第一篇：企業(yè)董事長(zhǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡演講稿

企業(yè)董事長(zhǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

我是XX集團(tuán)**，今天，我演講的題目是《先模人物就在我身邊》。

如果來(lái)到XX集團(tuán)，在科技樓及各個(gè)廠區(qū)，您會(huì)看到醒目的大型條幅；在各個(gè)黨支部的黨員活動(dòng)室，您會(huì)看到精心策劃制作的活動(dòng)圖板；在參觀通道，您會(huì)看到一線黨員立足本職崗位、爭(zhēng)做黨員先鋒的鄭重承諾；在容納千人的XX大禮堂，全體黨員和員工骨干積極響應(yīng)號(hào)召，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再動(dòng)員、再部署的號(hào)角在這里吹響……一股爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮已經(jīng)在XX集團(tuán)的轟轟烈烈的掀起。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的價(jià)值，并不僅僅集中體現(xiàn)在最后“爭(zhēng)創(chuàng)”出來(lái)的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的結(jié)果上面，更應(yīng)該化作一種激勵(lì)和鞭策更多的人奮勇向前的不竭動(dòng)力。在我的身邊，就有這樣一位共產(chǎn)黨員，面對(duì)權(quán)威媒體記者的采訪：“作為全國(guó)知名企業(yè)家，您負(fù)責(zé)的企業(yè)解決了30000人的就業(yè)，規(guī)模實(shí)力連續(xù)多年全國(guó)第一，你自己感覺(jué)最大的收獲是什么？”他坦誠(chéng)的回答：“干一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該干的事，沒(méi)有枉活此生，對(duì)自己基本滿(mǎn)意”。這是一名參加工作42年、擁有黨齡35年的共產(chǎn)黨員，一位工業(yè)戰(zhàn)線上杰出老兵的自我評(píng)價(jià)。正是 這樣一位“對(duì)自己基本滿(mǎn)意”的普通共產(chǎn)黨員，先后榮獲“山東省勞動(dòng)模范”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡群芏鄻s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，當(dāng)選九屆、十屆、十一屆全國(guó)人大代表，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼……他的名字在高唐家喻戶(hù)曉，在業(yè)界廣為人知，他深受老百姓愛(ài)戴，倍受廣大職工信賴(lài)，他就是我們高唐縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范人物、XX集團(tuán)董事長(zhǎng)——XXX。

一輩子最大的心愿就是把XX做大做強(qiáng)。干企業(yè)不容易，干好一個(gè)企業(yè)更不容易。22年前，他突破重重阻力，冒著很大風(fēng)險(xiǎn)，選擇以農(nóng)民致富最直接、最有效的運(yùn)輸工具——農(nóng)用三輪車(chē)作為主導(dǎo)產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)之初搞兼并聯(lián)合時(shí)遇到了重重阻力，面對(duì)社會(huì)上流傳的“集體吃國(guó)有”、“小魚(yú)吃大魚(yú)”等言論，他始終堅(jiān)信“發(fā)展是硬道理”，用發(fā)展的觀點(diǎn)統(tǒng)一大家的思想。面對(duì)思想有顧慮、一時(shí)想不通的職工，他向全廠職工承諾：“如果企業(yè)在一年內(nèi)沒(méi)發(fā)展，大家的收入沒(méi)提高，我XXX自動(dòng)辭職！”承諾當(dāng)年兌現(xiàn)，風(fēng)正了，氣順了，全體職工的干勁更足了，對(duì)他也更加信賴(lài)了。20多年過(guò)去了，農(nóng)用車(chē)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，XX也成為農(nóng)用車(chē)行業(yè)的一個(gè)典型代表。回顧歷盡艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程，他將企業(yè)發(fā)展歸功于黨的改革開(kāi)放的好政策、歸功于各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的大力支持、歸功于企業(yè)上下齊心協(xié)力，全然忘記了自己曾經(jīng)的嘔心瀝血、宵衣旰食。

一輩子最寶貴的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。面對(duì)XX集團(tuán)的持續(xù)快速穩(wěn)健發(fā)展，他堅(jiān)信“只有沒(méi)管好的企業(yè)，沒(méi)有管不好的企業(yè)”。他時(shí)刻提醒自己，與XX集團(tuán)的宏偉目標(biāo)相比，與其它先進(jìn)企業(yè)相比，XX的差距還很大，還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)差距。發(fā)展的道路從未平坦過(guò)，面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，他下定最大決心，既然領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任，形勢(shì)發(fā)展需要，自己就是拼了命也要干好！他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)安陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)：“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”，一舉打破大鍋飯、鐵飯碗。在一次參觀學(xué)習(xí)回來(lái)以后，他提出了一個(gè)觀點(diǎn)，只要活著就不講功勞，把所有的錦旗和獎(jiǎng)狀全部收藏起來(lái)，這些東西看多了沒(méi)好處，束縛企業(yè)的發(fā)展，他的心胸寬廣、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)和謙虛謹(jǐn)慎得到了大家的一致?lián)碜o(hù)和支持。

一輩子最深刻的體會(huì)就是老實(shí)做人，踏實(shí)做事。俗話說(shuō)，取信需十年，失信在一日。他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的信念。十多年前，他就對(duì)XX的干部職工提出要“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、出真數(shù)”，就是要求大家不要講假話，不要辦那些應(yīng)付、做表面文章的事，要做就做真事，做一個(gè)準(zhǔn)一個(gè)。他一直認(rèn)為：“做企業(yè)如做人，最講究誠(chéng)信二字。如果不講誠(chéng)實(shí)守信，企業(yè)永遠(yuǎn)別想做大做強(qiáng)。”消費(fèi)者認(rèn)定XX產(chǎn)品，供應(yīng)商愿意為XX供貨，全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商能夠幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)地向XX投資，就是因?yàn)閄X講信譽(yù)。”廣東順德一位給XX供貨多年的老板曾對(duì) 別人說(shuō)：“我被所有的生意伙伴騙過(guò)，除了XXXXX。”

一輩子最執(zhí)著的追求就是造福員工，奉獻(xiàn)社會(huì)。XX發(fā)展事關(guān)高唐經(jīng)濟(jì)乃至聊城經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和社會(huì)穩(wěn)定，XX發(fā)展只許成功，不能失敗。他堅(jiān)持治廠先治人，治人先治心，治心先治己，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要做到“有所為有所不為”。要求別人做到的，他自己首先做到，要求別人不做的，他自己首先不做。他對(duì)自己嚴(yán)格要求，時(shí)刻保持廉潔自律，自覺(jué)投身XX發(fā)展這一個(gè)偉大事業(yè)當(dāng)中，贏得了廣大員工和社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。十七年的發(fā)展實(shí)踐證明，他沒(méi)有辜負(fù)3萬(wàn)XX人、沒(méi)有辜負(fù)3萬(wàn)個(gè)XX家庭,更沒(méi)有辜負(fù)47萬(wàn)高唐人民對(duì)XX發(fā)展的殷切期望。

我們?nèi)f(wàn)員工愛(ài)戴他，尊敬他，更相信他，因?yàn)樗驮谖覀兩磉叄瑸槲覀冎敢l(fā)展的方向，帶領(lǐng)我們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)XX科學(xué)發(fā)展，全面提升再造XX發(fā)展優(yōu)勢(shì)。老驥伏櫪，志在千里。我們XX集團(tuán)董事長(zhǎng)XXX同志，用自己不平凡的業(yè)績(jī)?yōu)槲覀冐Q起了一面獵獵翻飛的旗幟，用自己閃光的人生足跡為我們展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的颯爽英姿。

他,錚錚鐵骨,耿耿正氣;他,先人后已,滿(mǎn)腔熱血.他沒(méi)有象我們的革命先烈那樣為新中國(guó)的成立，拋頭顱、灑熱血、視死如歸，而他卻為黨的建設(shè)，祖國(guó)的繁榮和千百條各戰(zhàn)線上的黨員一起，在人民利益的大廈上添磚加瓦，以崇高的理想和堅(jiān)定的信念在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲 曲動(dòng)人的樂(lè)章,邁出了一串串壯麗雄渾的時(shí)代強(qiáng)音。

站在歷史的潮頭，我向祖國(guó)訴說(shuō)；站在新世紀(jì)的頂峰，我為紅旗高歌；89年的風(fēng)雨歷程，偉大的黨頂天立地；半個(gè)世紀(jì)的跨越，偉大的人民氣壯山河；流火流金的季節(jié)請(qǐng)讓我放歌,歌唱偉大的黨,歌唱黨的英雄先模.謝謝大家！

第二篇：企業(yè)老總、公司董事長(zhǎng)事跡（本站推薦）

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海

——記湖北實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)

