第一篇：競聘“董事長”演講稿

競聘“董事長”演講稿

大家好！

我們學校的第五屆文化美食節就要來臨了。通過我們的社會調查,我認為在整個資金和物質調配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領導，就要“深得民心”，耐心的對員工進行指導，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸的精神。

開店，就像是一場戰爭，董事長只有勇敢地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領導，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。

再者，董事長需要學會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。

下面,我想就“員工培訓”這一問題，談談自己的看法。我準備采用以下方法：

1、視聽技術法：

通過學校的視聽技術（如投影儀、DVD、錄像機等工具），對員工（我們班的小職員）進行培訓。優點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。

2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通。優點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學員的參與性高。多用于鞏固知識，訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力。

3、案例研討法： 通過向培訓對象（我們班的小職員）提供相關的背景資料，讓其尋找合適的方法經營本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓練學員經營銷售的能力。另外，近年的培訓研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓，且效果更佳。當然，光說不做的領導只是一種擺設，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝。

第二篇：阿里巴巴董事長競聘演講稿

尊敬的董事長、各位領導、廣大職工： 上午(下午)好!首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會，我競聘的崗位是公司副經理職位，也許有人會問，你能勝任嗎?我會堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業，我有一顆為公交事業貢獻

力量，挑戰自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。

我叫xx，現年44歲，拉祜族，高中文化，2011年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任;進入公司近兩年來，在公司正確領導下、在同事的大力支持下，通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務?，F在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代，城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認識不足，所以，推進公交運輸扎實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件，敬業奉獻是優秀員工的職業基準，專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業生涯是穩步發展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

三、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理，我會努力學習公交運輸專業知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規范化 俗話說得好：“家有家規，國有國法，沒有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規章 制度，目的就是把人管人變為制度管人，堅持制度管理隊伍，規范公司職工行為，不斷推進公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規范化

內務規范化工作應以公司辦公環境衛生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發事件處理及時化，制度落實規范化，做到行動統一、步調一致，工作環境優美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家!競聘總經理演講稿篇二：競聘演講稿大全

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競聘演講稿大全（點擊崗位名稱即可查看)[金融系統競聘稿] 銀行行長 支行行長 銀行國際業務部 農村信用社 銀行辦公室主任 銀行柜員 銀行內勤主任 銀行儲蓄主任 銀行中層領導干部 銀行信貸管部理 銀行經理 部門經理 分理處經理 風險投資管理部經理 銀行網點主任 銀行行政機關處處長 銀行文秘 銀行計劃財務科 個人金融部經理 業務發展部主任 綜合科主管 營業部本級科級干部 電子銀行經

理 銀行客戶經理 銀行辦事處副主任 銀行副職 銀行團委書記 銀行信貸審查人員 銀行宣傳部部長 銀行內外勤主任 銀行內勤主任 銀行保衛部經理 外匯經理 銀行貨幣信貸科 銀行人力資源部經理 銀行國際業務部信用社 主管會計 稽核監察部主任 信貸科辦

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通信公司車管所所長 聯通公司經理 通信站站長 通訊系統其他職位 [國企系統競聘稿] 保險公司助理 保險公司副總經理 保險公司綜合科主管 保險公司主管 煙草公司信息中心主任 煙草專賣局副職 煙草專賣辦副主任崗位 煙草公司辦公室副主任 煙草局技術組長 煙草專賣副局長 煙草業務員 煙草管理科長 煙草部門主任 煙草局局長 煙草公司客戶經理 煙草稽查隊隊長 煙草綜合辦公室職務 煙草采供部主任 縣煙草專賣中層干部 煙草企業中層干部 煙草專賣股長崗位 煙草公司其他職位 電力公司生產技術部主任 電力公司辦公室副主任 電力部門檢修公司副經理 電力公司基建工程部副主任 供電專責崗位 供電所所長 電力安全員 電力調度運行部主任 電力公司計劃發展部主任 電力公司經理 電力公司表計班長 供電公司客戶服務 電力企業科室主任 供電營業管理所所長 電力供電所綜合部秘書 電力服務公司經理 公司中層后備干部 企業綜合辦公室主任 企業廠長助理 企業咨詢中心負責人 企業市場策劃員 項目部副經理 交運倉儲公司門衛 加工車間主任 集團公司采購經理 企業辦公室主任 公司副總經理 董事長兼總經理 企業文化部經理 公司團委干事

