第一篇：縣統計切實做好一套表

邱縣統計局

切實做好“企業一套表”制度實施前準備工作

根據全市基本單位年報工作會議精神，明年第四季度

“三上企業”將全部推行“企業一套表”制度，為保證該項制度的順利實施，邱縣統計局更新工作觀念，拓寬工作思路，創新工作舉措，切實做好實施前各項準備工作。

一是強化領導，健全機構。基本單位名錄庫建設與維護是“企業一套表”制度的基礎。為此，縣統計局高度重視，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科、室負責人為成員的基本單位名錄庫領導小組，制定了工作制度。同時，明確一名素質高、業務精的人員負責此項工作，確保各項準備工作的落實。

二是強化學習，提升素質。一是組織工業、房地產、建筑業、貿易業、能源和勞資等專業人員學習培訓“企業一套表”制度有關數據處理程序及相關業務知識。通過學習培訓，使他們真正了解和掌握有關業務知識，使準備工作達到事半功倍效果；二是召開鄉鎮統計人員培訓會議，加強鄉鎮對名錄工作認識，并要求其對所轄區域內的新增單位進行實地走訪和核實，保證納入名錄庫的企業真實可靠；三是通過專業年報會議，對“三上”單位統計人員進行業務培訓，使企業填寫名錄庫報表的內容更加準確。

三是強化宣傳，爭取支持。“企業一套表”制度是一項全新的工作，開展此項工作是統計改革的需要，責任重大，使命光榮，要加強對此項制度的輿論宣傳，提高社會各界的認識，爭取他們的支持和配合，同時要發揚艱苦奮斗、敢打硬仗的精神，把握工作重點及趨勢，積極推動該項工作順利

1開展。

四是強化溝通，促進和諧。在年報的各個環節上要加強溝通協調。首先要加強各專業之間的合作，實現數據互通，資源共享；其次要做好上下溝通，既要與市局加強溝通，又要對與基層企業做好指導工作，使準備工作和諧開展。

五是強化基礎，提高服務。搞好企業一套表有很多具體工作要扎扎實實落實好，如“三上”單位要搞清楚，常規報表與網上報表如何銜接等任務都很艱巨。要切實樹立為基層企業服好務的理念，在完善報表流程、技術操作上為基層排憂解難。使他們真正感到實行“企業一套表”制度是為他們減輕負擔。

六是強化督導，確保質量。要牢固樹立質量意識，在數據審核上做到“四個一致”即機表一致、賬表一致、上報的數據與企業的報表一致、企業的原始報表與企業的原始記錄和統計臺帳一致。加強對業務能力弱、數據質量差的基層單位進行督導檢查和審核把關，通過強有力督導，查清各項指標的真實性，確保源頭數據質量。

第二篇：統計一套表任重而道遠修改

統計一套表任重而道遠

——感悟統計一套表

作為一個新入行的統計“菜鳥”，有幸經歷統計一套表從試點到完全推開的全過程，不僅使我有一個較高的起點，也讓我能夠快速上手統計工作打下了基礎。半年多來，在局領導的關心、指導下，和許多經驗豐富的“老法師”一起邊學邊用，逐漸上手統計一套表制度，取得了統計一套表試點的成功。半年多的統計一套表經歷，有辛酸也有快樂，有挫折也有收獲。

從零起步，學習與成長同在。入行第一次培訓就是參加上海市統計一套表試點的培訓會。作為一個對統計沒有一點認識的統計“菜鳥”，第一次聽到“三上單位”、“限上”、“限下”這些陌生的名詞，讓我感到困惑和迷茫，好在有“老法師”們的指點和教導，也能跟上培訓的進度。三天的培訓，雖然有部分和統計站的任務不相關，抱著學習的心態，我也認真的參加。通過培訓，加深了對統計工作的要求，對一套表也有了初步的認識。

克堅除難，盡力完成試點任務。9月是“一套表”試點的報告期，50余戶試點單位要在短短的一周內將季報和月報數據通過新的一套表試點系統上報。同時，為了確保統計數據不因試點工作影響，按照市局“兩條腿走路”的要求，試點單位雙軌制，新舊系統都要報。這對基層的設備配制、網絡暢通和人員的業務熟悉程度都是一次考驗，不僅要提醒企業不要漏報舊系統，也要解答企業對新系統的疑問，新系統不穩定常常出現各種問題，我們作為統計系統的窗口耐心細致的解答企業的疑問，有時還需要面對企業的各種質疑，一會是企業搞不清試點系統的網址，一會是新系統登陸不了，同時有些企業會計年齡較大，計算機水平有限遇到新系統僅僅一次的培訓很難解決實際操作中發現的問題，那幾天辦公室的電話就沒有停止過。電話溝通難免會解釋不清，我們就采取1個人留守統計站，另一個人上門為企業講解和輔導，每天大家都緊繃著一根弦，在試點的關鍵環節，哪一個環節都不能出現大的紕漏，否則將影響試點任務的順利完成，大家協同作戰，全力以赴，試點各項工作有序推進。在大家一起的努力下，終于順利的完成了“統計一套表”試點任務為下階段全面推廣積累了經驗做足了準備。

