第一篇：服裝專賣店開店計劃書

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服裝專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書

還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節(jié)約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。

談好附加條件與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關(guān)的附加條件，這也可以使你節(jié)省不少開支。首先，你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚，然后通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修，對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕，添置或維修水電設(shè)施等，或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費用，在租金中予以抵扣。

總之，要盡量爭取節(jié)省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經(jīng)營下去，這筆錢也就等于擱死在了那兒，對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說，這也是一個不小的“包袱”，如果談得好，完全是有可能卸掉的。

另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌后，再按標(biāo)準(zhǔn)支付，并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，并能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應(yīng)的，這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔(dān)。

三、費用預(yù)算

1、預(yù)算(投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州,東莞,深圳各地區(qū)流行趁勢及進貨行情]提前預(yù)付6個月店租，3000元/月合計18000元總計2萬元)

(1)、裝修：

A、燈具、全身模特X3、半身模特X21000元

B、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)

(2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

四、經(jīng)營效果分析：

a)經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷1萬計算(年營業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同，此處不詳細說明)大約6萬元，毛利為6萬元，全年費用：i.店租：3000元/月*12=36000元/年

ii.員工工資：1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工資總計：15600元

iii.工商稅務(wù)等：1800元/年

iv.水電費、電話費：500元/月*12月=6000元/年

v.廣告投入：2000元/年

以上匯總，全年費用為2.54萬元，全年純利為：6-2.54=3.46萬元

b)第二年收入計算：每月純收入為：3.46萬元/12月=0.288萬元

店面的成敗在于管理和銷售，這兩個方面管理好了，那么贏利也為期不遠了。

(一)專賣店管理制度

為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：

1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。

2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

4、待客須熱情、仔細、認真。

5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”；20：00至22：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

6、節(jié)約電話費，每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月，超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。

7、每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。

8、若導(dǎo)購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。

(二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分)

五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn)：

終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的，經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購。

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。

6、模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。

7、高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分。

8、錢幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分。

9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

10、在營業(yè)時間談?wù)撍绞隆⑽麘颉⒘奶臁o執(zhí)行輪流休息扣1分。

11、待客不認真、不熱情扣1分。

12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

注：6分為及格，若連續(xù)2個月不及格，則自動辭退。

(三)、導(dǎo)購用語

1、顧客臨近店里，首先致問候語“歡迎光臨，請隨便看看(普通話)！”

2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時，對產(chǎn)品的功能及款式賣點進行介紹，并建議其試用“大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點，某某人已購買了，穿起來后特別合適，您試穿一下。”并主動詢問其碼數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中。

第二篇：服裝批發(fā)開店計劃書

開店計劃書

株洲古稱建寧，素有“南北通衢”之稱，得天獨厚的地理位置及交通優(yōu)勢，使今日的株洲成為中國江南最大的交通樞紐。株洲憑借其獨特的地理優(yōu)勢，被列為繼虎門、上海、大連、北京之后，全國第五大服裝城市和服飾基地，它在服裝開發(fā)和經(jīng)營以及市場的整體布局和運作上都有其獨到的特點。在市場競爭非常激烈的今天，株洲的各服裝商場如雨后春筍般聳立在株洲各個交通要道上。株洲的服裝市場主要分布在火車站周邊，以蘆淞為中心，向四面輻射，是中南六省最大的服裝批發(fā)基地。株洲服裝市場從1982年開始發(fā)展至今,蘆淞服飾市場群目前擁有40多個服飾專業(yè)批發(fā)市場，其輻射范圍波及全國15個省市，年交易額超過200億元。各服裝商場以火車站為核心，蘆淞路為軸，向四面分散。目前有華麗、泰之島、環(huán)洲城、紫荊園、白馬、千金、金都、黑馬、淞華、蘆淞、房興等十多家大的服裝商場。

一、開業(yè)步驟

第一步：選好鋪面

環(huán)州城的基本概況

環(huán)州城位于蘆淞市場正對面，是株洲唯一的一家男裝專營批發(fā)市場，全樓共八層，以國內(nèi)品牌、“前店后廠”的自產(chǎn)自銷為主。

目前進駐環(huán)州城的有一批是國際上具有一定知名度的品牌，如：保羅，猛威龍，法國夢特嬌，老爺城，船王等。同時也擁有一大批國內(nèi)市場上很有名氣的品牌，如：紅豆，帝夢詩，相思鳥，萬康，虎豹，富紳，杰倫，步森，恒源祥等。

環(huán)州城的鋪位采用了一墻一位的包箱式布局，充分利用空間的方法，步入電梯口就能看到所有鋪位(品牌)的門頭廣告，同時六樓設(shè)有專門的商鋪管理辦公室，總的評價：環(huán)州城管理人員熱情周到、治安環(huán)境良好、消防設(shè)施完善、店堂明亮、過道寬敞、衛(wèi)生狀況也比較好。一至三樓鋪位已全部租完，四至五樓僅剩極少閑置鋪位，經(jīng)反復(fù)觀察對比,最終確定四樓側(cè)后廳4-10號鋪位：經(jīng)營面積52㎡,租金9萬元/年,物業(yè)管理及電費合計1萬元/年。

第二步：鋪面裝修

原租賃者對鋪面進行了裝修升級的時間不長，所以只需對鋪面進行小的改造(如門頭、鋪面內(nèi)的燈箱等)

第三步：證照申請(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證)

店頭招牌擬起名為“飛凡服飾”或“飛凡制衣”

第四步：人員招募

營業(yè)員1名(女，待遇1200-1500元)、發(fā)貨兼營業(yè)1名(男，待遇1500-2000元)

