第一篇：開店計劃書

一)我的夢想起源（例如：為何想要開這個店？說明你在什么狀況或機會，想要開店實現創業當老板的夢想起源）：

(二)你想開什么類型的店（你預計開店的店名、開店型態、開店項目或你店內主要產品<花店、鐘表、服飾、精品>等，這是開店創業最基本的內容）等：

(三)你的專長技能（例如：擅長花藝、珠寶設計、服飾、行銷等…而它們會如何幫助你完成開店的夢想?）：

(四)我的競爭優勢（例如：我的店有什么跟別人不一樣的？特色在哪里？）：

(五)目前市場的評估（例如：目前所觀察到的市場中，相關的競爭者有哪些？市場的活絡度如何？）：

(六)關于開店的風險評估（你需要評估你所開的店，將有可能遇到怎樣的狀況，如景氣、環境、競爭者等等。有什么風險會發生?該如何避免與應對）：

(七)我的資金規劃(你預計開店創業的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合伙＜如果合伙，每個合伙人的出資比例…＞，同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用。因為這關系到未來開店后的利潤分配。另外，如果你想申請貸款開店，也可以在這部份詳細規劃好)：

(八)我的財務規劃（預計開店后，每個月、每年、或前三年～五年內的收入及開支規劃，協助你確實計算利潤，和了解何時能收支平衡，開始有凈利）：

(九)我的理想目標（你預計開店后，需達成的短期、中期、長期目標，及達成的方式，如：多久達到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴增的計劃）：

(十)我的行銷計畫（你所開的店，在網絡上的市場狀況如何？你所開的店機會點或商機在哪？在商店或商品

上，你想以什么方式來宣傳或廣告，或促進買賣呢？最主要是要找出你所開的店的市場定位。最簡單的一個問題：要如何讓大家知道你所開的店）：

(十一)其它(還有沒有其它想說的)

我的開店計劃書

一.我的夢想起源:我之所以想要開這個店是因為07年暑假時去廣東打工我做的就是這一行,當然不是去開店只是去做店里的服務員而已.在短短的兩個月中我了解到了這個品牌的質量,服務,還有信譽都是非常好的.還有做這一行的利潤也是比較可以的,開店本來就是想要賺錢的嘛.什么能賺錢就做什么咯!

二.我想開店的類型:我想開的是有間比較大型的專賣店.大概要有250-300平方這樣吧.因為我開的是家紡專賣店,而我又想開在南寧,所以我的店名不用多想,就叫“上海羅萊家紡南寧店”吧,簡單明了,一目了然.我店內的產品為床上用品.但種類也很多,有套件類:大套件(含被芯),八件套,六件套,四件套以及散件的單件套等.被芯類:羽絨被,鵝絨被,纖維被,羊毛被,蠶絲被等.枕芯類:呵護枕,防螨抗菌枕,決明子枕,大豆纖維枕,蕎麥枕,薰衣草枕,護頸枕,麥飯石枕(抗癌),乳膠枕(適用于頸椎病人)等等.席類:竹絲席套件,竹絲亞草席套件,竹韻席套件等.還有衛浴套件等.三.我的專長技能:我本人對管理銷售都十分感興趣,特別是做過服裝和家紡的銷售員后,對銷售有了一定的經驗與了解,這給我開店增加了不少信心.四.我的競爭優勢:首先這個品牌的總公司是在上海的,它在北方占有很大的市場,現在正在逐步向南發展,所以在廣西開這個店是很有發展空間的,據了解南寧現在還沒有這個品牌的專賣店呢.所以同品牌對手少就是我的競爭優勢之一;其二,產品質量好,它采用的是高織高密的織法,保證用后不起毛球不縮水.其三,品牌信譽好,如果是在使用過程中有發現什么產品質量問題的可以那來換.顧客還可根據需要頂做產品.其四,服務質量好,顧客洗后的被子等可拿回本店我們給予免費的燙熨;如果是顧客同時看上了幾套而不知道要選那一套好的話,我們可以免費把他看上的都拿到他的家去試鋪.這樣的服務是很多同行多還沒做得到的.我的店還有一個特色就是物品齊全,顧客可以在里面買到多樣床上用品,無須在多走其他冤枉的路.五.目前市場的評估:床是用品是每家每戶都必需要用的東西,所以不怕會賣不出去.雖然如此,但做這一行的競爭是非常的激烈的,根據了解我的主要的競爭對手有富安娜,雅芳婷,雅蘭等.至于一些小品牌是無法和我們相比的.六.關于開店的風險評估:做這一行的都不得不面對的一個問題就是淡季問題.每年的六.七月床上用品的生意都特別清淡,這樣月收入就會大大的減少,所以在這個時候我們必須靠搞一些優惠活動來激起人們的購買欲,以此來彌補收入少了的危機.七.我的資金規劃:當然我決定要開這個店時表明我自己本身已有一定的資金,我打算自己拿出10萬,再向朋友借10萬,然后再向銀行貸款20萬這樣初其的資金就足夠了.八.我的財務規劃:預計開店后每個月買出6-8萬元的產品,一年就有80多萬,除去租金,水電費,納稅,員工工資，還有進貨成本后,估計還可以還情債務.九.我的理想目標:我的目標是開店半年后要達到收支相平.一年后把債務還清,15個月后賺回自己的10萬,再以后就是我的凈利潤了.不過最要的是：我要在一年內提高我店的知明度，在整個市，整個區內推廣我的產品。兩年到三年后在其他地方開分店。