院企辦公室崗位 公司團支部書

記 企業綜合科長 公司紀委書記兼工會主席 公司總經理工作部主任 廠機電后備崗位 企業管理部經理 公司班組長 辦公室主任 公司物流經理 企業財務科長 公司經營經理 公司財會科長 公司員工培訓教員 執行總經理 公司司機 工廠生產調度崗位 企業經理 企業隊長 企業人力資源技術培訓部 企業標準化項目負責人 企業工程部負責人 公司經警 企業宣傳部經理 公司紀檢干事 公司辦公室總務經理 公司辦公室打字員 集團總書記 辦公室文秘工作 企業辦公室主任 煙草公司綜合科科員 加油站站長 安全部經理 加油站經理加油站核算員 加油站組長

工程項目經理 工程處其他職位 國企系統其他職位 [司法系統競聘稿] 拘留所副所長 檢察院黨組書記 法院中層干部 紀檢監察干部 法庭庭長 法院院長 法院刑事審判庭副庭長 法院經濟庭長 檢察院副科長 政府督查室主任 法院副院長 檢察院辦公室主任 檢察院公訴處處長 政法系統辦公室主任 法警大隊長 法院執行庭長 司法宣傳科長 法院監察室主任 檢察長 市司法局局長 司法行政處長 法院研究室職務 法警 法院書記員 法院助理院長 監察院院長

檢察院科長 司法系統其他職位 [衛生系統競聘稿] 醫院放療科護士長 省市醫院護士長 衛生院院長 感染管理科科長 消化科醫療組長 醫院政工科長 醫院護士長 醫院院長 醫院綜合辦公室主任 醫院辦公室副主任 醫院藥劑科副主任 門診室主任 醫院財務科主任 縣醫院中層干部 疾病控制中心慢病所所長 醫院人力資源主任 醫院主任護師 醫院醫療市場科長 醫院黨委書記 醫院人事科長 醫院藥械科科長 衛生局局長 衛生局科長 醫院科室主任 衛生執法中隊隊長 衛生系統其他職位 [教育系統競聘稿] 學校政教處主任 學校財務處 辦公室主任 學校藝體系主任 學校教導處主任 圖書館館長 小學部副主任 幼兒班主任 教研室主任 高中部主任 學校廣播員 黨校校長 小學校長 幼兒園教導主任 學校網絡部職務 成教院院長 團總書記 幼兒園園長 學校總務科長 大學班干部 學校常務秘書長 校長 學習部部長 學生會副主席 后勤總務科長 幼兒園辦公室主任 職教中心校長 學校社團部長 學校中層干部 學院院長 學校秘書科科長 高校輔導員 校團委書記 生活助理 黨委辦公室副主任 學?？倓湛崎L 學校年級主任 中心小學中層崗位 學校廣播員 年級組長 班主任 學校計財處 德育處主任 學校工會主席 信息網絡中心主任 學生科科長 文學社社社長 學校后勤科長 高校輔導員 學生處處長 學校宿舍舍務處 教育局招生辦科員 教育局局長 教育局科長 校長 小學校長 中學校長 學生會主席 學生會 部長 學生會干部 教職中心主任 教師 教育系統其他職位

[行政系統競聘稿] 地方稅務局所長 地稅局辦公室主任 稅務稽查局長 局財務科 稅務系統副科級崗位 稅務稽查隊長 稅務副科長 稅務局信息科長 稅務紀檢組長 稅務征管科長 稅務所長 工商所副所長 工商局辦公室主任 工商所長 工商分局局長 工商所經檢隊隊長 工商系統中層干部 工商稅務科級干部 工商局消保股股長 工商局企業登記管理股長 工商管理系黨總支書記 工程處質量安全 質檢副經理 質量主管 派出所所長 公安機關管理中隊隊長 公安局刑警支隊 公安局辦公室副主任 公安刑警支隊隊長 公安機關副局長崗位 巡警中隊副隊長 副局長 公安基層干部 公安局刑事技術領導崗位 公安局長 公安局禁毒隊隊長 法警大隊隊長 交警大隊教導員 公安局副局長 公安局科長 刑警大隊隊長 稅務局局長 稅務局科長 稅務局副科級干部 工商局局長 工商局科長 工商系統其它職位 經濟開發處處長 縣委組織部 鄉鎮企業辦 稅務系統其他職位 行政系統其他職位 [后勤系統競聘稿] 餐飲部經理 酒店營銷經理 餐飲行業領班 酒店保安科科長 客房領班 酒店主管 酒店工程部副總經理 客房部主管 后備店長 大酒店總經理助理 后勤保障部部長 倉庫管理員 采購部主任 設備供應科科長 原料供應科科長 物業公司經理 保安隊長 服務部經理 質量安全科科長 宿舍管理人員 酒店經理 后勤系統其他職位 [財政系統競聘稿] 財政局局長 財政局科長 財務部部長 財政所所長 公司財務科長 出納演講