第五步：貨源、定價策略

貨源

A、充分發(fā)揮“前店后廠”的優(yōu)勢,使自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品利潤

最大化,開店初期,自產(chǎn)服裝因款式少、知名度低，出樣

率擬定為30%-40%

B、服裝批發(fā)要比零售店面早半個月到一個月左右的時間

(馬上就要進入傳統(tǒng)的秋冬旺季)，所以，應(yīng)利用人際資

源, 盡快談定XX品牌毛衣的省級代理權(quán),作為開店初期的主打商品, 出樣率擬定為60%-70%

定價策略

因剛起步，沒有固定的批發(fā)客戶、沒有知名度。為了爭取客戶，起批量可確定在3-5件，價格應(yīng)低于其他批發(fā)商的同類(或相仿)商品，堅持走“薄利多銷”的親民路線。

二、投資金額分析，每月費用分析

投資金額分析

1，房租及物管費：10萬(租金9萬元/年,物管費1萬元/年)2，裝修費：0.3萬

3，進貨款：20萬(自產(chǎn)商品50000元, 代理商品150000元)4，流動資金：2萬

5，其他費用(安裝寬帶、印刷單據(jù)、購買器具等)：0.2萬

合計：32.5萬

每月費用分析

1，房租及物管費：8300元/月(年化9萬+1萬)

2，稅費：約500元

3，員工工資：約6500元

4，住房租賃：1200元

5，其他費用：1000元

合計：17000元/月(580元/天、21萬/年)

三、保本銷售及銷售目標(biāo)

保本銷售

以580元/天的開支、每件服裝15-20元的利潤核算,每天必須銷售40件,每月1200件

2011年銷售目標(biāo)

2011年10月至12,按每件服裝15-20元的利潤核算,2012年銷售目標(biāo)

2012年1月至12,按每件服裝15-20元的利潤核算,目標(biāo)毛利潤50萬

四、進銷存管理

1、日銷單: 詳細登記每筆銷售的數(shù)量及金額.2、每日盤點貨物:每日對庫存商品進行盤點,即時補充貨源.3、周分析報表:對旺銷及滯銷商品進行分析對比,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)及銷售策略.4、每月進銷存表:月底對庫存量及銷售款進行一次全面的盤存、統(tǒng)計、核對.五、店鋪管理

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分(每天早上、下午各打掃1次)。

2、無禮貌用語扣1分。

3、銷售單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨、掛樣不整齊扣1分。

6、錢幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分(假幣賠償)。

7、貨物數(shù)量、貨號、尺碼發(fā)錯或地址寫錯、寫漏扣1分(發(fā)錯賠償)。

8、在營業(yè)時間談?wù)撍绞隆⑽麘颉⒘奶炜?分。

9、待客不認真、不熱情扣1分。

10、每月請假次數(shù)超過5次扣1分。

注：6分為及格，若連續(xù)2個月不及格，則自動辭退。

五、營銷策略

核心: 薄利多銷、以量取勝

A“旺季取利，淡季取勢”

是服裝淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。服裝行業(yè)淡季需求不旺，服裝的營銷更強調(diào)競爭導(dǎo)向，把更多的精力放在觀注市場和分析競爭對手上。

B“旺季搶增量，淡季搶減量”

是服裝淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷、更低的價格進行掠奪。但是，服裝淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度。而且，服裝淡季做銷量，同樣重在取勢。

C“尾貨處理,不掙錢也要往外批”

如：衣服批發(fā)出去，如果客戶的貨沒賣完剩下了，賣不出去怎么辦？為穩(wěn)定老顧客，建立長期的合作關(guān)系，給他們按市場的現(xiàn)價退貨(談妥并約定)，而這樣的貨剩下來了，只能當(dāng)做尾貨以低價格再往外批。一個原則：為了清理庫存、盤活資金，對于尾貨來說，只要是不賠錢就行。

第三篇：服裝批發(fā)開店計劃書

開店計劃書 株洲古稱建寧，素有“南北通衢”之稱，得天獨厚的地理位置及交通優(yōu)勢，使今日的株洲成為中國江南最大的交通樞紐。株洲憑借其獨特的地理優(yōu)勢，被列為繼虎門、上海、大連、北京之后，全國第五大服裝城市和服飾基地，它在服裝開發(fā)和經(jīng)營以及市場的整體布局和運作上都有其獨到的特點。在市場競爭非常激烈的今天，株洲的各服裝商場如雨后春筍般聳立在株洲各個交通要道上。株洲的服裝市場主要分布在火車站周邊，以蘆淞為中心，向四面輻射，是中南六省最大的服裝批發(fā)基地。株洲服裝市場從1982年開始發(fā)展至今,蘆淞服飾市場群目前擁有40多個服飾專業(yè)批發(fā)市場，其輻射范圍波及全國15個省市，年交易額超過200億元。各服裝商場以火車站為核心，蘆淞路為軸，向四面分散。目前有華麗、泰之島、環(huán)洲城、紫荊園、白馬、千金、金都、黑馬、淞華、蘆淞、房興等十多家大的服裝商場。

一、開業(yè)步驟 第一步：選好鋪面 環(huán)州城的基本概況 環(huán)州城位于蘆淞市場正對面，是株洲唯一的一家男裝專營批發(fā)市場，全樓共八層，以國內(nèi)品牌、“前店后廠”的自產(chǎn)自銷為主。

