第一篇：你為什么招不到管理人員

你為什么招不到管理人員？

近幾年，“招工難”已成HR的普遍共識(shí)，但實(shí)際上管理人員的招聘更是難上加難。據(jù)筆者了解，佛山某知名陶瓷企業(yè)招聘一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，長(zhǎng)達(dá)1年零3個(gè)月還沒有到位；順德某大型化工企業(yè)招聘1名財(cái)務(wù)總監(jiān)，自己招了半年后又請(qǐng)知名獵頭公司獵了4個(gè)月還是沒到位??據(jù)某人力資源機(jī)構(gòu)調(diào)查表明，人才稀缺是最能影響中國(guó)未來五年發(fā)展的因素。可見管理人員招聘困難已成為常態(tài)，而根源在哪里呢？“跳槽”多轉(zhuǎn)向“臥槽”

筆者所在的公司由于近幾年處于快速發(fā)展時(shí)期，需要大量的管理人才，公司在各大招聘網(wǎng)站和人才市場(chǎng)公布職位，然而效果很不理想。比如在招聘一名生產(chǎn)主管能收到兩三份簡(jiǎn)歷就不錯(cuò)了，有時(shí)甚至“顆粒無收”。與前幾年相比，招聘相同崗位簡(jiǎn)直是來者如云，擠爆攤位，但如今這樣的情景已一去不復(fù)返。金融危機(jī)之前，人們見面就會(huì)問“你跳槽了嗎？”，金融危機(jī)之后，常問的是：“你還在那干嗎？”。從中可以看出人們的心理變化，金融危機(jī)之前，大家認(rèn)為遍地是機(jī)會(huì)，而金融危機(jī)給了大家當(dāng)頭一棒，逐漸由過去浮躁的“求動(dòng)”心態(tài)變?yōu)椤扒蠓€(wěn)”的謹(jǐn)慎心態(tài)，多數(shù)人不再輕易跳槽找工作，人才流動(dòng)減少導(dǎo)致HR干著急。

從“珠三角”到“長(zhǎng)三角”

筆者在去年9月份參加了智通人才的“領(lǐng)秀”專場(chǎng)招聘會(huì)，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)三角招聘廣告幾乎占據(jù)了“半壁江山”，并且多數(shù)公司都是豪華展位，公司高管也親自到場(chǎng)。據(jù)智通獵頭顧問介紹，2010年，珠三角企業(yè)委托智通獵頭招聘中高級(jí)管理人員的職位數(shù)量也越來越多了。

為什么會(huì)出現(xiàn)如此局面呢？近幾年，國(guó)家提出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，珠三角企業(yè)紛紛內(nèi)遷，如富士康逐步向河南、四川、湖北等地遷移，需要大量的管理人員；二是長(zhǎng)三角的企業(yè)為吸引人才，用誘人薪酬福利“搶”人，據(jù)了解，從“珠三角”跳到“長(zhǎng)三角”，薪水都能翻一番甚至更高，高薪引才已是長(zhǎng)三角企業(yè)普遍的手段。

人才斷層已現(xiàn)端倪

通常一名中高層管理者在35歲左右，或許才能逐步成熟，甚至大型企業(yè)的高管可能要在40歲左右，才會(huì)有足夠的閱歷和智慧去駕馭管理。目前60、70年代多數(shù)已走上中高層管理崗位，但企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的快速增長(zhǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人才的供給量，80后目前也僅30歲左右，能做到中層的只是少部分，做到高層的幾乎沒有。同時(shí)，隨著中國(guó)企業(yè)整體管理水平的逐步提升，老板也在不斷地提升自己，如有不少老板去名牌大學(xué)上EMBA，所以老板對(duì)人才規(guī)格的期望也是在不斷地提高。筆者所在公司目前正在請(qǐng)獵頭公司招聘一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，面試了8個(gè)，老板卻一個(gè)沒看上，可見老板也越來越挑剔了。

面對(duì)管理人才越來越難招的現(xiàn)狀，HR或者企業(yè)管理者應(yīng)該做好哪些對(duì)策，才能未雨綢繆呢？

1、做好人才儲(chǔ)備工作。

很多企業(yè)沒有提前做到3—5年人才培養(yǎng)計(jì)劃，只是到了火燒眉毛等著用人時(shí)才去招聘，如果我們提前做好規(guī)劃，提早在內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提升，這樣人員比較穩(wěn)定，成本也比較低。