會計 計

財處副處長 財務決算會計員 經濟廳廳長 財務管理科科長 財務室決算會計

總會計師 財務工作其他職位 [管理職位競聘稿] 鄉鎮婦聯副主席 鄉鎮干部 鄉鎮黨政辦崗位 村委會主任 競選村長 村鎮建設管理所 鄉鎮企業辦主任 鄉鎮團委書記 鄉黨委書記 鄉鎮農業服務中心副主任 鄉鎮鎮長 鎮黨委班子成員 鄉鎮婦聯主席 鄉鎮機構改革中層干部 鄉長 鄉鎮人大主席 村婦女主任 社區主任 街道辦事處主任 村委委員計生專干 鄉鎮農業服務中心副主任 鄉鎮黨政辦主任 村長助理 副社長 社區居委會主任 社區黨支部書記 社區委員 科長 副科長 局長 副局長 副鎮長 人事部主任 辦公室主任 工會主席 中層副職領導干部 管理工作其他職位篇三：年會董事長演講稿

親愛的各位家人們：

大家新年好！在這一年來，大家辛苦了！春節迎來春氣象 龍年抖擻龍精神。在這個歡聚一堂的日子里，看著在座的各位家人們，我突然覺得很慶幸，慶幸自己擁有這么多優秀的員工，也慶幸我們的團隊越來越強大了。想當初，我們第一屆尾牙的時候，只有僅僅20多個人，現在短短幾年時間，我們的團隊加上在外直營商場的一線員工已經超過了100多人，這個變化說明了公司在不斷的強大，我相信未來還將會有更多的人才加入到我們的這個團隊中。回顧2011年，整個市場行情由于受到了金融風暴的影響而變得不容樂觀，但我們親慕公司在各部門領導的帶領下，不僅順利避開了金融危機的沖擊，而且在保持原有業績的基礎上，仍然有所提升，雖然這個提升不是很大，但我知道，這已經是非常不容易了，是我們整個團隊共同努力的結果。因為奧黛是個新的公司，我們把70%的精力都放在了奧黛，也許你們覺得我們對于你們缺少了些關心和關注，對于這點，我和許總也要對你們說聲抱歉，也謝謝你們的理解。當然值得欣慰的是，你們沒有讓我們失望，你們讓我們非常放心，并且你們做得很好。其實在這里，我想要告訴我的親慕家人們，不管我和許總去的次數有多少，在我們的心里，親慕和奧黛對我們而言是同樣重要的，我們也是在時時刻刻關注著掛念著你們的。在此我要獻上我最誠摯的感謝，謝謝我的親慕家人們，是你們讓親慕穩健向前邁進。

而我們的奧黛，在2011年，整合了營銷中心，加強了生產部，完善了設計部，組建了人事行政部，聘請了營銷總監等人才，使得我們公司各方面的工作有了一定的改進和完善，并且我們惜蒂于2011年11月份成為了央視上榜品牌。明年我們還會加強這方面的管理，我也相信我們有這方面的能力。在2011年這個不平凡的一年，我們遇到了重重困難，雖然這個過程很艱辛，雖然我們現在還未取得非常好的成績，但我們仍然堅持著我們的品牌夢想，仍然在這個品牌之路上行走。所以我也要感謝我的奧黛家人們，謝謝你們在我們最困難的時候依然堅持選擇與我們并肩同行。我相信，有了你們的堅持與努力，我們的惜蒂一定會越辦越好。

展望2012年，我希望親慕公司能夠保持這樣良好的團隊協作精神，每個部門都能夠在現有的基礎之上不斷學習，完善自我，爭取完成并突破我們的銷售計劃，并且我也相信你們一定能夠完成，因為你們如此優秀。而對于奧黛公司，我希望你們能夠抱著虛心學習的心態，向你們的兄弟公司親慕學習，學習他們的團隊協作精神。我相信你們也同樣優秀，在未來，我希望我能夠看到兩只互相學習，不相上下，一樣優秀的團隊。最后，新年來臨之際，我祝愿親慕、奧黛全體家人們在新的一年里，工作順順利利，生活美美滿滿，感情甜甜蜜蜜，鈔票滿滿當當！并且在祝愿各位家人們身體健康，合家歡樂，萬事如意！謝謝大家??！篇四：競選總經理演講稿