目前進駐環(huán)州城的有一批是國際上具有一定知名度的品牌，如：保羅，猛威龍，法國夢特嬌，老爺城，船王等。同時也擁有一大批國內(nèi)市場上很有名氣的品牌，如：紅豆，帝夢詩，相思鳥，萬康，虎豹，富紳，杰倫，步森，恒源祥等。環(huán)州城的鋪位采用了一墻一位的包箱式布局，充分利用空間的方法，步入電梯口就能看到所有鋪位(品牌)的門頭廣告，同時六樓設(shè)有專門的商鋪管理辦公室，總的評價：環(huán)州城管理人員熱情周到、治安環(huán)境良好、消防設(shè)施完善、店堂明亮、過道寬敞、衛(wèi)生狀況也比較好。一至三樓鋪位已全部租完，四至五樓僅剩極少閑置鋪位，經(jīng)反復(fù)觀察對比,最終確定四樓側(cè)后廳4-10號鋪位：經(jīng)營面積52

第四篇：服裝連鎖專賣店開店手冊doc22

服裝連鎖店專賣店開店手冊

服裝連鎖專賣店開店手冊

1、概述...................................................................................................................................................1

2、市場分析...........................................................................................................................................2 2、1、目標(biāo)城市狀況調(diào)查.............................................................................................................2 2、2、目標(biāo)城市服裝業(yè)狀況調(diào)查.................................................................................................4

3、商圈調(diào)查...........................................................................................................................................6 3、1、商圈范圍.............................................................................................................................6 3、2、商圈類型.............................................................................................................................6 3、3、商圈特征.............................................................................................................................6 3、4、商圈調(diào)查方法.....................................................................................................................9

4、選址...................................................................................................................................................9 4、1、大連創(chuàng)世專賣店店址特征...............................................................................................10 4、2、客流分析...........................................................................................................................11 4、3、店址的選定.......................................................................................................................12 4、4、店面的租賃.......................................................................................................................13

5、裝修.................................................................................................................................................15 5、1、裝修準(zhǔn)備...........................................................................................................................15 5、2、裝修流程.........................................................................................................................16 5、3、店內(nèi)設(shè)施...........................................................................................................................17 5、4、店內(nèi)氣氛設(shè)計...................................................................................................................20 5、5、店面外觀設(shè)計...................................................................................................................20

6、開業(yè)前的籌備.................................................................................................................................21 6、1、籌備物品...........................................................................................................................21 6、2、籌備事項...........................................................................................................................22

7、開業(yè)儀式.........................................................................................................................................23 7、1、開業(yè)形式...........................................................................................................................24 7、2、開業(yè)注意事項...................................................................................................................25

1、概述

有人說開店的三個關(guān)鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃（如下圖所示），包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張服裝連鎖店專賣店開店手冊

等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。

市場分析

商圈調(diào)查

選址

裝修

開業(yè)籌備

開張

2、市場分析

開設(shè)新店前，需要對市場進行比較充分的調(diào)查分析，了解目標(biāo)城市的人口、經(jīng)濟、以及服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)此選定目標(biāo)城市，才可能對所在的市場環(huán)境心中有數(shù)，并在未來的經(jīng)營中有的放矢，爭取最大的成功。2、1、目標(biāo)城市狀況調(diào)查2、1、1、人口狀況

根據(jù)消費者對服裝需求的特點，需要對從人口總數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)及家庭總數(shù)和結(jié)構(gòu)等方面了解所選城市的人口狀況。通過對這些情況的了解，加盟商可以掌握目標(biāo)城市人口的宏觀情況，從而從中細分出本企業(yè)專賣店的潛在目標(biāo)消費群。服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 城市人口總數(shù)

◆ 城市人口年齡結(jié)構(gòu)

◆ 城市家庭總數(shù)及家庭結(jié)構(gòu)

（）城市人口狀況調(diào)查匯總表

調(diào)查時間： 調(diào)查人：

調(diào)查項目城區(qū) 人口總數(shù)（人）家庭總數(shù)及家庭結(jié)構(gòu)（個）人口年齡結(jié)構(gòu)（歲）

兩口之家 三口之家 四口以上 1-16 17-30 31-45 45以上

（）區(qū)

（）區(qū)

（）區(qū)

（）區(qū)

（）區(qū)

（）區(qū)

（）區(qū)

合計 2、1、2、居民人均收入及目標(biāo)消費群職業(yè)特征

通過對所選城市居民人均收入的調(diào)查分析，可以了解專賣店目標(biāo)消費群的潛在購買力，從而推測出其可實現(xiàn)的購買力。而掌握目標(biāo)消費群的職業(yè)特征，有利于專賣店有針對性地開展宣傳、促銷活動。2、1、3、調(diào)查方法 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 查閱城市統(tǒng)計年鑒。

◆ 走訪城市統(tǒng)計部門

上述兩種方法，一般可獲得以下信息：

-城市各區(qū)人口數(shù)

-人口年齡結(jié)構(gòu)

-城市各區(qū)家庭數(shù)及家庭結(jié)構(gòu)

-城市人均收入

-目標(biāo)消費群的職業(yè)特征

◆ 設(shè)計問卷進行有針對性的抽樣調(diào)查

此種方法一般可獲得以下信息

-目標(biāo)消費群的職業(yè)特征

-目標(biāo)消費群的消費心理和購買行為習(xí)慣2、2、目標(biāo)城市服裝業(yè)狀況調(diào)查2、2、1、城市服裝業(yè)年銷售額

通過調(diào)查，了解城市服裝消費總量及增長趨勢，從而對所在城市服裝市場潛力有一定的把握。

（）城市服裝產(chǎn)品年銷售額調(diào)查表

調(diào)查時間： 調(diào)查人：

項目年份 年銷售額（單位：人民幣）增長幅度（%）備注 服裝連鎖店專賣店開店手冊

1998年

1999年

2000年

2001年（預(yù)測）2、2、2、城市服裝主要銷售場所

通過調(diào)查，了解所選城市服裝產(chǎn)品主要銷售場所情況，以便從中分辨出專賣店及產(chǎn)品的直接競爭對手，并在經(jīng)營過程中取其長而避己之短。