2、減少新人流失。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，多數(shù)民企外招管理人才，存活率在10—30%，能達(dá)到30%已經(jīng)很不錯(cuò)了。筆者在與許多HR同行交流中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)不是招不到人才，而是招來的人才沒有一個(gè)良好的發(fā)展空間，處處用“有色眼鏡”看人，有的以“考驗(yàn)”為名設(shè)卡。比如某企業(yè)招到一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，上崗后一個(gè)月內(nèi)看不到財(cái)務(wù)報(bào)表，拿不到關(guān)鍵數(shù)據(jù)；某企業(yè)招了一名IT部經(jīng)理，上崗半個(gè)月后也不給公司IP地址、密碼，完全成了擺設(shè)；某企業(yè)招了一名生產(chǎn)經(jīng)理，上崗后不僅沒人指導(dǎo)，連原來的制度也不讓看，理由是這樣有利于新人去創(chuàng)新。招到千里馬，但常死于“犬馬之中”，這真是悲哀。因此，必須從觀念上和環(huán)境上支持新人工作，讓他盡快上手，盡快安心穩(wěn)定下來，這才是老板和HR的當(dāng)務(wù)之急。

3、建立引才和留才機(jī)制。

為了千方百計(jì)的吸引人才和留住人才，近幾年，珠三角不少企業(yè)也采取了強(qiáng)有力的措施：一是在薪資上出手大方，以高于市場(chǎng)薪酬吸引人才；二是在福利上提供優(yōu)厚的條件，如順德某家電公司，凡經(jīng)理級(jí)以上人員，入職后便可分到2室一廳的住房，滿5年后歸個(gè)人所有，滿1年可享受購(gòu)車優(yōu)惠，并且每年還有一次海外旅游；三是做滿1年以上可享受配股；四是對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的，公司出資去名牌大學(xué)讀MBA；五是老板或不定期與新人召開開座談會(huì)，通過加深感情留人。如果每個(gè)企業(yè)都能如此重視人才，何愁招不到人呢？

4、建立科學(xué)的面試標(biāo)準(zhǔn)。

面試憑感覺、憑印象是很多民營(yíng)企業(yè)的通病，尤其是中高層面試，老板親自在場(chǎng)，有的老板用的是“相面術(shù)”便判定此人合不合適，有的憑借著一二句投緣的話便馬上錄用，如某家大型企業(yè)招聘一名行政總監(jiān)，當(dāng)老板問到應(yīng)聘者在前一家公司為何辭職時(shí)，對(duì)方的說法：“是被總經(jīng)理干掉的”，于是老板覺得此人豪爽直率，立馬定薪錄用，沒想到上班不到7天就發(fā)現(xiàn)是個(gè)草包，又立馬干掉。如此草率的面試，的確比比皆是。

HR要建立一套科學(xué)的面試標(biāo)準(zhǔn)，如結(jié)構(gòu)化面試、公文筐法、評(píng)價(jià)中心等，并且還應(yīng)逐步去建立勝任力模型，才能找到適合企業(yè)的人才。佛山一家外資企業(yè)，招聘一名經(jīng)理，面試時(shí)間為三個(gè)月，要去三個(gè)地方面試，花費(fèi)的測(cè)試成本是2萬元，而該公司5年內(nèi)招了50名經(jīng)理，至今只有一名是不合格被辭退的，這說明磨刀不誤砍柴工。同時(shí)，還要積極想辦法去說服老板，懂得用科學(xué)的方法去面試人，這就要取決HR的專業(yè)水平和影響力了。(一覽消防英才網(wǎng)）

第二篇：人才市場(chǎng)為什么招不到好的人才

人才市場(chǎng)為什么找不到好人才

以前的企業(yè)一旦缺人，第一個(gè)想到的辦法就是到人才市場(chǎng)上去招聘。可是現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)現(xiàn)真正的人才并不去人才市場(chǎng)。在人才市場(chǎng)找工作的人大多數(shù)沒有多少才能，最多也只能算是一個(gè)普工。

為什么人才市場(chǎng)沒有好人才呢？因?yàn)閮?yōu)秀人才是社會(huì)最稀缺的資源，所以他們用不著到人才市場(chǎng)去找工作。即使他們因?yàn)閭€(gè)人原因辭職，也會(huì)被同行業(yè)搶走。更何況，沒有特殊原因，老板幾乎不會(huì)放人才離開企業(yè)的。因?yàn)槠髽I(yè)老板大多數(shù)是精明的，人才的核心價(jià)值就是為企業(yè)創(chuàng)造效益，他們誰會(huì)跟利益過不去呢？所以對(duì)于有價(jià)值的員工，誰也不愿意放走。試想，每個(gè)企業(yè)老板都留著人才不放，人才市場(chǎng)哪里會(huì)有人才呢？也許有人說，人才市場(chǎng)那么多人，難道就沒有人才嗎？有，不過大多數(shù)是潛在人才，這就是需要看老板的眼光和運(yùn)氣了。如果運(yùn)氣好，可能會(huì)遇到。運(yùn)氣不好，也許會(huì)遇上一些假冒的人才。因?yàn)槎鄶?shù)求職者在找工作時(shí)，他為了獲取老板的信賴，往往會(huì)夸大自己曾經(jīng)的功勞。說自己過去多么的能干，然后又責(zé)備老板多么的愚蠢，不懂得重用他，信任他，所以才離職走人。對(duì)于這樣的人才，老板一定要睜大眼睛看，豎起耳朵聽，而且要用心思考，千萬別被他的表面現(xiàn)象所迷惑，以為自己今天終于找到了一個(gè)好人才。