熱心細致，確保數據質量。統計一套表是統計系統“四大工程”的核心。實施“企業一套表”是國家統計局統一部署、統一行動的重大改革，是統計工作方

式的重大變革，是統計業務流程的系統再造，是建立新型市場經濟統計體制的重大舉措。數據是統計的靈魂，實施一套表就是要簡化數據采集流程，提高數據質量。要提高數據質量離不開企業的配合，在新的經濟形勢下，企業管理制度不在是以前單一明確的計劃體制，許多企業財務管理不規范，統計源頭不明；統計機構、人員缺失，統計任務落實難；企業對統計調查的規避意識強，配合程度低；部門管理各自封閉，信息共享難。為了確保一套表工作的順利開展，不僅提早數據采集時點前幾天不厭其煩的打電話催報提醒，企業遇到技術難題難以上報，我們采取上門服務的方式，用真誠打動企業。企業上報數據質量層次不齊，有時甚至不審核不上報，每天我們一邊打電話要求企業修改，一邊拿出計算器不停地幫企業核算數據，要求企業通過審核，確保數據真實有效。今年恰逢“一套表”試點和推廣，統計系統不斷更新，有些企業對此表示不解，認為三番兩次的更換系統能否保證數據的準確性和安全性，這時我們就會對他們耐心解釋，新的系統是為了更好的保證數據的準確性和安全性，新系統需要一段時間的磨合和改進，只有我們現在通過一次次的調試才能為未來穩定、高效的統計系統打下堅實的基礎。通過我們一次有一次的解釋和輔導，企業最終都及時的上報了企業數據。我們用熱心細致的工作作風，確保數據質量真實可靠。收表、催表、審表、錄表雖然很枯燥、很繁瑣但是我們抱著對統計事業的熱愛，克服困難，以統計人特有的毅力和耐心，確保統計工作的有序開展，順利推進統計一套表工作。

細水長流，統計一套表工作任重道遠。雖然“一套表”改革正逢其時，但其并非可以短時內“畢其功于一役”的一錘子買賣。“一套表”工作已經全面鋪開，這對統計制度、流程、直報軟件、硬件、工作能力等進行了全面的考驗，可謂初戰告捷。但仍存在不少問題，如系統不穩定、時常報錯，網絡和服務器繁忙，填報、審核速度緩慢等等。隨著信息的層層反饋，這些問題將逐一得到解決。新的工作使我們不能有絲毫松懈，因有了前期的經驗，相信下一步一定會做得更好。統計一套表工作細水長流。

第三篇：我與統計一套表（本站推薦）

企業實施“統計一套表”有感

“企業統計一套表”，作為統計“四大工程”(基本單位名錄庫、企業一套表、數據采集處理軟件系統、聯網直報)建設之一，是當前和今后幾年四川統計改革的重中之重。自推行“一套表”改革以來，作為公司數據統計者在實際上報數據過程中感受其意義重大。“統計一套表”的改革實現了整合與兼顧的思路。

整合方面：一是整合了調查項目和指標體系，對涉及到企業的表種進行綜合，對調查指標進行合并歸類，形成了一套綜合調查表由企業填報；二是整合集中了相關專業人員智慧，在企業統計基礎工作建設、數據質量的指導把關方面形成一個整體，在各負其責的基礎上，得到相互協調配合。

兼顧方面：一是兼顧到“一套表”的整體性與單項調查的獨立性，整合調查項目盡量不打亂調查表種，指標體系的歸并要考慮專業人員處理上報數據方便；二是兼顧調查資料的系統性和報表的及時性，對有些及時性要求較高的統計調查內容，可在“一套表”之外采用快報方式；三是兼顧統計資料的連續性和創新性，在保持統計方法制度正確貫徹落實和統計資料連續性的基礎上，增加一些為地方政府和企業管理服務的內容。

