第一篇：執行董事長演講稿

執行董事長演講稿

各位親愛的xx人：

大家晚上好！大地歡騰，金谷豪情。值此龍騰虎躍之年到來臨之際，且是團圓之時，向一直堅守崗位xx員工、為xx發展奉獻和拼搏著的所有xx人及其親屬，致以誠摯的新春問候，并致以衷心的謝意和敬意！

斗轉星移，歲月滄桑。梳理過去，我們感慨萬千。五年了，xx人創造了一個又一個驕人的成績：2007年2月6日xx在北國春城伊通河母親之水的哺育下誕生了，這是值得xx人銘記在心的日子，沒有今天就沒有xx的現在。開業之初寥無客人的壓力下，xx董事會仍就堅持自己的信念，管理團隊不氣不餒，員工們不離不棄，堅持了足足三個月才得到了春城食客的認可。xx航母亞泰店在崔總的帶領下，做的井井有條、繪聲繪色的同時在春城食客的心中占有了一席之地。2008年1月16日，“金谷首創奇景，勝利當風借力”，“xx海參樓太火了，總訂不到位置”在食客的呼吁聲中董事會在春城金三角地帶打造春城迷你會館，xx勝利店誕生。同年6月29日，“金谷江都首登高，養生美名頌佳肴”。董事會在自己的家鄉美麗的松花江城——吉林，xx海參養生酒樓吉林基地店暮春而生。有利的地理位置為xx輸送了大量的人才。2008年11月8日，松原加盟的成立標志著xx開啟了加盟業務的璀璨篇章。2009年一年的時間，xx人再將企業做好的同時，大力打造xx形象，將自身各方面做以提高，整裝待發向祖國首都進軍。2010年1月29日榆樹加盟店成立，為xx加盟事業再次錦上添花。2010年7月12日，“攜激情進京城，香山萬樹飄紅，萬里山巒舞巨龍，金谷鯤鵬展恢弘”。xx在我們的首都北京，啟動了xx事業的盛世帷幕，同時標志著xx企業向中國市場各大省市大跨步。2012年1月9日，“金風玉露一相逢，合家歡樂碼頭情。洋洋蘊韻俏麗影，海上明月共潮生”。xx在春城再次送禮，大力展開中端消費市場的攻勢。2012年四平加盟店同時也在火熱籌備中……

當xx將綠蔭芳蹤撒滿所到之處的每個角落，了無聲息的將中華養生文化逐步滲透到人居生活的思想觀念當中之時，xx這個遵循著千年悠久歷史的餐飲品牌如同夜空中閃爍的夜明珠，綻放華彩光芒.....天道酬勤，第一個五年計劃的成功背后，我們看到董事會及所有xx管理層殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略；我們看到的是領導者們廢寢忘食、躬先士卒的堅韌執著；我們看到的是一線員工冒汗頂暑、任勞任怨的勤奮辛勞……

這一年年，我們經歷了無數的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。2011年對于xx亞泰店來說，是我們極不平凡又極具挑戰的一年，在這一年里，我們經歷了北海道的海水污染，大連海域的環境破壞，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。2011年同性質的海參會館相繼在同街開業，對我們陳舊的亞泰店來說又是一種挑戰。我們xx亞泰店在這種形勢下在崔晶總經理的帶領下，頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2011年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不但超額完成任務的同時，也在xx五年計劃的里程碑上畫了一個圓滿的句號。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我再次向所有亞泰店及你們的親人表示衷心的感謝！

xx的發展和壯大離不開xx人的默默支持和無私奉獻，在這里向全體員工再次道一聲：你們辛苦了！

當然xx的優異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當xx人忙于工作而無暇顧及家務的時候，您辛苦了，當xx人因為工作而減少了陪伴您的時間，請您體諒，當xx人為理想和目標打拼后回家時，感謝您為他們留的那一盞燈……

是的，xx的發展，每一步都在您的支持下，走得更加堅實，每一個xx人都應該對家人深鞠一躬，對您說聲謝謝！更想說的是，xx今天的榮譽，同樣屬于你們！

我們雖然家境、品性不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標扮演著自己重要的角色，我們在工作中學習，在前進中成長，同時，xx給員工提供發展的平臺、表演的舞臺。

xx是我們共同的大家庭，他承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們迎來了企業騰飛的曙光。企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的伙伴；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業。

新的一年，也是xx第二個五年計劃的開始，在座的各位，大部分都是xx的股東，不是的員工也可能即將成為xx的股東。當企業上市了，你們的股份隨之將翻無數個翻，企業上市指日可待，xx的未來不是夢，我們xx人通過勤勤懇懇一步一個腳印已經實現了第一個五年計劃，只要攜手并肩更加努力，實現我們xx所有人夢想的日子還遠么？

歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，2012的腳步已向我們邁步走來，我希望xx真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被凍，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。我們xx必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

律回春漸，新元肇啟。展望未來，我們任重道遠。我們為了無數xx人更好的生活，為了xx的品牌，我們只有秉承“服務一流、產品一流”，踐行“高起點謀劃、高標準定位、高質量推進”宗旨，強化“以人為本、人盡其才、才盡其用、用盡其能”機制，倡導“環境吸引人、文化塑造人、機制激勵人、事業凝聚人、發展成就人”的理念，打造“細心思考、用心做事、盡心落實、精心鉆研、信心百倍”的隊伍，才能攻克一個又一個“堡壘”，贏取一個又一個勝利！

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。我們在崔晶總經理的帶領下齊心協力，攜手共進，以飽滿的激情、高昂的斗志、務實的工作態度，奮馬揚鞭、揚帆起航，共贏未來，共創金谷輝煌！

再次祝各位新年快樂，祝xx大展宏圖，蒸蒸日上！

謝謝大家！

第二篇：董事長就職演講稿

尊敬的公司領導，同事們：

大家好！

非常高興大家能夠信任我、支持我，讓我成為公司的董事長，有機會在這個職位上為了公司集團的發展做出更大的貢獻。

我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發展和壯大邁進。

我們的事業：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和發展，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！

我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！

我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功！

我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發展！

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！

成績代表的只是過去，我們要關注的是明天的目標！相信在大家的共同努力下，只要我們每個人都肯為了工作付出我們的時間與精力，那就沒有達不到的目標，我相信我們公司的明天一定會更好！

謝謝大家！

第三篇：董事長演講稿

論壇主辦方出這樣一個題目，讓我講一講“中國房地產業面對的挑戰和機遇”，這個時候講房地產很敏感，不管誰來講、不論講什么，都會挨罵，董事長演講稿。但組委會一定讓我講這個題目，我只好講幾句，就作為學術探討吧。

一、中國房地產業面臨困難調整期

1、從數字上看，今年1—9月全國房地產銷售額不到1.3萬億元，同比減少1萬億元，預計今年全年房地產銷售額大概在1.6萬億元以內，比2007年2.9萬億的銷售額要減少1.3萬億元以上。也就是說，今年全年銷售額和去年同比不會超過60%。2007年全國購地投資3.1萬億元，2008年到目前購地投資1萬億元左右，預計全年在1.5萬億元以內，投資降幅在50%以上。

更嚴重的不是投資及銷售的減少，而是消費者心理預期的變化，“經濟的一半是心理”，一年來消費者在宏觀政策和輿論的引導下，各種消費都產生嚴重的觀望心態，尤其是房地產市場，消費者觀望心理十分濃厚，改變這種心理需要相當長一段時間。

2、宏觀調控錯失逆向操作的最佳時機。逆向操作指的是宏觀政策與經濟趨勢要逆向對沖，在發現市場有轉變苗頭的時候就出臺政策，才能產生最好的效果。現在盡管出臺了一些救市政策，但為時已晚，這將造成經濟調整周期的延長，我個人判斷，隨著房地產業的下滑，這次中國的經濟調整周期要二至三年，那些認為經濟調整將會很快過去的觀點，都過于樂觀。

二、中國房地產業仍然面臨大發展機遇

在目前形勢下，有人認為中國房地產已經不行了，個別專家認為中國房地產業將要崩盤，還有人寫文章勸房地產企業轉行。我認為，中國房地產業崩盤的可能性是不存在的，從中長期看，中國房地產業仍將有大的發展，理由有以下四點：

1、這是由房地產業的支柱作用決定的。中國房地產業創造了中國GDp的11%左右，稅收占全國總稅收額的8%左右，扣除關稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產賣地等收入，占各級地方政府非稅財政收入的50%左右，個別地區甚至達到70%。房地產業直接就業人員400多萬人，間接就業的建筑業人員8000多萬人。所以說這個行業是不可能崩盤的，如果房地產崩盤，中國經濟就會崩盤。

2、這是由房地產業關聯度決定的。與房地產業關聯密切的行業超過40個。2008年前三季度全國房地產和去年同比少賣2億多平方米，相當于少賣200多萬套房子，結果造成了多個相關行業的困難。按照每平方米鋼材用量計算，少消耗鋼材2000萬噸以上；按照購房者中三分之一購車來計算，少賣汽車70萬輛；買新房的人絕大部分都要買新家具和家電，那么家具、家電就要少賣近200萬套，演講稿《董事長演講稿》。現在全國空調積壓1700萬臺，全國冰箱積壓接近2000萬臺，汽車壓庫超過50萬輛，鐵礦石壓港壓庫超過1億噸，而且這些數字還在不斷增加。所以，房地產業的快速下降對工業、制造業、建筑業，甚至餐飲業、娛樂業的影響是巨大的，可以說是一榮俱榮，一損俱損。