第一章 幾多滄桑

鄂西北。

群岱疊翠,蘊(yùn)富藏寶;漢水不息,飛蛟騰龍。這里坐落著一個(gè)古老的縣城——鄖縣。

鄖縣屬秦巴山地東延余脈,漢江河谷地帶,是老、少、邊、窮庫(kù)區(qū)。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄、工業(yè)起步晚，以及山

區(qū)自然、交通條件的制約,無(wú)論從全縣經(jīng)濟(jì)還是人民家庭經(jīng)濟(jì)的角度看,這仍然是一個(gè)十分貧困的山區(qū)縣。但就在這片貧瘠的土地上,卻閃爍著一顆耀眼的工業(yè)之星——湖北實(shí)業(yè)股份有限公司。

湖北實(shí)業(yè)股份有限公司原名鄖縣化工廠,始建于1970年,是國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)民用爆破器材的企業(yè)。在建廠的第一個(gè)十年間,同許多中小企業(yè)一樣,用工業(yè)小作坊式的生產(chǎn),吃著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大鍋飯,安安穩(wěn)穩(wěn)地渡過(guò)了這一個(gè)十年。然而國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革剛剛開(kāi)始,它首先受到了沖擊。

1980年,是公司悲慘的一年。那一年,土法生產(chǎn)的炸藥幾乎到了生命的盡頭,技術(shù)的落后,經(jīng)營(yíng)的不善,使它瀕臨關(guān)門(mén)。炸藥,可以逢山開(kāi)路,卻連最基本的東西都失去了,那就是威力無(wú)窮的炸藥竟不能保證化工廠兩百多人的肚皮,全廠干部職工到處找活干。在水廠建筑工地:酷烈的太陽(yáng),裝滿(mǎn)了土石的板車(chē),面色陰郁的鄖化人,挖一方土可凈賺五大毛錢(qián)。在這出賣(mài)勞力的人群中我們看見(jiàn)了一個(gè)青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的間隙手扶鐵锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——同志，當(dāng)時(shí)他只是工廠的團(tuán)總支付書(shū)記。一幫青年悄悄地走近他的身邊,問(wèn)他在想什么,他只是簡(jiǎn)潔地講了兩個(gè)字:悲哀!是啊!世上悲慘的事情再也沒(méi)有比走到山窮水盡處更悲慘的了。人們常說(shuō)車(chē)到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?鄖化的每一個(gè)人都在思索這一實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。一些人不堪其苦,三十六計(jì)走為上,而更多的人還是選擇了留下,那些留下來(lái)的成了企業(yè)歷史的真正見(jiàn)證人,這其中就包括了。

在1985年～1991年間,工廠發(fā)生了巨大的變化,銷(xiāo)售收入從84年的282萬(wàn)元躍為1000萬(wàn)元,91年實(shí)現(xiàn)利稅175萬(wàn)元,總額為鄖縣第二,人均上交利稅居全縣第一。

也許是被勝利沖昏了頭腦,1992～1996年,工廠盲目擴(kuò)張,新建沖壓車(chē)間、導(dǎo)火索生產(chǎn)線、炸藥生產(chǎn)線、兼并十堰市神龍制藥廠等等,出現(xiàn)了一系列的決策失誤。96年當(dāng)年虧損近700萬(wàn)元,累計(jì)虧損已達(dá)1300多萬(wàn)元,負(fù)債5000多萬(wàn)元,企業(yè)資不抵債,人心渙散,已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣。

第二章 柳暗花明

1997年,縣委、縣政府經(jīng)過(guò)深入的考察,果斷地采取了措施,在組織考察和全廠干部職工的一致推薦下,時(shí)任公司副總經(jīng)理的被推上了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的位置。這是一個(gè)什么樣的攤子啊,幾千萬(wàn)元的債務(wù),工人只能領(lǐng)70%的工資,欠發(fā)職工多年的營(yíng)養(yǎng)費(fèi)。頓時(shí),他感到肩上壓上了一副沉重的擔(dān)子,但他沒(méi)有退縮,知難而進(jìn),在企業(yè)內(nèi)部采取了穩(wěn)定為主,發(fā)展生產(chǎn),擴(kuò)大銷(xiāo)售等一系列舉措,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了減虧300萬(wàn)元,到,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始盈利,盈利219萬(wàn)元。,鄖縣進(jìn)行企業(yè)改制,公司被列為首批實(shí)行改制的企業(yè)。一時(shí)間,許多企業(yè)內(nèi)部為爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán),拉幫結(jié)派、爾虞我詐,應(yīng)有盡有,而公司的改制是最為順利的,沒(méi)有一個(gè)人報(bào)名與競(jìng)爭(zhēng),這在全縣是絕無(wú)僅有的。縣總工會(huì)主席在改制結(jié)束后,感慨萬(wàn)千:鄖縣沒(méi)有一個(gè)企業(yè)像這樣。這也許是一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,但熟知公司的人一點(diǎn)都不會(huì)奇怪,是因?yàn)樗诠井?dāng)總經(jīng)理五年間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有目共睹;是因?yàn)樗麡?shù)立了崇高的威信;是因?yàn)樗娜烁聍攘Ρ淮蠹宜J(rèn)同。可以毫不夸張地說(shuō),在人的心目中就是的靈魂。

第三章 心路歷程,生于1956年,他出生在一個(gè)革命干部家庭,父親是一位老干部。小時(shí)候,父親就給他講述了許多革命前輩赴湯蹈火的故事,黨和國(guó)家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心靈中播下了種子,這成為他人生道路上的行為準(zhǔn)則,也使他受益匪淺。

1975年,下鄉(xiāng)插隊(duì)兩年的他被招工進(jìn)了鄖縣化工廠,從老師傅們那里,他聽(tīng)說(shuō)了工廠創(chuàng)業(yè)的艱難,他很珍惜現(xiàn)在的工作,更熱愛(ài)化工廠,他勤奮學(xué)習(xí),努力工作,以?xún)?yōu)秀的表現(xiàn)光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

1986年，他考入了湖北經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，他如饑似渴地學(xué)習(xí)，88年以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，為日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)。

在工作中,他兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民“三個(gè)代表”的重要思想,使他的思想境界得到了進(jìn)一步升華。

當(dāng)企業(yè)改制后,一夜之間,他由一個(gè)國(guó)有企業(yè)的老總變成了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)主。身份變了,他的政治思想毫不動(dòng)搖。他在多次會(huì)議上講: 企業(yè)實(shí)行國(guó)退民進(jìn),是經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展到一定階段之后的必然趨勢(shì),但我們應(yīng)該深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)民營(yíng)化不單純是完成了

第三篇：企業(yè)老總、公司董事長(zhǎng)事跡

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企業(yè)老總、公司董事長(zhǎng)事跡

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海 ——記湖北實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 第一章 幾多滄桑 鄂西北。

群岱疊翠,蘊(yùn)富藏寶;漢水不息,飛蛟騰龍。這里坐落著一個(gè)古老的縣城——鄖縣。

鄖縣屬秦巴山地東延余脈,漢江河谷地帶,是老、少、邊、窮庫(kù)區(qū)。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄、工業(yè)起步晚，以及山區(qū)自然、交通條件的制約,無(wú)論從全縣經(jīng)濟(jì)還是人民家庭經(jīng)濟(jì)的角度看,這仍然是一個(gè)十分貧困的山區(qū)縣。但就在這片貧瘠的土地上,卻閃爍著一顆耀眼的工業(yè)之星——湖北實(shí)業(yè)股份有限公司。

湖北實(shí)業(yè)股份有限公司原名鄖縣化工廠,始建于1970年,是國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)民用爆破器材的企業(yè)。在建廠的第一個(gè)十年間,同許多中小企業(yè)一樣,用工業(yè)小作坊式的生產(chǎn),吃著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大鍋飯,安安穩(wěn)穩(wěn)地渡過(guò)了這一個(gè)十年。然而國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革剛剛開(kāi)始,它首先受到了沖擊。

1980年,是公司悲慘的一年。那一年,土法生產(chǎn)的炸藥幾乎到了生命的盡頭,技術(shù)的落后,經(jīng)營(yíng)的不善,使它瀕臨關(guān)門(mén)。炸藥,可以逢山開(kāi)路,卻連最基本的東西都失去了,那就是威力無(wú)窮的炸藥竟不能保證化工廠兩百多人的肚皮,全廠干部職工到處找活干。在水廠建筑工地:酷烈的太陽(yáng),裝滿(mǎn)了土石的板車(chē),面色陰郁的鄖化人,挖一方土可凈賺五大毛錢(qián)。在這出賣(mài)勞力的人群中我們看見(jiàn)了一個(gè)青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的間隙手扶鐵锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——同志，當(dāng)時(shí)他只是工廠的團(tuán)總支付書(shū)記。一幫青年悄悄地走近他的身邊,問(wèn)他在想什么,他只是簡(jiǎn)潔地講了兩個(gè)字:悲哀!是啊!世上悲慘的事情再也沒(méi)有比走到山窮水盡處更悲慘的了。人們常說(shuō)車(chē)到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?鄖化的每一個(gè)人都在思索這一實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。一些人不堪其苦,三十六計(jì)走為上,而更多的人還是選擇了留下,那些留下來(lái)的成了企業(yè)歷史的真正見(jiàn)證人,這其中就包括了。

