向本層同學傳達會議內容。

八、模范地遵守并督促寢室其他成員遵守學生宿舍管理的各項規章制度。

九、配合樓長的工作，做好宿舍管理員交辦的其他工作。

我會盡自己的努力做到最好，堅持實事求是，以身作則，感謝老師感謝同學們的支持與鼓勵，我會不懈努力爭取做得更好。

述職人：袁飛

職務：四棟寢室層長2012年6月12號

第四篇：公司層勞務管理制度(管理辦法)

公司勞務管理制度 設立組織機構

1.1 成立勞務中心

公司成立勞務管理中心，加強各相關職能部門的監督與協作；分公司參照公司勞務管理中心機構和人員配置，必須成立分公司勞務管理中心，并配備勞務中心主任和相應的管理人員。

1.2 勞務中心人員設置

主

任：公司分管勞務領導

副主任：工程部經理

組

員：公司經濟管理部、財務部、安全管理部、質量技術部、法律事務部、政工部等部門負責人，公司勞務管理員、分公司勞務管理中心主任，各項目部。項目經理部必須成立勞務管理領導小組，項目部勞務管理領導小組主要人員設置及要求如下：

1、項目經理為項目勞務管理工作的第一責任人。

2、項目部必須設置一名副職以上人員作為勞務管理工作的第二責任人，其專職或兼職主管勞務日常管理工作。

3、項目部使用勞務分包企業人員500人以上，必須設置專職勞務管理員１-４名；500人以下100人以上，必須設置至少1名專職勞務管理員；100人以下必須設置兼職勞務管理人員。

4、項目勞務管理不只是勞務管理員的職責，項目部相關部門必須直接參與勞務日常管理工作；各項目部根據項目實際情況，編制《項目勞務管理方案》，根據各項任務分解，方案中必須明確勞務管理領導小組成員和崗位職責，以及應急預案。

5、勞務分包合同中須明確約定現場各分包隊伍必須設置一名以上專職勞務管理員。2 落實管理流程

農民工到場，進駐生活區報告項目部項目部對新入場農民工的基本信息和崗位信息進行初步審核，對合格人員進行入場安全教育，并考試勞務用工企業與農民工簽訂《勞動合同》勞務用工企業與班組簽訂《班組承包協議》兩項合同在項目部辦理備案項目部為農民工辦理實名制IC卡農民工憑IC卡進入施工現場施工考勤數據的收集、整理和簽認，并報項目部備案工資支付和簽認，并報項目部備案農民工退場，辦理退場手續 3 把控管理要點

3.1 做好農民工進場施工前的各項手續

1、如何做到勞務分包隊伍自覺向項目部申報施工人員進場情況的關鍵是：現場封閉管理——沒有按規定辦理手續堅決不能進入施工現場。

2、七天內辦理好以下相關手續，考慮到現場施工和減少作業人員等待時間的需要，可以優先上報花名冊和辦理IC卡以及安全帽，但其他手續辦理完成以7天為管理底線。

3、《勞動合同》是國家《勞動合同法》明文規定要簽訂的，但建筑行業農民工群體執行普遍不好，但涉及到勞務糾紛時，政府是依照《勞動合同》辦理。《班組承包協議》不同于集體合同，是民間行為，目前階段以及政府為了維穩，該協議是不受法律保護的，但大部分老板與作業人員在建立相互信任、協商的基礎上，基本上都是按照班組承包協議辦理結算。

4、安全入場教育及考試等也是《勞動合同法》中要求施工企業做到的。

5、項目部必須監督兩項合同真實、有效的簽訂，簽訂過程全程必須留下影響資料。

3.2 確保考勤工作的有效性

1、采取以門禁系統考勤為主，勞務企業的勞務管理員人工考勤為輔。

2、做到勞務作業人員考勤真實、有效、簡捷的關鍵是：現場封閉管理——沒有按規定辦理手續堅決不能進入施工現場。

3、每月至少一次將考勤記錄讓勞務作業人員簽認。

3.3 工資發放及時、到位

1、把考勤與休假（串休）結合起來：國家法律規定的非工作時間工作時的工資金額高于正常工作日的工資金額，項目部與勞務分包企業在共同做好考勤的同時，對于工程技術性間歇、交叉施工影響、工程設計變更而導致的停工或窩工，項目部應督促勞務分包企業及時對勞務施工人員辦理休假或串休手續。