3、這是由房地產對金融的影響決定的。世界上沒有任何一個行業像房地產業一樣跟金融行業聯系這么緊密，影響這么大。全世界金融業對房地產貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國大約在20%左右，全世界沒有任何一個行業可以占用如此多的金融資源。上海銀監局今年5月發布一個報告指出，金融安全的一半系于房地產。上海市銀監局調查發現，25%的貸款余額給了開發貸款和按揭貸款，還有25%其他行業的貸款，其抵押品是不動產。所以如果房地產深度下調，將嚴重危及貸款安全。這不是危言聳聽，也不是綁架中國經濟，如果房地產業崩盤，中國多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會比當年亞洲金融危機中的泰國、韓國好多少。

4、這是由當前的形勢決定的。今年中國前三季度經濟增長下滑趨勢十分明顯，9月的GDp增長已經是8%左右，9月的全國財政收入和去年同比幾乎零增長，工業增加值滑到十多年來最低點，中小企業(行情 股吧)倒閉潮從沿海漫到內地，個別地方政府出現了支付困難。這種下滑態勢不可能很快扭轉，估計2009年會更困難，如果不果斷采取措施，不排除中國經濟有硬著陸的風險。那么如何阻止中國經濟快速下滑？如何在全球金融海嘯的背景下，保持中國經濟一枝獨秀？這就成為當前國家和地方政府研究的課題。現在最簡單有效的辦法就是刺激房地產的發展，當前形勢下，無論發展哪種產業都不能迅速見效，遠水難解近渴。只有刺激房地產才能立竿見影，才能迅速拉動若干行業增長。所以基于目前經濟形勢的需要，不管各級政府情不情愿，不管一些人高興不高興，不管背不背罵名，當前最有效的手段就是刺激房地產的發展。大家要清楚，現在所謂的救市或者調整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的話，明年將會看到：失業就增了、工資就少了、鬧事的多了。

所以，在相當長一段時間內，至少十年左右，房地產業的走向決定中國經濟的走向，除非有新的支柱替代產業出現。借用格林斯潘上個月在國會聽證時講的一句話：“只有美國房價(專題)不再下降，美國經濟才能見到曙光。”我說：只有中國房地產業重新興旺，中國經濟調整周期才會結束。當然，中國經濟不能長期依賴房地產業支撐，應該在本輪經濟調整后，立刻尋找中國經濟新的支柱產業。

正是基于對中國房地產的信心，基于對中國經濟發展不會崩盤的判斷，更是對四川經濟尤其是房地產市場的長期看好，所以今天上午萬達集團在成都簽下一個商業中心投資項目，這也是四川地震后第一家大型房地產企業在成都買地、投資。我也呼吁行業有識之士，看到四川震后產生出來的新發展機遇。

第四篇：董事長年會演講稿

創新求變筑夢XX、為迎接“XX藥業”更美好的明天而努力

—董事長XX先生在2015年總結表彰會上講話

尊敬的各位來賓和各位員工：大家好

今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“XX藥業”召開的一次盛大閱兵－展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠（商）家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“XX藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。2015年對于我們的公司來說，是一個發展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發展、取得了驕人成績。2015年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標，被市委、市政府授予XX市十強納稅企業。2015是個不平凡的一年，這一年省委XXX書記的視察，以及省、市各鄉領導到公司的考察調研，充分說明了對XX公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。2015年7月公司被授

予XX省農商銀行重點扶持企業，獲得AAA企業稱號，10月被授予XX省電子商務示范企業稱號，同年10月被授予XX省農業產業化企業稱號，11月又被授予XX市優秀企業稱號，企業的發展，得益于黨的好政策，得益于各級領導，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業發展應存有一顆感恩的心。20XX年6月我們公司與國家衛計委、中央電視臺聯合舉行“情暖中國，XX醫藥，尋找最美醫生”大型公益活動；同年7月又與XX日報聯合舉行“XX醫藥杯”風光攝影大賽，2015年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。2015年1月我們公司在提高服務品質上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經過一年的努力工作實現了年初公司提出的全省范圍內藥品直配服務工作，企業要發展就要不懈努力奮進，開源節流，20XX年XX月我們公司與XX集團正式簽約，成為XX集團產品在XX省唯一專營商，為我們公司在2016年發展奠定了基礎，以上成績的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門的通力協作及各廠（商）家合作伙伴的支持。這次要特別表揚的是我們的副總XXX同志和行政部經理XXX同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展：我堅信只要有你們，XX公司在新的一年會邁上更高臺階。