在1985年～1991年間,工廠發(fā)生了巨大的變化,銷(xiāo)售收入從84年的282萬(wàn)元躍為1000萬(wàn)元,91年實(shí)現(xiàn)利稅175萬(wàn)元,總額為鄖縣第二,人均上交利稅居全縣第

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一。

也許是被勝利沖昏了頭腦,1992～1996年,工廠盲目擴(kuò)張,新建沖壓車(chē)間、導(dǎo)火索生產(chǎn)線、炸藥生產(chǎn)線、兼并十堰市神龍制藥廠等等,出現(xiàn)了一系列的決策失誤。96年當(dāng)年虧損近700萬(wàn)元,累計(jì)虧損已達(dá)1300多萬(wàn)元,負(fù)債5000多萬(wàn)元,企業(yè)資不抵債,人心渙散,已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣。

第二章 柳暗花明

1997年,縣委、縣政府經(jīng)過(guò)深入的考察,果斷地采取了措施,在組織考察和全廠干部職工的一致推薦下,時(shí)任公司副總經(jīng)理的被推上了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的位置。這是一個(gè)什么樣的攤子啊,幾千萬(wàn)元的債務(wù),工人只能領(lǐng)70%的工資,欠發(fā)職工多年的營(yíng)養(yǎng)費(fèi)。頓時(shí),他感到肩上壓上了一副沉重的擔(dān)子,但他沒(méi)有退縮,知難而進(jìn),在企業(yè)內(nèi)部采取了穩(wěn)定為主,發(fā)展生產(chǎn),擴(kuò)大銷(xiāo)售等一系列舉措,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了減虧300萬(wàn)元,到,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始盈利,盈利219萬(wàn)元。,鄖縣進(jìn)行企業(yè)改制,公司被列為首批實(shí)行改制的企業(yè)。一時(shí)間,許多企業(yè)內(nèi)部為爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán),拉幫結(jié)派、爾虞我詐,應(yīng)有盡有,而公司的改制是最為順利的,沒(méi)有一個(gè)人報(bào)名與競(jìng)爭(zhēng),這在全縣是絕無(wú)僅有的。縣總工會(huì)主席在改制結(jié)束后,感慨萬(wàn)千:鄖縣沒(méi)有一個(gè)企業(yè)像這樣。這也許是一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,但熟知公司的人一點(diǎn)都不會(huì)奇怪,是因?yàn)樗诠井?dāng)總經(jīng)理五年間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有目共睹;是因?yàn)樗麡?shù)立了崇高的威信;是因?yàn)樗娜烁聍攘Ρ淮蠹宜J(rèn)同。可以毫不夸張地說(shuō),在人的心目中就是的靈魂。

第三章 心路歷程 ,生于1956年,他出生在一個(gè)革命干部家庭,父親是一位老干部。小時(shí)候,父親就給他講述了許多革命前輩赴湯蹈火的故事,黨和國(guó)家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心靈中播下了種子,這成為他人生道路上的行為準(zhǔn)則,也使他受益匪淺。

1975年,下鄉(xiāng)插隊(duì)兩年的他被招工進(jìn)了鄖縣化工廠,從老師傅們那里,他聽(tīng)說(shuō)了工廠創(chuàng)業(yè)的艱難,他很珍惜現(xiàn)在的工作,更熱愛(ài)化工廠,他勤奮學(xué)習(xí),努力工作,以?xún)?yōu)秀的表現(xiàn)光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

1986年，他考入了湖北經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，他如饑似渴地學(xué)習(xí)，88年以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，為日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)。

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在工作中,他兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民“三個(gè)代表”的重要思想,使他的思想境界得到了進(jìn)一步升華。

當(dāng)企業(yè)改制后,一夜之間,他由一個(gè)國(guó)有企業(yè)的老總變成了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)主。身份變了,他的政治思想毫不動(dòng)搖。他在多次會(huì)議上講: 企業(yè)實(shí)行國(guó)退民進(jìn),是經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展到一定階段之后的必然趨勢(shì),但我們應(yīng)該深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)民營(yíng)化不單純是完成了

國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,它是黨和政府通過(guò)一定的政策,給了企業(yè)一個(gè)寬松環(huán)境、自主發(fā)展、進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì),也是黨和政府對(duì)一個(gè)受黨多年培養(yǎng)的基層干部的信任。黨把一個(gè)企業(yè)和幾百名職工及幾千名家屬交給我們,這是一份巨大的社會(huì)責(zé)任。作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該把改制后的企業(yè)作為黨的事業(yè),社會(huì)主義建設(shè)中必不可少的一部分來(lái)對(duì)待。企業(yè)改制后,我們一定要發(fā)展壯大企業(yè),一定要善待幾百名幾十年艱苦奮斗,把企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的工人弟兄們。

為此,在改制后召開(kāi)的第一次職工大會(huì)上,他向縣政府領(lǐng)導(dǎo),廣大職工莊重承諾:保證一個(gè)職工不下崗,保證職工的收入不降低,同時(shí)要不斷發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì),盡可能安排其他企業(yè)的下崗職工。

話雖好說(shuō),但要做好卻不是件容易的事。我們都知道,辦企業(yè),無(wú)非從三個(gè)方面取得效益,一是開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額;二是內(nèi)部節(jié)約挖潛,降低生產(chǎn)成本;三是裁員增效。對(duì)于第三點(diǎn),從單純經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,絲毫不錯(cuò),但從人文的角度,他不敢茍同。因此,他主要抓住前兩點(diǎn)做文章,首先,狠抓市場(chǎng)銷(xiāo)售,舞開(kāi)銷(xiāo)售這個(gè)龍頭,其次,深抓企業(yè)內(nèi)部管理,大力節(jié)約挖潛。從～,企業(yè)的銷(xiāo)售收入平均每年以15%的速度遞增,生產(chǎn)成本也下降了5%。這幾年,職工的人均收入每年以15%的速度增加。他實(shí)現(xiàn)了自己的承諾,如今,企業(yè)不僅沒(méi)有一個(gè)職工下崗,還安排了其它企業(yè)的下崗職工200多名。改制兩年多,公司沒(méi)有一名職工上訪,得到了縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。

第四章 滄海一粟 一 伯樂(lè)與千里馬

時(shí)間拉回到12月20日晚,已經(jīng)是晚上10時(shí)了,他獨(dú)自一人坐在辦公室里,平時(shí)他并不抽煙,而此時(shí)煙灰缸里已經(jīng)堆了近十個(gè)煙頭,他在進(jìn)行著一個(gè)重要的決定:自己退出總經(jīng)理的位置,只擔(dān)任董事長(zhǎng)。為了利于企業(yè)的發(fā)展,他經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡,毅

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然決定選拔、聘任有豐富管理才能的人擔(dān)任公司總經(jīng)理,這看似簡(jiǎn)單的決定需要多么大的勇氣啊!目前在鄖縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)行這種兩權(quán)分離的只有公司一家。實(shí)踐證明:他的做法是對(duì)的。兩權(quán)分離后,他有更多的時(shí)間來(lái)思考,有更多的時(shí)間去考察,有更多的時(shí)間進(jìn)行企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策,而不必被繁瑣的行政小事所糾纏。兩權(quán)分離后,企業(yè)的發(fā)展更快了,公司的銷(xiāo)售收入、利稅分別比增長(zhǎng)了32%和10倍。

二 為有源頭活水來(lái)

企業(yè)民營(yíng)化后如何抓好黨委和群團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮黨委和群團(tuán)組織的紐帶作用,擺到了的重要工作議事日程。他認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)不僅不能削弱黨委、群團(tuán)組織的作用,反而要強(qiáng)化。經(jīng)過(guò)他的認(rèn)真思考和研究,采取了定位、定時(shí)、定人、定量的辦法來(lái)優(yōu)化企業(yè)的黨組織建設(shè)。

為確保黨建工作順利完成,公司黨委把黨建和群團(tuán)工作納入目標(biāo)管理,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層有指標(biāo),齊抓共管的新局面。并與行政工作同時(shí)布置,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,使黨委和群團(tuán)組織工作有了尺度,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,有效地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了黨員、共青團(tuán)員以及職工代表的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)新能力。