競

選

總

經

理

演

講

稿

快樂家族餐飲公司

提綱

一、公司發展對領導人才的需要

二、我對總經理這一職務的認識

三、我競選這一職務的自身條件

四、在這一職務我會怎樣做

各位尊敬的領導大家好： 今天我懷著無比激動地心情競聘快樂家族餐飲公司的總經理一職，首先感謝董事長及各位領導給我這次公平進競爭、展示自我的機會。企業發展需要人才，為了使企業能在競爭中立于不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務，善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次機會，從而實現自我價值。

我競聘的是快樂家族餐飲公司的總盡力一職，我知道從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質都不能勝任這一職務，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，自我才能實現自己的價值。

下面窩談一下我對總經理之一職務的理解和我競聘這一職務所具備的條件。

總經理主要是負責確立公司的整體經營目標和發展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，組織制定和完善中心各項規章制度，協調各部門關系，建立健全內部組織系統和合理有效的運行機制；建立、保持并發展與社會各界的廣泛聯系，塑造良好的企業形象；負責選拔、培養、使用和考核中層以上管理了人員；關心員工的工作條件和福利待遇，發揮員工的積極性，搞好民主管理；負責主持召開每日例會、經營管理會和部門經理會議，和向董事會匯報工作。

我一直在不斷加強素質的提高，學習如何同不同性格、不同級別的人溝通，如何在不損害公司利益的基礎上處理突發事件； 運用現代管理模式，根據市場形勢對公司進行改革。通過學習提高下屬和自身的綜合素質，為企業內強素質、外樹形象做出貢獻。在大家的理解和信任下，我會在今后的工作中熟路創新意識，真正把創新落實到實處，我會敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試在我外面看到、學到一些管理經驗和具體做法。結合公司實際、結合所有崗位職責創新服務創新管理。

第一：根據公司才采用的服務部門化的組織形式，完善各部門的服務，引導各部門專注于產品的經營，并充分合理利用專有資產，提高專業化經營的效率和水平，并以此加強對企業產品與服務的指導和調整。

第二：在創新管理方面，要積極組織下屬員工連練技術、練本領，在對客服中靈活運用管理知識，了解客人的心態及消費需求，各部門經理密切配合，向管理要效益，為企業形象升級做貢獻。

第三：做好市場營銷工作，要成立公關營銷部以制定選春目標群和營銷計劃，全員行動為企業經濟效益服務。第四：培訓并做好選人、用人、留人工作。從禮節、禮貌、服務技能等方面入手，內強素質、外樹形象，推行“將微笑服務進行到底”的活動。其次，在育人和留人上下功夫，多從職工的角度考慮問題，調動員工的積極性，營造能吸引人的企業文化降低人員流動帶來的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高公司的經濟效益。

人只有不斷挑戰自我才會有進步和發展，我們應該牢牢把握這個機會，把握住這個發展的平臺。請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都已以一個主人的身份加入到公司的每一個決策中去來，加入到我們公司的建設中來，獻計獻策，共謀發展大業。我們有決心、有能力壯大企業規模，增強企業實力，實現大發展的宏偉目標。

謝謝大家！篇五：公司競聘上崗人員優秀演講稿選登

公司競聘上崗人員優秀演講稿選登 post by：2009-11-16 8:57:58 各位領導、同志們：

大家好！

我叫李修京，現年46歲，中共黨員，大專學歷，企業經營管理專業，我競聘的職位是經營管理部主任。

今天有幸參加這次競聘會，我匯報四個方面的內容：一是我的工作、學習簡歷介紹；二是近期所做的主要工作；三是我所應聘的職位職責和需要做的工作；四是我所應聘職位的優勢。下面我分別回報。

一、我的主要工作和學習簡歷

1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站 1980—1990年在曹縣汽車站任票據會計、辦公室主任、企管辦主任等職； 1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關小組工作； 1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經理，分管車輛運行、安全工作； 1999—2007年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席，分管安全、辦公室、企管工作。2007年至今在天華實業有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中畢業于曹縣第十六中學 1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業企業經營管理專業學習； 1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業企業經營管理專業學習； 1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業管理培訓班。

二、到天華以來所做的主要工作

三、我所競聘的職位是經營管理部主任，主要職責是企業綜合管理，包括：擬定企業發展規劃、計劃、經濟責任制方案，企業規章制度建設，安全、質量、合同、應收賬款等專業管理和基層單位的經營管理。

如果我能被聘用，將重點做好以下幾項工作，概括為“三個轉變”、“兩個提高”。

“三個轉變”是指：

1、實現“由人治向法治”轉變。推行現代化的企業管理制度，圍繞公司中心工作，建立與企業發展相適應的科學管理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責權關系，完善公司各項管理制度，統一各項制度和辦法、工作標準和流程，建立起精細化、規范化、標準化的科學管理體系，逐步將人治轉變為法治，形成實現企業管理目標的合力。