十.我的行銷計劃:開店后,我會在報紙雜志上做一些相應的廣告,還可以通過發傳單的方式和搞一些優惠活動來宣傳我的店.補：我的主要銷售對象為中，高收入的人群。我店的服務理念是：把顧客當朋友，讓顧客高興而來滿意而歸。我店的經營理念是：為消費者提供領先時尚的優質家居用品，引導新的生活方式，提升生活質量。

第二篇：開店計劃書

油 作 坊 計 劃 書

一、摘要

我開的是主要以加工各種糧食作物的食用油，次要的是為廣大消費者代加工食用油，我們的消費對象是大眾。從而滿足消費者的需求，給他們帶來健康、衛生、放心的食用油。

二、經營宗旨

衛生、健康、放心

三、市場及競爭分析

1、市場介紹

通過市場考察及研究，在方圓二三十里的市場上，缺少系統化的專業的油作坊，它還可以為消費者代加工。固定式的糧油店、便利店、超市等，也不會引起消費者對油的質量和食用后健康的關注。而現在許多人正忽視健康方面，正好彌補了市場上的需求

2、市場競爭分析

由于市場上只有糧油店、便利店、超市等，雖然他們都是競爭對手，但他們不是很正規就是不專業生產加工糧油，所以這個項目還沒有形成一種系統的氛圍。所以我們要通過油作坊，代加工糧油。主要是吸引消費者的目光，從而讓消費者關注衛生健康，漸漸擴大信譽度，讓消費者從知道到了解，最終成為長期顧客。

四、產品及服務特色

1、產品

我們的產品主要包括用大豆、花生、菜籽等一系列原材料做成的食用油安全放心、營養又健康。

2、服務

我們的服務規范、要求能以顧客的需求為主，即使解決異議，具有人情的效果，讓消費者能感受到一份好心情。

五、店面設置

1、地址分析

主要是鎮上找間方便裝卸的門面。店面做到清潔光亮，窗明幾凈。給人清新的感覺，在個人衛生方面工人要統一著裝，場地衛生要保持良好。

2、管理

油作坊的人員要有專業性，其中要有1名人員懂得制作炒料溫度時間及加工方法，同樣還有1名人員負責銷售和采購，最后1名人員負責財務統計和店內的清潔等有關事務。

3、管理制度

進行嚴謹的服務管理制度和回訪機制，同時進行獎賞制度。

六、財務需求及運用

榨油機、炒料機、灌裝機等設備，預付店租，原材料以及工資。

七、促銷決策

1、糧油加工過程手冊

制定衛生健康的糧油手冊，介紹糧油加工方式以及儲存和銷售圖片放入店內，讓消費者進行翻閱，了解糧油的加工過程的衛生，讓大眾放心食用。

2、通過廣告宣傳，讓消費者知道這個油作坊。

3、通過節日活動進行打折、送禮物、優惠券、印有卡通圖案的小禮物

等一系列的活動，加強在消費者心中的好感。

4、店內設有類似卡片積分，顧客在滿一定的積分時，有驚喜等著你等。

八、成長

1、立足市場

2、占領市場

3、走向更廣的市場，從而開分店

第三篇：開店計劃書

店鋪策劃書

一、項目介紹

由于資金有限，和別人一起合伙。但是卻沒有什么很好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，所以就選擇了娛樂行業。

我的項目是做娛樂行業，開個麻將店。

在選定行業之前，我們先衡量自己的創業資金有多少，2萬元。因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業，再來做進一步的規劃。

選擇開麻將店的優勢是娛樂行業較為廣泛，特別是中國人喜歡玩麻將，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對打麻將也有點感興趣。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要居民多、位置好的店面。

經過調查我發現XXX地區很好，而且正好有家麻將店要轉讓，這樣就省了宣傳等費用，周圍又都是居民區，大都是外來打工的人，平時下班都沒什么事。另外我發現附近的麻將店也不多。

找好店面之后，接下來就是要與房東、轉讓人簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與他們簽約之后，就開始支付各項費用，自然就會有時間壓力。所以，我在與他們簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據，都先準備好了。

在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一個月，可能半年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期一年以上較理想的簽約期限。我簽的合同是18個月，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。因為是轉讓別人，營業照之類的也不需要辦理，所以裝修也較簡單。

四、宣傳

因為之前有一定的顧客了，所以只需要發一部分的傳單，自身向朋友介紹就可以了。

五、人力規劃

在開始之初，店面也不大，需要的人手不多，我們兩個合伙人輪流輪班就可以了，發展一定規模后可以請人。

六、投資金額分析，每月費用分析 房租：800元/ 月，付三壓一，2400 元，轉讓費8000元。2 裝修費 100元（墻紙）宣傳費用100元 電風扇100元，冰箱配飲料800元（可以向飲料公司申請，免費配冰箱）5 其他費用 1000 元 共計12500元

