第一篇:為官“八慎”
為官“八慎”
如何對待和運用手中的權力,是檢驗領導干部黨性強弱、官德好壞的試金石。領導干部在運用權力時一定要慎之又慎,要以“如履薄冰,如臨深淵”的謹慎對待自己的一舉一動。特別要做到“慎獨”,在眾人看不到、監察機關監督不到的時候管住自己、管好自己。只有這樣,才能在各種誘惑面前保持警惕,防微杜漸,為人民掌好權、用好權。具體而言,為官須有“八慎”。
一慎始——謹防“第一次”。人生貴善始。一位領導干部曾說過:“加強官德修養,保持自身廉潔,關鍵在于第一次。把好了第一次的關口,就是掌握了主動,就能在各種腐蝕面前立于不敗之地。”此言不失為經驗之談。一些腐敗分子之所以“一失足成千古恨”,一個重要原因就是他們沒有把握住“第一次”,在“下不為例”的自我安慰中一步步走向了深淵。各級領導干部一定要時時刻刻把握住自己,認認真真地對待生活中的每個“第一次”。警惕了“第一次”,就能累積成“每一次”,堅固的“思想長城”就不會被突破,不正之風和腐敗現象就難以找到可乘之機。
二慎微——謹防小惡積大惡。有些領導干部認為,自己辛辛苦苦干工作,收一點拿一點、撈一點占一點、吃一點喝一點、玩一點樂一點,是人之常情,充其量只是小節問題,無傷大雅。由于這種小節無害的心理錯覺,他們漸漸放松自我約束,滋長了放任心理。于是,今天貪一點,明天撈一點,后天占一點,越陷越深,最后難以自拔。廣東省汕尾市原副市長馬紅妹,平時不檢點,把自家買水果、面包、雞蛋、油、米等用的幾十元、幾百元開成發票,以公用名義報銷,致使私欲膨脹,發展到將幾萬元、幾十萬元公款貪為己有。由此可見,一個干部的腐敗,往往是從一些小事情開始的。小事不在乎,時間長了,大節就要出問題,甚至走向犯罪。
三慎言——謹防口無遮攔。現在,有一些黨員干部口無遮攔,講話不注意影響。有的不分場合、不分對象地對中央和上級黨委的決策及工作評頭品足、說三道
四、濫發議論;有的道聽途說,傳播小道消息,把社會上某些妄加猜測的東西和互聯網上所謂的“內部消息“及“順口溜”當作談資說料,添油加醋地傳播;有的甚至津津樂道于一些消極頹廢、格調低下的所謂“段子”……。這種不良行為嚴重影響了黨的威信,敗壞了黨的形象。每一個黨員干部都要牢記自己作為一個黨員的責任,不要把自己混同于普通百姓。要切實增強黨的意識,謹言慎行,做到與中央不一致的話堅決不說,不利于黨的形象的事堅決不做。
四慎好——謹防嗜好誤前程。一個人有點愛好是正常的,領導干部也不例外。但是,領導干部對自己的興趣、愛好、習慣,絕不能視為“小事一樁”,更不能恣情放縱。應當把個人的興趣愛好同人品官德的修養聯系起來,對有利于官德修養的則育之,不利于官德修養的則棄之。否則,就有可能被別有用心的人所利用,成為不法之徒腐蝕領導干部的“缺口”。從福建廈門遠華走私案中可以看出,一些國家公職人員的墮落,就是被賴昌星之流從他們的“愛好”打開缺口的。所以,賴昌星總結出一句“至理名言”:“不怕什么法律條文、規章制度,就怕領導干部沒有興趣愛好。”