要知道，真正的人才首先一定是人品好。如果一個(gè)到處說以前老板壞話的人，那么我相信這個(gè)人也好不了多少。因?yàn)楹萌瞬偶词闺x職，也不會(huì)怪公司，怪老板，他們多數(shù)會(huì)說自己的不是。所以凡是指責(zé)他人不是的人，老板就要注意事實(shí)的真實(shí)性了。“來說是非者，便是是非人”。如果這個(gè)人真的吹得那么有本事，那么為什么他還要到人才市場(chǎng)來找工作呢？如果是省外的人才，那么另當(dāng)別論。因?yàn)樗麑?duì)此不熟悉，別人也不認(rèn)識(shí)他。如果是本市區(qū)的人，那么相信行業(yè)會(huì)有人關(guān)注他，除非他不優(yōu)秀。因?yàn)閮?yōu)秀的人才在行業(yè)內(nèi)是出名的，然而，不管做什么行業(yè)，幾乎不可能只有一家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)，一定有同行。所以對(duì)于同行的說，他們找到人才就等于找到人錢財(cái)，老板怎么會(huì)不關(guān)注人才的去向呢？

為什么現(xiàn)在的企業(yè)招聘大多數(shù)要求有經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀恳驗(yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)者進(jìn)入企業(yè)后，馬上可以將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為財(cái)富，而學(xué)歷轉(zhuǎn)化為能力，老板既需要投入時(shí)間，又需要投入財(cái)力，而且還需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以大多數(shù)老板不想用應(yīng)屆畢業(yè)生。因?yàn)樗麄儗?duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來說，成本太高，風(fēng)險(xiǎn)大太，利潤(rùn)太低。當(dāng)然，也不排除有好人才。只是大多數(shù)老板不敢去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。所以現(xiàn)在企業(yè)一旦缺人，特別是缺少那些高級(jí)管理人才和技術(shù)人才，營(yíng)銷人才，那么老板想到的第一個(gè)辦法就是挖人，雖然這個(gè)辦法不可取，但是管用。對(duì)于老板來說，有效果比有道理更重要。除非兩個(gè)老板真的很熟悉，否則，他才不管道德不道德。

因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)找不到人才，所以導(dǎo)致現(xiàn)在無用的人沒人要，有用的人才搶著要。當(dāng)然就導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)缺人，人員失業(yè)。因?yàn)橐涣鞯钠髽I(yè)想要一流的人才，三流的企業(yè)也想要一流的人才，然而，一流的人才只有少數(shù)人，所以無法滿足企業(yè)的需求。另外一流的人才想進(jìn)入一流的企業(yè)，三流的人才也想進(jìn)入一流的企業(yè)，然而，一流的企業(yè)也只有少數(shù)，所以無法滿足求職者的需要。最后，剩下的就是三流企業(yè)或二流企業(yè)和三流人才或二流人才，當(dāng)然，他們就是誰也看不上誰了。所以導(dǎo)致企業(yè)缺人，人員缺工作。

雖然人才市場(chǎng)的招聘會(huì)每次招聘時(shí)人員爆滿，但是大多數(shù)是重復(fù)的招聘者和求職者，可就是誰也不遷就誰。企業(yè)看不起人才，人才看不上企業(yè)。因?yàn)樗麄兌枷氩桓淖冏约海幌胍髣e人，所以人才招聘會(huì)的雙方都是希望而來，失望而去。對(duì)于企業(yè)來說在人場(chǎng)市場(chǎng)招不到人才，對(duì)于求職者來說在人才市場(chǎng)找不到工作。他們都想不通，卻不會(huì)反思自己。

第三篇：酒店為什么招不到、留不住好服務(wù)員

酒店員工缺什么?酒店為什么招不到、留不住好服務(wù)員?

