第一篇：企業(yè)一套表政府文件

善政【2012】12號

關(guān)于建立并落實(shí)“企業(yè)一套表”

工作責(zé)任制的通知

各村委會、各職能部門及相關(guān)單位：

根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立并落實(shí)“企業(yè)一套表”工作責(zé)任制的通知》，為扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)“企業(yè)一套表”改革工作，善應(yīng)鎮(zhèn)政府決定建立“企業(yè)一套表”工作包企業(yè)責(zé)任制。全鎮(zhèn)共8家限上企業(yè)，由鎮(zhèn)班子成員為包企業(yè)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)對分包企業(yè)“企業(yè)一套表”工作的檢查、指導(dǎo)和督辦。各包企負(fù)責(zé)人要結(jié)合一套表工作推進(jìn)中可能出現(xiàn)的階段性問題，適時到分包企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)一套表工作推進(jìn)的需要，隨時調(diào)整方法，確定各階段的督導(dǎo)重點(diǎn)和中心工作，一包到底。各包企負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照職責(zé)分工要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保企業(yè)一套表工作的順利推進(jìn)。

為了扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)一套表”工作，每家企業(yè)除有一名

鎮(zhèn)班子成員為包企負(fù)責(zé)人外，再配備一名統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，包企負(fù)責(zé)人要抓緊落實(shí)企業(yè)實(shí)行一套表網(wǎng)上報(bào)送的條件，業(yè)務(wù)指導(dǎo)員要認(rèn)真分析原有紙介質(zhì)報(bào)表報(bào)送與企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩種方式可能出現(xiàn)的各種問題，研究解決預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員如實(shí)上報(bào)本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，確保每家企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員熟練掌握企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)各項(xiàng)技能，防止出現(xiàn)企業(yè)漏報(bào)、數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)少報(bào)等情況。

附：《善應(yīng)鎮(zhèn)“企業(yè)一套表”工作包企責(zé)任制分組名單》

善應(yīng)鎮(zhèn)人民政府 二0一二年二月二十四日

善應(yīng)鎮(zhèn)“企業(yè)一套表”工作包企責(zé)任制分組名單

善政【2012】13號

關(guān)于成立企業(yè)一套表工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各村委會、各職能部門及相關(guān)單位：

為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)一套表工作，經(jīng)研究，決定成立善應(yīng)鎮(zhèn)企業(yè)一套表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)企業(yè)一套表工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：李金周 副組長：袁鶴

成員：陳獻(xiàn)軍王建軍張玉清秦喬稚

齊翔呂濤孫懷宇

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)一套表業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等日常工作。辦公室設(shè)在統(tǒng)計(jì)站，史紅兵同志任辦公室主任，辦公室成員為統(tǒng)計(jì)站全體人員。

善應(yīng)鎮(zhèn)人民政府 二0一二年二月二十四日

第二篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)

****統(tǒng)計(jì)局

上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)

自“企業(yè)一套表”工作正式實(shí)施以來，堅(jiān)決落實(shí)馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí)，目前一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作

局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)工作。

一是建機(jī)構(gòu)。召開了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達(dá)落實(shí)局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實(shí)施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。

二是定制度。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實(shí)際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職責(zé)分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)QQ群，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一

1套表數(shù)據(jù)報(bào)送期間，值守人員24小時開機(jī)，解答企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)順利實(shí)施。

三勤督導(dǎo)。為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境及身份認(rèn)證事項(xiàng)的通知》、《企業(yè)一套表應(yīng)急預(yù)案》、《開展企業(yè)一套表暨年報(bào)督導(dǎo)檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)逐一檢查落實(shí)情況。

四是重摸排。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進(jìn)行了為期2個月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點(diǎn)檢查網(wǎng)報(bào)條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺賬，上報(bào)數(shù)據(jù)是否有錯報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等情況。另外還清理了干擾企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的相關(guān)文件。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時向市局進(jìn)行旬報(bào)和三日報(bào)。

