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加強領導,健全機制,努力加快民營經濟發展步伐

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第一篇:加強領導,健全機制,努力加快民營經濟發展步伐

加強領導 健全機制

努力加快民營經濟發展步伐

中共ⅹⅹ縣委 ⅹⅹ縣人民政府

(2005年5月20日)

近年來,我們按照“主題是發展,主攻是工業,主體是民營”的經濟發展思路,認真貫徹省委、省政府關于加快民營經濟發展的決定精神,立足本地實際,建立完善相關的運作機制,加大了對民營企業的培育、扶持和壯大力度,有力地促進了民營經濟大發展。到2004年底,全縣擁有民營企業1.9萬家,其中年產銷額過億元的民營企業4家,過5000萬元的9家,過1000萬元的33家,過500萬元以上的42家。2004年,全縣民營經濟增加值達34.3億元,增長32.8%,占全縣gdp總值的64.6%;實現稅收1.48億元,對財政收入增長的貢獻率達73.9%。今年一季度,全縣民營經濟增加值達10.6億元,增長41.2%,實現稅收3200萬元,民營經濟已經成為我縣縣域經濟的主體。目前,全縣還有生產能力達到規模企業的的16家民營企業正在加緊建設。我們的主要做法是:

一、建立保障機制,形成發展民營經濟的強大合力。我們始終堅持并從各方面不斷加強對民營經濟工作的組織領導,在實踐中逐步健全民營經濟的保障體制。一是加強組織領導。縣里成立了民營經濟發展領導小組,由縣委書記任政委,縣長任組長,縣委、縣政府主管領導和相關部門為成員,明確了各級各部門黨政一把手為本地、本部門發展民營經濟的第一責任人,為促進民營經濟的發展提供了組織保障。對75家規模以上工業企業,實行縣級領導聯系制度、重點企業掛牌保護制度、收費“綠卡”制度和縣委派駐企業特派員制度,任何執法部門進入掛牌企業檢查或抽查,必須經過書記、縣長或分管領導的批準,企業經營以外的事情由特派員全權負責協調和處理。特別是對過億元企業,實行由縣委、縣政府主要領導牽頭,建立“一個項目、一套班子、一名領導、一抓到底”的工作機制。同時,加大對工業管理干部的選拔力度,從熟悉工業的專業人員中選拔一批干部,充實到各級領導班子,對全縣6個工業重點鎮,還增配了一名分管工業的副書記,設立了專抓民營企業的協調服務機構,從而形成了一級抓一級、層層抓落實,各級各部門齊抓共管的工作格局。二是建立保障體系。我們在全省率先建立了縣級中小企業發展基金,組建了中小企業信用擔保中心,縣財政出資1800萬元作為啟動資金,且每年從工業稅金中新增300萬元,為企業擔保融資提供擔保和企業技術改造、貸款貼息等項目補貼。去年,全縣共為29個企業融資3500萬元,增長31.2%。同時,我們還成立了中小企業創業服務中心,為企業提供咨詢、培訓、組織參展、代辦手續、代納稅費等服務,正在規劃建立中小企業創業孵化基地。目前,我縣已初步形成了中小企業服務體系。三是注重輿論引導。縣委、縣政府除每年召開一次千人規模的民營經濟工作暨表彰大會外,全縣年度經濟工作會議、人大和政協會議都有民營經濟代表參加。同時,ⅹⅹ電視臺等新聞媒體均開辟了民營經濟專欄,及時推介發展民營經濟的先進經驗,宣傳民營經濟的典型,讓優秀的民營企業家報紙上有名,電視上有影,廣播里有聲,政治上有位,真正形成了從事民營經濟光榮、全社會支持民營經濟的大氣候,從而將群眾的思想統一到發展民營經濟上來。如近兩年城鎮商貿物流企業如雨后春筍,僅在縣城就開辦了步步高超市、百惠超市、友誼商業廣場3個投資超過3000萬元的大型商場、1600多個各類商店和休閑娛樂場所、99個社區服務公司,城市商務交易額及服務業收入比2002年前增加了2.7倍,既豐富了居民的生活,又帶來了第三產業的繁榮。