——缺尊嚴(yán)、缺激情、缺關(guān)心、缺樂趣、缺保障、缺未來······

酒店怎樣解決“招人難，留人更難”的問題?

——給名聲、給關(guān)懷、給激勵(lì)、給平臺(tái)······

解讀酒店業(yè)服務(wù)員“招難，留更難”

人是企業(yè)的第一資源。任何一個(gè)企業(yè)，無“人”則“止”，人就是立業(yè)之基、興業(yè)之本，有了人就有了企業(yè)生存的基本條件，就有了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一資本。但是很多企業(yè)至今還沒有找到解決“招人留人”的良方，而目前國(guó)內(nèi)酒店業(yè)對(duì)此則更為尷尬和困惑：留人很難，招人也不容易。

問題的根源和結(jié)點(diǎn)

為什么在酒店行業(yè)，尤其是服務(wù)員崗位會(huì)出現(xiàn)這些如此嚴(yán)重的“人的問題”?原因有很多，但根源歸納起來不外乎以下幾個(gè)方面：

根源之一：觀念偏差導(dǎo)致“入行”人員日益減少，“出行”人員逐年增加。

(1)“做酒店服務(wù)低人一等”——陳舊觀念仍有很大市場(chǎng)

雖然改革開放幾十年來，人們的就業(yè)觀念有了很大變化，但幾千年的封建殘余思想還仍占據(jù)著很多人的大腦，受祖輩影響，許多家長(zhǎng)不愿意孩子干酒店服務(wù)員，現(xiàn)在北京、上海、青島的許多做酒店服務(wù)員的女孩，月薪都在1200元以上，說不干就不干了，據(jù)說許多城市女孩的媽媽怕孩子吃苦受氣，每月給孩子500元零花錢，讓孩子回家玩也不讓她去做服務(wù)員。不少農(nóng)村進(jìn)城打工的女孩家長(zhǎng)也都這種想法，認(rèn)為干服務(wù)員低人一等，且總是在伺候人，沒什么發(fā)展前途，連回家找對(duì)象都要遭人“低看一眼”，與其同樣累賺同樣的錢，還不如去工廠學(xué)點(diǎn)技術(shù)。許多女孩子進(jìn)城務(wù)工，沒有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)找不到稱心的工作，有時(shí)也只好瞞著父母去做服務(wù)員，但由于潛意識(shí)上人格的不平等，如果有更好的職業(yè)可選擇，她們都會(huì)急不可耐地“炒酒店老板的魷魚”。這種根深蒂固的觀念就是酒店業(yè)跳槽率高的最重要原因。

現(xiàn)在餐飲業(yè)幾乎都是家族企業(yè)，在員工職業(yè)規(guī)劃上要么沒有章法要么想當(dāng)然，根本沒有形成體系，就連一個(gè)職業(yè)稱呼，這么多年仍然沒人花心思去改變，許多女孩子做了三五年還是服務(wù)員，美其名叫 “老服務(wù)員”，她們看不到希望，沒有被受尊重的感覺，在這種情況下，流失是必然的。另外，目前大城市百分之九十以上的酒店服務(wù)員來自農(nóng)村，隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民收入途徑越來越多，越來越富裕，餐飲行業(yè)的工資收入對(duì)農(nóng)民的吸引力越來越小，“職業(yè)名聲”成為很多農(nóng)村孩子擇業(yè)的首選，這就是超市等零售行業(yè)工資水平不高但人員好招的原因之一，如果餐飲行業(yè)不盡快對(duì)此采取措施的話，今后“服務(wù)員”用工荒的問題將更加嚴(yán)重。

(2)“酒店服務(wù)員都是差生”——錯(cuò)誤的思維定勢(shì)使大學(xué)生對(duì)酒店服務(wù)員崗位不屑一顧

古往今來，“物以類聚，人以群分”的觀念還是很受推崇的。從在職的酒店服務(wù)員學(xué)歷來看，盡管進(jìn)入二十世紀(jì)以來有了較大改觀，但和其他行業(yè)相比還是偏低的，“考不上學(xué)就讓你去端盤子”成了很多家長(zhǎng)的口頭禪。致使很多年輕人認(rèn)為，做酒店服務(wù)員就是學(xué)校差生的歸宿，導(dǎo)致很多大學(xué)畢業(yè)生就是沒有工作也不和“差生”為伍，去做“端盤子”的工作。一份國(guó)內(nèi)酒店餐飲人力資源現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告中顯示，目前在酒店餐飲從業(yè)人員結(jié)構(gòu)中，餐廳服務(wù)及管理人員占總比例的52.66%，廚房廚師及管理人員占47.34%。從學(xué)歷來看，初中及以下學(xué)歷約占總?cè)藬?shù)的24%;高中學(xué)歷的約占總?cè)藬?shù)的71%;大專學(xué)歷(包括進(jìn)修取得的學(xué)歷)的占總?cè)藬?shù)的4.66%;本科學(xué)歷的只占到總?cè)藬?shù)的0.34%。從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)酒店餐飲從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，形成了一個(gè)“低學(xué)歷職業(yè)群體”，這種錯(cuò)誤的“思維定勢(shì)”導(dǎo)致出現(xiàn)了許多大學(xué)畢業(yè)生寧愿待崗“啃老”也不愿“屈就”做服務(wù)員賺錢“敬老”的現(xiàn)象。