新的黨建工作開(kāi)展以來(lái),已取得了顯著的成績(jī)。公司黨委和工會(huì)今年1～10月通過(guò)合理化建議和定期召開(kāi)員工座談會(huì)的方式收集職工意見(jiàn)達(dá)228條。經(jīng)過(guò)公司認(rèn)真研究,其中196條被公司采納,涉及到產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、降低成本,提高勞動(dòng)效率等內(nèi)容,為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益50多萬(wàn)元;另外,公司團(tuán)委于今年5月份開(kāi)展了一次崗位技能大比武活動(dòng),有38人次在各個(gè)技術(shù)崗位上大顯身手,并獲得了優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)。這次活動(dòng)起到了全方位崗位練兵的作用,取得了良好的效果。

三 海闊憑魚(yú)躍

“人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,而發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心是“以人為本”,作為民營(yíng)業(yè)主的,諳熟其中蘊(yùn)藏的深刻道理。

他不僅按照國(guó)家法律的規(guī)定,為每位職工辦理了社會(huì)保險(xiǎn),而且由職工個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用部分,也全部由公司繳納,徹底解除了職工的后顧之憂。

不拘一格選人才是公司人事制度改革的又一舉措。目前全公司所有干部、所有崗位均實(shí)行聘用考核制,每年進(jìn)行選聘,只要你有才能,在公司都能得到聘用或

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晉升,都能找到屬于自己的最佳位置,給每個(gè)人提供了發(fā)展的平等機(jī)會(huì)。

企業(yè)還十分注重職工的業(yè)余文化生活,他組織大家業(yè)余時(shí)間跳舞、跳健身操、每周定期開(kāi)放職工俱樂(lè)部等,開(kāi)展各種健康文明的活動(dòng)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。公司每年選送優(yōu)秀員工到高等學(xué)府深造,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,近幾年公司已培養(yǎng)了碩士生一名,本科畢業(yè)生8名,大專(zhuān)畢業(yè)生12名,還有的正在學(xué)習(xí)中。

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng),包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革等,根據(jù)貢獻(xiàn)的大小及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展“每月之星”的評(píng)選活動(dòng),以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)那些在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在公司內(nèi)部形成了人人爭(zhēng)先的局面。

四:功德碑

鄖縣南化塘鎮(zhèn),是老一輩革命家李先念當(dāng)年“中原突圍”時(shí)戰(zhàn)斗過(guò)的地方。1998年,公司對(duì)南化塘鎮(zhèn)元化村進(jìn)行定向扶貧,當(dāng)帶領(lǐng)公司的干部第一次來(lái)到這里的時(shí)候,車(chē)子只能停在離元化村十幾公里的地方,他們順著山間小路來(lái)到了該村。你根本無(wú)法想象這里人民的生活,衣服補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁,甚至還有人住著茅草棚。他心里久久不能平靜,當(dāng)年這里是革命老區(qū),老百姓無(wú)私地支持我們的革命,甚至許多人獻(xiàn)出了自己的生命,而如今卻還過(guò)著如此貧困的生活。當(dāng)時(shí)公司的扶貧戶(hù)為30戶(hù),每戶(hù)300元,9000元即可完成扶貧任務(wù)。首先公司拿出資金完成了扶貧任務(wù),但區(qū)區(qū)9000元對(duì)于30戶(hù)貧困農(nóng)民,無(wú)異于杯水車(chē)薪。他想,捐錢(qián)捐物不能從根本上解決農(nóng)民的脫貧問(wèn)題,如何才能治本呢?他想起了農(nóng)民給他講述的一件事:村里離鎮(zhèn)上有近30公里的路,農(nóng)民賣(mài)豬只能趕著豬步行到鎮(zhèn)上,由于路程太遠(yuǎn),到鎮(zhèn)上時(shí)豬腳被磨破了皮,賣(mài)不出去。他受到了啟發(fā):扶貧要扶根。為了解決這個(gè)問(wèn)題,公司出資近30萬(wàn)元,修建了一條從元化村到鎮(zhèn)上的鄉(xiāng)村公路,加強(qiáng)了元化村與外部的溝通。,當(dāng)他帶領(lǐng)大家再次去看望老百姓時(shí),在南化塘革命烈士紀(jì)念碑后面的鄉(xiāng)村公路路口,映入眼簾的是一塊幾米高的“功德碑”,是元化村人立的。上面記錄著公司扶貧建路的功德。碑文中大大地寫(xiě)著“感謝共產(chǎn)黨,感謝公司”的內(nèi)容,看到這,他欣慰地笑了,不僅僅是因?yàn)楣窘o當(dāng)?shù)氐睦习傩兆隽艘患檬?更是因?yàn)槊芮辛宋覀凕h和群眾的關(guān)系，鞏固了黨的社會(huì)基礎(chǔ)。驅(qū)車(chē)到達(dá)目的地,這里的景象也煥然一新,農(nóng)民全部住上了磚瓦房,房前屋后、山坡上種滿(mǎn)了果樹(shù),與幾年前的荒涼相

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比,不可同日而語(yǔ)。吃著他們自己種植的水果,喝著農(nóng)民兄弟自釀的米酒,他感慨地說(shuō):一個(gè)黨員為黨的事業(yè),為人民哪怕是做了一點(diǎn)小事,人民都不會(huì)忘記黨的關(guān)心。,當(dāng)他看到大堰一位家境貧困的白血病患者的報(bào)道后,馬上派人捐助了元錢(qián)。最近,又與縣工商聯(lián)商討建立貧困兒童助學(xué)計(jì)劃,類(lèi)似的愛(ài)心行動(dòng)在公司不勝枚舉。

五:人字的結(jié)構(gòu)

“人”字的結(jié)構(gòu)是相互支撐的。

他是從一名公司的普通職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,對(duì)廣大職工有著無(wú)比濃厚的感情,時(shí)刻惦記著職工的疾苦冷暖。

公司有一位職工魏秀利,20年前患肝癌不幸病故,留下妻子易榮和兩個(gè)尚未成年的兒子,并且小兒子一直癱瘓?jiān)诖?大兒子尚在讀書(shū),公司已經(jīng)按國(guó)家的有關(guān)政策給予了照顧。那是幾年前的一個(gè)中秋節(jié),當(dāng)他無(wú)意路過(guò)易榮家的時(shí)候,她和兩個(gè)孩子正在吃飯,桌子上只放著一缽子酸菜豆腐。看著這樣的情景,他覺(jué)得心里發(fā)酸,喉嚨發(fā)硬,沒(méi)說(shuō)一句話就離開(kāi)了,他不敢呆的時(shí)間太長(zhǎng),他怕時(shí)間長(zhǎng)了自己的眼淚會(huì)奪眶而出。從此以后,他就把這件事情放在了心上,逢年過(guò)節(jié)都會(huì)派人送上魚(yú)、肉到易榮家,即使出差在外,他也會(huì)電話讓妻子辦理好此事。去年春節(jié),縣委、縣政府慰問(wèn)縣貧困家庭,當(dāng)縣委周書(shū)記來(lái)到易榮家時(shí),她指著滿(mǎn)墻的魚(yú)、肉告訴周書(shū)記,這些都是我們楊總送來(lái)的。周書(shū)記當(dāng)場(chǎng)感慨地說(shuō):公司有這么好的領(lǐng)導(dǎo),一定會(huì)有更美好的明天。

農(nóng)歷臘月二十九晚上,當(dāng)他聽(tīng)別人說(shuō)職工劉成明的妻子(沒(méi)有工作)生病住院,過(guò)春節(jié)比較困難時(shí),當(dāng)晚,他親自駕車(chē)到了劉成明家里,從自己身上拿出300元錢(qián)給了劉成明,他拉著劉師傅的手說(shuō):“劉師傅,你有什么困難,怎么不跟我說(shuō)一聲呢?我們幫你一把,你這個(gè)春節(jié)不就過(guò)來(lái)了。”劉師傅回答:“你們領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)很忙,工作又辛苦,難得閑下來(lái)休息一下,我怎么忍心打攪您呢?再說(shuō)了,我自己的困難,咬咬牙,挺一下不就過(guò)來(lái)了”。聽(tīng)到這里,他心里頭覺(jué)得一絲安慰,多么好的職工啊。

第五章 揚(yáng)帆起航

從1997年5月,同志上任將近八年。實(shí)踐證明,他是強(qiáng)者,是一個(gè)成功者,同時(shí)也是公司充滿(mǎn)智慧和活力的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的成功。