2、由“事后考核向目標管理”轉變。根據企業戰略發展定位的要求，結合企業自身實際，制定科學的戰略發展規劃、中長期規劃和工作計劃，將規劃目標分解到各個時段（年、季、月度等），落實到每個部門、單位和崗位，明確每項工作有哪個部門單位去做，怎么去做，做到什么程度，過程和結果由誰來監督和考核，使每個員工工作有計劃有目標，上到總經理，下到每位員工要清楚今天該做什么，本周該做什么，本月、本該做什么。并將每個人的目標完成情況和工作業績與個人收入掛鉤，充分調動員工的工作主動性、積極性和創造性，形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現由“事后考核向目標管理”轉變。

3、由“管理型向經營服務型”轉變。企業經營以經濟效益為中心，經營管理應圍繞企業中心工作，經營管理部室應服務于生產經營，實現由單純的管理型向經營服務型轉變。并加強各項專業管理和經營單位的管理，重點抓好“落實”，這也是經營管理部今后工作的重點，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等，落實到生產經營的各個環節，落實到生產的全過程，充分發揮其作用。

“兩個提高”是指：

一、提高全員整體素質。通過組織結構調整，人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式，提高全員整體素質，創造天華文化，提升天華品牌，提高企業整體管理水平，增強企業發展后勁。

二、提高個人自身業務素質。認真總結經驗，改進不足，按劉董事長要求的那樣，努力學習房地產和工程建筑專業管理知識，不斷提高自身業務素質，提升綜合管理能力，跟上企業發展的步伐，適應企業快速發展的需要。

四、應聘職務的“兩個理由、一個優勢”

第一個理由是新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風，感染了我對企業的期望和渴望。大到總公司戰略定位，如重新定位了發展戰略規劃，提出了“跨越式發展”的宏偉目標，開展了建言獻策活動，優化了公司機關組織機構，組織機關部室人員競聘上崗。小到主要領導的一言一行，如劉濤董事長在辦公會上說的，“就是放棄個人的所有產業，也要把天華拉上來”，了解情況的人都可以體會這句話的分量，這句話確實振奮人心。李平總經理到任后，深入到各部門單位調研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現場辦

公，將工作調度會開到了施工現場。還有其他班子成員每天忙碌的身影，這些足以反映新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風。也激發了我對企業的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發展”的希望，有這樣的領導集體，再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強，在這樣的企業工作是我們的榮耀和自豪，所以說，我熱愛天華，愿意在天華工作。

第二個理由是天華的發展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報率，足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華發展好壞，直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工，我可以說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因為天華快速發展是我的根本愿望，所以說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。

一個優勢是我有三十年工作經歷和十六年領導經驗、參加工作以來，一直從事企管和領導工作，在天華也一直從事這項工作，對整個企業的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業經營管理專業，所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。

以上是我對競聘工作的認識，談不上演講，只是我個人的內心感受，等到分享勝利果實的時候，大家更有資格站到這里演講。

各位領導、同志們，只要大家給我這次機會，我一定會加倍努力，盡心盡職做好本職工作，用實際行動回報領導和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好！

演講人：李修京

二〇〇九年十一月一日

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

今天很高興能站在這個講臺，接受大家的檢驗。首先，我對自己能工作在由新一屆領導班子大力實施、并著力推進的這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業心的激勵，更是我們天華良好的干事環境和用人環境的鼓舞。

一、我的簡歷和工作情況

我叫何福榮，現年30歲，中共黨員，大學?？茖W歷，助理經濟師、政工師。我競聘的崗位是總經理辦公室主任。我2003年6月畢業于山東交通學院交通管理專業，同年應聘進入交通集團汽車一公司工作；2004年2月被調任集團總公司經貿處任綜合管理員，2004年12月28日被調入天華公司（原聯通房

地產開發公司），作為7人小組里面年齡最小的一員，參與并親自跑辦了天華公司的重組籌建工作；2005年7月被任命為總經理辦公室副主任至今。自參加工作以來來，特別是在天華工作的四年多時間是我人生中成長最快、成熟最快，轉型最快的四年，也是最豐富、最難忘、最刻骨銘心的四年，在各級領導的關心指導和同事們的支持幫助下，憑著自己的勤奮努力和悟性，有幸學到了不少東西，取得了很大的進步。從一名普通員工到中層管理者，一步一個腳印，一年一個進步，2005年至2008年連續四年被評為總公司先進工作者。作為一名老家遠在2000多公里的外地人，能得到領導的認可，我的內心感動的不得了（家鄉話）。感謝集團各級領導對我的栽培，感謝在座的諸位領導及全體同仁對我的熱情幫助和大力支持！