統計改革如春風，“統計一套表”自試點實施以來，惠及眾多企業，作為中小房地產企業的一名普通財務工作者，尤其深感其帶來的便捷，領悟到統計者創新的智慧。

（一）制度設計創新。“一套表”以調查單位生產經營活動為出發點，建立符合社會經濟發展實際狀況、反映調查單位生產經營全過程的指標體系和統計標準分類體系。在此基礎上，設計統一規范的企業一套表制度，體現科學、精簡、方便的原則，提高了統計的生產效率，消除了重復交叉統計，減輕了工作負擔。以往的統計調查方式是以專業為核心，由各專業分別向企業安排布置統計調查任務，往往存在相同的內容重復布置，企業多次上報同一項數據。此外，統計調查工作量很大，再加上國家各部門以及省、市、縣三級政府部門布置的工作，企業工作任務非常繁重。實施“企業一套表”，將以往各專業布置的調查內容整合為統一的調查內容，統一向企業布置，企業統一上報，有效避免統計任務的多頭布置、企業重復填報的現象，大大減輕了企業負擔。

（二）統一規范了統計數據和元數據的標準，從而減少了統計人員對統計指標和統計數據的錯誤理解、解釋和使用；傳統統計工作中經常會因為對指標的錯誤理解造成“返工”，不得不對統計工作產生倦怠情緒，自從數據標準化之后，有效的避免了對于數據指標的錯誤理解，數據上報有效、準確，免去了不必要的無用功。同時數據上報時間的規范化，統一了上報時間和方式，使得可以很好的安排統計工作，哪個時候上報，上報哪些數據，了然于心，能很好的為統計工作做準備。

（三）“一套表”實現了統計系統內部資源共享，提高了統計數據查詢、檢索、評價環節的透明度，實現了數據資源在專業之間、上下級之間的共享，既有基層單位各方面的微觀信息，又有綜合的匯總數據。有利于提高對企業和部門服務的時效性、科學性和預見性，便于部門加強對企業單位的管理，也便于企業自身改善生產經營。

（四）數據采集處理軟件創新。根據業務需求和技術標準，設計了符合企業一套表制度、能夠實現業務工作全流程的數據采集處理軟件。“一套表”充分利用了現代信息技術。隨著科技的發展，傳統的統計方式已經不能適應時代的要求，“統計一套表”改革是信息化的必然產物。各種新技術已經開始逐漸被企業采用，傳統落后的統計必然會成為公司在管理過程中的障礙。信息化的統計改革與企業管理信息化同步，十分有易于企業管理。

“一套表”雖好，但它僅僅是統計工作的一個環節，一個工具，并不能解決統計面臨的所有問題。為保證“一套表”有效運行并實現預期目標，希望其與時俱進，不斷創新統計理念。作為房地產企業統計者，在統計數據的過程中發現還存在以下一些問題：

一是房地企業的業務特殊性導致直報率的影響。處于投資旺盛期即有項目建設和銷售業務活動時，統計工作較容易執行，但銷售尾期以后，無任何業務時，基本上處于歇業狀態，很多統計數據不能很好有效的填報。希望能考慮到行業的特殊性。

二是網絡平臺穩定性差導致直報率相對較低。在試運行階段，正常情況下，企業在網上直報后再向專業報送紙介質表，能盡早發現自己的報表問題，但事實是目前省局平臺建設滯后，穩定性不太好，企業多次登錄失敗后，會挫傷積極性和主動性，因此希望建立穩定完善的直報平臺。

給統計部門的一點建議：

一、組織相關培訓：

網上直報是“企業一套表”工作的重要環節，直報率、直報責任的落實直接決定著“企業一套表”工作的成敗。在推行“企業一套表”工作中，基礎統計專業人員對業務熟悉程度與計算機操作水平直接影響著“企業一套表”工作效率和數據質量，提高我們的工作水平和能力，就能使我們較好地完成數據填報，確保網上直報工作持續、順利地進行。因此，“企業一套表”業務培訓和程序培訓工作就顯得十分重要，在培訓過程中，可以使用大屏幕投影設備授課，培訓工作分專業業務培訓講解和網上直報平臺操作步聚演示等從而提高培訓接受效果，同時盡可能的使操作簡易化，便于我們基層企業的統計上報。

二、采取便捷手段答疑解惑。當企業在“企業一套表”網上直報過程中難免會遇到一些疑問，疑惑的解決速度從某種程度上制約著填報工作順利完成的進度。建議通過建立QQ交流群和固定電話等方式，力保隨時為企業人員解答直報過程中遇到各種問題，及時幫助企業解決困難。

“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。社會和公眾對統計信息數量和質量的要求越來越高，統計信息化建設和制度改革的步伐越來越堅定。作為企業統計工作者的一員，我將會不斷提升自己的統計意識，積極配合統計部門，完成相關統計工作，接受挑戰，變壓力為動力，為更快地推進統計發展和改革貢獻自己的一份力量。