成功者則是強(qiáng)者,強(qiáng)者首先乃是一個(gè)思想的強(qiáng)者。這么一個(gè)年近半百的男子,在大街的人流中平凡如一滴水,然而正是這孕育江河大海的水滴,托起這艘大船平

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穩(wěn)地在碧波中行駛。

公司的變化可以從下面兩個(gè)方面簡(jiǎn)單表現(xiàn)出來(lái),一是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一是企業(yè)榮譽(yù),前者是內(nèi)在精華,后者是外在形象。

1996年公司虧損698萬(wàn)元,97年～99年逐年減虧,持平,從～盈利分別為2.91萬(wàn)元、15萬(wàn)元、219萬(wàn)元,呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的局面。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入～分別為2854萬(wàn)元,2923萬(wàn)元,3889萬(wàn)元,平均每年遞增16.7%。實(shí)現(xiàn)利稅,～分別為349萬(wàn)元、352萬(wàn)元、633萬(wàn)元,平均每年遞增34.7%。

每前進(jìn)一步,上級(jí)都給予了充分的肯定,則是神圣的榮譽(yù)。從上任的1997年～,連續(xù)7年被縣委、縣政府表彰為先進(jìn)單位;1998年縣政府授予公司“工業(yè)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)單位”;1999年十堰市政府授予公司“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”;十堰市科委授予公司“創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)”;近3年省工商局授予公司為“重合同,守信用企業(yè)”,省國(guó)稅局授予公司“全省首屆百佳誠(chéng)信納稅人”;同志榮獲市級(jí)“勞動(dòng)模范”,去年榮獲“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,現(xiàn)為市人大代表,縣人大代表;由于企業(yè)在同行業(yè)舉足輕重的地位,同志被選為國(guó)家民爆器材協(xié)會(huì)常務(wù)理事,省民爆器材協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng);公司被省民爆行業(yè)主管部門(mén)—省國(guó)防科工辦列為重點(diǎn)扶持的民爆三大支柱企業(yè)之一。

數(shù)字和榮譽(yù),使他消瘦了許多,兩鬢也生出了些許白發(fā),但他豪不后悔.正像《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公所說(shuō)的那樣:“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不因自己的虛度年華而悔恨,也不因自己的碌碌無(wú)為而后悔.”他為了一種社會(huì)責(zé)任和公司而奉獻(xiàn)了自己半生的心血,并且還將繼續(xù)下去。

數(shù)字和榮譽(yù),折射出他的強(qiáng)者性格。一位哲人說(shuō)過(guò):平凡者為平凡群體而奮斗,即為強(qiáng)者。

科技是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)強(qiáng)盛的動(dòng)力。,他抓住國(guó)家大力提倡、推廣“環(huán)保型產(chǎn)品”的契機(jī),從南京理工大學(xué)引進(jìn)了世界首創(chuàng)的巖石粉狀乳化炸藥專(zhuān)利技術(shù),這是一種高性能,無(wú)污染的環(huán)保炸藥,并投資600多萬(wàn)元率先建成電腦監(jiān)控的全自動(dòng)化乳化炸藥生產(chǎn)線。該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)400多家民爆企業(yè)只有三家應(yīng)用生產(chǎn),公司成為全國(guó)第四家,省內(nèi)同行業(yè)第一家。這一生產(chǎn)線的投產(chǎn),提高了公司產(chǎn)品的科技含量,徹底改變了品種單一,競(jìng)爭(zhēng)力低下的缺陷。新產(chǎn)品已于底正式投放市場(chǎng),并迅速占領(lǐng)和拓寬了市場(chǎng),使公司獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

目前,公司正趕上了前所未有的契機(jī),銀武高速公路的施工,市內(nèi)各水電站的

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建設(shè)都必將會(huì)對(duì)民爆產(chǎn)品的需求大增,這既是公司的發(fā)展機(jī)遇,又是公司的挑戰(zhàn),他和他所領(lǐng)導(dǎo)的人有信心接受挑戰(zhàn)。

公司計(jì)劃到，銷(xiāo)售收入達(dá)到7000萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，躋身國(guó)內(nèi)民爆企業(yè)二十強(qiáng)。

藍(lán)圖已繪就,開(kāi)始轉(zhuǎn)變成瑰麗的現(xiàn)實(shí)。

他時(shí)而伏案沉思,拿起筆不停地寫(xiě)著;時(shí)而邁著沉穩(wěn)的步伐在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視;時(shí)而輾轉(zhuǎn)不停奔波于全國(guó)各地。但唯一不變的是:他那善良而堅(jiān)毅的眼神始終向前方凝視著??

資料來(lái)源：http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/

第四篇：企業(yè)老總、公司董事長(zhǎng)事跡

企業(yè)老總、公司董事長(zhǎng)事跡

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海

——記湖北XX實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)##

第一章 幾多滄桑

鄂西北。

群岱疊翠,蘊(yùn)富藏寶;漢水不息,飛蛟騰龍。這里坐落著一個(gè)古老的縣城——鄖縣。

鄖縣屬秦巴山地東延余脈,漢江河谷地帶,是老、少、邊、窮庫(kù)區(qū)。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄、工業(yè)起步晚，以及山區(qū)自然、交通條件的制約,無(wú)論從全縣經(jīng)濟(jì)還是人民家庭經(jīng)濟(jì)的角度看,這仍然是一個(gè)十分貧困的山區(qū)縣。但就在這片貧瘠的土地上,卻閃爍著一顆耀眼的工業(yè)之星——湖北XX實(shí)業(yè)股份有限公司。

湖北XX實(shí)業(yè)股份有限公司原名鄖縣化工廠,始建于1970年,是國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)民用爆破器材的企業(yè)。在建廠的第一個(gè)十年間,同許多中小企業(yè)一樣,用工業(yè)小作坊式的生產(chǎn),吃著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大鍋飯,安安穩(wěn)穩(wěn)地渡過(guò)了這一個(gè)十年。然而國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革剛剛開(kāi)始,它首先受到了沖擊。

1980年,是XX公司悲慘的一年。那一年,土法生產(chǎn)的炸藥幾乎到了生命的盡頭,技術(shù)的落后,經(jīng)營(yíng)的不善,使它瀕臨關(guān)門(mén)。炸藥,可以逢山開(kāi)路,卻連最基本的東西都失去了,那 就是威力無(wú)窮的炸藥竟不能保證化工廠兩百多人的肚皮,全廠干部職工到處找活干。在水廠建筑工地:酷烈的太陽(yáng),裝滿(mǎn)了土石的板車(chē),面色陰郁的鄖化人,挖一方土可凈賺五大毛錢(qián)。在這出賣(mài)勞力的人群中我們看見(jiàn)了一個(gè)青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的間隙手扶鐵锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——##同志，當(dāng)時(shí)他只是工廠的團(tuán)總支付書(shū)記。一幫青年悄悄地走近他的身邊,問(wèn)他在想什么,他只是簡(jiǎn)潔地講了兩個(gè)字:悲哀!是啊!世上悲慘的事情再也沒(méi)有比走到山窮水盡處更悲慘的了。人們常說(shuō)車(chē)到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?鄖化的每一個(gè)人都在思索這一實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。一些人不堪其苦,三十六計(jì)走為上,而更多的人還是選擇了留下,那些留下來(lái)的成了企業(yè)歷史的真正見(jiàn)證人,這其中就包括了##。

在1985年～1991年間,工廠發(fā)生了巨大的變化,銷(xiāo)售收入從84年的282萬(wàn)元躍為1000萬(wàn)元,91年實(shí)現(xiàn)利稅175萬(wàn)元,總額為鄖縣第二,人均上交利稅居全縣第一。

也許是被勝利沖昏了頭腦,1992～1996年,工廠盲目擴(kuò)張,新建沖壓車(chē)間、導(dǎo)火索生產(chǎn)線、炸藥生產(chǎn)線、兼并十堰市神龍制藥廠等等,出現(xiàn)了一系列的決策失誤。96年當(dāng)年虧損近700萬(wàn)元,累計(jì)虧損已達(dá)1300多萬(wàn)元,負(fù)債5000多萬(wàn)元,企業(yè)資不抵債,人心渙散,已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣。

第二章 柳暗花明

1997年,縣委、縣政府經(jīng)過(guò)深入的考察,果斷地采取了措施,在組織考察和全廠干部職工的一致推薦下,時(shí)任XX公司副總經(jīng)理的##被推上了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的位置。這是一個(gè)什么樣的攤子啊,幾千萬(wàn)元的債務(wù),工人只能領(lǐng)70%的工資,欠發(fā)職工多年的營(yíng)養(yǎng)費(fèi)。頓時(shí),他感到肩上壓上了一副沉重的擔(dān)子,但他沒(méi)有退縮,知難而進(jìn),在企業(yè)內(nèi)部采取了穩(wěn)定為主,發(fā)展生產(chǎn),擴(kuò)大銷(xiāo)售等一系列舉措,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了減虧300萬(wàn)元,到XX年,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始盈利,XX年盈利219萬(wàn)元。