二、創新激勵機制,營造發展民營經濟的政策洼地。加大對民營經濟的扶持力度,是促進民營經濟發展的重要環節。我們按照“老板放心投資,干部放手干事,群眾放膽致富”的指導思想,進一步強化扶持措施,努力營造良好的政策“洼地”。一是出臺優惠政策。我們堅持做到凡是國家法律、法規沒有明令禁止的,都允許民營經濟生產經營;凡允許外資經營的,都應向民營經濟開放;凡國有和集體資本退出的,都應支持和鼓勵民營經濟大膽進入,出臺了《關于加快民營經濟發展的決定》、《關于鼓勵招商引資優惠政策的實施辦法》、《關于加快工業發展若干問題的決定》等一系列政策措施,在資金、用地、用電等方面實行重點傾斜,改造提升一批、引資嫁接一批、扶持發展一批,大力發展民營經濟。如我們將縣屬國有企業和市里交辦的瀟湘集團作為改革重點,籌集改革成本,拓寬資產處置渠道,積極鼓勵外地老板、本地民營業主參與國有、集體企業改制,加快了國有、集體企業民營化進程。到2004年底,14家國有工業企業改革已全部完成,變現資產8130萬元,財政墊資1600萬元,滾動安置職工6479人。通過盤活這些國有資產,催生和引進了16家上規模的民營工業企業,年產值4.5億元。由29個股東出資1000萬元整體購買原縣屬集體企業黎海微電機公司,組建了科力機電有限公司,企業迅速發展壯大,去年完成產值1.7億元,利稅1800萬元,是改制前的3倍。二是加大扶持力度。一方面,在提高各鎮和部門利益分成方面進行了大膽嘗試,鼓勵各鎮、縣直各單位積極興辦、創辦、引進民營工業企業,一定三年不變。新建達到規模企業的,從納稅之日起,企業稅收地方所得部分先征后返,縣占70%,單位(鎮)占30%,擴改達到規模企業的,新增稅收地方所得部分也按此比例先征后返。另一方面,加大企業稅收返還力度。對年產值超過3000萬元或稅收達30萬元以上的,企業所得稅的地方收益部分,第一、第二年即征即返,后三年各返還50%;進入縣級工業園區的新辦企業,以有償方式取得土地使用權的,在達到投資強度和容積率的前提下,土地出讓金屬縣級部分的實行即征即返。如我們充分利用全縣豐富農林產品資源,靈活運用稅收返還政策,大力扶持發展農產品加工業,目前全縣產值過100萬元以上的企業85家,500萬元以上的規模企業31家,過億元的3家。其中,湖南天龍米業有限公司成為國家級糧食加工龍頭企業,金浩植物油公司、銀利來米業公司成為省級農業產業化龍頭企業。第三,鼓勵干部大辦工業。全額撥款的行政事業單位干部職工,自愿創辦、領辦工業企業的,本人提出申請,經組織批準同意后,可與原單位工作脫鉤從事工業生產,采取多種形式創辦、領辦、協辦工業企業,其工資、養老保險、醫療保險與其在崗時同等對待。去年全縣各級各部門干部職工共引辦、聯辦、創辦工業企業63個,年銷售產值達2.8億元。如縣經貿委機關干部陶宗勝發揮所學專長,利用與長豐集團多年合作形成的良好人際資源,積極參與配套,投資4500萬元創辦了豐達機電公司,為國內各廠家生產汽車配件,年產值達8000多萬元,解決就業230多人。第四,用足用活存量土地。對屬行政劃撥的企業土地,由縣政府收回,拍賣后作國有出讓土地辦理過戶手續,處置土地出讓收入95%用于安置職工,5%用作補充縣中小企業擔保中心資本金。去年國家土地政策緊縮后,我們嚴格控制用地增量,將60%的用地指標集中發展工業,保證民營企業用地。三是實行重點獎勵。我們設立了民營企業突出貢獻獎,對在發展民營企業、增加財政稅收作出突出貢獻的民營企業、優秀企業家和相關部門,由縣財政拿出專項資金,大張旗鼓地予以重獎。去年縣財政列支專項獎勵資金達130萬元。在激勵機制的鼓勵和扶持下,去年全縣冶煉、機電、水泥建材、食品加工等支柱產業實現稅金6200余萬元,同比增長32.4%。今年一季度,全縣規模以上工業增加值完成4.1億元,增長65%,開創了工業經濟近十年少有的好局面。