（）城市服裝主要銷售場所情況調(diào)查表

調(diào)查時間： 調(diào)查人：

名稱 位置 營業(yè)面積 賣場類型 年營業(yè)額 主要特點或優(yōu)勢 2、2、3、城市知名服裝品牌

通過調(diào)查，了解所選城市比較受歡迎的同類服裝品牌情況，有利于名牌的塑造。

（）城市受歡迎品牌情況調(diào)查

調(diào)查時間： 調(diào)查人：

品牌名 產(chǎn)地及廠家 產(chǎn)品組合 主要銷售方式 主要特點及優(yōu)勢 2、2、4、調(diào)查方法

◆ 查閱城市統(tǒng)計年鑒

◆ 走訪或咨詢城市服裝行業(yè)協(xié)會 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 查閱城市服裝資料

◆ 調(diào)查人員實地訪查

◆ 消費者抽樣調(diào)查

3、商圈調(diào)查

在對城市的宏觀狀況進行調(diào)查了解后，還需要對專賣店可能進入的商圈進行詳細的分析，分析結(jié)果將成為專賣店的重要選址依據(jù)。3、1、商圈范圍

商圈范圍的大小主要受所在地交通條件的影響。

3、2、商圈類型

商圈類型主要有：住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、辦公區(qū)、文教區(qū)、工業(yè)區(qū)、娛樂區(qū)及綜合區(qū)等。考慮到服裝產(chǎn)品特性及店鋪租金成本等因素，專賣店應(yīng)選擇在商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、及辦公區(qū)。

3、3、商圈特征 3、3、1、商圈內(nèi)消費人口特征

◆ 人口數(shù) 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 職業(yè)特征

◆ 人均收入及消費能力

◆ 消費心理及行為特征 3、3、2、客流量

應(yīng)特別留意，盡管客流量很重要，但成功的重要因素在于潛在顧客的質(zhì)量，即那些比較認同且欣賞本品牌服裝風(fēng)格的顧客。3、3、3、同業(yè)及異業(yè)狀況

在同一個商圈里同業(yè)之間既是競爭對手，也有可能優(yōu)勢互補，形成集聚效應(yīng)。如在市場定位、經(jīng)營定位及產(chǎn)品定位等方面不同的服裝賣場積聚在一起，就會互相補充，差異競爭。

而在同一商圈內(nèi)，異業(yè)之間則可能產(chǎn)生互動作用，帶動整個商圈的人氣。如服裝店與周圍的皮具店、鞋店、化妝品、表店、及珠寶店等。因此對商圈內(nèi)同業(yè)及異業(yè)狀況進行調(diào)查分析是非常必要的。3、3、4、商圈的發(fā)展性

在調(diào)查中，不單要了解商圈現(xiàn)狀，更要對其發(fā)展進行調(diào)查。如城市對這一地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、交通狀況進一步改善的可能性、周邊環(huán)境的變化等。

商圈調(diào)查因素一覽表

商圈總體要素 數(shù)量要素 人口數(shù)客流量、客流規(guī)律服裝業(yè)銷售額、營業(yè)面積服服裝連鎖店專賣店開店手冊

裝主要賣場狀況交通量及交通設(shè)施

質(zhì)量要素 人口的年齡、職業(yè)、家庭人口構(gòu)成收入水平、消費水平、消費特征就業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭店、互補店的分布市政設(shè)施城市規(guī)劃

競爭店因素 主體方面 競爭店規(guī)模、業(yè)態(tài)競爭店的商品結(jié)構(gòu)、樓層構(gòu)成競爭店營銷及其組織活動狀況競爭店吸引顧客的設(shè)施狀況，如停車場

附加因素 文化、公共設(shè)施的有無

商圈平面圖

內(nèi)容：街道名稱、主要公共設(shè)施、交通線路、人口流動線路、主要服裝賣場位置

商圈內(nèi)服裝賣場狀況調(diào)查表

賣場名稱調(diào)查項目 A B C

位置

經(jīng)營歷史

營業(yè)面積

商品構(gòu)成主力品牌、品種

價格結(jié)構(gòu)

售賣形式

裝修風(fēng)格

服務(wù)特色

廣告宣傳 服裝連鎖店專賣店開店手冊

促銷形式

消費群體

店內(nèi)設(shè)施

其他 3、4、商圈調(diào)查方法

◆ 查閱有關(guān)統(tǒng)計資料

◆ 走訪城市或所選區(qū)的各種主管部門

-統(tǒng)計部門

-規(guī)劃部門

-商業(yè)部門

◆ 實地觀察法

◆ 抽樣調(diào)查法

◆ 問卷調(diào)查法

4、選址

專賣店成功與否，店址的選擇非常重要。經(jīng)營專賣店就好比種植物一樣，除了要有好的種子外，更要有好的土地，以及好園丁的辛勤培育。如果店址選擇得當(dāng)，客流質(zhì)量與數(shù)量自然比較理想；反之，則除這一個店營業(yè)額不佳外，整個體系的聲譽都可能因此受到影響。因而，依據(jù)商圈調(diào)查結(jié)果，結(jié)合專賣店的特點進行店址選服裝連鎖店專賣店開店手冊