新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨著醫改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務做細，秉承“一切為了群眾，服務于百姓”的經營宗旨和理

念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。

新的一年董事會按照發展的思路，提出了2016年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到XX.XX億增長39.9%，這意味著我們的事業公司與我們的員工天長地久。

展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：

一、創新舉措，確保全年目標任務順利完成：

現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。

二、加強團隊建設

團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

三、深化服務提高服務質量

做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。

四、安全生產仍然是我們工作的重中之重

現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發展，”“發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：

一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。

二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。

各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恒海可移，愿我們意氣風發的五洲人以本次年會為契機，以執行力為今后工作的

主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫XX嶄新篇章。

最后祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意！謝謝！

第五篇：董事長年會演講稿

董事長年會演講稿 篇1

各位同仁：

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20x年里，x公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為x公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在x的發展寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！

盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造x汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的`配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現x20x年的新高目標。

20x年，x的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功；20x年，x的同仁上下一心，迎接挑戰；20x年，x的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！

董事長年會演講稿 篇2

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史，展望20××年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的`歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1、公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力，完善供應商管理，優化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式采購服務；另一方面要開展XX產品的生產制造項目，提供更優質的產品，提升XX產品的市場占有率。

2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時，公司將在20××年著力企業文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神；

一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，XX公司在20××年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。

的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪！

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

董事長年會演講稿 篇3

受董事會委托，我代表裝飾公司作報告：

牛年馬上過去，趨著牛氣，公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制，一旦時機成熟，全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際，我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年，虎年虎氣，虎年好運，虎虎生威!

一、回顧

去年八月合作經營以來，在全體員工的共同努力下，裝飾工程的設計施工竣工產值約450萬元，完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目及部分家裝項目，獲得了有目共睹的經濟效益和社會效益。

過去的一年，雖然是牛年，作為牛年改制的公司，還不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犢”吧!

深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目實施過程，雖然實現了一定的效益，同時暴露了工程管理方面的諸多問題，有些問題得到了及時糾正，有些問題尚未整改，我們將在今后的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施，爭取在較短時間內走上正軌，從虎年開始真正地牛起來。

二、未來展望

因為公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制，我們將根據公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理規劃以適應公司新的規模、新的發展、新的目標。

首先我把公司發展管理目標向全體員工公布一下：公司章程明文規劃“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司并申請上市，進入國內一流裝飾設計施工企業行列”。

接著，我將第一階段目標：“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證” 也就是近三年目標細化如下：

①注冊資金從現在的50萬元，注資增加到300萬元以上;

②設計工程量從現在的不足500萬元，提高到獨立承擔過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內裝飾工程設計，藝術效果較好，設計質量合格;

③施工工程量從現在的不足500萬元，提高到獨立承擔不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內裝飾工程施工，工程竣工質量合格，無安全事故;

④設計技術力量從現在的6人提高到有室內設計專業(或相近專業)高級執業資格或相應資歷的設計主持人;室內設計中級以上執業資格人員不少于6人;從事建筑結構、電氣、給水排水、概預算等專業技術人員各不少于1人;

⑤裝飾施工技術力量從現在的1人，提高到有三年以上室內裝飾施工經歷的室內裝飾專業(或相近專業)高級執業資格或相應資歷的技術負責人，有中級職稱的財務、經營管理負責人;有室內裝飾(或相近專業)、建筑結構、電氣、給水排水、等專業技術人員，其中高級技術人員不少于3人，中級技術人員不少于8人;

⑥年均總營業額從現在的450萬元，逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元，裝飾材料銷售營業額從0起步提高到500萬元;

⑦公司經營、生產、財務、資產、安全、信息等管理進入正常化，向規范化過渡，有自己的完善的質量保證體系，爭取20xx年能通過通過國家質量體系認證，設計建成并公布公司自己的網頁。

也就是說，公司要在短短的三年，從剛剛起步，一定要實現“通過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業資質的申請認證”的臺階。

三、安排

那么，要如期實現第一階段目標， 20xx年，今年是關鍵的'一年，只有實現目標，才能實現階段目標，我們今年就是要做好以下六個方面的工作：

1、設計適應實現階段目標的組合機構：

公司實行董事會領導下的總經理負#from

董事長年會講話稿

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×× “立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山>

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。【董事長年會發言稿】董事長年會發言稿。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展提供源源不竭的內在動力。【董事長年會發言稿】文章董事長年會發言稿出自

公司年會董事長致辭

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好!

牛去虎來一年復始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

2xx-xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!