五是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。針對四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預(yù)企業(yè)數(shù)據(jù)的文件，并開展對“三上”及房地產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，提高了統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作

一是著力抓好培訓(xùn)工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，開設(shè)4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)程序，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)

審核及數(shù)據(jù)上報(bào)。

二是著力提升企業(yè)直報(bào)質(zhì)量和效率。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)期間，開展IP地址及進(jìn)度監(jiān)測，并按時上報(bào)市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報(bào)，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺賬，確保深入到每一個直報(bào)企業(yè)，每一個直報(bào)企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求，不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)基礎(chǔ)工作。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。

三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報(bào)工作。數(shù)據(jù)上報(bào)期間，嚴(yán)格堅(jiān)守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報(bào)，杜絕篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報(bào)。并做好企業(yè)一套表催報(bào)工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報(bào)進(jìn)度情況，及時督促企業(yè)上報(bào)，確保企業(yè)按時填報(bào)報(bào)表。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。

四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時向縣上領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題

“一套表”正式實(shí)施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報(bào)、錯行、漏項(xiàng)問題，一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大，影響直報(bào)工作進(jìn)度。

（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定?！耙惶妆怼睌?shù)據(jù)采集平臺設(shè)計(jì)的目的是讓每一個基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表，獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報(bào)，在改錯上耗費(fèi)大量的時間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。

（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，統(tǒng)計(jì)重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，直接針對企業(yè)，而且統(tǒng)計(jì)的要求也越來越高，統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)也越來越細(xì)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)與我無關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計(jì)部門打交道，更不愿意據(jù)實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

趙林剛

第三篇：企業(yè)一套表經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)一套表經(jīng)驗(yàn)交流

（工業(yè)專業(yè)）

1、“產(chǎn)業(yè)活動單位基本情況”（101-2表），可以精簡指標(biāo)，簡化設(shè)計(jì)，按一覽表形式設(shè)計(jì)。

2、“上年同期”指標(biāo)數(shù)值國家統(tǒng)計(jì)局直接導(dǎo)入，也允許企業(yè)修改。工業(yè)的能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存報(bào)表（205-1表）中，補(bǔ)充資料的上年同期數(shù)據(jù)，建議今年只在6、9、12月份錄入，其他月份不錄入，到2013年起，數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入。

3、要逐步增加加載企業(yè)端審核公式，力求年內(nèi)與機(jī)構(gòu)端審核規(guī)則一致。建議各報(bào)表的審核公式歸集到一起，審核時只要點(diǎn)擊該報(bào)表或者在該報(bào)表下拉的審核公式中選擇審核公式分類。

4、報(bào)表時間建議往后推延2天，工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況表（B203）可以保持現(xiàn)在的時間，年報(bào)時間可以適度提前。

5、“當(dāng)年關(guān)閉”、“當(dāng)年破產(chǎn)”的調(diào)查單位，如果保留年報(bào)，普遍情況是年報(bào)無人承擔(dān)，可能最終還得由統(tǒng)計(jì)門代報(bào)，這種調(diào)查單位保留年報(bào)可操作性不強(qiáng)，年報(bào)數(shù)據(jù)也難真實(shí)客觀，建議年報(bào)也取消。

6、在企業(yè)一套表模式下，縣統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是報(bào)表審核，質(zhì)量控制，數(shù)據(jù)驗(yàn)收，報(bào)表催報(bào)應(yīng)由單位主管部門負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)對企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收工作，首先企業(yè)端的審核公式要加載到位，強(qiáng)制調(diào)查單位熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，大量的源頭數(shù)據(jù)錯誤，縣級審核人員過于疲勞而使審核不能全面到位，其次，企業(yè)報(bào)表上報(bào)后，省、市、縣三級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要同時進(jìn)入數(shù)據(jù)審核狀態(tài)，同共審核企業(yè)數(shù)據(jù)，可以更早更全地發(fā)現(xiàn)錯誤，企業(yè)能在報(bào)表時間內(nèi)及時修正錯誤。