五慎欲——謹防跌入欲海深淵。人有七情六欲,領導干部不是不食人間煙火的“神仙”,但在個人欲望上一定要嚴加克制。有的干部之所以經不住權、錢、色的誘惑而墜馬,究其根源無不是為欲所團、為欲所害。對待欲望的正確辦法是以理導欲,以理制欲。以理制欲,就是欲求適度,欲不逾規,欲不損德。以理導欲,就是以正確的理論和原則為依據,劃清什么是正欲,什么是邪欲,擇其善者而從之。共產黨員不是清教徒,也有個人利益,但追求個人欲望的實現,不能違背黨紀國法和黨性原則,應把正當的欲求控制在一定的范圍內,做到節而不過,遂而不縱。
六慎順——謹防坦途翻車。人們常常見到這種情形:有人行船,渡過了無數激流險灘、隱石暗礁,卻在平靜如鏡的開闊水面沉舟翻船;有人行車,順利通過了崎嶇山間小道,卻在平坦寬闊的高速公路上車毀人亡。究其原因,是他們在困境、險境、惡境之中謹慎小心,格外警惕,而在順境、佳境之中怠心懈志,忘乎所以。因此,愈是個人成長、進步順利的時候,愈要保持清醒的頭腦,不能見喜忘憂,自松其綁,而應履平防險,淺水深防。既要“無病早防”,“人病我防”,更要“小病大防”。既要有“見善如不及,見不善如探湯”的敏感性,更要有改錯于初萌的堅強決心和毅力。
七慎友——謹防被“朋友”拉下水。作為一個領導干部,在結交朋友方面要慎之又慎。有些“朋友”就是瞄著你手中的權力而來的,他們千方百計和你交“朋友”的目的,就是為了謀取非法利益。為達此目的,他們千方百計尋找借口,運用各種手段,甚至設臵陷阱,迫使你成為其謀取私利的工具。因此,對領導干部來說,一定要謹慎交友,交結益友。只要你堂堂正正做人,清清白白從政,那么,任何“朋友”的任何伎倆都奈何不了你。
八慎終——謹防晚節不保。人生之路,行百里,半九十,一步不慎,往往會前功盡棄。要做到善始善終,必須克服種種不良心理。其一是吃虧、補償心理。我們有的領導干部喜歡同“大款”、“大腕”攀比,攀出了“羞澀”感,比出了“吃虧” 感,覺得自己辛辛苦苦幾十年,到頭來卻“一無所有”,繼而生出補償心理。他們企圖通過大撈特撈補上“損失”,勤“撈”致富,結果吃虧更大,損失更重。其二是及時行樂心理。在紛紛繚繚的“酒綠燈紅”面前,一些人心花、頭暈、目眩,對奢糜的生活由感嘆、向往到迷戀,用公款上賭場、養“小蜜”,“瀟灑”掉了自己的晚節。其三是僥幸、冒險心理。他們或自以為手段高明,無人知曉;或自恃“德高望重”,無人猜疑;或抱著“冒險一次,享受終生”的念頭,不惜拿自己的政治生命和身家性命為賭注,到頭來,伸手必被捉,貪婪之心吞噬了自己的靈魂,賠進了自己的晚節。其四是懈怠心理。人生的歷程,有如流水中行船,山丘中跋涉,絲毫松懈不得。而有些領導干部到晚年往往容易放松對自己的要求,他們要么抱從眾心態,認為“隨大流”既保險又有利,既能吃上肉又不沾腥,而實際上,同流必然合污,合污者終究逃不脫法律的處罰;要么認為“有權不用,過期作廢”,臨近退職、退休之時,不是留戀工作,而是迷戀權力,利用即將離手的權力,拼命地為自己貪錢斂財,以圖富度晚年,享受余生,結果卻栽在最后一站再也起不來了。
第二篇:貪官高墻內總結的“為官三慎”對誰有用?
貪官高墻內總結的“為官三慎”對誰有用?