擇會增加開店的成功率。

4、1、大連創(chuàng)世專賣店店址特征

專賣店的店址有以下幾種可能：

1.店中店：位于城市主要服裝商城或大型百貨店內(nèi)。

2.獨立專賣店：位于城市主要商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、或辦公區(qū)

3.星級酒店：位于城市中的星級酒店內(nèi)

無論是店中店，獨立專賣店、還是五星級酒店，在選址時，都需要特別注意以下特征和要素：

◆ 位于商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、辦公區(qū)等的主要街道，*近十字路口則更好。

◆ 交通便利性較好。尤其是多種交通工具均能抵達的地方應(yīng)列為首選；

-有停車場；

-不易堵車；

-交通輻射能力較強；

-臨近公交車站點；

◆ 位于服裝店集聚區(qū)

◆ 選擇離停車場近或擁有停車場的建筑

◆ 營業(yè)面積：不少于60平方米

◆ 格局：店中店要求邊廳

◆ 租金

◆ 租期：不少于3年 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 供電/供水有保障4、2、客流分析

在選定店址之前，需要對預(yù)選的店址進行客流分析。

客流質(zhì)量的調(diào)查方法：設(shè)計問卷進行抽樣調(diào)查或走訪現(xiàn)有商家訪談?wù){(diào)查。了解主要客流的職業(yè)、消費能力、消費習(xí)慣等特征。

客流量的調(diào)查方法：采取實地觀察記錄法。下面分別針對兩種情況具體說明。4、2、1、店中店

1.調(diào)查時間：平日、休息日、節(jié)假日各一天

2.調(diào)查地點：

◆ 商場主入口所在的街道

◆ 商場對外開放的各個入口處

（）商場客流量調(diào)查表

調(diào)查日期： 年 月 日星期 調(diào)查人：

地點 人數(shù)時間 主入口街道 主入口進店 XX門進店 XX門進店 進入目標(biāo)樓層 進入對等店

由左向右 由右向左

9：00-11：00

11：00-13：00

13：00-15：00 服裝連鎖店專賣店開店手冊

15：00-17：00

17：00-19：00

19：00-21：00 4、2、2、獨立專賣店

1.調(diào)查時間：平日、休息日、節(jié)假日各一天

2.調(diào)查地點：目標(biāo)店鋪所在街道的兩個方向（若是十字路口，則為四個方向）

（）街道人流量調(diào)查表

調(diào)查日期： 年 月 日星期 調(diào)查人：

人數(shù)時間 主入口街道 進入對等店

由左向右 由右向左

9：00-11：00

11：00-13：00

13：00-15：00

15：00-17：00

17：00-19：00

19：00-21：00 4、3、店址的選定

由于各個地區(qū)的商業(yè)環(huán)境不盡相同，應(yīng)遵循手冊的指示，分析比較各個預(yù)選店址的優(yōu)缺點，在必要的時候向盟主尋求咨詢，并應(yīng)注意以下各點：

1.選出二到三個可供選擇的店址 服裝連鎖店專賣店開店手冊

2.進行客流量及質(zhì)量的調(diào)查

3.比較各個店址的優(yōu)缺點

4.尋求盟主意見，確定最佳店址

5.若沒有理想店址，則需重復(fù)以上整個流程 4、4、店面的租賃4、4、1、尋求盟主意見

加盟商一旦選定店址，應(yīng)尋求總公司的意見，在獲得批準(zhǔn)后才可簽定租契。為了協(xié)助公司作決定，請?zhí)峁┮韵沦Y料：

1.商圈調(diào)查結(jié)果

2.商圈平面圖

3.拍攝照片以供存檔（門面、室內(nèi)各角度）

4.圖紙（平面圖、立面圖，標(biāo)明承重墻、承重柱）

經(jīng)盟主審核同意并給予書面批準(zhǔn)，加盟商便可簽定店鋪租契。但應(yīng)注意以下問題：

1.租期不可少于3年。

2.業(yè)主應(yīng)給予合理的免租裝修期，以大連創(chuàng)世專賣店的裝修期來說，應(yīng)爭取不少于2天。服裝連鎖店專賣店開店手冊4、4、2、租契要素

◆ 租期

◆ 租金租金給付方式

◆ 退租時租金計算

◆ 責(zé)任之歸屬

店面租賃洽談記錄表

基本資料 地址 本表編號

商圈類型 店別名稱

面積

洽談對象 洽談?wù)呱矸?簽約人

店面電話 聯(lián)絡(luò)電話

使用情況 □空房 □租約于 年 月

洽談記錄 1 時間

地點

方式時間

地點

方式時間

地點

可遷入日期 年 月 日到期 日 服裝連鎖店專賣店開店手冊

方式

最終條件 租金 年租/扣率： 押金：

其他條件

主管審核 填表時間 填表人

5、裝修 5、1、裝修準(zhǔn)備 5、1、1、取得所選店面之照片

包括:

◆ 門面照片

◆ 店內(nèi)照片(天花板、墻壁、地面等)

◆ 需特殊說明位置之照片（柱、臺階、窗等）5、1、2、取得所選店面之相關(guān)圖紙

包括：

◆平面圖

◆ 立面圖

◆ 電路圖 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 圖紙應(yīng)包含店面所有重要參數(shù)，如:

◆ 面積、高度、各邊邊長、柱的長、寬、高、臺階高度、階數(shù)墻壁、柱子及橫梁的承重情況、店內(nèi)線路布局、插頭位置、最大負荷 5、1、3、將以上資料交與公司總部的相關(guān)設(shè)計部門

設(shè)計部門依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格針對加盟商提供的圖紙和店面裝修預(yù)算進行設(shè)計