3)“酒店服務(wù)就是女孩做的”——片面認(rèn)識(shí)將眾多優(yōu)秀酒店服務(wù)人才拒之門外

客觀地說，由于生理上的差別，女性天生比男性敏感，而具有細(xì)致的觀察力。研究發(fā)現(xiàn)，女性的情感表達(dá)和感知方面，具有男性無法比擬的優(yōu)勢(shì)，女性往往比男性富于情感，直觀能力強(qiáng)，有一種天生的感覺力，對(duì)事物的觀察力更為細(xì)致、敏銳和準(zhǔn)確，能感受到男性所不能感受的東西。然而，大自然造就了男女兩性，在賦予兩性不同的構(gòu)造和功能的同時(shí)，也賦予兩性各自的性別優(yōu)勢(shì)。酒店服務(wù)要求員工要具備良好的“親和力”、“耐心”、“穩(wěn)定性”、“毅力”和“感知力”，這些特質(zhì)在男性服務(wù)員身上照樣能夠體現(xiàn)，尤其是年齡比較大的男性，這一點(diǎn)比女孩更有優(yōu)勢(shì)，這就是國(guó)外為什么有那么多白發(fā)蒼蒼侍者的原因。而許多酒店經(jīng)理受傳統(tǒng)思想的影響，在男性服務(wù)被社會(huì)認(rèn)可的情況下，仍然認(rèn)為酒店服務(wù)不適合男人去做。對(duì)于現(xiàn)在男服務(wù)員的增多，有些酒店經(jīng)理仍坦言，如果能招到女服務(wù)員，他們還是愿意要女服務(wù)員,因?yàn)樵谶@些酒店經(jīng)理看來，女服務(wù)員更適合“又苦又累又受氣又需要細(xì)心”的服務(wù)活。

(1)行業(yè)、區(qū)域間的薪酬水平不均衡，普遍缺乏科學(xué)的薪酬晉級(jí)體系，導(dǎo)致許多擇業(yè)者對(duì)酒店行業(yè)“敬而遠(yuǎn)之”。

許多酒店業(yè)的老板們普遍認(rèn)為農(nóng)村人窮，沒見過世面，給點(diǎn)兒錢就能好好干活，這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出務(wù)工人員的觀念越來越與城市接軌，如果勞動(dòng)強(qiáng)度很大、工作時(shí)間很長(zhǎng)的工作得不到相應(yīng)的回報(bào)，很難吸引勞動(dòng)者干下去。目前酒店業(yè)業(yè)工資普遍過低，與城市人均收入每年兩位數(shù)的漲幅相比，幾年來酒店服務(wù)員工資水平幾乎沒什么變化，遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重打擊了農(nóng)村青年進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的積極性。行業(yè)間、地域間服務(wù)員待遇的不均衡也是造成一些地方酒店服務(wù)員緊缺的重要原因。據(jù)了解，目前珠三角一帶服務(wù)員最低月工資為900元，江浙一帶最低的月薪已達(dá)到了1000元，上海、山東沿海等一些酒店保底月薪到了1200元，但國(guó)內(nèi)大部分地方還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這樣的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致很多地方的服務(wù)員流向這些地區(qū)，盡管如此，這些“好地方”的服務(wù)員仍然缺口很大，因?yàn)榕c其他行業(yè)相比，這樣的待遇顯然仍沒有吸引力。我在一家生物工程公司做人力資源工作的徒弟，職業(yè)學(xué)院畢業(yè)工作后不久月底薪就到了3000元，盡管她十分熱愛酒店業(yè)，但做同樣的工作，酒店給她的待遇實(shí)在相差太多，竟達(dá)不到原來的60%。