2010年11月23日 15:25:07來源: 人民網 【字號 大小】【留言】
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湖南省洞庭湖水利工程局局長曾濤(副廳級)日前在湖南省警示教育基地的一次現身說法時說,自己曾是省直最年輕的副廳級干部,自己第一筆賄款3萬元改變了人生軌跡,自己高墻內反思犯罪教訓,總結“為官三慎”警示他人。(11月23日《檢察日報》)
記得有這樣一句格言:智者以別人慘痛的教訓警示自己,愚者用自己慘痛的代價喚醒別人。我感覺,這句格言對曾濤來說,再適用不過了。
他在現身說法時說道:改造之余,我一直反思是什么原因使自己從一個廉潔自律、年輕有為的領導干部,在短短的幾年之內墜入了犯罪的深淵。痛定思痛,我總結了“三慎”:
一是要“慎始”。欲善終,當善始。領導干部守廉必須慎始,要始終做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,要始終做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,永葆革命者廉潔從政的本色。
二是要“慎順”。有一位領導干部在我出事后,說我的人生之路“太順了”。的確是這樣,不管是讀書、工作,還是從政,我一直順風順水,在阿諛、贊揚聲中漸漸忘乎所以。在順境中,我看不到風險,經不住磨難,沒有常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之念。
三是要“慎權”。對待權力,一定要有如履薄冰、如臨深淵之感。要看到權力是把“雙刃劍”,權力是把熾熱的火,權力是湍流的水,而我只看到權力的“利好消息”,忽視了風險的存在,肆無忌憚地弄權、玩權、褻瀆權力,瘋狂撈錢,結果把自己撈到了犯罪深淵。現在我知道了,其實官做得越大,越要頭腦清醒,小心謹慎,要時刻牢記天下沒有免費的午餐,否則遲早要用手中的權力給人家以補償。
曾有網友說,貪官一懺悔,百姓就發笑。聽了曾濤的現身說法,我相信,誰都笑不起來,因為他說的確實是大實話,是切身感受,是肺腑之言,讓人震撼,引人深思。
從查處的一些典型案例中,我們可以發現一個值得注意的現象,就是一些腐敗分子往往因為守不住第一道防線,導致在“泥潭”中越陷越深,最終身敗名裂。所以,與其悔之于后,不如慎之于初。
眾所周知,順風順水好行船,但順風船如果不能很好地把握方向,遇到水下暗礁,就會受到更大、更嚴重的損壞。
行船如此,從政為官更是如此。身為領導干部,重權在握又撐“順風船”的時候,決不能忘乎所以,要“慎順”。如果因贊聲盈耳而飄飄然、昏昏然,居功驕傲,及時行樂,走上犯罪道路是遲早的事。
而“權力是柄雙刃劍,為民則利,為己則害。”這是經過事實反復驗證的真理。權力不是商品,不能進入市場;權力不是私有財產,不能以權謀私。如果把權力當作謀取私利的工具,貪圖享受的溫床,那無疑是飛蛾撲火。自取滅亡。
如此說來,曾濤總結的“為官三慎”,對他自己來說,是“遲來的愛”,而對于我們各級干部來說,則是一副“清醒劑”,讓其心靈深處受到一次震撼,給人以強烈的警示。腐敗,說白了就是抵抗不住金錢、權力和美色的誘惑而錯用或濫用了手中權力。如果真能做到“為官三慎”,就會遠離腐敗,更不會步入曾濤的后塵。林偉
第三篇:《慎子》
《慎子》