三、完善責任機制,量化發展民營經濟的考核指標。嚴格的責任機制,是發展民營經濟至關重要的先決條件。我們著力建立完善了四項制度,強化各級發展民營經濟的責任。一是規范考評制度。我們進一步建立民營經濟目標管理責任制,細化任務,量化目標,將發展民營經濟納入全縣重點工作考核目標管理責任制,對總產值、銷售收入、產銷率、入庫稅金、安排就業等硬指標實行年度目標管理,使人人肩上有擔子,個人手中有任務,把年度考核情況作為責任人的獎勵、升遷的重要依據。按照責任制的規定,各級各部門群策群力,大力招商引資,積極發展科技含量高、附加值高、稅收高的民營企業。如白水高新技術項目區自2002年8月創建以來,通過邊建邊引,目前已引進豐達機電、金藤生物科技、新世紀玫瑰油、綠海木業、金豐橡塑、湖南寶達等8家企業,3家企業正式投產。二是實行政績掛鉤制度。一方面,實行“一把手工程”,以責任制的形式制定發展目標,分解到各級各部門領導班子和成員,將發展民營經濟的快慢與黨政一把手的政績大小直接掛勾,從而使各單位黨政一把手和班子成員都有任務壓力、時間壓力和工作壓力,增強工作責任感和緊迫感。另一方面,通過考核評價,并把它用于干部的任免獎懲,獎勤罰懶,獎優汰劣,客觀、系統、公正地評價干部的政績,激勵干部多干事、干成事,爭創一流業績。對年終考核達到標準、成績顯著的領導干部,采取嘉獎、記功、授予榮譽稱號、晉升工資、頒發獎金等形式,給予精神或物質獎勵;對考績較差的黨政一把手,采取通報批評、媒體曝光、不予提拔調動等形式實行責任追究。三是堅持聯合辦公制度。每月的15、30日為聯合辦公日,由縣政務服務中心牽頭,組織相關職能部門集中到政務服務中心聯合辦公,凡不到政務中心聯合辦公的,追究單位主要領導、分管領導和直接責任人的責任。四是強化跟蹤落實制度。對全縣的民營經濟發展情況,由縣委、縣政府主管領導牽頭負責,縣委督查室、縣政府督查室、縣重點工作考核辦聯合督查考核,堅持一季一督查,半年一通報,年終一考核,定期聽取和檢查有關部門的工作進展情況,發現問題,限期整改。

近年來,我們在發展民營經濟方面雖然取得了一定的成績,但與各兄弟縣區相比,還有很大的差距。我們將進一步加大力度,強化措施,加快民營經濟發展步伐,努力促進ⅹⅹ經濟社會又快又好發展。

第二篇:加強領導,健全機制,努力加快民營經濟發展步伐

[推薦]加強領導,健全機制,努力加快民營經濟發展步伐

近年來,我們按照“主題是發展,主攻是工業,主體是民營”的經濟發展思路,認真貫徹省委、省政府關于加快民營經濟發展的決定精神,立足本地實際,建立完善相關的運作機制,加大了對民營企業的培育、扶持和壯大力度,有力地促進了民營經濟大發展。到2004年底,全縣擁有民營企業1.9萬