7、“工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查”納入企業(yè)一套表范圍，有利于方便企業(yè)上報(bào)，但調(diào)查頻度不宜過多，宜半年一次。

第四篇：企業(yè)一套表操作方法

請大家注意：登錄新程序必須用IE或360瀏覽器

1、先在網(wǎng)中安裝根證書及客戶端配置工具 根證書及配置工具，請按照提示進(jìn)行安裝，再雙擊運(yùn)行。

2、回到網(wǎng)中輸入用戶名和口令（兩個都是組織機(jī)構(gòu)代碼）

2、在輸入框中輸入您的用戶名和口令后單擊“確定”按鈕進(jìn)入

系統(tǒng)，請按照提示安裝您的用戶證書。

口

令

：

用 戶 名

進(jìn)入后再根據(jù)提示安裝用戶證書?？吹较旅娼缑婢驼f明安裝證書成功

3、進(jìn)入企業(yè)一套表程序網(wǎng)址為進(jìn)入時的用戶名和口令仍為組織機(jī)構(gòu)代碼，進(jìn)入后請?zhí)钊畔?，以及修改密碼等。好了后進(jìn)入后就是下面這個界面，點(diǎn)不使用證書再重新登錄用戶名和口令，用戶名仍為組織機(jī)構(gòu)代碼，口令為新改的密碼。

這時就可以看到所要填報(bào)的報(bào)表種類。

4、特別提醒的：所有工業(yè)企業(yè)報(bào)表必須先到原海陵統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站，將2011年上報(bào)的網(wǎng)上年報(bào)表打印后，再登錄企業(yè)一套表新程序中進(jìn)行上報(bào)。

5、勞動工資填好后必須先點(diǎn)計(jì)算，算出平均工資，然后點(diǎn)暫存、審核（出現(xiàn)問題要寫說明，特別是A類、B類錯誤必須修改，C類、D類錯誤要填寫說明），最后無誤后再點(diǎn)上報(bào)。其他報(bào)表要先暫存、再審核、上報(bào)。

6、所有企業(yè)必須等上級驗(yàn)收報(bào)表后，將已經(jīng)驗(yàn)收的報(bào)表打印蓋章留底以備查詢。

第五篇：“企業(yè)一套表”試點(diǎn)總結(jié)

“企業(yè)一套表”試點(diǎn)總結(jié)

統(tǒng)計(jì)局

2011年2月6日

按照省“企業(yè)一套表”工作會議精神，我局于8月2日召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦主任及工業(yè)統(tǒng)計(jì)參加的“企業(yè)一套表”工作，局各專業(yè)負(fù)責(zé)同志就企業(yè)一套表內(nèi)容進(jìn)行了專題培訓(xùn)，“企業(yè)一套表”工作在我縣拉開序幕，經(jīng)過全局各專業(yè)積極工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾力合作，“企業(yè)一套表”試點(diǎn)第一階段工作目前已圓滿結(jié)束。為便于做好下一步工作，回顧整個第一階段工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極探索，認(rèn)真做好“一套表”試點(diǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 為保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)行，我局按照省統(tǒng)計(jì)局要求，積極組織人員參加7月27日召開的省企業(yè)“一套表”制度及軟件培訓(xùn)會議，培訓(xùn)會議結(jié)束后我局積極組織各專業(yè)人員就“企業(yè)一套表”試點(diǎn)進(jìn)行了專題會議，對 “企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作方案進(jìn)行認(rèn)真閱讀，熟練掌握試點(diǎn)的有關(guān)流程，明確各專業(yè)負(fù)責(zé)人來做好一套表前期準(zhǔn)備工作，牢記上報(bào)時間，做到按時上報(bào)，并對試點(diǎn)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論，為正式工作的展開打下了基礎(chǔ)。隨后我局組織對包括工業(yè)、能源、投資、建筑、房地產(chǎn)、商貿(mào)等統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。對“一套表”改革的意義和目的及程序使用范圍、使用方法