《慎子》是戰國時期法家代表慎到等人所著。慎到(約公元前390年—公元前315年),趙國人,原來學習道家思想,是從道家中分出來的法家。齊宣王時他曾長期在稷下講學,對于法家思想在齊國的傳播做出了貢獻。《史記》說他有《十二論》,《漢書·藝文志》的法家類著錄了《慎子》四十二篇,后來很多都失傳了。《慎子》現存有《威德》、《因循》、《民雜》、《德立》、《君人》五篇,《群書治要》里有《知忠》、《君臣》兩篇。清朝時,錢熙祚合編為七篇,刻入《守山閣叢書》。此外,還有佚文數十條。在先秦的法家代表人物中,慎到、申不害和商鞅分別重視“勢”、“術”、“法”,但都是在提倡法治的基礎上提出的不同觀點。
“勢”主要指權勢,慎到認為,君主如果要實行法治,就必須重視權勢,這樣才能令行禁止。第一,慎到主張“民一于君,事斷于法”,即百姓、百官聽從于君主的政令,而君主在做事時必須完全依法行事。而且,立法權也要集中于君主之手,各級的官吏只能嚴格地遵守法律和執行法律,即“以死守法”。百姓則要接受法令的規定,按法做事,即“以力役法”。慎到認為這樣才能實行法治,并取得功效。在君主具體執法的過程中,慎到提倡法治,做到公平執法,反對人治。主張立法要為公,反對立法為私。用他的話說,就是“官不私親,法不遺愛,上下無事,唯法所在。”他認為法治比人治優越,甚至說不好的法律也比沒有法律好。第二,他提倡重“勢”和“無為而治”。重“勢”是為了重視法律,君主只有掌握了權勢,才能保證法律的執行。慎到把君主和權勢分別比喻為飛龍和云霧,飛龍有了云霧才能飛得高,如果云霧散去,飛龍就是地上的蚯蚓了。如果有了權勢,即使像夏桀那樣的昏庸殘暴,命令也能執行,即“令則行,禁則止”。如果沒有權勢,即使像堯那樣賢德,百姓也不聽從命令。所以,慎到反對儒家主張的“德治”,認為那樣不可能使法律貫徹執行,會產生很多弊端。在無為而治方面,慎到和申不害主張是相似的,只是論述的角度不同。他認為,如果國君什么事都自己親自去做,不但會筋疲力盡,還會使大臣旁觀,不積極做事。等一旦有了過失,大臣會把責任推到君主身上,君臣矛盾的激化甚至會導致謀反篡位的事出現。
《老子問疾》出自于《慎子》。這則哲理寓言只簡單記錄了兩個人物的對話,即商容與老子的對話。商容是商代的貴族,傳說為老子的老師。老子為道家創始人。商容得了病,老子大概擔心他一病不起,問他有什么教導留給自己。商容張開嘴問:“我的舌頭還存在嗎?”老子回答說:“在。”商容又問:“我的牙齒還存在嗎?”老子說:“牙掉了。”商容說:“你知道這是為什么嗎?”老子說:“這不是說剛強的東西喪失了而柔弱的東西還存在嗎?”商容說:“哎,天下的事理全在這一句話中。”商容與老子的對話雖然簡短,但作為寓言卻非常典型,對話中所要表現的哲理全用比喻,而比喻恰恰是寓言最基本的要素,它具有借此喻彼,借小喻大的作用,抽象或深奧的道理往往從具體而淺顯的比喻中體現出來。老子求遺教于商容,商容不正面回答,卻張開口讓老子看他的舌頭和牙齒,以自身的舌存齒亡,啟發老子從中悟出一個哲學道理,柔能克剛,柔弱勝剛強。老子一經點撥,便心領神會,明白了這個哲學道理。柔弱勝剛強是老子哲學思想的一個重要方面,“柔弱勝剛強”一語就出自《老子》,在此書的其他各章中,也曾多次談到這個問題。如“強大處下,柔弱處上。”“弱之勝強”,“柔之勝剛”等等,難怪《呂氏春秋》對老子一言以蔽之曰:“老子貴柔。”這一命題要從理論上闡述卻不是三言兩語所能說清楚的。在人類社會和自然現象中,強凌弱,大壓小,剛摧柔的現象似乎更普遍些。但在一定條件下,柔弱勝剛強確實存在,所以這一哲學命題是相對的,有條件的,如果把它絕對化,那就錯了。在封建社會中,不少人信奉委曲求全的哲學,因為剛強的人往往碰釘子更厲害,李固《遺黃瓊書》中有兩句名言:“峣峣者易折,皎皎者易污。”就與“柔弱勝剛強”的哲學思想有密切的關系。可見這一命題,在歷史上曾產生過一定的影響。這則寓言在藝術上有這樣的特點:全篇僅開頭一句是敘述語言,其他全為對話。它用舌存齒亡的比喻來說明“柔弱勝剛強”的哲學思想,雖非思辯性的論述,卻比思辯性的論述更巧妙,更簡凈,語短理長。而且其說理手段帶有趣味性,富有理趣。但是,列寧說過:任何比喻都是有局限性的。這則寓言純用比喻來闡述某種哲學思想,以具體代替一般,以偏概全,又把“剛亡而弱存”夸大為天下事全在此一句話中,其局限性是非常明顯的。