加盟商依公司總部提供之設(shè)計圖開始施工 5、2、裝修流程 5、2、1、裝修商資格評定標(biāo)準(zhǔn)

1.能夠進行公司單店的所有裝修項目

2.使用公司規(guī)定之裝修材料及工藝

3.熟悉公司總體CI形象及商標(biāo)使用規(guī)范

4.熟悉公司店面裝修規(guī)范

5.裝修商為一級裝修企業(yè)

6.無條件接受公司對于各項標(biāo)準(zhǔn)裝修項目之統(tǒng)一標(biāo)定價格

7.無條件接受公司統(tǒng)一的裝修承包合同5、2、2、裝修商評定流程

加盟商推薦3-5家當(dāng)?shù)匮b修商 服裝連鎖店專賣店開店手冊

公司總部進行評估

總部在每個區(qū)域挑選2-3家裝修商予以資格認證

裝修商的詳細資料在總部備案

總部與選定的裝修商簽定長期工程承包協(xié)議

總部授權(quán)指定裝修商在合約期限內(nèi)使用公司CI和SI手冊 5、2、3、裝修及評估流程

從總部設(shè)計部門處得到設(shè)計圖

與裝修商確認設(shè)計方案和工程預(yù)算

加與裝修商簽定工程承包合同

裝依設(shè)計圖開始施工

總部派監(jiān)理監(jiān)督裝修商的工程質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)、店面風(fēng)格

工程完工后裝修商將店面及施工明細一并提供

對工程做初步驗收

總部對工程做最后驗收 5、3、店內(nèi)設(shè)施5、3、1、大門入口

◆ 迎賓墊

◆ 傘架 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ POP廣告張貼牌 5、3、2、賣場

◆ 陳列設(shè)施

◆ 試衣間

◆ 沙發(fā)茶幾

◆ 綠色植物

◆ 服裝的組合主題，色調(diào)，質(zhì)地（木，鋼，塑料，玻璃）

◆ 燈光(宜亮度適中、主題重點突出)位置，搭配色彩主題

◆ 視聽設(shè)備（電視、VCD機、音響）

◆ POP掛件

◆ POP張貼

◆ 空調(diào)

◆ 地毯/地板 5、3、3、收銀臺

◆ 收銀機

◆ 驗鈔機

◆ 計算機

◆ 電話 服裝連鎖店專賣店開店手冊5、3、4、倉儲

◆ 貨架

◆ 通風(fēng)設(shè)備

◆ 防潮防蛀設(shè)施 5、3、5、經(jīng)理辦公室

◆ 辦公設(shè)施 5、3、6、店員休息區(qū)

◆ 座椅

◆ 員工私人帶鎖儲藏柜

◆ 店面清潔設(shè)施 5、3、7、安全設(shè)施5、3、8、消防設(shè)施5、3、9、防盜設(shè)施5、3、10、店外設(shè)施

◆ 指引路牌

◆ 店招 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 外打射燈

◆ 廣告燈箱

◆ 特色路面或臺階 5、4、店內(nèi)氣氛設(shè)計

必須注意店內(nèi)氣氛的營造。應(yīng)注意以下諸點：

◆ 店內(nèi)燈光必須柔和明亮

◆ 溫度濕度必須適中

◆ 地板/地毯保持清潔 5、5、店面外觀設(shè)計

店面外觀的設(shè)計必須明朗，以下諸點供參考。

◆ 讓所有路過的人感覺到其存在

◆ 讓路人留下印象，以便在有需時想起大連創(chuàng)世

◆ 讓人們有親切感，可隨時踏入店內(nèi)尋求服務(wù)

◆ 具專業(yè)性，不浮夸

◆ 入口處方便出入

服裝連鎖店專賣店開店手冊

6、開業(yè)前的籌備 6、1、籌備物品

裝修施工工作開始以后，須根據(jù)總部要求籌備以下物品，為專賣店的順利開張做準(zhǔn)備。6、1、1、需購置的物品

（以總部要求的配備為準(zhǔn)，若有指定供應(yīng)商，則從指定供應(yīng)商處購買）

◆ 計算機

◆ 傳真機

◆ 復(fù)印機（如需要）

◆ 電視、錄象機、VCD

◆ 工作用桌椅

◆ 文件柜

◆ 送貨工具（也可租賃）

◆ 電話

◆ 辦公用品，如：紙、筆

◆ 帳本

◆ 檔案、文件夾

◆ 計算器 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 公章

◆ 柜子

◆ 保險柜 6、1、2、需印制的物品

（由總部統(tǒng)一要求，若由總部統(tǒng)一印制則從總部訂購。）

◆ 名片

◆ 信簽

◆ 信封

◆ 發(fā)票

◆ 訂貨單

◆ 支付/入帳憑證

◆ 產(chǎn)品宣傳小冊子6、2、籌備事項

請據(jù)情填寫，以下為一些供考慮的項目：

◆ 申請與開業(yè)有關(guān)的各類準(zhǔn)證。在不少于XX天前完成◆ 在可*的銀行開戶。在不少于XX天前完成

◆ 若打算接受信用卡付款，與有關(guān)銀行接洽，安排信用卡設(shè)施的裝置等事宜。在不少于XX天前完成

◆ 開始招募柜長、招募店員、收銀員。在不少于XX天前完成 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 招標(biāo)，與裝修商簽定合同。在不少于XX天前完成◆ 與總部接洽，安排員工培訓(xùn)。在不少于XX天前完成◆ 若需要，開始維修人員培訓(xùn)。在不少于XX天前完成◆ 開始店面裝修工作。在不少于XX天前完成◆ 確定開業(yè)慶典方式。在不少于XX天前完成