而另一個(gè)重要原因是大部分酒店員工的工資和福利待遇靠老板“拍腦袋”來決定，員工看不到一個(gè)透明的可以進(jìn)行自我激勵(lì)的薪酬體制，這一點(diǎn)應(yīng)該很好地向“國(guó)家公務(wù)員”薪酬晉升體系學(xué)習(xí)和借鑒。有的服務(wù)員名義上工資很高，但七罰八扣的，最后剩下就不怎么多了，原來應(yīng)聘時(shí)酒店經(jīng)理承諾的“紅包”也杳無音訊，感覺“被騙”的員工選擇“逃離”就是情理之中的事了。

源之四：工作枯燥乏味，孤獨(dú)和寂寞讓年輕人對(duì)酒店業(yè)失去依戀。

現(xiàn)在新開辦的許多酒店或者餐飲企業(yè)，95%以上是夫妻店，家族店或哥們店，由于體制的家族化，很少有老板關(guān)注員工培訓(xùn)和企業(yè)文化氛圍，他們大多以酒店盈利為宗旨，給員工一定的工資讓她們干好活兒就行，很少有老板去關(guān)注員工的心理狀況，關(guān)心她們的幸福快樂指數(shù)，最終導(dǎo)致人心渙散。現(xiàn)在的年輕人在這樣的“民營(yíng)酒店”工作，干活是累了一點(diǎn)兒，可這并不是她們辭職的主要原因，重要的是覺得干活沒意思，每天除了掃地、刷碗、摘菜這些活兒，就是悶坐。除了給顧客端茶倒水和清理衛(wèi)生等，一天到晚說不上幾句話，特孤單、寂寞，酒店的文化氛圍嚴(yán)重缺失。相比較而言，那些大型的賓館、飯店的服務(wù)人員自動(dòng)辭職的就相對(duì)較少，因?yàn)槟抢锏膹N師、服務(wù)員人員多，大家又處在同一個(gè)年齡段，有共同交流的語言，干活之余笑鬧一陣，精神上不空虛。然而，現(xiàn)在大賓館、酒店的員工也在喊“寂寞難耐”，她們正處于妙齡階段，思想活躍，崇尚豐富多彩的業(yè)余生活，而酒店往往下班很晚，等有時(shí)間休閑，街道上已經(jīng)是燈暗人稀了。

根源五：前途渺茫，不知道個(gè)人成長(zhǎng)的路在何方。

做酒店服務(wù)工作的也都是一些有志青年，許多農(nóng)村出來的孩子剛進(jìn)城時(shí)原本想在城里成家立業(yè)或是學(xué)到一技之長(zhǎng)回家掙錢，但現(xiàn)實(shí)生活告訴他們，酒店服務(wù)員只養(yǎng)小不養(yǎng)老，幾年打工生涯既不能讓他們掙下錢也學(xué)不到一技之長(zhǎng)，這是導(dǎo)致許多酒店服務(wù)員最多只干兩三年的主要原因。一些有志向的服務(wù)員在酒店打工只是權(quán)宜之計(jì)，一旦找到能學(xué)到一技之長(zhǎng)或是更有發(fā)展前途的工作，馬上就會(huì)改行。某省城大酒店一位干了三年的“老服務(wù)員”，由于為人老實(shí)，工作勤奮，部門經(jīng)理及總經(jīng)理都喜歡她，三年后終于從最低層的餐廳服務(wù)員一直做到總臺(tái)收銀，每月工資1000元，在服務(wù)員當(dāng)中算是高的了。但調(diào)整工作后不久，她還是選擇去了沒有任何工資收入的美容店學(xué)徒。她說，酒店工作總不是長(zhǎng)久之計(jì)，服務(wù)員干得再好干到頭也是收銀及領(lǐng)班這些職位，并且機(jī)會(huì)很少。在酒店當(dāng)服務(wù)員也學(xué)不到技術(shù)，一般服務(wù)員過了二十二、二十三歲以后就很難再找到服務(wù)員的工作了，大多人選擇回家嫁人。以前在酒店的時(shí)候，她不知道今后做什么，又不甘心像其它同伴一樣回家嫁人，經(jīng)過思索后，她用打工攢下的錢在一家技工學(xué)校學(xué)習(xí)了美容美發(fā)，現(xiàn)在美容店當(dāng)學(xué)徒其實(shí)是實(shí)習(xí)，等學(xué)好后回家在家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)上開一家美容店。現(xiàn)在許多年輕人選擇在工廠當(dāng)學(xué)徒，盡管學(xué)徒期間的工資比酒店還要低，工作環(huán)境比酒店還要差，勞動(dòng)強(qiáng)度也很大，但她們覺得能學(xué)到技術(shù)，值得。有個(gè)在汽修廠當(dāng)學(xué)徒的年輕人說：“將來有條件的話就在省城汽修廠當(dāng)技術(shù)工人，退一步還可以回老家給人修車。現(xiàn)在老家經(jīng)濟(jì)也發(fā)達(dá)了，汽車越來越多，幾年等我學(xué)成后汽車會(huì)更多，開個(gè)小修理廠生意肯定差不了。”可是，現(xiàn)在沒有人告訴酒店的服務(wù)員，等年齡大了，自己想在酒店行業(yè)中創(chuàng)業(yè)時(shí)除了當(dāng)老板還能干什么。