第四篇:為官不為
為官不為”者當讓位于賢
2014-07-16 09:34 求是理論網
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為官不為,是作風整頓的一塊硬骨頭。在作風建設持續推進、成果不斷制度化的當下,少數干部感慨為官不易,以“要求嚴了”“規矩多了”為借口,滋生了“只要不出事、寧愿不做事”“不求過得硬、只求過得去”的心態。反四風、改作風,就要反對庸官、懶官、太平官,就要樹立鮮明的價值導向:為了做事才當官,而不是為了當官才做事,更不能為了保官不做事。“當官不為民作主,不如回家賣紅薯。”這是古代一位普通官員的話,話雖簡單,但卻是為官者應銘刻在心的。共產黨的干部是人民的公仆,宗旨就是全心全意味人民服務,衡量一個好干部的標準就是要看在他執政期間,能否為百姓謀福利,百姓能否安康。若不能做到這幾點,哪怕他才高八斗,都不是個稱職的干部,人們都不會擁護的。這就是所謂“為官一任、造福一方”。這個“福”字就意味著應該讓老百姓得到真正的實惠。
我們要警惕,以“為官不易”為由,為“為官不為”尋找借口。從表象上看,這些官員是“平庸主義”、“好好先生”,奉行所謂的“不求有功,但求無過”;從本質上講,是缺少敢于擔當、敢于犧牲的奉獻精神。事實上,“為官不為”本身就是四風的突出表現。抓工作只重表面、不切實際的“虛為”,就是形式主義;高高在上,脫離群眾,不給群眾辦事,遇到難題就“不為”,正是典型的官僚主義;庸懶松散,不思進取,遇到事情就“拖為”,做事拈輕怕重,安于現狀,滿足于現狀,沒有新目標,就是更是享樂主義;占著位子卻不作為,導致資源浪費、機遇流失、矛盾激化,豈不是更為嚴重的奢靡之風?
能干事、敢擔當、有作為,這是黨員干部的立身之本、從政之要,也是評判一個干部境界高低的標尺。應該做的事,頂著壓力也要干;應該負的責,冒著風險也要擔。否則,啥也不能,為啥選你?啥也不干,要你干啥?為官者就應該敢于擔當,并時刻保持清正廉潔。敢于擔當就是敢于干事,清正廉潔就是不要出事,兩者雖然看似有一定矛盾,但其實是統一于信念堅定、為民服務、勤政務實之中的。只要干部信念堅定、心底無私、一心為民、兩袖清風,完全能夠做到問題面前敢上前、原則面前不動搖,既敢干事、干成事,又不會出事。當然,敢于擔當,需要干部加強學習修養,注重實踐鍛煉,增強擔當本領。
當然,倡導敢干事、能干事、干成事,也離不開好環境和好的制度保障,要形成一種讓“為官盡責”者升得了遷、讓“為官不為”者過不了關的好機制。一方面,要為敢于擔當的干部撐腰,為勇于改革的干部打氣。應該樹立這樣的導向:有為才有位,而不是有資歷就有位,甚至是不出錯就有位;不能做事越多風險越大,讓不干事的人安安穩穩。只有對該作為不作為的干部嚴肅懲處,對群眾不滿意的干部堅決撤換,使庸官難過“上崗關”、懶官難過“考核關”、太平官難過“群眾關”,讓今天的“為官不為”,成為明天的“為官不易”,才能激勵更多想作為、能作為、善作為的干部大顯身手,以作風建設的新成效開創改革發展的新局面。
為官誠然不易,但其實并不是官不好當了,而是貪官不好貪了,庸官不好混了,壞官不好受了。既然做了官,就要銳意進取、勇挑重擔、積極作為。如果覺得不堪重負、難以勝任,就不要勉強自己,應主動讓位于賢。為官不為,要你何用?