XX年,鄖縣進(jìn)行企業(yè)改制,XX公司被列為首批實(shí)行改制的企業(yè)。一時(shí)間,許多企業(yè)內(nèi)部為爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán),拉幫結(jié)派、爾虞我詐,應(yīng)有盡有,而XX公司的改制是最為順利的,沒(méi)有一個(gè)人報(bào)名與##競(jìng)爭(zhēng),這在全縣是絕無(wú)僅有的。縣總工會(huì)主席在改制結(jié)束后,感慨萬(wàn)千:鄖縣沒(méi)有一個(gè)企業(yè)像XX這樣。這也許是一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,但熟知XX公司的人一點(diǎn)都不會(huì)奇怪,是因?yàn)樗赬X公司當(dāng)總經(jīng)理五年間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有目共睹;是因?yàn)樗麡?shù)立了崇高的威信;是因?yàn)樗娜烁聍攘Ρ淮蠹宜J(rèn)同。可以毫不夸張地說(shuō),##在XX人的心目中就是XX的靈魂。

第三章 心路歷程

##,生于1956年,他出生在一個(gè)革命干部家庭,父親是一位老干部。小時(shí)候,父親就給他講述了許多革命前輩赴湯蹈火的故事,黨和國(guó)家的利益,人民的利益高于一切的思想,在 他幼小的心靈中播下了種子,這成為他人生道路上的行為準(zhǔn)則,也使他受益匪淺。

1975年,下鄉(xiāng)插隊(duì)兩年的他被招工進(jìn)了鄖縣化工廠,從老師傅們那里,他聽(tīng)說(shuō)了工廠創(chuàng)業(yè)的艱難,他很珍惜現(xiàn)在的工作,更熱愛(ài)化工廠,他勤奮學(xué)習(xí),努力工作,以?xún)?yōu)秀的表現(xiàn)光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

1986年，他考入了湖北經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，他如饑似渴地學(xué)習(xí)，88年以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，為日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)。

在工作中,他兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民“三個(gè)代表”的重要思想,使他的思想境界得到了進(jìn)一步升華。

當(dāng)企業(yè)改制后,一夜之間,他由一個(gè)國(guó)有企業(yè)的老總變成了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)主。身份變了,他的政治思想毫不動(dòng)搖。他在多次會(huì)議上講: 企業(yè)實(shí)行國(guó)退民進(jìn),是經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展到一定階段之后的必然趨勢(shì),但我們應(yīng)該深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)民營(yíng)化不單純是完成了國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,它是黨和政府通過(guò)一定的政策,給了企業(yè)一個(gè)寬松環(huán)境、自主發(fā)展、進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì),也是黨和政府對(duì)一個(gè)受黨多年培養(yǎng)的基層干部的信任。黨把一個(gè)企業(yè)和幾百名職工及幾千名家屬交給我們,這是一份巨大的社會(huì)責(zé)任。作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該把改制后的企業(yè)作為黨的事業(yè),社會(huì)主義建設(shè)中必不可少的 一部分來(lái)對(duì)待。企業(yè)改制后,我們一定要發(fā)展壯大企業(yè),一定要善待幾百名幾十年艱苦奮斗,把企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的工人弟兄們。

為此,在改制后召開(kāi)的第一次職工大會(huì)上,他向縣政府領(lǐng)導(dǎo),廣大職工莊重承諾:保證一個(gè)職工不下崗,保證職工的收入不降低,同時(shí)要不斷發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì),盡可能安排其他企業(yè)的下崗職工。

話雖好說(shuō),但要做好卻不是件容易的事。我們都知道,辦企業(yè),無(wú)非從三個(gè)方面取得效益,一是開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額;二是內(nèi)部節(jié)約挖潛,降低生產(chǎn)成本;三是裁員增效。對(duì)于第三點(diǎn),從單純經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,絲毫不錯(cuò),但從人文的角度,他不敢茍同。因此,他主要抓住前兩點(diǎn)做文章,首先,狠抓市場(chǎng)銷(xiāo)售,舞開(kāi)銷(xiāo)售這個(gè)龍頭,其次,深抓企業(yè)內(nèi)部管理,大力節(jié)約挖潛。從XX年～XX年,企業(yè)的銷(xiāo)售收入平均每年以15%的速度遞增,生產(chǎn)成本也下降了5%。這幾年,職工的人均收入每年以15%的速度增加。他實(shí)現(xiàn)了自己的承諾,如今,企業(yè)不僅沒(méi)有一個(gè)職工下崗,還安排了其它企業(yè)的下崗職工200多名。改制兩年多,XX公司沒(méi)有一名職工上訪,得到了縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。

第四章 滄海一粟

一 伯樂(lè)與千里馬

時(shí)間拉回到XX年12月20日晚,已經(jīng)是晚上10時(shí)了,他 獨(dú)自一人坐在辦公室里,平時(shí)他并不抽煙,而此時(shí)煙灰缸里已經(jīng)堆了近十個(gè)煙頭,他在進(jìn)行著一個(gè)重要的決定:自己退出總經(jīng)理的位置,只擔(dān)任董事長(zhǎng)。為了利于企業(yè)的發(fā)展,他經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡,毅然決定選拔、聘任有豐富管理才能的人擔(dān)任公司總經(jīng)理,這看似簡(jiǎn)單的決定需要多么大的勇氣啊!目前在鄖縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)行這種兩權(quán)分離的只有XX公司一家。實(shí)踐證明:他的做法是對(duì)的。兩權(quán)分離后,他有更多的時(shí)間來(lái)思考,有更多的時(shí)間去考察,有更多的時(shí)間進(jìn)行企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策,而不必被繁瑣的行政小事所糾纏。兩權(quán)分離后,企業(yè)的發(fā)展更快了,XX年公司的銷(xiāo)售收入、利稅分別比XX年增長(zhǎng)了32%和10倍。

二 為有源頭活水來(lái)

企業(yè)民營(yíng)化后如何抓好黨委和群團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮黨委和群團(tuán)組織的紐帶作用,擺到了##的重要工作議事日程。他認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)不僅不能削弱黨委、群團(tuán)組織的作用,反而要強(qiáng)化。經(jīng)過(guò)他的認(rèn)真思考和研究,采取了定位、定時(shí)、定人、定量的辦法來(lái)優(yōu)化企業(yè)的黨組織建設(shè)。

為確保黨建工作順利完成,公司黨委把黨建和群團(tuán)工作納入目標(biāo)管理,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層有指標(biāo),齊抓共管的新局面。并與行政工作同時(shí)布置,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,使黨委和群團(tuán)組織工作有了尺度,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,有效地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了黨員、共青團(tuán)員以及職工代表的積極性, 主動(dòng)性和創(chuàng)新能力。

新的黨建工作開(kāi)展以來(lái),已取得了顯著的成績(jī)。公司黨委和工會(huì)今年1～10月通過(guò)合理化建議和定期召開(kāi)員工座談會(huì)的方式收集職工意見(jiàn)達(dá)228條。經(jīng)過(guò)公司認(rèn)真研究,其中196條被公司采納,涉及到產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、降低成本,提高勞動(dòng)效率等內(nèi)容,為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益50多萬(wàn)元;另外,公司團(tuán)委于今年5月份開(kāi)展了一次崗位技能大比武活動(dòng),有38人次在各個(gè)技術(shù)崗位上大顯身手,并獲得了優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)。這次活動(dòng)起到了全方位崗位練兵的作用,取得了良好的效果。

三 海闊憑魚(yú)躍

“人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,而發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心是“以人為本”,作為民營(yíng)業(yè)主的##,諳熟其中蘊(yùn)藏的深刻道理。

他不僅按照國(guó)家法律的規(guī)定,為每位職工辦理了社會(huì)保險(xiǎn),而且由職工個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用部分,也全部由公司繳納,徹底解除了職工的后顧之憂。

不拘一格選人才是公司人事制度改革的又一舉措。目前全公司所有干部、所有崗位均實(shí)行聘用考核制,每年進(jìn)行選聘,只要你有才能,在XX公司都能得到聘用或晉升,都能找到屬于自己的最佳位置,給每個(gè)人提供了發(fā)展的平等機(jī)會(huì)。

企業(yè)還十分注重職工的業(yè)余文化生活,他組織大家業(yè)余時(shí)間跳舞、跳健身操、每周定期開(kāi)放職工俱樂(lè)部等,開(kāi)展各種健康文明的活動(dòng)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。公司每年選送優(yōu)秀員工到高等學(xué)府深造,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,近幾年公司已培養(yǎng)了碩士生一名,本科畢業(yè)生8名,大專(zhuān)畢業(yè)生12名,還有的正在學(xué)習(xí)中。