◆ 若有需要，開始聯(lián)絡(luò)媒體和政府有關(guān)部門。在不少于XX天前完成◆ 申請電話線。在不少于XX天前完成

◆ 預(yù)計訂貨，開訂貨清單。在不少于XX天前完成

◆ 向總部或相關(guān)單位訂購營業(yè)所需物品（參見6.1）。在不少于XX天前完成◆ 確保貨物送到。并做到：

-確認存貨清單

-為每一式樣服裝及裝飾品準(zhǔn)備價目單/打折價目單

-為每件展品準(zhǔn)備價格標(biāo)簽

-確保所標(biāo)價格正確

-確保面輔料有樣品（作為銷售工具）

7、開業(yè)儀式

開業(yè)儀式象征著公司又一新店的誕生，是可喜可賀的事，當(dāng)然應(yīng)該給予應(yīng)有的重視。這既是加盟商借此向公眾宣布公司專賣店的誕生，廣做宣傳的機會，也是考驗每位員工是否能提供到位的服務(wù)，并進行迅速調(diào)整的時機。因此，開業(yè)儀式是營服裝連鎖店專賣店開店手冊

運過程中一個極重要的環(huán)節(jié)。7、1、開業(yè)形式

專賣店開張可從以下開幕儀式中選擇一種或兩者并用。7、1、1、正式開張

這類開張儀式以公關(guān)為目標(biāo)。

隆重的開張儀式是較大型的公關(guān)活動，可以使公司品牌成為矚目焦點，制造一定的宣傳效果。可考慮安排：

◆ 邀請當(dāng)?shù)孛鳛橘F賓（人選需事先與總部商榷）

◆ 邀請XX名人主持開業(yè)儀式（需征求總部同意和建議）

◆ 邀請當(dāng)?shù)馗髦饕襟w采訪，并提供新聞背景材料

◆ 配合開張典禮在當(dāng)?shù)貓笳驴菑V告，時間與傳媒和總部協(xié)調(diào)

◆ 安排茶點招待與助興節(jié)目

◆ 安排贈品送給來賓

◆ 為開業(yè)當(dāng)天精彩畫面安排攝影，錄象 7、1、2、促銷式開張

這類開張儀式以銷售為目標(biāo)。視市場情況而定，在確定促銷方式與內(nèi)容前，應(yīng)先征得總部同意。

◆ 海報，橫幅 服裝連鎖店專賣店開店手冊

◆ 電視新聞報道

◆ 地方報紙雜志開業(yè)大吉喜報

◆ 開業(yè)酬賓7、2、開業(yè)注意事項

◆ 應(yīng)盡可能選擇在銷售旺季前4周開業(yè)

第五篇：家電專賣店開店程序

家電專賣店開店程序

投資開店（）進行市場調(diào)查選址(延伸閱讀家電專賣店選址秘訣）籌集資金

籌措資金是成功開業(yè)的基礎(chǔ)和前提，無論選擇何種方式或者規(guī)模，在正確估算的前提下，必須事先準(zhǔn)備足夠的投資資金;有關(guān)具體的投資金額因人而異，無法具體評估就資金來源而言，籌措資金的渠道主要有以下幾種：

a.自有資金: 即個人所擁有的可變現(xiàn)資產(chǎn)。

b.銀行借款: 即向銀行提出融資計劃。

c.合資經(jīng)營: 即聯(lián)合其他人員共同投資，風(fēng)險和利益共擔(dān)。

d.綜合融資: 即在投入自由資金的前提下，向銀行申請貸款，同時伙同他人合資經(jīng)營。店面裝修（延伸閱讀家電用品專賣店裝修技巧）購買相關(guān)設(shè)備

收銀系統(tǒng)(1套)

空調(diào)(2臺)

貨架或貨柜(最少10組)

電子防盜監(jiān)視系統(tǒng)

服務(wù)臺(1臺)招聘員工并進行相關(guān)培訓(xùn)

家電店采取的管理業(yè)態(tài)主要為店長負責(zé)制，并輔以部分店員協(xié)助管理。在此，我們僅就家電店員工的基本工作技能提供一些指導(dǎo)建議，究竟配置多少員工以及員工如何適應(yīng)經(jīng)營者的經(jīng)營和管理理念，創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)自身特征和營運需要在招聘員工時自行取舍。

a.店長(副店長)

店長(副店長)是門店的核心人物，店長必須依據(jù)經(jīng)營者的指導(dǎo)精神，積極落實各項營銷策略，實現(xiàn)各項營運指標(biāo)，具體工作職能包括：

* 監(jiān)督商品的進貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等管理工作;

* 根據(jù)市場變動及經(jīng)營者要求，落實商品價格變動;

* 掌握銷售動態(tài)，向經(jīng)營者建議新商品的引進和滯銷品的淘汰;

* 監(jiān)督和審查會計、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等作業(yè);

* 監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員的工作;

* 統(tǒng)計并管理職工的考勤、儀容儀表和規(guī)范服務(wù);

* 指導(dǎo)并落實對員工的培訓(xùn)工作;

* 處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

* 監(jiān)督管理門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生、防火保安等工作;

* 監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度;

* 做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。

b.收銀員暨服務(wù)員

門店收銀員必須熟悉商品貨區(qū)、商品價位、結(jié)算收銀管理，收集并提供商品銷售信息、顧客信息、退貨處理信息，確保貨幣及有價證券的安全。具體工作職能包括：

* 認領(lǐng)備用金并清點確認;

* 調(diào)試收銀機，確保收銀機正常工作;

* 掌控當(dāng)日變價商品和特價商品的價格體系;