第五篇:從政為官
學習呂振華,我該怎么辦
近來,通過觀看呂振華先進事跡報告會視頻資料,以及學習呂振華先進事跡材料,感受頗多,反響深刻,使自己的心靈得到震撼和洗禮,進一步明確了自己作為一名正科級公務員,在今后的工作中該怎么辦?該怎樣做?
一、在今后的工作中,我要緊緊圍繞老百姓的利益認真去做
“我們當干部的就是為了老百姓,就是為了老百姓生活得更好。”中捷產業園區黨委書記、管委會主任呂振華的話語似在耳旁,這是他從政幾十年做事秉持的價值信念。我們每一個人的內心深處,都有一個“價值原點”,他的所作所為都能追根溯源到這里找到答案。“我們當干部的就是為了老百姓”。
在呂振華的“價值天平”上,老百姓分量最重。所以呂振華多年如一日,不浮不躁安心扎根鹽堿灘,不為個人發展而為區域發展,使中捷產業園區十年實現百倍增值。在呂振華的“價值原點”上,老百姓位臵最高,所以他努力使中捷百姓共享發展成果,公共資源、公共產品、公共服務都均等分配,為中捷百姓圓了一個共同富裕的夢。
呂振華說:“我們當干部的就是為了老百姓”——— 這句話至簡至樸,卻是我們黨宗旨意識的生動體現,也是一名優秀共產黨員為民情懷的真實映照。呂振華為什么能為百姓擁戴,原因很簡單,就因他“為官一任、造福一方”,一門心思為百姓謀利,說到底就是真正踐行了“為民”兩個字。
毛澤東同志說:“為什么人的問題,是一個根本的問題,原則的問題。”我們黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。90多年來,“人民至上”始終飄揚在我們黨鮮紅的旗臶上。這是我們黨一切活動的出發點和歸宿,更是我們黨永遠立于不敗之地的根基。
“在這大雪擁門的時候,我們不能坐在辦公室里烤火,應該到群眾中間去。”——— 焦裕祿愛民為民的赤子情懷依然感天動地;“當官不是永久的職業,永久的職業是好好地為老百姓。”——— 心中始終裝著百姓的“草鞋書記”楊善洲,至今依然被百姓裝在心中;“當干部就要多做造福人民的事。”——— 鄭培民身居高位而心系群眾,直到生命的最后時刻,仍不忘自己曾許下的諾言。無論時代如何變化,無論價值觀念如何變遷,為民奉獻是優秀黨員干部始終不變的價值底色。
所以說,今后我在自己的工作中,不論身處何位,我都要秉承“一切為了百姓”的“為人民服務”的為官之德,做一個“立黨為公、執政為民”的體現者。堅決不做“四不干
部”(不聞民間疾苦、不問群眾冷暖、不知民情民意、不曉民憂民愿)。要立足本職,甘心做人民的“公仆”和“勤務員”,實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。
二、在今后的工作中,我要密切聯系群眾,走好群眾路線
聯系群眾如魚得水,脫離群眾大樹斷根。戰爭時期,“為民”的主張匯聚了革命的洪流;建設時期,“為民”的口號激發了干勁;改革年代,“為民”的信念激發了變革的勇氣。今天,進入發展攻堅期和改革深水區,我們尤其需要與群眾心心相印、與群眾同甘共苦、與群眾共同奮斗,而這一切的前提就是,我們每一名黨員干部都應當堅守執政的“生命線”,用“為了老百姓”贏得老百姓。“當干部就是為了老百姓”,作為一名具有高尚為民情懷的干部。呂振華是千千萬萬黨員干部的一面鏡子。近日,呂振華的先進事跡傳遍燕趙大地,這位滄州市渤海新區中捷產業園區的黨委書記、管委會主任,在中捷改制后的十年中,團結帶領園區干部群眾,大膽改革、全力上項目、謀求快發展,全區生產總值由3.1億元增長到90億元,財政收入由3300萬元增長到38.2億元,經濟實力位列全國農墾區之首、全省開發區之冠,闖出了一條成功的發展之路、振興之路。