家,其中年產銷額過億元的民營企業4家,過5000萬元的9家,過1000萬元的33家,過500萬元以上的42家。2004年,全縣民營經濟增加值達34.3億元,增長32.8,占全縣GDP總值的64.6;實現稅收1.48億元,對財政收入增長的貢獻率達73.9。今年一季度,全縣民營經濟增加值達10.6億元,增長41.2,實現稅收3200萬元,民營經濟已經成為我縣縣域經濟的主體。目前,全縣還有生產能力達到規模企業的的16家民營企業正在加緊建設。我們的主要做法是:

一、建立保障機制,形成發展民營經濟的強大合力。我們始終堅持并從各方面不斷加強對民營經濟工作的組織領導,在實踐中逐步健全民營經濟的保障體制。一是加強組織領導。縣里成立了民營經濟發展領導小組,由縣委書記任政委,縣長任組長,縣委、縣政府主管領導和相關部門為成員,明確了各級各部門黨政一把手為本地、本部門發展民營經濟的第一責任人,為促進民營經濟的發展提供了組織保障。對75家規模以上工業企業,實行縣級領導聯系制度、重點企業掛牌保護制度、收費“綠卡”制度和縣委派駐企業特派員制度,任何執法部門進入掛牌企業檢查或抽查,必須經過書記、縣長或分管領導的批準,企業經營以外的事情由特派員全權負責協調和處理。特別是對過億元企業,實行由縣委、縣政府主要領導牽頭,建立“一個項目、一套班子、一名領導、一抓到底”的工作機制。同時,加大對工業管理干部的選拔力度,從熟悉工業的專業人員中選拔一批干部,充實到各級領導班子,對全縣6個工業重點鎮,還增配了一名分管工業的副書記,設立了專抓民營企業的協調服務機構,從而形成了一級抓一級、層層抓落實,各級各部門齊抓共管的工作格局。二是建立保障體系。我們在全省率先建立了縣級中小企業發展基金,組建了中小企業信用擔保中心,縣財政出資1800萬元作為啟動資金,且每年從工業稅金中新增300萬元,為企業擔保融資提供擔保和企業技術改造、貸款貼息等項目補貼。去年,全縣共為29個企業融資3500萬元,增長31.2。同時,我們還成立了中小企業創業服務中心,為企業提供咨詢、培訓、組織參展、代辦手續、代納稅費等服務,正在規劃建立中小企業創業孵化基地。目前,我縣已初步形成了中小企業服務體系。三是注重輿論引導。縣委、縣政府除每年召開一次千人規模的民營經濟工作暨表彰大會外,全縣經濟工作會議、人大和政協會議都有民營經濟代表參加。同時,ⅩⅩ電視臺等新聞媒體均開辟了民營經濟專欄,及時推介發展民營經濟的先進經驗,宣傳民營經濟的典型,讓優秀的民營企業家報紙上有名,電視上有影,廣播里有聲,政治上有位,真正形成了從事民營經濟光榮、全社會支持民營經濟的大氣候,從而將群眾的思想統一到發展民營經濟上來。如近兩年城鎮商貿物流企業如雨后春筍,僅在縣城就開辦了步步高超市、百惠超市、友誼商業廣場3個投資超過3000萬元的大型商場、1600多個各類商店和休閑娛樂場所、99個社區服務公司,城市商務交易額及服務業收入比2002年前增加了2.7倍,既豐富了居民的生活,又帶來了第三產業的繁榮。