二、我競聘辦公室主人的理由 一是我最熟悉我們這個企業，對天華有著深厚的感情。天華自成立之初，我有幸就是其中普通一員，作為一名年齡相對較輕的經歷者和見證者，我是隨著公司的發展壯大而成長起來的。曾親自辦辦理并實踐了企業的戰略規劃以及各項管理工作；辦理了天華總公司及各個分公司、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續，連“天華”、“金通”這些企業名稱最早也是我提議的。在當時人員不足、各種機制體制還不太健全情況下，參與并逐步完善了公司的各項規章制度和相關基礎工作；結合企業實際，探索并完善了新體制下企業人力資源管理的各種基礎工作；參與了企業內部經濟責任制方案的制定以及考核管理工作；創辦了天華內刊，制定了《和諧天華建設綱要》，提煉了天華在三年創業中積淀形成的企業精神，為企業宣傳和企業文化建設做出了積極貢獻。因此，非常清楚我們這個企業的企情，對這個企業有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學生，到具備一定職業素養的天華員工，從一名經驗不足的員工，到對公司有一定責任感的中層管理者，我本人和公司一起經歷了很多，磨煉了很多，也成熟了很多??四年來，我們的企業一年一個大跨越，從一個注冊資金只有800萬元的單一房地產公司，發展成為擁有200多名員工，資產達4億元的綜合性企業。這些成績的取得不敢說我在其中做了多大的貢獻，因為我僅僅是其中的二百分之一，但身為其中一員，我能與天華榮辱與共。和這個企業命運相連，不僅因為身在其中，更因為生命在其中，那些苦、那些樂，已經融入我的血液，成為氣度，成為行動。

二是具有較好的年齡優勢。我現年30歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新事物，適應新環境，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。

三是具有較強的工作能力。自參加工作以來，我非常注重自己工作能力的培養，特別是在創業磨練中，我始終虛心向同時學習、向實踐學習，并想法設法將自己所學理論知識有效地運用到實際工作中。經過多年的學習、鍛煉和積累，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。特別是在的文字綜合能力方面有一定的優勢。能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、年

度報告以及各種公文的寫作任務。四是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。由于工作性質，經常加班加點，從來不講條件、不計個人得失，不討價還價，從未向領導提過任何要求。只要工作需要，哪怕夜里2點也是隨叫隨到。責任感強，能夠以正確的態度對待各項工作任務，這是我對自己工作的評價。參加工作6年來，不管如何變化，我都能以這樣的心態對待每一項工作，而且，我本人有一個習慣，對于我自己都不滿意的工作，我是不會上繳的。我始終堅持“認真從業、厚道做人”的準則，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

對所竟聘的崗位認識：

總經理辦公室作為企業的綜合協調辦事機構，處在承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通各方的樞紐地位；承擔著大量的文稿起草、綜合協調、會議籌備、信息反饋、督促檢查、內外接待等多項任務；既是各級領導的參謀部、后勤部、服務部，又是窗口、橋梁和領導的“左右手”；結合我們公司實際，總經理辦公室還承擔著人力資源管理的重要職責，其特殊地位和作用不可替代。

作為總經理辦公室主任既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助全公司的總體規劃和目標任務，同時要為企業發展營造良好的運營環境，充分調動廣大干部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。要始終站在與企業的發展戰略高度統一，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞部門轉，決策圍繞信息轉?？偨浝磙k公室主任除了具備較強的文字綜合能力、溝通協調能力以及品牌價值推廣能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想：

基于以上一些工作實踐和經驗，我對今天所參加總經理辦公室主任一職充滿信心，對總經理辦公室今后工作的總體設想是“12341”，即要圍繞一個中心、制定兩個綱要、突出三大職能、發揮四個作用、培養四種作風、發揚四種精神，塑造一個團隊。

圍繞一個中心，就是緊緊圍繞企業發展的中心任務，為企業發展提供完善的服務保障體系并組織實施。

制定兩個綱要，就是要盡快制定企業文化建設綱要和人力資源發展綱要。

突出三大職能，就是要突出人力資源管理、文秘管理、行政管理三大職能。

發揮四個作用，就是要發揮參謀助手作用、綜合協調作用、督導檢查作用、后勤保障作用。

第三篇：董事長就職演講稿

尊敬的公司領導，同事們：

大家好！

非常高興大家能夠信任我、支持我，讓我成為公司的董事長，有機會在這個職位上為了公司集團的發展做出更大的貢獻。

我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發展和壯大邁進。

我們的事業：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和發展，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！