學習呂振華,我就要樹立敢于為民造福的理想和抱負。敢于造福人民群眾,不斷提高百姓幸福指數,實現經濟騰飛。
學習呂振華,我要有為百姓勇于擔當的勇氣和膽識。我們當干部的就是為了老百姓,就是為了老百姓生活得更好。讓為民造福之夢詮釋一名共產黨員的為民、愛民情懷。
學習呂振華,我就要敢于擔當、勤于創新。發展永無止境,夢想的實現不代表著夢想的終止。當前河北正處于由大轉強、蓄勢待發的新階段,實現“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”的戰略部署,打贏“四大攻堅戰”,就要克服“小富即安、小進即滿”思想,實現科學發展、跨越發展。
學習呂振華,我就要學習他對事業敢于擔當,不斷開拓,不斷圓夢的追求。“央企夢”、“大學夢”、“國際旅游品牌夢”……一個個夢想正描繪著中捷的美好未來,希望在燕趙大地涌現更多像呂振華一樣的實干追夢人。
三、在今后的工作中,我要嚴于律己清正廉潔,堅守官德
學習呂振華,我當然要學習他解放思想、銳意改革,勇于擔當、為民造福,腳踏實地、堅韌不拔的優秀品格,但是我更要學習他嚴于律己、廉潔勤政,永葆共產黨人政治本色的崇高品德。
在中捷產業園區干部隊伍中流傳著這樣一句話:干部提拔“零成本”。在某些心術不正者眼中,“烏紗”就是財富,“位子”就是資源,用帽子換票子,用位子撈實惠,也正是
他們一條“發財致富”的重要路子。而在中捷產業園區,之所以不用跑不用送,誰有本事就用誰,首先是主政者一身正氣、清正廉潔。古人說,“公生明,廉生威”,“吏不畏吾嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”。一個人并不是說走上了領導崗位,有了權力和地位,就有了威信和威望。威信和威望是多種因素促成的結果,其中一個最重要的因素就是清廉。呂振華正是依靠正氣和清廉,讓群眾信服、擁護,從而聚攏起民心,凝聚了力量,經十年不懈努力,闖出了一條成功的發展之路、振興之路。
學習呂振華,我要學習他的清廉而底氣壯。呂振華做事硬氣,不怕擔風險。一家房地產公司的領導說,呂振華頂著一年十幾次、幾十次的被告被查,堅持了8年,才使他們建成了園區內唯一的五星級酒店。一年十幾次、幾十次被告被查,呂振華何以依然毫不畏懼?有膽氣是因為有底氣。自身干凈、清白,就不怕別人告,就敢于大刀闊斧地干事創業。一個干部自身不干凈,說話辦事就沒有底氣,更不會硬氣。
學習呂振華,我要學習他能耐得住寂寞,守得住清廉的名利觀。名利之心,人皆有之。但對待名利,不同人有不同的態度、不同的方式。對于共產黨員而言,選擇了入黨,就不能貪圖個人名利。“爭名于朝,奪利于市”,絕不是純粹的共產黨人。只有以淡泊之心對待“位”,以知足之心對待“利”,才能永葆共產黨人的廉潔本色。“乍看驚富貴,凝視即云煙”,名利都是身外之物,唯有清廉留下的才是永久的財富。
“為政不在言多,須息息從省身克己而出,當官務持大體,思事事皆民生國計所關。”一個人因位高權重可以得到廉價的掌聲和笑臉,卻得不到群眾的真心擁戴和信賴;追名逐利可享排場闊氣的生活,卻換不來高尚的品德和人格。只有像呂振華那樣樹立起共產黨人的名利觀,永葆清廉的政治本色,才能為黨博得好名聲,在群眾心中留下好念想。