二、創新激勵機制,營造發展民營經濟的政策洼地。加大對民營經濟的扶持力度,是促進民營經濟發展的重要環節。我們按照“老板放心投資,干部放手干事,群眾放膽致富”的指導思想,進一步強化扶持措施,努力營造良好的政策“洼地”。一是出臺優惠政策。我們堅持做到凡是國家法律、法規沒有明令禁止的,都允許民營經濟生產經營;凡允許外資經營的,都應向民營經濟開放;凡國有和集體資本退出的,都應支持和鼓勵民營經濟大膽進入,出臺了《關于加快民營經濟發展的決定》、《關于鼓勵招商引資優惠政策的實施辦法》、《關于加快工業發展若干問題的決定》等一系列政策措施,在資金、用地、用電等方面實行重點傾斜,改造提升一批、引資嫁接一批、扶持發展一批,大力發展民營經濟。如我們將縣屬國有企業和市里交辦的瀟湘集團作為改革重點,籌集改革成本,拓寬資產處置渠道,積極鼓勵外地老板、本地民營業主參與國有、集體企業改制,加快了國有、集體企業民營化進程。到2004年底,14家國有工業企業改革已全部完成,變現資產8130萬元,財政墊資1600萬元,滾動安置職工6479人。通過盤活這些國有資產,催生和引進了16家上規模的民營工業企業,年產值4.5億元。由29個股東出資1000萬元整體購買原縣屬集體企業黎海微電機公司,組建了科力機電有限公司,企業迅速發展壯大,去年完成產值1.7億元,利稅1800萬

第三篇:加強領導,健全機制,努力加快民營經濟發展步伐

加強領導健全機制努力加快民營經濟發展步伐中共ⅩⅩ縣委ⅩⅩ縣人民政府(2005年5月20日)近年來,我們按照“主題是發展,主攻是工業,主體是民營”的經濟發展思路,認真貫徹省委、省政府關于加快民營經濟發展的決定精神,立足本地實際,建立完善相關的運作機制,加大了對民營企業的培育、扶持和壯大力度,有力地促進了民營經濟大發展。到2004年底,全縣擁有民營企業1.9萬家,其中年產銷額過億元的民營企業4家,過5000萬元的9家,過1000萬元的33家,過500萬元以上的42家。2004年,全縣民營經濟增加值達34.3億元,增長32.8,占全縣GDP總值的64.6;實現稅收1.48億元,對財政收入增長的貢獻率達73.9。今年一季度,全縣民營經濟增加值達10.6億元,增長41.2,實現稅收3200萬元,民營經濟已經成為我縣縣域經濟的主體。目前,全縣還有生產能力達到規模企業的的16家民營企業正在加緊建設。我們的主要做法是:

一、建立保障機制,形成發展民營經濟的強大合力。我們始終堅持并從各方面不斷加強對民營經濟工作的組織領導,在實踐中逐步健全民營經濟的保障體制。一是加強組織領導。縣里成立了民營經濟發展領導小組,由縣委書記任政委,縣長任組長,縣委、縣政府主管領導和相關部門為成員,明確了各級各部門黨政一把手為本地、本部門發展民營經濟的第一責任人,為促進民營經濟的發展提供了組織保障。對75家規模以上工業企業,實行縣級領導聯系制度、重點企業掛牌保護制度、收費“綠卡”制度和縣委派駐企業特派員制度,任何執法部門進入掛牌企業檢查或抽查,必須經過書記、縣長或分管領導的批準,企業經營以外的事情由特派員全權負責協調和處理。特別是對過億元企業,實行由縣委、縣政府主要領導牽頭,建立“一個項目、一套班子、一名領導、一抓到底”的工作機制。同時,加大對工業管理干部的選拔力度,從熟悉工業的專業人員中選拔一批干部,充實到各級領導班子,對全縣6個工業重點鎮,還增配了一名分管工業的副書記,設立了專抓民營企業的協調服務機構,從而形成了一級抓一級、層層抓落實,各級各部門齊抓共管的工作格局。二是建立保障體系。我們在全省率先建立了縣級中小企業發展基金,組建了中小企業信用擔保中心,縣財政出資1800萬元作為啟動資金,且每年從工業稅金中新增300萬元,為企業擔保融資提供擔保和企業技術改造、貸款貼息等項目補貼。去年,全縣共為29個企業融資3500萬元,增長31.2。同時,我們還成立了中小企業創業服務中心,為企業提供咨詢、培訓、組織參展、代辦手續、代納稅費等服務,正在規劃建立中小企業創業孵化基地。目前,我縣已初步形成了中小企業服務體系。三是注重輿論引導。縣委、縣政府除每年召開一次千人規模的民營經濟工作暨表彰大會外,全縣經濟工作會議、人大和政協會議都有民營經濟代表參加。同時,ⅩⅩ電視臺等新聞媒體均開辟了民營經濟專欄,及時推介發展民營經濟的先進經驗,宣傳民營經濟的典型,讓優秀的民營企業家報紙上有名,電視上有影,廣播里有聲,政治上有位,真正形成了從事民營經濟光榮、全社會支持民營經濟的大氣候,從而將群眾的思想統一到發展民營經濟上來。如近兩年城鎮商貿物流企業如雨后春筍,僅在縣城就開辦了步步高超市、百惠超市、友誼商業廣場3個投資超過3000萬元的大型商場、1600多個各類商店和休閑娛樂場所、99個社區服務公司,城市商務交易額及服務業收入比2002年前增加了2.7倍,既豐富了居民的生活,又帶來了第三產業的繁榮。