* 正確、快速收銀、退零;

* 出現(xiàn)收銀糾紛，及時告知店長處理;

* 營業(yè)結(jié)束后，填寫交款清單，現(xiàn)金、支票分別填寫，本人簽字后將貨款交給核算員(會計);

* 出現(xiàn)長短款情況，根據(jù)店規(guī)及時處理。

一般而言，家電店的收銀員必須同時承擔(dān)服務(wù)員的工作職能，必須了解和掌握門店商品的分布情況、商品知識，以便能流利地回答顧客的各種詢問。

c.理貨員暨驗收員

理貨員是家電店中從事商品整理、清潔、補充、標(biāo)價、盤點等具體事務(wù)工作的人員。理貨員的職責(zé)是巡視貨場，解答提問，提供技術(shù)指導(dǎo)，熟悉商品分類，更新商品標(biāo)價，熟悉物品的陳列原則和方法、技巧，保證商品陳列安全商品驗收是確認并檢查商品質(zhì)量、審核商品產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、發(fā)貨時間、數(shù)量、價格、品種等，進貨時理貨員應(yīng)手持送貨單或發(fā)票、收據(jù)、與送貨人逐一逐項清點，減少事后因退貨或其他原因造成的損失，避免以后發(fā)生不必要的爭執(zhí)。申請注冊

申請從事個體工商業(yè)經(jīng)營的個人，應(yīng)當(dāng)持所在地戶籍證明及其他有關(guān)證明，向戶籍所在地的工商行政管理所提出申請。對符合登記條件的，工商行政管理部門將發(fā)給《申請登記表》，申請人填寫完《申請登記表》后，將《申請登記表》送交發(fā)表的工商行政管理所，工商行政管理所將有關(guān)文件報送區(qū)縣級工商行政管理局審查，申請者獲得營業(yè)執(zhí)照后，即成為個體合法工商戶，就可以開始營業(yè)。申請個體工商戶獨資企業(yè)開業(yè)登記，除須具備相應(yīng)的經(jīng)營能力與條件，以及本人提出書面申請外(工商管理部門提供申請表格)，還應(yīng)提供相關(guān)證明(件)：

a身份證明

申請人應(yīng)提供本人身份證。

b經(jīng)營場地證明

* 租房協(xié)議書或產(chǎn)權(quán)證明。

* 進入各類市場內(nèi)經(jīng)營的需經(jīng)市場管理辦公室蓋章批準(zhǔn)。

* 利用公共空地、路邊弄口等公用部位作經(jīng)營場地的應(yīng)提供市政、城管、土地管理等有關(guān)職能部門的批準(zhǔn)件或許可證。

C 其他證明材料

* 投資人簽署的個人獨資企業(yè)設(shè)立登記申請書。

* 企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書。

* 職業(yè)狀況承諾書。

*從事國家專項規(guī)定的行業(yè)或經(jīng)營范圍，應(yīng)提交有關(guān)部門的審批件。

8、辦理稅務(wù)登記

個體工商戶成功獲得工商營業(yè)執(zhí)照以后，自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30天內(nèi)，持有關(guān)證件、資料，在工商注冊或單位所在的區(qū)縣(地區(qū))地方稅務(wù)局納稅服務(wù)所申報辦理開業(yè)稅務(wù)登記。辦理稅務(wù)登記手續(xù)及須提供的材料如下：

a.營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)主管部門批準(zhǔn)開業(yè)的證明。

b.有關(guān)合同、章程、協(xié)議書。

c.銀行開戶許可證。

d.法人或負責(zé)人居民身份證。

e.單位公章和財務(wù)專用章。

f.房屋產(chǎn)權(quán)證書或租房協(xié)議。

g.技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的全國統(tǒng)一代碼證書。

h.稅務(wù)機關(guān)要求提供的其他證件、資料。

9、辦理銀行開戶手續(xù)

個體工商戶在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并刻制公章之后，即可到銀行辦理開戶手續(xù)，開立銀行結(jié)算賬戶。根據(jù)中國人民銀行關(guān)于結(jié)算賬戶管理的有關(guān)規(guī)定，每個法人僅可開立一個基本帳戶，用以提取現(xiàn)金及日常結(jié)算支付等，并可根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，再開立其他的一般帳戶。

a.開立帳戶需要準(zhǔn)備的資料

* 營業(yè)執(zhí)照副本及其復(fù)印件。

* 組織機構(gòu)代碼證的副本及其復(fù)印件。

* 法定代表人身份證復(fù)印件。

* 留存印鑒非法定代表人的，需要簽署相應(yīng)的授權(quán)書。

* 公章、財務(wù)專用章及預(yù)留人名章。

* 經(jīng)辦人身份證復(fù)印件(通常工商銀行需要)。

* 法人的稅務(wù)登記證(含國稅及地稅)副本的復(fù)印件(通常招商銀行需要)。

* 房屋租賃協(xié)議(一般基本戶開戶行需要)。

* 其他需要的證明文件。

b.辦理支票領(lǐng)購手續(xù)

* 經(jīng)辦人的照片;

* 經(jīng)辦人的身份證復(fù)印件(通常工商銀行需要);

* 設(shè)置開立帳戶的密碼(通常工商銀行需要)。

c.購領(lǐng)支票

* 支票購領(lǐng)本(要經(jīng)辦人照片，身份證復(fù)印件)

* 開戶許可證(工商銀行)

* 預(yù)留銀行印鑒，當(dāng)時填寫手續(xù)費和工本費的單子。挑選供貨商，首批進貨策劃開業(yè)活動開業(yè)大吉

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