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng),包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革等,根據(jù)貢獻(xiàn)的大小及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展“每月之星”的評(píng)選活動(dòng),以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)那些在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在公司內(nèi)部形成了人人爭(zhēng)先的局面。

四:功德碑

鄖縣南化塘鎮(zhèn),是老一輩革命家李先念當(dāng)年“中原突圍”時(shí)戰(zhàn)斗過(guò)的地方。1998年,XX公司對(duì)南化塘鎮(zhèn)元化村進(jìn)行定向扶貧,當(dāng)##帶領(lǐng)公司的干部第一次來(lái)到這里的時(shí)候,車(chē)子只能停在離元化村十幾公里的地方,他們順著山間小路來(lái)到了該村。你根本無(wú)法想象這里人民的生活,衣服補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁,甚至還有人住著茅草棚。他心里久久不能平靜,當(dāng)年這里是革命老區(qū),老百姓無(wú)私地支持我們的革命,甚至許多人獻(xiàn)出了自己的生命,而如今卻還過(guò)著如此貧困的生活。當(dāng)時(shí)公司的扶貧戶(hù)為30戶(hù),每戶(hù)300元,9000元即可完成扶貧任務(wù)。首先公司拿出資金完成了扶貧任務(wù),但區(qū)區(qū)9000元對(duì)于30 戶(hù)貧困農(nóng)民,無(wú)異于杯水車(chē)薪。他想,捐錢(qián)捐物不能從根本上解決農(nóng)民的脫貧問(wèn)題,如何才能治本呢?他想起了農(nóng)民給他講述的一件事:村里離鎮(zhèn)上有近30公里的路,農(nóng)民賣(mài)豬只能趕著豬步行到鎮(zhèn)上,由于路程太遠(yuǎn),到鎮(zhèn)上時(shí)豬腳被磨破了皮,賣(mài)不出去。他受到了啟發(fā):扶貧要扶根。為了解決這個(gè)問(wèn)題,公司出資近30萬(wàn)元,修建了一條從元化村到鎮(zhèn)上的鄉(xiāng)村公路,加強(qiáng)了元化村與外部的溝通。

XX年,當(dāng)他帶領(lǐng)大家再次去看望老百姓時(shí),在南化塘革命烈士紀(jì)念碑后面的鄉(xiāng)村公路路口,映入眼簾的是一塊幾米高的“功德碑”,是元化村人立的。上面記錄著XX公司扶貧建路的功德。碑文中大大地寫(xiě)著“感謝共產(chǎn)黨,感謝XX公司”的內(nèi)容,看到這,他欣慰地笑了,不僅僅是因?yàn)楣窘o當(dāng)?shù)氐睦习傩兆隽艘患檬?更是因?yàn)槊芮辛宋覀凕h和群眾的關(guān)系，鞏固了黨的社會(huì)基礎(chǔ)。驅(qū)車(chē)到達(dá)目的地,這里的景象也煥然一新,農(nóng)民全部住上了磚瓦房,房前屋后、山坡上種滿(mǎn)了果樹(shù),與幾年前的荒涼相比,不可同日而語(yǔ)。吃著他們自己種植的水果,喝著農(nóng)民兄弟自釀的米酒,他感慨地說(shuō):一個(gè)黨員為黨的事業(yè),為人民哪怕是做了一點(diǎn)小事,人民都不會(huì)忘記黨的關(guān)心。

XX年,當(dāng)他看到大堰一位家境貧困的白血病患者的報(bào)道后,馬上派人捐助了XX元錢(qián)。最近,又與縣工商聯(lián)商討建立貧困兒童助學(xué)計(jì)劃,類(lèi)似的愛(ài)心行動(dòng)在XX公司不勝枚舉。

五:人字的結(jié)構(gòu)

“人”字的結(jié)構(gòu)是相互支撐的。

他是從一名XX公司的普通職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,對(duì)廣大職工有著無(wú)比濃厚的感情,時(shí)刻惦記著職工的疾苦冷暖。

公司有一位職工魏秀利,20年前患肝癌不幸病故,留下妻子易榮和兩個(gè)尚未成年的兒子,并且小兒子一直癱瘓?jiān)诖?大兒子尚在讀書(shū),公司已經(jīng)按國(guó)家的有關(guān)政策給予了照顧。那是幾年前的一個(gè)中秋節(jié),當(dāng)他無(wú)意路過(guò)易榮家的時(shí)候,她和兩個(gè)孩子正在吃飯,桌子上只放著一缽子酸菜豆腐。看著這樣的情景,他覺(jué)得心里發(fā)酸,喉嚨發(fā)硬,沒(méi)說(shuō)一句話就離開(kāi)了,他不敢呆的時(shí)間太長(zhǎng),他怕時(shí)間長(zhǎng)了自己的眼淚會(huì)奪眶而出。從此以后,他就把這件事情放在了心上,逢年過(guò)節(jié)都會(huì)派人送上魚(yú)、肉到易榮家,即使出差在外,他也會(huì)電話讓妻子辦理好此事。去年春節(jié),縣委、縣政府慰問(wèn)縣貧困家庭,當(dāng)縣委周書(shū)記來(lái)到易榮家時(shí),她指著滿(mǎn)墻的魚(yú)、肉告訴周書(shū)記,這些都是我們楊總送來(lái)的。周書(shū)記當(dāng)場(chǎng)感慨地說(shuō):XX公司有這么好的領(lǐng)導(dǎo),一定會(huì)有更美好的明天。

XX年農(nóng)歷臘月二十九晚上,當(dāng)他聽(tīng)別人說(shuō)職工劉成明的妻子(沒(méi)有工作)生病住院,過(guò)春節(jié)比較困難時(shí),當(dāng)晚,他親自駕車(chē)到了劉成明家里,從自己身上拿出300元錢(qián)給了劉成明,他拉著劉師傅的手說(shuō):“劉師傅,你有什么困難,怎么不跟我說(shuō)一聲呢?我們幫你一把,你這個(gè)春節(jié)不就過(guò)來(lái)了。”劉師傅 回答:“你們領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)很忙,工作又辛苦,難得閑下來(lái)休息一下,我怎么忍心打攪您呢?再說(shuō)了,我自己的困難,咬咬牙,挺一下不就過(guò)來(lái)了”。聽(tīng)到這里,他心里頭覺(jué)得一絲安慰,多么好的職工啊。

第五章 揚(yáng)帆起航

從1997年5月,##同志上任將近八年。實(shí)踐證明,他是強(qiáng)者,是一個(gè)成功者,同時(shí)也是XX公司充滿(mǎn)智慧和活力的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的成功。

成功者則是強(qiáng)者,強(qiáng)者首先乃是一個(gè)思想的強(qiáng)者。這么一個(gè)年近半百的男子,在大街的人流中平凡如一滴水,然而正是這孕育江河大海的水滴,托起XX這艘大船平穩(wěn)地在碧波中行駛。

XX公司的變化可以從下面兩個(gè)方面簡(jiǎn)單表現(xiàn)出來(lái),一是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一是企業(yè)榮譽(yù),前者是內(nèi)在精華,后者是外在形象。

1996年公司虧損698萬(wàn)元,97年～99年逐年減虧,XX年持平,從XX年～XX年盈利分別為2.91萬(wàn)元、15萬(wàn)元、219萬(wàn)元,呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的局面。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XX～XX年分別為2854萬(wàn)元,2923萬(wàn)元,3889萬(wàn)元,平均每年遞增16.7%。實(shí)現(xiàn)利稅,XX～XX年分別為349萬(wàn)元、352萬(wàn)元、633萬(wàn)元,平均每年遞增34.7%。

每前進(jìn)一步,上級(jí)都給予了充分的肯定,則是神圣的榮 譽(yù)。從上任的1997年～XX年,連續(xù)7年被縣委、縣政府表彰為先進(jìn)單位;1998年縣政府授予公司“工業(yè)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)單位”;1999年十堰市政府授予公司“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”;XX年十堰市科委授予公司“創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)”;近3年省工商局授予公司為“重合同,守信用企業(yè)”,省國(guó)稅局授予公司“全省首屆百佳誠(chéng)信納稅人”;XX年##同志榮獲市級(jí)“勞動(dòng)模范”,去年榮獲“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,現(xiàn)為市人大代表,縣人大代表;由于企業(yè)在同行業(yè)舉足輕重的地位,##同志被選為國(guó)家民爆器材協(xié)會(huì)常務(wù)理事,省民爆器材協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng);XX公司被省民爆行業(yè)主管部門(mén)—省國(guó)防科工辦列為重點(diǎn)扶持的民爆三大支柱企業(yè)之一。