二、創新激勵機制,營造發展民營經濟的政策洼地。加大對民營經濟的扶持力度,是促進民營經濟發展的重要環節。我們按照“老板放心投資,干部放手干事,群眾放膽致富”的指導思想,進一步強化扶持措施,努力營造良好的政策“洼地”。一是出臺優惠政策。我們堅持做到凡是國家法律、法規沒有明令禁止的,都允許民營經濟生產經營;凡允許外資經營的,都應向民營經濟開放;凡國有和集體資本退出的,都應支持和鼓勵民營經濟大膽進入,出臺了《關于加快民營經濟發展的決定》、《關于鼓勵招商引資優惠政策的實施辦法》、《關于加快工業發展若干問題的決定》等一系列政策措施,在資金、用地、用電等方面實行重點傾斜,改造提升一批、引資嫁接一批、扶持發展一批,大力發展民營經濟。如我們將縣屬國有企業和市里交辦的瀟湘集團作為改革重點,籌集改革成本,拓寬資產處置渠道,積極鼓勵外地老板、本地民營業主參與國有、集體企業改制,加快了國有、集體企業民營化進程。到2004年底,14家國有工業企業改革已全部完成,變現資產8130萬元,財政墊資1600萬元,滾動安置職工6479人。通過盤活這些國有資產,催生和引進了16家上規模的民營工業企業,年產值4.5億元。由29個股東出資1000萬元整體購買原縣屬集體企業黎海微電機公司,組建了科力機電有限公司,企業迅速發展壯大,去年完成產值1.7億元,