2、分包隊伍應當依據工資標準或約定的工資發放方式和出勤按月支付勞務人員工資。分包隊伍向作業人員支付工資時，項目部必須監督發放，并保留影像資料備案（每一個班組每次至少一份有效的影像資料）。

3、分包隊伍按月向項目部提交經勞務作業人員本人簽字認可的工資發放表，項目部應對其進行審核，并留存備案。3.4 項目做好勞務管理策劃和宣貫

1、所有項目須編制《勞務管理方案》，根據各項任務分解，方案中必須明確勞務管理領導小組成員和崗位職責，以及應急預案。《項目勞務管理方案》中要做好施工現場封閉、出入口設置的動態管理策劃，做好預控。《勞務管理方案》作為考核內容之一。

2、項目部在進行勞務招標過程中，在招標文件中應向投標人提供勞務管理各項規章制度和實施細則相關條款，勞務分包企業投標時必須提供《執行勞務實名制管理的承諾函》，投標時如沒有該承諾函，視為廢標。

第五篇：農商銀行部門執行層競聘稿

農商銀行部門執行層競聘稿

企業內部競聘是企業人力資本招聘管理的內在標桿。賽馬重于相馬。為你整理了農商銀行部門執行層競聘稿，希望對你有所參考幫助。

第一篇：農商銀行部門執行層競聘稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！

今天我很高興能積極參與銀行部門執行層競聘演講，在這里真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先我作簡單的自我介紹。我叫***，現年26歲，本科學歷，07年6月來到銀行工作以來，從銀行柜員到客戶經理至今，我勤勤懇懇、任勞任怨，今天我大膽參與成都農商銀行雙流支行部門執行層職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

07年6月我懷著對金融工作的美好向往，如愿以償的我行，從銀行柜員到客戶經理，在平凡的崗位上我先后走過了人生中極其重要的一段時光。本著對銀行工作的熱愛，加上平時的積累，我很快從一名新手成長為一名客戶經理，在這里，我已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程，四年多來的工作經歷，磨礪了我堅強的性格和過硬的素質，促進了我自身的快速成長，這對于未來的工作奠定了

堅實的基礎。

工作四年多來我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，在工作中團結同事，心往一處想，勁往一處使，做到九牛爬坡個個使力，我的工作也得到了領導和同志們的高度認可，在擔任銀行柜員期間我盡職盡責，每天清晨當朝陽還未升起時，我便在三尺柜臺上用微笑迎接第一批客戶,我早已牢記那來有迎聲,問有答聲,走有送聲的服務理念，早已習慣了點零錢，數破鈔單調重復的工作。下晚等送走最后一位客戶又投入到匆忙的結帳當中,等待款車的到來，走出營業網點時卻見到的已是漫天的夜幕!這就是我最基礎的工作,也是我最基礎的服務，在這些工作中培養了我吃苦耐勞，積極進取的精神。

金融業是一個高風險的行業，銀行經營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名金融工作者，我始終廉潔奉公、嚴格自律，做到了常在河邊走，就是不濕鞋。

尊敬的領導和同志們，部門執行層是部門工作的執行者，部門業務的引導者、我深深地知道雖然取得了一定的成績，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，未來還需不斷努力，若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，團結同事，營造

一種寬松愉快的工作氛圍，注重與客戶的溝通，保留和挖掘大客戶，積極幫助拓展市場。

二、我將以身作則，身先士卒，工作之余，經常與同事們交流工作經驗，加深相互之間的了解，做到團結友愛，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

三、我將培養自己的團隊精神，注重全局意識、優質服務意識、防范風險意識培養，提高整體凝聚力溝通能力，以實際行動回報支持和厚愛我的各位領導和同志們。

各位領導、各位同志，各位朋友！無論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我！謝謝大家，我的演講完畢！