我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！

我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功！

我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發展！

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！

成績代表的只是過去，我們要關注的是明天的目標！相信在大家的共同努力下，只要我們每個人都肯為了工作付出我們的時間與精力，那就沒有達不到的目標，我相信我們公司的明天一定會更好！

謝謝大家！

第四篇：董事長演講稿

論壇主辦方出這樣一個題目，讓我講一講“中國房地產業面對的挑戰和機遇”，這個時候講房地產很敏感，不管誰來講、不論講什么，都會挨罵，董事長演講稿。但組委會一定讓我講這個題目，我只好講幾句，就作為學術探討吧。

一、中國房地產業面臨困難調整期

1、從數字上看，今年1—9月全國房地產銷售額不到1.3萬億元，同比減少1萬億元，預計今年全年房地產銷售額大概在1.6萬億元以內，比2007年2.9萬億的銷售額要減少1.3萬億元以上。也就是說，今年全年銷售額和去年同比不會超過60%。2007年全國購地投資3.1萬億元，2008年到目前購地投資1萬億元左右，預計全年在1.5萬億元以內，投資降幅在50%以上。

更嚴重的不是投資及銷售的減少，而是消費者心理預期的變化，“經濟的一半是心理”，一年來消費者在宏觀政策和輿論的引導下，各種消費都產生嚴重的觀望心態，尤其是房地產市場，消費者觀望心理十分濃厚，改變這種心理需要相當長一段時間。

2、宏觀調控錯失逆向操作的最佳時機。逆向操作指的是宏觀政策與經濟趨勢要逆向對沖，在發現市場有轉變苗頭的時候就出臺政策，才能產生最好的效果?，F在盡管出臺了一些救市政策，但為時已晚，這將造成經濟調整周期的延長，我個人判斷，隨著房地產業的下滑，這次中國的經濟調整周期要二至三年，那些認為經濟調整將會很快過去的觀點，都過于樂觀。

二、中國房地產業仍然面臨大發展機遇

在目前形勢下，有人認為中國房地產已經不行了，個別專家認為中國房地產業將要崩盤，還有人寫文章勸房地產企業轉行。我認為，中國房地產業崩盤的可能性是不存在的，從中長期看，中國房地產業仍將有大的發展，理由有以下四點：

1、這是由房地產業的支柱作用決定的。中國房地產業創造了中國GDp的11%左右，稅收占全國總稅收額的8%左右，扣除關稅等特殊稅種后，占稅收額的15%左右。房地產賣地等收入，占各級地方政府非稅財政收入的50%左右，個別地區甚至達到70%。房地產業直接就業人員400多萬人，間接就業的建筑業人員8000多萬人。所以說這個行業是不可能崩盤的，如果房地產崩盤，中國經濟就會崩盤。

2、這是由房地產業關聯度決定的。與房地產業關聯密切的行業超過40個。2008年前三季度全國房地產和去年同比少賣2億多平方米，相當于少賣200多萬套房子，結果造成了多個相關行業的困難。按照每平方米鋼材用量計算，少消耗鋼材2000萬噸以上；按照購房者中三分之一購車來計算，少賣汽車70萬輛；買新房的人絕大部分都要買新家具和家電，那么家具、家電就要少賣近200萬套，演講稿《董事長演講稿》。現在全國空調積壓1700萬臺，全國冰箱積壓接近2000萬臺，汽車壓庫超過50萬輛，鐵礦石壓港壓庫超過1億噸，而且這些數字還在不斷增加。所以，房地產業的快速下降對工業、制造業、建筑業，甚至餐飲業、娛樂業的影響是巨大的，可以說是一榮俱榮，一損俱損。

3、這是由房地產對金融的影響決定的。世界上沒有任何一個行業像房地產業一樣跟金融行業聯系這么緊密，影響這么大。全世界金融業對房地產貸款余額占信貸總量的20%-30%，中國大約在20%左右，全世界沒有任何一個行業可以占用如此多的金融資源。上海銀監局今年5月發布一個報告指出，金融安全的一半系于房地產。上海市銀監局調查發現，25%的貸款余額給了開發貸款和按揭貸款，還有25%其他行業的貸款，其抵押品是不動產。所以如果房地產深度下調，將嚴重危及貸款安全。這不是危言聳聽，也不是綁架中國經濟，如果房地產業崩盤，中國多年金融改革的成果將毀于一旦，恐怕不會比當年亞洲金融危機中的泰國、韓國好多少。