第四篇:加強領導,健全機制,努力加快民營經濟發展步伐

加強領導,健全機制,努力加快民營經濟發展步伐是一篇關于會議講話的范文,由中國范文網編輯收集整理!免費提供,希望能夠幫助您。

三、完善責任機制,量化發展民營經濟的考核指標。嚴格的責任機制,是發展民營經濟至關重要的先決條件。我們著力建立完善了四項制度,強化各級發展民營經濟的責任。一是規范考評制度。我們進一步建立民營經濟目標管理責任制,細化任務,量化目標,將發展民營經濟納入全縣重點工作考核目標管理責任制,對總產值、銷售收入、產銷率、入庫稅金、安排就業等硬指標實行目標管理,使人人肩上有擔子,個人手中有任務,把考核情況作為責任人的獎勵、升遷的重要依據。按照責任制的規定,各級各部門群策群力,大力招商引資,積極發展科技含量高、附加值高、稅收高的民營企業。如白水高新技術項目區自2002年8月創建以來,通過邊建邊引,目前已引進豐達機電、金藤生物科技、新世紀玫瑰油、綠海木業、金豐橡塑、湖南寶達等8家企業,3家企業正式投產。二是實行政績掛鉤制度。一方面,實行“一把手工程”,以責任制的形式制定發展目標,分解到各級各部門領導班子和成員,將發展民營經濟的快慢與黨政一把手的政績大小直接掛勾,從而使各單位黨政一把手和班子成員都有任務壓力、時間壓力和工作壓力,增強工作責任感和緊迫感。另一方面,通過考核評價,并把它用于干部的任免獎懲,獎勤罰懶,獎優汰劣,客觀、系統、公正地評價干部的政績,激勵干部多干事、干成事,爭創一流業績。對年終考核達到標準、成績顯著的領導干部,采取嘉獎、記功、授予榮譽稱號、晉升工資、頒發獎金等形式,給予精神或物質獎勵;對考績較差的黨政一把手,采取通報批評、媒體曝光、不予提拔調動等形式實行責任追究。三是堅持聯合辦公制度。每月的15、30日為聯合辦公日,由縣政務服務中心牽頭,組織相關職能部門集中到政務服務中心聯合辦公,凡不到政務中心聯合辦公的,追究單位主要領導、分管領導和直接責任人的責任。四是強化跟蹤落實制度。對全縣的民營經濟發展情況,由縣委、縣政府主管領導牽頭負責,縣委督查室、縣政府督查室、縣重點工作考核辦聯合督查考核,堅持一季一督查,半年一通報,年終一考核,定期聽取和檢查有關部門的工作進展情況,發現問題,限期整改。

近年來,我們在發展民營經濟方面雖然取得了一定的成績,但與各兄弟縣區相比,還有很大的差距。我們將進一步加大力度,強化措施,加快民營經濟發展步伐,努力促進ⅩⅩ經濟社會又快又好發展。

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第五篇:長壽區五大機制加快民營經濟發展步伐

長壽區五大機制加快民營經濟發展步伐

一是進一步建立健全促進民營經濟加快發展的部門分工責任機制。制定《重慶市長壽區促進民營經濟加快發展分工責任制》,建立責任分工、責任分解、責任考核、責任追究制度,形成區委、區政府統籌協調,區級相關部門分工負責,社會各界共同參與和支持的民營經濟發展新格局。二是進一步建立健全區級領導聯系重點民營企業機制。制定《區級領導聯系幫扶重點民營企業制度》,要求區級聯系領導要定期或不定期深入企業開展調查研究,協調解決企業發展面臨的困難和問題。三是進一步建立健全建立民營企業維權投訴機制。制定《重慶市長壽區民營企業維權投訴處理辦法(試行)》,進一步加大對損害民營經濟發展行為的查處力度,切實維護民營企業合法權益。四是進一步建立健全建立服務民營企業發展的效能監督體系。進一步加大對部門服務民營企業的監督測評力度,組織民營企業代表人士參加區級部門“執政為民、服務發展”評議活動,要求民營企業代表人士評分權重不得低于全區測評總分值的30%,并適時公布測評結果,接受社會監督。五是進一步建立健全建立完善民營企業運行統計監測指標體系。制定《民營企業運行統計監測辦法》,加強對全區民營經濟運行及重點民營企業發展情況的調查統計和監測分析。

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    義烏地處浙江中部,轄6鎮7街道,市域面積1105平方公里,本地戶籍人口68萬,外來暫住人口70余萬,日均流動人口20萬。義烏歷史悠久,建縣已有2226年歷史,1988年撤縣建市。先后涌現了“初唐......

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    加快經濟發展領導講話

    各位領導、同志們: 一。畜牧業結構調整日益優化。幾年來,我市畜牧業結構進一步優化,形成了豬、牛、羊、禽全面發展的良好格局,畜產品結構更加符合市場多層次、多樣化的需求,精深......

    關于加快民營經濟發展的政策措施

    中共南昌市委 南昌市人民政府 關于加快民營經濟發展的政策措施 洪發【2013】14號 民營經濟是國民經濟的重要組成部分,是我市打造核心增長極的重要力量。為深入貫徹落實黨的十......

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