第二篇：農商行柜員演講稿

尊敬的各位領導，員工同志們：

大家好！我叫，是農商行一名柜員，能夠參加“書香農商踐行夢想”為主題的讀書演講比賽，心情十分激動，感到無比榮幸。今天，我作“讀書精彩人生，知識實現夢想”的演講，向各位領導和員工同志們談談自己閱讀國防大學劉明福教授著的《中國夢》后的一些感悟體會，激勵自己發奮努力讀書，掌握豐富知識，助推農商行跨越式發展。

劉明福教授著的《中國夢》是一本集學術研究、現實政治、輿論焦點于一身，融理性分析、民族豪情、憂患意識于一體的作品，從孫中山的強國夢、鄧小平的大智慧談起，說到習書記提出的中國夢，告訴我們：實現中華民族偉大復興的中國夢是每一個炎黃子孫的企求，我們每個人要為實現偉大中國夢努力奮斗，作出貢獻。

農商行跨越發展夢是中國夢的組成部分，農商行跨越式發展離不開每個農商行員工。實現農商行跨越發展夢，需要每個農商行員工認真讀書，掌握科學文化知識和工作業務技能，高效率、高質量地做好本職工作，努力取得工作成績，促進農商行又好又快發展。作為農商行一名柜員，我要認真努力讀書，以讀書精彩人生，用知識實現夢想，為農商行跨越式發展作貢獻。

“讀書精彩人生”是顛撲不破的真理，已被古今中外無數事實所證明。唐代大詩人李白以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的意志發憤讀書，成為一代詩仙。居里夫人出身貧寒，忍饑挨凍，一心鉆研學問，與其丈夫共同發現了放射性元素鐳，兩度獲得諾貝爾獎，成為一名偉大的女性物理學家。魯迅把喝咖啡的時間都用在學習上，成為偉大的文學家。“知識實現夢想”更是當今現實形勢的需要，古代知識分子是“十年寒窗無人問，一舉成名天下知”；工業經濟時代，一個人讀十幾年書，才夠用一輩子；知識經濟時代，一個人必須學習一輩子，才能跟上時代前進的腳步；當今信息化時代，一個人一刻停止學習，就會被時代和社會遠遠的拋在身后。因此，我們農商行員工要增強學習的緊迫感，刻苦努力讀書，提高自身綜合素質，用知識實現夢想。

我要圍繞“書香農商踐行夢想”的主題，緊密結合省聯社“三抓一促”主題活動，從提高工作效率、提高服務質量、推進業務發展、獲得客戶滿意出發，充分利用時間進行學習，做到在學習中工作，在工作中學習。通過認真努力讀書，使自己精神得到熏陶，素質得到提高，能夠立足本職，全面做好工作，為農商行跨越式發展建功立業，奉獻力量。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。”讀書學習是一項艱苦的腦力勞動，沒有捷徑可走。在讀書學習中，我要突出一個苦字，刻苦學習，刻苦鉆研，全面掌握科學文化知識和工作業務技能，提高自己的理論水平，打下做好工作的基礎。我要突出一個勤字，充分利用時間學習，善于和同事們共同學習，交流學習體會，探討促進業務發展的方法，商談提高合規守紀的意識，提出優化服務質量的措施，增強工作執行力，按農商行的工作精神和決策部署，全面做好工作，力爭取得新成績，作出新貢獻。

各位領導，員工同志們，人生是短暫的，象那大江大河中的一朵浪花，瞬息而逝。當我們多少年后暮然回首自己一生，為自己努力學習、掌握知識感到驕傲；為自己奮勇拼搏、掌握技能感到興奮；為自己勤奮工作、創造業績感到欣慰。為了讓我們的夢想絢麗多彩，為了讓我們的前程燦爛如錦，為了實現與農商行同進步，共發展的目標，我們每個員工要珍惜時間，努力學習，奮勇拼搏，讓青春與書香結合，讓生命與墨汁掛鉤，用知識為我們插上翅膀，翱翔在祖國的藍色天空中，干出優異成績，促進業務不斷發展，促進服務不斷提升，助推農商行跨越發展，邁向光輝燦爛的明天！我的演講完了，謝謝大家。

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