第四篇：企業一套表統計改革發言材料

企業一套表統計改革發言材料

（2011年12月22日）

各位領導，同志們：

大家上午好！

實施企業一套表是統計生產方式的革命性轉變，是統計流程的系統再造。實施企業一套表有利于提高統計生產過程的透明度，保證統計數據的客觀真實；有利于避免統計任務的多頭布置，減輕調查單位統計負擔；有利于統一規范數據采集、處理工作流程，提升政府統計科學化水平；有利于推動統計建設和發展，有效發揮政府統計在宏觀調控和社會管理中的基礎性作用。是適應社會主義市場經濟發展的客觀需要，是服務科學決策、實現科學發展的需要，是事關國計民生的一項基礎性工作。

企業一套表統計改革是一項系統工程，有助于提升統計工作標準化水平，提高數據質量，進一步提高統計公信力。此次改革，我們XX縣住建局高度重視，按照省、市改革工作實施意見安排，到2012年底前，建筑業和房地產開發經營業將全面實施一套表，實現企業原始數據聯網直報。作為XX建筑業和房地產開發經營業企業的行業主管部門，為扎實推進此次改革工作，我們XX縣住建局將在縣政府的正確領

導下，在縣統計局的大力指導下，全力以赴做好以下幾方面工作：

一、加強對轄區內擁有總承包、專業承包和勞務分包資質的建筑業法人單位以及房地產開發經營單位的宣傳工作，重點做好對企業法人代表的宣傳，取得企業的理解、支持，使企業充分認識到一套表改革的重要性，增強對一套表改革工作的責任感與緊迫感，積極支持一套表改革工作，明確一套表改革的工作要求，配合統計部門開展工作。

二、加強組織協調，做好實施前的準備工作，使建筑業及房地產開發經營企業從人、財、物上確保該工作的順利開展，督促企業配備“聯網直報”專用計算機及開通互聯網專線，做好數據銜接工作，協助企業解決一套表推進中的困難和問題，為一套表改革提供良好的環境。

三、加強對行業內一套表改革工作的組織領導，安排責任心強、工作能力強、業務水平高的同志積極參加統計業務培訓，確保統計數據質量。

四、在工作中遇到困難和問題及時與縣統計局進行溝通，與統計部門密切配合，形成部門協作、上下聯動的改革工作氛圍。

五、對建筑業和房地產開發經營企業不配合開展一套表統計改革工作的，從行業監管角度督促其按照要求認真開展工作，且做到不虛報、不漏報、不遲報。

企業一套表改革工作涉及面廣、技術要求高、工作難度大，并且時間緊，任務重，困難多，需要我們在工作過程中不斷進行探索和總結。我們XX縣住建局將以飽滿的工作熱情，迎難而上，扎扎實實做好行業內企業一套表改革的各項工作，為提高統計能力、統計數據質量和政府統計的公信力作出我們應有的貢獻！

第五篇：企業一套表統計改革工作會議講話

企業一套表統計改革工作會議講話

近年來，隨著經濟社會的快速發展，統計部門開始面臨報表單位大幅增加、統計口徑復雜多變的新情況。特別是對于大量無主管部門的市場主體，繼續沿用現行統計辦法搜集基礎數據資料的難度很大。同時，現行統計辦法在制度設計方面存在專業與行業報表分割、同一行業不同專業統計數據口徑差異較大、相關指標數據不匹配等制度缺陷，導致了統計數據說服力不強，時效性較差，在一定程度上影響了統計數據的權威性。而且由于各級統計部門多頭、重復布置報表，增加了單位和企業的負擔，降低了統計工作效率。為此，國家統計局于2009年出臺方案，2010年在全國選擇北京、湖北、廣東等十二個省（市），在全省和地市兩個層面進行試點。今年又選擇13個省（區、市）在全省范圍進行試點，11個省（區、市）的部分地市或縣進行試點。

開展“企業一套表”改革試點工作是一項重大的統計改革，就是把我國長期實行的統計部門按國民經濟各行業分別向企業布置統計報表，再層層上報統計數據，改為統計部門只向企業布置一套統計報表，由企業通過網絡直接向國家統計局數據中心報送數據，各級統計部門在線審核、查詢及匯總處理統計數據。這是我國統計方法制度和工作機制的深刻變革，是統計調查流程和數據產生的系統再造，有利于減少中間環節，提高生產過程的透明度與可控性，保證統計數據的客觀真實；有利于避免統計任務的多頭布置、調查單位重復填報，減 1

輕調查單位統計負擔；有利于統一規范數據采集、處理、匯總工作流程，提升政府統計科學化、信息化水平。全面實施企業一套表，通過“統一制度設計、統一統計標準、統一調查單位、統一組織布置”，將各專業對企業分散的各項調查統一整合，充分利用現代信息技術手段，努力加強統計基層基礎建設，進一步提高統計工作整體效率，最大程度地減輕基層統計部門和統計調查對象的負擔，全面提高統計能力、統計數據質量和政府統計的公信力。