作了詳細(xì)的講解，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員熟悉了數(shù)據(jù)的采集、審核等流程，為“一套表”改革的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、精心組織，認(rèn)真實(shí)踐

“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作，對我縣統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)人員和“三上”企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，為認(rèn)真做好“企業(yè)一套表”試點(diǎn)培訓(xùn)工作，我局進(jìn)行了專門的部署和安排，明確了各專業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責(zé)。各專業(yè)人員結(jié)合自身專業(yè)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，安排專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員、硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況進(jìn)行一次全面摸底，并將人口普查辦公室結(jié)束后的電腦集中安裝，建立能夠保證10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時錄入的辦公室，為進(jìn)行錄入滿足了硬件要求。

三、“企業(yè)一套表”試點(diǎn)存在的主要問題

通過這次試點(diǎn)，“企業(yè)一套表”工作取得了預(yù)期效果：一是提高了工作效率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。二是推動了名錄庫建設(shè)，強(qiáng)化了調(diào)查單位統(tǒng)一管理。三是加快了信息化建設(shè)，改善了基礎(chǔ)設(shè)施。通過大家的共同努力，此次試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱及試點(diǎn)時間比較倉促等限制，“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作仍存在以下問題需要解決：

１、報(bào)表表式和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)置不到位?！耙惶妆怼敝笜?biāo)設(shè)計(jì)時既在考慮到國家報(bào)表制度，又要考慮盡量減輕基層統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，我們覺得各專業(yè)之間指標(biāo)重復(fù)嚴(yán)重，給填報(bào)和

錄入增加了不必要的工作量。

２、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員在工作量大的情況下，責(zé)任心不強(qiáng)、工作不仔細(xì)，收表時審核不細(xì)，錄入時操作不當(dāng)，造成出現(xiàn)錯錄、漏報(bào)、錯行、漏表等問題，表內(nèi)差錯不少，表間差錯多，表內(nèi)指標(biāo)缺項(xiàng)多，倉促錄入后導(dǎo)致后期改錯工作量大。

3、回顧這次試點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)有試點(diǎn)工作安排不太科學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、專業(yè)分工不明確的現(xiàn)象，已影響到了試點(diǎn)工作質(zhì)量和進(jìn)度。

四、下一步工作建議

我們覺得在下一步“企業(yè)一套表”工作中，一是規(guī)范名錄庫管理。名錄庫是否規(guī)范是關(guān)系工業(yè)企業(yè)“一套表”改革工作成敗的關(guān)鍵，是“一套表”改革工作的基礎(chǔ)，因此必須加強(qiáng)對名錄庫的規(guī)范管理，定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保單位基本信息準(zhǔn)確無誤，做到信息真實(shí)、代碼正確、名稱詳細(xì)、地址準(zhǔn)確、行業(yè)清楚、字段齊全、維護(hù)及時。二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。要在上級直接指導(dǎo)下，持續(xù)的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，通過多方面、多層次和多種形式的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)軟件應(yīng)用自如，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能全面提升。三是強(qiáng)化指導(dǎo)和督辦。為確保搞好企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報(bào)工作，各專業(yè)要由過去的花主要精力進(jìn)行數(shù)據(jù)催報(bào)及錄入轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄖ饕訌?qiáng)對各個

工業(yè)企業(yè)的定期指導(dǎo)和督辦工作，只有上下一致，同心協(xié)力，企業(yè)“一套表”網(wǎng)上直報(bào)工作才能有條不紊，順利實(shí)施。四是各專業(yè)要強(qiáng)化對企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。只有縣市一級的指導(dǎo)和審核跟上了，才能保證雙軌運(yùn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量，按時上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。