4、這是由當前的形勢決定的。今年中國前三季度經濟增長下滑趨勢十分明顯，9月的GDp增長已經是8%左右，9月的全國財政收入和去年同比幾乎零增長，工業增加值滑到十多年來最低點，中小企業(行情 股吧)倒閉潮從沿海漫到內地，個別地方政府出現了支付困難。這種下滑態勢不可能很快扭轉，估計2009年會更困難，如果不果斷采取措施，不排除中國經濟有硬著陸的風險。那么如何阻止中國經濟快速下滑？如何在全球金融海嘯的背景下，保持中國經濟一枝獨秀？這就成為當前國家和地方政府研究的課題?，F在最簡單有效的辦法就是刺激房地產的發展，當前形勢下，無論發展哪種產業都不能迅速見效，遠水難解近渴。只有刺激房地產才能立竿見影，才能迅速拉動若干行業增長。所以基于目前經濟形勢的需要，不管各級政府情不情愿，不管一些人高興不高興，不管背不背罵名，當前最有效的手段就是刺激房地產的發展。大家要清楚，現在所謂的救市或者調整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的話，明年將會看到：失業就增了、工資就少了、鬧事的多了。

所以，在相當長一段時間內，至少十年左右，房地產業的走向決定中國經濟的走向，除非有新的支柱替代產業出現。借用格林斯潘上個月在國會聽證時講的一句話：“只有美國房價(專題)不再下降，美國經濟才能見到曙光?！蔽艺f：只有中國房地產業重新興旺，中國經濟調整周期才會結束。當然，中國經濟不能長期依賴房地產業支撐，應該在本輪經濟調整后，立刻尋找中國經濟新的支柱產業。

正是基于對中國房地產的信心，基于對中國經濟發展不會崩盤的判斷，更是對四川經濟尤其是房地產市場的長期看好，所以今天上午萬達集團在成都簽下一個商業中心投資項目，這也是四川地震后第一家大型房地產企業在成都買地、投資。我也呼吁行業有識之士，看到四川震后產生出來的新發展機遇。

第五篇：董事長年會演講稿

創新求變筑夢XX、為迎接“XX藥業”更美好的明天而努力

—董事長XX先生在2015年總結表彰會上講話

尊敬的各位來賓和各位員工：大家好

今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“XX藥業”召開的一次盛大閱兵－展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠（商）家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“XX藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。2015年對于我們的公司來說，是一個發展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發展、取得了驕人成績。2015年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標，被市委、市政府授予XX市十強納稅企業。2015是個不平凡的一年，這一年省委XXX書記的視察，以及省、市各鄉領導到公司的考察調研，充分說明了對XX公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。2015年7月公司被授

予XX省農商銀行重點扶持企業，獲得AAA企業稱號，10月被授予XX省電子商務示范企業稱號，同年10月被授予XX省農業產業化企業稱號，11月又被授予XX市優秀企業稱號，企業的發展，得益于黨的好政策，得益于各級領導，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業發展應存有一顆感恩的心。20XX年6月我們公司與國家衛計委、中央電視臺聯合舉行“情暖中國，XX醫藥，尋找最美醫生”大型公益活動；同年7月又與XX日報聯合舉行“XX醫藥杯”風光攝影大賽，2015年，公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。2015年1月我們公司在提高服務品質上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經過一年的努力工作實現了年初公司提出的全省范圍內藥品直配服務工作，企業要發展就要不懈努力奮進，開源節流，20XX年XX月我們公司與XX集團正式簽約，成為XX集團產品在XX省唯一專營商，為我們公司在2016年發展奠定了基礎，以上成績的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門的通力協作及各廠（商）家合作伙伴的支持。這次要特別表揚的是我們的副總XXX同志和行政部經理XXX同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展：我堅信只要有你們，XX公司在新的一年會邁上更高臺階。

新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨著醫改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務做細，秉承“一切為了群眾，服務于百姓”的經營宗旨和理

念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。

新的一年董事會按照發展的思路，提出了2016年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到XX.XX億增長39.9%，這意味著我們的事業公司與我們的員工天長地久。

展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：

一、創新舉措，確保全年目標任務順利完成：

現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。

二、加強團隊建設

團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

三、深化服務提高服務質量

做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。

四、安全生產仍然是我們工作的重中之重

現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發展，”“發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：

一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。

二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。

各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?，愿我們意氣風發的五洲人以本次年會為契機，以執行力為今后工作的

主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫XX嶄新篇章。

最后祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意！謝謝！