數(shù)字和榮譽(yù),使他消瘦了許多,兩鬢也生出了些許白發(fā),但他豪不后悔.正像《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公所說(shuō)的那樣:“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不因自己的虛度年華而悔恨,也不因自己的碌碌無(wú)為而后悔.”他為了一種社會(huì)責(zé)任和XX公司而奉獻(xiàn)了自己半生的心血,并且還將繼續(xù)下去。

數(shù)字和榮譽(yù),折射出他的強(qiáng)者性格。一位哲人說(shuō)過(guò):平凡者為平凡群體而奮斗,即為強(qiáng)者。

科技是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)強(qiáng)盛的動(dòng)力。XX年,他抓住國(guó)家大力提倡、推廣“環(huán)保型產(chǎn)品”的契機(jī),從南京理工大學(xué)引進(jìn)了世XX創(chuàng)的巖石粉狀乳化炸藥專(zhuān)利技術(shù),這是一種高性能,無(wú)污染的環(huán)保炸藥,并投資600多萬(wàn)元率先建成電腦 監(jiān)控的全自動(dòng)化乳化炸藥生產(chǎn)線。該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)400多家民爆企業(yè)只有三家應(yīng)用生產(chǎn),XX公司成為全國(guó)第四家,省內(nèi)同行業(yè)第一家。這一生產(chǎn)線的投產(chǎn),提高了公司產(chǎn)品的科技含量,徹底改變了品種單一,競(jìng)爭(zhēng)力低下的缺陷。新產(chǎn)品已于XX年底正式投放市場(chǎng),并迅速占領(lǐng)和拓寬了市場(chǎng),使公司XX年獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

目前,公司正趕上了前所未有的契機(jī),銀武高速公路的施工,市內(nèi)各水電站的建設(shè)都必將會(huì)對(duì)民爆產(chǎn)品的需求大增,這既是公司的發(fā)展機(jī)遇,又是公司的挑戰(zhàn),他和他所領(lǐng)導(dǎo)的XX人有信心接受挑戰(zhàn)。

公司計(jì)劃到XX年，銷(xiāo)售收入達(dá)到7000萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，躋身國(guó)內(nèi)民爆企業(yè)二十強(qiáng)。

藍(lán)圖已繪就,開(kāi)始轉(zhuǎn)變成瑰麗的現(xiàn)實(shí)。

他時(shí)而伏案沉思,拿起筆不停地寫(xiě)著;時(shí)而邁著沉穩(wěn)的步伐在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視;時(shí)而輾轉(zhuǎn)不停奔波于全國(guó)各地。但唯一不變的是:他那善良而堅(jiān)毅的眼神始終向前方凝視著……

第五篇：企業(yè)先進(jìn)人物事跡(公司董事長(zhǎng))

他的心里只有企業(yè)與職工——記金光軋花制膠有限公司董事長(zhǎng)王峰各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！對(duì)于王峰這個(gè)名字，在座的也許并不熟悉，可是在夏集，無(wú)論是政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，還是普通百姓，卻是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。他就是年近花甲，在企業(yè)界跌打滾爬三十年，現(xiàn)任揚(yáng)州市金光軋花制膠有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，人稱(chēng)“棉花大王”的人。這些年來(lái)，他為加快實(shí)現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)強(qiáng)縣”這一目標(biāo)作出了巨大貢獻(xiàn)，受到了市、縣各級(jí)黨委政府的高度贊揚(yáng)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。他所獲得的“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“光彩之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不下于50個(gè)，而他卻總是淡淡一笑，榮譽(yù)是對(duì)成績(jī)的肯定，而成績(jī)卻不是我一個(gè)人做的，而且它也僅代表過(guò)去；我要做的是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造未來(lái)，為振興地方經(jīng)濟(jì)加快農(nóng)民奔小康再作新貢獻(xiàn)。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。揚(yáng)州市金光軋花制膠有限公司取得了今天的成就恰好證明了王峰的奮斗歷程。公司的前身是縣縣郭橋軋花廠，剛開(kāi)始時(shí)僅有十幾個(gè)人和七、八臺(tái)小軋花機(jī)。他領(lǐng)著這十幾個(gè)人，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，時(shí)時(shí)事事他都身臨一線，與工人們同吃同住同勞動(dòng)。由于技術(shù)人手少，夜間機(jī)器壞了參加維修的總少不了他，實(shí)在困了，就在棉花堆上一躺，打個(gè)盹，經(jīng)過(guò)幾年努力，效益逐年增加。九十年代初，黨的改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍大江南北祖國(guó)各地，郭橋軋花廠也沐浴在改革開(kāi)放的春風(fēng)里。該廠決定對(duì)軋花工藝流程和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，并同時(shí)新增一條短絨加工生產(chǎn)線。這樣在九二年初開(kāi)始引進(jìn)設(shè)備，僅半年時(shí)間就完成了所有設(shè)備的安裝調(diào)試。當(dāng)年投入生產(chǎn)當(dāng)年見(jiàn)效，產(chǎn)值利稅比技改的前一年翻了兩番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的幾年里，企業(yè)效益逐年提高。2000年4月，原郭橋鄉(xiāng)政府對(duì)軋花廠進(jìn)行改制，采取公開(kāi)招標(biāo)的辦法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)拍賣(mài)，時(shí)任廠長(zhǎng)的王峰，在大家一致支持下，和三位投資人最終以100萬(wàn)元買(mǎi)斷了郭橋軋花廠的產(chǎn)權(quán)，將原郭橋軋花廠更名為揚(yáng)州市金光軋花制膠有限公司。三年來(lái)，他吃在廠里，睡在廠里，跑市場(chǎng)，購(gòu)設(shè)備，搞管理，他把所有精力都放在公司的生存與發(fā)展上，這些年，受?chē)?guó)際棉花價(jià)格的持續(xù)下跌和棉花市場(chǎng)的放開(kāi)的影響，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格不得不持續(xù)下跌，從而影響了農(nóng)民種棉積極性，全夏集鎮(zhèn)棉花種植面積不足2000畝。這還要與本鎮(zhèn)老大哥金夏公司分食。加工原料哪里來(lái)？他召開(kāi)董事會(huì)，研究決定采取兩條腿走路，一方面與本地農(nóng)民簽訂協(xié)議，保證價(jià)格，并無(wú)償提供優(yōu)質(zhì)棉種，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種棉積極性；另一方面組織一支能力強(qiáng)的收購(gòu)隊(duì)伍，親自掛帥，分赴興化，金湖等縣市收購(gòu)。他們堅(jiān)持公開(kāi)交易，不壓級(jí)壓價(jià)，不玩“黑心秤”，熱情對(duì)待每位棉農(nóng)，為外地主動(dòng)送棉到公司的棉農(nóng)無(wú)償提供食宿。他們的誠(chéng)信深受廣大棉農(nóng)的歡迎和肯定，吸引大批外地棉農(nóng)前來(lái)售棉，從而保障了企業(yè)的運(yùn)作。既使公司的經(jīng)濟(jì)效益蒸蒸日上，同時(shí)，又保障了廣大棉農(nóng)的利益，創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益。目前該公司已形成了一定的規(guī)模，廠房占地11000平方米，固定資產(chǎn)500萬(wàn)元，2000年銷(xiāo)售值300余萬(wàn)元，2001年560余萬(wàn)元，2002年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值銷(xiāo)售800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年為1000余萬(wàn)元，對(duì)國(guó)家和社會(huì)作出了一定的貢獻(xiàn)，多次受到縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府的表彰。九一年的洪澇災(zāi)害大家都記憶猶新，當(dāng)時(shí)的郭橋軋花廠背靠大潼河，加上廠里地勢(shì)低洼，日漸高漲的潼河水很快從碼頭涌進(jìn)廠里，從圍墻的各個(gè)縫隙中鉆了進(jìn)來(lái)。當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)里還有尚未銷(xiāo)售的三萬(wàn)斤皮棉，為保住集體的財(cái)產(chǎn)，維護(hù)職工的利益，他組織了廠里車(chē)間主任以上干部和黨團(tuán)員，采取圍、堵、排的方法，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)的第一線。累了困了他就地打個(gè)盹。年輕的同志都勸他：“王廠長(zhǎng)，您歲數(shù)大了最近身體又不好，回去休息吧？”他說(shuō)：“誰(shuí)不想躺在家里睡個(gè)好覺(jué)，可我是這個(gè)廠的負(fù)責(zé)人，這是我的責(zé)任，在這個(gè)時(shí)候，我回去了怎能睡得安心。