第四篇：總有你想象不到的毅力雜文隨筆

昨天是元宵節(jié)，跟朋友早就約好出去玩耍，因?yàn)槲业降脑纾戳艘幌逻€有時(shí)間，所以路過廣場(chǎng)的時(shí)候就停下來看了會(huì)燈，今年的燈似乎比往年的樣子又多了點(diǎn)，街上人來人往的，都是一家一家的在觀賞在拍照，其樂融融，玩了一會(huì)，時(shí)間也差不多快到了，就過去鼓樓那邊等朋友。

說起來也有一年未見了，今天說什么也得好好敘敘舊，不一會(huì)朋友就來了，我笑了笑，看起來還是老樣子，沒有多大的變化，然后一起去吃飯，因?yàn)檫€要等另外一位朋友下班，所以吃完就過去濕地玩了一趟。我們一路聊著不知不覺也已經(jīng)走了好多路，另一位朋友也快下班了，我們乘車過去，三個(gè)人匯合到了一起，在市區(qū)又亂逛了好久，后來大家提議要不要去新區(qū)玩一趟，可是去的話回來的時(shí)候意味著就沒有車了，今天又是十五，人又多，回來的時(shí)候根本打不到車，晚上很可能就要跑著回來了，考慮了一會(huì)，最終我們還是決定去了。

新區(qū)今晚有冰雕展，我們打車過去的，一路上來來往往的私家車特別多，到了新區(qū)我們?nèi)齻€(gè)就一路邊聊邊走著，拍了好多好看的風(fēng)景，雖然都3月的了，但晚上還是很冷，我們繞著新區(qū)走了一圈，不知道走了多久，臉已經(jīng)凍的通紅，手也已經(jīng)凍的僵硬了，終于找到了設(shè)冰雕展的地方，人特別多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就看到賣各種各樣的面具的，還有各種煙花一直在燃放，特別漂亮，只是有點(diǎn)轉(zhuǎn)瞬即逝，沒有拍照留下紀(jì)念。

買了票進(jìn)去看了冰雕，回來的時(shí)候，已經(jīng)有些走不動(dòng)了，腳后跟已經(jīng)很疼了，但是又沒有車，從新區(qū)到市區(qū)有接近六七公里路，回去的時(shí)候意味著還要把原先從新區(qū)到冰展的路走完，這加起來路就更多了，腦袋里突然有了一個(gè)大膽的想法，那今天就挑戰(zhàn)一下自己的極限吧，走回去，看看自己能堅(jiān)持多久，于是我們一路互相攙扶著一起走著，雖然真的已經(jīng)很累了，但幾個(gè)人一起走著，說說話也就沒有那么累了。

不知道又走了多久，腿已經(jīng)疼得不聽使喚了，后來直接是一瘸一拐的晃蕩著走，那個(gè)時(shí)候一心就想再堅(jiān)持一會(huì)就到了，到了市區(qū)，我們互相告別就都分開走了。路過超市，去給我弟弟妹妹買了兩瓶黃桃罐頭，然后硬撐著走回家了。回家以后，已經(jīng)累的不想說話了，一頭倒在床上，手機(jī)響了，來了QQ和微信計(jì)步提示，乍一看，還真的嚇了一大跳，原來我今天已經(jīng)走了40000多步了，硬生生的走了接近30公里路，進(jìn)入排行榜第一，都不知道是怎么走下來的，今天可謂是真的突破極限了，可能從來沒有一個(gè)女生像我這樣走過這么多的路。

回來之后就一直在想，原來一個(gè)人的毅力可以那么強(qiáng)大，不知不覺就突破極限了，在做這件事之前，我從來沒有去想過后果，只是想那就突破一下自己吧，如果提前知道了后果，我可能還不會(huì)去做，但是結(jié)果往往令人震驚。我好像比以前更有毅力了，有的時(shí)候不給自己點(diǎn)突破，你永遠(yuǎn)不知道自己有多強(qiáng)大。

所以啊，人的潛力無窮，人生就是要不斷的超越自己，能堅(jiān)持做完一件事真的很棒，也是給我接下來要考研的路一份激勵(lì)吧，不管壓力有多大，我想我會(huì)一直堅(jiān)持下去！