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，免桌費，飲料一律2元一瓶。

二、固定顧客

三、長期發展營銷策略

看以后每步的發展如何，一步步總結經驗。

八、總結

綜上所述我用2萬元開一個麻將店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了

第四篇：開店計劃書

麥肯錫日前發布的研究報告稱，未來女性市場走多品牌道路，并且不同的品牌涵蓋不同的消費領域，滿足消費者的不同需求，是女性用品行業為了提高市場占有率而必須采取的做法。目前歐美國家多品牌運作市場已經發展成熟，多品牌賣場已經占女性用品市場消費的45.8％；而在日韓，多品牌運作市場每年正以24.8％的速度猛增。

小資生活既突破了單一品牌專柜和專營店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、屈臣氏、香港莎莎等連鎖系統的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、優質陳列牌面浪費的尷尬局面。戴安娜、黛安芬、魔力挺、BBC、歐萊雅、玉蘭油、美即面膜、卡尼爾、BEBECO、UU彩妝、雅芝宴、妃絲小鋪、藍泊兒、好完美塑身內衣、清風紙巾等各檔次品牌，以滿足不同的消費人群，幫您店內網絡更多的消費人群。

1、形象支持：

總部正面的品牌形象和眾多的店鋪影響力為加盟商的成功經營打下了良好的基礎；

2、裝修支持： 總部根據店面平面圖為加盟店提供裝修規劃及設計方案，免除加盟商的裝修麻煩；

3、培訓支持：

總部提供免費提供管理能力提升培訓、專業知識培訓和ESS系統培訓。

4、管理支持：

總部為加盟商提供最為先進的連鎖管理軟件，對加盟商進行連鎖系統管理；

5、促銷支持：

總部提供開業促銷活動方案，安排各種促銷活動，幫助加盟商提高經營業績。

第五篇：如何寫開店計劃書

1、計劃概述

店鋪經營計劃一開始就應對本計劃的主要目標和措施作扼要的概述。計劃概述的目的是為了讓高層管理者在短時間內掌握計劃的核心內容，內容附著計劃概述之后。

2、市場分析

相關內容必須提供有關市場、商品、競爭以及宏觀環境方面的盡可能詳盡的材料。

（1）市場現狀，主要提供市場相關的詳細數據：如市場的規模、銷售增長率、各類商品銷售額，以及顧客的需求狀況、消費觀念和消費時尚轉變等。

（2）商品狀況。商品組合中每種商品的銷售量、價格、邊際收益以及凈利潤。

（3）競爭狀況。了解最有力和有潛在威脅的競爭對手。以及它們的規模、目標、市場份額、商品質量、經營戰略，并且盡可能地領悟它們進行某種商業行為的真實意圖。

（4）宏觀環境。宏觀環境主要從社會背景的角度闡述與店鋪創建和未來發展有關的環境趨勢。

3、問題與機會分析

相關內容必須對店鋪在整個行業中所處的地位柱有一個清醒的認識和恰如其分的評價，弄清自身的優勢和劣勢。

（1）問題分析。例如，國內某餐飲連筆鎖公司發現它面臨如下問題：

1、通過現場試驗發現，顧客對本公司潛在的新快餐食品評價不高，（2）適于開設新銷售網點的潛在地盤十分有限。（3）某競爭者在經營成年人快餐食品銷售鏈方面表現出了極大的潛力。（4）各競爭對手都在推陳出新積極開發新市場以尋求市場機會。

（2）機會分析。該公司發現自身有著如下的市場機會：（1）店鋪在非傳統開店的場所開設銷售網點相當成功；（2）店鋪的地區合作團體和當地特許經營組織的市場營銷能力在周行業都是最強的；（3）市場調查表明，顧客對店鋪即將推出的自由挑選全營養組合系列食品做出了積極的反應，店鋪投放市場的數種地方特色食品很受中年消費者歡迎。

4、經營目標

經營計劃中，必須對經營目標作出決策。其中主要包括財務目標和經營目標。

（1）財務目標。店鋪管理者希望每一個業務單位都能帶來良好的財務業績。銷售部門可為商品確立如下的財務目標，如在下一個五年內獲得15%的稅后年投資報酬率；在兩年內凈潤達到18萬元。

（2）經營目標。財務目標必須轉化為經營目標。例如，如果店鋪想賺到20萬元利潤，并且

它的目標利潤率是銷售的1O%，那么，它在銷售收入上的目標必須是200萬元。如果店鋪商品的平均單價是40元，那么，它必須銷售出5萬單位的產品。如果它對整個行業的銷售計是可達到100萬單位，那么，它就應占有相應的市場份額。為了保證這個市場份額，店鋪必須制定一定的目標，如通過適當的廣告或促銷形式提高店鋪的知名度等。