沒有你想不到的，只有你做不到的。give me five！

第五篇：愛不到的你情感散文

世人說最難熬的傷口可能只是一個(gè)讓你畢生難忘的名字，而我深深的遺憾卻剽竊了你的姓氏，遲遲不愿歸還。

天盡頭卷起的花邊不再是白云，是初遇時(shí)被懶散打亂的你的云鬢。流年里起舞的不再是蜂蝶，是優(yōu)雅時(shí)被鐘響追趕的你的步子。逝去的日子里記起的不再是課桌書椅，是回眸時(shí)被時(shí)間凝聚的你的莞笑。

也許這些只有我看的見，因?yàn)樵谖业那啻豪锬闶悄敲吹奶貏e，不同于任何人的特別。一影素顏的身姿卻囚禁了我漫無目的思緒，我不知道你在那里，我在這里，沒有說出口的話卻成了距離。

似乎已經(jīng)想不起是從什么時(shí)候開始動(dòng)心，逝去的那些年頭都太過久遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到?jīng)]有人有幸可以在回去。第一次向我要作業(yè)吵醒我時(shí)你那無奈的表情讓我發(fā)現(xiàn)可能已經(jīng)嚇到你，以至于我常常在上課用鏡子觀察自己是否帶有半點(diǎn)殺氣，慢慢的我的眉頭不在習(xí)慣性的皺起。歌詠比賽時(shí)你在前頭站成一道風(fēng)景，那是我第一次覺得你不可方物，從那以后，你一回頭大概就能看到我漫不經(jīng)心的望向你，可我真的沒有惡意。

我不知道于你而言把玩你的頭發(fā)是件多么重要的事，能夠讓你那么專心，愛美是女同胞的天性，你也逃不出這個(gè)例外吧。我見過你很多次出丑，尷尬的哭笑不得把臉憋紅，然后加快腳步像企鵝一樣搖頭晃腦離開現(xiàn)場(chǎng)，我見過你升旗不耐煩的時(shí)候把手背到身后，低下頭瞧著自己的小步子左右位移。

我也見過后來略帶些陰郁的你，大概成長(zhǎng)來不及寵幸你的單純，你開始有你的故事，而并不是任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以笑出那么美的弧度。現(xiàn)在的我好久沒有遇見你，你還好嗎？

那場(chǎng)考散所有人的試到來之前，我把你當(dāng)成那座城里最在乎的風(fēng)景，無論是夏天的你還是冬天的你，無論是晴天的你還是陰天的你都是陪著我的青春一天一天佇立著的風(fēng)向標(biāo)。

很早很早我就想告訴你，其實(shí)把頭發(fā)放下會(huì)比扎起來好看，其實(shí)卷發(fā)會(huì)比拉直后來的漂亮，其實(shí)休閑裝會(huì)比怪服裝更自然美，其實(shí)你笑的時(shí)候會(huì)比含蓄的時(shí)候更發(fā)光，其實(shí)你是最特別的，特別到我一直都在珍惜你的好。遺憾自己來不及為你付出我的好。

如果我足夠勇敢，我想我會(huì)在畢業(yè)典禮上吐露我藏的很深很深的關(guān)于你青春的記憶。可是我記得我曾經(jīng)說，沒有把握兌現(xiàn)即將承諾的一切，那么寧愿不要開始。在愛情里犯過錯(cuò)傷人傷己，也因?yàn)檫@樣才舍不得傷害你。現(xiàn)在倒好，沒有機(jī)會(huì)了。

那個(gè)被死黨因她把我整慘的宿舍還會(huì)住進(jìn)來新人，后桌望向前排時(shí)那略顯孤單的目光還會(huì)有人接替，一個(gè)男生暗戀一個(gè)女生的故事還有續(xù)集……江兜還會(huì)草長(zhǎng)鶯飛，還會(huì)有新的海上日出，只是屬于某個(gè)時(shí)代的青春已經(jīng)悄然謝幕，沒有聲音，就像我喜歡你時(shí)的靜悄悄。

是不是很多人的同學(xué)錄里都有這句話，“我的公主不要低下你的頭，不然皇冠會(huì)掉下來的。”其實(shí)那是我想寫進(jìn)你心里的話。對(duì)不起，我沒有告訴你我喜歡過你。即便曾經(jīng)你離我那么近。

晚安，青春。多少年后經(jīng)歷滄桑的我也許淡化了一切有關(guān)你的記憶，一個(gè)名字的提醒便足以讓我老淚縱橫。這就是出現(xiàn)在我美好時(shí)光里的你。